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培訓方案

時(shí)間:2023-08-20 10:04:54 培訓方案 我要投稿

培訓方案合集7篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的培訓方案7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓方案合集7篇

培訓方案 篇1

  一、招募工作

  各志愿服務(wù)組織及時(shí)發(fā)布招募信息,明確志愿服務(wù)所需的條件和要求,要組織開(kāi)展經(jīng)常性招募和應急性招募,不斷壯大志愿者隊伍。

  二、注冊登記的原則和方法

  全面推行志愿者注冊制度,建立完善志愿者注冊管理系統和志愿服務(wù)信息平臺,并實(shí)現互聯(lián)互通、信息共享。

  1、各基層志愿服務(wù)處(協(xié)會(huì )、志愿者服務(wù)站等)分別設立志愿者登記處(點(diǎn))。

  2、按照“以塊為主,條塊配合”的原則開(kāi)展注冊登記工作,采取“一處登記綜合匯總”的方法。

  3、各基層志愿服務(wù)組織按類(lèi)別進(jìn)行登記匯總后,報社區志愿者工作辦公室錄入注冊管理系統,建立全區性志愿服務(wù)數據管理系統。

  三、注冊登記工作流程及時(shí)間

  1、社區各基層志愿服務(wù)組織:設立志愿者登記站(點(diǎn))→志愿者申請→填寫(xiě)注冊登記表(一式三份)→審核批準→錄入系統→按類(lèi)別填寫(xiě)統計匯總表(一式兩份)→注冊登記表、統計匯總表和表格的電子版一并報社區工作人員辦公室。

  2、注冊證號(全國統一)由18位數字組成。即:志愿者的身份證號碼。

  四、有關(guān)要求

  1、加大志愿者招募工作力度。各志愿服務(wù)組織要結合各自工作實(shí)際,制定招募方案、發(fā)布招募信息、建立健全招募登記注冊系統,全面推進(jìn)志愿服務(wù)工作。

  2、加大對志愿服務(wù)精神的宣傳力度。要通過(guò)報刊、廣播、黑板報、標語(yǔ)、傳單、市民學(xué)校、演講、座談等各種途徑、方式和手段,宣傳“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神。要對志愿服務(wù)活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰和獎勵,激發(fā)志愿者自主意識和參與熱情,真正使參加志愿服務(wù)成為一種自覺(jué)行為和時(shí)代風(fēng)尚。要充分利用大眾傳媒和社區文化宣傳設施,廣泛宣傳志愿服務(wù)的知識、技巧和志愿服務(wù)實(shí)踐中涌現出的'先進(jìn)經(jīng)驗和典型,使參與志愿服務(wù)的愿望得到尊重,行動(dòng)得到支持,勞動(dòng)得到肯定,價(jià)值得到認可,典型得到推廣,精神得到弘揚。

  3、大力培育和發(fā)展志愿者組織。建立不同層面、不同領(lǐng)域、不同群體的志愿者組織,是提高志愿者組織化程度、規范志愿服務(wù)活動(dòng)的重要途徑,充分發(fā)揮志愿者組織在組織動(dòng)員群眾開(kāi)展志愿服務(wù)、反映志愿者訴求等方面的作用。在社區層面,要簡(jiǎn)化志愿者組織登記手續,實(shí)行備案制度,支持和鼓勵社區居民成立形式多樣的慈善類(lèi)、文體活動(dòng)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)組織,提高社區志愿服務(wù)工作的組織化水平,力爭使每個(gè)志愿者都能有自己的組織。

  4、大力引導、支持志愿者參與志愿服務(wù)活動(dòng)。各單位要組織、動(dòng)員志愿者積極參與各種志愿服務(wù)活動(dòng),參與社會(huì )公益事業(yè),創(chuàng )新服務(wù)形式,提高服務(wù)水平。要探索建立健全志愿服務(wù)的激勵機制和權益保障機制,引導志愿者承擔相應的義務(wù),為他們開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)提供必要的人身安全、人格名譽(yù)等保護措施。要積極培育志愿服務(wù)品牌,推廣“志愿服務(wù)時(shí)間銀行”、“互助服務(wù)”、“ 服務(wù)轉換”等有效形式,使志愿者在自身需要幫助時(shí)能夠及時(shí)得到志愿者組織和其他志愿者的服務(wù)。

培訓方案 篇2

  各縣(市、區)勞動(dòng)保障局、定點(diǎn)培訓機構:

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》(國發(fā)[20xx]5號)和《福建省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于解決農民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)的通知》(閩政[20xx]14號),切實(shí)抓好我市農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓工作,決定在全市大力開(kāi)展農民工技能提升培訓,現制定具體工作方案如下:

  一、指導思想

  堅持以“提升技能、穩定就業(yè)、增加收入、促進(jìn)發(fā)展、構建和諧”為主題,緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整升級的需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類(lèi)定點(diǎn)職業(yè)培訓機構和各級公共就業(yè)服務(wù)機構,大力開(kāi)展農民工職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務(wù),進(jìn)一步提高農村勞動(dòng)力整體素質(zhì),實(shí)現有效和穩定就業(yè),促進(jìn)農民增收本小康,推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,建設新農村,構建和諧社會(huì )。

  二、培訓對象

  培訓主要對象是已在我市城鎮務(wù)工的農民工(含外省、外地區來(lái)的農村勞動(dòng)者)、未轉移就業(yè)但有轉移就業(yè)愿望的農村富余勞動(dòng)力、農村初高中畢業(yè)未升學(xué)人員、農村退役士兵和其他新生勞動(dòng)力。

  三、基本原則

  農民工培訓要堅持“五個(gè)結合”。

  農民工培訓與有效轉移就業(yè)相結合。農民工培訓要緊緊圍繞就業(yè),就業(yè)要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè),對準我市“3+1”產(chǎn)業(yè)集群,以企業(yè)的需求為導向,大力推進(jìn)定單式培訓、定向培訓的校企合作培訓模式,促進(jìn)農民工穩定就業(yè),為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整升級提供穩定合格的勞動(dòng)力保障。

  農民工培訓與職業(yè)技能鑒定相結合。積極引導、鼓勵和支持受培訓的農民工參加職業(yè)技能鑒定,確保參加培訓的.農民工絕大部分能考取初級工以上的職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū),實(shí)現持證上崗。

  農民工培訓與引進(jìn)項目促進(jìn)發(fā)展相結合。通過(guò)培訓,培養企業(yè)需要的合格產(chǎn)業(yè)工人,促進(jìn)招商引資工作更好開(kāi)展,吸引更多商人來(lái)三明各地投資興辦企業(yè),實(shí)現富余農村勞動(dòng)力及時(shí)、就地、就近有效轉移就業(yè),促進(jìn)三明各地經(jīng)濟社會(huì )的共同發(fā)展,實(shí)現社會(huì )和諧。

  農民工培訓與我市產(chǎn)業(yè)結構調整升級相結合。通過(guò)培訓,加快培養中高級技能人才,培養適用型技能農民工隊伍,滿(mǎn)足企業(yè)用工需求,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結構調整升級。

  農民工培訓與促進(jìn)穩定就業(yè)相結合。完善農民工就業(yè)服務(wù)機制,為進(jìn)城求職農民提供“四免”(即免費提供政策咨詢(xún)、職業(yè)指導、職業(yè)介紹和就業(yè)信息)和“兩補”(即職業(yè)培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼)。為進(jìn)一步優(yōu)化農民進(jìn)城務(wù)工環(huán)境,有效解決企業(yè)用工難和留工難問(wèn)題。在全市推廣農民工《就業(yè)保障卡》制度,給進(jìn)城務(wù)工人員在就業(yè)服務(wù)、追薪維權、買(mǎi)藥看病、子女就學(xué)、旅行消費、定點(diǎn)購物等方面享受各種優(yōu)惠。要求各企業(yè)在用工工資報酬、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強度和社會(huì )保障等方面做到合理合法,努力做到與其他勞動(dòng)者 “三同”即 “同工同酬、同工同時(shí)、同工同權”,吸引農村勞動(dòng)力就地轉移就業(yè),提高農村勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)穩定性。

  四、目標任務(wù)

  總體目標:20xx-20xx年,組織17.5萬(wàn)農民工參加技能提升培訓,年均培訓3.5萬(wàn)人;培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)的比率達到80%以上;培訓后就業(yè)率要達到80%以上。

  具體目標: 20xx年,實(shí)現農村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)4萬(wàn)人,組織農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓3.5萬(wàn)人,免費職業(yè)技能鑒定6000人,培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)的比率達到80%以上,培訓后就業(yè)率要達到80%以上。20xx年組織農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓中包括組織崗位技能提升培訓2萬(wàn)人、勞務(wù)輸出培訓0.8萬(wàn)人和勞動(dòng)預備制培訓0.7萬(wàn)人。今后每年的年初,將農民工培訓、免費鑒定和轉移就業(yè)任務(wù)分解下達到各縣(市、區)及各有關(guān)單位。

  五、工作措施

 、寮訌娊M織領(lǐng)導

  為加強統籌領(lǐng)導,推進(jìn)農民工培訓工作在全市廣泛開(kāi)展,農民工培訓具體工作由三明市農村勞動(dòng)力轉移培訓就業(yè)工作領(lǐng)導小組(設在勞動(dòng)保障局內)負責。各部門(mén)和各單位之間要通力合作,加強組織領(lǐng)導,高度重視,落實(shí)工作責任,健全工作機制,層層抓落實(shí),切實(shí)把我市農村勞動(dòng)力培訓轉移就業(yè)和農民工技能提升工作抓出實(shí)效,確保完成省下達的農民工培訓就業(yè)任務(wù)。各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)要根據本通知要求,結合本地工作實(shí)際,制定好農民工培訓具體實(shí)施方案,明確具體目標任務(wù)、工作措施、經(jīng)費保障、工作進(jìn)度和工作要求。

  充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)和工青婦組織等社會(huì )團體的積極性,做好農民工培訓就業(yè)的宣傳工作,積極引導社會(huì )各類(lèi)培訓機構參與農村勞動(dòng)者技能培訓。鼓勵企業(yè)加強校企合作,開(kāi)展訂單培訓和定向培訓。根據社會(huì )化原則,公開(kāi)公平地評估認定,確定具備培訓資質(zhì)、愿意承擔農村勞動(dòng)力技能培訓任務(wù)、培訓質(zhì)量高、就業(yè)效果好、社會(huì )認可的職業(yè)培訓機構作為定點(diǎn)培訓機構,并向社會(huì )公布。

 、鎻娀芾碇贫

  每年年初,各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)要及時(shí)制訂農民工培訓年度計劃,報送市勞動(dòng)就業(yè)中心和市局職業(yè)培訓科。開(kāi)展每一期培訓都要制定出具體的培訓計劃,每期培訓計劃包括培訓時(shí)間、培訓對象、培訓工種、培訓人數、培訓形式、課程設置、師資安排和課程表等。各縣(市、區)定點(diǎn)培訓機構開(kāi)展農民工培訓實(shí)行報備制,市直定點(diǎn)培訓機構農民工培訓實(shí)行報批制,每一期的培訓計劃必須在培訓開(kāi)課前及時(shí)上報備案審批。開(kāi)展每期培訓,要認真做好農民工簽到記錄,要建立健全農民工培訓檔案。

 、缗嘤柧唧w要求

  1、組織開(kāi)展三種類(lèi)型培訓。

 、艅趧(dòng)預備制培訓。主要是依托技工學(xué)校和各類(lèi)職業(yè)院校,以及有條件的職業(yè)培訓實(shí)體,組織本市農村初、高中畢業(yè)生,以幫助實(shí)現就業(yè)和獲得初級工以上職業(yè)資格證書(shū)為目標進(jìn)行的技能培訓。未能實(shí)現就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役士兵,也可納入勞動(dòng)預備制培訓。培訓時(shí)間半年至一年。

 、苿趧(wù)輸出培訓。主要是依托各類(lèi)職業(yè)培訓實(shí)體,組織本市山區農村富余勞動(dòng)力(重點(diǎn)是被征地農民、農村貧困戶(hù))進(jìn)行的技能培訓,以實(shí)現其轉移就業(yè)的目標。培訓時(shí)間視就業(yè)崗位要求,原則上不少于120課時(shí)。

 、菎徫患寄芴嵘嘤。主要依托企業(yè)和職業(yè)培訓實(shí)體,對已經(jīng)在我市就業(yè)的省內外農民工,按照不同技能水平的要求,組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓,以實(shí)現提高其崗位技能的目標。企業(yè)可以通過(guò)設立培訓基地、勞務(wù)派遣組織培訓、校企聯(lián)合等方式,探索培訓的多樣化,落實(shí)崗位技能提升的培訓任務(wù)。培訓時(shí)間不少于120課時(shí)。

  2、大力開(kāi)展農民工技能提升培訓。

  在培訓內容上,實(shí)施崗前培訓、崗后培訓和崗位技能提升培訓的分類(lèi)培訓,特別是農民工技能提升培訓,提高培訓和就業(yè)質(zhì)量。組織有轉移就業(yè)愿望的農村勞動(dòng)者開(kāi)展法律法規、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、工業(yè)衛生、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規等崗前培訓;組織已經(jīng)錄用上崗的農民工進(jìn)行基本理論知識、基本技能和安全操作規程等崗后培訓;組織企業(yè)在崗職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識、實(shí)際操作技能和安全操作規程等崗位技能提升培訓。通過(guò)不同階段的培訓,在崗的職工取得初級工以上的職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū),實(shí)現持證上崗,更好地推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

  在培訓方式上,堅持以用人單位崗位需求為導向,以在崗培訓為主要形式,采用勞動(dòng)保障部門(mén)或社會(huì )定點(diǎn)培訓機構組織培訓、校企聯(lián)合培訓、用人單位自主培、行業(yè)統籌培訓和農民工自選培訓等多種形式。

 、杓訌娊(jīng)費保障

  各縣(市、區)勞動(dòng)保障部門(mén)要根據農民工技能提升培訓的需要,按照上級有關(guān)文件要求,做好當年農民工培訓經(jīng)費預算,協(xié)調當地財政按規定安排農民工培訓就業(yè)補貼資金,并納入當年財政年度預算。企業(yè)應按照有關(guān)規定提取職工教育培訓費,并按農民工占全部職工比例,結合所承擔的培訓任務(wù),安排農民工在崗技能提升培訓經(jīng)費。

  各地要加強政策配套,結合農民工實(shí)際,抓緊制訂《進(jìn)城務(wù)工農村勞動(dòng)者職業(yè)技能培訓補助資金使用管理辦法》,積極爭取當地財政部門(mén)安排相應配套資金,與中央和省市財政補助資金合并使用,確保資金落實(shí)到位并有效用于開(kāi)展農民工培訓,使農民工直接受益。

培訓方案 篇3

  一、總目標:

  通過(guò)培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強的復合型教師。

  二、具體措施:

  開(kāi)展“幼教師資隊伍建設年”活動(dòng),切實(shí)采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。

  1、加強思想政治建設,完善政治學(xué)習制度,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。

  2、加強對新《綱要》的學(xué)習培訓,通過(guò)開(kāi)展班級環(huán)境創(chuàng )設和活動(dòng)區材料檢查評選活動(dòng),進(jìn)一步更新教師觀(guān)念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),全面提高保教質(zhì)量。

  3、根據教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng )造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長(cháng),更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實(shí)教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)理論書(shū),注重吸納社會(huì )各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。

  5、采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專(zhuān)業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

  7、創(chuàng )設機會(huì )組織教師外出參觀(guān)學(xué)習,加強教師對實(shí)踐活動(dòng)的操作能力。

  8、積極參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。

  9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學(xué)習和研討,對其內容、組織、實(shí)施,評價(jià)等方面進(jìn)行學(xué)習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

  10、繼續發(fā)揮教研活動(dòng)這一最基本的提升教師教學(xué)能力水平的主陣地,變教師被動(dòng)型接受為主動(dòng)型參與,積極研討,大膽發(fā)表見(jiàn)解,采取發(fā)言等形式開(kāi)展研討活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)能力。

  11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發(fā)展水平及愛(ài)好點(diǎn)生成新的課程內容,并能較好地把握課程內涵,在實(shí)踐中更好地體現以“幼兒發(fā)展”為本的思想。

  12、繼續開(kāi)展好課題“加快幼兒園教師幼教專(zhuān)業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實(shí)有效地進(jìn)行課題的研究,并做好資料的收集、歸類(lèi)、整理工作,并取得階段性的成果。

  13、各教研組開(kāi)展園內觀(guān)摩研討,外出觀(guān)摩學(xué)習,聽(tīng)取講座等各類(lèi)活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng)。搞好對縣城四周幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導和幫助。

  14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導、骨干教師、教研組長(cháng)、班組長(cháng)的作用。行政領(lǐng)導參與每組的每一次教研活動(dòng),骨干教師至少完成1次園級以上的'講座與開(kāi)課活動(dòng),教研組長(cháng)引領(lǐng)組員在培訓中逐步提高。通過(guò)各個(gè)層面的學(xué)習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進(jìn)一步形成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長(cháng)檔案,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  16、積極鼓勵教師撰寫(xiě)論文、隨筆、經(jīng)驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。

  三、具體安排培訓計劃方案:

  三月份

  1、組織安排好CCPP項目××年第一期培訓、匯報工作和加方學(xué)生來(lái)我園的實(shí)習工作以及園本培訓。

  2、選派園內9名青年教師對縣城四周幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導和幫助。

  四月份

  1、園內信息技術(shù)員開(kāi)展“信息技術(shù)”培訓工作。

  2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進(jìn)行學(xué)習。

  3、園長(cháng)、副園長(cháng)、教務(wù)主任對園內教師進(jìn)行藝術(shù)類(lèi)的培訓。

  4、參加縣進(jìn)修校舉辦的全縣“英特爾未來(lái)教育”主講教師培訓。

  五月份

  1、組織安排好縣進(jìn)修校來(lái)園檢查“CCPP—ERTT”項目的園本培訓工作及個(gè)人成長(cháng)記錄。

  2、開(kāi)展好園內“信息技術(shù)教育”培訓工作。

  六月份

  1、對省編教材進(jìn)行培訓。

  2、組織安排好縣進(jìn)修校來(lái)園檢查“信息技術(shù)教育”培訓工作。

  3、組織園內教師職業(yè)技能補測報名工作。

  七月份

  1、參加20××年繼續教育登記員工作年度總結會(huì )。

  2、審查幼兒園教師繼續教育登記表、登記證。

  3、開(kāi)展班級環(huán)境創(chuàng )設和活動(dòng)區材料檢查評選活動(dòng)。

  八月份

  1、組織園內教師參加“信息技術(shù)教育”等級檢測考試。

  2、組織園內教師到其他幼兒園參觀(guān)學(xué)習。

  九月份

  1、選派教師到省幼兒園參觀(guān)學(xué)習。

  2、參加全縣教師“普通話(huà)演講大賽”。

  3、舉辦全園活動(dòng)設計文字方案的評選活動(dòng)。

  十月份

  1、在教育局相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導指揮下,繼續做好對縣城四周以及全縣幼兒園的示范指導作用,邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動(dòng)

  2、開(kāi)展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動(dòng)。

  十一月份

  1、組織安排好CCPP項目××年第二期培訓工作及園本培訓。

  2、同縣內另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開(kāi)展教研活動(dòng),共同學(xué)習、相互促進(jìn)。根據第一任期優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的經(jīng)驗,進(jìn)一步探索適合本園、本地區的主題教學(xué)。

  十二月份

  1、總結20××年度幼兒園教師培訓工作。

  2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。

培訓方案 篇4

  按照市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室下發(fā)的《市安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)《全市安全生產(chǎn)培訓專(zhuān)項治理工作方案》的通知》文件精神,我單位領(lǐng)導高度重視,周密部署,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓專(zhuān)項治理工作,具體方案如下:

  一、成立安全生產(chǎn)培訓專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、工作安排

  此次專(zhuān)項治理時(shí)間從xxxx年8月開(kāi)始至xxxx年年底,分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬┎渴鹱愿碾A段(8月15日至8月25日)。要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認真做好自查自改,落實(shí)企業(yè)安全培訓主體責任,強化源頭安全風(fēng)險管控。

 。ǘ⿲(zhuān)項檢查階段(8月26日至11月30日)。進(jìn)一步加大執法檢查力度,切實(shí)把此次專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處。

 。ㄈ┛偨Y階段(12月1日—12月10日)?偨Y檢查情況,分析存在的問(wèn)題及下一步工作計劃。

  三、治理范圍

 。ㄒ唬﹫@區石材加工企業(yè)。

  四、治理內容

 。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)堅持“十必查”。

  一查制定安全培訓規章制度情況;

  二查主要負責人組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃情況;

  三查安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員,組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

  四查主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應具備的安全生產(chǎn)知識、管理能力及考核合格情況;

  五查特種作業(yè)人員經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得操作資格證上崗情況;

  六查除“三項崗位”人員之外的.其他從業(yè)人員、派遣工、實(shí)習生,參加培訓及持證上崗情況;

  七查發(fā)生死亡事故的單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和負有責任的特種作業(yè)人員重新參加安全培訓教育情況;

  八查建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案,如實(shí)記錄教育和培訓的時(shí)間、內容、參加人員以及考核結果等情況;

  九查安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費的提取使用情況;

  十查落實(shí)從業(yè)人員培訓期間工資待遇情況。

 。ǘ⿲Π踩嘤枃乐剡`法行為堅持“十必罰”。

  一是企業(yè)主要負責人未依法組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃的;

  二是高危企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規定經(jīng)考核合格的;

  三是企業(yè)未按規定對從業(yè)人員、派遣工、實(shí)習生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓的;

  四是企業(yè)未如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況的;

  五是企業(yè)特種作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得相應資格,上崗作業(yè)的;

  六是企業(yè)不按照規定提取和使用安全培訓經(jīng)費的;

  七是安全培訓機構不具備安全培訓條件的;

  八是安全培訓機構未按照統一的培訓大綱組織教學(xué)培訓的;

  九是安全培訓機構未建立培訓檔案或者安全培訓檔案不規范的;

  十是安全培訓機構采取不正當手段,故意貶低、詆毀其他安全培訓機構的。

  五、工作要求

 。ㄒ唬⿵娀踩嘤栘熑、落實(shí)企業(yè)責任、推動(dòng)安全培訓扎實(shí)開(kāi)展。

  各單位要認真落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

 。ǘ⿵娀鐣(huì )宣傳和輿論監督,全面推動(dòng)安全夯實(shí)提升。

  大力宣傳安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作的重要性和必要性,樹(shù)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作先進(jìn)典型,交流經(jīng)驗,普及安全知識,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

培訓方案 篇5

  在油田的日常生產(chǎn)過(guò)程中要達到其持續穩產(chǎn)的目標需要配合相應的關(guān)鍵性科學(xué)技術(shù)相互依托,面對目前日益復雜的油田開(kāi)采對象和現狀,油田的投資開(kāi)發(fā)成本也逐漸增大,對油田的培訓管理工作帶來(lái)了一定的壓力。所以,完善油田開(kāi)采的聚驅并提高油田開(kāi)采的采收率是重點(diǎn)問(wèn)題之一。如果要進(jìn)一步確保油田的穩產(chǎn)持續發(fā)展,提高油田的開(kāi)發(fā)效益和技術(shù)先進(jìn)程度,就必須要加強培訓質(zhì)量管理手段,推進(jìn)技術(shù)指導和項目安排。面對當前油田廠(chǎng)存在的各項問(wèn)題,筆者進(jìn)一步分析并探討了如何加強培訓質(zhì)量管理的具體措施和管理方向,提高培訓質(zhì)量管理的工作效率。

  立足油田培訓管理的重點(diǎn)發(fā)展目標,逐步完成思想觀(guān)念的轉變,嚴格按照油田培訓質(zhì)量管理的工作重心。在實(shí)際的培訓質(zhì)量管理的過(guò)程中,必須要充分發(fā)揮油田專(zhuān)業(yè)技術(shù)性,以人為本,加大對油田人才的培養力度,提高員工參加的積極自主性,激發(fā)員工科技創(chuàng )新的思維能力,打造出具有科技創(chuàng )新型的培訓管理模式,構建一個(gè)油田持續穩產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性團隊項目。加強培訓管理質(zhì)量,以油田的持續穩產(chǎn)、提高采收率、降低采購成本三個(gè)發(fā)現目標,培訓內容以科學(xué)技術(shù)研發(fā)、試驗考核、開(kāi)采成果推廣三個(gè)方面,有效促進(jìn)油田業(yè)的科學(xué)穩定的發(fā)展。

  一、油田持續穩產(chǎn)發(fā)展的主要問(wèn)題

  1.油田水驅的區塊產(chǎn)量控制難度系數大

  面對當前的油田水驅?zhuān)瑳](méi)有研發(fā)出較為科學(xué)的科技方法對其進(jìn)行調整和治理,導致大部分水驅的含水量較高,嚴重影響了油田開(kāi)采質(zhì)量。例如,薩南油田開(kāi)發(fā)區的水驅控水能力較差,雖然經(jīng)歷了基礎井網(wǎng)、一至三次加密、聚合物開(kāi)采等開(kāi)采手段,仍使開(kāi)采出的水驅的含水量高達92%以上,整個(gè)水驅的控水穩油能力差。當前,必須要研究出對油區的分布、精細進(jìn)行精密的.探測,提高穩油產(chǎn)量。

  2.二、三類(lèi)油層的開(kāi)采技術(shù)缺乏

  雖然我國的二、三類(lèi)油層的儲藏豐富,但是沒(méi)有較為科學(xué)而先進(jìn)的開(kāi)采手段予以實(shí)施。所以,在油田的持續開(kāi)采中必須要不斷研發(fā)出一定技術(shù)手段,挖掘出開(kāi)采更多油驅的能力,提高采收率。

  3.部分地區的油田開(kāi)采工作系統性較差

  過(guò)渡地帶的油田粘度高,開(kāi)采量相對較高,但是在實(shí)際的開(kāi)采過(guò)程中開(kāi)采工作系統性較差,導致大大的降低了油田開(kāi)采效率,降低了油田本應由的開(kāi)采潛力。所以,必須要不斷的調整員工的工作量,對具體的操作性要求予以一定的調整,提高員工的工作實(shí)際效率。

  4.污水處理等后續工作不完善

  油田開(kāi)采中必然要涉及污水處理、注水井洗滌、驅清防垢等工作內容,但是現有的開(kāi)采技術(shù)中的相關(guān)技術(shù)善不完善。比如,沒(méi)有合理的污水處理技術(shù),沒(méi)有先進(jìn)的采出液體的處理手段,沒(méi)有合理的注水井洗掉手段和防偏磨的技術(shù)手段,嚴重影響了油田開(kāi)采的順利開(kāi)展。

  5.員工的工作積極性不高

  油田開(kāi)采工作本身的工作環(huán)境較差,工作內容單一,大部分的工作人員在實(shí)際的工作中缺乏工作積極性。企業(yè)對員工的培訓較少,對員工自身的主觀(guān)能動(dòng)性重視度不夠,導致員工對于油田開(kāi)采的操作性問(wèn)題不會(huì )主動(dòng)去研發(fā)出相應的技術(shù)手段,嚴重的影響了油田開(kāi)采的開(kāi)采效率。

  二、加強培訓質(zhì)量管理的關(guān)鍵內容

  1.三個(gè)重點(diǎn)研究重點(diǎn):

  三個(gè)目標:持續穩產(chǎn)、提高采收率、降低采購成本;

  三個(gè)層次:科學(xué)技術(shù)研發(fā)、試驗考核、開(kāi)采成果推廣;

  五個(gè)技術(shù)單位:地質(zhì)大隊、工程技術(shù)大隊、規劃研究所、試驗大隊、信息中心。

  2.培訓管理的兩個(gè)方向

  科研類(lèi)項目:結合油田開(kāi)采及生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對當前制約油田生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題設立的科研項目,在培訓過(guò)程中立案研究。例如,深化聚驅的科技手段,加強油層精細程度的調整;提高二類(lèi)油層的采收率;將復合油驅的開(kāi)采技術(shù)作為油田穩產(chǎn)的重要支撐。

  生產(chǎn)類(lèi)項目:綜合在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中存在的亟待解決的操作性、程序性項目,進(jìn)行立案研究,不斷激發(fā)員工的研究積極性,拓寬油田開(kāi)采的潛力。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中融入復合油驅的開(kāi)采理念,集中形成油驅接替技術(shù)。

  三、如何加強培訓質(zhì)量管理的探討分析

  1.轉變企業(yè)管理理念

  技術(shù)創(chuàng )新是油田企業(yè)開(kāi)采的重點(diǎn)內容,不斷開(kāi)拓油田開(kāi)采思路,更新工作理念,同時(shí)按照以人文本的創(chuàng )新思路,堅持轉換傳統的人員管理理念,進(jìn)一步提升培訓質(zhì)量,充分帶動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)員工的創(chuàng )新思維能力。通過(guò)在培訓現場(chǎng)開(kāi)展多媒體視頻模式培訓、案例研究學(xué)習、現場(chǎng)問(wèn)答考核、分別建立學(xué)習小組模式,以提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的科學(xué)技術(shù)能力。

  2.提升培訓的引導作用

  在油田項目的培訓過(guò)程中,不斷介紹油田的基本屬性?xún)热,掌握油田企業(yè)的相關(guān)規章制度,引導員工具備合理而積極的工作態(tài)度。培訓質(zhì)量的提高有助于提高員工的學(xué)習效率,有助于其將培訓內容運用于實(shí)際的工作中,促進(jìn)油田開(kāi)采的工作效率。

  3.明確油田開(kāi)采工作目標

  油田開(kāi)采的研究核心是:不斷明確油田構造、儲層情況、油水分布特征、和經(jīng)濟效率等,所以在培訓過(guò)程中不斷的明確油田開(kāi)采存在的各項問(wèn)題,明確每一個(gè)階段的工作目標,牢固員工的工作職責,將每一項工作的都分布到個(gè)人,不斷針對性的研發(fā)出油田配套開(kāi)采技術(shù)。加強員工個(gè)人的工作積極性和責任心,促進(jìn)油田開(kāi)采工作機員工的共同成長(cháng)。

  4.拓寬油田開(kāi)采過(guò)程中的手段

  針對油田的開(kāi)采難度和特征,要推動(dòng)精細油藏的開(kāi)采技術(shù)性研究,同時(shí)對剩余油田的分布搜索手段進(jìn)行調整和精細,加強對各油層的開(kāi)發(fā)進(jìn)行深度評估。在培訓過(guò)程中,推廣切實(shí)可行的油田開(kāi)采案例,例如調驅的推廣可以有效的解決油田大孔道的封堵問(wèn)題,可以提高程度油區的驅替進(jìn)度。

  5.科學(xué)設置培訓管理的課程內容

  培訓管理工作必須系統化、實(shí)用化、全面性,在培訓開(kāi)始之前必須要切實(shí)針對實(shí)際生產(chǎn)需要設置相關(guān)性的課程內容,確保課程內容具有一定的側重點(diǎn)。另外,需要對培訓的時(shí)間、內容、地點(diǎn)、授課方式和對象進(jìn)行統籌安排,系統性的制定培訓管理體系。企業(yè)要做到對培訓工作的全程監督和支持,建立培訓工作的考核制度,促進(jìn)培訓工作的全面順利開(kāi)展。

  四、結語(yǔ)

  油田開(kāi)采企業(yè)的培訓工作一方面要注重在實(shí)際油田開(kāi)發(fā)中的各項技術(shù)難題為核心,另一方面更要強化培訓員工的工作積極性、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責任心。通過(guò)完善的培訓管理和培訓考核體系,提升培訓管理的質(zhì)量和整體水平,保證油田開(kāi)采的技術(shù)依托,從技術(shù)方面確保油田開(kāi)采的持續穩產(chǎn)。在培訓質(zhì)量的管控方面需要做到培訓目標明確,培訓重點(diǎn)突出,通過(guò)靈活的統籌各工種技術(shù)性的培訓工種,做到以人為本,逐步提高員工的綜合素質(zhì)的培養工作;在培訓過(guò)程中做到理論性指導、現場(chǎng)培訓實(shí)操、技能鑒定考核等項目提高培訓質(zhì)量管理的效率性。

培訓方案 篇6

  講解員是紅色旅游景區第一線(xiàn)的工作人員,每天接待著(zhù)全國各地的大量游客,他們的氣質(zhì)形象,工作態(tài)度,講解質(zhì)量,服務(wù)水平將直接反映紅色旅游景區的管理狀況,對景區的經(jīng)濟效益,社會(huì )效益產(chǎn)生直接或間接的影響.因此,為提升講解員的道德水準和專(zhuān)業(yè)技能,紀念館社教部特擬定了本年度對講解員培訓的計劃:

  一,培訓的時(shí)間,地點(diǎn)及人員名單

  地點(diǎn):紀念館會(huì )議廳,社教部辦公室,展廳

  時(shí)間:20xx年6月---12月

  參加培訓的的人員有兩批,其中新講解員有:巍魏,張亞男,宋敏:老講解員有:田悅慧,王艷清,石永華,安麗,史彩霞,耿佳,姚彩飛,任慧軍,胡飛,李婧,武瑞,吳燕,韓文娟共16位,現接受培訓的講解員有14位。

  二,培訓的.內容,方法

  本次培訓著(zhù)重提高講解員講解技巧和史實(shí)知識兩方面的內容.其中講解技巧包括普通話(huà)矯正,語(yǔ)言發(fā)聲及講解態(tài)勢等,關(guān)于這方面,社教部會(huì )印發(fā)標準普通話(huà)口訣,繞口令,朗誦及講解技巧的材料內容,史實(shí)知識方面的學(xué)習社教部會(huì )印發(fā)一部分經(jīng)典抗戰故事講解詞和抗戰民歌等,這是新老講解員共同學(xué)習的材料.針對新老講解員工作時(shí)間的長(cháng)短以及對史實(shí)了解的程度,社教部計劃將新講解員和老講解員分開(kāi)培訓.

  新講解員:要求其背誦講解詞,一個(gè)月背誦三個(gè)展廳,在每個(gè)星期內負責人負責指導,每月底邀請館領(lǐng)導考核一次.

  老講解員:依照館里發(fā)放的關(guān)于抗日戰爭史的部分材料,要求老講解員自己組織材料,從序廳開(kāi)始,一個(gè)月兩個(gè)展廳,月底邀請館領(lǐng)導考核一次。

  考核的內容:依照這次培訓發(fā)放的資料,要求講解員當場(chǎng)抽簽,抽取考試的次序和考試的內容.考試的內容有:一首抗戰民歌,一段普通話(huà)測試稿,一篇經(jīng)典抗戰故事文稿,展廳的現場(chǎng)講解等。

  考核的方法:這次培訓要考核普通話(huà),形象著(zhù)裝,態(tài)勢,語(yǔ)言組織能力以及對史實(shí)的了解程度等,領(lǐng)導要給予打分,評比,希望年底跟獎金掛鉤。

培訓方案 篇7

  一、指導思想

  根據《區教研室年培訓工作計劃》安排,要進(jìn)行信息技術(shù)應用校本級培訓。因此,為進(jìn)一步提高我校廣大教師的信息素養和計算機操作水平,使一線(xiàn)教師應用網(wǎng)絡(luò )、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階,制定《年信息技術(shù)應用校本培訓方案》。

  二、總體目標

  1.使每位教師通過(guò)培訓學(xué)到現代教育設備的正確使用方法,能夠熟練操作各種現代教育設備。

  2.使教師能夠獨立完成運用現代教育設備進(jìn)行備課、制作課件、課堂教學(xué)等各個(gè)環(huán)節。并能夠把現代教育技術(shù)與各個(gè)學(xué)科進(jìn)行整合。

  3.通過(guò)培訓,能夠把現代化教育手段與傳統的教學(xué)模式相輔相成,形成一支高素質(zhì)的現代化教育背景之下的.新型教師。

  三、培訓工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、培訓對象

  凡50歲以下教師全員參加。

  五、培訓內容

  培訓內容具體劃分為以下幾個(gè)方面:

  1、對office辦公軟件的高級應用

  針對我校教師計算機基礎相對薄弱的現狀,培訓內容設計為:word高級操作、excel高級操作、powerpoint基本操作。

  2、多媒體課件制作

  教學(xué)課件在課堂教學(xué)中使用日漸頻繁,通過(guò)培訓部分骨干教師,提高他們的課件制作水平,增強其他教師,培訓內容主要是:幻燈片制作、flash課件制作

  3、網(wǎng)絡(luò )辦公技術(shù)、上網(wǎng)學(xué)習技術(shù)

  這部分內容主要是針對我校校園網(wǎng)和資源庫的利用,并且會(huì )在校園網(wǎng)上發(fā)布文章和創(chuàng )建自己的資源庫。

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