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培訓方案(精選3篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓方案1
根據上級文件精神,從實(shí)際出發(fā),我縣決定改造提升教師整體水平,對全縣教師開(kāi)展繼續教育全員培訓。培訓培訓對教師的培訓方式和新課程的跟進(jìn)指導方式的創(chuàng )新探索,對加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應基礎教育改革與校本,為了更好地推動(dòng)我校教師繼續教育校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,我校方案實(shí)際情況,根據當前教育改革形勢,就20xx年暑期校本培訓制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
我校所在地xxx村的新農村建設正如火如荼的開(kāi)展著(zhù),對我校的未來(lái)發(fā)展提出新的挑戰,如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心。我校教師老少配,年齡結構嚴重斷層,有的老教師即將退休,而有的教師培訓大家網(wǎng)上崗,培訓方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓方案素質(zhì)應作為學(xué)校生存和發(fā)展的根本大計,積極規劃組織全校教師開(kāi)展校本培訓。通過(guò)創(chuàng )新培訓制度,暑期培訓平臺,整合資源、提升校本,推進(jìn)培訓方案的未來(lái)發(fā)展,把校本培訓計劃培訓作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口,與全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施課程改革和教育教學(xué)活動(dòng)緊密結合起來(lái),全面提升學(xué)生的素質(zhì),增強上海電腦維修培訓的專(zhuān)業(yè)能力,提高教育教學(xué)暑期校本培訓方案,促進(jìn)學(xué)校全面、均衡、可持續發(fā)展。
二、目標任務(wù)
(一)總體目標
這次校本培訓是新課程實(shí)踐后的跟進(jìn)培訓,這次培訓的被定位在教學(xué)中反思實(shí)踐、解決酒店禮儀培訓。用聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題的方式來(lái)反思教學(xué)實(shí)踐,按照新課改的精神,做到培訓內容進(jìn)計劃、進(jìn)教案、進(jìn)課堂,使校本培訓內容切實(shí)解決實(shí)際教學(xué)中的棘手問(wèn)題,使培訓內容讓每個(gè)教師轉變觀(guān)念、開(kāi)拓思維,并做到學(xué)以致用。通過(guò)方案培訓提高工作的有效性,做到學(xué)校管理有效,教師教學(xué)培訓大家。
(二)主要任務(wù)
通過(guò)校本培訓,確保完成以下暑期任務(wù):
1、做好農村遠程教育應用工作,培訓班招生方案典型示范的帶動(dòng)作用,推動(dòng)全體教師的應用水平的提高。
2、精心打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案,推動(dòng)日常教學(xué)杭州計算機等級培訓工作。
3、培育骨干教師和教學(xué)能手,在教學(xué)培訓發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。
4、通過(guò)研討、交流等有效手段,建設滿(mǎn)足我校新課程改革需求的教育教學(xué)資料庫,及時(shí)推薦配發(fā)到每個(gè)教師,服務(wù)和滿(mǎn)足教學(xué)工作的需要。
5、建設好教研組,搭建培訓大家網(wǎng)個(gè)人教育交流平臺,形成教研與教學(xué)實(shí)踐培訓部經(jīng)理職責教育互動(dòng)機制,從而提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
6、加強課題研究工作,提高教師專(zhuān)業(yè)水平,力爭多出能夠有效指導教學(xué)農民工培訓的突破性成果,實(shí)現課題研究對教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。
7、制定完善學(xué)校校本培訓工作考核辦法和評估措施,校本培訓方案培訓常規考核機制,促進(jìn)教學(xué)工作。
8、發(fā)揮校本培訓的綜合效益,通過(guò)不同形式培訓活動(dòng)的開(kāi)展,帶動(dòng)學(xué)校未來(lái)的跨越式發(fā)展。
(三)目標實(shí)現方式
1、指向問(wèn)題、研討問(wèn)題。
近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開(kāi)的難題。問(wèn)題既存在于新課程教學(xué)過(guò)程中,也存于對學(xué)科教學(xué)內容的理解、把握和使用之中。作為新課程跟進(jìn)培訓,將跟進(jìn)實(shí)踐,用聚焦問(wèn)題的辦法來(lái)展開(kāi)學(xué)習。利用校本培訓通過(guò)集體思考的環(huán)節,從專(zhuān)業(yè)教學(xué)和合作探究的方面,為解決教師平日苦思冥想、百思不解的新課程教學(xué)問(wèn)題,提供支持和幫助。
2、反思實(shí)踐、提升認識。
人的認識不是一次完成的。課程改革,關(guān)系重大、利益悠關(guān)、情況復雜、時(shí)間緊迫,新課程推進(jìn)這幾年,以其巨大的成效和發(fā)展中的問(wèn)題,把新課程的總結反思與實(shí)踐突破的任務(wù)擺在全體課改的參與者面前。為此,這次校本培訓抓住教師關(guān)心的話(huà)題,引導教師正確總結反思課改實(shí)踐,對新課程進(jìn)行再認識。
3、推動(dòng)學(xué)習、改造學(xué)習。
課程改革的.本質(zhì)是學(xué)習的改革,新課程之新就是師生學(xué)習生活之新。幾年過(guò)去了,我們已經(jīng)能夠看到,課程改革,既推動(dòng)著(zhù)學(xué)習、也改造著(zhù)學(xué)習。一方面,課改從學(xué)習需求和學(xué)習條件上推動(dòng)著(zhù)老師的學(xué)習。
三、校本培訓工作計劃
總結經(jīng)驗,創(chuàng )新培訓模式,開(kāi)展研究活動(dòng),收集整理推出優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果,建立長(cháng)效機制。
(1)舉辦農村中小學(xué)現代遠程教育應用研究專(zhuān)項培訓。
(2)開(kāi)展校級課堂教學(xué)創(chuàng )新型應用活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)主動(dòng)應用工作的開(kāi)展。
(3)收集整理在課改教學(xué)工作中探索形成的新理論、新方法、新技能、新方案,包括研究論文、教學(xué)設計方案、教育敘事研究、課堂教學(xué)范例、典范的多媒體教學(xué)課件、課題研究學(xué)術(shù)報告等,形成校本研訓的成功經(jīng)驗。
(4)建成為學(xué)校服務(wù)的學(xué)科教學(xué)資料庫,在學(xué)校形成教學(xué)資源共享機制。
(5)培養校內骨干教師、教學(xué)能手、打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案。
四、保障機制和措施
學(xué)校成立校本培訓領(lǐng)導小組,統籌協(xié)調,科學(xué)策劃,制定總體規劃和培訓目標。要積極爭取學(xué)區中心校的支持,把校本培訓納入學(xué)校發(fā)展的總體規劃,為培訓工作優(yōu)先提供資金保障。要分解責任,健全制度,進(jìn)一步完善校本培訓工作管理體系。教研組要把課改、教研和校本培訓緊密結合起來(lái),指導做好課程教學(xué)理論的整合與應用。
五、培訓內容與方式
1、“課、研、修”一體化校本研訓的實(shí)踐。
我校以貫穿于校本研訓過(guò)程中的理論學(xué)習為指引,以課堂教學(xué)中的共性問(wèn)題為專(zhuān)題,通過(guò)對如何上好課進(jìn)行探討,結合專(zhuān)業(yè),同科互動(dòng)、反思、個(gè)人思考,以師傅帶徒弟的活動(dòng)方式。最后,教師自我反思,撰寫(xiě)教案、案例、經(jīng)驗總結或論文。學(xué)校要求每位教師寫(xiě)好一份優(yōu)秀的教學(xué)設計和一篇說(shuō)課稿。
2、具體培訓內容:
(1)新技術(shù)培訓。主要是計算機和農遠知識等現代教學(xué)技術(shù)的培訓,通過(guò)學(xué)習,提高教師制作課件,文字處理、網(wǎng)絡(luò )信息收集、多媒體教學(xué)的駕駛能力。
(2)基本功培訓。學(xué)校成立考核小組,對全校教師的教案設計和說(shuō)課進(jìn)行培訓,做為師資培訓的重要內容,以此提高教師專(zhuān)業(yè)基本功水平。
(3)專(zhuān)題研討。教學(xué)案例研討、教學(xué)反思研討、說(shuō)課研討、教學(xué)評價(jià)研討、教材的處理藝術(shù)、教學(xué)設計研討、如何正確化解學(xué)生的逆反心理研討等。
培訓方案2
教育培訓是勞工部門(mén)培養和考取上崗資格證為目的,所以登記機關(guān)是勞動(dòng)部門(mén),而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動(dòng)部門(mén)的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那么教育培訓機構如何經(jīng)營(yíng)。
(一)培訓業(yè)客戶(hù)管理與服務(wù)將突顯重要由于教育資源的短缺和學(xué)員學(xué)習需求的旺盛,各繼續教育培訓機構往往不怕沒(méi)有生源,對于如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,也考慮得不多,對于客戶(hù)資源的再開(kāi)發(fā)、再利用往往處于一種無(wú)序的狀態(tài),重要客戶(hù)管理也屬于一個(gè)薄弱環(huán)節。但是,隨著(zhù)培訓市場(chǎng)競爭的加劇,培訓客戶(hù)管理與服務(wù)顯得越來(lái)越重要。
有時(shí),你不必花大價(jià)錢(qián)去打廣告找客戶(hù),做好細致實(shí)在的服務(wù)就能保持住老客戶(hù)。如果把重要客戶(hù)牢牢握在手中,再去開(kāi)發(fā)新客戶(hù),培訓業(yè)務(wù)會(huì )越做越好。因此,為保持培訓業(yè)務(wù)的持續發(fā)展,各培訓機構對培訓業(yè)務(wù)客戶(hù)的管理與服務(wù)更加重視,往往為大客戶(hù)和學(xué)員們提供持續服務(wù)和增值服務(wù),以發(fā)揮學(xué)員的活體廣告效應。
(二)質(zhì)量第一,價(jià)格第二隨著(zhù)培訓市場(chǎng)的發(fā)展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經(jīng)逐漸形成“忠誠度”,愿意選擇與其合作過(guò)的優(yōu)質(zhì)培訓機構。盡管在選擇過(guò)程中,價(jià)格因素仍具有重要影響力,但培訓質(zhì)量評估也越來(lái)越為企業(yè)所熟悉,企業(yè)開(kāi)始重視培訓的質(zhì)量與效果反饋,價(jià)低質(zhì)劣的培訓課程會(huì )被淘汰出局。
高水平的培訓師可以說(shuō)是企業(yè)的戰略伙伴,培訓師為企業(yè)提供有價(jià)值的培訓,企業(yè)反過(guò)來(lái)又會(huì )需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關(guān)系,價(jià)格的`因素自然就淡化了。而反之,不能創(chuàng )造價(jià)值的培訓只能做成一回生意。
(三)培訓需求將更加細化企業(yè)對培訓的要求更理性更系統,細致的培訓需求調查和詳實(shí)的培訓計劃等準備工作會(huì )突顯其重要性。有專(zhuān)家認為,培訓要求將細致到所有具體的崗位,企業(yè)對培訓量身定做的需求已經(jīng)出現。與之相對應,隨著(zhù)培訓需求的細化,培訓公司也將趨于專(zhuān)業(yè)細分化,中小型培訓公司會(huì )將精力集中在幾家企業(yè)客戶(hù)或是幾個(gè)行業(yè)里,使得他們的服務(wù)更加有針對性、貼近性。
(四)培訓機構強強聯(lián)手盡管培訓公司的專(zhuān)長(cháng)將越來(lái)越細分化,不過(guò)業(yè)界普遍認為,強強聯(lián)手,搭建培訓課程平臺,將是未來(lái)培訓市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)趨向。幾家公司都推出一個(gè)或幾個(gè)強項課程在同一個(gè)平臺上,企業(yè)用戶(hù)只需登陸這個(gè)平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的巨額費用,另一方面也使得用戶(hù)資源得到共享。
延伸閱讀
中國消費者協(xié)會(huì )發(fā)布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業(yè)位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長(cháng)了70.2%。對培訓質(zhì)量的投訴占了很大的份額。這從一個(gè)側面說(shuō)明了培訓市場(chǎng)存在的問(wèn)題。具體說(shuō),主要體現在以下四個(gè)方面:
市場(chǎng)混亂
有些培訓機構只重視臨時(shí)利益,教學(xué)質(zhì)量差,“一錘子交易”現象嚴峻。一些既沒(méi)有標準化教材、課件及教學(xué)方法,又沒(méi)有正規教師,更沒(méi)有契合市場(chǎng)主流運用環(huán)境要求的試驗裝備的非法培訓機構大量繁殖,不僅搗亂了市場(chǎng)秩序,而且重大影響了培訓業(yè)的健康發(fā)展。
師資匱乏
富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓需求的教師非常缺少,這一點(diǎn)已成為制約高層次培訓發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓機構,開(kāi)發(fā)出一個(gè)好的培訓項目后,一旦推向市場(chǎng),未幾就會(huì )有跟隨者。但有心人會(huì )發(fā)現,這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡(jiǎn)直沒(méi)有多大區別。有些高端培訓項目,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長(cháng)了培訓機構的師資成本,制約了培訓機構的進(jìn)一步發(fā)展。
課程僵化
有些培訓機構奉行“拿來(lái)主義”,課程照搬照抄,沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統性。
品牌弱勢
經(jīng)行業(yè)專(zhuān)家粗略估計,全國培訓機構或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶(hù)心目中值得信任的品牌培訓機構卻寥寥無(wú)幾。
培訓方案3
一、培訓對象:
我區所有學(xué)校專(zhuān)職、兼職及代課體育教師80余人。
二、培訓目的:
通過(guò)一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類(lèi)規則的培訓,提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運動(dòng)會(huì )和開(kāi)展課外活動(dòng)的.綜合能力。同時(shí)也為下半年市教育督導團對我區的學(xué)校體育衛生專(zhuān)項督導工作奠定基礎。
三、培訓內容及主講人:
1.新課程培訓(主講人:xx)
2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(主講人:xx)
3.學(xué)校體育課外訓練及運動(dòng)員選材(主講人:xx)
4.籃球規則及裁判法培訓(主講人:xx)
5.足球規則及裁判法培訓(主講人:xx)
6.田徑競賽規則及運動(dòng)會(huì )編排培訓(主講人:xx)
四、培訓經(jīng)費:
1.主講教師課件費及誤工補助xxx元∕每人,計xxxx元,籌備經(jīng)費xxx元,共計:xxx元。
五、培訓時(shí)間及地點(diǎn):
培訓時(shí)間定于6月底7月初(三天),地點(diǎn)另行通知
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