【精品】干部培訓方案3篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的干部培訓方案3篇，希望對大家有所幫助。
干部培訓方案 篇1
為切實(shí)加強工會(huì )干部教育培訓工作，促進(jìn)干部培訓工作科學(xué)化、制度化、規范化，特制定本辦法。
一、指導思想
工會(huì )干部的教育培訓工作，要眼于工會(huì )工作的全局，突出重點(diǎn)、勇于創(chuàng )新，按照實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則，采取集中培訓與送教上門(mén)培訓相結合的形式，認真做好工會(huì )干部崗前、任職、專(zhuān)業(yè)、知識更新等培訓，切實(shí)提高工會(huì )干部隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓內容
工會(huì )法、勞動(dòng)法、湖北省實(shí)施工會(huì )法辦法、工會(huì )組織建設、工資協(xié)商談判、信訪(fǎng)條例、婦女權益保障、職代會(huì )操作實(shí)務(wù)、工會(huì )財務(wù)制度、工會(huì )經(jīng)審工作、工會(huì )資產(chǎn)管理制度、工會(huì )勞動(dòng)福利事業(yè)發(fā)展及其他理論知識。
三、培訓組織與承辦
(一)本級培訓。由市總機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)年初申報培訓計劃，經(jīng)審定后，報組織部、財務(wù)部備案，由業(yè)務(wù)部門(mén)主辦，市工會(huì )干部學(xué)校具體承辦。
(二)基層培訓。市工會(huì )干部學(xué)校與縣市區總工會(huì )，市直產(chǎn)業(yè)(行業(yè))、企業(yè)工會(huì )，部省在宜企事業(yè)單位工會(huì )和市直機關(guān)工會(huì )聯(lián)合組織的培訓，由干部學(xué)校制定培訓計劃，報組織部、財務(wù)部審定備案，干部學(xué)校與基層單位工會(huì )共同組織實(shí)施。
四、培訓經(jīng)費補助
市工會(huì )干部學(xué)校承辦的本級培訓、基層培訓，實(shí)行免費培訓。食宿費、資料費據實(shí)收取。市總工會(huì )按60元/人次的標準給予補助。
五、有關(guān)要求
主辦培訓的業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位工會(huì )，要積極配合市工會(huì )干部學(xué)校做好參訓的組織工作，協(xié)調好相關(guān)調訓計劃和任務(wù)的落實(shí)。市工會(huì )干部學(xué)校要加強培訓工作的管理，勤儉辦學(xué)，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁亂收費，管理好、使用好培訓經(jīng)費，樹(shù)立好、維護好市總機關(guān)良好形象。
干部培訓方案 篇2
“十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時(shí)期，也是我市中小學(xué)校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為進(jìn)一步促進(jìn)我市中小學(xué)管理水平，培養和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量，提升中小學(xué)中層干部在學(xué)校管理中的執行潛力，以確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續發(fā)展。依據教育部《中小學(xué)校長(cháng)培訓規定》（中教8號令）的有關(guān)指示精神，結合我市的實(shí)際狀況，本著(zhù)遵從教育干部成長(cháng)規律的原則，根據《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓規劃（方案）》，結合訥河市教育干部培訓的實(shí)際狀況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓方案》。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，解放思想，實(shí)事求是，順應新時(shí)代教育發(fā)展的要求和使命，以提高中小學(xué)校中層干部適應新形勢，應對新局面，解決新問(wèn)題的潛力為目的，努力培養一批具有較高政治理論素質(zhì)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神，掌握現代教育理論技術(shù)，具有較高的執行潛力，善于管理，作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量，為提高我市基礎教育的質(zhì)量帶給堅實(shí)的人才保證。
二、培訓原則
1、分類(lèi)指導，按需施教
堅持從實(shí)際出發(fā)，針對學(xué)校的管理崗位，任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實(shí)踐考察活動(dòng)。
2、全程管理，關(guān)注實(shí)效
對培訓過(guò)程實(shí)行全程管理，突出培訓實(shí)效性，關(guān)注學(xué)員在工作崗位的潛力提升。
3、創(chuàng )新培訓模式、細化培訓過(guò)程
集中培訓與崗位自培相結合，系統的理論學(xué)習與實(shí)踐應用、競賽相結合，開(kāi)展校際交流研討，讀書(shū)匯報、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動(dòng)，為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)潛力提高搭建平臺。
4、全面考核，訓用結合
重視考核結果，將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理，并將結果作為提拔任用的重要依據，對于考核優(yōu)秀的，推薦優(yōu)先選拔任用。
三、培訓目標
透過(guò)培訓，使中小學(xué)中層領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養、知識結構和管理潛力得到進(jìn)一步提升，樹(shù)立與新課程標準相適應的辦學(xué)理念，為我市中小學(xué)教育干部用心諸備人才資源。
1、提高全市中小學(xué)中層干部的政治理論修養和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規，構成依法治校的潛力。在實(shí)際工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨，努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。
2、掌握現代教育科學(xué)理論和新課改背景下學(xué)校教育科學(xué)研究的基本知識、方法、提高組織實(shí)施素質(zhì)教育和潛力和水平。
3、掌握現代學(xué)校管理的理論和方法，提高科學(xué)管理學(xué)校的'潛力和水平。
4、加強對學(xué)員的學(xué)習意識和研究意識的培養，提高學(xué)員的可持續發(fā)展潛力。
四、培訓時(shí)光、方式以及培訓對象
�、迮嘤枙r(shí)光
20xx年4月至20xx年8月
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以遵循教育干部成長(cháng)規律為前提，以培訓有效性為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展多層次、多形式、多崗位的培訓。
1、遵循干部成長(cháng)規律，開(kāi)展分層次培訓、高中學(xué)校的中層干部由齊市教研院培訓，選拔優(yōu)秀中小學(xué)中層干部理解齊市級培訓、其它中小學(xué)中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。
2、針對不一樣崗位、不一樣對象，開(kāi)展分崗培訓。包括教學(xué)、教育、行政等。
3、開(kāi)辟多元培訓方式，豐富培訓資料。如：讀書(shū)自學(xué)、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察
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教育中層干部全員參加各級各類(lèi)培訓。
1、選拔和推薦初中、小學(xué)中層干部各10名參加齊市教研院培訓，年齡男50周歲以下，女48周歲以下。
2、高中學(xué)校中層干部由齊市教研院培訓。
3、其它中層干部由訥河市教師進(jìn)修學(xué)校培訓。
�、枧嘤栙Y料
教材由齊市教研院干訓部統一訂購。
培訓資料包括三方面：
第一部分為必修資料。面授80學(xué)時(shí)，自修80學(xué)時(shí)資料有教育教學(xué)、教育科研、教育管理、教育政策法規等。
第二部分為研修資料。選取適合學(xué)員研究的課題，帶著(zhù)課題在工作單位結合理論學(xué)習，聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行進(jìn)修校本研修，透過(guò)論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果，不得少于120學(xué)時(shí)。
第三部分為綜合實(shí)踐活動(dòng)資料，包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學(xué)員聽(tīng)評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫(xiě)管理案例等，不得少于80學(xué)時(shí)。
六、考核驗收
對參加培訓的學(xué)員要進(jìn)行全過(guò)程考核。包括學(xué)習態(tài)度、出席率、學(xué)習結果等�？己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽�(jì)考核外，還要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試，成績(jì)合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印制的教育干部“十二五”培訓證書(shū)，并將培訓考核結果裝入個(gè)人檔案。以此作為今后選聘中小學(xué)校長(cháng)的重要依據。
七、保障措施
1、強化領(lǐng)導。組成健全的培訓管理機構。
一要充分認識中層干部培訓工作的重要性，加強對培訓工作的管理和領(lǐng)導，要抓緊、抓實(shí)、抓好。
二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導下，成立市（縣）、鄉（鎮）兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組，成立培訓領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在訥河市教師進(jìn)修學(xué)校干訓部。
三要把各學(xué)校中層干部的培訓工作作為校長(cháng)目標職責制考核的重要資料，使中層干部培訓工作有序、高效地進(jìn)行。
2、加強培訓者隊伍建設，聘請專(zhuān)家學(xué)者參與到培訓中來(lái)。
一是選聘由專(zhuān)職干訓教師、教育專(zhuān)家、中小學(xué)校長(cháng)和教育行政領(lǐng)導組成的專(zhuān)兼職相結合的高水平的教師隊伍。
二是注重教科研相結合及其引領(lǐng)作用。開(kāi)展教育干部的聽(tīng)評課活動(dòng)，提升培訓質(zhì)量。
三是重視對干訓專(zhuān)兼教師的考評工作，不斷充實(shí)干訓教師隊伍。
3、加大干訓經(jīng)費的投入，保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務(wù)。
干部培訓方案 篇3
一、總體目標
能更加熟悉并掌握黨紀黨規、政策理論、業(yè)務(wù)技能和新知識、新理念，使干部隊伍理想信念進(jìn)一步轉變，履職能力進(jìn)一步增強，服務(wù)效能進(jìn)一步提高。
二、重點(diǎn)內容
(一)政治理論和黨規黨紀知識培訓：
要按照加強黨的執政能力建設的新要求，結合國內外形式的變化，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，切實(shí)提高我局干部職工對政治理論、黨紀黨規的認識，努力提高政治理論水平。培訓內容及要求按局黨組20xx年黨建工作實(shí)施方案和黨風(fēng)廉政建設工作方案執行。
(二)法律法規和相關(guān)政策培訓
為切實(shí)堅持黨的領(lǐng)導，堅持法律面前人人平等，堅持依法治理與以德治理相結合，全面促進(jìn)我局依法行政能力和水平不斷提高，要認真學(xué)習城鄉規劃管理各項法律、法規、方針、政策，培訓內容和要求按局20xx年推進(jìn)依法行政工作方案執行。
(三)管理制度和業(yè)務(wù)技能培訓：
重點(diǎn)學(xué)習《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》、《縣城市規劃管理技術(shù)導則》、《國家新型城鎮化規劃》、《關(guān)于規范城鄉規劃行政處罰裁量權的指導意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規和規劃業(yè)務(wù)知識。學(xué)習機關(guān)管理制度、規定。
(四)新理念、新知識的培訓
三、培訓方式
(一)會(huì )前學(xué)習。建立會(huì )前學(xué)習制度，在召開(kāi)黨組會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、局辦公會(huì )、職工會(huì )議時(shí)，學(xué)習相關(guān)法律法規、中央、省、市、縣重大決策部署。(學(xué)習內容可臨時(shí)安排)
(二)集中學(xué)習。集中學(xué)習的內容、參學(xué)人員、責任領(lǐng)導、責任股室見(jiàn)附表。
(三)個(gè)人自學(xué)。結合集中學(xué)習內容，各單位(股室)自行組織，逗硬考核。
(四)專(zhuān)家講。通過(guò)邀請高校名師、縣級以上相關(guān)單位專(zhuān)家學(xué)者到我局開(kāi)展知識講座、單位業(yè)務(wù)骨干授課等形式，不斷豐富學(xué)習載體，增強學(xué)習的實(shí)效性。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。局成立教育培訓工作領(lǐng)導小組，由黨組書(shū)記、局長(cháng)同志任組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)，局屬單位和機關(guān)股室負責人為成員。領(lǐng)導小組負責對系統干部職工教育培訓工作的組織、協(xié)調和督導。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人事股，由負責具體辦公。
(二)精心組織。干部職工教育培訓工作由人事股牽頭，相關(guān)單位(股室)承辦，全體干部職工參與。
(三)嚴格培訓考核。建立單位(股室)及個(gè)人學(xué)習檔案，及時(shí)將干部學(xué)習的出勤、培訓情況和學(xué)習成果登載記錄，作為評優(yōu)和年終考評依據。
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