2022年公司年終總結范文（通用12篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的2022年公司年終總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司年終總結 篇1

　　xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導的重視、關(guān)心和各兄弟部門(mén)的支持下，認真組織落實(shí)公司制定的任務(wù)目標，取得了一定的成績(jì)。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡(jiǎn)單總結。

　　一、工作任務(wù)方面

　　編輯部共完成了xx個(gè)系列xx個(gè)品種圖書(shū)的運作，基本上能根據市場(chǎng)需求，及時(shí)出版。但由于到稿時(shí)間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個(gè)別稿件的出版時(shí)間存在滯后現象。所以在今后的工作中，我們會(huì )加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書(shū)的出版時(shí)間能切實(shí)符合市場(chǎng)需求。

　　二、圖書(shū)質(zhì)量方面

　　在保證及時(shí)出版的前提下，xx年編輯部通過(guò)各種途徑對圖書(shū)質(zhì)量予以重點(diǎn)關(guān)注，比如：所有稿件均嚴格實(shí)行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節；每本圖書(shū)在印刷前，均設置印前審環(huán)節等等。通過(guò)這些舉措，編輯部出版的圖書(shū)在質(zhì)量方面贏(yíng)得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書(shū)而努力。

　　三、團隊建設方面

　　目前，編輯部共有員工xx人，基本形成了編輯、校對、排版較為穩定的格局。xx年度，編輯部在保持原有校對和排版隊伍的基礎上，主要加強了編輯團隊的建設，充實(shí)了編輯人員，并對編輯進(jìn)行了業(yè)務(wù)能力等方面的一系列培訓。xx年秋季公司將拓展xx省外圖書(shū)市場(chǎng)，圖書(shū)品種將大幅度增加，對圖書(shū)質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高，因此，編輯部將于春節后大量招聘以校對為主的新員工，并進(jìn)行完整的崗前培訓。預計在xx年秋季，編輯部員工人數將增加到xx人左右。我們也將通過(guò)完善管理制度和規范工作流程等途徑，爭取早日將編輯部打造成一支具有較高戰斗力和較強凝聚力的團隊。

　　另外，我也想借今天這個(gè)機會(huì )，代表編輯部所有員工向一年來(lái)對我們工作給予大力支持的兄弟部門(mén)表示衷心的感謝，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)，為我們提供了很多一線(xiàn)市場(chǎng)信息，同時(shí)對我們的圖書(shū)在策劃前和出版后都提出了很多建設性的意見(jiàn)和建議，使我們的圖書(shū)更加貼近一線(xiàn)教學(xué)實(shí)際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。

　　最后祝公司在xx年穩健發(fā)展，實(shí)現既定目標，也祝愿各位在xx年萬(wàn)事如意，工作順利。

　　公司年終總結 篇2

　　一年來(lái)的工作當中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài)，雖然一年的工作已經(jīng)結束了，但是還是有非常大的提高，我能夠堅定的感受到這一點(diǎn)，作為集團公司的一員我也是能夠有很大的提高，工作方面有著(zhù)很大提升，這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進(jìn)步，工作方面我是不斷提高能力，也能夠處理好日常當中的工作，一年的時(shí)間過(guò)去了，我也對接下來(lái)的工作很有信心，我相信我是可以在來(lái)年把工作做的更好的，在這年度考核之際，我確實(shí)應該做好準備，總結一番。

　　作為集團公司的一員，我能夠深刻的體會(huì )到這一點(diǎn)，近期在工作當中我是能夠端正好態(tài)度，一年來(lái)我也是做的比較認真的，在近期的工作當中我是保持好的態(tài)度，工作當中認真吸取經(jīng)驗，通過(guò)自己的努力去搞好分內的職責，作為集團公司的一名員工，我每天完成好自己的本職工作，也在業(yè)務(wù)方面我保持一個(gè)端正的態(tài)度，讓自己能夠做的比較細心一點(diǎn)，一年來(lái)我也深刻的意識到了這一點(diǎn)，近期在工作方面這是一個(gè)非常大的提高，不斷做好準備，我可深刻的意識到了這一點(diǎn)，20xx年來(lái)我發(fā)揮好工作狀態(tài)，近期在工作方面我是深刻的意識到了，我還應該做的更好，通過(guò)這樣的方式這也是一定的，在這一年當中努力提升能力，保持好的心態(tài)，清楚自己的每天要做什么，實(shí)現對自己的要求，一點(diǎn)點(diǎn)的去積累，這是關(guān)鍵的。

　　深入了解公司各個(gè)方面的業(yè)務(wù)，細節是非常重要的，我是可以做的更好細心，向周?chē)鷥?yōu)秀的同事學(xué)習，我現在是深刻的意識到了這一點(diǎn)，我也一定會(huì )在以后的工作當中用一個(gè)更好的心態(tài)去對待，我知道過(guò)去的一年當中，有非常多重要的工作我還可以做的更好，其實(shí)也確實(shí)是感覺(jué)非常遺憾，所以在明年的工作當中我一定會(huì )更加的努力，絕對不會(huì )辜負了公司的培養，我會(huì )做的更好的，我也會(huì )讓自己在這方面有一個(gè)更好的工作方式，今年的工作是比較匆忙的，在這一點(diǎn)上面絕對是很重要的，不能忽視，當然偶回顧過(guò)去的一年，也是有做的不夠的地方，這是缺點(diǎn)的，我經(jīng)常猶豫不決，在工作當中這樣態(tài)度是非常不好的，容易出現很多的問(wèn)題，所以我一定會(huì )糾正好自己的缺點(diǎn)，在明年的工作當中也一定會(huì )做的更好的，感激公司的培養，這一年確實(shí)是非常的充實(shí)，我也會(huì )繼續努力。

　　公司年終總結 篇3

　　20xx年，是我公司在建設公司領(lǐng)導下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

　　一年來(lái)，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開(kāi)端。

　　一、各項指標完成狀況

　　今年，公司共完成國內：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元；完成國外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元；

　　全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調出公司：5人；分流輸送到其他單位或項目部57人。

　　全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與20xx年相比下降50%）；全年無(wú)新增職業(yè)病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達標；環(huán)境污染事故為0；各項環(huán)保指標全部達標。

　　二、認真貫徹職代會(huì )精神，全面落實(shí)各項工作要求

　　公司年初召開(kāi)的職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議，對今年的工作進(jìn)行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標、抓好兩個(gè)建設、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，切實(shí)利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動(dòng)、苦練內功，加快改革步伐，用心做好準備；二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索；為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問(wèn)題，針對過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標的實(shí)現，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現一體化管理。

　　三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

　　1、彭州災后重建項目：該項目是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災區之一，災后重建任務(wù)非常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調難等狀況下，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項目部用心配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、職責大，在工程開(kāi)工以后，項目部嚴格控制施工質(zhì)量，強化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細化，職責做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到此刻為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx、xx兩鎮9月10開(kāi)工，建筑面積1xx平米，現主體結構已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利

　　交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講禮貌施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設任務(wù)，為災區人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競爭激烈遠離公司的狀況下，工程處不等不靠、用心主動(dòng)四處找活，憑借著(zhù)良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠(chǎng)土建及鋼構工程，完成工作量xxx余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約xx萬(wàn)元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬(wàn)元；姐告xxx倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬(wàn)元；姐告xx市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項目工程。

　　20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤約xx萬(wàn)元，上繳國家各項稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。

　　3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統約1500萬(wàn)元（該項目己全面完工，正在辦理結算。）；江西xx鋼絞線(xiàn)擴產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元（該項目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元）；德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元（該項目已完工進(jìn)入辦理結算階段）。

　　公司年終總結 篇4

　　一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)，又到一年收獲的季節，首先感謝各位領(lǐng)導在這一年來(lái)對我的悉心栽培，感謝同事的一直幫助和關(guān)懷，使得我在x客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長(cháng)，在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結。

　　一、忠于職守，以赤誠之心克艱

　　20xx年，是我進(jìn)入公司的第二個(gè)年頭，隨著(zhù)客戶(hù)數不斷增加、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)力度不斷加大，銀行利率上調等因素的影響，客戶(hù)對x客戶(hù)中心的需求不斷增加，客戶(hù)每日的話(huà)務(wù)量均較去年翻了一番。由于話(huà)務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要，人員抽調等，x客服的話(huà)務(wù)量居高不下，接通率持續下降。面對這一情況，我深刻的認識到，作為一名普通的x客服代表，應該時(shí)刻保持著(zhù)一顆兢兢業(yè)業(yè)，在公司困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài)，勇于接受挑戰。

　　二、樂(lè )于奉獻，促幸福之花綻放

　　正是懷揣著(zhù)這種不怕苦不怕累，為x客服事業(yè)樂(lè )于奉獻的夢(mèng)想作為支撐，憑著(zhù)自己純熟的接續經(jīng)驗，由原來(lái)每天x個(gè)接續產(chǎn)量，提升到了每天x個(gè)，且連續三個(gè)月創(chuàng )下了x金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績(jì)，同時(shí)轉接評價(jià)滿(mǎn)意率高達x%以上。當做這些經(jīng)驗分享時(shí)，我常常告訴大家“兩多兩少”，其實(shí)就是平時(shí)在上班多一點(diǎn)付出，少一點(diǎn)休息，多一份耐心，少一份急躁，這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿(mǎn)意度的雙贏(yíng)。

　　作為客戶(hù)服務(wù)人員，的心愿其實(shí)就是客戶(hù)對我們服務(wù)的認可，客戶(hù)的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶(hù)的故事，發(fā)生在是在國慶節。當時(shí)是一位中年先生來(lái)電向我們求助，說(shuō)他的現在在急于轉賬一筆資金，通過(guò)網(wǎng)銀下載證書(shū)怎么也安裝不了，當時(shí)可把這位客人急壞了。經(jīng)過(guò)耐心的安撫，溝通分析后發(fā)現，客人未有在網(wǎng)銀證書(shū)下載前安裝U盾安裝程序，導致無(wú)法進(jìn)行安裝。了解情況后，經(jīng)過(guò)耐心反復的講解，客戶(hù)急躁的心平靜了下來(lái)，并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線(xiàn)轉賬操作，客戶(hù)心里的那塊大石頭終于放了下來(lái)，此刻的我獲得了客戶(hù)的贊譽(yù)，那種心里美滋滋的，暖暖的。

　　三、繼往開(kāi)來(lái)，揚夢(mèng)想之帆遠航

　　20xx年，我積極主動(dòng)的加入組織的“xx”活動(dòng)中，為公司團委活動(dòng)增添了不少色彩，也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛(ài)好和特長(cháng)，豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

　　20xx年，我會(huì )繼續朝著(zhù)我的夢(mèng)想邁進(jìn)。業(yè)余時(shí)間，我通過(guò)成人高考，現在在就讀本科計算機專(zhuān)業(yè)，不斷提高著(zhù)自己的文化水平。希望能憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)知識向公司的IT部門(mén)靠攏，爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員，做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉型。

　　公司年終總結 篇5

　　到現在我已經(jīng)在xx公司幾個(gè)月的時(shí)間了，我從這次工作中學(xué)習到了很多，感受到了很多，交了很多朋友。這次工作開(kāi)始之前經(jīng)過(guò)了公司的培訓，通過(guò)這次培訓使我對xx公司有深入的了解。這次培訓也主要是讓我們了解手機支付這項業(yè)務(wù)，這對我們走上實(shí)踐崗位很有幫助。培訓完之后，我被分在xx分公司，做起了營(yíng)銷(xiāo)員的工作。

　　我做的手機支付業(yè)務(wù)，這工作對我而言是非常陌生而新奇，使我躍躍欲試，當我開(kāi)始辦第一個(gè)客戶(hù)時(shí)我還有些緊張，但是我還是能夠不錯的把第一個(gè)筆業(yè)務(wù)完成好，通過(guò)初次成功我工作勁頭非常足，可是之后是越來(lái)越不順利，一天下來(lái)，辦理這項業(yè)務(wù)的人不是很多。使我都沒(méi)信心繼續進(jìn)行推銷(xiāo)，但是我也不能放棄，我就在自我鼓勵下繼續了我的工作。通過(guò)這個(gè)工作增強了我處事的應變能力，因為在工作中顧客會(huì )隨時(shí)問(wèn)出一些問(wèn)題讓我回答，并且有時(shí)顧客也會(huì )產(chǎn)生一些對業(yè)務(wù)的誤會(huì )，但是我仍然熱心對待客戶(hù)，對客戶(hù)進(jìn)行認真的講解，說(shuō)明這項業(yè)務(wù)的好處。

　　通過(guò)一段時(shí)間，對xx的一些業(yè)務(wù)也有了一定的了解。這樣可以更好的鍛煉我的業(yè)務(wù)水平。雖然可以接觸的客戶(hù)多了，但是工作還是非常有困難，因為需要真正走上去和客戶(hù)接觸，向客戶(hù)介紹業(yè)務(wù)，但是很多客戶(hù)會(huì )不理會(huì )我的介紹，很多時(shí)候都是我剛想開(kāi)口介紹時(shí)，顧客就馬上說(shuō)了一句：“不用了�！比缓缶娃D身離開(kāi)，這很大程度上打擊了我的信心，在自己業(yè)務(wù)量不多面前感到自己很窩囊，不過(guò)我沒(méi)退縮或放棄過(guò)。

　　現在的消費者都很現實(shí)，只有套餐對自己很有用處時(shí)才會(huì )來(lái)訂購我們所推銷(xiāo)的手機業(yè)務(wù)，所以需要我們有針對不同的客戶(hù)介紹不同的業(yè)務(wù)，還要在介紹時(shí)突出對顧客來(lái)說(shuō)最有用處，最實(shí)惠的地方，這正是考驗我們推銷(xiāo)能力的時(shí)候，通過(guò)幾天的實(shí)踐時(shí)間，鍛煉了我們的推銷(xiāo)的能力，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，也提高了自身的整體素質(zhì)，這對我們將來(lái)的學(xué)習和工作都非常有幫助，甚至是對我們將來(lái)的整個(gè)人生都受益匪淺，在面對在大困難時(shí)我們都不會(huì )低頭，只會(huì )迎頭挑戰。

　　不過(guò)現在的介紹已不是先前那般僵硬，已有了個(gè)人特色，更加能讓顧客接受�？晌腋械竭@一時(shí)期的工作比先前更加有意義，因為現在我走出去了，向更多人介紹我們的業(yè)務(wù)，其實(shí)也是向顧客們展示我們的能力。這對我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的，因為將來(lái)我們要面對就業(yè)的壓力，我們要有一定能力，還要有推銷(xiāo)自己的能力。在這一階段才是真正鍛煉自己的階段，我們都很好的把握了這次難得的實(shí)踐機會(huì )。

　　在這段時(shí)間的工作中，豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗，使我通過(guò)這次實(shí)踐更加了解社會(huì )，了解信息化進(jìn)程，能主動(dòng)把握信息時(shí)代的機遇和挑戰。

　　最后，用公司領(lǐng)導說(shuō)過(guò)的一句話(huà)來(lái)鞭策自己：我們要學(xué)會(huì )適應環(huán)境變化的能力和學(xué)習知識的能力，這才是最重要的！

　　公司年終總結 篇6

　　為貫徹落實(shí)公司品質(zhì)至上的經(jīng)營(yíng)理念，響應公司“全員質(zhì)量大會(huì )戰，品質(zhì)提升求發(fā)展”的號召，20xx年11月24日，涂裝車(chē)間召開(kāi)了以“提升產(chǎn)品質(zhì)量，工序內加強管控”的全體動(dòng)員大會(huì )。

　　涂裝車(chē)間主任劉洪強同志，就公司及生產(chǎn)中心對車(chē)間的質(zhì)量工作提出的指示進(jìn)行了宣貫，劉主任講，客戶(hù)在選車(chē)購車(chē)時(shí)，最先看到的就是外觀(guān)漆面，噴漆質(zhì)量的好壞將很大程度的影響消費者的購買(mǎi)欲。所以在這場(chǎng)質(zhì)量戰中，涂裝車(chē)間責任重大。

　　劉主任重點(diǎn)強調，對于涂裝車(chē)間來(lái)說(shuō)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)過(guò)程管理，最有效的方法，就是提高標準作業(yè)的遵守，保障產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。鼓勵大家就作業(yè)指導書(shū)中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，車(chē)間將積極采納和修改，力求讓作業(yè)指導即完全貼合實(shí)際，又能簡(jiǎn)潔明了、高效精準。劉主任還強調，要認真落實(shí)“自檢、互檢、專(zhuān)檢”的三檢原則以及“后工序即顧客”的理念，真正做到不制造、不流出不良品。今后車(chē)間將會(huì )對立項的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行更加嚴格的管理，定計劃、定節點(diǎn)、定責任人和點(diǎn)檢人，真正讓質(zhì)量問(wèn)題得到閉環(huán)。

　　在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的質(zhì)量大戰中，涂裝車(chē)間將精益求精，加強生產(chǎn)過(guò)程管控，打造精品，改善用戶(hù)體驗，提升顧客的滿(mǎn)意度，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的麗馳電動(dòng)車(chē)。

　　公司年終總結 篇7

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現了向多樣化過(guò)渡。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　三、質(zhì)檢方面

　　1、協(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級機關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

　　2、對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現不合格者，進(jìn)行標示、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

　　3、按照規定的檢驗方法和驗收標準，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對不符合質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。

　　4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

　　5、協(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。

　　6、完成公司安排的其他工作。

　　四、財務(wù)方面

　　作為財務(wù)部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　　3、每月核算工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　　4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

　　五、后勤方面

　　堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。

　　營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在20xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。

　　進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。20xx年，后勤部在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面，對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求；實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。20xx年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

　　1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

　　員工是工作的最終執行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。

　　2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

　　消防自動(dòng)控制系統是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統的穩定運行。

　　3、加強安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。

　　后勤部每年組織專(zhuān)項安全隱患檢查，對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，20xx年全年均未發(fā)生火險事故，保證了公司的安全運行。

　　送別20xx年，跨入20xx年，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

　　公司年終總結 篇8

　　一年來(lái)，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，長(cháng)新小區物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現了年初預定的目標�，F將x小區物業(yè)管理處x年各項工作總結如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)管理情況

　　完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎所在，為此，我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi);同時(shí)，堅持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類(lèi)服務(wù)人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權益。

　　針對沉陷區業(yè)戶(hù)的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法：堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶(hù)收取費用，并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開(kāi)。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報修電話(huà)公開(kāi)。管理處嚴格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內容向業(yè)主提供服務(wù)，規范物業(yè)服務(wù)收費，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費不規范、不兌現、服務(wù)不到位”等現象，提高行業(yè)誠信度。

　　二、物業(yè)管理費用收取情況

　　管理處上下團結務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著(zhù)提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求，才能穩步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，x小區上半年的工作扎實(shí)而富有成效，x年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬(wàn)余元，其中長(cháng)新小區二期住宅的物業(yè)費收取率超過(guò)70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費收取率也超過(guò)了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶(hù)，認真聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)與建議，積極采納并完善。

　　三、具體維修工作情況

　　在小區的基本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領(lǐng)導和公司的指導方針，努力地把每一項任務(wù)完成，認真地對待臨時(shí)出現的`問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里，管理處辦公室的報修電話(huà)每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著(zhù)一顆火熱的心，沒(méi)有因為休假而停下手中的工作，也沒(méi)有因為天氣炎熱而延誤工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現場(chǎng)并認真完成。在工作中，他們無(wú)論多臟多累，干到多晚，卻毫無(wú)怨言。一年來(lái)，維修班處理各類(lèi)維修共計20x余項，保證了小區業(yè)戶(hù)有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

　　x年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì )、市場(chǎng)、業(yè)戶(hù)的認可，公司領(lǐng)導也因為他們卓越的貢獻得到社會(huì )的高度評價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

　　新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，元豐物業(yè)長(cháng)新小區管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　公司年終總結 篇9

　　20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中，相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。

　　20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。

　　由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從xx年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

　　1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。

　　2.規范水政管理，加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。

　　3.xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。

　　4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。

　　公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

　　1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元

　　2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方，水損失率達：20%，經(jīng)普查，用水戶(hù)為：6541戶(hù)，用水人口約：萬(wàn)人。

　　3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門(mén)維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

　　1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區)供水主管

　　全長(cháng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。

　　2.改造高灘片區供水主管

　　全長(cháng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管：47米，dn65-80無(wú)縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。

　　3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

　　1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

　　2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

　　3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。

　　4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

　　5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。

　　在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

　　20xx年，自來(lái)水公司的發(fā)展還要繼續不斷的努力。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下，我們縣的自來(lái)水水源由于我們保護得力，并沒(méi)有受到工業(yè)的污染，這是人民喝上放心自來(lái)水的最起碼的要求。xx年，我們自來(lái)水全體干部職工將謹記為人民服務(wù)的原則，做好我們的工作，在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!

　　公司年終總結 篇10

　　“認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在20xx年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

　　在20xx年即將過(guò)去之際，回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險未來(lái)的憧憬和期望。

　　不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

　　有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財富，要明白專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。

　　這是今年下半年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年，我必須會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

　　適應不了工作環(huán)境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈……這些問(wèn)題，是很多職場(chǎng)新人共同的煩惱。日前對大學(xué)畢業(yè)的職場(chǎng)新人的一項調查顯示，老員工對新員工的不搭理、每天的瑣碎事務(wù)、所學(xué)專(zhuān)業(yè)不為所用等都成為職場(chǎng)新人目前最苦惱的事。有關(guān)人力資源專(zhuān)家提醒，職場(chǎng)新人要在工作中如魚(yú)得水還需經(jīng)歷一段醞釀期，誠信、謙虛、好學(xué)、溝通、合作、責任心強是新人快速成長(cháng)的要訣。

　　誠信為先

　　誠信是一名新人走進(jìn)職場(chǎng)最被注重的品質(zhì)。不少企業(yè)人力資源經(jīng)理都表示，誠信的品質(zhì)比實(shí)際技術(shù)更加重要，因為學(xué)校里學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識畢竟不完整，也在一定程度上缺乏實(shí)用性，一般都要到企業(yè)中經(jīng)過(guò)實(shí)戰操作，才會(huì )真正熟悉專(zhuān)業(yè)技術(shù)。這樣一來(lái)，一個(gè)新人最基本的人品和素質(zhì)就成了企業(yè)最關(guān)注的東西。

　　謙虛好學(xué)

　　作為新手，處在一個(gè)新環(huán)境中，不管你有多大的能耐和抱負，也要本著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度，“多干活少說(shuō)話(huà)”不失為一個(gè)好辦法，切忌自作主張。初生牛犢不怕虎，剛剛參加工作的新人總是迫不及待地把自己的創(chuàng )新想法說(shuō)出來(lái)，希望得到大家的認可。而實(shí)際上，能人能在做大事上，而不在說(shuō)大話(huà)上，工作業(yè)績(jì)才是最好的競爭武器。

　　溝通合作

　　善于交流和溝通的新人，更容易融入集體。主動(dòng)友善地接近身邊同事，在該發(fā)言的時(shí)候發(fā)言，在該表示關(guān)心的時(shí)候真誠地關(guān)心他人。如果看到這樣態(tài)度積極的新人，周?chē)�其他同事也�?huì )很樂(lè )意去接受這種善意的親近，并作出相應的反饋。這樣雙方都能更快地彼此熟悉和了解，不僅有利于新人成長(cháng)，也有利于工作開(kāi)展。同時(shí)，團隊精神也是通過(guò)一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來(lái)的。作為新人，有合作的意識將更受企業(yè)歡迎。

　　務(wù)實(shí)勤奮

　　一外企部門(mén)主管這樣評價(jià)部門(mén)兩個(gè)新人：“其中一個(gè)名校畢業(yè)的新人透著(zhù)一股聰明勁，夸夸其談，開(kāi)始比較引人注意力，我就有意給他鍛煉一下，結果一段時(shí)間下來(lái)，發(fā)現此人不踏實(shí)，一碰到繁瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫(xiě)50個(gè)字決不寫(xiě)51個(gè)，很快就被淘汰了。而另外一個(gè)非名校畢業(yè)的新人，看起來(lái)不是非常聰明，但后來(lái)發(fā)現他很勤奮，很快適應了環(huán)境，結果在我們那里發(fā)展得最好。所以，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，勤快點(diǎn)總沒(méi)有錯，最忌諱的是眼高手低又懶惰�！�

　　責任心強

　　很多新人會(huì )對辦公室的瑣事不屑一顧，認為堂堂一個(gè)名校本科生，應該干大事。但一些小事常常能反映出員工的責任心，體現出職業(yè)素質(zhì)。對于一些別人都推脫不干的事，新人如果能主動(dòng)要求接過(guò)來(lái)做，就會(huì )比較容易融入同事圈，得到領(lǐng)導或者同事的賞識。其實(shí)，做每一件事情，都是向上司或同事展示自己學(xué)識或能力的機會(huì );只有做好每一件事，才能取得上司和同事們的好感與信任。

　　公司年終總結 篇11

　　瑞雪兆吉，萬(wàn)象更新。20xx年的鐘聲將敲響了，過(guò)去的一年，在各級黨政和宣傳文化部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹執行黨的十六大、十六屆三中全會(huì )精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，在著(zhù)眼于發(fā)展和穩定我市電影市場(chǎng)的工作中，調整觀(guān)念、完善措施、深化改革、強化特色。既志高存遠，堅持開(kāi)拓進(jìn)��；又腳踏實(shí)地、堅持體現實(shí)效。一年來(lái)，在全市大文化的框架中，根據公司現有實(shí)際情況，克服“非典”停映等帶來(lái)的影響，以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。勤奮工作，勇于創(chuàng )新，園滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，各項工作指標排行全市前列，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。我們的主要工作如下：

　　一、強化使命意識、把握電影工作方向、搞好國產(chǎn)優(yōu)秀影片的發(fā)行放映工作

　　一年來(lái)，特別是黨的十六屆三中全會(huì )以來(lái)，為營(yíng)造一個(gè)團結向上，開(kāi)拓創(chuàng )新的氛圍，遵照上級“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗的要求，公司在全市興起了宣傳、放映國產(chǎn)優(yōu)秀電影的新高潮，如《鄧小平》《英雄》等。一年中，凡是由中央推出的優(yōu)秀影片和要求組織觀(guān)映的影片，公司除及時(shí)轉發(fā)文件外，還更進(jìn)一步的加大了宣傳和發(fā)行力度，做到影前有策化，影后有落實(shí)。除此之外，電影院的同志還采取”分片包干，任務(wù)到人”的辦法，送票上門(mén)，最大的爭取更多的觀(guān)眾。為擴大國產(chǎn)影片在農村的占有率，公司擠出資金，專(zhuān)門(mén)組織了一批思想性、藝術(shù)性、觀(guān)賞性較強的國產(chǎn)優(yōu)秀影片投放農村市場(chǎng)，保證了農民觀(guān)眾也能及時(shí)地觀(guān)看國產(chǎn)優(yōu)秀影片。

　　二、強化創(chuàng )新意識、探索電影工作新路子、做好農村電影“2131”工作

　　農村電影“2131”工程是國家廣電總局提出的新世紀的電影普及工程和建設項目，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一年來(lái)，在農村電影預收費停止，農民看電影經(jīng)費無(wú)著(zhù)落的情況下，公司按“引進(jìn)、結合、求效”的原則，一方面積極多方聯(lián)系，爭取各級黨政領(lǐng)導的支持和社會(huì )各界的參予；一方面以愛(ài)教電影為主，科教電影為輔的放映形式補充農村電影，使農民也能及時(shí)觀(guān)映科教影片。為我市的“2131”電影工作奠定了基礎，充分發(fā)揮了電影在科技興農中的特殊作用。

　　三、強化求實(shí)意識、進(jìn)一步做好學(xué)生愛(ài)國主義電影的發(fā)行放映工作

　　搞好全市中、小學(xué)生的愛(ài)國主義教育電影的發(fā)行放映工作，仍是公司當前的一項重要工作，也是目前公司的經(jīng)濟主要來(lái)源。在認真總結往年工作的基礎上，今年繼續抓好該工作的鞏固和提高。一年來(lái)，圍繞學(xué)生電影工作的“三化”（目標化、規范化、制度化、）著(zhù)力在“三滿(mǎn)意、三主動(dòng)、三保證”上做文章。（既、三滿(mǎn)意――影片、埸次、時(shí)間讓學(xué)校滿(mǎn)意；三主動(dòng)――主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系、主動(dòng)送票上門(mén)、主動(dòng)協(xié)助學(xué)校解決觀(guān)映中的困難；三保證――保證觀(guān)映安全、保證埸內衛生、保證埸內秩序）全年共放映學(xué)生電影35余埸，保證在校學(xué)生每學(xué)期觀(guān)看4――8部影片，年觀(guān)映8――16影片。在少數放映質(zhì)量不合要求和無(wú)放映員的單位，公司送機上門(mén)，專(zhuān)程前去放映。由于目標明確、操作規范、服務(wù)提高。全市的學(xué)生觀(guān)看愛(ài)教片工作得以鞏固提高，在活躍校園文化、拓寬學(xué)校第二課堂、活躍師生文化生活等方面發(fā)揮了積極作用，得到了廣大師生和家長(cháng)的一致好評。

　　四、加化市場(chǎng)意識、提高“三產(chǎn)”效益

　　一年來(lái)，針對公司錄像廳經(jīng)營(yíng)無(wú)效益、出租酒家常停業(yè)、早餐部臟、亂、差等現象，我們積極與外界聯(lián)系，引進(jìn)個(gè)人資金十余萬(wàn)元，對原錄像廳進(jìn)行擴建：將原片庫滕出進(jìn)行改造“對原早餐部進(jìn)行包裝重新對外招租。錄像廳經(jīng)營(yíng)也引進(jìn)了新的管理機制。不但穩定了收入，而且改變了公司環(huán)境，且提高了經(jīng)濟效益。

　　五、強化政治思想、提高隊伍整體素質(zhì)

　　一年來(lái)，針對目前電影所遇到的問(wèn)題和困難，結合我市“加強責任建設、創(chuàng )建文明城市、建設文化大市”等一系列活動(dòng)，公司多次組織干部職工學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì )精神。特別在抗非典期間，公司認真落實(shí)全市防“非典”工作精神，制定了一系列的措施，積極做好影院、錄像廳等埸所的防患安全工作，并對影院家屬區的外來(lái)租住人員進(jìn)行了認真的清理。保證了“非典”期間所屬公共埸所無(wú)疫情發(fā)生。一年來(lái)，我們雖然做了不少的工作，也取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和困難還是很多。

　　公司年終總結 篇12

　　今年，我公司在住建局的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界同仁的大力支持下，在全公司員工的共同努力下，按照上級管理部門(mén)對建筑行業(yè)的統一要求和公司全年的工作部署，面對建筑行業(yè)無(wú)序競爭的嚴峻形勢，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工，以“立足自身地利優(yōu)勢，提升三產(chǎn)保值態(tài)勢，強化員工服務(wù)意識，力求企業(yè)穩健發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司各項業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，較好的完成

　　了年初制定的各項任務(wù)，確保了公司持續、穩定的發(fā)展局面。

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　全年完成產(chǎn)值20萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)外收入45萬(wàn)元，上繳稅收25萬(wàn)元，完成全年計劃的85%。

　　二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jì)

　�。ㄒ唬�、xxxx年辦的幾件實(shí)事。

　　1、企業(yè)自身建設投資20萬(wàn)元，完成了小吃街路面硬化，這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入，達到了規劃的預期目標。

　　2、投入3萬(wàn)元，完善了南拐角樓由寫(xiě)字樓變住宅樓的改造工程。

　　3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進(jìn)一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求，安裝了熱力表，這也為小區來(lái)年節能改造工程奠定了基礎。

　　4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程，交工資料、工程簽證及決算全部完成。

　　5、職工工資、福利全部?jì)冬F。

　　6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業(yè)金按時(shí)上繳。

　�。ǘ�）、加強工程施工安全、質(zhì)量管理，確保雙向達標。

　　一年來(lái)公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，在工程施工中實(shí)行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)工程項目的安全，實(shí)現了年度安全質(zhì)量管理目標。

　�。ㄈ�）、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理，一年來(lái)公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，

　　一是認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本”的管理思想，營(yíng)造“以企為家”的工作氛圍，加強了管理人員的自身建設，提高了業(yè)務(wù)管理水平；

　　二是根據政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；

　　三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；

　　四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務(wù)，全年培訓人員達30多人次；

　　五是及時(shí)完成了各種統計報表工作任務(wù)；

　　六是不斷完善了各種管理規章制度。

　　三、工作特點(diǎn)和主要措施

　　為完成xxxx年工作任務(wù)和責任目標，著(zhù)力加強了以下幾個(gè)方面：

　　1、增強企業(yè)意識；

　　一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會(huì )意識。為行業(yè)爭光，為社會(huì )服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)信譽(yù)和創(chuàng )造社會(huì )效益。

　　二是樹(shù)立法規意識，按法規辦事。

　　三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

　　2、增強發(fā)展意識；堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩定、和諧。

　　3、增強管理意識；管理工作是個(gè)系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看：

　　一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺(jué)性，

　　二是要加強落實(shí)法規和規章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀守法。

　　三要強加工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。

　　四是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實(shí)好月報、季報和年報工作。

　　五是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。

　　4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點(diǎn)是：

　　一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用；

　　二是要加強和發(fā)揮個(gè)人崗位責任制的作用；

　　三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。

　　四、存在問(wèn)題、

　�。ㄒ唬┞毠り犖槔匣�，人才匱乏，整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步充實(shí)和提高；

　�。ǘ�）工程項目管理水平較差，

　　一是制度不健全；

　　二是管理執行和手段不夠；

　　三是創(chuàng )優(yōu)措施不得力。

　�。ㄈ�）整體簽到考勤較差，

　　五、xxxx年工作思路和奮斗目標

　�。ㄒ唬�、工作思路

　　1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫，眾所周知，街面上的商鋪正在運營(yíng)的，即將啟動(dòng)的，準備上馬的比比皆是，在這樣激烈的市場(chǎng)競爭中，我們必須清楚地認識到自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢是什么，不足和劣勢是什么，才能做到知己知彼、揚長(cháng)避短，準確定位，保證在殘酷的市場(chǎng)角逐中立于不敗之地。

　　2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過(guò)近幾年的物業(yè)管理，我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗和方法，但我們的規模很小，很不規范，我們要敢于拿來(lái)，向大公司的成功做法學(xué)習，找到不足和努力方向，開(kāi)拓創(chuàng )新，讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去，做大做強。

　　3、我們要時(shí)刻準備著(zhù)，把主營(yíng)業(yè)務(wù)抓起來(lái)。我們要不斷尋找商機，抓住商機，多打幾個(gè)翻身仗，把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來(lái)，把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來(lái)，把我們的職工士氣充分調動(dòng)起來(lái)。把潞建公司建成名副其實(shí)的一流建筑企業(yè)。

　�。ǘ�）、全年工作奮斗目標和任務(wù)

　　1、全年實(shí)現產(chǎn)值xx萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元（房租費），實(shí)現稅收xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元。

　　2、努力做好潞建小區墻體節能保溫工程建設工作。

　　3、規范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。

　　4、加強行政、后勤、財務(wù)、安全管理工作，保障公司的正常運轉。

　　5、在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，力爭承攬到好的工程項目，增加公司收益，提高職工收入。

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