2022年終總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的2022年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022年終總結1
各位親愛(ài)的同事們：
1. 一年的業(yè)績(jì)總結。上半年與下半年
20xx年1-6月的業(yè)績(jì)情況總結銷(xiāo)售還是比20xx年同期降低35%，費用提高了12%，利潤下降52%。主要的原因是管理層的管理水平不夠，應對金融海嘯的準備不足。在這樣不利的情況下，公司管理層痛定思痛，重新調整工作流程與方式，建立團隊追數計劃。同時(shí)決定從6月起全公司逆勢加薪，提高員工士氣。果然效果顯著(zhù)，我們下半年，xx年下半年實(shí)際銷(xiāo)量反而比xx年卻上升21%。順利完成了原有的xx年的下半年的銷(xiāo)售計劃！
2. 在內部管理上的逐步完善，績(jì)效考核，工作流程等。
績(jì)效考核經(jīng)過(guò)幾次調整，達到不錯的效果，大家的工作習慣與工作效率有了較大的提高。
各部門(mén)之間的配合與協(xié)調比之前有了明顯的提升，但是還有很大的不足。
3. 明年的形勢。外部環(huán)境，內部環(huán)境。
10月的年會(huì )取得了空前的成功，20xx年春夏的訂貨額達到明年整個(gè)季節出貨量的120%。為明年的銷(xiāo)售開(kāi)了一個(gè)好頭。但是外部環(huán)境我并不樂(lè )觀(guān)，金融海嘯并未完結。宏觀(guān)經(jīng)濟會(huì )進(jìn)一步的緊縮。實(shí)體經(jīng)濟的問(wèn)題會(huì )顯露出來(lái)。我們的困難將與xx年的上半年一樣大。但是我是非常有信心帶領(lǐng)大家在困難的階段達到出色的表現。xx年將是我們公司成立以來(lái)最重要的一年，是我們從一家小型公司邁向一家中小型公司的重要一年。不但是公司規模上，更重要是內部運作的水平上。有一個(gè)健康的肌體才能在后面爆發(fā)更大的能量。
4. 所以我們明年的目標：突破20xx。公司：業(yè)績(jì)突破，營(yíng)運水平突破，人才的突破，員工待遇與工作環(huán)境的突破（年后調薪與搬寫(xiě)字樓）。各位同事：思想的突破，能力的突破，職位上的突破，收入上的突破！
2022年終總結2
大家下午好!
十分高興這天能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)期望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在應對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，個(gè)性是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利潛力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店構成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理潛力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越帶給了強有力的內部支持。
在綠色、有機的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，xx建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客帶給物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年，我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的向精細管理要利潤的主導思想，研究向管理要增長(cháng)的策略，具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區，同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品貼合各區域的消費特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，透過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。透過(guò)各店個(gè)性化調整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的狀況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會(huì )重點(diǎn)思考透過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強化以德為先的用人標準，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能透過(guò)執行的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們透過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!
2022年終總結3
一、加大投入，解決問(wèn)題，努力推動(dòng)司法所規范化建設。
在新的歷史時(shí)期內，各種社會(huì )矛盾出現了多發(fā)性、多樣化的狀況。因此，基層調解組織所遇到的民間矛盾糾紛也日益復雜，調解難度日益加大。而我們的基層調解隊伍卻長(cháng)期存在著(zhù)人員變動(dòng)過(guò)快、素質(zhì)偏低、兼職過(guò)多、年齡老化、司法所力量薄弱、調解工作保障不到位等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題與在社會(huì )主義新農村建設中，發(fā)揮司法行政工作尤其是基層司法行政工作的職能作用是極不相適應的。為此，我們緊緊抓住機構設置、人員編制兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，調整充實(shí)工作人員，強化業(yè)務(wù)培訓，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高司法所維護社會(huì )穩定、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的效能和層次，鎮黨委政府高度重視，在人力、財力、物力上給予大力支持，專(zhuān)門(mén)發(fā)文抽調2位具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的且工作責任心強的專(zhuān)職工作人員充實(shí)到原司法所隊伍。目前，我所有專(zhuān)職工作人員5名，其中3名大專(zhuān)以上學(xué)歷，并配備2名副所長(cháng)，協(xié)助所長(cháng)開(kāi)展各項工作。為了提高基層司法行政工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力，我們對新任用的人員一律組織參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)的集中崗位培訓。除了配強配足工作隊伍外，我們還加強基礎辦公設施的投入，設立了專(zhuān)門(mén)的調解室和檔案資料室，辦公和業(yè)務(wù)用房建筑面積達180平方米，三間辦公室分別安裝電話(huà)，并配備了3臺電腦和2臺打印機、1只數碼相機、一臺傳真機，大大提高了工作效率，解決了實(shí)際問(wèn)題，也方便了群眾辦事。
二、強化職能，完善機制，不斷提升司法所工作水平。
我們對照《浙江省示范司法所考評辦法（試行）》，把規范化司法所建設作為提高司法所工作能力，切實(shí)履行司法所工作職能，樹(shù)立司法形象的重要內容。進(jìn)一步整合司法所的法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調解、安置幫教等各項職能，大膽創(chuàng )新，積極探索司法所與信訪(fǎng)、公安、法庭、綜治等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)化解矛盾新機制，整合力量，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力，當好黨委政府的參謀和助手，努力維護一方政治穩定。
三、建章立制，內外監督，切實(shí)增強司法行政工作的責任感和緊迫感。
新時(shí)期的司法行政工作不僅任務(wù)十分繁重，而且要求越來(lái)越高。只有不斷健全和完善科學(xué)規范的管理制度，進(jìn)一步強化群眾監督、社會(huì )監督、自我監督措施，才能保證司法所適應時(shí)代和工作的需要，全面充分地履行八項工作職能，提高工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮其在維護社會(huì )穩定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，加強基層民主法制建設中的重要作用。
我們加強司法所內部管理、行為規范和工作目標考核等方面制度建設，不斷完善司法所人員守則、接待制度、文明用語(yǔ)制度、值班制度、辦公室管理制度、內務(wù)衛生制度、廉政建設制度，有效地約束和規范干部的行為，并把在理順司法所管理體制的基礎上，進(jìn)一步完善崗位目標責任制，采取領(lǐng)導與群眾考核相結合，定性與定量考核相結合，平時(shí)與定期考核相結合的原則，完善激勵機制。全所人員嚴格遵守各項規章制度，依法行政，依法辦事，接受群眾和上級有關(guān)部門(mén)的監督，近三年來(lái)，無(wú)發(fā)生因違法違紀行為受到上級有關(guān)部門(mén)的處理。
總之，司法所規范化建設是一項系統工程、長(cháng)期工程，我們還須借鑒經(jīng)驗，狠抓落實(shí)，強化管理，整體推進(jìn)，不斷增強基層的綜合實(shí)力，充分發(fā)揮基層司法行政工作的職能作用，不斷提升司法行政工作能力和水平，努力為維護社會(huì )穩定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步、推進(jìn)依法治國方略、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出積極貢獻。
2022年終總結4
一、xx年工作基本情況:
(一)創(chuàng )新工作形式，打造社區品牌化發(fā)展路線(xiàn)。
街道在創(chuàng )建精品特色社區、黨建示范社區、五星級社區活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步規范管理，全面打造社區品牌化。一是創(chuàng )新載體，提高街居干部整體戰斗力。以“解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)為契機，街道不斷創(chuàng )新工作方法，豐富活動(dòng)載體，組織開(kāi)展了“立足崗位做貢獻，青春放飛中國夢(mèng)”主題演講比賽，機關(guān)和社區25名工作人員參加比賽，對提升干部素質(zhì)、激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)激情、發(fā)揚拼搏奉獻精神起到了積極作用;二是配強社區力量，提高服務(wù)水平。黨委選派大局意識強、能力突出、群眾基礎扎實(shí)的黨員干部為社區負責人，下派辦公能力強的年輕同志到社區工作，充分利用遠程教育網(wǎng)、每周一堂廉政課等途徑，營(yíng)造“民主、實(shí)干、廉政、高效”的良好氛圍;三是抓好“四個(gè)雙向”，發(fā)揮潛在正能量。把到社區報到的256名在職黨員活動(dòng)與大學(xué)生志愿者實(shí)踐基地建設結合起來(lái);與困難居民幫扶工作結合起來(lái);與社區服務(wù)活動(dòng)結合起來(lái)，組織開(kāi)展“黨員實(shí)踐日”、“黨員愛(ài)心儲蓄”、“我為社區獻良策”等系列活動(dòng)，創(chuàng )建了在職黨員服務(wù)社區的品牌;四是突出特色，打造品牌社區。根據社區實(shí)際，分別進(jìn)行考察、研究和定位，突出每一個(gè)社區的資源優(yōu)勢和服務(wù)重點(diǎn)，更好的為居民服務(wù)。目前，我轄區已建成精品特色社區5個(gè)，分別為吉興社區(溫馨服務(wù)型)、永豐道社區(廉政文化型)、域泰社區(樓宇經(jīng)濟型)、新安里社區(充分就業(yè)型)、康莊社區(愛(ài)心救助型)。
(二)拓展服務(wù)空間，打造社區溫馨和諧氛圍。
堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步拓展服務(wù)空間，豐富活動(dòng)載體，全面提升居民幸福指數。一是提高社區干部素質(zhì)。社區干部直接面對居民群眾，其職業(yè)技能和素質(zhì)的高低，直接影響社區服務(wù)質(zhì)量，為使社區服務(wù)職能得到充分發(fā)揮，街道全面規范和整理了社區招聘人員檔案材料，并選派7名優(yōu)秀社區干部參加社會(huì )工作者職業(yè)資格考試;二是加大文化惠民投入。為進(jìn)一步豐富轄區居民文化生活，多角度開(kāi)展文體活動(dòng)，街道按照需求向社區文化中心配音響設備等樂(lè )器共計120余件，為開(kāi)展社區活動(dòng)提供了硬件支持，為開(kāi)展社區活動(dòng)積極搭建平臺，活躍居民業(yè)余文化生活，文化藝術(shù)節期間，社區組織開(kāi)展“優(yōu)秀社區節目大串門(mén)”等六大系列文化生活，進(jìn)一步增強了社區溫馨和諧的氛圍，如吉興社區舉辦“倡廉潔頌清風(fēng)”廉政文化晚會(huì )，努力在社區營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，推進(jìn)以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設，促進(jìn)社區黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的不斷深入;三是逐步完善社區養老服務(wù)體系。目前，轄區成立了三個(gè)日間照料服務(wù)中心，各中心根據居民喜好分別開(kāi)展不同特色的活動(dòng)項目，其中，吉興社區以臺球健身、樂(lè )器演奏活動(dòng)為主，清河街社區以書(shū)法繪畫(huà)活動(dòng)為主，永豐道社區以活動(dòng)、閱覽為主，共吸納會(huì )員150名。省市領(lǐng)導多次視察指導;四是創(chuàng )新開(kāi)展“為民服務(wù)零距離活動(dòng)日”。為了更便利的服務(wù)居民，增進(jìn)感情，拉近關(guān)系，促進(jìn)和諧社區建設，我街道于7月底謀劃制定了“為民服務(wù)零距離活動(dòng)日”實(shí)施方案，定于每個(gè)月第一個(gè)周末為活動(dòng)日，要求各社區采取不同方式開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)。8月10日，零距離活動(dòng)第一期圍繞“政策宣傳、快捷服務(wù)，健康養生、快樂(lè )生活，關(guān)愛(ài)弱勢群體，生活小常識”等十項主題活動(dòng)在各社區展開(kāi)，萬(wàn)方街社區開(kāi)展了醫療養老政策宣傳活動(dòng)、華夏里社區開(kāi)展免費義診活動(dòng)、康莊社區開(kāi)展了“深深軍民情，暖暖空巢家”慰問(wèn)活動(dòng)等�；顒�(dòng)當日，共發(fā)放宣傳資料1500余份，接受居民咨詢(xún)100余次，為轄區近50名居民提供義診服務(wù)，慰問(wèn)5戶(hù)空巢老人和殘疾人，創(chuàng )作書(shū)畫(huà)作品30余幅，有效的整合了社區資源，服務(wù)了居民百姓。截止目前，零距離活動(dòng)共組織三期、30次，均取得了良好效果，其中，萬(wàn)眾里社區“服務(wù)空巢老人”活動(dòng)圖片分別被xx日報采用;五是轄區環(huán)境治理實(shí)現常態(tài)化。全區大氣污染整治百日攻堅活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )開(kāi)展以來(lái)，我們及時(shí)成立相關(guān)組織機構，制定具體方案措施，繪制工作責任圖，以社區為單位劃分責任區域，對轄區項目施工地的揚塵污染、冬季取暖燃煤污染、餐飲油煙以及居民生活垃圾污染等情況進(jìn)行深入排查與整治，國慶期間街居干部全員在崗在位，確保工作實(shí)效。
(三)深化惠民工作，打造社區安定團結局面。
一是扎實(shí)做好勞動(dòng)保障工作。積極開(kāi)展下崗在就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立“下崗失業(yè)人員社區管理跟蹤服務(wù)卡”，及時(shí)為下崗失業(yè)人員提供符合實(shí)際情況的就業(yè)崗位。截止目前，共為28名異地退休人員辦理了養老金資格認證，為符合條件的20xx多名居民辦理了養老保險，補貼金額達58萬(wàn)余元;二是全面開(kāi)展民政、殘聯(lián)工作。按照區委、區政府的要求，街道堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，為轄區28戶(hù)患重大疾病的困難家庭申請了醫療救助金共計xx元，緩解了低保戶(hù)及低收入家庭的看病難問(wèn)題;完善重點(diǎn)優(yōu)撫對象檔案，為3名家庭困難的優(yōu)撫對象申請“解三難”資金16000元;通過(guò)開(kāi)展困難群眾慈善幫扶活動(dòng)，為42戶(hù)特困家庭申請慈善幫扶金12萬(wàn)元，為2戶(hù)患重大疾病低保家庭申請市慈善總會(huì )困難群眾大病救助金38800元;奉獻愛(ài)心，為蘆山地震災區籌集捐款xx元;三是回遷、拆遷工作穩步進(jìn)行。在完成周各莊圓滿(mǎn)回遷的基礎上，于8月1日啟動(dòng)了小xx回遷安置工作，成立組織、制定方案、把握細節、服務(wù)居民，組織街、居、企業(yè)80余人，利用三天時(shí)間，完成了276戶(hù)居民的滿(mǎn)意回遷。同時(shí)，按照區委、區政府要求，一方面，選派精干力量配合做好薛營(yíng)拆遷工作;另一方面，再次啟動(dòng)朝陽(yáng)市場(chǎng)拆遷，成立了四個(gè)工作小組現場(chǎng)辦公，積極與商戶(hù)聯(lián)系，努力尋求突破。
二、xx年社區工作謀劃：
(一)注重培育特色，形成社區品牌化發(fā)展。
按照規范化、科學(xué)化、人文化社區發(fā)展方向，進(jìn)一步推進(jìn)“為民服務(wù)零距離活動(dòng)日”活動(dòng)深入開(kāi)展，精心打造“主題社區”。立足社區實(shí)際，充分利用轄區資源優(yōu)勢，采取更多更靈活的方式為居民提供不同內容的服務(wù)，切實(shí)增強社區的向心力和凝聚力。不斷推動(dòng)社區文化事業(yè)的全面發(fā)展，整合資源，創(chuàng )新載體，組織居民積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的群眾文化活動(dòng)，滿(mǎn)足群眾文化需求，打造具有社區特色的群眾文化品牌。
2022年終總結5
1)在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
2)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
3)在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。
4)回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
5)光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
6)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
7)在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。
8)伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。年終之際，現對來(lái)公司九個(gè)月的里所作的工作匯報如下：
9)懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想，我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學(xué)期已,新的學(xué)期即將來(lái)臨，半年里我體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè )，我把的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結束，收獲不少，下面我對上學(xué)期的工作作一總結,為新學(xué)期的工作確立新的。
10)20xx年轉眼間已經(jīng)臨近尾聲，在今年的工作和生活中，到底應如何做自我評價(jià)和自我總結呢?
11)一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了諸多�；仡櫟囊荒�，現將工作計劃如下：
12)20xx年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來(lái)，我的心情難以平靜。艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未，x公司公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、當地市、縣和都了公司方面的關(guān)懷和支持。
13)光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的�，F在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經(jīng)到來(lái)20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
14)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作計劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
15)在過(guò)去的20xx年，在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績(jì)�！盎厥走^(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著(zhù)糧食，心里充滿(mǎn)欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來(lái)，日子還在延續，總結經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己的前行。
2022年終總結6
20xx年這一年已經(jīng)接近尾聲了，這一年的時(shí)間里，我在公司的成長(cháng)很快，在總部的指導下，我和普麗緹莎的姐妹們，齊心協(xié)力，每一個(gè)環(huán)節都通力配合，在這一年的時(shí)間里，我們的業(yè)績(jì)有了重大的突破，我為我們的這個(gè)團隊感到自豪。在普麗緹莎，我是從一名美容師成長(cháng)為店長(cháng)的。這一路走來(lái)，我們經(jīng)歷了歡笑和淚水，但是最終我們取得了良好的成績(jì)，在此我對大家表示感謝。
20xx年，我們普麗緹莎直營(yíng)店平均每個(gè)月有10萬(wàn)多元的業(yè)績(jì)，每次活動(dòng)大家都通力配合，我們的店被評為普麗緹莎最佳直營(yíng)店，我們店里的同事們，對待客戶(hù)像對待初戀一樣，永遠充滿(mǎn)熱情，充滿(mǎn)朝氣。除了給我們店里創(chuàng )造了高業(yè)績(jì)以外，同時(shí)能夠配合公司輔助加盟店，出差到各個(gè)地區，受到了廣大客戶(hù)的一致好評，在此請把掌聲送給我們自己。
在輝煌的歷史，都是要過(guò)去的，翻開(kāi)舊的篇章，我們將迎來(lái)嶄新的一頁(yè)，20xx年，我們就要在這嶄新的一頁(yè)上，書(shū)寫(xiě)屬于我們普麗緹莎的輝煌，希望大家一起努力，在20xx年，能夠繼續發(fā)揚普麗緹莎人精益求精，止于至善的經(jīng)營(yíng)理念，給我們的顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。20xx年，我們店的銷(xiāo)售目標是500萬(wàn)，大家有信心嗎?
年終總結，主要有兩點(diǎn)：
1.回顧20xx年的主要工作，之初工作中取得一些成績(jì)，以及取得成績(jì)的原因，同時(shí)對于失敗的案例，吸取到了哪些教訓。
2.下一年要努力的方向，以及需要完成的目標。
在整個(gè)總結的過(guò)程中，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣忌諱浮夸，空虛，要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，是最有利的說(shuō)服，在平常的工作總結中，要用心的記錄，每一天，每個(gè)月的數據。
2.總結時(shí)，要調理清晰。要先在自己的腦海里過(guò)一遍，明確自己總結的內容。
3.發(fā)現問(wèn)題，提出建設性的意見(jiàn)。美容院店長(cháng)的工作是管理整個(gè)美容院的，美容院店長(cháng)在平時(shí)的工作中，要留心觀(guān)察，想想怎樣才能夠讓美容院的發(fā)展越來(lái)越好，提出解決的方案。
4.做好明年工作的規劃，這一點(diǎn)是非常重要的，美容院店長(cháng)一定要重視，從員工的實(shí)際能力出發(fā)，制定出切實(shí)可行的計劃。
2022年終總結7
新的一年馬上又要來(lái)了，而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機電隊井下排水工到地面打雜工，最后到這運轉隊的皮帶機司機崗位工，真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候，每天都在黑漆漆的巷道里來(lái)回飄蕩，頭頂著(zhù)一個(gè)小小的礦燈，在井下的三天巷道里排水，幾乎每天行走的路程都有一萬(wàn)米。腳都磨起泡了，不管怎么累，每天還不是照樣堅持下來(lái)了。直到最后來(lái)到了運轉隊的裝車(chē)站，我作為一名皮帶機司機崗位工，一直到現在。
來(lái)到了這里我才明白運轉隊是干嘛的，也學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的東西。雖然每天都要拿著(zhù)鐵鍬鏟煤，但是我覺(jué)得這日子過(guò)的挺踏實(shí)的，每天上班都能和自己的同事開(kāi)開(kāi)心心的度過(guò)，而且到了工資打到卡上的那天，別提多高興了，一個(gè)月的辛苦，得到了我們應有的報酬!踏實(shí)、滿(mǎn)足。我相信在我以后的工作當中，我要不懈努力，更好更多的去學(xué)習和做好自己的本職工作。遵守各項規章制度，為了我的工作經(jīng)歷再創(chuàng )輝煌!
20xx煤礦年終工作總結范文三
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便;
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作�？剖业呢攧�(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
2022年終總結8
一年的工作已經(jīng)結束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì )繼續不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們在年終時(shí)候的總結。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!
在20xx年的工作中，我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì )趁著(zhù)我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
20xx年的工作還是會(huì )更加的困難，越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會(huì )做的更好!
在以后的歲月里，我的工作一定會(huì )越來(lái)越努力的，盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
提起工作我就會(huì )想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過(guò)現在的我已經(jīng)沒(méi)有當年的盡頭了，我想我會(huì )在現有崗位上積極努力工作，來(lái)回報工廠(chǎng)對我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì )為工廠(chǎng)的未來(lái)發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領(lǐng)導職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jì)一定會(huì )較去年去的長(cháng)遠的進(jìn)步，公司的明天也會(huì )更加的美好、強大!我也會(huì )在不斷的學(xué)習中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現夢(mèng)想，也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!
充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢，切實(shí)做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往，增強人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛(ài)國統一戰線(xiàn)組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛(ài)國主義和社會(huì )主義的旗幟下團結起來(lái)，團結一切可以團結的力量，在實(shí)現祖國統一和振興中華的大目標下凝聚起來(lái)，努力增進(jìn)全縣人民的大團結、大聯(lián)合。進(jìn)一步加強海內外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴大我縣最廣泛的愛(ài)國統一戰線(xiàn)作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，不斷開(kāi)辟、拓寬對外開(kāi)放的新渠道、新領(lǐng)域，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出新成績(jì)。
我們三位老師也經(jīng)過(guò)了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會(huì )的轉變過(guò)程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學(xué)到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調皮的表情，曾經(jīng)有過(guò)多少次的感動(dòng)、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛(ài)你”那樣，我們竭盡全力愛(ài)孩子們，孩子們同樣用最大的進(jìn)步來(lái)回報，為你們開(kāi)心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好11年上半年工作總結及計劃，爭取將工作做到更好。
2022年終總結9
廚師年終總結尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我是餐飲部廚師長(cháng)陳義洪，廚師年終總結。伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來(lái)，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年，在各位領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師長(cháng)，我始終堅持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，小到每周的例會(huì )，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來(lái)我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節，保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區，要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進(jìn)行不定期檢查。
其次，加強食品原料的分類(lèi)管理督導工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類(lèi)管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。
第三，在細菌滋生活躍季節，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進(jìn)行培訓，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等，使大家對食品安全有了更深刻的認識，提高了食品安全全員參與的意識。
二、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導的指導下、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如：根據季節性原料供應特點(diǎn)，和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節菜，和一些特價(jià)菜和創(chuàng )新菜，例如針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，但是菜品的銷(xiāo)售價(jià)格還要保持原來(lái)的價(jià)格，所以我們精心研發(fā)，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價(jià)位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷(xiāo)量屢居榜首。
咖啡廳也針對市場(chǎng)所有原料價(jià)格都在上漲，利用自助餐沒(méi)有用完的香蕉做出大家備受喜愛(ài)的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供服務(wù)，在市場(chǎng)原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。
三、管理方面
我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等，現在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來(lái)找我，說(shuō)我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當時(shí)我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來(lái)說(shuō)你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來(lái)在廚藝上有更大的發(fā)展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會(huì )有種家的感覺(jué)，才會(huì )更的為園區服務(wù)，工作總結《廚師年終總結》�，F在回想這嚴格要求沒(méi)有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。
四、出品控制方面
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng)，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，做菜時(shí)嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽(tīng)取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見(jiàn)，總結每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進(jìn)行修改，好讓經(jīng)常來(lái)用餐的老客戶(hù)享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā)，確保體現不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營(yíng)特色，以此形成我們中關(guān)新園獨特的餐飲品牌，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
五、成本方面
在保證出品質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標。身為廚師長(cháng)，我也總結出一些降低成本的新方法。如：經(jīng)常去市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，已便更精確的制定原料價(jià)格表、每次詢(xún)價(jià)都要帶很多原料回來(lái)降低成本、時(shí)刻掌握庫存狀況，堅決執行先進(jìn)先出原則，把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上，每月成本率一出就會(huì )在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了，使所有廚房廚師都關(guān)心成本，從而達到效益最大化。
六、得與失
在這近一年里，我同時(shí)管理著(zhù)三個(gè)廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們三個(gè)廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點(diǎn)，用自己的辛勤和汗水圓滿(mǎn)完成了一次又一次重大接待任務(wù)，在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導、園區領(lǐng)導和顧客的認可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習高級營(yíng)養配餐員的機會(huì )，并獲得了勞動(dòng)社會(huì )保障部頒發(fā)的證書(shū)，這給我們以后營(yíng)養配餐打下了扎實(shí)的基矗
我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來(lái)北京2、3個(gè)月也沒(méi)有好好陪過(guò)她們，但是我的付出換來(lái)了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導對我工作的認可，我覺(jué)得是超值。由于我們現在和園餐廳經(jīng)營(yíng)的特性沒(méi)有太多高檔的菜品，但對酷愛(ài)烹飪，酷愛(ài)新廚藝的我來(lái)說(shuō)我從來(lái)也沒(méi)有放棄學(xué)習新廚藝，在當今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代，從最早的八大菜系到當今的融合菜及國外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費者喜愛(ài)的中國意境菜，說(shuō)到意境菜大家可能不太熟悉，簡(jiǎn)單給大家介紹一下，意境菜就是以菜品為媒介，運用中國繪畫(huà)的寫(xiě)意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美。今年九月份我也得到了學(xué)習中國意境菜的機會(huì )，短暫的學(xué)習期使我受益匪淺，學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí)，也運用了一些，給前來(lái)就餐的賓客全新的視覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)的享受。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的.這些傳受給我的廚師團隊，讓大家在這里有更大的發(fā)展。
綜上所述，在本年度，通過(guò)團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績(jì)。當然，我們也還存在不足，比如我們最關(guān)心的營(yíng)業(yè)收入，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到為園區增收效果。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我深感肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后，我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新，烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng )新，從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導和大家的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰，走向一個(gè)收獲的20xx!
2022年終總結10
一、目標成本與動(dòng)態(tài)成本管理的總結
在哪些項目全面推行了目標成本管理，對其間的定性和定量指標了如指掌，目標成本實(shí)行的效果怎樣，哪些成本控制得到大大提高。在建項目的工程目標成本編制工作是否完成，新開(kāi)工項目的目標成本編制和在建工程成本的動(dòng)態(tài)控制工作是否做好。
此外，對于各項目公司目標成本的完整執行情況及動(dòng)態(tài)成本把控能力，年內各在建、擬建和交付的開(kāi)發(fā)項目的成本管控實(shí)情，要以事實(shí)和詳實(shí)數據闡明實(shí)際業(yè)績(jì)及具體管控措施，主要總結以下3點(diǎn)：
第一，項目目標成本編制執行情況，在執行過(guò)程中是否偏離，圍繞動(dòng)態(tài)成本比對目標成本，分析成本超支和節流原因，及時(shí)復盤(pán)、復用。
第二，依據目標成本多級科目檢查招投標和合同的執行情況�？梢躁U明是否建立了標準化合
同清單和招投標信息庫，及完善的供應商管理體系。比如有的房企或房企項目公司對目標成本、招投標及合同成本、實(shí)際發(fā)生成本對應關(guān)系理解不足，在合同統計、付款的成本臺賬方面做了不少工作，但如何進(jìn)行月度、季度分類(lèi)歸納與總結，以及對相關(guān)聯(lián)子項的對比分析上缺乏經(jīng)驗。
第三，是否實(shí)施防范動(dòng)態(tài)成本風(fēng)險，并嚴控超目標成本的各類(lèi)設計變更和現場(chǎng)簽證。例如一些標桿房企或房企項目公司以合同為中心，強控變更，提升了對款項超付的意識和能力，完善相關(guān)考核辦法，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
此外，在工程施工中，竣工和結算完成后還要進(jìn)行年度檢查評估，一是比較項目動(dòng)態(tài)、結算成本和可行性研究時(shí)的預測成本差異，用以評價(jià)投資估算、項目成本預測的準確與合理性等；二是對比項目動(dòng)態(tài)、結算成本與目標成本的成本差異，用以評價(jià)成本管理工作的有效性；三是分析各其動(dòng)態(tài)成本分析報告，用以評價(jià)項目成本管理的科學(xué)合理性；四是分析工程承包范圍變化或是工程量變化等確認變更簽證對成本的影響；五是考察項目交付使用一定時(shí)期內，主要工程材料的使用效果和耐用程度，用以評價(jià)材料成本的合理性。
二、預結算工作的總結
總結預結算的造價(jià)審核工作，以及竣工結算外審的成本后評估工作是否完成，對在建及待開(kāi)建項目的各類(lèi)指示、批標報告進(jìn)行相關(guān)審核，現場(chǎng)開(kāi)標會(huì )后，跟蹤成本落實(shí)與執行情況。
比如萬(wàn)科的預結算先由外部的社會(huì )審價(jià)機構進(jìn)行編制、審核，之后由成本管理部?jì)炔繌秃�。而隨著(zhù)萬(wàn)科多項目發(fā)展，聘請社會(huì )審價(jià)機構進(jìn)行工程造價(jià)編制及審核，一般一個(gè)月能完成10萬(wàn)平米項目的預算編制，確保及時(shí)掌握工程造價(jià)，而且成本部只需兩人即可負責一個(gè)項目的工程成本，從而將重點(diǎn)放在目標成本控制上。不得不說(shuō)，這在年終總結時(shí)絕對是亮點(diǎn)。
萬(wàn)科主體工程結算價(jià)=預算價(jià)+月變更簽證匯總價(jià)+預算調整價(jià)+其他，主要預結算工作包括項目竣工結算及清算、施工圖預算審核、施工圖預算及每月變更簽證的編制審核、施工圖預算編制等。
三、變更簽證管理的總結
以萬(wàn)科為例，總結了原管理方法和目前管理方法之間的差異和優(yōu)劣。
原管理方法在工程竣工結算時(shí)主辦工程師才將簽證變更匯總至成本管理部進(jìn)行結算審價(jià)，這樣不利于動(dòng)態(tài)掌握工程造價(jià)，且由于時(shí)間過(guò)長(cháng)結算審價(jià)易引起扯皮。
目前的管理方法是，每一單變更簽證都分為事前和事后，事前必須明確變更簽證的理由及造價(jià)估算，事后主辦工程師及監理必須確認完工的內容，且每月必須及時(shí)匯總至成本部，這樣能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)工程造價(jià)，并能分析變更簽證的原因
四、招投標工作的總結
總結材料的限價(jià)、招標方面的情況、節約資金的金額及遇到的困難等。
如萬(wàn)科的年終總結中，對招投標工作的完善的描述為：招投標范圍擴大，從原來(lái)的10萬(wàn)元以上改為5萬(wàn)元以上；加強了網(wǎng)上招投標力度；甲供材料招投標前均有明確的目標成本，工程管理部在目標成本范圍內選擇合格的供貨商。
如集中采購方面，電梯集中采購、外墻涂料集中采購、鋁合金門(mén)窗招標等降低的成本金額尤其重要�？偨Y制表如下：
某房企成本部還建立了材料設備供應商信息庫，制定了供應商資料信息收集方法及標準表格，將供應商資料庫分成工程施工單位和材料設備供應單位兩大類(lèi)，其中施工單位資料又細分成15類(lèi)，材料設備供應單位細分成24類(lèi)，還將根據各項目公司實(shí)際情況細分補充，根據流程要求及時(shí)評價(jià)材料供應商。
五、合同管理工作的總結
比如某房企的總結描述為：
1.起草、審查、巡簽各類(lèi)合同**余件，標的額達*億元。在合同管理“零失誤”上的表述為：目前公司合同種類(lèi)繁多、數量龐大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾、材料、設備采購等，面對合同類(lèi)型多、標的額達、履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，成本部嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法合同的出現。
2.付款巡簽、登記**余件，標的額到**萬(wàn)元。
3.處理涉法、涉訴案件**余件，為公司避免和挽回損失**萬(wàn)元。
4.建立付款臺賬，整理合同并編號。
此外，招標合約計劃、標準格式化合同方面的工作內容亦可列入。
六、成本管理制度方面的總結
比如一些房企依據流程制定了《一級項目簽證管理辦法》、《工程招投標管理實(shí)施細則》、《工程技術(shù)變更及現場(chǎng)簽證管理辦法》、《甲供材（設備）管理辦法》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同清單》等，使成本管理組織更為合理、規范，有利于實(shí)現統一領(lǐng)導、分級管控。
萬(wàn)科曾編制完成《成本管理部成本管理規范》，配合多項目開(kāi)發(fā)及總部對于成本管理的要求。新的成本管理規范對預結算管理、簽證變更、合同付款審批等規范都有較大調整，調整后的規范執行與培訓工作成效，作為當年成本管理總結重點(diǎn)。
七、成本研討&培訓工作的總結
組織成本管理工作總結分析的匯報，對各項目成本執行情況進(jìn)行梳理、總結、分析，以會(huì )議匯報的形式與總部、項目公司等部門(mén)進(jìn)行交流，積累了成功經(jīng)驗和失敗教訓。
比如萬(wàn)科上海公司強化成本管理工作的培訓，成立成本管理委員會(huì )，由公司總經(jīng)理?yè)挝瘑T會(huì )負責人，將成本管理、財務(wù)、工程管理、項目、設計等部門(mén)納入，定期召開(kāi)成本管理工作會(huì )議，總結、分析成本管理的各項專(zhuān)題專(zhuān)項內容。比如工程方面加強專(zhuān)家對施工方案的評審，加強技術(shù)管理；成本方面確立目標成本管理模式；財務(wù)方面加強資金管理、控制融資成本，并加強對公司各項行政費用的分析評估。
又如組織合約審算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，同時(shí)還邀請外部專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)培訓和學(xué)習討論，培訓議題如“設計階段如何有效控制成本”、“全面預算管理”等�？偨Y中強調培訓效果。
八、工作計劃與橫向協(xié)同方面的總結
在工作總結和計劃提報上，內容包括已完成工作計劃、工作中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施、動(dòng)態(tài)成本與目標成本有偏差時(shí)及時(shí)預警、合理化建議、項目所在地主要建安材料月度信息、周邊其他樓盤(pán)建安成本信息情況、材料供應商及優(yōu)秀施工企業(yè)考察報告等。
如萬(wàn)科加強了前期與項目發(fā)展部的配合工作，在拿地階段加強了成本測算工作。
此外，項目開(kāi)發(fā)計劃的合理、有序、可操作性、周密性、完整性，有利于合理的開(kāi)發(fā)節奏、全面的總體布局、科學(xué)的流程和精細化管控實(shí)施方法。
設計階段是成本管控的重中之重，與設計部門(mén)的協(xié)同情況也是總結的必要內容。必須要求設計單位提供概算和編制依據，設計缺項、細部設計缺失必然影響到成本的基本成效，使得大部分工作成為無(wú)用功。所以，前期合理完整的規劃設計成為成本估算及投資決策的依據，如地形的處理、產(chǎn)品的空間布局、交通規劃流線(xiàn)、停車(chē)方式的考慮、地庫規模、豎向標高及排水設計、景觀(guān)處理、資源利用等。限額設計中鋼筋含量、砼含量、門(mén)窗比、得房率、外裝修標準對成本影響巨大，所以這一塊也是工作重點(diǎn)。
可給的建議，一是通過(guò)規劃設計招標和方案競賽，縮短設計周期，優(yōu)化設計方案，加強對設計公司的管理和協(xié)調，加強設計合同管理和項目技術(shù)、經(jīng)濟、政策攻關(guān)；做好設計人員特別是設計項目負責人的溝通，落實(shí)獎懲措施；與有特色、服務(wù)優(yōu)的設計公司加強交流與競爭。
二是按照批準的設計任務(wù)書(shū)及投資估算來(lái)控制初步設計。
三是通過(guò)合同對勘察設計單位明確規定責任。
四是加強設計標準和標準設計的制定和合理應用，建立甲方設計標準和專(zhuān)家會(huì )議評審制度。
九、團隊建設的總結
業(yè)務(wù)學(xué)習和團隊建設內容也是年度總結的重要方面。比如某些房企在團隊建設上注重互通。比如成本人員參加部分專(zhuān)業(yè)工程的圖紙評審會(huì )議，深刻領(lǐng)會(huì )設計師對圖紙的設計理念并借此對圖紙有全面了解，對于開(kāi)展相關(guān)招標工作及預決算編制的準確性都有非常有利的作用。尤其弱電工程，通過(guò)會(huì )議的討論過(guò)程及各專(zhuān)業(yè)人士所提出的新產(chǎn)品概念及對未來(lái)客戶(hù)需求的詮釋?zhuān)芏喾矫嫖崭黝?lèi)最新知識點(diǎn)。
通過(guò)每個(gè)月的工作梳理及計劃編制，不斷提高個(gè)人工作效率及自我督促能力，培養個(gè)人編制個(gè)人工作計劃的能力。
十、問(wèn)題及不足方面的總結
比如是否及時(shí)推廣集團總部的成本管理軟件，是否足夠了解其他房企開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項目造價(jià)信息等。
有沒(méi)有建立施工單位及材料供應商信息庫并完善評價(jià)制度，及時(shí)總結項目全生命周期的成本得失，并與項目目標成本數據和動(dòng)態(tài)成本數據打通、歸檔，是否借助信息化手段等。
比如建業(yè)的森林半島項目，就有一些難忘教訓，總結如下：
一是前期施工圖設計階段把控不嚴格，不重視設計過(guò)程中的參與及圖紙會(huì )審，導致大量設計變更，如森林半島一期主包單位變更總量達132份之多，究其原因，主要是因為未從產(chǎn)品功能和施工工藝角度認真進(jìn)行圖紙會(huì )審，對集團建標及交房標準認識不清晰。
二是外網(wǎng)配電費用超支。項目外網(wǎng)供電預計總超支340萬(wàn)元，主要原因是前期未對共供電配套設施進(jìn)行考察，設計階段也未進(jìn)行統一規劃，導致設計過(guò)程中未考慮雙回路供電引入問(wèn)題，小區內同時(shí)設置二處中心配電室。
三是合同簽訂滯后。二、三期主包工程均為直接委托，核對造價(jià)過(guò)程中爭議較多，導致正式合同延遲簽訂，如三期主包工程合同，因委托報告前期雙方未就讓利比例問(wèn)題簽訂文字約定，且集團關(guān)于戰略合作單位框架協(xié)議約定不清晰，導致與河南二建的正式合同至今未能簽訂。
四是工程實(shí)施前期未嚴格要求各參建單位嚴格按合同及集團相關(guān)要求執行，如現場(chǎng)簽證管理的及時(shí)性問(wèn)題，前期管理不夠嚴格，后期在一定程度上產(chǎn)生了惡性循環(huán)，導致一期工程結算過(guò)程中現場(chǎng)簽證大量積壓，爭議問(wèn)題較多，浪費了時(shí)間，也對現場(chǎng)管理造成一定困難。
五是對地方性文件、規定及慣例了解不充分：如當地房管局認可的建筑面積計算標準與GB/T50353《建筑工程建筑面積計算規范》存在差異，導致森林半島各期預售面積和實(shí)測面積與圖示建筑面積存在差異；又如二期合同簽訂前未對鶴壁市建設局對外保溫基層處理的地方性要求充分了解，導致二期發(fā)生較大金額的設計變更；對建設局關(guān)于深基坑支護相關(guān)要加的實(shí)際執行情況事先未充分了解，導致三期商業(yè)部分基坑支護超支等。
六是施工前期未進(jìn)行詳細的土方平衡規劃，導致土方外運內調及買(mǎi)土問(wèn)題不斷發(fā)生，雖未造成重大損失，但仍給后期工作帶來(lái)的較大的困難，浪費了人力和時(shí)間成本。
此外前期未考慮稅務(wù)統籌，一期稅務(wù)清算后需補交巨額土地增值稅，導致該項費用超支預計約985萬(wàn)元。
建業(yè)也因此總結了以下7點(diǎn)改進(jìn)措施：
一是強化合同管理：配合工程部做好合同管理工作，通過(guò)合同管理實(shí)現現場(chǎng)管理及分包單位交叉施工作業(yè)面管理提高，從而提高工程管理水平。
二是在施工圖設計階段積極參與，擴大圖紙審核參與人員范圍，重視圖紙會(huì )審的作用，減少功能性設計變更的發(fā)生。
三是配合工程部做好項目前期配套設施調研，特別是外網(wǎng)供水、供電、供暖配套設施，力求在設計階段統籌規劃，避免在施工過(guò)程中做大幅調整。
四是做好信息收集和分類(lèi)工作，逐漸建立分類(lèi)信息數據庫，按規范標準類(lèi)、材料信息類(lèi)、成本數據類(lèi)、工藝圖集類(lèi)、日常報表類(lèi)六大類(lèi)收集、整合各類(lèi)相關(guān)信息，達到可為我所用的目的。
五是繼續宣傳“三全”成本管理理念，成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的管理�！叭芾��！币粋�(gè)也不能少，管理意識深入人心，使員工做每件事、領(lǐng)導做每個(gè)決定都能首先想到成本，才能使項目成本自始至終置于有效的控制之下。
六是強化工作的計劃性，將工作重心前移、再前移，如能未雨綢繆，何懼風(fēng)云突變，力求計
劃制定的完整性和合理性，重大不確定節點(diǎn)要有預案，計劃執行過(guò)程中重視計劃的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際工作中按計劃-執行-檢查-改進(jìn)的PDCA循環(huán)，及時(shí)修正偏差。
七是與財務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行前期資金平衡籌劃和稅務(wù)籌劃，學(xué)習此方面的專(zhuān)業(yè)知識，關(guān)注最新的政策動(dòng)態(tài)，在項目資金平穩運行方面為領(lǐng)導分憂(yōu)，同時(shí)力求合理避稅、避免稅務(wù)風(fēng)險的同時(shí)降低財務(wù)成本。
結束語(yǔ)
似乎關(guān)于問(wèn)題和不足，就有格外多想總結的，這可謂進(jìn)步的象征之一。就專(zhuān)業(yè)老師的建議，寫(xiě)年終總結還有幾點(diǎn)要注意：一要認真對待，客觀(guān)審視；二要避免拖延，提早構思；三要避免夸大其詞；四是不要避重就輕；五是大道至簡(jiǎn)，別成話(huà)嘮。也祝愿各地產(chǎn)成本總今年拿到更可觀(guān)更滿(mǎn)意的年終獎。
2022年終總結11
一、積極行動(dòng) 認真組織
按照文件要求，我局迅速行動(dòng)，召開(kāi)了全系統安全生產(chǎn)大檢查工作專(zhuān)題會(huì )議，傳達會(huì )議和文件精神，印發(fā)了《縣商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》，對系統內的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了認真部署。大檢查由分管副局長(cháng)帶隊，與縣安監局、縣公安消防大隊，組成聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)檢查加油站點(diǎn)的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設施、防雷設施及相關(guān)技術(shù)規范，超市、商場(chǎng)的消防設施、疏散通道、用電線(xiàn)路及配電設備，以及物資流通協(xié)會(huì )下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設施等。
二、認真檢查 排除隱患
聯(lián)合檢查組于8月19日召開(kāi)準備會(huì )議，20日展開(kāi)檢查，從209省道黃林段開(kāi)始進(jìn)行，依次對新老城區12個(gè)鄉鎮的21座加油站點(diǎn)、14家超市及民爆公司倉庫進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，歷時(shí)四天，于23日結束。檢查發(fā)現，部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，一些企業(yè)存在著(zhù)消防設施老化、缺失，安全疏散通道封閉，用電線(xiàn)路分布雜亂等安全生產(chǎn)隱患。對發(fā)現的安全隱患，聯(lián)合檢查組根據各自職能，分別對存在問(wèn)題的9座加油站點(diǎn)和6家超市下達了限期改正通知書(shū)，對短期內無(wú)法完成整改的，要求企業(yè)提出整改報告，限期完成整改，并報縣商務(wù)局等部門(mén)批準。
三、充實(shí)檔案，完善機制
通過(guò)本年度的安全生產(chǎn)大檢查，我們對管理和所屬的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有了進(jìn)一步的了解，在依法行政的同時(shí)，規范使用相關(guān)法律文書(shū)，并將檢查資料、企業(yè)資料及法律文書(shū)及時(shí)存入安全生產(chǎn)檔案，對檔案中的企業(yè)信息及有關(guān)資料進(jìn)行了補充。由于商務(wù)局組建時(shí)間短，人員少，雖然也建立了安全生產(chǎn)檢查的相應機制，但多以參加安委會(huì )組織的檢查為主，本單位牽頭開(kāi)展的檢查相對較少，對本系統管理的行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作還需進(jìn)一步加強。此次聯(lián)合檢查，為我單位今后進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監管工作，打下了基礎，積累了經(jīng)驗，完善了監管機制，為消除安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，奠定了制度基礎。
四、查找不足，改善提高
在安全生產(chǎn)大檢查中，我們針對本單位從事安全生產(chǎn)監管的組織機構、人員配置、日常管理、法律文書(shū)及依法處罰等方面，進(jìn)行了認真分析研究。受人員編制的限制，我局機關(guān)人員有限，短期無(wú)法改變，可以通過(guò)短期集中或抽調協(xié)會(huì )等下屬單位人員的辦法解決。并通過(guò)加強、完善機制制度、法律文書(shū)、檔案資料等軟件建設，來(lái)彌補硬件條件的不足。建立定期自查和聯(lián)合檢查的機制，加強全系統的安全生產(chǎn)監管，及時(shí)發(fā)現安全隱患，加大處罰力度，為創(chuàng )建“平安”和“平安商務(wù)”，貢獻一份力量.
2022年終總結12
對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，平日里為工作忙得暈頭轉向，難得趁此機會(huì )回顧一下自己這一年來(lái)的職業(yè)道路。這一回眸不要緊，很多人看出了“問(wèn)題”。事業(yè)小有成就，面對職業(yè)生涯的岔路口應該何去何從？海外學(xué)成歸來(lái)，果真逃不出“海歸”變“海待”的命運？堅守現有職位，又能否喚回往日激情？年關(guān)將至，要將難題擋在XX年的大門(mén)外，一場(chǎng)職業(yè)困惑狙擊戰就此打響。
卞秉彬 可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團總裁、首席職業(yè)顧問(wèn)
雷驊宇 全球職業(yè)規劃師（gcdf），gcdf中國項目組成員
案例1 從技術(shù)轉向創(chuàng )業(yè)，成功的幾率有多大？
31歲的周先生已經(jīng)在it業(yè)摸爬滾打了七八年，現任高級軟件工程師。周先生本科學(xué)的是數學(xué)專(zhuān)業(yè)，但出于興趣，大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他進(jìn)入一家it公司做技術(shù)員。對那時(shí)的他來(lái)說(shuō)，能從事自己喜歡的工作才是最重要的。
在公司，周先生很快就做到了組長(cháng)一職。工作三年后，他開(kāi)始關(guān)注起自己的職業(yè)發(fā)展來(lái)。公司規模孝管理不規范，這讓他開(kāi)始醞釀向大公司進(jìn)軍。最終，周先生如愿進(jìn)入一家很有名氣的it企業(yè)，這讓他大開(kāi)眼界，受益匪淺。做了多年的技術(shù)后，周先生覺(jué)得很難再向更高的層次上升了，他關(guān)注起個(gè)人收入來(lái)，開(kāi)始從事私人項目的開(kāi)發(fā)，時(shí)間長(cháng)了，頗有收獲。
“人就是不知足�！敝芟壬猿�。原來(lái)，他現在又有了自己開(kāi)it公司的意向。在周先生看來(lái)，軟件工程師吃的是青春飯，接下一個(gè)項目后，經(jīng)常要沒(méi)日沒(méi)夜地工作一兩個(gè)月。用他的話(huà)說(shuō)，就是“coding 到死”。對已步入“三十危機”的周先生來(lái)說(shuō)，他更希望為未來(lái)做進(jìn)一步鋪墊，可他沒(méi)有把握，從技術(shù)轉向創(chuàng )業(yè)，成功的幾率有多大？
專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)：你具備冒險精神和管理氣質(zhì)嗎？
卞秉彬：高級技術(shù)人員創(chuàng )業(yè)是很有優(yōu)勢的，他們所具備的人脈、資金、技術(shù)等都能起到推動(dòng)作用，但這并不意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險可以忽略不計。技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域是佼佼者，但未必精通公司的運營(yíng)和管理。由于it業(yè)的創(chuàng )業(yè)門(mén)檻較低，小公司多如牛毛，同行業(yè)競爭十分激烈。
每個(gè)人都有自己的職業(yè)性格和職業(yè)傾向性，這些是個(gè)人職業(yè)選擇和發(fā)展的決定性因素。創(chuàng )業(yè)者需要擁有一些個(gè)人特性，比如冒險精神、管理氣質(zhì)等。如果沒(méi)有個(gè)人特質(zhì)的支持，創(chuàng )業(yè)從一開(kāi)始就會(huì )是個(gè)錯誤。
雷驊宇：周先生尋求進(jìn)一步的發(fā)展，并不是“不知足”的心態(tài)在萌動(dòng)，而是進(jìn)入了大部分人都會(huì )經(jīng)歷的需求變化階段。一個(gè)人應該根據自己的需求來(lái)看職業(yè)，而不是根據職業(yè)來(lái)看需求。初涉職場(chǎng)，周先生認為只要能做喜歡的工作，收入之類(lèi)的問(wèn)題都可以退居其次�？呻S著(zhù)階段的變化，周先生開(kāi)始在意自己的收入高不高、休閑時(shí)間夠不夠�？吹贸�，周先生目前所期望的是通過(guò)創(chuàng )業(yè)來(lái)解決健康問(wèn)題和收入問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)，這個(gè)解決方法是否合理呢？做決定前，周先生要澄清兩方面問(wèn)題，第一，做老板后的忙碌生活是不是自己所能承受的？it公司老板的工作強度并不比員工低；第二，從周先生一直是軟件工程師的經(jīng)歷看，他的強項是“動(dòng)手做”，而非管理，但創(chuàng )業(yè)最核心的能力恰恰是管理。除非周先生能找到互補的合作伙伴，否則，創(chuàng )業(yè)并不合理。
2022年終總結13
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間又快到這個(gè)學(xué)期的最后階段了�；仡櫹逻^(guò)去，剛來(lái)到太原科技大學(xué)報到的那一天還記憶猶新，很奮、很新鮮.總結一下這個(gè)學(xué)期的各方面情況，自己從中收獲多少.一學(xué)期的時(shí)間,我完成了從高中到大學(xué)的蛻變，學(xué)會(huì )了很多高中沒(méi)有學(xué)到的知識.這個(gè)學(xué)期結束,做一個(gè)小小的總結,算是對自己的一個(gè)交代.
這半年感覺(jué)有點(diǎn)累，大學(xué)生活很無(wú)聊也很累，一點(diǎn)也不像高中所想象的那樣。住校也讓我學(xué)會(huì )了一點(diǎn)，獨立，到了大學(xué)獨立的空間更充足了，變得勤快了。以為自己會(huì )想父母的這個(gè)問(wèn)題也解決了，遠遠沒(méi)有想象中的那么想念，我還是可以拿捏輕重的。大學(xué)的學(xué)習和高中有本質(zhì)的差別.高中教育很單調也很不自由,而大學(xué)教育豐富多彩也很自由。高中的老師會(huì )一個(gè)題一個(gè)題給你講清楚,而大學(xué)老師只要求把這堂課的知識講述完畢.說(shuō)實(shí)話(huà)這一學(xué)年沒(méi)學(xué)到多少東西,還好考試都通過(guò)了,已經(jīng)是萬(wàn)幸了.下學(xué)期給自己也選好課了,而且課也會(huì )越來(lái)越難,要更加努力了,到大學(xué)終究還是學(xué)習的.第一個(gè)學(xué)年由于是剛來(lái)到嶄新的大學(xué)校園，對這里的情況很不熟悉，特別是這里的上課時(shí)間和教室的尋找。不過(guò)經(jīng)過(guò)那么長(cháng)時(shí)間的適應，基本上都可以習慣了這里的學(xué)習時(shí)間制度。以后還要在閱讀課外書(shū)的數量上大大的增加，提高自己的課外知識，拓寬自己思考問(wèn)題的角度。其實(shí)，我還是學(xué)習態(tài)度的問(wèn)題，我需要更加的專(zhuān)注，勤奮，及時(shí)總結歸納一周里學(xué)的東西，多到圖書(shū)館看專(zhuān)業(yè)書(shū)才好。大學(xué)生活是很寶貴的，我不愿意平平淡淡地過(guò)這幾年，我要好好珍惜這難得的讀書(shū)機會(huì )，努力讀書(shū)，為自己的大學(xué)生活增添豐富美麗的色彩。當然也我認識了許多來(lái)自全國各地朋友，他們對我很好，也值得我去學(xué)習一些。
生活方式的改變，思想觀(guān)念的沖擊，一點(diǎn)一滴將我改變，以前總認為對的，現在還能堅持？學(xué)習到底是要學(xué)什么，大學(xué)的老師，大學(xué)的同學(xué)，大學(xué)的氛圍，讓我重新思考，讓我重新定位。生活就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程，我想我還有很漫長(cháng)的路要去走。
日期:20xx年8月22日星期一
2022年終總結14
20xx年度，警務(wù)督察工作緊緊圍繞我所改革發(fā)展的整體工作思路，以規范干警履職行為，增強干警警容風(fēng)紀意識，強化干警紀律作風(fēng)養成，大力開(kāi)展警務(wù)督察活動(dòng)，強力推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作，確保了警務(wù)督察工作的順利開(kāi)展，現總結如下：
一、大力開(kāi)展警務(wù)督察工作
1、積極主動(dòng)做好日常警務(wù)督察工作。警務(wù)督察室開(kāi)展了對干警值班履行職責問(wèn)題、警容風(fēng)紀問(wèn)題、監管安全問(wèn)題，重要工作部署、重大活動(dòng)存在問(wèn)題的日常督察工作。做到每周不少于兩次的日常督察，并做好督察現場(chǎng)記錄，現場(chǎng)取證拍照，物證留存等工作，每一次督察工作結束后，將現場(chǎng)督察的工作開(kāi)展情況、督察結果、發(fā)現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行匯集整理，及時(shí)進(jìn)行分析評估，得出結論形成書(shū)面工作通報上報所黨委。
2、建立、健全警務(wù)督察工作臺賬，做好信息上報工作，提升軟件實(shí)力。根據《河南省司法廳警務(wù)督察工作辦法》和我所督察工作內容和采取行政措施的具體需要而制作工作臺賬，已建立、健全《警務(wù)督察工作制度》、《警務(wù)督察人員學(xué)習記錄》、《警務(wù)督察現場(chǎng)記錄》、《警務(wù)督察日志》、《警務(wù)督察報表》、《督察通知書(shū)》、等多項工作臺賬。
二、創(chuàng )新工作方法，緊緊圍繞全所工作重點(diǎn)開(kāi)展多樣式督察 在全所開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”主題活動(dòng)中，督察室
人員實(shí)行“隨機式”督察。就是在正常學(xué)習活動(dòng)中，隨機抽查個(gè)人學(xué)習筆記，會(huì )議記錄本;課后會(huì )后，隨機抽查提問(wèn)。如干警回答不出，由科隊長(cháng)接替回答，并計入績(jì)效考核成績(jì)。這種督察方式非常有效�，F在上課開(kāi)會(huì )，沒(méi)有不帶筆記本，沒(méi)有開(kāi)小差，沒(méi)人不認真準備回答提問(wèn)。目前先后抽查干警職工學(xué)習筆記100多人次，現場(chǎng)抽點(diǎn)答題90余人次，抽閱心得體會(huì )60多篇，促使干警職工自覺(jué)學(xué)習，成效明顯提高。
在全所組織全體干警職工赴商丘監獄進(jìn)行針對性的掛職學(xué)習和培訓活動(dòng)中，警務(wù)督察人員采取“跟進(jìn)式”督察。督察室人員在每次學(xué)習培訓前堅持點(diǎn)名考勤制度，對積極參加學(xué)習的干警職工提出表?yè)P，對無(wú)故不參加培訓學(xué)習的人員提出批評和通報。在學(xué)習中，督察室人員表現積極優(yōu)秀，率先垂范，起到了模范標兵作用，督察室人員以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了全體干警職工學(xué)習的積極性。
三、嚴格警務(wù)管理，嚴格執法，率先垂范，積極樹(shù)立督察工作權威
在所黨委的領(lǐng)導下，督察室工作人員積極強化對干警職工上下班考勤，警容風(fēng)紀及值班人員履行職責情況的檢查。在值班所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，督察室人員積極深入到各科室、大隊檢查工作，對個(gè)別遲到、早退的同志及時(shí)提出批評或通報，確保了我所正常工作秩序和充足的在崗警力。對干警職工值班在崗情況嚴格督促檢查，堅決杜絕干警脫崗、漏崗現象。嚴格檢查干警警容風(fēng)紀，
將《人民警察著(zhù)裝管理規定》分發(fā)到各科室、大隊，完善制度上墻工作。嚴格著(zhù)裝要求和佩戴上崗證，以促進(jìn)提升警察隊伍的整體形象。堅持每天深入一線(xiàn)檢查，干警基本做到了著(zhù)裝規范，警容嚴整，警姿端正，精神飽滿(mǎn)。強化了人民警察執法工作規范用語(yǔ)，督促干警提高了執法規范化水平。
督察室干警在平時(shí)的工作中堅持原則，公平公正執法，對各種不良現象敢管敢問(wèn)。對嚴重違規影響場(chǎng)所安全的隱患問(wèn)題嚴肅查處，及時(shí)通報。真正樹(shù)立起了警務(wù)督察工作的威信。
四、積極配合所紀檢組，做好廉政建設
一是嚴格依照《黨政機關(guān)辦公用房建設標準》，開(kāi)展工作人員違規使用辦公用房清理工作，對面積超標的進(jìn)行了清理和騰退，規范了用房標準。二是嚴控三公經(jīng)費支出，堅持勤儉干工作。公務(wù)活動(dòng)嚴格按標準進(jìn)行住宿和交通，堅決不安排無(wú)關(guān)的考察參觀(guān)活動(dòng);在經(jīng)費審查過(guò)程中，嚴控支出標準和支出范圍，確保各項開(kāi)支符合規定要求。三是嚴格公務(wù)用車(chē)管理，嚴格執行公務(wù)用車(chē)配備管理有關(guān)規定，嚴格執行節假日封車(chē)制度，堅決杜絕超編超標配車(chē)、違規換車(chē)和借車(chē)、豪華裝飾公務(wù)用車(chē)等行為。四是開(kāi)展會(huì )員卡消費卡專(zhuān)項清退、暢通舉報渠道等方式，開(kāi)展了整治“會(huì )所中的歪風(fēng)”專(zhuān)項治理工作，對專(zhuān)項治理工作進(jìn)行了全程監督。
五、積極開(kāi)展警容風(fēng)紀學(xué)習教育專(zhuān)項活動(dòng)
根據省委政法委“輕刑快辦”試點(diǎn)工作的需要，我所被省司法廳定為輕刑犯收押試點(diǎn)。按照省廳要求，為進(jìn)一步提高我所的軟實(shí)力，我所深入開(kāi)展了警容風(fēng)紀學(xué)習教育專(zhuān)項活動(dòng)，為我所的完美轉型，夯實(shí)了思想、作風(fēng)基礎。
(一)積極宣傳動(dòng)員，提高思想認識
警容風(fēng)紀是指人民警察在著(zhù)裝、儀容、舉止、禮節等方面的行為規范，是人民警 察政治素質(zhì)、文明程度、精神風(fēng)貌、紀律作風(fēng)和戰斗力的綜合反應。 《中華人民共和國人民警察法》第 23 條對此作出了規定: “人民警察必須按照規定著(zhù)裝，佩帶人民警察標志或者持有人民警察證件，保持警容嚴整，舉止端莊�！睘榇巳舷路e極動(dòng)員，大力宣傳，使廣大干警充分認識到了警容風(fēng)紀的嚴肅性和重要性，認識到了警容風(fēng)紀是人干警察必須遵守的政治紀律， 是權利更是義務(wù)。
(二)加強學(xué)習教育，增強警察意識
首先全所各單位充分利用每周一、三、五的學(xué)習日時(shí)間認真組織干警學(xué)習了《中華人民共和國警察法》 、公安部、司法部《人干警察著(zhù)裝管理規定》《人干警察警容風(fēng)紀管理和糾察辦法》的規定以及《人民警察內務(wù)條令》;其次、規范了干警著(zhù)裝，要求干警按規定佩戴警銜標志，警銜佩戴應與所授予的警銜相符，嚴禁無(wú)授銜佩戴警銜或低授高戴、高授低戴以及硬式、軟 式、套式的混戴;在警服的穿著(zhù)上，嚴禁不同制式的警服混穿、 警便服混穿，切實(shí)做到了讓干警從思想上重視著(zhù)裝，從行為上規范著(zhù)裝，從制度上嚴明著(zhù)裝，從管理上強化著(zhù)裝，確保了我所干警著(zhù)裝規范。
2022年終總結15
一年的工作使我深刻體會(huì )到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴重性。這促使我又學(xué)習了更多的新東西，使自己的業(yè)務(wù)知識更具全面性。雖然我們新增了不少業(yè)務(wù)，但是要想保證我行的不斷壯大(即使僅為了保證我們的優(yōu)厚待遇)，只有不斷地新增業(yè)務(wù)。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開(kāi)展工作，才能跟上我行的步伐。
通過(guò)這一年的認真工作，使我自身有了很大的提高。第一，增加了對工作的熱情度與自豪感，尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題與刁難的客戶(hù)時(shí)。第二，提高了自身素質(zhì)，臨柜工作使我理解到人的一生就是存“知識、經(jīng)驗、修養”，存的越多利息就越高，日益積累，，回報自然提高。第三，提升了人際交流能力，通過(guò)與不同客戶(hù)交流，見(jiàn)識、膽識、才識增加了，溝通能力曾強了，人際關(guān)系處理的越來(lái)越好。
增加一點(diǎn)你的想法——讓工作能發(fā)揮你的知識優(yōu)勢
領(lǐng)導的關(guān)心和幫助使我更加喜愛(ài)這份工作，增加了我的壓力，更增加了我的動(dòng)力。
我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚認識到自身的不足，需待提高自身的心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、綜合素質(zhì)。
新的一年,給自己定下新的目標。
1、自覺(jué)加強學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)理論，學(xué)習業(yè)務(wù)實(shí)踐，學(xué)習身邊的同事，全方面提高自己。
2、腳踏實(shí)地做更多工作，提高工作主動(dòng)性，不怕份外事，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、提高自身文化的修養，努力使自己成為優(yōu)秀的銀行工作人。
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