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自來(lái)水年度工作個(gè)人總結

時(shí)間:2023-12-19 13:05:01 年度總結 我要投稿
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自來(lái)水年度工作個(gè)人總結范文(通用11篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的自來(lái)水年度工作個(gè)人總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

自來(lái)水年度工作個(gè)人總結范文(通用11篇)

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 1

  20xx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中,相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。

  一、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費難等遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購進(jìn)軟件收費系統,并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導,補充完善了公司的各項,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。

  2.20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

  3.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項,維護職工的合法權益,調解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心的各項活動(dòng)。

  三、以人為本,狠抓隊伍建設

  公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xx萬(wàn)元

  2.維修服務(wù)站:全年總收入:xx元,上門(mén)維修服務(wù)xx余起,其中xx小時(shí)外的維修工作50余起。

  五、管網(wǎng)更新改造情況

  1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區)供水主管。

  2.改造高灘片區供水主管。

  3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  六、存在問(wèn)題

  1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的`思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

  2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

  3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量,城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。

  4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng),以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5.xx區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。

  在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 2

  在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹市委、市府提出的“實(shí)力xx魅力xx活力xx人民xx加快建設國際性旅游度假城市”總體戰略精神,公司領(lǐng)導班子以黨的十六屆重要思想為指導,嚴格依法辦事,開(kāi)展對外加強文明服務(wù),對內強化企業(yè)內部管理,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)效能建設、供水行業(yè)創(chuàng )業(yè)競賽等活動(dòng),有力地推動(dòng)城市供水事業(yè)的發(fā)展,F將一年來(lái)公司主要工作總結如下:

  一、以創(chuàng )業(yè)競賽為動(dòng)力,推動(dòng)經(jīng)濟上臺階

  今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng )業(yè)競賽、績(jì)效考評及創(chuàng )建窗口文明行業(yè)等競賽活動(dòng)。我司高度重視,依照競賽活動(dòng)的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產(chǎn)穩步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬(wàn)噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬(wàn)元,比去年增加20萬(wàn)元;上繳稅金50萬(wàn)元;實(shí)現利潤1.2萬(wàn)元,實(shí)現三年連續贏(yíng)利。業(yè)務(wù)安裝水表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶(hù),補繳水費1.5萬(wàn)元;完成11個(gè)單位的水表出戶(hù)改造,水質(zhì)綜合合格率達99%以上。

  二、以基礎設施改造為重點(diǎn),搞好服務(wù)工作

  1、對石雄水廠(chǎng)進(jìn)行設備更新和基礎設施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。

  主要工作:

  a:投入資金11萬(wàn)余元設立水廠(chǎng)供電專(zhuān)線(xiàn),確保因停電而造成停水的現象。

  b:根據氯氣使用的管理規定,投入2萬(wàn)元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進(jìn)行整改,并對各要害部份的標識進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)安全。

  c:投入2萬(wàn)元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠(chǎng)水水質(zhì)達標。公司今年在能夠穩定全市管網(wǎng)壓力的基礎上售水量比去年提高20萬(wàn)噸,而電耗比去年下降6萬(wàn)元,為低耗高效經(jīng)營(yíng)提供保障。

  2、全市的地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷(xiāo)差率已從去年的25%提高至現在的15%以?xún),達到建設部規定的優(yōu)良標準。

  3、完成中洲、沙古洲片區供水管網(wǎng)延伸建設。為了改善兩片區用戶(hù)長(cháng)期以來(lái)用水困難的問(wèn)題,公司投入資金12萬(wàn)余元對該片區管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,解決該片區120余戶(hù)住戶(hù)的用水。

  4、利用國債專(zhuān)項資金210萬(wàn)元延伸機場(chǎng)至xx大橋口徑400mm供水主管建設,為xx鎮及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。

  5、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行“一戶(hù)一表”改造工作。今年完成林業(yè)車(chē)隊、計委宿舍、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶(hù)的水表出戶(hù)改造工作。

  6、配合市重點(diǎn)工程及小區的供水管道建設工作。南平師專(zhuān)三期工程是我市重點(diǎn)建設項目,為了保障工程的順利進(jìn)行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進(jìn)行會(huì )審,并對管網(wǎng)鋪設任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。完成南平師專(zhuān)三期給水工程各類(lèi)管道安裝20xx余米。為我市重點(diǎn)工程的建設提供強有力的保障。

  7、為了便于用戶(hù)水費繳納,公司投資10萬(wàn)余元開(kāi)發(fā)的遠程水費預繳費系統年初已投入使用,用戶(hù)在我公司設立的`任一收費窗口都可進(jìn)行各路段、片區的`當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務(wù)。

  三、以強化內部管理為基礎,抓好各項工作

  1、為了強化企業(yè)內部管理,公司全推薦面推行ISO9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規章制度,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進(jìn)行項目論證及取證工作。

  2 、根據省建設廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開(kāi)展“自來(lái)水文明行業(yè)”創(chuàng )業(yè)競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時(shí)將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng )文明行業(yè)、建滿(mǎn)意窗口”工作領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)實(shí)施細則及窗口文明承諾制度,從:

  a、健全領(lǐng)導機構,完善工作機制

  b、強化思想教育,加強隊伍建設

  c、加強科學(xué)管理,實(shí)現規范化服務(wù)

  d、嚴格依法辦事,營(yíng)造文明氛圍

  e、履行社會(huì )責任,提高綜合效益等,五個(gè)方面入手,切實(shí)將我司“創(chuàng )建文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為xx人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,相得益彰,相互促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng )建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績(jì)。

  3、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標準,由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進(jìn)行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。

  4、設立自來(lái)水公司網(wǎng)站,與數字xx等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。網(wǎng)頁(yè)中用戶(hù)可對水費進(jìn)行查詢(xún),公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進(jìn)行公告,讓用戶(hù)了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。

  5、加強便民服務(wù)的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過(guò)市電視臺、xx網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶(hù)發(fā)布,讓用水戶(hù)先知先覺(jué),提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設環(huán)島收費點(diǎn)并投入2萬(wàn)多元資金對收費窗口進(jìn)行裝修,切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。

  6、加強“110”聯(lián)動(dòng)活動(dòng)機制。今年共接警25次,接警后我們都及時(shí)出警,處警率達100%,并將處理的結果進(jìn)行完整的記錄,切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊伍的快速反應的服務(wù)社會(huì )的能力,為社會(huì )分憂(yōu),為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

  7、按省檔案局的`要求將企業(yè)的各類(lèi)檔案及時(shí)、準確地歸檔,對外來(lái)查閱資料的單位和個(gè)人進(jìn)行查檔登記,保證檔案管理規范化和制度化。

  四、開(kāi)展扶貧工作,增加企業(yè)形象

  1、今年根據市政府的安排,五夫鎮大槳村是我公司扶持貧困村掛點(diǎn)單位,為了搞好扶貧工作,切實(shí)解決農民脫貧解困問(wèn)題,公司專(zhuān)門(mén)選派一名二層領(lǐng)導作為掛點(diǎn)負責人,并多次到該村進(jìn)行調查走訪(fǎng),了解該村的現狀尋找脫貧致富的路子,協(xié)同大槳村領(lǐng)導干部共同研究能開(kāi)發(fā)利用的項目和可利用的資源,為其提供方便,切實(shí)解決生產(chǎn)、生活方面問(wèn)題,帶領(lǐng)村民走出困境。今年,大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作,公司為此送去壹萬(wàn)元作為生產(chǎn)資金。

  2、繼續開(kāi)展以公司工會(huì )牽頭的“春蕾”計劃,開(kāi)展扶貧工作,接濟貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。年初,工會(huì )派專(zhuān)人到扶貧對象xx五里學(xué)區二位貧困學(xué)生家中進(jìn)行家訪(fǎng),了解他們的學(xué)習和生活情況并送去學(xué)雜費用和學(xué)習用品,解決他們后顧之憂(yōu),讓他們切實(shí)感受到社會(huì )這個(gè)大家庭的溫暖。

  五、安全生產(chǎn)工作

  1、加強供水安全保衛工作。今年夏季持續高溫天氣,很多市民前往我市飲用水源保護區內游泳、洗澡及在保護區上游非法設立餐飲業(yè)、養殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據這些現象公司及時(shí)向政府及環(huán)保等有關(guān)部門(mén)提供相關(guān)的法律依據,在源水保護區上下游明顯位置設立政府禁止游泳通告,并積極配合政府切實(shí)將人為破壞水源現象得以制止,保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門(mén)在水源保護帶內進(jìn)行定期檢查,切實(shí)做好水源衛生防護工作,從根本上保證水源不受污染。同時(shí)要求專(zhuān)職化驗員按操作規程每天對市區檢測點(diǎn)水質(zhì)化驗一次,做好詳細記錄并及時(shí)上報公司,使公司隨時(shí)掌握水質(zhì)變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在保證細菌個(gè)數、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下,減少藥物的投放量,即節約了生產(chǎn)成本,又確保水質(zhì)的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進(jìn)行定期沖洗管理制度,保證居民飲用水絕對安全,通過(guò)這一系列措施,我司出廠(chǎng)水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數等常規指標合格率達100%,綜合合格率達99%以上。

  2、加強安全供水工作,4月份對供水設備進(jìn)行全面檢修和改造,從而降低電耗提高供水能力,為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進(jìn)行改進(jìn),定期對電機等設備進(jìn)行維護; 6月份公司組織安裝施工、安全管理人員開(kāi)展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學(xué)習,切實(shí)將安全工作擺在重要的位置來(lái)抓。一年來(lái),企業(yè)無(wú)發(fā)生任何事故。

  六、水價(jià)調整工作

  近年來(lái),公司根據市政府要求和城市規劃相配套的基礎設施建設,積極鋪設xx學(xué)院大道、xx鎮至xx大橋DN400主管道、赤石村、巖茶村支管及舊城區其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大,各項成本不斷提高,且目前我市的水價(jià)為全區十縣市最低,公司從企業(yè)可持續發(fā)展角度考慮向上級部門(mén)提出調整水價(jià)方案,該水價(jià)調整的聽(tīng)證會(huì )已于11月11日召開(kāi),并得到各位用水戶(hù)代表的支持和理解,調價(jià)方案順利通過(guò)。

  七、明年工作計劃

  1、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設備完好率達100%,保證夏季高溫期間供水不因設備原因而中斷,全年售水量爭取達到480萬(wàn)噸,實(shí)現連接四年贏(yíng)利,推動(dòng)經(jīng)濟建設上新臺階。

  2、繼續搞好企業(yè)的窗口文明建設,加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng )省級文明窗口。

  3、繼續搞好各生活小區及市區的管網(wǎng)建設,延伸xx鎮、巖茶村的供水支管,解決該片區住戶(hù)的用水。

  4、根據省、市有關(guān)文件精神繼續進(jìn)行“一戶(hù)一表、水表出戶(hù)”改造。

  5、完成石雄水廠(chǎng)擴容前期準備工作。

  6、完成石雄水廠(chǎng)至戰備路5.5KM的供水主管鋪設任務(wù),為xx學(xué)院三期工程及市技術(shù)學(xué)院建設提供保障。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 3

  光陰荏苒,轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  (一)認真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《xx市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

  (二)做好日常行政事務(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向x災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

  (三)加強車(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

  (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加x市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  四、參加各種文體活動(dòng)

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

  4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。

  5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的`好成績(jì)。

  6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。

  五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。

  2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。

  3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。

  4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

  六、不足之處

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。

  3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識,使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。

  2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。

  3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。

  4、協(xié)調水源地工農關(guān)系,確保原水安全正常供應。

  5、將加大水源地員工技術(shù)培訓,包括對外線(xiàn)人員和廠(chǎng)維修人員進(jìn)行供水管線(xiàn)和供電線(xiàn)路的分布、位置培訓;不停電倒閘操作培訓等等。

  20xx年,經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jì),但這離不開(kāi)公司和廠(chǎng)領(lǐng)導為本人提供展現才能的舞臺,離不開(kāi)同事們的大力支持,更離不開(kāi)水廠(chǎng)團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團隊而自豪,我將繼續努力,與水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 4

  20xx年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以黨的十九大精神為指導,以持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區和產(chǎn)業(yè)集聚區的供水為根本,以發(fā)展為主線(xiàn),服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念,強力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標任務(wù),F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年度主要工作及措施

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。20xx年累計完成供水量萬(wàn)噸,回收水量萬(wàn)噸,水費總收入x萬(wàn)元,比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),增加水費收入xx萬(wàn)元;鋪設供水管網(wǎng)xx公里,各項供水設施、設備運行良好。

 。ǘ┖葑セA設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要務(wù),加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城區管網(wǎng)升級。x年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(路―路)、路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了、實(shí)驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

  二是積極實(shí)施新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區供水項目。根據新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區總體規劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統中率先申報了新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區供水管網(wǎng)項目。該項目總投資x萬(wàn)元,鋪設供水管網(wǎng)xx公里,供水規模4萬(wàn)m3/d。20xx年,先后鋪設了,人民路南側(建設路―駱家)、路等供水管網(wǎng),完成了、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗小學(xué)、管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區和產(chǎn)業(yè)集聚區企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

 。ㄈ﹦(chuàng )新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng )新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng )新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設備創(chuàng )新,服務(wù)創(chuàng )新,不斷提升供水服務(wù)檔次。

  一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數據采集萬(wàn)無(wú)一失,計量更加準確。在、等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上,20xx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng )首府等小區的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶(hù)。

  二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著(zhù)我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區相繼開(kāi)發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開(kāi)了由各商住小區、二次供水設備廠(chǎng)家及周邊市、縣自來(lái)水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì ),對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據縣城商住小區開(kāi)發(fā)建設的需要,聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設計了xx縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進(jìn)行遠程控制管理。

  目前,我們已成功對、等小區高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)遠程視頻監控管理,并購置了二次供水設備專(zhuān)用發(fā)電機,確保了各商住小區的24小時(shí)不間斷供水。

 。ㄋ模┐蚱品⻊(wù)界限,解決農村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著(zhù)力解決農村居民用水難題。

  一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長(cháng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,20xx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農村居民的通水任務(wù)。

  二是以促進(jìn)城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。20xx年,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調,科學(xué)運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮和xx鎮的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮八寨、高莊等村6余戶(hù),x鎮等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設了xx鎮順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮水廠(chǎng)的調試和試運行工作。

 。ㄎ澹┏掷m開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),作為體現政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風(fēng)建設作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“民主評議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。

  一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強。一年來(lái),公司班子成員認真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶(hù)、施工現場(chǎng)回訪(fǎng)、調研。

  二是隊伍建設扎實(shí)有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規范》。

  三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì )公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內容,設置了投訴電話(huà)及舉報箱。

 。┮苑定和諧為重點(diǎn),不斷加強黨的'思想政治文化建設。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀(guān)念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習思考創(chuàng )新、自強奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀(guān);在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅持持續改進(jìn)、注重細節,逐步落實(shí)“最低成本、效率、效益、業(yè)績(jì)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對外服務(wù)上,我們強調時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤千家、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩定。

 。ㄆ撸┣袑(shí)加強黨風(fēng)政風(fēng)建設和班子自身建設。x年,我們結合工作實(shí)際,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來(lái),經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實(shí)中央八項規定,進(jìn)一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個(gè)人分工負責與集體領(lǐng)導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責”意識,自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái),同時(shí)評議、考核,取得了較好的效果。

  一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jì)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導,各部門(mén),兄弟水司和社會(huì )各界的認可和好評。xx年省水協(xié)、長(cháng)垣、孟津、南樂(lè )、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導和交流,協(xié)助開(kāi)展工作。到臺前水司研究指導水廠(chǎng)建設,供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。

  二、存在的問(wèn)題

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著(zhù)一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現在:

 。ㄒ唬┕┧芫W(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統一協(xié)調,施工,造成重復協(xié)調。

 。ǘ┕┧芫W(wǎng)作為長(cháng)期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

  三、明年工作計劃

  一是堅持科技創(chuàng )新,推廣使用智能化水表25塊。

  二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。

  三是破解城中村用水難題,完成xx村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。

  四是啟動(dòng)越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網(wǎng)建設和通水任務(wù)。

  五是投資xx萬(wàn)元,完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)1千米。

  六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機構,配備專(zhuān)職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開(kāi)發(fā)建設的需要,聘請專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對接,科學(xué)制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實(shí)做好各商住小區特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。

  七是進(jìn)一步完善x鎮供水服務(wù)體系和工作機制,提升xx鎮水廠(chǎng)供水能力,確保x鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水,使農民實(shí)現由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮新建商住小區、車(chē)站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強供水保障。

  八是高起點(diǎn)規劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠(chǎng)。主動(dòng)對接xx市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請xx大學(xué)專(zhuān)家對供水進(jìn)行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為經(jīng)濟社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展提供堅強供水保障。

  九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險防控機制建設。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標責任制,主要領(lǐng)導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習計劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導履行反腐倡廉第一責任;領(lǐng)導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

  十是持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強隊伍建設,強化問(wèn)責問(wèn)效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設為先導,以“三好、兩滿(mǎn)意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  新春伊始,萬(wàn)物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會(huì )神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動(dòng)、高強度推進(jìn)、高效率落實(shí),確保首季各項工作實(shí)現開(kāi)門(mén)紅,確保20xx年全年各項目標任務(wù)順利完成!

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 5

  在局黨委的正確領(lǐng)導下,在縣總工會(huì )的精心指導下,20xx年自來(lái)水工會(huì )認真貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì )精神,用“三個(gè)代表”重要思想統攬工會(huì )工作全局,全面貫徹實(shí)施《工會(huì )法》,帶領(lǐng)全公司工會(huì )會(huì )員和職工,緊緊圍繞工會(huì )工作更好地服務(wù)供水工作這個(gè)中心,有力地保障了我縣供水事業(yè)持續健康發(fā)展,現將全年的工作情況總結如下:

 。ㄒ唬、領(lǐng)導重視,組織開(kāi)展創(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)

  公司領(lǐng)導歷來(lái)重視工會(huì )工作,注意調動(dòng)公司工會(huì )干部的積極性和創(chuàng )造性,把工會(huì )工作與公司日常工作有機結合起來(lái),與業(yè)務(wù)工作一同部署、一起抓落實(shí),使公司工會(huì )的整體工作水平進(jìn)一步提高,成為溫馨的職工之家。

  1、加強對工會(huì )工作的領(lǐng)導,成立了由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),工會(huì )主席擔任副組長(cháng),工會(huì )委員為成員,工青婦積極參與的共建“職工之家”領(lǐng)導小組,為工會(huì )做好創(chuàng )建工作提供了組織保證;

  2、加強工會(huì )基礎建設,健全工會(huì )工作機構、充實(shí)工會(huì )力量,努力培養一支熱心為群眾服務(wù)的工會(huì )積極分子;建立工會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄和工會(huì )檔案保管制度,根據“職工自愿,組織考核”的原則及時(shí)發(fā)展工會(huì )會(huì )員,工會(huì )會(huì )員占單位職工總數的100%。

  3、實(shí)行民主監督制度,辦事公開(kāi),工會(huì )經(jīng)費收、管、用符合財務(wù)管理制度,帳目清楚,合理開(kāi)支,定期公布,接受群眾監督,確保有限的工會(huì )經(jīng)費用在刀刃上。

  4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持,讓公司工會(huì )活動(dòng)有經(jīng)費、有場(chǎng)所、有器材,公司干群關(guān)系融洽、精神面貌好。

 。ǘ、圍繞工作重點(diǎn),健全工作機制,促進(jìn)公司文明建設

  一年來(lái),公司工會(huì )圍繞供水工作重點(diǎn),積極主動(dòng)參與公司內部事務(wù)管理,引導干部職工投身于“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐活動(dòng)中去,把公司工會(huì )工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標,有力地促進(jìn)公司文明建設和業(yè)務(wù)建設同步發(fā)展的良好勢頭。

  1、在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎上,我們積極配合局機關(guān)抓好機關(guān)行政效能建設的貫徹落實(shí),大力推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設工作,大大提高了自來(lái)水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,做到公司環(huán)境整潔,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣大干部職工樹(shù)立了公仆意識、服務(wù)意識,工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法,民主氣氛濃厚,供水質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,得到了群眾的一致認可。

  2、配合局機關(guān)做好勞動(dòng)模范,先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人的推薦、評選和宣傳工作。并組織廣大會(huì )員組織觀(guān)看《抗震救災英模事跡報告會(huì )》,并把學(xué)習英模和當前的工作緊密結合起來(lái),把感動(dòng)化作工作的動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,體現在城市供水的事業(yè)中,為奪取抗震救災、災后重建和全面建設小康社會(huì )的勝利而努力奮斗。

  3、開(kāi)展“獻愛(ài)心”等互濟互助活動(dòng)。在抗震救災中,員工自發(fā)向災區獻愛(ài)心,共計捐款14100余元,為災區傷員送去20xx余元的慰問(wèn)食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。

 。ㄈ、加強對職工的教育,不斷提高職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)水平

  公司工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁作用,積極、主動(dòng)配合黨組織開(kāi)展職工政治思想教育,及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài),有針對性地做好各項思想工作。

  1、配合黨支部開(kāi)展學(xué)習宣傳、貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì )精神活動(dòng)。引導全體干部職工堅持事實(shí)求是,理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習效果,與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  2、針對供水工作特點(diǎn),積極開(kāi)展供水業(yè)務(wù)知識、崗位知識培訓,促進(jìn)干部職工自學(xué)成才。鼓勵、支持職工參加各類(lèi)培訓和學(xué)歷教育,以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力,公司技術(shù)崗位持證上崗率達100%。

 。ㄋ模、增強職工的.民主意識,保障職工的主人翁地位

  配合縣直機關(guān)工會(huì )開(kāi)展《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律培訓,加強干部職工的主人翁意識,圍繞單位的中心工作,開(kāi)展提合理化建議與獻計獻策等活動(dòng)。

  1、定期不定期召開(kāi)工會(huì )工作會(huì )議和職工(代表)座談會(huì ),聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項,都要由工會(huì )牽頭,廣泛征求職工意見(jiàn),充分采納職工建議,使領(lǐng)導的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。

  2、配合有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展公司班子成員和中層干部的民主評議,開(kāi)辟公示欄、設立舉報箱,以主人翁精神實(shí)事求是地評價(jià)每一位班子成員和中層干部,加強對班子成員的監督。

  3、立足于工作實(shí)際,圍繞縣委、縣政府提出的“xx”的總體思路,立足當前,著(zhù)眼未來(lái),采取各種形式,促進(jìn)縣城供水事業(yè)更好發(fā)展。

 。ㄎ澹、履行工會(huì )職能,關(guān)心職工生活,維護職工利益

  一年來(lái),我公司工會(huì )在黨組織的領(lǐng)導下,在婦委會(huì )、共青團的密切配合下,不斷加大維護職工權益的力度,工會(huì )活動(dòng)形式多樣、內容豐富,有力地促進(jìn)干部職工的身心健康,陶冶干部職工的精神情操,進(jìn)一步溝通了干部職工之間的感情。

  1、密切聯(lián)系群眾,及時(shí)發(fā)現并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。慰問(wèn)病員職工,讓他們體會(huì )工會(huì )大家庭的溫暖。

  2、關(guān)注職工的身體健康,認真做好職工的衛生保健工作。20xx年10月份,我們組織了全體干部職工進(jìn)行體檢,并在工會(huì )委員會(huì )里通過(guò)了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,作為公司文明建設的重要內容。

  3、文體活動(dòng)豐富多彩。我們積極開(kāi)展或參加有關(guān)部門(mén)組織的登山、籃球、排球、演講等文體比賽;還組織干部職工觀(guān)看奧運會(huì )圣火傳遞儀式、抗震救災英模事跡報告會(huì )等,既強健了干部職工的體魄,又加強了會(huì )員的愛(ài)國主義教育。

  4、自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動(dòng)法》、《婦女保護法》、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律、綱要依法維權的同時(shí),在每年的“三八婦女節”組織女職工外出開(kāi)展活動(dòng),維護婦女的合法權益。

  在今年的工會(huì )工作中我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著(zhù)許多不足。在今后的工作中,我們將切實(shí)貫徹落實(shí)《工會(huì )法》,充分調動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作的積極性,依法維護職工的合法權益,真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,努力解決職工的實(shí)際問(wèn)題。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 6

  20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果,

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xx萬(wàn)元

  2.供水:1-10月供水總量為:xx萬(wàn)立方,水損失率達:xx%,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6541戶(hù),用水人口約:2.98萬(wàn)人。

  3.維修服務(wù)站:全年總收入:xx元,上門(mén)維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

  三、管網(wǎng)更新改造情況

  1.改造供水主管

  全長(cháng)安裝941米,其中管:631米,xx管:29米,xx管:281米,投資約xx元。

  2.改造高灘片區供水主管

  3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  四、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20年xx月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統,并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  五、完善制度加強管理

  1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。

  2.規范水政管理,加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶(hù)1480戶(hù)。

  3.20年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

  4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。

  六、存在問(wèn)題

  1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度,

  2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

  3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量,城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。

  4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng),以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。

  七、明年工作計劃

  (一)加強管理,減少水損,提高供水效益

  由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的`情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,繼續派送員工參加培訓學(xué)習,學(xué)習供水管理,供水新技術(shù)等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  (二)配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應我縣的發(fā)展,實(shí)現合理化供水。20年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有:

  1.在田壩片區朝陽(yáng)路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。

  2.在橋鋪設一條給水管至向家壩鎮至。

  3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

  4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。

  5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

  在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 7

  xx年,在縣委、縣政府及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果,公司被中國城鎮供水協(xié)會(huì )縣鎮委員會(huì )命名表彰為“全國優(yōu)秀縣鎮供水企業(yè)”。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

  公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃,組織干部職工深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、十九屆三中、四中全會(huì )精神及《公民道德建設綱要》,通過(guò)思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。此外,公司還堅持開(kāi)展“假如我是用戶(hù)”的討論,引導職工換位思考;開(kāi)展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評選等活動(dòng),激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感,引導職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個(gè)團結協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等服務(wù)規范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì )代訓等各種形式,積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規范和考核標準,要求各部門(mén)嚴格按服務(wù)規范開(kāi)展工作。采用請進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓和復審培訓,窗口部門(mén)的所有職工均通過(guò)了市供水處組織的創(chuàng )建文明城市知識考核,截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

  二、管好用好新水廠(chǎng),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  十萬(wàn)噸新水廠(chǎng)一期工程xx年已順利竣工,為確保新水廠(chǎng)按計劃在xx年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠(chǎng)的交接運行進(jìn)行了周密細致的安排,對操作人員進(jìn)行了前期培訓,對凈水設施進(jìn)行了精心調試。新水廠(chǎng)出廠(chǎng)水經(jīng)衛生部門(mén)檢測合格準予入網(wǎng),于xx月xx日正式對外供水。

  新水廠(chǎng)投入運行后,公司對新水廠(chǎng)的安全保供工作十分重視,凈水廠(chǎng)根據公司提出的“管好用好新水廠(chǎng)、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入xx萬(wàn)元對凈水廠(chǎng)、取水泵房及城區x個(gè)測壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監控,實(shí)現了視頻管理,及時(shí)發(fā)現和消除不安全隱患,確保安全保供無(wú)事故。目前,新水廠(chǎng)運行正常,最高日供水量已突破xx萬(wàn)噸,城區實(shí)現了恒壓供水,出廠(chǎng)水渾濁度始終保持在xx左右,各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛生標準,全年水質(zhì)綜合合格率達xx%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠(chǎng)受到了前來(lái)視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。

  三、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

  由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門(mén)對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶(hù)對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿(mǎn),這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對這個(gè)歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

  為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從xx年開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,通過(guò)發(fā)放社會(huì )服務(wù)卡、戶(hù)表改造調查問(wèn)卷等形式,大力宣傳抄表到戶(hù)改造。由于改造費用的問(wèn)題,用戶(hù)對戶(hù)表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問(wèn)題這個(gè)建議未能落實(shí)。

  今年一季度,在政府的網(wǎng)站“問(wèn)計于民”上,許多市民提出“抄表到戶(hù)”這個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題要盡快解決。為把這項民心工程辦好,在沒(méi)有財政補貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶(hù)做為xx年的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,抽調專(zhuān)業(yè)人員成立戶(hù)表改造辦公室,從x月x日起,采取公司貼人工費,用戶(hù)每戶(hù)僅需出xx元費用的辦法,進(jìn)一步降低改表費用,減輕用戶(hù)的負擔;對低保戶(hù)等困難群體按照有關(guān)程序給予適當減免。

  公司自降低改表費用以來(lái),受到了廣大用戶(hù)的好評,也受到了縣政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。xx月xx日,縣政協(xié)與部分市民代表對公司的戶(hù)表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專(zhuān)題調研,并到現場(chǎng)視察,對公司不等不靠,主動(dòng)服務(wù)用戶(hù)的做法給予了高度評價(jià)。截止到xx月底,共完成戶(hù)表改造xx戶(hù),為xx戶(hù)低保戶(hù)等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費用。

  四、積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設和作風(fēng)建設

  xx年是水務(wù)系統文明行業(yè)創(chuàng )建年,也是南京市文明城市創(chuàng )建年,公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、冬季用水知識宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶(hù)關(guān)注的戶(hù)表改造、水價(jià)等文件依據、政策法規放入了政府的網(wǎng)站,便于用戶(hù)查詢(xún)、監督。

  為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)等細節入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統一了工作服,為管線(xiàn)所配發(fā)了有“自來(lái)水公司”標識的黃帽子。投入x萬(wàn)多元,對營(yíng)業(yè)窗口的計算機進(jìn)行了升級,規范了公示內容,向社會(huì )公開(kāi)招聘了x名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來(lái)”服務(wù)信息單,嚴格實(shí)行用戶(hù)簽單制度;規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng),形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門(mén)一道,對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

  通過(guò)各項制度的`落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶(hù)所急,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定,今年共收到用戶(hù)贈送的錦旗x面,表?yè)P信x封。

  為認真聽(tīng)取社會(huì )各界對供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于xx月xx日、xx月xx日邀請政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造座談會(huì )、供水服務(wù)座談會(huì )。會(huì )上政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表對戶(hù)表改造提出了許多建設性的意見(jiàn),并對公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表?yè)P。

  五、存在問(wèn)題

  這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

  在今后的工作中,公司將在縣委、縣政府及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為水務(wù)系統文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx的發(fā)展做出自己的貢獻。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 8

  xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、xx年度工作總結

  1、農田水利

  xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的`岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)68960米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m,架設管道長(cháng)11.8公里,解決飲水困難戶(hù)154戶(hù),770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。

  3、抗旱防洪工作

  根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

  二、xx年的工作計劃

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 9

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習積極性。認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,并以此指導個(gè)人的言行。思想上的`領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對客戶(hù)用水量進(jìn)行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時(shí)與客戶(hù)溝通解決。

  2、熱心的為客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),心系客戶(hù),想之所想,盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,對客戶(hù)提出的咨詢(xún)做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶(hù)卡片,將已填滿(mǎn)的用戶(hù)卡片更新,用戶(hù)信息重新整理填寫(xiě)。

  4、通過(guò)信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶(hù)及時(shí)繳納水費。在規定時(shí)限內對欠費用戶(hù)進(jìn)行催繳,對欠費超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊進(jìn)行停水整頓。

  5、對用水客戶(hù)的姓名和聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行登記和更新,月底整理當月新增的客戶(hù)信息,打印好并存檔。

  6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客戶(hù)提供詳細的用水信息。

  三、節能降耗方面

  從抓設備管理來(lái)看,設備高能耗是我們公司的一項重大問(wèn)題,原來(lái)我們也是采取過(guò)一些像變壓器節能、高壓電機節能、無(wú)功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經(jīng)濟運行節能等措施,同時(shí)還投入大量資金選用外國品牌的節能設備,取得了一定效果,但是我們并未滿(mǎn)足。經(jīng)過(guò)考察論證,公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設備改造,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節能效果達到27%,一臺水泵每年可節電7.5萬(wàn)度,年節電費5.2萬(wàn)余元。整體改造完后,年可節省電費近300萬(wàn)元,節能降耗取得了前所未有的突破。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 10

  一年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回顧過(guò)去一年工作,總結我監理項目部的工作成績(jì)和收獲,從而找出不足之處,以利于今后更好的開(kāi)展工作。誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予指示,對我單位將是莫大的幫助。

  過(guò)去的一年,在公司和項目部領(lǐng)導及甲方代表的大力支持和關(guān)心下,我監理單位堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保領(lǐng)導對工作滿(mǎn)意,工程質(zhì)量滿(mǎn)足規范”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我單位在這一年的工作與表現:

  一、信息管理:

  1、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議按時(shí)出席,并做好記錄。

  2、不同單位來(lái)往函件統一編號,登記。

  3、及時(shí)要求施工隊完善相關(guān)資料。

  4、按時(shí)將圖紙會(huì )審紀要送交項目部及施工隊。

  5、對工程簽證認真審核,現場(chǎng)確定。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制:

  1、在事前控制中對圖紙進(jìn)行熟悉,組織設計和施工隊進(jìn)行圖紙會(huì )審,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn)。

  2.、事中控制中對所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等進(jìn)行檢查,對不符合要求的材料嚴禁使用。對施工過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)通知施工隊進(jìn)行整改。在施工中,盡職盡責做好對工程事前與事中的`質(zhì)量控制。

  3、常駐施工現場(chǎng),隨時(shí)對工地現場(chǎng)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調。

  4、對工程中出現的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與項目部現場(chǎng)代表進(jìn)行溝通。

  三、安全文明施工:

  1、通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作中得到的一些體會(huì ),樹(shù)立“安全以預防為主”的觀(guān)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患并立即進(jìn)行整改。

  2、堅持做好對施工隊的日常安全檢查及監督和管理。

  3、為消除安全隱患,在工作中應該做到眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多對現場(chǎng)進(jìn)行巡查);嘴勤(對發(fā)現的問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄),只有加強巡視及過(guò)程中的控制工作,才能更好的做好本職工作。

  一年的工作既繁忙又充實(shí),為更好的開(kāi)展工作,我單位的監理人員將積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,一切以工作為中心,歡迎各位領(lǐng)導在以后的工作中多指導,對不滿(mǎn)意的地方多進(jìn)行批評。

  自來(lái)水年度工作個(gè)人總結 11

  20xx年,我公司仔細落實(shí)創(chuàng )建國家級衛生縣城各項工作措施,在縣愛(ài)衛辦的細心指導下,樂(lè )觀(guān)開(kāi)展除“四害”、健康訓練及環(huán)境衛生整治等各項創(chuàng )衛工作,取得了初步的成效,F就本年度創(chuàng )衛工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,層層落實(shí)

  1、公司仔細組織,細心支配,實(shí)行一把手責任制,由分管領(lǐng)導負主要責任,各部門(mén)負責人為成員的創(chuàng )衛領(lǐng)導小組,并由辦公室詳細負責各項工作,制定了創(chuàng )衛實(shí)施方案,明確工作責任和目標要求。

  2、充分利用墻報的形式進(jìn)行宣揚,大造聲勢,使創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉,人人皆知,營(yíng)造良好的`氛圍。

  二、集中整治,搞好環(huán)境衛生

  根據創(chuàng )衛要求和責任制,制定了創(chuàng )衛的詳細措施和管理方法,對各項工作進(jìn)行分降落實(shí)到人,實(shí)行定區域、定領(lǐng)導、定人員、定任務(wù)、定責任的“五定”責任制,重點(diǎn)整治了生產(chǎn)區、辦公區的綠化草地。樂(lè )觀(guān)組織廣闊職工,開(kāi)展除“四害”活動(dòng),指定專(zhuān)人負責,建立健全除“四害”制度,把常常性與突出性除“四害”工作有機結合起來(lái),將“四害”密度掌握在國家標準之內。樂(lè )觀(guān)開(kāi)展了掌握吸煙的宣揚,在辦公樓的公共場(chǎng)所、會(huì )議室等地設立了衛生標牌和控煙標志,使公司職工不吸煙率達到了70%以上。

  三、存在的差距

  1、職工的衛生意識要進(jìn)一步加強,亂扔紙屑、煙頭等不文明現象還存在。

  2、有部分部門(mén)沒(méi)有按公司要求進(jìn)行打掃衛生,每周一公共衛生的打掃不準時(shí)。

  四、明年的準備

  加強創(chuàng )衛工作的宣揚,健全各項創(chuàng )衛制度,建立創(chuàng )衛管理長(cháng)效機制,定期不定期地開(kāi)展單位創(chuàng )衛檢查和評比,并樂(lè )觀(guān)參與全縣組織的各項創(chuàng )衛活動(dòng),鞏固創(chuàng )衛成果。塑造文明、有序、富強衛生的新形象,為縣“創(chuàng )建國家衛生縣城”作出我們的貢獻。

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