年度工作總結（通用20篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作總結 1
學(xué)生會(huì )是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分的學(xué)習部的作用更是不可磨滅。學(xué)生的主要工作是學(xué)習,而我們學(xué)習部正是本著(zhù)“為大家的學(xué)習服務(wù)”的原則在系黨團總支的領(lǐng)導下積極為大家服務(wù)。
回顧這半年的工作，有成績(jì)也有不足，下面將本學(xué)期的工作總結如下，希望在以后的工作中能繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，擯棄不足，始終以“團結、高效、服務(wù)、創(chuàng )新”的原則為大家服務(wù)。
一、 日常工作—查課
(1)、把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，端正學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立學(xué)習目標。我們學(xué)習部經(jīng)常召開(kāi)各班學(xué)習委員會(huì )議，目的在于提高各班學(xué)習委員的積極性，端正其態(tài)度，保證查課的質(zhì)量，落實(shí)“公平、公正、公開(kāi)”的原則。并且及時(shí)的把各班的到課率反應到B403的黑板上讓各班同學(xué)及時(shí)的了解各班的到課情況。
(2)、部分學(xué)習委員存在不查課或捏造數據的現象，個(gè)別情節嚴重。對此，我部門(mén)實(shí)行發(fā)查課八節的懲罰，情節過(guò)于嚴重者向輔導員反應情況。
二、 配合院學(xué)習部舉辦各種競賽活動(dòng)
(1)、例如“夢(mèng)想的前奏”演講比賽，從各班選拔出水平較好的學(xué)生去參賽，大部分同學(xué)表現極好，進(jìn)入復賽和決賽。
(2)、在通知過(guò)程中存在些許不足，由于通知不到位，部分同學(xué)準備不充分，并且后期部分同學(xué)有緊張情緒，導致不去，經(jīng)過(guò)開(kāi)導參加比賽后最終進(jìn)入決賽，對此，我部門(mén)深感欣慰。
三、文化廣場(chǎng)
(1)、學(xué)習部成員經(jīng)過(guò)共同努力，為配合院里和本系團學(xué)會(huì )在文化廣場(chǎng)這一活動(dòng)中我部門(mén)搞了知識競猜，積極的帶動(dòng)了學(xué)生的興趣和熱情，通過(guò)各種字謎和謎語(yǔ)充分調動(dòng)了學(xué)生的思維，在這期間，我部門(mén)成員及時(shí)的核對答案并作了統分，最終選出優(yōu)勝者給予獎品。
(2)、在此期間，通過(guò)我部門(mén)和團學(xué)會(huì )的積極配合�；顒�(dòng)現場(chǎng)熱鬧非凡，很多同學(xué)所答的答案超出了最高分�？梢�(jiàn)我系同學(xué)非常聰明。
四、職業(yè)技能大賽：
(1)、我部門(mén)在前期出了大量海報，在各班積極進(jìn)行宣傳，以專(zhuān)業(yè)技能所作的作品評比，選出優(yōu)勝者。
(2)、比賽的結果是通過(guò)老師和評委對作品進(jìn)行評選選出優(yōu)勝者，很多同學(xué)的作品相當不錯，使老師和評委很是欣慰。
五、打字比賽：
積極舉辦的活動(dòng)為豐富大學(xué)生活，活躍校園文化，提高同學(xué)們的學(xué)習熱情， 樹(shù)立我系積極向上的學(xué)習風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習部舉辦了打字比賽。
(1)、打字比賽是我部門(mén)每年都會(huì )搞的.比賽，我部門(mén)不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真布置了考場(chǎng)，但是當天因為下雨，比賽進(jìn)行的不是很順利，但還是有很多選手繼續來(lái)參賽，而且比賽進(jìn)行的相當激烈，部分選手的水平相當好。
(2)、雖現場(chǎng)有點(diǎn)亂，但通過(guò)部門(mén)成員與上屆學(xué)生會(huì )干部的一致配合，活動(dòng)現場(chǎng)嚴肅緊張，總體上活動(dòng)完成，并達到了預期的激烈精彩。
六、例會(huì )
定時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，主要內容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問(wèn)題或困難，以及活動(dòng)結束后的總結，上周檢查情況總結，把問(wèn)題解決，把不足改進(jìn)，爭取把工作做得更好。
總之，我部在過(guò)去的一學(xué)年中，盡心盡力，全面配合學(xué)院的各項工作。在以后的工作中，我部一定會(huì )再接再厲，揚長(cháng)避短，用實(shí)際工作為全系同學(xué)服務(wù)。
年度工作總結 2
銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷(xiāo)售主管在項目經(jīng)理的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗,學(xué)習到了更多理論知識,同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結如下。
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應本職崗位工作；
通過(guò)半年歷練，已經(jīng)基本掌握銷(xiāo)售主管工作職責：在銷(xiāo)售現場(chǎng)起到承上啟下的作用，鋪助銷(xiāo)售經(jīng)理管理日常銷(xiāo)售工作，鋪助銷(xiāo)售經(jīng)理做好日常團隊管理、工作的傳達，臨時(shí)性工作的完成，帶動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)的工作積極性及熱情，提升團隊的凝聚力和戰斗力。在周而復始地鍛煉下來(lái)，使原本率直的我，言語(yǔ)也變得圓滑多了。
二、具體工作的.回顧
1、完成置業(yè)顧問(wèn)上崗學(xué)習培訓；
2、協(xié)助項目經(jīng)理對置業(yè)顧問(wèn)工作分配及案場(chǎng)管理；
3、客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)數據統籌與分析周報、月報的數據統籌；
4、市場(chǎng)調研工作報告數據統籌；
5、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格制定及銷(xiāo)售思路剖析；
6、帶動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)工作的積極性及熱情；
7、對置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行定期考核；
8、上崗后置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行階段性的業(yè)務(wù)升級培訓，使其業(yè)務(wù)水平有所提高；
9、撰寫(xiě)城建逸品假日的項目簡(jiǎn)介；
10、協(xié)助項目經(jīng)理制定逸品假日整體戶(hù)型的設計方案、具體的調整方案；
三、自我剖析與展望未來(lái)
一年來(lái)，我工作上取得了小小的成績(jì)，而這些成績(jì)的取得，應歸功于領(lǐng)導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來(lái)，也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。
比如，在一些事務(wù)處理上，自己是“思想上有觸動(dòng)，工作上沒(méi)改進(jìn)”。著(zhù)重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上需要加強。比如有時(shí)語(yǔ)言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是：因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真，平時(shí)的積累還太少，考慮的問(wèn)題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠，處事還不夠圓滑，這點(diǎn)急需改善。
另外，在一些事務(wù)處理上，自己是“學(xué)習上有觸動(dòng)，方法上沒(méi)改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠，與各部門(mén)領(lǐng)導的銜接工作顯得粗糙，不能將書(shū)本上的理論知識很好地利用到實(shí)踐工作中來(lái)，因此有時(shí)在對待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí)，有謙虛，無(wú)謹慎，這點(diǎn)也需要改善。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我學(xué)會(huì )了響應一句俗話(huà)“活到老，學(xué)到老”。當然在實(shí)際工作中我可能還存在著(zhù)諸如上述一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
首先，積極進(jìn)取，抓緊學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，合理有效地制定月度工作計劃。其次，為了提高工作效率，處理好突發(fā)事件，每日依據實(shí)際情況的需要，修改和完善工作計劃。做到大事不錯，小事不漏。第三，端正工作態(tài)度，凡事?tīng)幦≡僬J真一點(diǎn)，再周到一些，滿(mǎn)懷熱情地投入到工作當中。
這段時(shí)間里，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應工作節奏和社會(huì )發(fā)展的形勢。今后，我也會(huì )在工作之抽出時(shí)間學(xué)習更多文化知識，參加各項培訓，毫不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力，修煉好內功。努力做到與時(shí)俱進(jìn)，爭取及時(shí)、全面地了解各項相關(guān)的新政策的頒布與實(shí)施情況。
在東逸花園項目組這10個(gè)月里，我學(xué)到了很多，工作技巧、知識掌握、為人處事等等，真的成長(cháng)了不少。但是更多事情使我深刻的體會(huì )到了自身的不足，當然，這也未必不是一件好事，知道了自己的缺點(diǎn)，才有改正的方向，努力的動(dòng)力�！霸谄湮�，謀其政”，因此，在不同的高度想法及思路是不同的，作為一個(gè)項目主管，我會(huì )在更高一個(gè)層次去思考問(wèn)題，這樣才能有更大的發(fā)展前途。
我相信20xx會(huì )更美好。
年度工作總結 3
一、工作安排。
1、忙時(shí)和閑時(shí)的準備工作。
每逢忙的時(shí)侯（也就是周五、周六和節假日的時(shí)侯，以下簡(jiǎn)稱(chēng)忙時(shí)；其它時(shí)間簡(jiǎn)稱(chēng)閑時(shí)）我都會(huì )上班前提前開(kāi)機檢查所有電腦和音響設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并且至少提前一天準備好麥克風(fēng)的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風(fēng)極易損壞，公司有備用的有限麥克風(fēng)，所以我都會(huì )提前修好足夠備用的好的麥克風(fēng)。無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)現在還沒(méi)有備用的，所以只能壞時(shí)搶修或臨時(shí)更換有線(xiàn)的.代用。閑時(shí)我會(huì )只先開(kāi)幾間常開(kāi)的房間，然后根據來(lái)客情況陸續打開(kāi)別的房間，同時(shí)盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長(cháng)設備使用壽命、降低設備損耗和節能，同時(shí)也可以“曲線(xiàn)提高“（間接提高的意思，本人由“曲線(xiàn)救國”一詞引申而來(lái)，不一定恰當。）服務(wù)員的工作紀律和工作認真度
2、中途服務(wù)。
每天工作中都會(huì )有或多或少的客人要求調音或點(diǎn)歌什么的，我都會(huì )隨叫隨到，除非是忙不過(guò)來(lái)時(shí)會(huì )延誤點(diǎn)。
3、關(guān)機。
每天11：30分左右開(kāi)始我都會(huì )準時(shí)巡查走了的房間并關(guān)機，然后每隔段時(shí)間巡查一次。
4、設備維修。
我都是安排在不是特別忙的時(shí)侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風(fēng)、電腦、音箱等設備。
5、服務(wù)器系統維護。每天開(kāi)機檢查服務(wù)器系統是否正常穩定運行，定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。
二、工作成績(jì)與不足。
過(guò)去一年中，我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個(gè)部門(mén)由我一個(gè)人頂著(zhù)強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒(méi)有大的問(wèn)題發(fā)生，基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用；音響效果較以前也有很大的提高；客人投訴也少了許多；與樓面部門(mén)的協(xié)調配合也基本到位；與同事相處也比較融洽。不過(guò)還是有美中不足的地方仍需進(jìn)一步努力改善和改進(jìn)。
1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進(jìn)一步加強音響設備的維護調試工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)考慮更新陳舊的不穩定的設備，特別是三樓的有線(xiàn)麥克風(fēng)，若條件允許盡可能的全部換成無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)。
2、電腦系統有待更新升級。電腦系統特別是包房電腦點(diǎn)歌系統存在很多BUG（漏洞），致使點(diǎn)歌過(guò)程中偶出現返回不了頁(yè)面、內存溢出、假死機等現象，希望華迪在下一代系統時(shí)能夠解決和改善這方面的問(wèn)題，同時(shí)期待能夠開(kāi)發(fā)出更加人性化，界面更加美觀(guān)、氣派，操作更加靈活、多樣、實(shí)用的新一代點(diǎn)歌系統。
3、要更加注重節能、降低損耗。要做到及時(shí)關(guān)機關(guān)電，提前開(kāi)機的房間要處于暫�；蜢o音狀態(tài)，同時(shí)要求樓面部門(mén)配合好及時(shí)關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)空調等工作。
4、加強防鼠、滅鼠工作。
年度工作總結 4
一、與帶教老師的溝通與交流。
相信每個(gè)到過(guò)醫院見(jiàn)習的同學(xué)都知道在醫院與帶教老師的關(guān)系非常重要。這一點(diǎn)在到醫院之前，上至譚書(shū)記，下至師兄師姐也都反復提醒我們這一點(diǎn)�？烧嬲搅酸t院后，才發(fā)現這其實(shí)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。我在省中醫見(jiàn)習，門(mén)診的醫生一天要看幾十個(gè)病人，病房的醫生一天也得分管十幾張病床，一天下來(lái)，帶教老師忙得根本沒(méi)有時(shí)間同你“神侃”。
幾周以后，我發(fā)現，其實(shí)天無(wú)絕人之路。只要老師認為你是塊“可造之材”，他們就會(huì )很樂(lè )意教你。關(guān)鍵是我們在每個(gè)科都只有一周的時(shí)間，怎樣讓老師在最短的時(shí)間內發(fā)現你這塊“和氏璧”呢？就我自己個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，方法有二。
首先，是一語(yǔ)驚人法。如果你能積極的就本科的某種常見(jiàn)病闡述你自己的認識和見(jiàn)解，雖然很難講得很透徹、深入、準確；又如果你能及時(shí)而正確地回答出老師在查房時(shí)提出的問(wèn)題，即使分析得不夠全面，也都會(huì )讓老師覺(jué)得你是個(gè)會(huì )思考的學(xué)生，老師通常會(huì )比較愿意給這種學(xué)生講課。這一點(diǎn)我有著(zhù)切身體會(huì )。我在針灸病房的時(shí)候，我的'帶教老師帶有一個(gè)研究生，一個(gè)七年制的同學(xué)，還有兩個(gè)二院實(shí)習的師兄師姐和我一個(gè)見(jiàn)習生。剛開(kāi)始的時(shí)候，我真的很被動(dòng)，因為是第一個(gè)科，所以也不知所措。機會(huì )來(lái)得很偶然，有一天主任查房時(shí)，主任突然提問(wèn)“腰四穴”是什么？這可難倒眾人。剛好我在之前看過(guò)司徒鈴教授的書(shū)，憑記憶答對了。并且，主任接下來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題我都正確回答了。自那天后，我的老師就深刻地記得有我這個(gè)見(jiàn)習生的存在了。
上一個(gè)方法也許不好掌握，它除了要求要有扎實(shí)而廣泛的知識作為基礎外，多少還有點(diǎn)運氣成分的存在。接下來(lái)的這個(gè)方法則是每個(gè)人都能做的到的，就是勤快。俗語(yǔ)說(shuō)：勤能補拙。每個(gè)老師都會(huì )喜歡勤奮實(shí)干的學(xué)生。我第一天到按摩科的時(shí)候，帶我的老師滿(mǎn)腹牢騷，毫不給面子地說(shuō)我們針推學(xué)院的學(xué)生是最沒(méi)素質(zhì)的，弄得我又委屈又生氣。后來(lái)才了解到原來(lái)在我之前我們學(xué)院有個(gè)師兄跟著(zhù)他實(shí)習，但整天都偷懶，有時(shí)甚至都沒(méi)去上班。那時(shí)我就暗下決心，一定要用一周的時(shí)間改變老師對我們的看法。所以每天我都提前了半個(gè)小時(shí)到診室，把老師上班前的所有準備工作都做好，老師一到診室就可以開(kāi)工。老師忙的時(shí)候，我就用在病房學(xué)到的醫院常規幫他接診部分病人，這在一定程度上減輕了老師的工作量。一周不到，老師就已經(jīng)改變了他對我們看法，那天他高興的說(shuō)我們一點(diǎn)都不比實(shí)習生差，后來(lái)遇到典型的病例他甚至會(huì )主動(dòng)叫我過(guò)去看、給我講。
當然以上兩種方法能奏效的前提是你必需打從心里尊重帶教老師，遵守紀律，熱愛(ài)學(xué)習。
二、自己把握機會(huì )，積極主動(dòng)學(xué)習。
這是非常重要的。在醫院里，進(jìn)修生、博士生、研究生、國內外的實(shí)習生、見(jiàn)習生都很多，若你自己不積極主動(dòng)地爭取機會(huì )，根本就什么都學(xué)不到。當然，這也是有竅門(mén)的。
首先你可以主動(dòng)要求跟老師值夜班。因為老師在晚上通常會(huì )比較有空，可以有時(shí)間給你開(kāi)小課；若遇到有病人需要搶救的時(shí)候，你還可以看老師在緊急情況下采取何種措施、怎樣用藥，這些都是多科知識的綜合運用，這對每個(gè)醫學(xué)生來(lái)說(shuō)都是寶貴的學(xué)習機會(huì )。當然，值夜班還有許多好處，這就需要你們自己去慢慢發(fā)掘了。
其次，如果你的帶教老師實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，就別什么問(wèn)題都找老師。其實(shí)在病房還有很多很好的老師，就是那些博士、研究生。我在心臟內科見(jiàn)習的時(shí)候，就有兩個(gè)研究生“老師”，他們的基礎知識都很扎實(shí)，動(dòng)手能力也很強，更重要的是，他們有時(shí)間、有耐心、也愿意給你講課。在那段時(shí)間，我得到了很大的啟發(fā)。
三、學(xué)習內容的把握。
在病房見(jiàn)習時(shí)到底要學(xué)些什么呢？相信現在還有很多人都不清楚。我自己當時(shí)也是混混沌沌，到了腫瘤科以后，帶我的老師才一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人。他告訴我其實(shí)在病房除了多見(jiàn)些病種外，還要學(xué)習老師的醫囑、化驗單如何開(kāi)，甚至只是記記藥名等都對我們有很大幫助。我才如夢(mèng)方醒發(fā)現，在那之前，我除了動(dòng)手能力有所進(jìn)步外，這方面掌握的確實(shí)不多。還有，在病房，一個(gè)病人身上往往都綜合了幾種疾病，只要你能好好把握，認真復習，就能學(xué)到知識。這是以前在學(xué)校單純的理論學(xué)習所不能比擬的。類(lèi)似的例子舉不勝舉。只要你懂得把握，在醫院處處都有學(xué)問(wèn)，處處都有學(xué)習的機會(huì )。
通過(guò)半年多的護理工作實(shí)習，本人在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下，認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，并積極參加醫院組織的醫療事故護理條例培訓，多次參加護理人員學(xué)習，通過(guò)學(xué)習使我意識到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在實(shí)習過(guò)程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實(shí)習護士職責，做好護士工作計劃，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護理工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎護理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)�；�，將理論與實(shí)踐相結合，并做到理論學(xué)習有計劃，有重點(diǎn)，護理工作有措施，有記錄，實(shí)習期間，始終以“愛(ài)心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。
在各科室的實(shí)習工作中，能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護理工作，認真執行無(wú)菌操作規程，能做好術(shù)前準備指導，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀(guān)察，在工作中，發(fā)現問(wèn)題能認真分析，及時(shí)解決醫。能熟練進(jìn)行內，外，婦兒及重癥監護等各項護理操作，嚴格執行三查七對，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習，對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解，并做好護士工作總結，從總結中汲取經(jīng)驗教訓，從總結中成長(cháng)
年度工作總結 5
我是匯龍小額貸款公司的xxx，很榮幸作為小額貸款公司代表在這里發(fā)言。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績(jì)，這不但得益于我們公司各位同事的努力與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和優(yōu)秀的管理團隊對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位英明決策的領(lǐng)導，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(cháng)，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好的成績(jì)。作為一名分公司員工，親眼目睹了總公司在一年多來(lái)的巨大變化，從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。對公司未來(lái)的成長(cháng)，我們充滿(mǎn)希望，我也期待著(zhù)未來(lái)，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。
回想過(guò)去一年，我對自己的工作做了一個(gè)小小的總結。作為小額貸款公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部，在過(guò)去的一年里我主要負責客戶(hù)貸款咨詢(xún)，貸款調查、貸款辦理以及催收貸款
等。在工作中堅持把握貸款的“三查”環(huán)節，對每一筆貸款都要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調查，去落實(shí)，多渠道的搜集客戶(hù)信息，嚴格把好信貸的第一道關(guān)口。對于我們所有員工來(lái)講，將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自己是最基本的一條。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到，我的工作中還存在一些問(wèn)題和不足之處。主要表現在：考慮問(wèn)題不周全，貸款調查力度不夠強。
在今后的工作中，我將克服自己工作中的不足，繼續加強學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)能力。在貸款業(yè)務(wù)方面：要做好詳細貸前調查，嚴格審查每份貸款存在的可能風(fēng)險，對每一份貸款做到1個(gè)月1次的回訪(fǎng)，對于問(wèn)題客戶(hù)要跟蹤到位并及時(shí)匯報所發(fā)現的問(wèn)題。
工作之外不忘學(xué)習，作為一名員工我們要時(shí)刻提高自己，僅僅靠工作的經(jīng)驗積累是不夠的，平時(shí)我也利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習各項法規，金融知識，理論結合實(shí)際，把工作做到更好。一個(gè)人的.成功離不開(kāi)大家的支持與企業(yè)的培養，來(lái)公司以后我有幸參加幾次培訓學(xué)習，獲益良多，在這里衷心感謝領(lǐng)導對我的培養。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績(jì)的取得，離不開(kāi)董事長(cháng)、總經(jīng)理和各位同事的大力支持。在新的一年里，
我將與全體同事團結一致，堅持“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。！我相信，在公司董事會(huì )和總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，20xx年我們將取得更好的成績(jì)！
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家在新的一年里萬(wàn)事如意，心想事成！
年度工作總結 6
XXXX年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。
做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二、上一年的工作大概有以下幾項：
1、把電梯轎廂內的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(cháng)日光燈，這樣即節約了能源，又下降了材料的損耗。
2、做好了電梯的保養工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達到了100%
3、電梯應急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)，問(wèn)題不過(guò)夜
4、巡視工作做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
5、維修電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路
6、電梯設備有待解決的問(wèn)題：
7、5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問(wèn)題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
8、9#樓4單元電梯機房有一路電源無(wú)法使用
9、電梯轎廂內的多部電話(huà)損壞嚴重，須更換。
10、外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法使用，須更換。
11、電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。
12、電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。
13、裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年計劃
1、做好保養計劃，做好日巡視，周，月，季的保養工作。
2、加強節假日前的保養檢修工作
3、加強節假日的值班和巡視工作
4、針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)
有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如會(huì )議服務(wù)小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導的重視調動(dòng)了人員學(xué)習熱情，積極學(xué)習相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維修工作中。根據相關(guān)培訓計劃，強弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng )造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的.，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個(gè)臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進(jìn)行全面檢查，保障設備設施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養工作，深感責任大，擔子重，服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
年度工作總結 7
一年來(lái)，我診所在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，認真做到依法執業(yè)，為群眾提供優(yōu)良的醫療服務(wù)�，F將診所年度工作總結如下：
一、我診所《醫療機構執業(yè)許可證》核準的'執業(yè)科目是內科，在開(kāi)展診療
活動(dòng)中，能夠嚴格按照核準的診療科目執業(yè)，沒(méi)有超范圍行醫，沒(méi)有違法開(kāi)展靜脈用藥。
二、診所現有執業(yè)醫師1人，執業(yè)護士1人，已經(jīng)辦理執業(yè)注冊手續，取得相應的執業(yè)證書(shū)。
三、診所各項管理規章制度完善，并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責，制定有診療、護理技術(shù)規范。
四、熱情周到為病人服務(wù)，關(guān)心病人疾苦，耐心細致詢(xún)問(wèn)病情，認真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次，沒(méi)有發(fā)生醫療差錯和醫療事故。
五、能夠按照規定使用醫療文書(shū)，配備有門(mén)診日志、處方、門(mén)診病歷、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等，對就診病人進(jìn)行登記，書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷，用藥開(kāi)具有處方。
六、加強自身藥品采購和保管工作，使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)，購進(jìn)藥品有票據。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買(mǎi)藥品，不使用假冒偽劣藥品和過(guò)期、變質(zhì)藥品，確保臨床醫療用藥安全。
七、能夠按照上級要求開(kāi)展衛生知識宣教活動(dòng)，結合日常診療工作，向患者宣傳衛生防病知識；上級下發(fā)的衛生知識宣傳資料，能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區組織的愛(ài)衛生運動(dòng)，平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內外環(huán)境衛生，保持診所環(huán)境整潔。
年度工作總結 8
緊張忙碌的20xx年已接近尾聲，此時(shí)我望著(zhù)門(mén)口，似乎看到兩個(gè)月前自己來(lái)報到站在公司門(mén)口的那天，我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對于將要面對新環(huán)境的惴惴不安。然而現在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過(guò)去兩個(gè)月的工作中，在公司各位領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，我通過(guò)自身不懈的努力不斷的成長(cháng)，雖然在工作上取得了一定的進(jìn)步，但也存在諸多不足�，F將我本年度的工作總結如下：
一、工作態(tài)度
首先，熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入；其次，認真遵守勞動(dòng)紀律，每天保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，確保工作能按時(shí)完成；第三，恰當處理工作與生活的關(guān)系，堅決不讓個(gè)人問(wèn)題影響工作；第四，珍惜每次學(xué)習及實(shí)踐機會(huì )，因為實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。
二、具體工作內容
我是十一月份中旬來(lái)到公司工作，擔任客戶(hù)經(jīng)理一職，由于相較于其他同事我對公司各業(yè)務(wù)流程還很陌生，所以近兩個(gè)月中我的主要工作如下：
�。�1）負責前臺及接待處衛生，讓自己的工作環(huán)境不受影響，而干凈的環(huán)境也能給客戶(hù)留下良好的印象。
�。�2）在同事的指導與幫助下，做好前臺客戶(hù)咨詢(xún)及登記工作。
�。�3）盡快熟悉了解公司的相關(guān)制度，并掌握公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程，在每次的實(shí)際操作中多總結多思考，做到不懂就問(wèn)。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習及實(shí)際操作
1、20xx年11月16日，公司對全體人員進(jìn)行了《信貸業(yè)務(wù)流程》、《會(huì )計科目及報表》、《銀行會(huì )計實(shí)務(wù)》、《財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析》等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。
2、20xx年11月21日，各網(wǎng)點(diǎn)人員自行學(xué)習《質(zhì)合同（公司類(lèi)）》。
3、20xx年11月28日、12月5日、12月12日，各網(wǎng)點(diǎn)人員自行學(xué)習《中華人民共和國物權法》。
4、20xx年12月19日，各網(wǎng)點(diǎn)人員自行學(xué)習《中華人民共和國民法通則》。
5、由于我來(lái)到公司時(shí)間較晚，遂以課件學(xué)習的.方式自行補足相關(guān)培訓，包括：了解公司概況；公司各類(lèi)規章制度；借款人所需提供材料；貸后檢查的主要內容以及對培訓內容的整理等。
四、工作感悟
1、工作經(jīng)驗
�。�1）由于我們公司屬于服務(wù)型行業(yè)，所以在進(jìn)行客戶(hù)咨詢(xún)及接待中，必須做到面帶微笑，語(yǔ)氣溫和，語(yǔ)言準確精練，并且能從交談中快速獲取所需信息。
�。�2）在之前的貸前調查、貸中審查以及貸后檢查過(guò)程中，我明白了團隊協(xié)作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。
�。�3）在日常業(yè)務(wù)培訓尤其是法律法規的學(xué)習中，若能進(jìn)行預習并做好預習筆記，那么在正式學(xué)習中就能更快速的理解相關(guān)條例，還能及時(shí)發(fā)現疑問(wèn)從而請教解惑。
2、缺點(diǎn)與改進(jìn)
�。�1）工作方式不夠靈活，例如：怎么和其他人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量，這是我今后需要重點(diǎn)學(xué)習的地方。
�。�2）有時(shí)面對客戶(hù)時(shí)會(huì )存在怯場(chǎng)心理尤其是在客戶(hù)問(wèn)到自己不清楚的情況時(shí)，歸根結底，還是對業(yè)務(wù)流程的不熟悉，以及對市場(chǎng)行情的不了解。因此，在以后的工作中要熟知業(yè)務(wù)流程，及時(shí)從電視，網(wǎng)絡(luò )和與人相處中多了解國家相關(guān)政策及本地各行業(yè)發(fā)展情況。
�。�3）根據以往的工作情況，我發(fā)現自己的工作積極性有待提高，存在“不知道該干什么而導致什么都不敢干”的情況，所以在以后的工作中努力做到多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，取其精華，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
總體而言，在近兩個(gè)月的工作中，我非常感謝公司領(lǐng)導和同事的大力幫助，在他們的幫助下，我快速的適應了公司的工作。而在之后的一年里，我會(huì )繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養，不斷的總結與反省，不辜負自己的期望。我會(huì )盡職工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，同時(shí)也祝愿公司的明天會(huì )更好！
年度工作總結 9
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，來(lái)到上海穩利達電氣有限公司已經(jīng)有近三個(gè)月了。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變�，F將這幾個(gè)月工作和學(xué)習情況總結如下：
一：工作收獲
初來(lái)公司我是一個(gè)沒(méi)有穩壓器銷(xiāo)售經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識銷(xiāo)售助理，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，一切從零開(kāi)始。在領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。
1、工欲善其事，必先利其器——銷(xiāo)售工作感悟
首先要培養自己的硬實(shí)力——對產(chǎn)品知識的掌握。在我進(jìn)公司的第一天，湯經(jīng)理就給了我公司的宣傳冊和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。雖然大學(xué)讀的專(zhuān)業(yè)是物理，但是我所掌握的知識與穩壓器的專(zhuān)業(yè)知識還是有一定的差距。通過(guò)三天的產(chǎn)品知識自學(xué)后，湯經(jīng)理專(zhuān)門(mén)的給我講解了公司產(chǎn)品的分類(lèi)、原理和適用的市場(chǎng)方向。理論聯(lián)系實(shí)際是毛澤東的重要指導思想，在公司也不例外。在接待客戶(hù)的同時(shí)，我也聽(tīng)李經(jīng)理介紹我們的展廳產(chǎn)品，接著(zhù)來(lái)到了生產(chǎn)車(chē)間，從生產(chǎn)流程中矽鋼片的裁剪，拼裝，雙玻璃絲包線(xiàn)的纏繞，拋光，真空浸期烘干，到組裝流程中連線(xiàn)，控制板，斷路器，繼電器，采樣變壓器，濾波器，相序保護器的學(xué)習。吳丹丹還給我講了具體穩壓器的工作原理。其次要培養自己的軟實(shí)力——————與客戶(hù)溝通的能力�？蛻�(hù)回訪(fǎng)是第一步。第一次打電話(huà)聲音都是斗的，不知道該怎樣變被動(dòng)為主動(dòng)，將繩子抓在自己的手中。經(jīng)過(guò)20天的時(shí)間，我做了近四百個(gè)老客戶(hù)的回訪(fǎng)。在回訪(fǎng)中學(xué)習到了要靜下心來(lái)去聽(tīng)客戶(hù)在線(xiàn)那邊的反應，遇到了什么問(wèn)題，是否有新設備的需求。有很多客戶(hù)希望我們的技術(shù)工程師能對到設備現場(chǎng)進(jìn)行維護。去現場(chǎng)拜訪(fǎng)客戶(hù)是培養客戶(hù)溝通能力的第二步。第一次是湯經(jīng)理帶我去了天河汽車(chē)配件有限公司�，F場(chǎng)測量了相電壓和輸入電流以及負載的情況。接著(zhù)我們還去了老客戶(hù)那里考察了現場(chǎng)情況，分析，并制定相應的穩壓器參數，確保能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
最后要培養自己的綜合實(shí)力——建立自己的客戶(hù)群。產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任重大、任務(wù)艱巨。只有銷(xiāo)售團隊拿下訂單，公司才可以有效的運作。怎樣建立自己的客戶(hù)群呢，李經(jīng)理給了我工博會(huì )中得來(lái)的客戶(hù)信息，給了我待開(kāi)發(fā)行業(yè)與客戶(hù)。于是我開(kāi)始了第二輪的打電話(huà)。工博會(huì )上的客戶(hù)打完電話(huà)，寄了三份資料，有一個(gè)回話(huà)的。于是再開(kāi)始做第二份資料給這個(gè)客戶(hù)，要不斷的給客戶(hù)新的信息，讓客戶(hù)對穩利達更有印象，對我這個(gè)銷(xiāo)售人員更有印象。待開(kāi)發(fā)行業(yè)與客戶(hù)是重頭戲，也是最難打開(kāi)的市場(chǎng)。對于這些大企業(yè)，我目前采用的方法是在網(wǎng)上搜索資料，先預習客戶(hù)的企業(yè)信息，然后進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)，可是大部分的電話(huà)都吃了閉門(mén)羹。其原因之一是我對自己公司的產(chǎn)品與現場(chǎng)配置的.不能對號入座，原因之二是我對我們同行業(yè)的企業(yè)不了解。
2、路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索——助理工作感悟
a、報價(jià)表的制作：起初接觸到穩利達報價(jià)，很多內容都是固定的，但是還有一部分是需要填寫(xiě)的。在產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品型號、輸入/輸出電壓、電流、是常規的還是非標的、報價(jià)表上業(yè)務(wù)員的個(gè)人信息、公司的基本信息以及報價(jià)表的排版等，這些都需要特別注意。在做完報價(jià)表后要先給業(yè)務(wù)員看，業(yè)務(wù)員審核后才能給客戶(hù)發(fā)電子郵件或傳真，最后還要及時(shí)打電話(huà)向客戶(hù)確認是否收到信息，及時(shí)跟蹤客戶(hù)的動(dòng)態(tài)。
b、合同的簽訂：工業(yè)品買(mǎi)賣(mài)合同規定有十八條。其中產(chǎn)品的型號、規格，產(chǎn)品的適量標準，供方對質(zhì)量負責的條件及期限，付款期限及方式，產(chǎn)品的主要性能指標是要特別注意的。合同制做好后要再三檢查，確認無(wú)誤后才能打印出來(lái)找領(lǐng)導簽字，回傳，電話(huà)確認。
C、系統軟件中的工作：首先學(xué)會(huì )了在OA上做合同評審單，然后在管家婆上下銷(xiāo)售訂單接著(zhù)引銷(xiāo)售訂單。若是非標的需要下在OA上下生產(chǎn)任務(wù)單。最后要在OA上申請發(fā)票寄給客戶(hù)。
助理工作中，感謝領(lǐng)導及同事教會(huì )了以上的工作技能。
二、工作不足
1、對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有深層次的理解，從而導致在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí)，不知道該從何問(wèn)起。
2、工作缺乏激情，在被客戶(hù)打擊后，對打電話(huà)有恐懼的心里。3、做事的效率還需要盡快的提高。4、不會(huì )做長(cháng)久的計劃。5、在與客戶(hù)溝通過(guò)程中過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)。6、業(yè)務(wù)能力尚且不足。
三、工作計劃
1、盡快建立起自己的客戶(hù)群體。
�。�1）、通過(guò)定時(shí)進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)，來(lái)建立回訪(fǎng)客戶(hù)群。（2）、通過(guò)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)，來(lái)建立重要客戶(hù)群。（3）、通過(guò)客戶(hù)的同等交換，來(lái)建立朋友客戶(hù)群。加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
2、不斷總結自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；
4、做好助理工作，及時(shí)歸檔。
四、工作建議
1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品制定詳細的資料（配圖片），一方面可以對競爭品牌的所有詳細資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定的向客人介紹自己產(chǎn)品的各種優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平。
2、建議定期進(jìn)行部門(mén)間的交流。
以上是我對這80天的工作體會(huì )和工作展望。在即將到來(lái)的一年，我會(huì )盡自己所掌握的技能，繼續努力，虛心學(xué)習，能為穩利達創(chuàng )造經(jīng)濟效益，能得到客戶(hù)的滿(mǎn)意，能得到公司領(lǐng)導的肯定，是我的奮斗目標。
年度工作總結 10
在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，各部門(mén)的配合和橋工一隊全體職工的共同努力之下，橋工一隊在20xx年中精心組織、合理安排、認真貫徹落實(shí)施工節點(diǎn)目標，克服種種困難，按時(shí)按量完成一個(gè)又一個(gè)計劃，將施工進(jìn)度一次次推向高峰。同時(shí)積極發(fā)現和改進(jìn)施工現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行認真的總結，對人員組織和施工安排等方面做出優(yōu)化，以促進(jìn)20xx年工作的順利開(kāi)展。
一、施工任務(wù)完成情況
20xx年是中鐵五局成綿樂(lè )第一項目部橋工一隊成立的第二年，全年施工總用時(shí)365天。本年度是橋工一隊完成項目部下達生產(chǎn)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號特大橋4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x門(mén)式墩右墩的建設。除剩余牌坊2號特大橋由于征地拆遷和站改等原因，施工現場(chǎng)不具備開(kāi)工條件造成工期滯后外，其余工程均按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完工。
二、架子隊管理及職工隊伍思想狀況
在建隊初期，架子隊在管理上出現了一些問(wèn)題，職工隊伍的思想不夠積極，架子隊管理比較混亂，后在各級領(lǐng)導的認真指導下，我隊根據鐵道部[鐵建設[20xx]51號]文中的相關(guān)內容及指導意見(jiàn)，對架子隊的管理重新作了規劃和調整。此外，我隊將改制前后架子隊的管理體系和理念作了詳細的對照，通過(guò)組織架子隊各部門(mén)負責人對架子隊改制重組精神的持續深入學(xué)習、討論，重新確定了架子隊管理的重點(diǎn)，相應的調整了架子隊管理目標及制度，修訂了架子隊崗位職責，使架子隊的管理思想統一到公司管理思想的高度上。
架子隊配備了隊長(cháng)、書(shū)記、副隊長(cháng)、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗員、領(lǐng)工員、工班長(cháng)；制定了勞務(wù)培訓制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度五項管理制度；嚴格執行正式員工跟班作業(yè)紀律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀律；明確了施工進(jìn)度計劃目標；架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓”的原則對勞務(wù)工進(jìn)行管理。
我架子隊認真抓好各項管理制度和技術(shù)標準的落實(shí)工作，讓每位員工都明確自己的工作標準，都按照標準去做，并且嚴格按照標準做到位。在推進(jìn)標準化管理中，注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細節。認真貫徹執行鐵道部“六位一體”、“四個(gè)標準”和局出臺的工程項目標準化管理有關(guān)辦法意見(jiàn)，理順流程，規范操作，量化指標，強化過(guò)程控制，把標準化管理貫穿到項目管理的全過(guò)程，落實(shí)到施工現場(chǎng)的各個(gè)角落，依靠縱向到底、橫向到邊的全過(guò)程閉環(huán)管理，從根本上提高施工現場(chǎng)管理水平。同時(shí)必須突出工程安全質(zhì)量這個(gè)核心。把確保工程安全質(zhì)量作為標準化管理的第一位工作來(lái)抓，把“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求真正落實(shí)到安全質(zhì)量管理工作中，全力打造精品工程，使每一橋墩都經(jīng)得起運營(yíng)的檢驗、社會(huì )的檢驗和歷史的檢驗。
三、20xx年重點(diǎn)工作安排
20xx年橋工一隊的工作重點(diǎn)是完成牌坊2號特大橋18x~20x、39x~42x、48x~52x門(mén)式墩、81x~87x、88x~93x兩聯(lián)連續梁及其它普通墩臺和綿陽(yáng)北站相關(guān)的站改工作。這些任務(wù)艱巨且富有挑戰性，我架子隊員工上下將充分發(fā)揚頑強拼搏、團結奮進(jìn)的精神，為早日建成成綿樂(lè )鐵路做出應有的`貢獻。
全年中，橋工一隊全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不計較個(gè)人得失，顧全大局，維護企業(yè)的利益；施工現場(chǎng)實(shí)行兩班制，每班12個(gè)小時(shí)，副隊長(cháng)現場(chǎng)代班，隊長(cháng)、技術(shù)主管和支部書(shū)記無(wú)固定工作時(shí)間在前方解決現場(chǎng)問(wèn)題，嚴格執行交接班制度，并在施工和澆筑設備不足的情況下，合理安排使用設備，合理調度現有的設備，使有限的設備中發(fā)揮出最大的潛力。我隊在工程建設上，特別是在人民渠的建設上面，按時(shí)，保質(zhì)、保量、順利地完成了上級領(lǐng)導和沿渠兩岸老百姓交代的任務(wù)，保證了下游地區農田灌溉的供水。
此外，架子隊施工管理人員深入前方虛心學(xué)習施工程序，科學(xué)編制計劃，現場(chǎng)指導施工，熱情積極地為施工現場(chǎng)服務(wù)（技術(shù)、材料、后勤等），較好地完成每項工作任務(wù)。
當然在工作中我們也存在很多不足，進(jìn)度考核需不斷完善，精細化的管理有待提高，員工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強，隊長(cháng)、書(shū)記、副隊長(cháng)、技術(shù)主管和員工需加強執行力的落實(shí)及執行。計劃編制的質(zhì)量需進(jìn)一步的提高，做到科學(xué)合理編制計劃。
年度工作總結 11
一、20xx年工作總結
1.部門(mén)人力資源情況
部門(mén)年初人員共16人，全年定編43人，截止到12月15日，總人員27人，（其中領(lǐng)班1人，司機1人，清運人員1人，二級環(huán)境管理員2人，三級環(huán)境管理員22人）主要垃圾清運人員比較緊張，且招聘仍有難度，總體部門(mén)人員控制在編制以?xún)取?.部門(mén)業(yè)績(jì)
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1、根據環(huán)境管理的日常要求，編寫(xiě)了部門(mén)的日常巡查記錄，垃圾清運記錄，滅四害巡查記錄，設施設備清潔記錄。
2、對收樓后的空置房進(jìn)行定期巡查和清潔，做好后期維護清潔工作。
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1、根據工作性質(zhì)的不同，在物料分配方面做到定量定時(shí)，盡量減少損耗。2、盡量讓工具有二次使用價(jià)值，把日常清潔更換下來(lái)的工具在開(kāi)荒的時(shí)候再次使用，使其發(fā)揮最大作用，以控制物料成本。
�。ㄈ┕苋缦聟^域：鳳鳴湖（別墅427套，洋房93套，商鋪39套）鳳儀灣（460套），全年共完成開(kāi)荒收樓任務(wù)1019套，全年收到有償服務(wù)費用2475元，并在工作中得到各部門(mén)及業(yè)主一致好評，全年共完成有償垃圾清運145單，總計36836.92元。
3.部門(mén)優(yōu)異表現展示部門(mén)員工具有很強的吃苦精神和集體榮譽(yù)感，在今年6月份二期交樓期間，由于項目給予我們的時(shí)間很短，且工作量很大，連續幾天我們部門(mén)員工都自愿加班至半夜12點(diǎn)，第二天仍照常上班。在經(jīng)過(guò)幾天的艱辛努力，終于在規定時(shí)間內完成了公司交付的收樓開(kāi)荒任務(wù)。部門(mén)員工積極參加公司組織的各項活動(dòng)，并在公司組織的團隊拔河比賽中，榮獲第三名，對外展示了我們部門(mén)金誠合作，團結協(xié)作的能力。積極配合市里的各項創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，在荊門(mén)園林城市創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)及楚天杯活動(dòng)中，得到了市里領(lǐng)導和公司同事對小區環(huán)境的.一致肯定及表?yè)P。
二、20xx年面對困難及建議
本年度工作主要存在以下問(wèn)題：
1、垃圾清運仍是部門(mén)的很大難點(diǎn)，主要在于車(chē)輛較小，且都是人工上車(chē)和傾倒，清運人員不足(垃圾清運人員主要負責清理建筑垃圾、花園垃圾、土建垃圾，且都是重體力活，在人員招聘方面有很大難度，所以說(shuō)人員根本得不到解決。）
2、收樓開(kāi)荒期間，項目留給部門(mén)時(shí)間短，導致部門(mén)開(kāi)荒任務(wù)量大，且人員緊張，不能按時(shí)完成收樓任務(wù)；
3、新接管樓宇后塑鋼門(mén)窗鑰匙交接慢，無(wú)法按時(shí)按質(zhì)交接，給后期管理帶來(lái)較大困難；
建議：
1.針對垃圾清運的問(wèn)題，由于現在搬運工所做得都是重體力活，是否考慮搬運工在薪資上有所增加，來(lái)補充搬運工加快清運力度。
2.在收樓期間，希望項目能留給我們較充足的開(kāi)荒時(shí)間，以便于開(kāi)荒工作的有序進(jìn)行，按期完成收樓工作。
3.針對塑鋼門(mén)窗的問(wèn)題，希望項目能夠督促施工單位及時(shí)進(jìn)行門(mén)窗維修，按期進(jìn)行鑰匙交接。
三、20xx年工作計劃
1人力資源計劃
根據20xx年部門(mén)人員定編情況，20xx年基本保持不變，并在20xx年加強人員補編工作。
加強員工培訓，不斷提高員工的各項綜合素質(zhì)。對每一個(gè)員工進(jìn)行“職業(yè)道德，禮貌禮儀”的培訓工作，讓每一個(gè)員工都主動(dòng)熱情的為業(yè)主服務(wù)，與業(yè)主建立良好的關(guān)系。誠懇接受并感謝業(yè)主提出的意見(jiàn)，并積極改正，是業(yè)主能最終理解、信賴(lài)公司。
20xx上半年重點(diǎn)培訓計劃表
培訓內容企業(yè)文化公司行為準則及員工手冊環(huán)境管理服務(wù)部安全作業(yè)制度有償服務(wù)禮貌禮節及服務(wù)標準日常保潔制度及標準空置房和精裝房開(kāi)荒流程及注意事項培訓學(xué)時(shí)222244培訓日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培訓講師張平張平張平張平張平張平培訓對象普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工培訓地點(diǎn)環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室苑區空置房2經(jīng)營(yíng)目標（營(yíng)銷(xiāo)目標、開(kāi)發(fā)目標等可量化目標）
完成20xx年各項有償服務(wù)工作。在加強苑區環(huán)境提升的同時(shí)，提高員工的案場(chǎng)管理能力及對客服務(wù)禮儀，整體提升苑區環(huán)境品質(zhì)及對客形象。
3其他可行性計劃
強化了內部管理，規范行為。從基本制度建設、員工隊伍建設和服務(wù)質(zhì)量建設入手，從嚴要求，正規管理，提高自身建設質(zhì)量。要求員工統一著(zhù)裝、掛牌上崗；對業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)按公司規程操作；規范秩序。員工分工明確，熟知崗位職責、工作標準和工作規程。
規范服務(wù)。讓員工牢固樹(shù)立服務(wù)理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規定進(jìn)行各項環(huán)境管理服務(wù)工作，并加強員工的對客服務(wù)禮儀。對業(yè)主進(jìn)行跟蹤服務(wù)，跟蹤業(yè)主服務(wù)、感情投入，關(guān)注遺留問(wèn)題的處理，不定期的對業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng)，讓業(yè)主了解對其非常重視，心存感激，增加公司的信譽(yù)度。
誠實(shí)守信，信守物業(yè)服務(wù)合約。為業(yè)主服務(wù)時(shí)，要實(shí)事求是，辦真事，辦實(shí)事。并加強時(shí)間觀(guān)念，紀律觀(guān)念，效率觀(guān)念和效益觀(guān)念。工作做到及時(shí)、準確、熱情、周到。
于明年在加強提升苑區環(huán)境的同時(shí)，加強人員素質(zhì)的培訓，提高員工自身素質(zhì)和對客服務(wù)禮儀，加強案場(chǎng)管理服務(wù)能力，總體提升苑區的環(huán)境品質(zhì)。
年度工作總結 12
20xx年4月27日我被公司錄用，并于當日被公司安排到1號研發(fā)廠(chǎng)房等十四項工程項目部。同時(shí)在9月份公司又安排兼職另一個(gè)項目，位于開(kāi)發(fā)區經(jīng)海四路科創(chuàng )六街北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地工程。1號研發(fā)廠(chǎng)房等十四項工程樓號多、時(shí)間緊，作為一名電氣工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)公司“依法監理、信譽(yù)履約、顧客滿(mǎn)意、持續改進(jìn)”的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，學(xué)習師總監工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時(shí)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下：
一、1號研發(fā)廠(chǎng)房等十四項工程概況：
位于北京亦莊開(kāi)發(fā)區東區，本工程園區總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發(fā)展中心：建筑面積56919.46。地上11層，地下二層，檐高45m。其中地上面積40221.83，地下面積16697.63�？偛恐行�2#~14#樓：建筑面積55432.17。地上五層，地下一層，檐高22.35m，其中地上面積40221.83，地下面積10068.69。本工程包括：10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動(dòng)力系統、防雷接地及等電位連接系統、監控系統、綜合布線(xiàn)系統、火災自動(dòng)報警系統。
本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層，各樓的照明和動(dòng)力進(jìn)戶(hù)都有低壓配電室引來(lái)，分別供各樓動(dòng)力、照明負荷用電。本工程采用放射式與樹(shù)干式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年底動(dòng)工，預計于20xx年5月全部完工，交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問(wèn)有限公司設計。
北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地工程概況：該項目位于開(kāi)發(fā)區經(jīng)海四路科創(chuàng )六街，1#樓地下一層，地上五層，總建筑面積為17716平方米，地下一層為車(chē)庫，設配電室，消防泵房，中水泵房，水泵房及弱電室。2#樓地上五層，功能為廠(chǎng)房樓，建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設計顧問(wèn)有限公司設計。
我監理的樓號有：
1號研發(fā)廠(chǎng)房等十四項工程1#樓A座B座，地下一、二層的一軸至13軸，8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。
北京杰富瑞科技有限公司生產(chǎn)研發(fā)基地項目：1#、2#樓
二、對監理工作的態(tài)度和認識
保證建設工程質(zhì)量和使用安全是一項非常重要的問(wèn)題，監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理，對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理，對質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，必要時(shí)報告師總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執行監理規范、國家標準；從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作；認真學(xué)習GB5030320xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中，本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時(shí)近8個(gè)月，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從師總監的直接領(lǐng)導；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
三、電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點(diǎn)有疏漏，產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符等；同時(shí)，對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復，對此收到了不少效果。
2.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動(dòng)報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動(dòng)報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。
3.工序較多、工期長(cháng)，電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個(gè)附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制1號研發(fā)廠(chǎng)房等十四項工程監理的建筑面積約12萬(wàn)平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置.
�。�1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
�。�2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
�。�3）對施工人員的控制。監理中，對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：在澆注板面時(shí)，強烈要求電工旁站看管）
2、對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
�。�1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現場(chǎng)交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個(gè)班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
�。�3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
�。�4）施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。（如：鋼制線(xiàn)槽進(jìn)場(chǎng)：鋼板的厚度沒(méi)有達到標準就立即要求退場(chǎng)。電線(xiàn)（BV線(xiàn)）進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有合格證、檢驗報告、截面小于國家標準時(shí)也沒(méi)有讓進(jìn)場(chǎng)等。）
4、進(jìn)度控制
多次提醒施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機械（如要增加彎管機等），要學(xué)習好的電氣安裝經(jīng)驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》、GB5030320xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》，它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
�。�1）線(xiàn)管敷設：
�、�、暗配穿線(xiàn)鋼管，接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會(huì )產(chǎn)生內部結瘤，使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會(huì )滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。
�、�、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì )使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，消防系統暗配的導管，保護層厚度大于30mm，開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽，禁止手工開(kāi)槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問(wèn)題，在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。
�。�2）配電箱安裝：
配電箱的`預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明：“電氣施工時(shí)，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，3個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第3.0.7條，砌墻留洞超過(guò)300應設置過(guò)梁；經(jīng)過(guò)協(xié)調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。
�。�3）各種暗合的安裝：
插座暗盒對地高度不放50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯放3-4公分安裝，使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準；同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。發(fā)現了十多處，都讓電工進(jìn)行了整改。
�。�4）防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長(cháng)度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(cháng)度以寬的為準；②圓鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時(shí)，搭接長(cháng)度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。在隱蔽驗收時(shí)有此現象的都讓其進(jìn)行了整改。
�。�5）等電位聯(lián)結
�、�、總等電位聯(lián)結(MEB)《低壓配電設計規范》要求：采用接地故障保護時(shí)，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結：PE、PEN干線(xiàn)；電氣裝置接地極的接地干線(xiàn)；建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道；條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子，等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí)，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍，一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工，嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的，可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，照普博倫的明天更美好!
以上是我對自己20xx年度主要工作的總結，疏漏和不足之處，請批評指正。
年度工作總結 13
在即將告別20xx年的日子里，對就要到來(lái)的20xx年我有著(zhù)更多的期待和展望。從20xx年xx月xx日加入XXX至今，轉瞬間半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，而這短短六個(gè)月的工作和生活感觸卻良多。新的環(huán)境、新的同事、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著(zhù)新鮮的氣息，全新的工作內容和挑戰，更是激勵著(zhù)自己要不斷學(xué)習和提升，以便盡可能以到位的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各個(gè)同事的協(xié)助和指導下，個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從一個(gè)毫無(wú)相關(guān)經(jīng)驗的新人，到現在能獨立進(jìn)行追款工作，正在一點(diǎn)一滴慢慢的成長(cháng)起來(lái)�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、得到公司認可并加入售后服務(wù)部
20xx年x月，有幸加入了XXX售后服務(wù)部，擔任售后管理員追款崗位一職。前三個(gè)月可以總結為工作崗位的適應及熟悉階段。前期的工作狀態(tài)，緣于對工作內容的生疏，我認為自己思路不夠清晰，條理性不夠，導致有些工作開(kāi)展不夠順暢。在認識到這項工作必須要有專(zhuān)業(yè)且熟練的業(yè)務(wù)知識，高度的責任心和嚴謹細致的工作態(tài)度才能做到的時(shí)候，我開(kāi)始放開(kāi)自己，在未知中找真知，虛心請教前輩，慢慢的積累和進(jìn)步。
二、本年的工作重點(diǎn)及工作情況
1、追款常規工作：作為售后服務(wù)追款員，要做的就事以房屋款項的回籠為中心，與各項目售前、銷(xiāo)控、律師所互相溝通，與組內同事同心協(xié)作達到追款目標。目前，在幾個(gè)月的摸索中，我已逐漸找到了適合自己的工作方法，分清各項工作的緊急重要性十分關(guān)鍵。主要陳述如下：
�。�1）每天導數應收未收：查看當天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況，律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查，每個(gè)單位都要求做到延期有單，逾期有因，針對異常單位逐一跟進(jìn)及記錄，尋求解決辦法。
�。�2）延期申請單的發(fā)起：即時(shí)對申請延期簽約、付款單位發(fā)起ERP，對延期補件的綜合業(yè)務(wù)單進(jìn)行初步審核、送審、歸檔。
�。�3）制作報表：每周完成周報數據統計，并發(fā)售前、經(jīng)理、律師所進(jìn)行追蹤反饋。不定期統計本年度計劃可回款數據，提交集團。對新開(kāi)售樓盤(pán)的銀行按揭貨量分配，制作銀行分配表。
�。�4）數據統計：每月統計項目追款率，跟進(jìn)追款完成情況。每月延期單數據匯總，查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務(wù)放款錄入情況。
�。�5）追款信的擬寫(xiě)及寄發(fā)：對逾期付款、逾期補件單位按時(shí)寄發(fā)通知書(shū)，對于屢次發(fā)信無(wú)果的客戶(hù)采取寄發(fā)律師函、解除合同通知書(shū)，記錄并存檔。
�。�6）追款會(huì )的數據統計及情況解析，在每月一次的追款會(huì )議中，在前輩的引領(lǐng)下，自己也逐漸成熟起來(lái)，與銷(xiāo)售團隊的溝通協(xié)作也愈漸默契。
2、異常單位、問(wèn)題客戶(hù)的回款跟進(jìn)工作：
每個(gè)項目總有棘手的問(wèn)題客戶(hù)存在，或惡意欠款、起訴案件、名額限制，或關(guān)系戶(hù)、員工認購、改名換房等問(wèn)題，導致長(cháng)時(shí)間不能簽約或無(wú)法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來(lái)，通過(guò)與主管和組內及相關(guān)同事的協(xié)助，完成了一些歷史遺留及問(wèn)題單位的款項回收。
3、重點(diǎn)追款工作：
XX項目的應收未收款一直處于居高不下的狀態(tài)，一方面由于XX道2號別墅、XX街5號7號商鋪、XX車(chē)位的陸續開(kāi)售，一方面由于XXX客戶(hù)遲遲未能落實(shí)跟進(jìn)的方案，別墅單位延期跨月又十分之多，天幕客戶(hù)若不是關(guān)系戶(hù)則是資金困難戶(hù)，且因房管局政策限制無(wú)法簽售，另外工程款與員工認購款項也占據不少，導致XXX項目這部分款項一直難以有突破性進(jìn)展。XXX項目出現的明顯問(wèn)題則是，但凡認購的單位，幾乎80%的客戶(hù)都申請延期，另外，因XXXX1、2、3、8、9棟的單位處于在押狀態(tài)，導致部分認購的單位無(wú)法在認購后7天內準簽，通過(guò)組內同事的充分協(xié)作，以及主管與上級領(lǐng)導的溝通，平息了個(gè)別單位業(yè)主的激動(dòng)情緒，并且該部分單位已在陸續解押中。
4、季度工作巡查：
在本年的第三季度，集團的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過(guò)程中，發(fā)現一些工作細節處理得尚不夠嚴謹，對于一些延期情況的跟進(jìn)及復核還不夠深入，今后必然需要加強查漏補缺的環(huán)節，完善業(yè)務(wù)知識。
5、合同管理方面部分工作：
繳款書(shū)的移交；簽約律師費的制作、律師所月度評估表的制作；跟進(jìn)合同變更情況，擬寫(xiě)相關(guān)請示走審批。通過(guò)對合同管理員工作內容的學(xué)習，基本能夠做好以上幾項工作內容，但是學(xué)習中發(fā)現，合同管理員的工作遠比想象中復雜和困難，讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。
6、協(xié)助項目開(kāi)盤(pán)工作：
在今年xx月xx日XXXX、11月x日XXX項目的開(kāi)盤(pán)支援工作中，協(xié)助檢查客戶(hù)離場(chǎng)時(shí)資料的完整及蓋章情況，寫(xiě)定金收據、錄入新認購訂單信息，雖然分配的工作簡(jiǎn)單，但是那種場(chǎng)合正是考驗臨場(chǎng)能力的時(shí)候。由于整個(gè)團隊的通力協(xié)作，以及各項工作的合理安排，以上項目開(kāi)盤(pán)都得以順利進(jìn)行。
7、本年追款數據匯總：
從20xx年x月截止20xx—12—21，XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：；XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：；XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：；XXX項目共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：。
三、本年工作的閃光點(diǎn)與不足：
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司這半年的工作，閃光點(diǎn)并不明顯，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、溝通及解決問(wèn)題的能力未達到理想水平
在工作的過(guò)程中，因專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，導致遇到一些突如其來(lái)的問(wèn)題，不能自如應對。依賴(lài)心理還比較強，在沒(méi)有對問(wèn)題經(jīng)過(guò)自我的深思及分析，就急于尋求前輩或領(lǐng)導的幫助。我要主動(dòng)加強各追款環(huán)節同事的溝通，從與前輩或領(lǐng)導的交談及日常工作積累當中，吸收經(jīng)驗，從而讓自己快速成長(cháng)。
2、缺乏創(chuàng )造性
在工作過(guò)程中，由于缺乏創(chuàng )造，總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中，在謹慎行事的'同時(shí)，我需要認真思考，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式，力求高效率高品質(zhì)。
3、專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)
專(zhuān)業(yè)知識的不扎實(shí)和欠全面，是導致工作難以舒暢進(jìn)行的主要因素。作為售后服務(wù)人員，作為為一線(xiàn)銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)解答、建議和協(xié)助解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性人員，必須對工作過(guò)程中的種種問(wèn)題具有專(zhuān)業(yè)的敏感度。因此，今后需更加虛心向前輩請教，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能更好的為部門(mén)、公司服務(wù)。
四、新年設想與期望
20xx年即將過(guò)去，充分的總結分析過(guò)去的成效與不足，才能以過(guò)去的經(jīng)驗作為把未來(lái)走得更好的基石。踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，我便知道它是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的行業(yè)。而售后服務(wù)部，則更加要求有強烈的責任意識、較高的問(wèn)題解決能力及溝通能力。如何高效的將款項收回，如何高質(zhì)量的將追款工作完成，是我今后必須認真思考的課題。如同前輩所說(shuō)，房地產(chǎn)售后工作不僅是我用于謀生的一項職業(yè)，更是我生活中的樂(lè )趣所在。
我的人生發(fā)展方向已與房地產(chǎn)行業(yè)緊密相連，投身于房地產(chǎn)事業(yè)，在平凡崗位上謀求不平凡的成績(jì)，就是我追求的工作價(jià)值。我將借助公司這個(gè)廣闊的平臺，努力實(shí)現自我價(jià)值，與公司共成長(cháng)，共進(jìn)步！
年度工作總結 14
一晃又到了年終，回顧今年的經(jīng)營(yíng)情況：在生產(chǎn)方面，今年生產(chǎn)總量（從1月x日至12月x日）為21037545公斤，預計12月底可達2萬(wàn)3千多噸，與去年的生產(chǎn)總量23584040公斤，基本持平；在銷(xiāo)售方面，今年銷(xiāo)售總量（從1月x日至11月x日）為20673965公斤，預計12月底可達2萬(wàn)3千多噸，與去年的銷(xiāo)售總量23878510公斤也基本持平。這些數據都表明：我們公司今年生產(chǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)狀況與去年生產(chǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)狀況基本持平，差不多。而且生產(chǎn)多少賣(mài)多少，沒(méi)有庫存積壓，不影響資金的周轉。這是好現象，值得提倡，應該持續保持發(fā)展下去。在安全生產(chǎn)方面，每年無(wú)一人發(fā)生重大傷亡事故（包括鍋爐房），百萬(wàn)噸死亡率為零。在衛生方面，各部門(mén)工作人員都把自己的衛生區，工作區的衛生都自覺(jué)的打掃的干干凈凈，都已經(jīng)養成了良好的工作作風(fēng)。在設備的日常維護方面，從來(lái)沒(méi)有因為設備的原因而影響生產(chǎn)。在產(chǎn)品的質(zhì)量方面，嚴格按ISO—20xx質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，小麥水分≤12、5%，控制在國家標準范圍類(lèi)，一等級≥790克/升，二等級≥770—789克/升，三等級≥750—769克/升，這些嚴格的數據控制有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。這些都來(lái)源于企業(yè)領(lǐng)導的有效管理，然而在管理中還存在以下問(wèn)題：
一、生產(chǎn)車(chē)間沒(méi)有《安全生產(chǎn)規章制度》、各種工種的《安全操作規程》，（包括操作工、裝卸工、打包工、電工、機修工、鍋爐工等）與《安全生產(chǎn)管理臺帳》等。違背了《安全生產(chǎn)法》與《勞動(dòng)法》等的有關(guān)規定。為了保護勞動(dòng)者的生命安全，提高員工的安全意識，避免事故與隱患的發(fā)生，企業(yè)必須有：《安全生產(chǎn)規章制度》、各類(lèi)工種的《安全操作規程》，與《安全生產(chǎn)管理臺帳》。如果被奎屯市安全生產(chǎn)管理委員會(huì )調查發(fā)現輕者勒令改正，重者處于2萬(wàn)元——5萬(wàn)元罰金。
二、行政辦公用品采購申報困難，層層申批，最后黃總審批后才能有效。如果黃總沒(méi)有簽字，申報的辦公用品就采購不回來(lái)，影響正常辦公。部分員工有時(shí)自帶軟皮本，中性筆等，雖然這些東西值不了幾個(gè)錢(qián)？但是員工心理會(huì )怎么想，他們會(huì )怎樣看待這個(gè)企業(yè)了？（辦公用品屬于行政管理的`范疇，物資供應部應該有這方面的備用資金）
三、績(jì)效制度有問(wèn)題：績(jì)效考核制度應與考勤制度、薪酬制度、獎罰制度、晉升制度、福利制度掛鉤才能充分有效的產(chǎn)生激勵效果。我們公司績(jì)效考核表我看后發(fā)現存在以下不足：
1、績(jì)效考核表中缺乏考勤考核項目這一塊，績(jì)效考核的目的是為了改變員工的工作態(tài)度，提高員工的工作積極性�？记诒砭褪菃T工工作是否積極表現的見(jiàn)證表，考勤表中反映每月全勤的員工，提前到點(diǎn)的員工都是員工積極性的一種表現，而那些每月有缺勤、遲到早退的員工都是工作缺乏積極性的一種表現，績(jì)效表中應該有考勤考核項目。（遲到早退扣幾分，全勤的加幾分）。
2、績(jì)效制度沒(méi)有與獎罰制度緊密結合，考核表中只能體現超產(chǎn)獎，不能體現全勤獎、節約獎、安全獎等，有獎?dòng)辛P才能產(chǎn)生激勵效果。我公司不同崗位所定的工資標準，經(jīng)過(guò)月度考評后，沒(méi)有一位拿到所定的崗位工資標準，這怎么能夠帶動(dòng)員工的積極性了？
3、績(jì)效制度沒(méi)有與薪酬制度、晉升制度、福利制度緊密結合，普通員工經(jīng)常月度考核中，被評為“優(yōu)秀或杰出的員工”都可以作為晉升、加薪、享受特殊福利的對象。
4、績(jì)效考核的方式不對：普通員工針對某種崗位，短期內能適應與掌握，一般實(shí)行月度考評，中層領(lǐng)導掌握與了解的方方面面比較多，一般實(shí)行季度考評，高層領(lǐng)導作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要對他一年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全盤(pán)考評，故一般實(shí)行年度考評。高管適應年薪制，而我公司對高管卻實(shí)行月薪制是極端的錯誤，因為高管是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，只有與企業(yè)的一年的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤，才能帶動(dòng)他們的工作積極性。
5、建議每月設立全勤獎、節約獎、安全獎來(lái)帶動(dòng)員工平時(shí)的工作積極性外，還應該設立年終獎，讓每位員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，使員工的利益與企業(yè)的利益緊密結合起來(lái)，充分調動(dòng)員工的工作激情。
四、裝卸工顯得人力欠缺，客戶(hù)裝貨等待時(shí)間太長(cháng)。
五、應該制定《員工手冊》，員工手冊里面有企業(yè)的文化（包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、價(jià)值觀(guān)、信仰等）、企業(yè)的規章制度包括人事制度等，讓員工對公司文化、制度有一個(gè)全面的了解與認識。
六、員工薪酬低、福利差，招聘人員困難。
七、缺乏對面粉的深加工，面粉屬于大眾產(chǎn)品，利潤微薄。如果進(jìn)行深加工，就可以大大地增加它的附加值，進(jìn)而增大利潤空間，建議開(kāi)發(fā)掛面、糕點(diǎn)、面包、發(fā)酵粉的相關(guān)的附加產(chǎn)品生產(chǎn)，增加企業(yè)利潤率，進(jìn)而提高員工的薪酬福利水平，穩定壯大員工隊伍。
通過(guò)今年與去年的生產(chǎn)與銷(xiāo)售看，我公司只是處于簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的穩定發(fā)展階段，也就是維持現狀的勉強再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。缺乏長(cháng)遠眼光，公司要想長(cháng)遠發(fā)展，必須制定企業(yè)戰略（3年的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展計劃，5年的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰略）。企業(yè)有了發(fā)展戰略，就有了目標和方向。才可以取得長(cháng)遠持續穩定的發(fā)展。
年度工作總結 15
面對新的形勢和任務(wù)，根據市財政局統一部署及中注協(xié)有關(guān)文件精神，2008年北京注協(xié)的工作思路為：深入貫徹黨的十七大報告精神，重點(diǎn)圍繞“新注冊運動(dòng)”，全面分析行業(yè)發(fā)展的時(shí)代機遇和現實(shí)挑戰，有效引導事務(wù)所加強誠信建設、重視人才培養、提高內部治理水平和執業(yè)質(zhì)量，積極推動(dòng)行業(yè)做大做強，切實(shí)加強協(xié)會(huì )的能力建設，全面推進(jìn)各項基礎工作，構建行業(yè)發(fā)展新篇章。
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“新注冊運動(dòng)”，加強協(xié)會(huì )注冊管理
深入挖掘并緊緊把握“注冊”的豐富內涵、核心環(huán)節和內在規律，以“新注冊運動(dòng)”為樞紐，全面深化行業(yè)的管理和監督。做好行業(yè)基礎信息采集、變更錄入等相關(guān)工作，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)監控體系作用；組織開(kāi)展北京地區注冊會(huì )計師任職資格年度檢查工作，并以此為契機調查清理不符合任職資格的注冊會(huì )計師，同時(shí)針對注冊會(huì )計師一年內頻繁轉所、股東設立新所后不辦理轉所等問(wèn)題提請注冊管理委員會(huì )加以研究，并出臺相應監督管理辦法；結合行業(yè)監控體系，加強非執業(yè)會(huì )員管理；建立并完善與市財政局會(huì )計處聯(lián)席會(huì )議制度，加強溝通協(xié)調，不斷完善行業(yè)注冊管理。
二、優(yōu)化行業(yè)結構，完善內部治理
加大對中小事務(wù)所的服務(wù)和支持力度，以推動(dòng)“做強做精”為工作重心，通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓和座談會(huì )等形式，促進(jìn)中小事務(wù)所技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)水平的提高，規范提升中小事務(wù)所的發(fā)展，形成科學(xué)合理的行業(yè)結構布局。
積極創(chuàng )造條件支持和鼓勵事務(wù)所做出去�！白龃笞鰪姟迸c“做出去”之間是緊密聯(lián)系的�！白龃蟆笔腔A，“做強”是核心，“做出去”是方向和標志。協(xié)會(huì )將緊緊圍繞中注協(xié)“做大做強做出去”這一戰略，在抓好行業(yè)“做大做強”的基礎上，將“做出去”作為工作重點(diǎn)，積極推動(dòng)事務(wù)所走國際化發(fā)展道路。
建立完善的內部治理機制是推動(dòng)事務(wù)所做大做強的“基石”。協(xié)會(huì )將認真組織好內部治理指南的實(shí)施工作，指導建立“權益清晰、決策科學(xué)、管理嚴格、和諧發(fā)展”的內部治理結構和治理機制，加大技術(shù)投入和專(zhuān)業(yè)建設，全面提高執業(yè)質(zhì)量，加強質(zhì)量控制和風(fēng)險管理，打造核心競爭力。充分發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的作用，開(kāi)展對事務(wù)所內部治理等相關(guān)方面的調研工作。認真研究事務(wù)所內部治理和做大做強過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提供指導；不斷推動(dòng)完善相關(guān)的支持措施，協(xié)調解決制約行業(yè)做大做強的相關(guān)問(wèn)題。
三、監管與專(zhuān)業(yè)指導相結合。
進(jìn)一步幫助會(huì )員提升職業(yè)素質(zhì)和執業(yè)水平按照新審計準則要求，認真做好執業(yè)質(zhì)量檢查工作；嚴格把關(guān)，做好股東資格、資質(zhì)審核工作；繼續做好仿偽標識的發(fā)放、統計、核查和管理工作；繼續開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范檢查，除抽查一部分新成立的執業(yè)機構外，計劃對以前年度未通過(guò)考核的單位進(jìn)行復查；繼續開(kāi)展業(yè)務(wù)檔案管理巡查工作；做好網(wǎng)上“專(zhuān)業(yè)論壇”，及時(shí)為會(huì )員提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)；搜集與行業(yè)相關(guān)的法律法規，定期編制法規信息及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。
四、以中注協(xié)發(fā)布的《中國注冊會(huì )計師勝任能力指南》為重點(diǎn)。
完善行業(yè)人才培養機制圍繞培養國際化人才的目標，積極與澳大利亞會(huì )計師公會(huì )合作，增設境外培訓項目；繼續辦好各類(lèi)培訓班，以中注協(xié)發(fā)布的《中國注冊會(huì )計師勝任能力指南》為基礎，安排新的培訓內容，注重時(shí)效性、針對性、技術(shù)性，在培訓對象上突出層次性、普遍性；繼續以《審計準則》和《會(huì )計準則》為培訓的中心內容，提高會(huì )員的執業(yè)質(zhì)量；繼續安排執業(yè)道德、誠信和治理商業(yè)賄賂的學(xué)習內容，提高注冊會(huì )計師的綜合素質(zhì)；進(jìn)一步做好遠程教育培訓的組織管理工作；鼓勵執業(yè)機構完善自我培訓，加大監督檢查力度并輔之相應的獎懲措施。
在人才儲備開(kāi)發(fā)方面，一是要加強資格考試工作，根據2007年度出現的問(wèn)題，進(jìn)一步完善注冊會(huì )計師考試網(wǎng)絡(luò )報名系統，包括數據備份、數據上報等內容； 2008年進(jìn)行現場(chǎng)報考資格確認時(shí)，將由北京銀行設立劃卡式“POS”機，進(jìn)一步規范服務(wù)。二是繼續利用遠程教育系統，完善非執業(yè)會(huì )員培訓機制。
在人才流動(dòng)方面，繼續堅持以人為本，為會(huì )員辦理外地人才進(jìn)京、計劃生育指標、出國政審、集體戶(hù)口落戶(hù)、招聘信息發(fā)布等服務(wù)項目，舉辦執業(yè)機構人事負責人培訓班，提高人事檔案管理水平以及辦事效率。
五、建立樹(shù)立行業(yè)良好形象的宣傳機制
深入開(kāi)展行業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐調研，進(jìn)一步完善委托研究課題的管理工作，隨時(shí)監控項目進(jìn)展情況，以確保課題的質(zhì)量。具有重要應用價(jià)值、重要學(xué)術(shù)意義的最終研究成果或階段性成果要通過(guò)各種途徑送達有關(guān)領(lǐng)導機關(guān)，或在有影響力的財經(jīng)刊物發(fā)表，不斷提高兩師在政府決策和社會(huì )公眾中的`影響力；做好會(huì )刊的編輯出版工作；配合協(xié)會(huì )重大活動(dòng)借助媒體展現協(xié)會(huì )工作業(yè)績(jì)和行業(yè)發(fā)展狀況，擴大行業(yè)影響。
六、加強黨團工會(huì )建設，做好團委和黨委的換屆工作
依據市局黨辦要求，制定行業(yè)黨委深入開(kāi)展學(xué)習黨的十七大報告精神的實(shí)施方案，組織相關(guān)講座、座談及交流活動(dòng)；做好行業(yè)黨委換屆前的各項準備工作，督促需要換屆的黨支部按期換屆；做好留學(xué)回國人員黨員恢復組織生活調查工作；舉辦入黨積極分子、基層黨支部書(shū)記、委員培訓班；按時(shí)召開(kāi)行業(yè)黨委會(huì )，做好日常的黨務(wù)審批工作；按照市委統戰部的要求，認真做好行業(yè)統戰調研報告的組織寫(xiě)作。
推進(jìn)行業(yè)團建工作。積極貫徹落實(shí)“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)要求，以志愿奧運與促進(jìn)和諧為重點(diǎn)，開(kāi)展奧運志愿者服務(wù)活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)良好的社會(huì )信譽(yù)，展現行業(yè)青年風(fēng)采，以實(shí)際行動(dòng)支持奧運，以自身的專(zhuān)業(yè)技能促進(jìn)和諧社會(huì )發(fā)展；完成行業(yè)團委換屆工作；開(kāi)展主題征文、社會(huì )公益等活動(dòng)，舉辦行業(yè)第二屆“瑩星杯”游泳比賽和第六屆“誠信杯”足球賽；辦好團干部培訓班，提高基層團建工作水平。
加強行業(yè)基層工會(huì )建設。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，加強勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制建設，推進(jìn)會(huì )員單位勞動(dòng)合同制度實(shí)施，切實(shí)做好新舊勞動(dòng)合同的轉換；加強和完善工會(huì )制度建設，擴大會(huì )員隊伍，提高基層工會(huì )管理水平；繼續開(kāi)展以2008年奧運會(huì )為主題的攝影作品展示活動(dòng)，舉辦第三屆未婚青年聯(lián)誼會(huì )。
七、加強各項基礎工作
進(jìn)一步完善注冊管理網(wǎng)絡(luò )系統，保證行業(yè)信息的真實(shí)完整，掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)；做好執業(yè)會(huì )員年檢工作，進(jìn)一步凈化執業(yè)隊伍；啟用中國移動(dòng)企業(yè)信息平臺，實(shí)現會(huì )議通知、文件公告等文字圖片類(lèi)信息的上傳下達功能，提高工作效率，為會(huì )員提供更快捷服務(wù)；做好會(huì )員的協(xié)調服務(wù)工作，依法解決股東糾紛、轉所糾紛。
年度工作總結 16
20xx年很快就要過(guò)去了，在這不到一年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)系與幫助下圓滿(mǎn)的完成了電話(huà)接線(xiàn)工作，在思想覺(jué)悟方面也有了更進(jìn)一步的提高。在工作中，我堅持遵守愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻；提前十分鐘到崗，不得無(wú)故離崗、早退；掛牌上崗，舉止禮貌，著(zhù)裝整潔，儀表大方；接聽(tīng)來(lái)電及公眾投訴熱情，使用普通話(huà)和規范語(yǔ)言；熟練使用電腦，并掌握相關(guān)操作系統；及時(shí)將各方面信息收集整理，移交給值班長(cháng)；聯(lián)絡(luò )監督員復查核實(shí)處理情況；對突發(fā)性重大事件信息要在第一時(shí)間向值班長(cháng)報告；完成中心領(lǐng)導交辦的其他事項等各項規章制度。
工作中，我具有良好的思想政治表現，嚴格要求自己，注重品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德，遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。甚至在我生病期間也堅持上班，帶病工作。
在專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作方面，我擔任電話(huà)接線(xiàn)員，負責電話(huà)接線(xiàn)的相關(guān)工作、為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了電話(huà)接線(xiàn)的工作，明確了工作的程序、方向，為了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年里，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)
拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作，而且，與此同時(shí)，我還積極參加班組的活動(dòng)，幫助班長(cháng)做點(diǎn)力所能及的事，還積極的幫著(zhù)辦板報等一系列的工作，而且，還耐心帶領(lǐng)新學(xué)員，盡自己所能，將自己的工作經(jīng)驗交給他們。
一年的工作，我在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面也有了很大進(jìn)步，我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
當然，工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻也是我十分注重的。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，及時(shí)的'完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
總結今年的工作，盡管我有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)很多不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，高舉工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習接線(xiàn)員規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年度工作總結 17
20xx年，我局緊緊圍繞“城市管理治理年”的各項要求，以安全生產(chǎn)“一崗雙責”為核心，以持續開(kāi)展“18”項專(zhuān)項整治工作為抓手，大力開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項整治與綜合治理，嚴厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法行為，切實(shí)強化企業(yè)各級安全管理人員的安全防范意識，各類(lèi)事故指標均在可控范圍之內，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。1-10月，我區發(fā)生交通、消防、生產(chǎn)安全、森林消防等各類(lèi)安全事故共157宗，死亡25人，受傷38人，直接經(jīng)濟損失958.49萬(wàn)元。未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，全區安全生產(chǎn)形勢總體平穩。具體工作如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)責任體系。
一是完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系，制定了《xx區安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責失職追責責任體系實(shí)施辦法》，對黨政各部門(mén)和領(lǐng)導干部的安全監管職責進(jìn)行了明確，并通過(guò)圖表標明厘清各部門(mén)的監管邊界。
二是按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，督促各部門(mén)制定各行業(yè)各領(lǐng)域的安全監管辦法，明確監管職責、對象、頻率等，初步構建起條塊結合的安全監管體系。
三是加強安全生產(chǎn)一崗雙責考核，修訂《xx區黨政各部門(mén)和領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)考核辦法》，組織開(kāi)展了前三個(gè)季度的日�？己斯ぷ�，通過(guò)量化考核倒逼各部門(mén)落實(shí)監管責任。
四是組織40多個(gè)部門(mén)與區政府簽訂20xx年安全管理目標責任書(shū)，層層落實(shí)責任，傳導壓力。
二、完善安全生產(chǎn)事故預防體系。
出臺了《xx區標本兼治遏制重特大事故工作實(shí)施方案》等多個(gè)文件，健全安全風(fēng)險評估和管控體系，并著(zhù)手繪制全區安全風(fēng)險分布電子地圖;開(kāi)展城市公共安全進(jìn)行風(fēng)險評估，找出城市安全的風(fēng)險源和風(fēng)險點(diǎn)，明確風(fēng)險分布并提出對策，加強安全生產(chǎn)的源頭管控;建立了十個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)月度分析會(huì )議制度，定期研判全區及各行業(yè)安全生產(chǎn)形勢。區安委會(huì )共組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)工作現場(chǎng)會(huì )、研討會(huì )、協(xié)調會(huì )等30余次。今年以來(lái)，為強化安全生產(chǎn)事故預警防控，共發(fā)布4次安全預警信息，其中針對建筑施工生產(chǎn)安全2次，汛期生產(chǎn)安全1次，電梯維修保養生產(chǎn)安全1次。轉發(fā)市安監局預警信息12次。
三、完善安全管理信息系統。
一是積極開(kāi)展系統平臺的優(yōu)化升級。將績(jì)效考核、決策分析、短信群發(fā)平臺等模塊納入開(kāi)發(fā)計劃，同時(shí)保留原有區網(wǎng)格化系統有利于我區安全監管的部分，形成“三小場(chǎng)所”模塊;
二是開(kāi)展系統內企業(yè)信息排查梳理工作。將轄區、部門(mén)中歸屬錯誤、已倒閉的企業(yè)或已完工的'項目逐一整理歸位，將符合監管標準的企業(yè)置換進(jìn)系統。截至10月底，xx區安全管理綜合信息系統平臺共開(kāi)展隱患自查18974家次，網(wǎng)格巡查6638家次，自查出隱患9499條，已整改9393條，整改完成率98.88%，巡查出隱患4369條，已整改4093條，整改完成率93.68%。
四、建立安全生產(chǎn)社會(huì )共治體系。
鼓勵市民參與安全管理，今年以來(lái)共接收群眾投訴50多件，并全部辦結。協(xié)調處置了東門(mén)町、泥崗路鐵路跨線(xiàn)橋等多起重大的安全隱患;建立了社區網(wǎng)格員、基層安全員網(wǎng)格化管理的新模式，強化安全生產(chǎn)的末梢管理;借力互聯(lián)網(wǎng)平臺，完善“安全xx”微信平臺、xx電子政務(wù)網(wǎng)等平臺建設，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)展宣傳;組織39支城中村兼職x開(kāi)展消防技能培訓和比武，建成1000個(gè)城中村消防應急站點(diǎn)，力保應急救援“黃金五分鐘”。
五、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和重點(diǎn)領(lǐng)域隱患整治工作。
一是在市里16項安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上，針對轄區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與風(fēng)險領(lǐng)域，區安委辦精準發(fā)力，重點(diǎn)部署了珠寶企業(yè)使用危險化學(xué)品、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所等18個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項整治。截至10月30日，我區共檢查各類(lèi)場(chǎng)所21326家，排查安全隱患8545宗，完成整改8137宗，整改率95.2%，立案查處154宗，處罰143.85萬(wàn)元，拘留58人，并查處了清水河鋼瓶檢測中心違規存放逾噸天那水重大安全隱患，查封了南洋大廈裙樓重大火災隱患，拆除了矛盾糾紛復雜的東門(mén)大廈外墻腳手架等等。在危險化學(xué)品專(zhuān)項整治方面，對全區工貿行業(yè)使用危險化學(xué)品的相關(guān)企業(yè)252家進(jìn)行全面檢查，出臺《xx區危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可商事制度改革后續監管辦法》，并聯(lián)合專(zhuān)家對全區的59家使用危險化學(xué)中的珠寶企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，共發(fā)現164處安全隱患，并依法發(fā)出25份限期整改指令書(shū)，其中立案7宗，罰款12萬(wàn)元;
二是今年共開(kāi)展了13次xx區泥頭車(chē)安全管理專(zhuān)項整治統一聯(lián)合執法行動(dòng),重點(diǎn)查處泥頭車(chē)冒尖裝載和罐式車(chē)“兩牌兩證”或“檔案號牌”、一牌多用、駕駛員駕駛證過(guò)期等違法違規行為。共出動(dòng)410執法人員，設查車(chē)點(diǎn)25處，檢查施工企業(yè)50家，檢查運輸企業(yè)21家，檢查泥頭車(chē)270輛，查處施工企業(yè)2家，查處運輸企業(yè)1家，查處人員50人，查處泥頭車(chē)75輛，有效地遏制泥頭車(chē)致人傷亡等惡性事故;
三是針對老舊電氣存在的嚴重安全問(wèn)題，今年我區出臺了《xx區老舊電氣安全隱患排查整治工作方案》，委托專(zhuān)業(yè)機構對全區xx以上的所有的民用、商用小區進(jìn)行全面普查。對于普查認定有安全隱患的，全部納入整治范圍，并按照“試點(diǎn)先行，邊查邊治;以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的方式，分試點(diǎn)先行、民用小區、商用小區三種類(lèi)型分步推進(jìn)。目前，十個(gè)試點(diǎn)的排查及設計招標工作已經(jīng)完成，下一步將施工立項、招標與整治。
六、大力開(kāi)展企業(yè)標準化建設和安全生產(chǎn)執法檢查工作。
一是開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，截至目前，共完成工貿行業(yè)企業(yè)三級以上達標275家，工貿行業(yè)小微企業(yè)完成創(chuàng )建200家，達標88家;二是加大對粉塵涉爆及有限空間作業(yè)企業(yè)的排查和檢查工作力度，共檢查企業(yè)241家，發(fā)現安全隱患119項，查封企業(yè)8家，立案處罰4家;三是通過(guò)聯(lián)動(dòng)執法、聯(lián)合整治等手段，整合配置安監執法資源，凝聚力量以提高安全生產(chǎn)執法的針對性和實(shí)效性。今年以來(lái)執法大隊共檢查企業(yè)2603家，出動(dòng)執法檢查人員7820人次，發(fā)現隱患1802宗，已整改1795宗，立案42宗，行政處罰一般性違法行為行政處罰80.35萬(wàn)元，臨時(shí)查封企業(yè)37家，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓13家、勸導搬出企業(yè)8家。
七、依法開(kāi)展生產(chǎn)安全事故調查處理工作。
今年1-10月，全區共發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故8起，死亡8人。每起事故均按照“四不放過(guò)”原則查明事故原因，分清事故責任，提出對有關(guān)責任人的處理建議和整改防范措施，并依法依規對相關(guān)責任單位和責任人進(jìn)行處罰。截至10月底，共調查處理8起事故，合計立案16起，已結案14起，對7家單位和7個(gè)責任人進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故行政處罰，共計罰款176.6574萬(wàn)元，目前還有兩起生產(chǎn)安全事故正在調查處理之中，全年未發(fā)生因善后賠償問(wèn)題導致上訪(fǎng)事件，未發(fā)生一起行政復議或行政訴訟案件。
八、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教培訓和應急演練活動(dòng)。
一是利用6月“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全生產(chǎn)知識咨詢(xún)活動(dòng),全年共開(kāi)展各類(lèi)宣傳220場(chǎng)，派發(fā)宣傳資料100萬(wàn)份，解答群眾疑問(wèn)35萬(wàn)人次;
二是在5家觀(guān)影人員較為密集的電x播放影前20秒安全應急知識公益;
三是對5大高危行業(yè)企業(yè)負責人和管理人員進(jìn)行分批培訓，組織開(kāi)展了80場(chǎng)，培訓6000余人;
四是對10個(gè)街道工礦商貿企業(yè)，開(kāi)展了500場(chǎng)安全知識培訓;
五是開(kāi)展“三小場(chǎng)所”培訓。83個(gè)社區開(kāi)展了100場(chǎng)培訓，共計約24000人次.
年度工作總結 18
今年是公司抓住機遇夯實(shí)基礎，以利今后跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，公司各部門(mén)以公司年初制訂的工作計劃為指導，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)理念開(kāi)展工作，以質(zhì)量為生命服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于市場(chǎng)，在各部門(mén)的緊密配合下，精誠團結克服種種困難，取得了較好的成績(jì)。
我公司現設行政、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、供應、銷(xiāo)售六個(gè)部門(mén)，現有員工101人，其中女員工12人，男員工89人。公司占地面積約四十畝，建有兩條混凝土生產(chǎn)線(xiàn)，配備混凝土攪拌運輸車(chē)22輛，泵機8臺及相關(guān)的配套設備，間隔式儲料他可預儲砂、石、機制砂26000噸，專(zhuān)用水泥、粉煤灰、礦渣粉儲備罐10個(gè)，貯存量1800T。
�。ㄒ唬┤耸�、行政、后勤工作方面的情況
1、根據公司各部門(mén)的崗位實(shí)際需要，有針對性、合理性的招聘一批新員工，配備到各崗位，已招聘員工70余人，并較好完成各部門(mén)員工的新進(jìn)、試用、轉正、離職、崗位調整等人事工作，規范了公司員工的檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律予以補齊，初步建立了公司的檔案體系。
2、強化內部管理與考核，對各崗位職責進(jìn)行了明確，并制定了具體的員工考核辦法，做到了獎、懲有據。
3、行政日常和后勤工作方面基本做到和相關(guān)職能部門(mén)的溝通工作，有效的保證了公司對外信息的聯(lián)絡(luò )工作的順暢。協(xié)助各部門(mén)工作，為員工營(yíng)造較好的工作和生活環(huán)境，努力加強員工之間的溝通，加強團結，培養企業(yè)凝聚力。
�。ǘ�、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作
本年初公司對瀘州市規劃范圍內擬建和在建工程項目進(jìn)行摸底并建檔，并到各開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工單位、設計單位、建設單位、監理單位及有關(guān)行政主管部門(mén)為我公司及商品混凝土進(jìn)行強有力的介紹和宣傳。積極協(xié)調生產(chǎn)供應中出現的問(wèn)題，做到售前、售中、售后有效回訪(fǎng)，收集用戶(hù)的建議和意見(jiàn)并予以分析并逐步改進(jìn)公司的`經(jīng)營(yíng)策略。年底由于原材料的漲價(jià)等因素，銷(xiāo)售工作重點(diǎn)調整到同各客戶(hù)單位的價(jià)格調整和銷(xiāo)售款回收，截止20XX年9月25日我司共簽訂了36家客戶(hù)，合同簽訂成功率為40%以上，資金回籠率達90%以上，基本無(wú)死帳呆帳。
�。ㄈ┰牧虾驮O備供應方面工作
1、由于商品混凝土行業(yè)在瀘州是一個(gè)新興行業(yè)，因此存在對商品混凝土認識不足和了解不充分的情況�；炷恋馁|(zhì)量是公司的生命，商品混凝土的質(zhì)量要求決定了原材料供應的重要性（保質(zhì)、保量是供應的關(guān)鍵），今年供應上由于原材料源的特殊情況，而相應的出現了短時(shí)原材料的供應緊張。但經(jīng)過(guò)供應部的積極努力下，基本保證了我公司的正常生產(chǎn)的需要。
2、設備供應及設備的日常維修、維護
為保障我公司正常生產(chǎn)的需要，供應部在生產(chǎn)同時(shí)及時(shí)組織安排機修班組人員對各種設備的調試、維護、維修和保養。做到對設備的小問(wèn)題有預見(jiàn)性，做到發(fā)現問(wèn)題立即解決問(wèn)題，并做到不影響生產(chǎn)工作，做到機器設備出現的問(wèn)題能有緊急處理方案。加強機修、汽修、水電工班組的安全意識防護教育，盡量杜絕一切事故的發(fā)生。
�。ㄋ模�、原材料檢測及產(chǎn)品質(zhì)量檢測
1、嚴格原材料抽檢：混凝土的質(zhì)量較大程序上取決于原材料的好壞，也是直接影響混凝土的生產(chǎn)成本的因素之一，在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴格的檢測，做到不合格的材料一律拒絕入場(chǎng)。這樣嚴格控制原材料的質(zhì)量，才能在保障混凝土的質(zhì)量下節約混凝土的綜合成本。
2、配合比的優(yōu)化：公司技術(shù)部根據混凝土在不同條件、不同原材料與不同澆筑部位的前提下，對混凝土配合比進(jìn)行科學(xué)性的優(yōu)化，在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土的生產(chǎn)成本。
3、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤：在生產(chǎn)中技術(shù)部根據庫存材料質(zhì)量情況出具生產(chǎn)配合比，并在混凝土生產(chǎn)時(shí)對混凝土進(jìn)行鑒定取樣成型，抗壓試驗，并對出廠(chǎng)后的混凝土生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行信息跟蹤，使混凝土澆筑前、澆筑中、澆筑后的質(zhì)量信息都處于掌握之中。
�。ㄎ澹�、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)調度工作
嚴格要求員工遵守安全生產(chǎn)操作規程，遵守公司《安全生產(chǎn)工作制度》，在進(jìn)行生產(chǎn)工作的同時(shí)做好安全防護工作。
1、后場(chǎng)調度，是生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節，后場(chǎng)逐步從開(kāi)始生產(chǎn)前期的混亂場(chǎng)面到現在的井然有序，都是員工與員工之間及指揮調度熟練磨合的結果。
2、從今年我公司正常生產(chǎn)以來(lái)，送外公司培訓10人，我司自行培養15人，留用學(xué)員5名，現正培訓12人。我公司正著(zhù)手考慮新拌臺微機員的培訓，為公司培養后備力量。
3、生產(chǎn)前場(chǎng)：混凝土的泵送全靠前場(chǎng)工長(cháng)與施工方的有效溝通及混凝土的運輸人員及泵、管工的有力的配合。前期由于人手不夠，經(jīng)驗不足出現一些問(wèn)題，現已得到較大改善。
4、安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)工作緊急預案方面：“勞動(dòng)創(chuàng )造財富，安全帶來(lái)幸�！�，我公司制訂了嚴密的安全生產(chǎn)工作緊急預案并成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，在保證生產(chǎn)工作連續不間斷的同時(shí)，加強員工的勞動(dòng)技能和安全意識教育。
�。�、財務(wù)工作
按照公司制訂的《財務(wù)制度》對公司的收支進(jìn)行嚴格管理，嚴格遵守國家的稅收政策，建立了相關(guān)的會(huì )計檔案并裝訂存檔，正確核算公司的收入、成本、費用和利潤。收集、研究和分析國家的財經(jīng)稅收政策，結合我公司實(shí)際，提出合理的財務(wù)運作方案，及時(shí)為公司的決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。在資金周轉速度加快的同時(shí)，確保公司資金的安全。同時(shí)保證我公司銷(xiāo)售利益的最大化。
�。ㄆ撸�、存在的不足之處
由于公司生產(chǎn)時(shí)間不足一年，職工相對流動(dòng)性較大，人員在磨合中，制度也需要完善，主要存在下面幾個(gè)方面的不足，需盡快改善：
1、公司制度的執行力度有待加強，技術(shù)力量相對薄弱也有待加強，技術(shù)能力有待提高。
2、公司企業(yè)文化形象的宣傳及企業(yè)凝聚力有待加強。
3、管理存在脫節現象，部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強，需進(jìn)一步加強部門(mén)的工作配合。
4、收款方式和回款技巧有待改進(jìn)，需明確長(cháng)期發(fā)展戰略，修正服務(wù)理念。
5、統計數據的及時(shí)性和準確性有待提高。
6、應從傳統的勞動(dòng)人事管理向現代化人力資源過(guò)渡。
�。ò耍�、回首20XX年，展望20XX年
公司在正常生產(chǎn)后的動(dòng)作中暴露出的許多不足之處，要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，公司才能不斷的發(fā)展壯大。
公司正著(zhù)力研究制定培訓制度，完善培訓機制，為員工創(chuàng )造更多培訓機會(huì )，加強對員工進(jìn)行入職培訓和禮儀培訓及建立公司人才庫、網(wǎng)絡(luò )辦公的研究。針對人事行政管理中出現的問(wèn)題，有待進(jìn)一步完善行政人事制度。充實(shí)公司技術(shù)力量，加強技術(shù)人才儲備，同時(shí)各部門(mén)之間加強協(xié)調配合，狠抓質(zhì)量和安全，同時(shí)針對客戶(hù)的社會(huì )信譽(yù)、付款能力、重復購買(mǎi)次數、對價(jià)格的敏感程度、對產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力等多種情況有針對性地開(kāi)展工作，確保公司內外工作的有序開(kāi)展；明確公司總的經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標。
展望20XX公司全體員工團結一心，弘揚國豪企業(yè)文化精神，培養企業(yè)凝聚力，我們相信在公司正確的領(lǐng)導下，在全體員工的一致努力下，20XX年是國豪迅猛發(fā)展鑄造輝煌的一年。
年度工作總結 19
值此年度工作總結之際，我們回顧過(guò)去一年的工作，無(wú)論是取得的成績(jì)還是遇到的困難，都凝聚著(zhù)每一位公安民警的心血和努力。在這里，我代表向全局干警表示由衷的謝意，并向各位同事致以最誠摯的問(wèn)候！
一、工作回顧
過(guò)去一年，面對嚴峻的安全形勢和犯罪破案難度的增加，認真貫徹、和的決策部署，團結一心、奮發(fā)進(jìn)取，在維護社會(huì )穩定、保護人民安全、促進(jìn)社會(huì )發(fā)展方面做出了重要貢獻。
1. 維護社會(huì )穩定
我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極開(kāi)展各項維護社會(huì )穩定的工作。通過(guò)加強與群眾的聯(lián)系，深入開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，有效消除了社會(huì )矛盾，穩定了社會(huì )秩序。我們堅決打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，努力維護了人民群眾的.生命財產(chǎn)安全。
2. 保護人民安全
始終把人民群眾的安全放在首位，全力落實(shí)預防為主、打擊為輔的方針。通過(guò)積極開(kāi)展安全防范宣傳教育，加強警力配置，提高了治安防控能力，有效減少了社會(huì )風(fēng)險，保護了人民群眾的人身和財產(chǎn)安全。
3. 推進(jìn)社會(huì )發(fā)展
積極配合市工作部署，全力支持社會(huì )發(fā)展事業(yè)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)聯(lián)合整治行動(dòng)，深化警企聯(lián)動(dòng)合作，加強公安與企業(yè)的合作，有效提升了社會(huì )治理水平，為社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。
二、存在的問(wèn)題和不足
在工作過(guò)程中，我們也要正視存在的問(wèn)題和不足，這樣才能更好地改進(jìn)工作、提高工作水平。
1. 工作機制還需完善
在公安工作中，我們發(fā)現一些工作機制還不夠完善。例如，部分警務(wù)信息化建設進(jìn)度較慢，制約了案件辦理效率的提升。此外，公安工作中的一些流程和程序也需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。
2. 專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高
公安工作具有高度專(zhuān)業(yè)性和復雜性，需要干警具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。但是，我們也發(fā)現一些干警在專(zhuān)業(yè)知識和技能方面還存在一定的薄弱點(diǎn)。因此，我們要加強培訓，提高干警的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，更好地適應工作需求。
三、工作計劃和展望
1. 繼續加強社會(huì )穩定維護工作
面對社會(huì )矛盾的多元化和復雜化，我們要更加注重化解矛盾、緩解矛盾，通過(guò)宣傳教育和規范管理，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。同時(shí)，要深化治安防控體系建設，提高警務(wù)能力，為人民群眾的安全保駕護航。
2. 加強警務(wù)信息化建設
要加快警務(wù)信息化建設，推動(dòng)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率和辦案質(zhì)量。我們將加強硬件設施建設，提升信息化水平，為公安工作提供更好的支撐。
3. 提高干警的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力
我們要加強培訓和學(xué)習，持續提升干警的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。通過(guò)建立健全的考評激勵機制，激發(fā)干警的積極性和創(chuàng )造性，培養出更多的優(yōu)秀警務(wù)人才。
最后，我想再次感謝廣大干警們一年來(lái)的辛勤工作和付出。展望未來(lái)，將繼續堅持“依法執法、公平正義、為民服務(wù)、團結奮進(jìn)”的工作理念，團結一心、共同努力，為維護社會(huì )穩定、保護人民安全，不斷做出更大的貢獻！
年度工作總結 20
回顧20xx年，紅博商業(yè)步入企業(yè)發(fā)展快車(chē)道，以蓬勃發(fā)展之勢締造著(zhù)商業(yè)新神話(huà)。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)懷及各部門(mén)同仁的大力支持下，本人緊緊圍繞公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰略目標，工作中盡心盡力，盡職盡責，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，較好地實(shí)現了年度各項指標計劃，取得了可喜的工作局面，為今后的工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎�；仡欉^(guò)去一年的工作，有辛苦有付出，有成績(jì)有不足，當然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望�，F將20xx年工作做如下總結，如有不當之處，請各位領(lǐng)導給予批評指正。
一、招商方面
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整，中心之間也發(fā)生了變化，我唄掉到餐飲娛樂(lè )組，我又重新接受了招商餐飲的機會(huì )，也增加了自己學(xué)習與累計經(jīng)驗的機會(huì )。
一期招商20xx年我做為為餐飲組的一員在領(lǐng)導及同事的帶領(lǐng)下，對哈空間品牌，及金座區域，男裝區域，進(jìn)行了餐飲品類(lèi)的規劃，從而與全國購物中心的發(fā)展趨勢接軌，也豐富了我們商場(chǎng)的品類(lèi)，像賽百味、面包新語(yǔ)、來(lái)客切瑞、地球村，水果很忙、星巴克、水果撈，三星數碼。這8個(gè)品牌，不但增加了我們商場(chǎng)的人氣，也更提升了顧客在購物之余體驗的一種樂(lè )趣，豐富顧客的選擇性，也增加了商場(chǎng)人脈，比如賽百味是哈爾濱首家，面包新語(yǔ)填補了會(huì )展區域沒(méi)有好面包的品相，進(jìn)口食品增加
了顧客對生活的品質(zhì)需求、星巴克拉動(dòng)了商務(wù)人士、年輕人群的距離等等，這一年一期的調整對于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)算是點(diǎn)睛之筆，而對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)更增加了我對餐飲品類(lèi)所帶來(lái)的財富得到了充分的認識。
娛樂(lè )方面20xx年奇樂(lè )兒也做了小部分的改動(dòng)，增加了體感游戲，把燈光也換成了LED，雖然很小這也是對孩子的一種小小的.進(jìn)步，希望在不久的未來(lái)增加更全面的體驗式器具，讓孩子在年輕的童年里享受在紅博帶來(lái)的快樂(lè )。
二期招商20xx年二期項目也在變化中，我們一直在調整，洽談，通過(guò)對國內一線(xiàn)城市的走訪(fǎng)，考察，也對原本的品牌有了些改動(dòng)，比如CGV影城，它是一個(gè)年輕的品牌（對國內來(lái)說(shuō)）因為CGV再韓國家喻戶(hù)曉且業(yè)績(jì)不錯，在亞洲是第二大院線(xiàn)品牌，之所以我們重新洽談?dòng)俺鞘且驗轫n國人對時(shí)尚的追求，不單單只是傳統的影院，而且融入了當今流行元素、流行的餐飲，每一個(gè)影院都有獨立的設計風(fēng)格，每年貴司都會(huì )在米蘭時(shí)裝周，找設計靈感結合，當代流行時(shí)尚來(lái)設計豐富影城配套方面所帶給顧客的溫馨感受，讓顧客不但在聽(tīng)、觀(guān)、方面得到了充分享受，更對整個(gè)影城的溫馨服務(wù)等小細節得到充分的認可，所以CGV是我們一個(gè)不錯的選擇。而冰場(chǎng)、超市、家電、兒童娛樂(lè )也持續在跟進(jìn)洽談，包括圖紙，物業(yè)條件洽談等等。
餐飲項目絕對是最令我向往和驕傲的品相，不只有高檔的酒
店，還有在哈爾濱規劃最全的洋快餐，以及全國各種口味的店中店，作為招商的一員我很榮幸，因為如果這些品類(lèi)完全的開(kāi)業(yè)，二期會(huì )是一個(gè)在哈爾濱乃至東北甚至全國都非常出色的購物中心。
哈西招商通過(guò)對韓國人的設計我們對哈西2號廠(chǎng)房，3號廠(chǎng)房以及中間的連廊從新進(jìn)行了規劃，增加了一些人氣項目，也跟隨領(lǐng)導的指示進(jìn)行修改我們會(huì )完善我們的品項逐步調整。
二、調研方面
調研成都、南京、上海等知名購物中心，學(xué)習了解餐飲、娛樂(lè )品類(lèi)，對我方的動(dòng)線(xiàn)、格局、品牌方面進(jìn)行整合重新調整
調研哈爾濱的商業(yè)并了解哈爾濱餐飲、娛樂(lè )業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等
三、租金核算方面
保證商場(chǎng)的最大的租金收取，通過(guò)前期的洽談租金與年限是個(gè)很難談也很考驗雙方發(fā)展的一個(gè)定項、我學(xué)會(huì )通過(guò)做品牌運營(yíng)分析核算品牌費用以及自營(yíng)項目費用的預算來(lái)校對被招品牌的項目來(lái)進(jìn)行租金洽談，盡量多爭取一分的利益我們就能保證另一個(gè)品牌的招商以及我們大家庭的利益共享也包括我（家庭中的一個(gè)成員的開(kāi)支）
四、其它方面
一年一度的時(shí)裝周又來(lái)了，在接下去的時(shí)間我會(huì )像去年一樣，服從領(lǐng)導的安排，全力配合好時(shí)裝周的進(jìn)展工作，為哈爾濱、為紅博、為我們美好的未來(lái)，增添一份精彩的烙印。
20xx年，在公司領(lǐng)導的有力支持和幫助下，我將與招商部其他同仁一道加強團結協(xié)作，求同存異，同心同德，在工作中抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)、完善亮點(diǎn)，共謀進(jìn)步與發(fā)展，使新一年各項工作朝著(zhù)更高目標，更廣領(lǐng)域，更高層次上開(kāi)創(chuàng )新局面，取得新成績(jì)�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
1、20xx年的一期餐飲、娛樂(lè )區域的規劃，方案制作
2、二期的影院、冰場(chǎng)、家電等大項目的跟進(jìn)洽談
3、哈西老廠(chǎng)房的規劃設計，品類(lèi)規劃
4、搜集全國新興品牌的資源
5、增加自己的學(xué)習內容，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識
20xx年，面對新形勢、新機遇，我將以更高的熱情、更大的干勁，在本職崗位上謀劃新發(fā)展、實(shí)現新超越，鎖定目標爭上游，在工作中抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)、完善亮點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作同紅博廣大同仁一道共謀進(jìn)步和發(fā)展，再創(chuàng )新的輝煌！
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