中國教師報 2003-04-29 朱華賢
最近,筆者對本地區70多所中心小學(xué)的教導主任和教科室主任的任課情況作了比較全面的調查。結果發(fā)現:在150多位在職主任中,真正在教語(yǔ)文的只有14人,約占9%;教數學(xué)的只有17人,約占11%。
在小學(xué)階段開(kāi)設的各種課程中,語(yǔ)文和數學(xué)無(wú)疑是最重要和最主要的。教導主任和教科室主任是具體主管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)和科研的中層干部,他們何以不教主課呢?難道是他們本來(lái)就不教主課嗎?不。據統計,在他們擔任主任之前,幾乎都是教主課的,有的正是因為在語(yǔ)文或數學(xué)的教學(xué)上成績(jì)突出而被提拔的。但是,他們在被提拔為主任之后,就先后改行了。有的堅持了1年,有的堅持了兩三年,但最后紛紛撤退到第二線(xiàn),改教思想品德的有之,改教美術(shù)的有之,改教寫(xiě)字的有之。有的學(xué)校規模并不大,不過(guò)10來(lái)個(gè)班,學(xué)生也不足千人,可主任們照樣不上主課。有的還很年輕,30左右,正當盛年。那么,他們?yōu)楹我男心?在座談中,有的主任這么說(shuō):
“語(yǔ)文和數學(xué)這些主課是經(jīng)常要抽考或統考的,如果還堅持教,考不過(guò)別的老師,怎么辦?而且很有可能考不過(guò)人家,因為教導主任雖然是一個(gè)芝麻綠豆官,可雜七雜八的事情很多,肯定沒(méi)有多少精力放在學(xué)科教學(xué)上,因此肯定考不過(guò)別人?疾贿^(guò)人家,就沒(méi)資格說(shuō)別人了,因此,還不如教不用抽考的副課,這樣,要說(shuō)別人也就沒(méi)什么顧忌了!
“要是兼一門(mén)主課,出去開(kāi)會(huì )、參觀(guān)什么的,或者自己有點(diǎn)事,多不自由。主課差不多是每天都有一節的,如果出去,就得調課,多麻煩。上副課,一星期三四節,出去一星期也沒(méi)關(guān)系,集中補一補就可以。不補也沒(méi)關(guān)系,反正是副課,學(xué)生也不會(huì )怎么計較!
“你知道不,現在許多中小學(xué)校長(cháng)是全脫產(chǎn)的了呢,他們一節課都不上。我們當中層干部的,不上課說(shuō)不過(guò)去,上幾節副課,也就差不多了!
“說(shuō)實(shí)話(huà),剛剛上任時(shí),我是想堅持上主課的,認為自己的業(yè)務(wù)一定不能放松,更不能丟掉?煽纯磁赃呅值軐W(xué)校的同行們都不教主課了,心就動(dòng)搖了。有時(shí),同行們還會(huì )半真半假地說(shuō):看你還能堅持多久?你這樣堅持上主課,是不是想評特級教師?算了吧,輕松一點(diǎn)有何不好。有時(shí),我真想辭掉這個(gè)芝麻官,一心一意干業(yè)務(wù)?稍僖幌,這是校長(cháng)對我的信任,我怎么能說(shuō)辭就辭呢?還是放棄一點(diǎn)業(yè)務(wù)算了。再說(shuō),在業(yè)務(wù)上要再上一個(gè)層次,自己也感到?jīng)]有把握!
由此看來(lái),教導主任和教科室主任教副課的原因,既有客觀(guān)的,也有主觀(guān)的?陀^(guān)的原因有二,一是當上主任后雜務(wù)多,二是這種情況已經(jīng)成為普遍現象,很難獨樹(shù)一幟;主觀(guān)的原因則是自己不想在業(yè)務(wù)上再作艱苦的努力,怕自己比不過(guò)人家而丟臉。但不管是什么原因,作為具體主抓教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)校中層領(lǐng)導,本來(lái)是上主課的,卻以種種理由改上副課,這對教學(xué)質(zhì)量的提高和自身的發(fā)展都是非常不利的。要知道,如今的教學(xué)改革是非?斓,新的理念和方法層出不窮,如果不能及時(shí)追蹤,很快就會(huì )落伍的。中小學(xué)的業(yè)務(wù)主管一旦失去了對主課的發(fā)言權和指導權,猶如大廈的頂梁柱塌了,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量還能提高嗎?教導主任們本來(lái)絕大多數都是主課的業(yè)務(wù)尖子,他們中的許多人,只要堅持不懈地再努力,完全可以成為名師。即使擔任了教導主任,只要自己堅守原先的陣地,也是可以更上一層樓的。但是,如果改行教副課了,那就等于另起爐灶,一切從頭開(kāi)始。
中小學(xué)教學(xué)的管理,是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作,它不但需要管理者有一定的組織能力和管理能力,更需要有深厚的專(zhuān)業(yè)素養和很高的業(yè)務(wù)水平。凡著(zhù)名的中小學(xué)校長(cháng),實(shí)際上都是某門(mén)學(xué)科的權威,因為只有這樣,別人才服從你,信任你,敬重你。如果一當上主任,就立即改行教副課,自己原來(lái)的業(yè)務(wù)不能再有發(fā)展,漸漸地變成外行,還要去指導別人,這怎么行呢?
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