關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文(通用15篇)
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文，歡迎大家分享。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文1
摘要：在目前新形勢下，機械制造業(yè)已經(jīng)成為了我國主要的基本產(chǎn)業(yè)之一，為國民經(jīng)濟發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。本文首先對中小型機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行了詳細的介紹，闡述了當前新形勢下機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所存在的一系列問(wèn)題，同時(shí)針對這些問(wèn)題提出了相應處理措施。
關(guān)鍵詞：機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理
在當前的新形勢下，我國中小型機械制造企業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣，同時(shí)產(chǎn)品的更新速度也非�？�。如何提高中小型機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，已成為當前的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著(zhù)國內經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小型機械制造企業(yè)的規模越來(lái)越大，相關(guān)新技術(shù)，新設備的不斷更新，使得機械制造的工序越來(lái)越復雜，如果在生產(chǎn)管理過(guò)程中出現了安全問(wèn)題，那么很可能發(fā)生安全事故，導致企業(yè)受到巨大的經(jīng)濟損失。所以，對于當前中小型機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要結合自身的具體情況，通過(guò)相應的措施，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。
1中小型機械制造企業(yè)概述
1.1中小型機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
1.1.1屬于離散型工業(yè)
對于機械制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，其工藝流程是通過(guò)若干個(gè)工序所構成的，而對于機械制造行業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)原材料物理形狀的改變所形成的各種各樣的物件，以后再進(jìn)行相應的組裝，最后產(chǎn)品的結構能夠通過(guò)“樹(shù)”的概念來(lái)描述，屬于離散型工業(yè)。
1.1.2生產(chǎn)設備復雜
因為在機械制造的過(guò)程中，會(huì )涉及到很多工序，并且任何一個(gè)工序均會(huì )涉及到多種設備。設備種類(lèi)繁多，數量很多，所以會(huì )導致安全標準不一致，完成安全工作難度較大。
1.1.3自動(dòng)化水平較低
因為對于機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般都是屬于離散加工，涉及的機械設備很多都要人工進(jìn)行操作，而自動(dòng)化技術(shù)大部分應用在單元級，因此產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量特別依賴(lài)于工人的工作效率以及技術(shù)水平，相對來(lái)說(shuō)自動(dòng)化水平一般。
1.1.4肩負雙重重任
對于一個(gè)機械制造業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)，不僅對于企業(yè)的生存發(fā)展有著(zhù)很大的責任，同時(shí)對于整個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也承擔著(zhù)一定的責任。
1.1.5員工安全意識不高
針對從業(yè)者的受教育程度來(lái)說(shuō)，機械制造業(yè)相關(guān)從業(yè)者一般學(xué)歷都不是很高，尤其對于中小型制造企業(yè)來(lái)講，其從業(yè)者受教育程度更低，因此相對來(lái)說(shuō)安全意識薄弱。
1.2中小型機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故的特點(diǎn)
1.2.1機械傷害
在中小型機械制造企業(yè)中，主要對人員造成的傷害都屬于機械傷害。在一些中小型機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的統計數據中發(fā)現發(fā)生事故次數最多的傷害類(lèi)型有四種：機械傷害、交通事故、起重傷害以及物體打擊，這四類(lèi)事故一共占到了總事故數量的80%左右，因此，這四類(lèi)安全生產(chǎn)事故是以后機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故所需要防范的重點(diǎn)。
1.2.2內向性
對于生產(chǎn)事故來(lái)說(shuō)，造成這些事故的主要原因通常均和生產(chǎn)系統有關(guān)系，所以為企業(yè)內部系統因素，比如相關(guān)機械設備沒(méi)有安全防護、設備改造沒(méi)有按照相關(guān)標準、設備檢修過(guò)程中沒(méi)有安全措施等，而對于那些外部系統因素（比如天氣狀況以及自然災害等）來(lái)說(shuō)，對中小型制造企業(yè)的安全生產(chǎn)所造成的影響很小。
1.2.3傷害事故
一般情況下，事故所造成的傷亡人數不是很多，可是后果都比較嚴重。通常中小型制造企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)事故大部分都是一般事故，出現群死群傷的情況較少�？墒羌词箓鋈藬狄话悴欢�，但一旦事故發(fā)生，后果通常比較嚴重，大部分都是喪失勞動(dòng)能力的重傷事故。
2安全生產(chǎn)管理的重要性與特點(diǎn)
2.1安全生產(chǎn)管理的重要性
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，安全管理在企業(yè)管理中占有極其重要的地位，當前所提倡的現代化管理模式的基礎就是擁有一個(gè)完善的安全管理基礎。所謂的企業(yè)安全管理是指在企業(yè)管理活動(dòng)里面的針對安全生產(chǎn)所進(jìn)行的指揮、組織活動(dòng)等，從而使生產(chǎn)安全得到保障的管理方式。一個(gè)企業(yè)的安全管理會(huì )涉及到眾多方面，需要企業(yè)擁有一定的凝聚力才可以完成。此外，隨著(zhù)社會(huì )整體經(jīng)濟水平的提升，安全和環(huán)境保護等方面的問(wèn)題開(kāi)始得到了越來(lái)越多的重視，相關(guān)的國家政策也逐步地以安全生產(chǎn)作為管理原則，利用相關(guān)的安全生產(chǎn)管理措施，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，從而加強企業(yè)在市場(chǎng)里面的核心競爭力。
2.2安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)主要體現在下面幾個(gè)方面：首先就是雙重責任。對于一些制造企業(yè)來(lái)講，其不僅背負著(zhù)制造責任，同時(shí)更背負著(zhù)安全責任，機械制造企業(yè)本身就存在很多具有安全隱患的設備，并且還存在具有風(fēng)險因素的危險源。所以對于機械產(chǎn)品的安全性來(lái)說(shuō)，提高安全生產(chǎn)管理的水平具有重大意義；其次就是生產(chǎn)設備復雜。在機械制造企業(yè)當中，用到的設備都比較復雜，進(jìn)行維修以及養護的時(shí)候要有相應的技術(shù)進(jìn)行支持，同時(shí)涉及的方面也比較多，因此相關(guān)的管理人員一定要擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識；再者就是產(chǎn)品的多樣性。機械制造企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)很多，造成這些產(chǎn)品的管理工作相對復雜，所以一定要針對這些產(chǎn)品制定出相應的管理制度，使管理的效率得到有效的提升。
3機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題
3.1安全管理制度不完善
對于機械制造企業(yè)來(lái)講，在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，一定要遵守相應的規章制度，進(jìn)而使產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的提升�？墒菑漠斍皣鴥葯C械制造企業(yè)來(lái)看，管理制度并不健全，就算是一些企業(yè)進(jìn)行管理規章制度的制定，但是執行的力度不夠。同時(shí)每一個(gè)企業(yè)對于安全生產(chǎn)管理的認識程度也不一樣，無(wú)法形成一個(gè)統一標準。
3.2企業(yè)缺乏長(cháng)遠眼光
在當前新形勢下，越來(lái)越多的機械制造企業(yè)為了能夠使企業(yè)的效益得到有效的提升，均使安全生產(chǎn)管理方面的資金投入有所減少，使得安全隱患存在于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，最終造成事故的產(chǎn)生。特別是對于某些生產(chǎn)核心環(huán)節來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有及時(shí)采取相關(guān)措施，一旦出現事故就會(huì )對企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響，使企業(yè)的核心競爭力大大降低。
3.3企業(yè)安全生產(chǎn)觀(guān)念薄弱
對于大部分中小型機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)管理意識相對較弱，這也正是中小型機械制造企業(yè)經(jīng)常出現安全事故的主要原因。此外，對于一線(xiàn)員工的安全教育也不是特別重視，使得員工具有一定的僥幸心理，所以在生產(chǎn)過(guò)程中埋下了一定的隱患。
3.4人力資源分配不合理
當前新形勢下，為了能夠使企業(yè)效益得到根本的提升，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始擴大自身的生產(chǎn)規模，這也同時(shí)使得企業(yè)需要越來(lái)越多的員工，由于所招聘到的員工大多數都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，所以整體的安全意識不足，一旦直接進(jìn)入到一線(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中很容易出現違章操作，為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。
4完善安全生產(chǎn)管理的策略
4.1制定健全的安全生產(chǎn)管理制度
一方面，對于機械制造企業(yè)來(lái)講，要對當前國家政策有足夠的了解，嚴格遵守法律法規，制定出一個(gè)完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)把制度的相關(guān)內容、執行的具體標準、員工的相關(guān)職責、具體的生產(chǎn)流程等進(jìn)行明文的規定，建立監督機制，從根本上將風(fēng)險行為消除。此外，還要創(chuàng )建一個(gè)班組安全管理標準，按照每一個(gè)崗位的不同，制定出相應的規章制度，把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)在企業(yè)的各個(gè)層面中。
4.2提高企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識
當前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，機械制造企業(yè)想要實(shí)現可持續發(fā)展，一定要結合當前企業(yè)的具體情況，進(jìn)行企業(yè)文化的建設。新形勢之下，機械制造企業(yè)要把安全當作企業(yè)文化建設中的一個(gè)重要因素，在員工心中建立一個(gè)良好的形象，既可以使員工對于安全的重視程度得到提升，還能夠使員工產(chǎn)生一種歸屬感，從而使工作效益得到有效的提升。此外，企業(yè)要對安全生產(chǎn)的`意識進(jìn)行大力的宣傳，讓所有的員工均能夠意識到自己所處工作環(huán)境的危險源，使員工的主觀(guān)能動(dòng)性得到有效的提升。
4.3大力開(kāi)展企業(yè)員工的培訓
對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工都是其基礎組成部分，所以一個(gè)企業(yè)想要確保生產(chǎn)過(guò)程的安全，一定要從員工的角度入手，使每一個(gè)員工的素質(zhì)以及技能得到提升，這樣員工才能夠在生產(chǎn)的過(guò)程中對各種風(fēng)險進(jìn)行識別，同時(shí)通過(guò)相應的措施進(jìn)行處理。所以，企業(yè)一定要加大員工的培訓力度，特別是那些負責安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員，一定要使其綜合素質(zhì)、安全意識以及專(zhuān)業(yè)技能得到有效的提升。
4.4加強重視提高生產(chǎn)設備和材料的質(zhì)量
對于機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品的質(zhì)量一方面和生產(chǎn)環(huán)節有著(zhù)很大關(guān)聯(lián)，一方面和設備以及原材料的質(zhì)量有些很大的關(guān)聯(lián)。所以，進(jìn)行原材料以及設備的采購時(shí)，相關(guān)人員一定嚴格的把關(guān)，仔細地進(jìn)行檢驗并核實(shí)，防止由于質(zhì)量存在問(wèn)題導致出現安全事故。并且企業(yè)的管理人員要明白提高企業(yè)競爭力的核心是安全生產(chǎn)，所以為了企業(yè)的可持續發(fā)展，不能因為只看重當前的利益，而忽視了以后的發(fā)展。
5結束語(yǔ)
在當前新形勢下，對于國內的中小型機械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現可持續發(fā)展，一定首先要從安全入手，制定出一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。同時(shí)企業(yè)要結合自身的具體情況，對當前企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并且采取相應的措施，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
參考文獻：
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文2
摘要：為了進(jìn)一步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。安全生產(chǎn)是冶金行業(yè)始終面臨的一項重要課題，因此，研究如何加強該行業(yè)的安全生產(chǎn)顯得十分必要且有現實(shí)意義。文章從分析冶金企業(yè)安全生產(chǎn)引入風(fēng)險管理的背景出發(fā)，探討了目前冶金企業(yè)風(fēng)險管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了冶金企業(yè)實(shí)施風(fēng)險管理的五點(diǎn)注意事項。
關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);安全生產(chǎn)管理;風(fēng)險管理;注意事項
一、引言
�。ㄒ唬┮苯鹌髽I(yè)引入風(fēng)險管理的背景
為了進(jìn)一步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全管理工作，是所有企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。如果企業(yè)中存在著(zhù)某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會(huì )存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失，重則會(huì )給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無(wú)源之水、無(wú)本之木，這樣是不會(huì )獲得持續發(fā)展的。只有抓好安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，才能更好地保持企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭，增強企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力。近幾年，冶金企業(yè)在改造、更新、重組做大做強過(guò)程中，生產(chǎn)規模不斷擴大，生產(chǎn)工藝不斷革新、技術(shù)管理不斷進(jìn)步，特別是PLC在冶煉工序上的應用，工業(yè)自動(dòng)化程度顯著(zhù)提高。所以，再沿用過(guò)去直接具體的傳統安全管理方式、常規的管理模式已經(jīng)不能適應現代企業(yè)生產(chǎn)形勢的需要，已不能適應先進(jìn)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)秩序順利進(jìn)行的需要。安全管理在一定程度上呈現出與現代企業(yè)發(fā)展的不適應落后狀態(tài)。
�。ǘ╋L(fēng)險管理的主要流程
第一，目標規劃。風(fēng)險目標規劃，是管理層在對外部環(huán)境和內部條件進(jìn)行認真分析研究的基礎上，對一定時(shí)期內稅收風(fēng)險管理的工作目標、階段重點(diǎn)、方針策略、主要措施、實(shí)施步驟等作出的具有系統性、全局性的謀劃。一個(gè)完整的目標規劃包括以下幾個(gè)方面：內外部形勢判斷；組織目標的確定；實(shí)現的方針策略；實(shí)施的重點(diǎn)步驟；組織技術(shù)等保障。第二，風(fēng)險識別。技術(shù)層面的第一個(gè)環(huán)節，是關(guān)鍵環(huán)節或者基礎環(huán)節。它的主要功能是尋找冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險發(fā)生的可能領(lǐng)域，識別風(fēng)險發(fā)生的具體目標。第三，風(fēng)險等級排序。就是從兩個(gè)變量來(lái)確定風(fēng)險值。風(fēng)險值與以下因素有關(guān)：風(fēng)險事項發(fā)生的概率（可能性），風(fēng)險事項發(fā)生的負面后果。風(fēng)險值=事件概率×后果，數據值高=高風(fēng)險，數據值低=低風(fēng)險。風(fēng)險等級估算的注意點(diǎn)：風(fēng)險等級排序的價(jià)值是在比較中得到實(shí)證的；用經(jīng)過(guò)等級估算選出的具體對象，與隨機的，沒(méi)有針對性的，任意的開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)比較，來(lái)體現等級排序在安全生產(chǎn)管理中的作用。第四，風(fēng)險應對處理。針對風(fēng)險我們能做什么？不是所有風(fēng)險都需要應對的，可采取的正確的做法是：我們通�？梢愿淖冎贫缺苊馑�，目前容忍接受它，積極應對減少它（減少可能性或結果）。第五，風(fēng)險管理的評估。風(fēng)險評估的關(guān)鍵點(diǎn)有兩個(gè)：需要關(guān)注影響和結果而非只注重投入與產(chǎn)出；質(zhì)量衡量應與數量衡量相配合。評估方法要考慮結果評估與過(guò)程評估相結合。實(shí)現的途徑是單項評估與多樣化評估、綜合評估相結合。
二、當前冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理方面存在的問(wèn)題
近年來(lái)，全面風(fēng)險管理已逐步成為國際經(jīng)濟領(lǐng)域的熱點(diǎn)，企業(yè)風(fēng)險管理日益為各國政府、企業(yè)以及相關(guān)經(jīng)濟組織所重視。在發(fā)達國家，不僅風(fēng)險管理理論發(fā)展迅速，而且很多企業(yè)都已認識到風(fēng)險管理的重要性，越來(lái)越多地將全面風(fēng)險管理作為企業(yè)管理的重中之重。我國的風(fēng)險管理理論及應用發(fā)展相對滯后，20xx年10月國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，要求央屬企業(yè)必須建立全面風(fēng)險管理體系，切實(shí)加強企業(yè)風(fēng)險管理工作。在國內冶金企業(yè)中，除少數大型央企建立健全了風(fēng)險管理體系外，絕大部分企業(yè)全面風(fēng)險管理仍處于被動(dòng)狀態(tài)，不同程度地存在風(fēng)險管理意識不足，缺乏風(fēng)險管理策略，缺少風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才，以及風(fēng)險管理技術(shù)、資金不足等問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)，國內冶金企業(yè)全面風(fēng)險管理工作相對比較薄弱，具體表現為：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展戰略與風(fēng)險管理實(shí)際不匹配
企業(yè)對自身戰略目標未進(jìn)行有效的風(fēng)險評價(jià)，甚至在目標制定時(shí)急于求成，希望以最快的方式獲得回報，導致在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中承擔了過(guò)多自身難以承受的風(fēng)險，加之缺乏相應的風(fēng)險管理策略和措施，在重大風(fēng)險事件發(fā)生之時(shí)無(wú)從應對，致使企業(yè)遭受巨額損失，戰略目標難以實(shí)現。
�。ǘ┲匾暰唧w風(fēng)險的管理，缺乏風(fēng)險管理整體策略
在企業(yè)的風(fēng)險管理工作中，往往將絕大部份精力投入到具體風(fēng)險管理中，缺乏系統的全面風(fēng)險管理體系，導致企業(yè)風(fēng)險管理的資源分配不均，影響企業(yè)全面風(fēng)險管理的整體效率和效果。
�。ㄈ┒酁槭潞罂刂�，缺乏主動(dòng)性
企業(yè)的風(fēng)險管理多為事后控制，缺乏系統的、定時(shí)的評估，缺少積極的、主動(dòng)的、靈活的風(fēng)險管理機制，不能從根本上防范重大風(fēng)險。
�。ㄋ模┤狈姶蟮男畔⑾到y支持
企業(yè)內部對風(fēng)險信息的認識不統一，尚未形成企業(yè)的風(fēng)險信息標準和傳送渠道，未形成協(xié)調、統一的溝通體系。對于具體風(fēng)險，缺乏量化和信息化的數據支持，從而影響決策的效率和效果。
�。ㄎ澹╋L(fēng)險管理職責不清
大部份企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職的風(fēng)險管理機構和相應的人力資源，風(fēng)險管理職能、職責分散在不同的部門(mén)和崗位，缺乏明確的、針對不同層面的風(fēng)險管理職能描述和職責要求。
三、冶金企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施風(fēng)險管理的注意事項
風(fēng)險之于冶金企業(yè)，是與生俱來(lái)的。尤其是在當今經(jīng)濟日益全球化、競爭日益殘酷的復雜市場(chǎng)環(huán)境中，冶金企業(yè)不僅面臨著(zhù)自然災害、財產(chǎn)損害、業(yè)務(wù)中斷、盜竊及產(chǎn)品責任等傳統風(fēng)險，還面臨著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等諸多風(fēng)險因素，尤其是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控更是重中之重。如何強化全面風(fēng)險管理，有效規避、分散、化解和抵御各類(lèi)風(fēng)險，是每一個(gè)冶金企業(yè)生存發(fā)展之路必須面對的問(wèn)題。為此，結合風(fēng)險管理的理念，冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應該著(zhù)力做好五個(gè)方面的注意事項。
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)預防為主的方針
對事故的預測不是僅僅憑借經(jīng)驗和事故總結，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區域劃分下，根據不同的區域特點(diǎn)，運用現代風(fēng)險評估技術(shù)多角度、全方位進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源，評價(jià)它的'風(fēng)險程度，制定對應級別的控制措施。這樣就更加體現了預防為主的方針，使預防目標和手段更加科學(xué)�？梢哉f(shuō)，引入風(fēng)險管理將使冶金企業(yè)傳統的“防御式”被動(dòng)安全管理轉向“攻防式”主動(dòng)安全管理，使冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)與有效。
�。ǘ┲匾曁岣邌T工的風(fēng)險管理意識和能力
將風(fēng)險管理應用在冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理中時(shí)，需要圍繞安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項因素進(jìn)行，特別是要重視“人”的作用，即加強對員工的培訓，培訓內容包括風(fēng)險管理意識、風(fēng)險辨別能力、風(fēng)險控制能力、安全業(yè)務(wù)知識等等，關(guān)鍵內容就是事故的預防、關(guān)鍵環(huán)節的控制方式、重點(diǎn)監控措施、日常監控內容等等。在評估的過(guò)程中，要使用定性與定量相結合的方式進(jìn)行，在風(fēng)險的處理方面，要加強對評估結果的反饋以及反饋的響應工作，對于關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)的評估可以以隱患通知書(shū)或者其他專(zhuān)項整改方式的形式出現，在日常工作中要加強對反饋結果的處理，提升冶金安全生產(chǎn)管理的成效。
�。ㄈ╋L(fēng)險管理要與生產(chǎn)實(shí)際相結合
要發(fā)揮出風(fēng)險管理的效用，除了要遵循全面、系統的原則以外，還要將風(fēng)險管理工作與生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行密切的結合，這樣就能夠將安全理論、經(jīng)驗教訓與生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行密切的結合，也可以將風(fēng)險管理的效果發(fā)揮至最大化。此外，在風(fēng)險管理的過(guò)程中，管理人員必須要加強與一線(xiàn)員工的溝通與交流，傾聽(tīng)他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見(jiàn)，將風(fēng)險管理與作業(yè)方式和事故類(lèi)型進(jìn)行密切的結合，這樣才能夠將風(fēng)險管理的成效發(fā)揮至最大化。
�。ㄋ模┳⒅仫L(fēng)險管理工作開(kāi)展的持續性
將風(fēng)險管理工作應用于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作中時(shí)，應該根據工作的實(shí)際情況以及具體的進(jìn)度進(jìn)行適當的調整，這樣才能夠適應新形勢的發(fā)展，才能夠令風(fēng)險管理工作得到持續的改善，才能夠推動(dòng)風(fēng)險管理工作的全面發(fā)展。
�。ㄎ澹┩晟骑L(fēng)險管理的監督評價(jià)機制
完善的監督評價(jià)機制能夠有效保證冶金安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作的順利開(kāi)展，因此冶金企業(yè)應該在原有監督評價(jià)機制的基拙之上，進(jìn)一步完善風(fēng)險管理監督評價(jià)機制：
1.冶金企業(yè)應該在遵循冶金行業(yè)安全監督規范標準的基礎之上建立冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理監督體系，對冶金企業(yè)執行有關(guān)法律規范、規章制度進(jìn)行嚴格的監督，這樣能夠有效督促冶金企業(yè)按照冶金行業(yè)安全生產(chǎn)規范進(jìn)行冶金產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2.冶金企業(yè)還應該進(jìn)一步完善風(fēng)險管理評價(jià)機制，制定科學(xué)合理的評價(jià)指標對冶金安全生產(chǎn)狀況展開(kāi)綜合評估，這樣能夠及時(shí)發(fā)現冶金生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì )出現的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保冶金安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的效果。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規模的不斷擴大，生產(chǎn)過(guò)程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規模的擴大，對新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認識不足，片面追求經(jīng)濟效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災、爆炸、空難、化學(xué)品及核的泄漏事故等嚴重威脅著(zhù)人類(lèi)的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟上的損失，而且給人類(lèi)的心靈留下久久的創(chuàng )傷和難以抹去的陰影，也給個(gè)人、家庭和社會(huì )留下了沉重的包袱和不穩定因素。實(shí)施以風(fēng)險管理為導向的安全生產(chǎn)管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過(guò)宏觀(guān)的安全生產(chǎn)管理來(lái)解決全社會(huì )共性的問(wèn)題，是促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的根本途徑；另一方面通過(guò)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現象。同時(shí)，推行現代安全管理來(lái)滿(mǎn)足現代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類(lèi)的風(fēng)險代價(jià)�？傊�，只有不斷創(chuàng )新和進(jìn)步，搞好安全生產(chǎn)管理工作，才能有效實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
參考文獻：
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文3
近年來(lái)，化工企業(yè)發(fā)展迅速，為國民經(jīng)濟的增長(cháng)貢獻了重要力量，然而其也是產(chǎn)生安全隱患與問(wèn)題的重要企業(yè)之一。20xx 年 8月 12 日，天津濱海新區一物流公司的危險品倉庫發(fā)生爆炸，遇難人數與失蹤人數讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而，時(shí)隔兩個(gè)月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點(diǎn) 30 分左右，天津北辰區的一家化工有限公司，�；焚A存倉庫再次發(fā)生了爆炸。
化工企業(yè)安全隱患重重，一次次發(fā)生爆炸事故，已經(jīng)引起了整個(gè)社會(huì )的廣泛關(guān)注。同時(shí)，中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，也需要進(jìn)一步研究與探討。
一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
化工企業(yè)之所以爆炸事故頻發(fā)，其自身所生產(chǎn)產(chǎn)品、所用的原料、安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性等是其存在安全隱患的重要原因之一。
化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、儲存、銷(xiāo)售、流通等各個(gè)環(huán)節都與易燃、易爆、有毒物質(zhì)密切接觸，均是安全事故容易發(fā)生的階段，與其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相比，其主要存在以下幾個(gè)特殊性：
1、工藝復雜，危險系數高化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，均需要從原材料中提取有用物質(zhì)，在這個(gè)過(guò)程中，需要在高溫、高壓的環(huán)境下進(jìn)行。生產(chǎn)的持續性較強，同時(shí)，其所用的原材料，大多數屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學(xué)品。[1]
2、設備與人才需求的特殊性設備專(zhuān)業(yè)性較強，對于人才的'素質(zhì)、技術(shù)水平要求高�；て髽I(yè)的設備大部分是自動(dòng)化的機器，維修技術(shù)性高，在日常的生產(chǎn)、作業(yè)中，需要及時(shí)、定時(shí)進(jìn)行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準，從事化學(xué)工業(yè)品生產(chǎn)的技術(shù)員，必須取得相應的資質(zhì)，精通操作、使用、維修技術(shù)。能夠及時(shí)發(fā)現安全隱患，高效處理，做到防患于未然。
3、安全管理更加規范與嚴格
化工企業(yè)在生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對于各個(gè)環(huán)節均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業(yè)相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規范性，生產(chǎn)設備的安全、合格性，技術(shù)人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。
二、中小型化工企業(yè)在安全管理方面存在的問(wèn)題
1、安全意識薄弱
由于中小化工企業(yè)大多數屬于民營(yíng)小企業(yè)，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識薄弱。首先，在制定企業(yè)發(fā)展目標、規劃時(shí)，就未將所管理的化工企業(yè)安全問(wèn)題置于其所考慮的重要位置。對于企業(yè)的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防檢查與維護工作人員。從而為突發(fā)事件發(fā)生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。
其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業(yè)管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的農民工，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。在日常的工作中，由于管理層的意識薄弱，所應聘人員自身技術(shù)素質(zhì)不過(guò)硬，文化素質(zhì)較低等原因，企業(yè)未安排新進(jìn)職工進(jìn)行安全意識和安全責任教育，同時(shí)缺乏嚴格的技術(shù)學(xué)習與培訓，部分員工在未取得職業(yè)技術(shù)資格的情況下就直接進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)設備的操作，導致了部分安全事故的發(fā)生。
2、安全管理制度不健全
中小型化工企業(yè)由于發(fā)展規模、管理者經(jīng)營(yíng)理念的局限性，其機構的設置也存在一定的不科學(xué)性。部分中小型化工企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全部門(mén)，未配置相應的安全管理人員。有些企業(yè)為了應付監管部門(mén)的監督檢查，安全部門(mén)形同虛設，安全部門(mén)的負責人與其他部門(mén)是同一人，形成了自己監督自己的混亂情況。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行�；返募庸�、生產(chǎn)、運輸等環(huán)節，缺乏嚴格、規范的安全操作制度與規范，對于操作的規范性與科學(xué)性未引起足夠的重視，安全責任意識不到位，為以后的發(fā)展瞞下了安全隱患。
3、過(guò)分注重經(jīng)濟效益，忽略了安全管理問(wèn)題
中小化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經(jīng)濟利潤與效益，在選址、廠(chǎng)房設計時(shí)，未進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評估與測評，存在布局不合理的現象。同時(shí)在后期的發(fā)展過(guò)程中，由于擴大生產(chǎn)的需要，往往在未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業(yè)設備的更新或維護方面，在經(jīng)濟利益的驅使下，設備使用過(guò)程中不注意保養與維護，導致其超負荷工作；過(guò)期、老化的設備不能及時(shí)更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進(jìn)一步提升與加強。
三、強化中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)策略
1、重視安全教育，提升安全意識
安全生產(chǎn)管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業(yè)的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓�？梢酝ㄟ^(guò)每年的"安全生產(chǎn)周"、"安全生產(chǎn)月"進(jìn)行安全教育宣傳活動(dòng)；定期組織企業(yè)的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員等進(jìn)行安全培訓教育；通過(guò)電視、報紙、橫幅標語(yǔ)及競賽等進(jìn)行宣傳，提高全員的安全意識。
2、從源頭抓安全生產(chǎn)管理，創(chuàng )造本質(zhì)安全環(huán)境。
新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法》保證項目建設認真執行勞動(dòng)安全衛生"三同時(shí)"要求，工藝、設備、管理等必須符合相關(guān)的法律法規、標準、規章、規范，方可投入生產(chǎn)。在生產(chǎn)中運用新工藝或新設備時(shí)，應及時(shí)組織學(xué)習，保證持證上崗。這樣從源頭上創(chuàng )建本質(zhì)的安全環(huán)境，才能減少安全事故。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任事故從領(lǐng)導到管理人員，要明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特別是強化各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時(shí)要追究有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任，防止因為管理松懈，"三違"等造成事故。
中小型化工企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展貢獻出重要力量的同時(shí)，由于監管、經(jīng)營(yíng)理念等方面的原因，其發(fā)展尤其在安全生產(chǎn)管理方面存在諸多的問(wèn)題與不完善之處，需要中小化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強安全管理，政府監管部門(mén)履行好監管責任，共同努力，規范中小型化工企業(yè)的運營(yíng)，避免安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文4
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也越來(lái)越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對策
化工行業(yè)是一個(gè)危險系數比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素非常多，稍不注意就會(huì )引起各種安全事故。為了提高新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進(jìn)一步在安全管理上下功夫，制定嚴格的安全管理制度，并對制度實(shí)際的執行情況進(jìn)行監督。此外，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當前安全保障技術(shù)也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應該在生產(chǎn)過(guò)程中，加強對這些裝備的應用。
1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來(lái)越復雜，生產(chǎn)的流程也越來(lái)越多，生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素也越來(lái)越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術(shù)卻顯得比較落后，很多安全問(wèn)題的排查還需要人工來(lái)進(jìn)行，難以及時(shí)發(fā)現安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進(jìn)行及時(shí)地組織安全隱患的擴大。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，需要員工操作的儀器和設備往往比較多，工作人員是否可以按照規范的要求來(lái)進(jìn)行相關(guān)儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。如果員工沒(méi)有完全按照規范來(lái)操作，不僅會(huì )為自身的安全帶來(lái)很大的威脅，甚至會(huì )直接威脅到整個(gè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，有很多員工都為自己的不規范操作而付出了慘痛的代價(jià)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員應該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴格按照規范來(lái)進(jìn)行操作。
2新時(shí)期化工企業(yè)安全管理的'對策
化工企業(yè)的安全管理方針目標是預防為主，安全第一，實(shí)施綜合治理。把安全工作的重點(diǎn)放在預防上，采取安全預警機制，在事故發(fā)生前，進(jìn)行治理，降低油田井場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實(shí)現。自動(dòng)化技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行離不開(kāi)各種化工設備正常的工作。在生產(chǎn)過(guò)程中應用自動(dòng)化技術(shù)，可以有效提升生產(chǎn)的穩定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應用可以體現在下面三種形式。用于對設備運行狀態(tài)的檢測。當設備出現故障后，它可以及時(shí)將故障點(diǎn)檢測出來(lái)，并進(jìn)行隔離處理，避免故障區域的擴大。利用自動(dòng)化系統來(lái)控制化工設備的自動(dòng)化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險區域解放出來(lái)，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導致的安全事故。安全事故發(fā)生的應急設備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統會(huì )自動(dòng)對安全事故引起的火災進(jìn)行消防。針對化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有效地安全風(fēng)險識別和防控機制，確定化工企業(yè)安全進(jìn)行生產(chǎn)的安全風(fēng)險等級，針對不同的風(fēng)險級別，采取必要的風(fēng)險削減對策，降低安全風(fēng)險的等級，提高化工生產(chǎn)的安全系數。實(shí)施安全教育的對策，加強對油田全員的安全風(fēng)險教育，使其意識到安全風(fēng)險管理的重要意義。實(shí)施本質(zhì)的安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風(fēng)險因素，通過(guò)技術(shù)手段，規避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴重的安全事故，給生產(chǎn)帶來(lái)危害。生產(chǎn)的SCADA數字化管理系統的實(shí)施，將實(shí)現生產(chǎn)的智能化為管理目標，采用生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化來(lái)降低崗位員工的勞動(dòng)強度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數。在生產(chǎn)管理過(guò)程中，加強對安全管理設備和設施的研究和應用，開(kāi)發(fā)合理的有針對性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級各類(lèi)的安全事故。當安全危險因素無(wú)法采取有效地規避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對高危的場(chǎng)所，可以防止人員接近，設置安全柵欄。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設，給員工普及各種安全工作的知識，并應該及時(shí)對員工對安全知識的掌握情況做好調查。在生產(chǎn)過(guò)程中，還應該做好現場(chǎng)操作的安全監督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應該定期舉行安全評講會(huì )，讓員工對近期發(fā)生的安全事故引起警覺(jué)，如果有條件還可以在各小隊開(kāi)展安全活動(dòng)競賽，讓員工在工作中形成對安全工作爭先創(chuàng )優(yōu)的意識。
3結語(yǔ)
隨著(zhù)化工生產(chǎn)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和化工生產(chǎn)任務(wù)的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對性的補救措施，還要求加強對安全保障技術(shù)的應用，及時(shí)發(fā)現安全隱患并排除，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實(shí)用的安全管理制度，并監督其實(shí)際執行的情況。
參考文獻
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文5
1安全生產(chǎn)的目的
在水利施工企業(yè)中，負責安全生產(chǎn)的部門(mén)就是項目部，依據安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監督網(wǎng)絡(luò )體系以及安全監督體系，利用這兩個(gè)體系來(lái)對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開(kāi)展進(jìn)行合理的統籌規劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿(mǎn)足文明施工的需求。只有做到了如上幾點(diǎn)，才能夠使得企業(yè)可以真正的實(shí)現安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響
人類(lèi)的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展都需要依據生命來(lái)延續和開(kāi)展。沒(méi)有了生命那么就會(huì )沒(méi)有生存可言，沒(méi)有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業(yè)出現嚴重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時(shí)安全事故的出現不僅會(huì )對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會(huì )使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會(huì )對企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴重的沖擊，最終可能會(huì )使得企業(yè)出現倒閉的現象。因此，可以說(shuō)明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開(kāi)展各項工作的重點(diǎn)。
3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)施標準化的管理，依據施工現場(chǎng)的具體情況，對安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和控制，從而對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，降低安全隱患出現的幾率，保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行。建立健全的安全生產(chǎn)責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進(jìn)行有效的排除，針對生產(chǎn)中可能出現的安全隱患，進(jìn)行相關(guān)預防機制的建立，從而使得相關(guān)的生產(chǎn)行為更加的規范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量和安全，以滿(mǎn)足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規范進(jìn)行有效的改進(jìn)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)意識進(jìn)行提升，以實(shí)現水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的`做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設
在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個(gè)基本項目，是水利施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過(guò)制度對安全生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)，而應該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責任制是其中的重點(diǎn)，就相關(guān)的實(shí)踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責任制的影響，安全生產(chǎn)責任制得到有效的實(shí)施，就可以對安全狀況進(jìn)行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責任制無(wú)法得到有效的實(shí)施，則安全狀況就會(huì )相應的變差。要想使得安全生產(chǎn)責任制能夠得到有效的實(shí)施，就需要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行徹底的落實(shí)，對各個(gè)部門(mén)的職權進(jìn)行有效的劃分和制定，明確各個(gè)部門(mén)的職責和義務(wù)，每個(gè)部門(mén)都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，每個(gè)部門(mén)的各類(lèi)人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到實(shí)處。
3.2狠抓教育培訓
開(kāi)展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開(kāi)展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進(jìn)行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動(dòng)力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開(kāi)展的主要目標，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)意識，自覺(jué)的進(jìn)行安全生產(chǎn)，自覺(jué)做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學(xué)而知之，知而行之，最終達到安全自覺(jué)。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文6
摘要：結合當前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，結合實(shí)踐經(jīng)驗，提出加強化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對策
當前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見(jiàn)。隨著(zhù)化工企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，人們越來(lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題�；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節中，應該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結合實(shí)際分析所存在的問(wèn)題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開(kāi)技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問(wèn)題。為了進(jìn)一步控制對社會(huì )的不好影響，應充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問(wèn)題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見(jiàn)，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應該貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，滿(mǎn)足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過(guò)應用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問(wèn)題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問(wèn)題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對于控制和降低安全問(wèn)題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
第一，安全管理制度沒(méi)有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節中，應該嚴格遵照相關(guān)部門(mén)的安全規定進(jìn)行處理操作。根據相應大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒(méi)有落實(shí)國家的政策規定以及規章制度，經(jīng)常會(huì )造成很多問(wèn)題出現，導致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^(guò)設置合理的獎懲模式，全方面落實(shí)好各項規章制度，不能僅僅將其作為擺設而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應該重視努力提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素養，避免由于工作人員的操作不規范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養，不重視培訓工作，再加上工作人員沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問(wèn)題出現，不能全面正確使用各項設備，對于出現問(wèn)題的設備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問(wèn)題。在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到非常復雜的步驟，原料也種類(lèi)繁多，具有較高的危險系數。這就要求工作人員在操作中應該具備小心謹慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責任心方面的培養，對于化工生產(chǎn)的安全問(wèn)題嚴加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問(wèn)題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著(zhù)安全意識方面的問(wèn)題，難以具備較高的責任心，并重視細節問(wèn)題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問(wèn)題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響，又會(huì )導致更加嚴重問(wèn)題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒(méi)實(shí)現員工考評與安全制度相互結合；二是，監督工作人員環(huán)節的缺失。應重視合理將安全管理部門(mén)設置在化工企業(yè)中，開(kāi)展必要的監督工作，通過(guò)安全培訓活動(dòng)來(lái)加強安全意識的提升，了解學(xué)習緊急避免的常識。第五，違規操作以及設備原因。工作人員在操作過(guò)程中，由于失誤會(huì )造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強的危險性。因此，在應用過(guò)程中，一定要格外注意，嚴格遵照規定執行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位�；て髽I(yè)應積極響應國家相應的`安全制度，結合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對于操作中每個(gè)細節進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節中對于安全管理制度進(jìn)一步完善�；て髽I(yè)應該從各個(gè)細節落實(shí)好安全管理制度，并結合違反規定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開(kāi)展相應的安全教育，將安全意識貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現類(lèi)似的錯誤。第二，加強安全意識的提升�；て髽I(yè)應從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養，積極開(kāi)展安全知識相關(guān)方面的培訓教育工作，不斷利用多種形式增強安全意識，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓工作�；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規范的要求，化工企業(yè)則應該經(jīng)常性要求專(zhuān)家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識以及技能水平，還應定期組織參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設備購買(mǎi)過(guò)程中，應符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設備，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化操作培訓，保證員工能有效正確使用設備，避免因為操作設備失誤而造成的安全事故問(wèn)題。
3結語(yǔ)
通過(guò)上述分析，結合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結合的聯(lián)系，因此，應該結合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴格遵照相應規章制度來(lái)生產(chǎn)，保證化工機械設備的正常使用�；て髽I(yè)應結合自身情況以及存在的問(wèn)題，制定好相應的應急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現化工產(chǎn)品的長(cháng)期穩定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續化前進(jìn)。
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文7
[摘要]本文從計提不規范、使用范圍劃分不準確、未正確進(jìn)行納稅調整等方面分析建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)費用計提、使用過(guò)程中存在的理由，并提出完善制度、規范核算、加強現場(chǎng)管理、統籌納稅規劃等應對措施，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(cháng)效機制，規范管理，提升企業(yè)價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；安全生產(chǎn)費用；管理
[]A[文章編號]1005-6432（20xx）14-0040-02
1安全生產(chǎn)費用管理中存在的理由
1.1安全生產(chǎn)費用計提不規范
�。�1）計提列支科目不正確。根據財政部《關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì )計準則解釋第3號的通知》（財會(huì )〔20xx〕8號）對安全生產(chǎn)費用的提取標準及具體會(huì )計處理策略作了明確規定，計提時(shí)應當計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益�？梢�(jiàn)，按工程件名核算成本費用的工程項目在計提安全生產(chǎn)費用時(shí)，應計入工程施工成本中——借：工程施工貸：專(zhuān)項儲備。但在實(shí)際操作中，由于企業(yè)同時(shí)在建的工程項目數量較多，不少企業(yè)為核算方便，在計提時(shí)籠統按工程總收入計提，即借：管理費用貸：專(zhuān)項儲備。由于沒(méi)有按工程件名計提安全生產(chǎn)費用，造成在核算工程施工成本時(shí)安全生產(chǎn)費用這一要素則沒(méi)有計入施工成本中，不利于全盤(pán)考核工程成本。
�。�2）計提比率不正確。根據《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號）第七條關(guān)于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規定，施工企業(yè)的計提標準應該為2%。由于安全生產(chǎn)費用的當期計提數與實(shí)際使用數往往不一致，多為計提多、使用少。這樣就增大企業(yè)當期的成本費用，從而降低企業(yè)當期利潤率。所以，不少企業(yè)會(huì )為了完成當期的利潤指標，通過(guò)少提安全生產(chǎn)費用來(lái)進(jìn)行利潤調節。另外，根據財企〔20xx〕16號第十四條關(guān)于“中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年年末安全費用結余分別達到本企業(yè)上年度營(yíng)業(yè)收入的5%和1.5%時(shí)……企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費用”的規定，不少企業(yè)利用這規定打“擦邊球”，在安全生產(chǎn)費用結余未達上述標準的情況下，就不再計提。
�。�3）計提范圍不齊全。目前，不少施工企業(yè)同時(shí)兼營(yíng)建材銷(xiāo)售、門(mén)面租賃等項目，根據財企〔20xx〕16號第十六條關(guān)于“混業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)……如不能分別核算的，則以全部業(yè)務(wù)收入為計提依據，按主營(yíng)業(yè)務(wù)計提標準提取安全費用”的規定，企業(yè)應按主營(yíng)業(yè)務(wù)全額計提安全生產(chǎn)費，在收入未能分開(kāi)核算的情況下，也未按規定全額計提安全生產(chǎn)費用。
1.2使用范圍劃分不準確
財企〔20xx〕16號第十六條對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費用使用范圍做出具體規定，主要包括完善、改造和維護安全防護設施設備支出等九大類(lèi)，企業(yè)應按規定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產(chǎn)費用。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)費耗材與工程用料往往是同時(shí)采購，會(huì )存在一張發(fā)票既有安全生產(chǎn)費耗材又有工程用料的情況。報銷(xiāo)時(shí)，施工現場(chǎng)人員常常為圖省事，并未對所有發(fā)票中的安全生產(chǎn)費用與其他工程用料進(jìn)行正確、有效的劃分，加之財務(wù)人員受專(zhuān)業(yè)所限，也只能按現場(chǎng)人員劃分的標準列賬，從而造成列支不規范，存在擠占、挪用安全生產(chǎn)費用的情況。另外，有些企業(yè)出于目標利潤考慮，在看到安全生產(chǎn)費用專(zhuān)項儲備科目有結余時(shí)，會(huì )把工程成本擠占安全生產(chǎn)費用，從而達到調節利潤的目的。
1.3未能正確進(jìn)行納稅調整
由于當期計提的和使用的安全生產(chǎn)費用并不一致，因此在進(jìn)行所得稅匯繳時(shí)應進(jìn)行納稅調整。另外，使用提取的安全生產(chǎn)費用形成固定資產(chǎn)的，在沖減專(zhuān)項儲備的同時(shí)，應確認相同金額的累計折舊，以后期間不再計提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的.規定也不同，也應進(jìn)行納稅調整。但不少企業(yè)都未能正確進(jìn)行納稅調整，存在稅務(wù)風(fēng)險。
2如何規范安全生產(chǎn)費用管理
出現上述理由，除了與企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)費用的管理重視程度有關(guān)，還與經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平高低有關(guān)。如何有效管理好安全生產(chǎn)費用，規避相應的風(fēng)險，應該從以下幾方面入手。
2.1統一認識，完善制度
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)費用投入的多少、使用效果如何直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)從上至下都應重視安全生產(chǎn)費用管理工作。首先要建立健全相關(guān)制度，規范安全生產(chǎn)費用的管理與核算，明確安全生產(chǎn)費用管理的程序、職責及權限，做到有據可依。
2.2做好日常核算工作
�、僖幏敦攧�(wù)核算，按要求設置科目，按工程項目當期確認的收入計提安全生產(chǎn)費用，并列支工程施工科目。計提要及時(shí)，在確認收入的當期同時(shí)計提，杜絕年末一次計提；②按業(yè)務(wù)性質(zhì)分開(kāi)核算收入，正確劃分安全生產(chǎn)費用計提的業(yè)務(wù)范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產(chǎn)費用報銷(xiāo)列賬應填制安全生產(chǎn)費用明細表，列出安全生產(chǎn)費用使用的范圍和內容，并按工程件計算當期支出及累計支出等項目。
2.3加強安全生產(chǎn)費用現場(chǎng)管理
企業(yè)應設置獨立部門(mén)管理，工地現場(chǎng)也應設置專(zhuān)人管理安全生產(chǎn)費用的使用情況。財務(wù)與相關(guān)部門(mén)應積極配合，做好安全生產(chǎn)費用的使用分析與支出制約，促使企業(yè)節支降耗，提高企業(yè)的安全管理能力。
2.4做好納稅籌劃工作
由于安全生產(chǎn)費用在計提與使用、購置固定資產(chǎn)以及環(huán)保投入方面的特殊的情況，為企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃創(chuàng )造了條件，企業(yè)應靈活運用政策。如符合資本化條件的安全生產(chǎn)專(zhuān)用設備投資可以抵免企業(yè)所得稅，因此企業(yè)可盡量將費用化支出轉化為資本化支出，將設備采購、安裝調試、人員培訓等一同打包結算，合理避稅。
2.5做好披露工作，提升企業(yè)價(jià)值
除了通過(guò)財務(wù)報表的披露，還可通過(guò)媒體及施工現場(chǎng)宣傳版面等形勢，樹(shù)立企業(yè)是注重安全，管理有效的良好形象，增強企業(yè)的軟實(shí)力，為投標工作贏(yíng)得先機。
3結論
安全生產(chǎn)費用核算管理在施工企業(yè)安全管理中占有重要地位，企業(yè)應當落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(cháng)效機制。為提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)揮其應有的作用，從而提升企業(yè)價(jià)值并確保企業(yè)的可持續發(fā)展。
參考文獻：
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文8
一、房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀
安全生產(chǎn)事故多有發(fā)生，以廣東省為例，20xx年上半年共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故15起，死亡15人。其中，責任事故12起，共死亡12人。從事故類(lèi)別分析來(lái)看，高處墜落事故死亡有6人，占廣東省施工安全責任事故死亡人數的50%；坍塌事故共死亡2人，占總數的16.7%；物體打擊共發(fā)生2起，占總數的16.7%；機具傷害事故發(fā)生1起，占總數的8.3%；起重傷害發(fā)生1起，占總數的8.3%。
二、安全事故產(chǎn)生的原因分析
從人員上來(lái)看，房地產(chǎn)企業(yè)中從事建筑活動(dòng)的人員基本都來(lái)自農村，這部分人員的文化程度較低，缺乏足夠的安全意識與自我保護意識，基本也不了解安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規程。從材料上來(lái)看，有一些安全防護用品本身就存在著(zhù)較多的安全隱患，例如材質(zhì)不合格、沒(méi)有合格證以及相關(guān)的檢測報告等等。這些安全防護產(chǎn)品的價(jià)格通常比正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的安全防護用品低很多。還有一些施工單位為了單方面的追求經(jīng)濟利益，“降低成本”，經(jīng)常使用一些破舊的安全網(wǎng)；施工工地上所用的`也是一些在市場(chǎng)上購買(mǎi)的價(jià)格低廉的所謂安全防護用品。從機械上來(lái)看，施工工地上有些施工機械設備處于年久失修的狀態(tài)，或者干脆就是帶“病”作業(yè)，在加上為了趕工期，這些機械在施工中超負荷運轉，讓這些設備加速老化，很容易造成安全事故。從方法上來(lái)看，主要包括了安全防護用品的使用方法與安全管理方法。安全防護用品的使用方法是否正確，對建筑施工安全也有很大影響。企業(yè)安全管理方法簡(jiǎn)單或不正確，未建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度及責任制，沒(méi)有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說(shuō)。從環(huán)境上來(lái)看，在施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到一些不利于施工的天氣，例如刮大風(fēng)、下大雨等等，此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險。
三、運用安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式加強管理
安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統是一種先進(jìn)的現代管理模式，其主要內容包括了行為規范、安全行為監督和實(shí)體安全監督這三個(gè)方面。在其貫徹執行的過(guò)程中要求必須要符合現代管理學(xué)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)、封閉原則、反饋原則、整分合這四大原則。行為規范包括了安全監督人員與施工人員的行為規范。安全監督人員必須要堅持原則，秉公辦事，在執法的過(guò)程中要做到啟動(dòng)、檢查、處罰、整改改進(jìn)、再啟動(dòng)，遵循形成一個(gè)閉合環(huán)后回到起點(diǎn)的封閉原則。而建筑施工人員則必須要按照相應規范來(lái)嚴格執行各自施工操作。安全行為監督。房地產(chǎn)企業(yè)必須與業(yè)主、物管等進(jìn)行多方協(xié)作配合，對施工過(guò)程中的各種行為進(jìn)行監督。如發(fā)現任何安全隱患必須報知施工單位，要求施工單位及時(shí)整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。監督過(guò)程中必須做到審查――整改改進(jìn)――再審查。實(shí)體安全監督。實(shí)體安全防護措施直接體現了企業(yè)是否將責任直接落實(shí)到了具體的人頭，是否體現出了企業(yè)對安全生產(chǎn)原則的重視，因此必須要重視對實(shí)體安全的監督。同時(shí)還必須要對作業(yè)人員的安全防護知識和自身安全意識進(jìn)行考核，防止安全管理資料等安全行為與實(shí)體安全防護措施不相符。
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1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項系統工程 安全管理不僅需要通過(guò)生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設計，或者通過(guò)后期的技術(shù)改造達到本質(zhì)安全外，更重要的是通過(guò)管理來(lái)控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規章制度、安全生產(chǎn)操作規范和規程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬(wàn)縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內在聯(lián)系。認清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現的個(gè)別不良現象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問(wèn)題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說(shuō)的就是這個(gè)道理。對于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現象，尤其是習慣性違章，切不可聽(tīng)之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過(guò)現象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計劃)D( 執行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來(lái)不斷改進(jìn)。安全管理中無(wú)論是本單位的經(jīng)驗，還是兄弟單位的經(jīng)驗，我們都要用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)辯證分析加以運用。過(guò)去的經(jīng)驗是在當時(shí)當地和特定的條件下總結出來(lái)的，在原來(lái)的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗主義錯誤，這樣不僅不能達到預防事故的目的，反而有可能導致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習外單位的管理經(jīng)驗時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候，要注重結合本單位的實(shí)際，對外單位的經(jīng)驗辯證地加以運用，切忌一味的“拿來(lái)主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地擺正安全與生產(chǎn)的位置 堅持抓安全與抓生產(chǎn)的統一，不能人為地將其對立起來(lái)。安全與生產(chǎn)不是對立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無(wú)法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認為出點(diǎn)事故無(wú)礙大局，或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認識安全與危險關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關(guān)系。由于安全與危險并存于生產(chǎn)這個(gè)統一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(cháng)的斗爭，斗爭的結果是安全與危險兩種狀態(tài)的互相轉化，轉化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動(dòng)規律，安全管理工作也是一樣。規章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的`客觀(guān)規律，在安全管理工作中起著(zhù)重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調動(dòng)各方面的力量，調動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開(kāi)展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng)，人人有責任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(cháng)效。
2 結語(yǔ)
安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護神，并為生產(chǎn)、社會(huì )服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要組成部分。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文10
一、研究背景。
小微企業(yè)（small and micro businesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的統稱(chēng)，是由經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授提出的。由于國內經(jīng)濟社會(huì )的各種非理性原因，我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門(mén)”:成本高、稅負高；用工難、融資難；玻璃門(mén)、彈簧門(mén)。
小微企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，從微觀(guān)層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績(jì)效差，從宏觀(guān)層面上看有安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著(zhù)較大差距，這些成為其進(jìn)一步發(fā)展的短板。大多數小微企業(yè)的管理是粗放式的，導致其在市場(chǎng)競爭中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。
為此，要深入、系統地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)機構及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。
在安全管理領(lǐng)域，國內外學(xué)者已開(kāi)始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數學(xué)者的實(shí)證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態(tài)度、主觀(guān)規范和知覺(jué)行為控制對行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。
二、研究目的。
�。�1）應用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現的影響機制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑；（2）服務(wù)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低成本獲取更大效益，有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業(yè)資本積累、增加社會(huì )財富，更好的構建社會(huì )主義和諧社會(huì )。
三、研究方法。
�。�1）文獻閱讀法：通過(guò)閱讀大量相關(guān)文獻，獲得有關(guān)計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務(wù)的基本信息，從而為接下來(lái)工作的開(kāi)展提供理論依據。
�。�2）調查問(wèn)卷法：本研究是關(guān)于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購買(mǎi)行為的，通過(guò)對小微企業(yè)發(fā)放適量的問(wèn)卷來(lái)獲得第一手支撐數據和信息。（3）統計分析法：本研究借助SPSS、EXCEL軟件進(jìn)行數據匯總整理分析進(jìn)而得到有效信息。
�。�4）理論推理法：本研究借助計劃行為理論的方法進(jìn)行推理，理論結合實(shí)際，進(jìn)而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)購買(mǎi)行為提出建設性方案。
�。�5）專(zhuān)家咨詢(xún)法：將取得的初步成果形成文件，咨詢(xún)資深專(zhuān)家進(jìn)行進(jìn)一步的完善，以更好地切合實(shí)際，增加信度與效度。
四、調查總結。
從調查的結果不難看出：小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有：
內部原因為小微企業(yè)規模小、資金匱乏、生產(chǎn)設備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；外在原因有法律法規經(jīng)濟環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務(wù)缺位。
影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購買(mǎi)的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性，本身生存的壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運營(yíng)之外的領(lǐng)域，知覺(jué)行為控制對行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國安全生產(chǎn)服務(wù)性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下，導致購買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度存在負面感覺(jué)、主觀(guān)規范負向，使得行為意向薄弱，行為低下。
五、建議。
為促進(jìn)小微企業(yè)在意識上和行為上購買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)，提出以下幾點(diǎn)建議：（1）加大對安全生產(chǎn)服務(wù)機構的培育力度：通過(guò)政策扶持、獎懲制度、專(zhuān)業(yè)培訓，增強知覺(jué)行為控制對行為的影響，引導規范安全生產(chǎn)服務(wù)機構，使其發(fā)揮指導性、做到真正的.服務(wù)。
�。�2）提高安全生產(chǎn)服務(wù)機構市場(chǎng)化水平：減少安全生產(chǎn)服務(wù)機構對政府的依賴(lài)性，使服務(wù)機構與政府脫離關(guān)系，做到市場(chǎng)自由競爭。
�。�3）根據安全水平對小微企業(yè)進(jìn)行獎懲：對安全效益高的小微企業(yè)進(jìn)行獎勵，反之則進(jìn)行相應的懲罰。這樣增強主觀(guān)規范對行為意向的影響，規范小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，間接增加對安全服務(wù)的購買(mǎi)。
結語(yǔ)：
小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng )業(yè)成長(cháng)的主要平臺，是科技創(chuàng )新的重要力量。
在國內，安全生產(chǎn)服務(wù)機構作為政府管制部門(mén)與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著(zhù)紐帶作用，應將安全生產(chǎn)管制部門(mén)嚴格執法和安全生產(chǎn)服務(wù)機構依法評價(jià)有機結合起來(lái)，相互支持，共同提高安全生產(chǎn)管制的及時(shí)性和有效性；在安全生產(chǎn)監管上，政府需要轉變角色，通過(guò)借助安全生產(chǎn)服務(wù)機構的力量實(shí)現更好地、更有效的發(fā)揮監管作用，變直接管理為間接管理；安全生產(chǎn)服務(wù)機構有助于整合社會(huì )各界的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)朝著(zhù)更好的方向發(fā)展，由專(zhuān)業(yè)的安全培訓機構提供有針對性的安全技術(shù)培訓，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實(shí)有效的服務(wù)。
通過(guò)加大政府監管、扶持與獎懲，提升安全生產(chǎn)服務(wù)機構的服務(wù)質(zhì)量，使小微企業(yè)主動(dòng)尋求安全生產(chǎn)的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強主觀(guān)規范和知覺(jué)行為控制對行為意向的影響，提升安全行為。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文11
[摘要]消防在我國是一項非常重要的工作，與人們的生命財產(chǎn)安全有著(zhù)非常密切的聯(lián)系。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，建筑消防問(wèn)題成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)�，F階段，我國建筑的消防工作的開(kāi)展也有很大的難度。為了使建筑消防工作中的各種問(wèn)題能夠得到順利解決，保障人們的生產(chǎn)生活水平，就必須對這些問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，并對制定解決措施。本文主要對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房的消防安全技術(shù)進(jìn)行了分析討論。
[關(guān)鍵詞]安全技術(shù)論文
一、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房發(fā)展中應用的消防安全技術(shù)
1.自動(dòng)噴水的滅火技術(shù)
在我國現階段，消防事業(yè)中自動(dòng)噴水滅火技術(shù)是發(fā)展最快的，其主要是通過(guò)傳統的噴頭進(jìn)行創(chuàng )新與改造而成的�，F階段，已經(jīng)有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動(dòng)噴水系統等各種各樣的滅火技術(shù)，特別是隨著(zhù)自動(dòng)化技術(shù)的快速發(fā)展，將自動(dòng)化技術(shù)有效的應用到滅火技術(shù)中，這樣促進(jìn)了噴頭滅火技術(shù)的不斷發(fā)展，同時(shí)，在XQKZ系列發(fā)展過(guò)程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著(zhù)現階段計算機技術(shù)的快速發(fā)展，將其有效地應用到消防系統中，利用計算機總線(xiàn)及軟件的編程，完成消防系統中的聯(lián)動(dòng)和報警，有效地實(shí)現消防系統中的自動(dòng)火災報警。
2.正壓送風(fēng)機械的排煙技術(shù)
現階段，建筑工程消防部門(mén)特制的試驗塔在火災排煙數據中具有至關(guān)重要的作用，在建筑工程火災煙氣流動(dòng)性的特點(diǎn)及防排煙的實(shí)驗中，使工程項目的樓梯間及前室正壓送風(fēng)都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項目中走道的排煙口應該盡可能地遠離樓層的疏散口，前室中不能設置機械排煙系統等項目的試驗效果，有效地促進(jìn)正壓送風(fēng)機械排煙技術(shù)的快速發(fā)展。
3.新興的防火設備和防火材料的發(fā)展
在我國現階段，隨著(zhù)防火材料及防火設備的快速發(fā)展及不斷地涌現，為我國消防事業(yè)奠定了良好的基礎，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數據及依據。隨著(zhù)現階段人們對建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術(shù)、消防設備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的`增多，消防材料被廣泛地應用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無(wú)機防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現及應用，有效地促進(jìn)了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。
二、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房應用消防安全技術(shù)的管理措施
1.對建筑消防人員知識業(yè)務(wù)的培訓進(jìn)行加強
現在國內外火災事故頻發(fā)，已經(jīng)造成了嚴峻的形勢，對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房消防人員詳細的進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務(wù)消防隊員們的安全防范意識、自主管理意識以及責任意識進(jìn)一步強化；并且對建筑的日常安全管理知識進(jìn)行熟悉、并且要對初起火災撲救程序及滅火器材的操作程序進(jìn)行全面地了解；使組織建筑應急疏散逃生的注意事項以及火場(chǎng)突發(fā)事件的應急處理辦法等防火知識得到進(jìn)一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。
2.加強對建筑消防設施的維護管理
首先，應該在工程項目中建立完善的消防設施維護及檢修制度，并且要求消防管理部門(mén)或者當地政府部門(mén)對消防設施維護及檢修進(jìn)行管理，其中主要包括消防設備的維護與管理及消防管理規范制度，建立一套完善的建筑消防設施維護管理的體系及制度，并且鼓勵工作人員或者居民積極的維護消防設備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災事故的發(fā)生。與此同時(shí)，建筑工程物業(yè)管理工作人員應該加強對消防設備的監督與管理工作，有效地防治消防設施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設備，有效地保證消防設備可以在建筑工程中發(fā)揮應用的作用。另外還可以在建筑工程建設中使用自動(dòng)化的消防設備，并且對已經(jīng)存在的消防設備進(jìn)行改造，使用智能火災報警系統加強建筑工程消防設施得維護管理工作。
3.建筑消防設計措施
�。�1）調整防火分區邊界在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房設計初級階段，應該對平面圖紙進(jìn)行分析與研究，確定消防設計原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認證對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房的疏散距離及疏散路徑進(jìn)行分析，在必要的情況下可以在防火分區邊界設置防火門(mén)的方法有效地解決疏散距離長(cháng)的問(wèn)題。在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房的圖紙設計的過(guò)程中，應該明確地標示出疏散路線(xiàn)及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。
4.加強監督管理
�。�1）在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房消防工作初步完成之后，設計單位與施工企業(yè)應該進(jìn)行自檢及互檢，通過(guò)互相檢查，使工作人員在設計圖紙中發(fā)現問(wèn)題并且及時(shí)地解決問(wèn)題。（2）不斷地加強外部單位的監督及審查，工作人員應該全面地對施工圖紙的各個(gè)細節進(jìn)行分析，并充分地了解。（3）對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房施工單位的質(zhì)量監督管理體系不斷進(jìn)行完善，對有歧義或者不理解的地方要實(shí)際的通知設計單位，并對其進(jìn)行改正或者協(xié)商，使監理人員的檢查力度加大，在施工過(guò)程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實(shí)用性進(jìn)行全面檢查。
三、結語(yǔ)
總而言之，生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房消防系統的安全可靠性要求非常高，消防問(wèn)題是保證人民生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵，在企業(yè)中占有至關(guān)重要的地位，所以，在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠(chǎng)房施工過(guò)程中，應該嚴格按照相關(guān)的施工工藝進(jìn)行施工，保證消防系統可以在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮應用的作用，避免火災造成巨大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。
參考文獻
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【摘 要】
安全生產(chǎn)管理是公路工程建設企業(yè)綜合管理中最首要的組成部分。公路建設施工過(guò)程中，安全事故是任何企業(yè)都不愿獲得的苦果子，特別在目前建設市場(chǎng)競爭比較激烈，為提高企業(yè)競爭力，保持企業(yè)持續穩定高效發(fā)展，公路工程建設企業(yè)必須制定嚴格的安全管理措施和制度，以人為本，科學(xué)管理，對促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展保增長(cháng)具有深遠的意義。
【關(guān)鍵詞】
公路工程 建設企業(yè) 持續發(fā)展 安全生產(chǎn)管理
一、安全生產(chǎn)危機存在的必然性
1.不安全生產(chǎn)因素的來(lái)源
公路工程施工涉及環(huán)節較多、工序復雜，部門(mén)全面、范圍很廣。從外部因素來(lái)看，存在不可抗阻的自然環(huán)境條件;在內部，企業(yè)機構設置、管理規章制度、人力資源環(huán)境、技術(shù)發(fā)展水平、機械設備性能、人員素質(zhì)及技術(shù)水平，公司文化因素等都存在著(zhù)許多不確定的因素.
2.公路工程及安全生產(chǎn)危機的特點(diǎn)
公路工程安全危機涉及面廣，形體比較龐大，其組成部分(路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等)相互組合構成一個(gè)整體，施工周期較長(cháng)。在其投資建設期間占用著(zhù)大量的人力、物力、財力。因此，在當前市場(chǎng)經(jīng)濟條件復雜的情況下，安全工作不深入細致，直接影響企業(yè)的利益，危及企業(yè)的生存，甚至傾家蕩產(chǎn)。
公路施工建設流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，造成施工人員、設備、設施及機具等流動(dòng)的頻率大大增加，使得在人員機具設備流動(dòng)過(guò)程中，隱藏了更多的不安全因素，突發(fā)事件發(fā)生的概率會(huì )明顯提高。
工程施工期間工序環(huán)節較多，技術(shù)環(huán)境條件要求高，加上一般施工地理位置較復雜，施工現場(chǎng)機具設備較多，作業(yè)量較大，生命危險比較突出，施工過(guò)程中若某一方面出現問(wèn)題都會(huì )帶來(lái)很大的破壞與損失，需要企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理全方位到位。
隨著(zhù)機械施工的發(fā)展，越來(lái)越多的施工組織采用更先進(jìn)更經(jīng)濟的機械施工，機械是否完好，檢修保養是否準確到位，操作人員的作業(yè)熟練程度及責任心如何，這些因素都可能導致事故的發(fā)生。潛在的不安全因素無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
公路施工大部分是露天作業(yè)，地勢高低、天氣冷暖、暴風(fēng)雨雪滑坡塌方等施工條件是突發(fā)事件的苗頭，這些都是人不可抗拒的，都會(huì )給作業(yè)帶來(lái)巨大的破壞性，安全事故的本身具有突發(fā)性，企業(yè)施工前必須制定一系列的安全措施及應急預案。
二、企業(yè)加強安全管理的總體要求和防范措施
1.安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的安全，預防事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本要求。
2.工程施工中應貫徹執行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并根據本工程實(shí)際情況，制定各項有效規章制度，并貫徹落實(shí)到工程建設的每個(gè)環(huán)節和全過(guò)程。
3.施工企業(yè)各級分管負責人，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，必須熟悉和遵守規程的各項規定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.工程開(kāi)工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據施工地段的地形、地質(zhì)、水文氣象等資料，在編制設計組織施工的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施。
5.參加施工的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并應定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車(chē)輛駕駛、機動(dòng)船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工程的人員，應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，獲得合格證書(shū)后，方準持證上崗。
6.工程施工單位均應按國家規定建立健全各級安全管理機構和設立專(zhuān)職或兼職安全檢查人員。
7.施工現場(chǎng)要設置足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法。并應組織一支經(jīng)過(guò)訓練的義務(wù)消防隊伍。
8.施工單位應加強與氣象、水文等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和汛情等預報，做好防范工作。
9.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。
10.操作人員上崗前，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。
11.施工所用的各種機具設備和勞動(dòng)保護用品，應定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機具設備和勞動(dòng)保護用品嚴禁使用。
12.下挖工程，施工前應根據設計文件復查地下構造物(電纜、管道等)的埋置位置及走向，并采取防護措施;施工中如發(fā)現有危險品及其它可疑物品時(shí)，應立即停止下挖，報請有關(guān)部門(mén)處理。
13.重要的.安全設施必須執行與主體工程“三同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設計、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗收，投入使用。
14.對事故爆發(fā)后的反應管理：根據事故的大小及時(shí)報請有關(guān)分管單位，并迅速成立搶救小組，小組必須服從統一的指揮中心，協(xié)調全面展開(kāi)施救工作。盡快的減少人、財、物的繼續損失、損害，阻止或控制事故的蔓延。有重點(diǎn)、分主次地采取補救工作方案，做好安全事故中反應的信息溝通，著(zhù)重做好對人的安全管理工作。
15.事故發(fā)生的恢復管理：進(jìn)行恢復管理工作，首先建立包括各組織各部門(mén)的主管、所需的技術(shù)人員和部分反應人員，分析了解事故的破壞性和嚴重程度，確定再生產(chǎn)恢復計劃，制定恢復對策及其重要性排序，制定恢復的全盤(pán)計劃策略，確保做好對人員的恢復，以維持公司的生存和連續性，使公司獲得新的發(fā)展。
三、結論
工程施工建設和發(fā)展是企業(yè)和國家經(jīng)濟發(fā)展水平的風(fēng)向標，公路工程建設與國情、民情同世界進(jìn)步需求還有一定的差距，建設和管理方面的體制機制還有待進(jìn)一步完善。全面了解掌握公司建設的特點(diǎn)，深化對公路建設中安全生產(chǎn)的認識，應是現代公路建設企業(yè)組織管理者，技術(shù)人員必須儲備的知識之一。面對我國目前公路建設的難得機遇，經(jīng)營(yíng)管理者絕不能為了片面追求效益，而忽視了其背后巨大的不安全因素。
針對不安全的危機因素在公路工程施工建設中的巨大潛伏性，應切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理。加強危機管理可以提高施工質(zhì)量，防止工程意外事故的發(fā)生，減少損失和施工時(shí)間的延誤，以安全保效益，使工程進(jìn)度得以加快，從而降低工程成本。
安全生產(chǎn)管理得到加強，工作人員安全意識提高，這就使其在作業(yè)過(guò)程中重視技術(shù)操作的規范性與標準性，有利于工作人員對現有技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng )新，進(jìn)一步提高技術(shù)水平，從而使企業(yè)技術(shù)水平整體得到提高，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
加強安全生產(chǎn)管理有利于樹(shù)立企業(yè)形象。彩虹橋事件的發(fā)生;及每年工程施工單位安全管理不善事例。給企業(yè)帶來(lái)的后果可能對組織的其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和榮譽(yù)造成巨大的損害�？梢�(jiàn)在公路建設企業(yè)中加強安全管理，對企業(yè)得到實(shí)惠的經(jīng)濟利益和信譽(yù)形象有著(zhù)深遠的意義。
因此，進(jìn)行公路工程的建設必須認真對待安全工作，采取有效的管理措施，加強對安全危機的管理。將安全生產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際組織管理的工作中，絕不能是防火措施只是撥打119，急救措施只是撥打120，為了企業(yè)品牌效益，企業(yè)全員應積極努力，維護支持，配合公司健康發(fā)展為目的。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文13
摘要：小微企業(yè)作為國民經(jīng)濟的組成部分，通常由小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)組成，小微企業(yè)在經(jīng)濟轉型及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中都發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用，其生存狀況直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。由于小微企業(yè)規模小，數量多，在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中具有舉足輕重的地位，但其安全條件相對較差，安全管理水平不高，這也導致小微企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)較大的隱患，事故發(fā)生頻繁，小微企業(yè)的安全生產(chǎn)已越來(lái)越成為安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)管理；安全監管
小微企業(yè)數量眾多，而且分布較廣，由于小微企業(yè)自身規模較小，這也使其在安全生產(chǎn)方面存在較大隱患，再加之隱患排查治理不到位，風(fēng)險管理十全薄弱。部分家族作坊式的企業(yè)更是缺陷有效的安全生產(chǎn)防范意識，一時(shí)發(fā)生事故，則會(huì )導致嚴重的財產(chǎn)損失和人員傷亡事故，影響社會(huì )的穩定發(fā)展。因此需要針對小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，從而采取切實(shí)可行的措施加以防范和治理，確保小微企業(yè)安全、健康的發(fā)展。
1小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
由于受自身發(fā)展水平制約，小微企業(yè)普及存在著(zhù)技術(shù)裝備落后、人員不足、安全意識差的問(wèn)題，這已成為小微企業(yè)安全生產(chǎn)的重要隱患。目前小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：
1.1安全生產(chǎn)意識淡薄
部分小微企業(yè)責任人安全生產(chǎn)工作只落實(shí)在嘴上，并沒(méi)有真正的落實(shí)到具體的生產(chǎn)工作中，在安全生產(chǎn)上存在一定的僥幸心理，過(guò)于追求經(jīng)濟效益，而對安全生產(chǎn)重視度不夠，不僅沒(méi)有落實(shí)安全生產(chǎn)責任，而且在安全投入上較少，部分企業(yè)沒(méi)有設置安全管理人員，即使設置了，通常也是兼職或是由自己家人兼任，對于安全堆積、安全制度及安全常識缺乏了解，一旦發(fā)生風(fēng)險，往往無(wú)所事從。
1.2安全生產(chǎn)基礎薄弱
小微企業(yè)由于受制于自身的經(jīng)濟實(shí)力，在發(fā)展初期，生產(chǎn)設備往往購買(mǎi)大型企業(yè)淘汰下來(lái)的舊設備，而且很少進(jìn)行技術(shù)設備更新，部分小微企業(yè)還采用“土法”進(jìn)行生產(chǎn)，這都給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了較大的`安全隱患。再加之小微企業(yè)自身對安全生產(chǎn)管理工作缺乏有效的重視，在生產(chǎn)現場(chǎng)管理、職業(yè)健康管理、應急救援及事故處理等方面存在著(zhù)盲區。由于安全生產(chǎn)基礎薄弱，從而導致小微企業(yè)安全隱患問(wèn)題十分突出。
1.3安全生產(chǎn)監管力量弱化
一些小微企業(yè)存在于街道和村鄉鎮，但這些地方往往安全監管人員人數較少，特別是對于一些鄉鎮來(lái)講，安全監管存在著(zhù)點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，同時(shí)還要應付各類(lèi)檢查，這就導致在實(shí)際工作中安全監管人員往往無(wú)力履行安全監管職責，執行力較差。由于基層安全監管工作中往往更集中于大中型企業(yè)，而許多小微企業(yè)基本上屬于安全監管的盲區，因此很大一部分小微企業(yè)長(cháng)期處于安全監控之處，安全生產(chǎn)狀況堪憂(yōu)。
1.4安全生產(chǎn)基層執行力不足
對于小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多方針政策、規章制度及標準存在“高大全”現象，適應性、針對性不強，缺乏可操作性。另一方面，有些部門(mén)存在“重視大企業(yè)，忽視小企業(yè)”的觀(guān)念，在較大程度上也影響著(zhù)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)程度。
2做好小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的具體措施
小微企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，而且與社會(huì )穩定發(fā)展息息相關(guān)，因此針對當前小微企業(yè)安全生產(chǎn)監管面臨的問(wèn)題，政府需要采取切實(shí)可行的措施，提高對小微企業(yè)安全監管的針對性和有效性，小微企業(yè)自身也需要進(jìn)一步樹(shù)立良好的安全意識，提高自身的安全管理裝備及技術(shù)水平。這樣在雙方共同努力下，才能有效的保障小微企業(yè)生產(chǎn)的安全。
2.1加強小微企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓
加大財政轉移支付力度，設立小微企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓基金，免費對企業(yè)員工進(jìn)行強制性安全知識教育培訓。創(chuàng )新教育培訓模式，采取分散學(xué)與集中學(xué)相結合；立足于從業(yè)人員自身的實(shí)際和行業(yè)崗位要求，編寫(xiě)一些一看就懂的教材；在考核過(guò)程中要重點(diǎn)對從業(yè)人員實(shí)踐技能的考核。
2.2加強政策引導支持鼓勵企業(yè)規范發(fā)展
小微企業(yè)的發(fā)展需要政策加以引導，可以加大產(chǎn)業(yè)政策支持和直接的財政支持力度,加快實(shí)現小微企業(yè)轉型發(fā)展。對符合環(huán)保、安全等國家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)，各級政府應給予指導與扶持；對小微企業(yè)要加大信貸、稅收扶持力度，促使企業(yè)重視對安全生產(chǎn)設施、設備等方面的投入；努力提高小微企業(yè)的安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
2.3注重方法，推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設
首先，明確責任�？梢猿浞值慕Y合本地和本行業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)部來(lái)制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，制定階段化目標，并進(jìn)一步落實(shí)好部門(mén)及鄉鎮的安全監管責任。其次，做好分類(lèi)指導及典型引領(lǐng)工作。針對小微企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況和規模來(lái)分類(lèi)和分層次的推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設。對于安全生產(chǎn)標準化建設工作成績(jì)突出的小微企業(yè)，則可以組織去相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習和交流，從而更好的帶動(dòng)該地小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的有效推進(jìn)。最后，還要進(jìn)一步做好宣傳工作。對小微企業(yè)責任人及安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化建設的培訓，通過(guò)多種渠道來(lái)加強宣傳的力度，及時(shí)對安全生產(chǎn)標準化工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)法律法規進(jìn)行及時(shí)發(fā)布，營(yíng)造出良好的社會(huì )輿論氛圍，從而增強全社會(huì )對小微企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視。
2.4加強基層安全監管隊伍建設
進(jìn)一步完善基層安全監管體制的建設，落實(shí)安全監管責任，逐步將所有的小微企業(yè)納入安全監管范圍。同時(shí)加強基層安全監管隊伍建設，通過(guò)鎮街安監站所的力量，利用安全生產(chǎn)示范村（社區）的創(chuàng )建，以企業(yè)自查、專(zhuān)項檢查、聘請專(zhuān)家檢查等形式，加大對小微企業(yè)隱患的排查整治力度。2.5提高小微企業(yè)安全監管的針對性和有效性政府相關(guān)安全管理部門(mén)應深入考慮小微企業(yè)的現實(shí)情況，本著(zhù)服務(wù)原則，多到小微企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，對小微企業(yè)安全管理中的遇到的困難進(jìn)行實(shí)際指導。小微企業(yè)的隱患排查治理應避免“一刀切”，通過(guò)制定不同行業(yè)的操作指南、建立事故隱患共享平臺等，提高監管的針對性。
3結束語(yǔ)
日常工作中，安全管理部門(mén)需要針對小微企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題來(lái)安排切實(shí)可行的安全檢查，針對小微企業(yè)安全培訓、安全管理、安全投入及職業(yè)健康隱患排查等項工作的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理，同時(shí)還要督促小微企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)法律法規，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到實(shí)處，有效的防范隱患，確保小微企業(yè)能夠安全、健康的發(fā)展。
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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文14
摘要：筆者長(cháng)期在基層監管機構從事安全生產(chǎn)監管，經(jīng)常到企業(yè)開(kāi)展安全檢查、執法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，并結合我國安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實(shí)現安全發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：安全管理；問(wèn)題；對策
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無(wú)論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統工程，受到多種因素的制約。隨著(zhù)國家對安全生產(chǎn)監管、執法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的地位和作用愈發(fā)突顯出來(lái)。
一、正確認識企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程。從這個(gè)概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個(gè)：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個(gè)要素里，由人實(shí)施監督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動(dòng)的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過(guò)程中一切影響人的健康和安全的不利因素，進(jìn)而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的'對象是影響安全生產(chǎn)的三個(gè)因素：人、物和環(huán)境。監督管理的范圍是全員、全方位、全過(guò)程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著(zhù)力點(diǎn)。
二、企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題與解決對策
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著(zhù)全社會(huì )對安全生產(chǎn)的關(guān)注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實(shí)上，有的“領(lǐng)導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現安全事故會(huì )追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話(huà)講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無(wú)責可追了。
2.“三同時(shí)”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現象時(shí)有發(fā)生有些地方為了引進(jìn)外資和項目，不惜在安全監管上讓步：建設項目“三同時(shí)”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時(shí)”方面缺位，出現了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)先于安全”的不正�，F象。有些被招來(lái)的項目，在被安全監管部門(mén)查處后，動(dòng)不動(dòng)就找上級領(lǐng)導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監管和查處，而領(lǐng)導為了“安商”，有時(shí)會(huì )暗示監管部門(mén)“網(wǎng)開(kāi)一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實(shí)的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實(shí)不到位根據《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來(lái)看，主要存在以下問(wèn)題：一是少數企業(yè)強調生產(chǎn)忙、擠不出時(shí)間參加培訓；二是個(gè)別企業(yè)認為安全培訓屬長(cháng)線(xiàn)工程，對培訓活動(dòng)積極性不高，大多被動(dòng)應付；三是部分企業(yè)屬于民營(yíng)性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問(wèn)題，致使安全設施建設不能滿(mǎn)足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒(méi)有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時(shí)的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實(shí)不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)方面，沒(méi)有深入地、系統地開(kāi)展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無(wú)知而失去生命。
�。ǘ┙鉀Q對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過(guò)程的實(shí)施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現狀，可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關(guān)鍵企業(yè)負責人要切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和重視，樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實(shí)承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實(shí)施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過(guò)程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點(diǎn)：
�。�1）健全組織機構，構建安全管理組織網(wǎng)絡(luò )，成立企業(yè)一把手任組長(cháng)，各級管理人員任成員的安全領(lǐng)導小組，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)，覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡(luò )；
�。�2）結合企業(yè)實(shí)際情況，建立完善的安全管理規章制度。
�。�3）在制度落實(shí)中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著(zhù)先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規、重點(diǎn)的安全管理制度、規程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂(lè )于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實(shí)施。同時(shí)，結合企業(yè)應急救援的實(shí)際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng )建根據國家安全生產(chǎn)法律法規的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規的新變化，并將法規要求轉化為企業(yè)內部制度規定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會(huì )安全”。
三、結語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的應有之義。企業(yè)要想持續發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng )建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15
【摘要】在最近施行的關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的內容中，提到了對于企業(yè)做好生產(chǎn)安全的諸多要求，如今經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，因此人們對產(chǎn)品的安全性要求越來(lái)越高，加強企業(yè)生產(chǎn)的安全意識，讓企業(yè)盡可能學(xué)習一些有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識是相關(guān)部門(mén)當務(wù)之急。本文對新時(shí)期安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的探討，合理科學(xué)地學(xué)習安全文化、宣傳安全文化，進(jìn)而加強企業(yè)的安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。
【關(guān)鍵詞】安全文化；企業(yè)管理；安全意識；安全生產(chǎn)
1前言
要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個(gè)安全行為的總稱(chēng)，其中包括行為安全、安全觀(guān)念及其安全工藝和安全系統等。以人為本是安全文化的中心，營(yíng)造企業(yè)內部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進(jìn)而實(shí)現改善安全業(yè)績(jì)、構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制的目的。安全文化包括安全價(jià)值觀(guān)以及安全行為準則，安全行為準則是表層結構安全價(jià)值觀(guān)是里層結構，二者相互聯(lián)系構成了安全文化的主體，其中具體的表現有個(gè)人、單位、群體對安全所持有的態(tài)度以及面對安全隱患時(shí)采取的行動(dòng)方法，安全文化基本都是圍繞人展開(kāi)的，要規范人的行為，文化是最有效、最積極同時(shí)也是最根本的。
2安全文化的特點(diǎn)和功能
首先安全文化所強調的就是將安全知識融入人們容易接受的文化當中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會(huì )有所體現，再加上安全所具有的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量安全和生產(chǎn)效益等特點(diǎn)，這樣就使安全與文化產(chǎn)生了緊密聯(lián)系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應該構建正確的安全觀(guān)念和安全規范的行為準則，進(jìn)而創(chuàng )造出最安全、最舒適、最文明的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個(gè)功能，包括改善人們的安全觀(guān)念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產(chǎn)的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產(chǎn)工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實(shí)施，這將會(huì )對企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)生重大影響，可以將企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的全體職工培養成結合安全與文化于一體的高素質(zhì)人才。
3明確安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位
如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位，那么安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的價(jià)值也就顯而易見(jiàn)，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業(yè)生產(chǎn)安全中的作用。首先，要明確企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的首要準則既“安全第一，預防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產(chǎn)是一項十分復雜的工程，它涉及了人、機器、產(chǎn)品、環(huán)境、法律等各個(gè)方面，而安全文化恰好可以融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，從而是生產(chǎn)更加的安全規范。企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，企業(yè)的安全文化在企業(yè)文化中占有十分重要的地位，它既與企業(yè)文化有密切聯(lián)系，又能融入安全生產(chǎn)當中。在生產(chǎn)過(guò)程當中，如果提高工作人員的安全文化素質(zhì)以及安全意識，時(shí)刻落實(shí)“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關(guān)系，那么宣傳和落實(shí)安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹(shù)立正確的安全觀(guān)與價(jià)值觀(guān)具有重大意義。安全文化涉及到企業(yè)文化以及生產(chǎn)的各個(gè)方面，從外部來(lái)看，安全文化在企業(yè)當中分為物質(zhì)文化，既企業(yè)的安全文化的實(shí)體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產(chǎn)條件、設備設施、生產(chǎn)的條件、環(huán)境保護的基本設施、安全衛生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動(dòng)者的保護法、安全生產(chǎn)的法律規定以及制定的一系列的規章制度、操作與防范章程、安全衛生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀(guān)念，安全的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及安全防范意識、企業(yè)的精神面貌、企業(yè)所營(yíng)造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內容之細，這些都決定了安全文化在企業(yè)文化以及企業(yè)生產(chǎn)當中不可取代的地位。
4安全文化與安全管理之間的關(guān)系
安全管理是預防事故的三大對策之一，在當今企業(yè)生產(chǎn)中起到了至關(guān)重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現方式，它是使企業(yè)安全文化不斷趨于完善、規范的重要手段，科學(xué)合理的企業(yè)安全管理是企業(yè)的安全文化建設的范疇，其中包括行為管理、設備管理和企業(yè)的各種規章制度的管理等等。良好的企業(yè)安全文化氛圍和環(huán)境也會(huì )有助于營(yíng)造企業(yè)科學(xué)的安全管理模式�？梢哉f(shuō)安全管理的基礎就是安全文化，因為安全管理包括對于一個(gè)企業(yè)的各個(gè)階層的工作人員都有著(zhù)較高的文化素養的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業(yè)的安全管理的基礎。作為管理安全的主體，企業(yè)應該積極號召全體員工，在各個(gè)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)的責任制度。從而構建以“安全第一，預防為主”的核心思想體系；上級領(lǐng)導起到帶頭作用，帶領(lǐng)各級員工參與安全生產(chǎn)的`組織體系建設：從而建立起科學(xué)合理的管理體系，再者，建立起安全生產(chǎn)的監督體制，促進(jìn)群眾監督體制的建立。作為企業(yè)安全文化的表現形式，安全管理自然而然的豐富了企業(yè)的安全文化。通過(guò)企業(yè)的不斷實(shí)踐與發(fā)展，人們在生產(chǎn)當中也學(xué)會(huì )了相應的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，但是對于在保證生產(chǎn)效益的同時(shí)，搞好安全生產(chǎn)還是顯得差強人意�？萍嫉氖侄螣o(wú)法使生產(chǎn)發(fā)生本質(zhì)的變化，那么就需要用安全管理來(lái)補充。同樣安全管理在發(fā)揮效能時(shí)，也無(wú)法離開(kāi)企業(yè)這個(gè)主體，因此企業(yè)的管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)和其他們所處的安全文化環(huán)境直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的效能。如果說(shuō)被管理者對企業(yè)制定的相關(guān)安全制度置之不理甚至產(chǎn)生抵制心理，那么這樣必定會(huì )體現到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會(huì )導致危險事故的發(fā)生。因此，在安全管理上時(shí)時(shí)刻刻細心細致的監督企業(yè)的每個(gè)員工遵守規章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業(yè)的安全管理帶來(lái)了重大挑戰。在這種情況下，企業(yè)安全文化就顯得尤為重要，企業(yè)安全文化的倡導和建設，這正是為了彌補企業(yè)安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點(diǎn)，首先安全文化在精神建設方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀(guān)念、倫理、道德、情感、態(tài)度、品行等一些深層的人文因素，可以通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業(yè)員工的安全素養、安全知識，進(jìn)而改進(jìn)其安全的意識和行為，進(jìn)而使員工從被迫服從管理制度的狀態(tài)，改變成自己主動(dòng)的按照安全要求進(jìn)而采取行動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，這樣更加能調動(dòng)員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執行。
5加強安全文化的相關(guān)建設可以提升員工的安全素養
文化是人類(lèi)在社會(huì )發(fā)展中產(chǎn)生的物質(zhì)財富與精神財富，人類(lèi)的各個(gè)方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養出來(lái)的。因此安全文化的培養，首先要從思想觀(guān)念的改變入手，用當今企業(yè)管理的模式與理念來(lái)認真思考這個(gè)問(wèn)題。對安全文化的重視程度能夠教會(huì )我們認識安全是企業(yè)生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，讓人們認識到安全在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡(jiǎn)單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內心深處體會(huì )到自己對他人生命安全所承擔的責任，進(jìn)而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會(huì )營(yíng)造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過(guò)一些權威資料可以發(fā)現，在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，人的安全因素是最突出的問(wèn)題。如果要解決人的素質(zhì)與安全意識的問(wèn)題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線(xiàn)，發(fā)展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學(xué)習日、安全活動(dòng)日、班后會(huì )議等時(shí)間，做好安全教育的宣傳，進(jìn)而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現實(shí)相結合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業(yè)應該加強安全知識、規章制度和法制安全的傳播，可以通過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò )上的社交網(wǎng)站、電臺廣播等等傳播方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規則，從而提高員工學(xué)習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過(guò)這些方法，創(chuàng )造一種和諧的安全人文環(huán)境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎，推動(dòng)企業(yè)安全文化的發(fā)展。
6總結
安全文化建設貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)中，是一項非常復雜的長(cháng)久工程。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過(guò)安全文化教育最終使人們的行為規范安全，實(shí)現危險事故發(fā)生概率的最小化。隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來(lái)越高，因此在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中保護職工的健康和安全，早已成為企業(yè)生產(chǎn)安全的總方針，同時(shí)也證明了企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)當中的價(jià)值所在。
作者:王懷山 單位:安溪縣湖頭鎮人民政府
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