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建筑工程畢業(yè)論文

時(shí)間:2023-02-23 05:35:01 論文 我要投稿

建筑工程畢業(yè)論文15篇

  在各領(lǐng)域中,大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)論文吧,論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的建筑工程畢業(yè)論文,希望能夠幫助到大家。

建筑工程畢業(yè)論文15篇

建筑工程畢業(yè)論文1

  《 武漢新港物流管理實(shí)訓基地建設初步研究 》

  摘要:武漢新港物流管理專(zhuān)業(yè)是湖北省第一批高等學(xué)校戰略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養計劃項目。本文探討利用校內實(shí)習實(shí)訓基地的前提下,加強與武漢新港一線(xiàn)企業(yè)的聯(lián)系,和企業(yè)合作建設實(shí)習實(shí)訓基地,由企業(yè)協(xié)助完成實(shí)踐教學(xué)甚至直接負責學(xué)生實(shí)際能力的培養模式。

  關(guān)鍵詞:武漢新港 實(shí)習實(shí)訓基地 建設

  武漢新港物流管理專(zhuān)業(yè)是湖北省第一批高等學(xué)校戰略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養計劃項目,建設好武漢新港物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習實(shí)訓基地,是實(shí)現培養計劃目標的關(guān)鍵環(huán)節。

  依托武漢新港一線(xiàn)企業(yè)

  1、依托行業(yè),建立校外實(shí)訓基地

  校外實(shí)訓基地的建立主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)教師聯(lián)系,校企雙方達成一致后簽訂協(xié)議。所聯(lián)系企業(yè)應考慮實(shí)訓方便并具有實(shí)力和特色,在聯(lián)系、實(shí)訓、交往的過(guò)程中,循序漸進(jìn)地與企業(yè)建立感情,并逐步開(kāi)展各項合作,最后掛牌成為校外實(shí)訓基地。

  在加大校內實(shí)訓環(huán)境和條件的基礎上,加強校外實(shí)訓基地的建設是提高實(shí)踐教學(xué)效果的有效途徑。由于實(shí)訓基地是企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合建立,學(xué)?梢猿浞掷闷髽I(yè)的實(shí)踐資源,同時(shí)將校內教學(xué)成果讓學(xué)生帶到企業(yè)去檢驗,更有利于進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)效果,做到與社會(huì )和企業(yè)的接軌。

  校外實(shí)訓基地無(wú)償或優(yōu)惠提供實(shí)訓設備及實(shí)訓材料,有效解決了校內實(shí)訓基地建設所需經(jīng)費不足的矛盾;無(wú)償提供實(shí)訓場(chǎng)所,提供兼職教師共同參與、聯(lián)合指導學(xué)生的理論、技能學(xué)習,緩解了校內實(shí)訓教學(xué)按排上的壓力,實(shí)現了實(shí)訓條件的'社會(huì )溝通。

  2、合作辦學(xué)

  “不求所有,但求所用”是校外實(shí)訓基地建設的另一重要途徑?刹捎眯P:献,一方面增加了技校的生源,使優(yōu)質(zhì)資源得以最大限度地發(fā)揮效益;另一方面解決了學(xué)院校外實(shí)訓基地建設上的諸多問(wèn)題。雖然實(shí)訓基地不為學(xué)院所有,卻能充分利用,因而實(shí)現了“雙羸”的局面。

  武漢新港物流管理專(zhuān)業(yè)針對性強,實(shí)習實(shí)訓基地建設和管理必須要依托企業(yè),創(chuàng )造良好的實(shí)踐教學(xué)條件,才能達到預期的實(shí)踐效果。以企業(yè)作為實(shí)訓基地,由企業(yè)協(xié)助完成實(shí)踐教學(xué)甚至直接負責學(xué)生實(shí)際能力的培養,這樣,學(xué)生在企業(yè)實(shí)際操作中便可掌握職業(yè)崗位所需技能和工作經(jīng)驗,完成由學(xué)校到生產(chǎn)崗位的過(guò)渡。

  充分利用現有資源,努力營(yíng)造真實(shí)職業(yè)環(huán)境

  目前,多數高職學(xué)院是由辦學(xué)條件較好的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校升格而來(lái),其教學(xué)實(shí)訓條件一般都能與專(zhuān)業(yè)建設相匹配,并形成了規模。充分利用這些實(shí)訓資源及與之廣泛聯(lián)系的社會(huì )協(xié)作實(shí)訓單位的資源,用較少投入,通過(guò)精心構想、設計、組織、實(shí)施便可見(jiàn)成效,是高職實(shí)訓基地建設一條重要途徑。

  高職院校應將原有的實(shí)驗室重新構建,統籌規劃,合理布局,減少演示性、驗證性實(shí)驗,增加工藝性、設計性、綜合性實(shí)訓。

  高職院校應購置一些基本元器件、設備和必要的工具、儀表,仿照生產(chǎn)環(huán)境和維修現場(chǎng),在反復測試、剖析、裝拆的過(guò)程中,學(xué)生通過(guò)創(chuàng )新型實(shí)訓項目,強化了技能訓練,有利于學(xué)生手、腦并用,均衡發(fā)展。

  加大投資力度,建立校內實(shí)訓中心

  1、高起點(diǎn)、高標準,建設現代實(shí)訓基地

  應走訪(fǎng)學(xué)校、科研單位,深入工廠(chǎng)和各級各類(lèi)職業(yè)培訓機構,確立讓學(xué)生在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境下得到職業(yè)技能和綜合素養的訓練,提高實(shí)訓項目高技術(shù)含量并體現新技術(shù)、新工藝,使之成為教學(xué)、科研、生產(chǎn)、培訓相結合的多功能實(shí)訓基地。在實(shí)訓過(guò)程中,創(chuàng )建和模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規范課程實(shí)驗教學(xué)和實(shí)訓教學(xué),使學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力得到充分的鍛煉,使學(xué)生掌握規范的操作技能,為下企業(yè)實(shí)習打好堅實(shí)的基礎。

  2、精、大、貴設備與基本技能訓練常規設備兩手抓

  高職院校學(xué)生來(lái)源不同,來(lái)自普高的學(xué)生沒(méi)有受過(guò)常規設備的基本技能訓練,來(lái)自職高的學(xué)生由于種種原因,其基本技能基礎仍然較差。為此,高職院校應重點(diǎn)購置一些技術(shù)含量高的高、精、尖設備,精心構想、優(yōu)化設計,將原有普通機床等重新安排、布置,避免實(shí)驗室式的操作,實(shí)現少批量、多組合的實(shí)訓,讓學(xué)生使用的裝備、工具及環(huán)境盡可能貼近職業(yè)事實(shí)。

  3、多途徑、多渠道籌集資金,擴充基地規模、設施

  校內實(shí)踐基地建設資金投入量大,而高職院校財力有限,等、靠政府投資是遠遠不夠的。為此,高職院校應千方百計籌集資金:首先是爭取企業(yè)與各界的捐贈與支持;其次是自籌資金。在學(xué)生的學(xué)費中每年抽出一定費用作實(shí)訓教學(xué)經(jīng)費;再次是自己動(dòng)手制作。自制儀器設備既節省了大量費用,又滿(mǎn)足了高職實(shí)踐教學(xué)需要,使教學(xué)、科研有機地結合起來(lái),達到了以教學(xué)促科研、鍛煉師資隊伍的良性循環(huán)。

建筑工程畢業(yè)論文2

  摘要:本文介紹了建筑面積的概念和作用,并對計算工程建筑面積的新《規范》與舊規則進(jìn)行了比較。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑面積;規范;規則

  1 建筑面積的概念

  建筑面積亦稱(chēng)建筑展開(kāi)面積,是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結構面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中,可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中,亦稱(chēng)“居住面積”。輔助面積,是指建筑物各層平面布置中為輔助生產(chǎn)或生活所占凈面積總和,使用面積與輔助面積的總和稱(chēng)為“有效面積”。結構面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風(fēng)道、附屬煙囪等結構所占面積的總和。

  2 筑面積的作用

  建筑面積是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標,在國民經(jīng)濟一定時(shí)期內完成建筑面積的多少,也標志著(zhù)一個(gè)國家的工農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展狀況、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設施發(fā)展的程度。

  建筑面積在編制工程建設概算時(shí),是計算工程量的基礎,如計算出建筑面積之后,利用這個(gè)基數,就可以計算地面抹灰、室內填土、地面墊層平整場(chǎng)地等項目的工程量及其價(jià)值。

  建筑面積作為結構工程量的計算基礎,不僅重要,而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作,任何粗心大意都會(huì )造成計算上的錯誤,不但會(huì )造成結構工程量計算上的偏差,也會(huì )直接影響概預算造價(jià)的準確性,造成人力、物力和國家建設資金的浪費及大量建筑材料的積壓。

  建筑面積與使用面積、輔助面積、結構面積之間存在著(zhù)一定的比例關(guān)系,設計人員在進(jìn)行建筑或結構設計時(shí),都應在計算建筑面積的基礎上再分別計算出結構面積、有效面積及諸如平面系數、土地利用系數等技術(shù)經(jīng)濟指標。有了建筑面積,才有可能計算單位建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標。如工程總價(jià)值除以總建筑面積,就是單位工程每平方米建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標或稱(chēng)單方造價(jià)(元/m2)。

  建筑面積的計算對于建筑施工企業(yè)實(shí)行內部經(jīng)濟承包責任制、投標報價(jià)編制施工組織設計、配備施工力量、成本核算及物資供應等,都具有重要意義。

  3 建筑面積計算的規范

  隨著(zhù)我國加入世界貿易組織,建設工程全面實(shí)行工程量清單計價(jià)已是大勢所趨。工程量清單計價(jià)屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統一計算規則,有效控制數量,徹底放開(kāi)價(jià)格,正確引導企業(yè)自主報價(jià),市場(chǎng)有序競爭形成價(jià)格”。所以,有一個(gè)完善、合理的計算規則,對建筑市場(chǎng)規范、健康發(fā)展就顯得十分重要,但是以往的建筑面積計算規則,存在很多有爭議的地方,為了解決這些問(wèn)題,20xx年中華人民共和國建設部編制了國家標準《建筑工程建設面積計算規范》(GB/T50353—20xx)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》),并規定自20xx年7月1日起執行,這充分標志著(zhù)國家對規范建筑面積計算規則進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

  3。1建筑面積計算規范與規則的比較

  3。1。1單層建筑物的建筑面積計算

  《規范》規定:?jiǎn)螌咏ㄖ锏慕ㄖ娣e,應按其外墻勒腳以上結構外圍水平面積計算。單層建筑物高度在2。2m及以上者計算全面積,高度不足2。2m者計算1/2面積。利用坡屋頂內空間凈高超過(guò)2。1m的部位應計算全面積;凈高在1。2m~2。1m的部位應計算1/2面積;凈高不足1。2m的部位不應計算面積。

  規則規定:?jiǎn)螌咏ㄖ锊徽撈涓叨染匆粚佑嬎,其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的外圍水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內空間時(shí)建筑面積的計算方法。

  另外,值得注意的是,規范比規則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用(高度在2。2m以上者計算全面積;高度不足2。2m者計算1/2面積),還有很多部位的建筑面積均是依據其凈高分3類(lèi)(凈高超過(guò)2。1m的部位計算全面積;凈高在1。2m~2。1m的部位計算1/2面積;凈高不足1。2m時(shí)不計算面積)進(jìn)行計算,如多層建筑坡屋頂內、場(chǎng)館看臺下等。

  3。1。2多層建筑物的建筑面積計算

  《規范》規定:多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結構外圍水平面計算,二層及以上樓層應按其外墻結構外圍水平面積計算。層高在2。2m及以上者應計算全面積;層高不足2。2m者應計算1/2面積。

  規則規定:多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算,其首層建筑面積按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算,二層及二層以上按外墻結構的外圍水平面積計算。

  由比較可見(jiàn),《規范》將多層建筑物按其層高,以2。2m為界分兩類(lèi)進(jìn)行計算,而規則并沒(méi)有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。

  3。1。3立體書(shū)庫和立體倉庫與立體車(chē)庫的計算

  《規范》規定:立體書(shū)庫、立體車(chē)庫、立體倉庫,無(wú)結構層的應按一層計算,有結構層的應按其結構層面積分別計算。層高在2。2m及以上者應計算分面積;層高不足2。2m者應計算1/2面積。

  規則規定:書(shū)庫、立體倉庫設有結構層的,按結構層計算建筑面積;沒(méi)有結構層的,按承重書(shū)架層或貨架層計算建筑面積。

  由比較可見(jiàn):立體書(shū)庫、立體倉庫、立體車(chē)庫無(wú)結構層的計算建筑面積,《規范》與規則存在很大差別,一個(gè)是按一層計算,一個(gè)是按承重書(shū)架層或貨架層計算。

  3。1。4陽(yáng)臺的計算

  《規范》規定:建筑物的陽(yáng)臺(不論封閉與否)均應按其水平投影面積的1/2計算。

  規則規定:封閉陽(yáng)臺按其水平投影面積計算建筑面積;凹陽(yáng)臺、挑陽(yáng)臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。

  顯而易見(jiàn),規范的此條規定解決了陽(yáng)臺建筑面積在以往房屋買(mǎi)賣(mài)中出現的很多爭議。

  3。1。5有永久性頂蓋的室外樓梯的計算

  《規范》規定有永久性頂蓋的室外樓梯,應按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算;而規則規定室外樓梯,按自然層投影面積之和計算建筑面積。

  3。1。6有永久性頂蓋無(wú)圍護結構的車(chē)棚和貨棚等以及雨篷的計算

  《規范》規定:有永久性頂蓋無(wú)圍護結構的車(chē)棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場(chǎng)館看臺等,應按其頂蓋水平投影面積的1/2計算。

  《規范》規定:雨篷結構的外邊線(xiàn)至外墻結構外邊線(xiàn)的寬度超過(guò)2。1m者,應按雨篷結構板的水平投影面積的1/2計算。

  規則規定:有柱的雨篷、車(chē)棚、貨棚、站臺等,按柱外圍水平面積計算建筑面積;獨立柱的雨篷、單排柱的車(chē)棚、貨棚、站臺等,按其頂蓋水平投影面積的.一半計算建筑面積。

  《規范》計算建筑面積更加簡(jiǎn)便,取消了有無(wú)柱的說(shuō)明,改變?yōu)榘错斏w和結構板的水平投影面積考慮。

  3。1。7建筑物通道的計算

  《規范》明確規定建筑物的通道,指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過(guò)建筑空間的樓層,不計算建筑面積;而規則規定可計算建筑面積。

  3。1。8其他

  《規范》規定:建筑物外墻外側有保溫隔熱層的,應按保溫隔熱層外邊線(xiàn)計算建筑面積;而規則不計算保溫層厚度所占的建筑面積!兑幏丁吩黾恿艘阅粔閲o結構的建筑物,應按幕墻外邊線(xiàn)掛牌建筑面積。

  3。2建筑面積計算規范的優(yōu)點(diǎn)

 。1)《規范》更加細化。例如,在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時(shí),更多的地方都用到了層高高度或凈高,并分為3個(gè)界限:計算全部建筑面積;計算1/2建筑面積;不計算建筑面積。

 。2)《規范》更加簡(jiǎn)便、明確。例如:計算雨篷、車(chē)棚、貨棚、站臺等建筑面積時(shí),取消了有柱與無(wú)柱的界限,使計算起來(lái)更加簡(jiǎn)便。

 。3)《規范》更加合理。例如:陽(yáng)臺的計算,不論其設置形式如何,一律按其水平投影面積的1/2計算,避免了以往的許多爭端。

  4 結語(yǔ)

  建筑面積的計算絕不是單純的計算工作,它不僅為編制概預算、撥款、與貸款提供指標,同時(shí),對建筑面積的合理利用,合理進(jìn)行平面布局,充分利用建筑空間,不斷促進(jìn)設計部門(mén)、施工企業(yè)及建設單位加強科學(xué)管理,降低工程造價(jià),提高投資經(jīng)濟效果等都具有很重要的意義。

建筑工程畢業(yè)論文3

  隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈,在這種情況下,做好企業(yè)財務(wù)成本管理十分重要,但是,依然有一些企業(yè)在財務(wù)管理方面存在許多不足,嚴重阻礙著(zhù)建筑工程企業(yè)的發(fā)展,影響著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)競爭力,唯有加大對建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的重視程度,才能加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。

  一、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理的意義

  財務(wù)成本管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個(gè)重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)深遠的意義。所謂的財務(wù)成本管理,就是指施工企業(yè)制定出符合某個(gè)施工項目階段的財務(wù)成本管理目標后,再將其交由財務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行管理控制的全過(guò)程,能夠為施工企業(yè)提供良好準確的財務(wù)信息,擴大市場(chǎng)占有率。加強建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理,有利于企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現企業(yè)利潤最大化、降低產(chǎn)品成本的目標,有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)而進(jìn)一步提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問(wèn)題

  1.企業(yè)財務(wù)成本管理人員在思想上不夠重視

  在日常工作中,一些企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢,往往會(huì )只限于算賬、記賬、報賬等基礎業(yè)務(wù),從而忽略了對成本的控制,忽略了財務(wù)成本管理的重要性。此外,很多財務(wù)管理人員的觀(guān)念比較落后,對財務(wù)成本管理的意識不太強,對于一些財務(wù)隱患無(wú)法識別,對于上報的財務(wù)報告資料無(wú)法發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)而無(wú)法有效的對成本進(jìn)行控制。

  2.沒(méi)有完善的管理制度

  即使有的企業(yè)建立了相關(guān)的管理制度,但卻沒(méi)有及時(shí)完善相關(guān)制度,資金管理、成本管理管理工作環(huán)節比較薄弱,加之缺乏完善的監督力度,無(wú)法保證財務(wù)成本信息的準確度,嚴重影響到了施工企業(yè)財務(wù)工作的正常運行,阻礙了財務(wù)成本管理的質(zhì)量。

  3.成本控制工作沒(méi)有做到位

  成本控制分為內部控制和外部控制,而內部控制起著(zhù)決定性的作用。但是,一些企業(yè)對內部控制的意識比較淡薄,使得傳統的內控方法無(wú)法提供及時(shí)的信息;另外,一些檢查人員對工程造價(jià)、資源配置、投標競標以及整個(gè)工程流程的了解程度不夠,因此很難將施工企業(yè)的內控重大缺陷和實(shí)質(zhì)漏洞挖掘出來(lái),致使成本決策受到影響。

  4.沒(méi)有將責任落實(shí)

  在成本的責任方面,一些施工企業(yè)沒(méi)有明確的職責,對于合同的責任成本、施工現場(chǎng)材料的清理、施工機械設備的管理等方面的責任沒(méi)有明確的規定,導致類(lèi)似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設備的維修與保養等現象時(shí)有發(fā)生,使得施工材料的使用率都到影響,機械設備會(huì )出現人為損壞的情況,進(jìn)而增加了企業(yè)的施工成本。

  三、建筑工程企業(yè)財務(wù)成本管理解決措施

  1.提高對企業(yè)財務(wù)成本管理的重視程度

  只有企業(yè)提高了財務(wù)成本管理的地位,加大對企業(yè)財務(wù)成本管理的關(guān)注,那么,企業(yè)的管理水平和競爭力就一定能夠得到提高。施工企業(yè)應當以重視財務(wù)成本管理為前提,提高管理人員的積極性,制定一些詳細的財務(wù)成本管理目標和計劃,對財務(wù)成本管理進(jìn)行合理的控制。

  2.建立并完善相關(guān)的'管理制度

  企業(yè)應當建立健全施工企業(yè)財務(wù)成本管理的規章制度,并完善相應機制建設,積極落實(shí)好財務(wù)監督等制度,提高企業(yè)管理水平。此外,還要充分利用信息化管理,及時(shí)的獲得各個(gè)部門(mén)所需要的信息,及時(shí)預測有關(guān)財務(wù)方面的工作;企業(yè)還應該加強對資金的管理。因此,為了防止企業(yè)做出錯誤的決策影響到資金效益,應該建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責預算工作編制的部門(mén),以企業(yè)的總體為預算編制核心,在快速的整理匯總各類(lèi)信息的基礎上編制出具體的預算方案,得到最佳的預算組合,并要求各個(gè)部門(mén)嚴格落實(shí)預算管理制度。同時(shí),為了更好的發(fā)揮制度的效果,還應該加大對財務(wù)成本管理的監督力度,約束資金的利用,并讓每一個(gè)部門(mén)參與到預算考核當中,以使得財務(wù)制度滿(mǎn)足施工的發(fā)展需要,并有效地解決在施工企業(yè)財務(wù)成本管理中存在的制度缺陷問(wèn)題。

  3.做好成本控制工作

  施工企業(yè)中的成本控制對企業(yè)的財務(wù)狀況有著(zhù)直接的影響,做好成本控制工作,能夠及時(shí)發(fā)現效益流失環(huán)節及問(wèn)題,確保財政資金落到實(shí)處。因此,企業(yè)首先應該要結合企業(yè)財務(wù)的實(shí)際情況,對資金、材料、設備以及勞動(dòng)費用等做一個(gè)合理的預算,根據做出的預算,排除采購價(jià)格不合理等問(wèn)題,制訂出合理的采購方案。當然,企業(yè)還要做好流程檢查工作,建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責監督工作的機構,加強內部審查工作力度。

  4.定期對管理人員進(jìn)行培訓

  企業(yè)財務(wù)成本管理人員的素質(zhì)也是影響財務(wù)成本管理的一個(gè)因素。因此,企業(yè)應該定期對財務(wù)成本管理人員培訓,全面提高施工企業(yè)財務(wù)成本管理人員的綜合素質(zhì)。此外,在招聘相關(guān)的工作人員的時(shí)候,應該選擇一些持有相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)或者是具有豐富經(jīng)驗的人員。值得注意的是,企業(yè)還應該設置一個(gè)績(jì)效考核體系,對企業(yè)財務(wù)成本管理人員進(jìn)行科學(xué)的激勵和評價(jià),提高考核的有效性和準確性。

  四、結語(yǔ)

  雖然,在財務(wù)成本管理方面,建筑工程企業(yè)依然存在類(lèi)似于思想重視程度不夠、沒(méi)有健全的管理制度以及沒(méi)有做好內部控制工作等現象,但是,只要企業(yè)加大對財務(wù)成本管理的力度,及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的種種問(wèn)題,合理利用資金,建立并完善相應的制度,做好內部控制工作,就一定能夠提升施工企業(yè)的利潤空間,保證建筑工程的施工質(zhì)量,提升企業(yè)的市場(chǎng)占有份額,加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展速度。

建筑工程畢業(yè)論文4

  各位老師,下午好! 我叫XXX,是**級**班的學(xué)生,我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績(jì)效管理中的應用研究》,論文是在于立君導師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來(lái)我有機會(huì )聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。

  首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的目的及意義。

  在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)背景和更新迅速的知識背景下,企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉化成人才的競爭,企業(yè)的核心競爭力的形成與增強越來(lái)越依靠人力資源來(lái)實(shí)現,人力資源已成為企業(yè)的.第一資產(chǎn)。而對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),組織內員工素質(zhì)的高低以及是否能夠適應市場(chǎng)競爭的需要,則是企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)?(jì)效管理作為人力資源管理的一項職能,為各項人事及企業(yè)決策提供了客觀(guān)有力的依據,因此績(jì)效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].

  當前我國的一些建筑施工單位雖然也認識到績(jì)效管理的重要性,但缺乏運用現代管理體系進(jìn)行科學(xué)、規范、系統的適應性創(chuàng )新應用,導致人力資源績(jì)效管理達不到應發(fā)揮的作用[4].那么,建筑施工單位如何通過(guò)提高員工的工作績(jì)效以適應當前的市場(chǎng)競爭環(huán)境和發(fā)展大勢?如何通過(guò)完善自身的績(jì)效管理來(lái)提升企業(yè)整體的人力資源管理水平?如何才能在人才競爭中占得先機進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力?

  本文針對建筑施工單位現有績(jì)效管理存在的問(wèn)題和弊病,以 H 企業(yè)為例,引用能力勝任模型理論,擬構建基于能力勝任模型研究下的績(jì)效管理模式,以求形成一套較為完整、有效、適應建筑施工單位特點(diǎn)的人力資源績(jì)效管理模式或體系的方案,以期改進(jìn)建筑施工單位在績(jì)效管理方面存在的滯后性和不匹配性,為建筑施工單位在人力資源績(jì)效管理中應用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的主要內容。

  第一,本文擬在搜集相關(guān)資料和數據分析的背景下,以相關(guān)理論為基礎,以建筑施工單位的績(jì)效管理的特點(diǎn)或現狀為前提,研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績(jì)效管理的適應性以及基于能力勝任模型研究下的績(jì)效管理模式在 H企業(yè)的可行性和適應性。

  第二,通過(guò)對建筑施工單位的深入調研以及相關(guān)數據的收集和分析,找出現有績(jì)效管理模式下的問(wèn)題所在。

  第三,針對 H 企業(yè)現有績(jì)效管理體系的情況,通過(guò)設計一套具有層次性、針對性和可行性的績(jì)效管理體系新方案,以期改進(jìn)傳統績(jì)效管理模式的弊病,為 H企業(yè)績(jì)效管理改革提供一套較為完整的、可行的、具有針對性的研究方案。

  最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

  在本文的撰寫(xiě)過(guò)程中,作者除通過(guò)相關(guān)二手資料的調研,還深入企業(yè)進(jìn)行了較為細致和全面的實(shí)地調研和具體數據、資料的收集,結合相關(guān)資料和數據的分析,提出了建筑施工單位績(jì)效管理的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,并以案例分析為研究背景,將能力勝任模型應用到建筑施工單位的績(jì)效管理體系中,填補了對這一領(lǐng)域的研究空白,為建筑施工單位績(jì)效管理改革提出了可行性的方案。

  但由于主客觀(guān)條件有限,論文中不可避免的存在一些未考慮到的問(wèn)題。在今后的研究中,還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結合,重視主要部分,不忽略顯性因素的考核。并且,勝任力模型下的績(jì)效管理體系建成以后并不是一成不變的,它應該隨著(zhù)企業(yè)戰略發(fā)展和環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)的調整,保證模型的有效性和合理性。同時(shí),在績(jì)效考評中,為增強員工的團隊合作精神和集體榮譽(yù)感,可根據企業(yè)自身特點(diǎn)增設部門(mén)或項目整體考核,并設置必要的獎懲措施,如部門(mén)績(jì)效獎或項目績(jì)效獎等作為年終或項目周期結束的集體獎發(fā)放,評選優(yōu)秀集體等。

  謝謝!

建筑工程畢業(yè)論文5

  1、我國建筑工程項目的施工風(fēng)險管理現狀

  1.1風(fēng)險意識淡薄

  大多數施工人員缺乏規范的技術(shù)標準,安全管理理念淡薄,這使得很多問(wèn)題層層嵌套,公路工程安全管理的難度很大;其次,建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),很多高素養的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn),很多具有專(zhuān)業(yè)知識水平的技術(shù)人員也會(huì )對工程活動(dòng)存在偏見(jiàn)性,加大了整個(gè)工程的危險系數;最后,我國的很多管理水平對于工程風(fēng)險的專(zhuān)業(yè)手段欠缺,很多風(fēng)險明顯存在,卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。

  1.2我國的法律制度不健全

  我國目前出臺了一系列關(guān)于工程項目風(fēng)險及其解決方案的法律法規,但是仍欠缺實(shí)際性能較強的法律,在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善,且很多法律只是規范性的推薦并不是強制的執行,因為很多監護施工項目是由政府來(lái)承擔的,風(fēng)險成本也是政府進(jìn)行控制的,所以很多資金沒(méi)有得到充分營(yíng)運,使得我國建筑領(lǐng)域的風(fēng)險管理難度再一次加大。

  1.3建筑工程施工過(guò)程的現場(chǎng)監理存在漏洞

  建筑工程施工過(guò)程的現場(chǎng)監理不到位也是風(fēng)險加大的重要原因。國內監護施工現場(chǎng)雖然是按照上面的管理制度去操作,卻任然需要特定的監理人員去對全過(guò)程進(jìn)行監督指導,以便對一些施工過(guò)程的重大失誤及時(shí)發(fā)現,減少不必要的施工成本的浪費,可是很多建筑施工場(chǎng)地沒(méi)有重視監理人員的特殊作用,造成了很大成本流失和施工錯誤,有的雖安排了監理人員,卻沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現施工過(guò)程的問(wèn)題,不能自發(fā)的研究和分析所出現問(wèn)題的對策,或者缺乏立體化的監理過(guò)程,使得一些監理在一些環(huán)節存在斷層,監理的效果自然大打折扣,這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。

  2、提高工程項目的施工風(fēng)險管理的有效途徑

  當今我國的施工現狀使得很多施工工程沒(méi)有取得預想的效果,很多工程長(cháng)期受困于這些因素而沒(méi)有較好的業(yè)績(jì),隨著(zhù)很多新的問(wèn)題的不斷的涌現和新情況的出現,我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過(guò)對問(wèn)題的延伸,我們可以對施工項目過(guò)程的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行控制和管理,下面是提高工程項目的施工風(fēng)險管理的工作要點(diǎn)。

  2.1加強合同風(fēng)險管理

  建筑施工是一個(gè)極其復雜的行業(yè),具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果,可以毫不夸張的說(shuō),建筑施工橫跨了自然、社會(huì )、經(jīng)濟、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域,必須通過(guò)法律條文予以規范,更要通過(guò)合同等書(shū)面形式作為先行官來(lái)控制可能出現的風(fēng)險,在實(shí)際的操作中,運用法律手段來(lái)維護各方的權益,通過(guò)法律的硬性規定來(lái)約束諸多行為,重視法律在解決相關(guān)問(wèn)題的.強大作用,以防不利情況出現時(shí)束手無(wú)策。要針對建筑施工合同中常見(jiàn)的問(wèn)題,在企業(yè)中建立有效的合同管理機構和部門(mén),在合同管理的各個(gè)環(huán)節中,要適時(shí)地進(jìn)行補充修改,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。隨著(zhù)電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò )這樣重要的服務(wù)工具,建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò )制度,如法律顧問(wèn)工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風(fēng)險評估制度、專(zhuān)業(yè)工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等,使各項工作有章可循,始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險內容及其方法。

  2.2提高整體施工隊伍的風(fēng)險管理意識

  應該果斷加強建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險意識和法律觀(guān)念。在實(shí)踐中,我們的建筑施工企業(yè)要加強對風(fēng)險管理知識的了解。在對施工技術(shù)和財務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí),要重視對公司的領(lǐng)導或者中層干部的培訓,積極引進(jìn)風(fēng)險管理方面的人才,在公司重大的工程項目和經(jīng)濟活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士和權威機構咨詢(xún),邀請專(zhuān)業(yè)的施工人才介入,而不是被動(dòng)的等待出現問(wèn)題了才請風(fēng)險管理來(lái)彌補。那樣對降低企業(yè)的風(fēng)險很不利,也有損于增加公司的經(jīng)營(yíng)效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況,我希望業(yè)界人士積極呼吁,不要再走那些浪費金錢(qián)的來(lái)路了,要聘請風(fēng)險管理的顧問(wèn)在公司內部展開(kāi)培訓。同時(shí),如今的經(jīng)濟高速發(fā)展,我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上,在信息化社會(huì )中,要積極構筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò ),提高大家的風(fēng)險意識。

  3、結語(yǔ)

  當今建筑行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭的大背景下,很多傳統的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險管理的步伐,我們要在施工的主戰場(chǎng)不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng )新,堅定不移的堅持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng )新來(lái)打造自我優(yōu)勢,在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險管理研究的作用,才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。

建筑工程畢業(yè)論文6

  摘 要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設的全部過(guò)程,在建筑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要的地位,對工程的造價(jià)具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與采購數量是控制材料管理費用、財務(wù)費用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設資金使用效益的主要方法。

  關(guān)鍵詞:材料成本;批量采購;管理;效益

  材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提,是工程建設的物質(zhì)條件,沒(méi)有材料任何工程都將無(wú)法建設。正確處理材料的批量采購與建設成本的匹配關(guān)系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問(wèn)題。

  一、加強建筑材料的核算與管理具有重要的現實(shí)意義

  材料是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì),并構成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購半成品(外購件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動(dòng)性排列在資產(chǎn)的前列,僅從它在資產(chǎn)負債表中的排列順序,就能夠看出它的重要程度。它既是流動(dòng)資產(chǎn),也屬于存貨的種類(lèi),它同時(shí)具備兩個(gè)條件:一是材料所包含的經(jīng)濟價(jià)值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而流動(dòng),并帶來(lái)企業(yè)現金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計量,伴隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價(jià)值,在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟利益,也勢必影響到企業(yè)最終的利潤。

  建筑材料,是形成建筑成果的實(shí)體;是構成建設成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分,流動(dòng)性極強且可隨時(shí)變現,如果不能正確的核算與管理,不但會(huì )造成資金運用效率的降低,而且會(huì )加大會(huì )計賬目記錄與市場(chǎng)價(jià)格的偏差,導致會(huì )計信息錯誤和失真。材料的積壓,不僅會(huì )加大資金的占用,而且可能導致材料的損失與毀損,并會(huì )因新產(chǎn)品的出現而“退役”。所以加強材料的核算與管理,無(wú)論是對施工企業(yè),還是對建設單位,都具有重要的經(jīng)濟價(jià)值和現實(shí)意義。

  二、材料應按品種的不同分類(lèi)采購和管理

  材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門(mén)的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實(shí)際成本計算,也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價(jià)格,一般是在當地建設管理部門(mén)按期公布的“建筑材料信息價(jià)”的具體指導下,分階段按實(shí)際采購成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄,均采用實(shí)際成本法。

  隨著(zhù)高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉化,新材料的不斷推陳出新,越來(lái)越多的老材料因功能單調而顯得落后,因不適應新的規范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不斷地向機械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進(jìn)場(chǎng),變成了現在的半成品采購;由原來(lái)的現場(chǎng)作坊,變成了現代的工廠(chǎng)化操作。這不僅給材料的采購工作帶來(lái)了新的難題,也向成本核算部門(mén)提出了新的挑戰。是采購原材料現場(chǎng)加工,還是購買(mǎi)半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行?這需要管理會(huì )計對多種方案的成本,進(jìn)行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。

  三、建筑材料分類(lèi)管理的基本方法

  1制定和測算定額,指標性限額管理。在施工過(guò)程中,要認真貫徹執行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應具備客觀(guān)、公正的態(tài)度,要有科學(xué)的依據,不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應具有嚴肅性、權威性,要組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認真分析、仔細測算,不得以個(gè)別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據。再次,消耗定額的制定應建立在正常的施工條件下,應符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后,消耗定額的制定應具有通用性,應遵循普遍經(jīng)驗適應于個(gè)案的原則,不得從個(gè)案、特例推向工程的全面。定額制定以后,則應保持相對穩定,不宜隨意更改。

  按照經(jīng)濟權重的大小,分類(lèi)進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類(lèi),分品種重點(diǎn)管理A,分類(lèi)別一般控制B,按總額靈活掌握。按照建筑材料的經(jīng)濟權重的大小進(jìn)行重點(diǎn)、一般和靈活的管理方式,即能達到重點(diǎn)控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購工作,抓大放小,管理靈活。A類(lèi)材料:金額較大,但品種數量較少,如電梯、水泵,品種數量不多,單位價(jià)值卻相當大,對建筑成本有一定的影響。B類(lèi)材料:?jiǎn)蝺r(jià)一般,品種數量相對較大,如鋼筋、水泥,單位價(jià)值雖小,但品種數量比較多,總體數額極大,對建筑成本起著(zhù)決定性的影響。C類(lèi)材料:品種繁多,用量較少且單位價(jià)值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所占金額較小,對建筑工程的造價(jià)不能構成明顯的影響。因此,A類(lèi)材料由于單體價(jià)值較大,而品種數量較少,較易控制;B類(lèi)材料金額相對較小,品種數量很多,其總價(jià)值很高,應重點(diǎn)管理;C類(lèi)材料品種數量繁多,但金額卻很小,用量很少,對此只要把握一個(gè)總金額也就達到目的。

  四、材料的采購不能簡(jiǎn)單地價(jià)格比較

  建筑材料的價(jià)格是制約工程成本的主要因素,但是材料的采購并不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行價(jià)格上的比較。材料質(zhì)量不同,品牌不同,其價(jià)格的內含不同;事后服務(wù)的態(tài)度不同,質(zhì)量保證的`體系不同,也就是價(jià)格所包含的內容和范圍不同;市場(chǎng)的認同程度不同,供求關(guān)系不同,需求的季節不同,材料的價(jià)格也會(huì )不同。因此材料的價(jià)格確定,不應簡(jiǎn)單地以高低為標準,要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽(yù)較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品,不能因為價(jià)格稍高而被杜絕,它雖然是提升成本的因素,但是它同時(shí)也會(huì )給建筑工程帶來(lái)“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量,延長(cháng)建筑工程的使用壽命,就是提高建設資金的使用價(jià)值。

  五、材料的采購不宜盲目地招標

  材料的采購當然要注意合法的途徑,目前比較流行的采購招標是合法的形式,但是它不是材料采購的唯一形式。建筑材料的采購招標,可以發(fā)揮需方市場(chǎng)的優(yōu)勢,讓供貨商前來(lái)應標,通過(guò)競爭體現價(jià)格優(yōu)先。正確、公平的招標采購,的確能夠降低建筑材料的價(jià)格,但是它也存在著(zhù)一定的弊端。如果對材料的品牌、質(zhì)量和價(jià)格不做充分的了解,如果對供http://http://www。wenku1。com/nEws/C663E6F7788CDBF3。html貨渠道和環(huán)節不進(jìn)行控制,如果對前期的招標工作準備不夠細致,極易給投標人留下投機的空隙,不但不能降低材料的采購價(jià)格,并且會(huì )給中標后的工程施工管理工作,帶來(lái)被動(dòng)的局面,甚至給以后的工作造成制約。

  并不是所有的材料都適合招標,購買(mǎi)價(jià)值一元錢(qián)的材料,顯然不需要進(jìn)行招標;獨一無(wú)二的材料,招標也不能解決降低價(jià)格的問(wèn)題;市場(chǎng)緊缺的材料,供貨單位也不需要采取應標的銷(xiāo)售形式。材料的采購招標也會(huì )給招標單位帶來(lái)不利的局面,發(fā)布招標文件就是暴露購買(mǎi)的目的,就是把自己需要材料的秘密告訴對方;信息發(fā)布的有效范圍和招標內容的公開(kāi)程度是有局限的,不一定所有的供貨廠(chǎng)家都能夠及時(shí)看到,也不能夠事先知道投標者是否采取“聯(lián)!钡拇畼朔绞,招標的可信度一旦失去控制,也就意味著(zhù)中標的價(jià)格不再可靠。

  六、最佳經(jīng)濟批量的選擇與管理

  一項工程的建設,耗資上億元,長(cháng)達幾年。如果能夠隨時(shí)購入所需要的材料,就不需要原材料的儲存,就可減少財務(wù)費用,就能盤(pán)活建設資金,也就能降低建筑工程成本。在實(shí)際建設過(guò)程中,很難使所有建筑材料都能夠達到隨時(shí)使用隨時(shí)購買(mǎi)的目的,況且大部分材料要經(jīng)過(guò)檢測合格后才允許使用,即使是市場(chǎng)供應量充足的材料,也會(huì )因為供貨地點(diǎn)的遠近,運輸途中可能出現故障或問(wèn)題,給工程的順利進(jìn)行帶來(lái)不確定的因素,導致建設過(guò)程中的停工待料而延長(cháng)工期。為了保證工程的建設能夠Ⅲ頁(yè)利地進(jìn)行,材料的分批采購、計劃性地儲存也是非常必要的。從材料促銷(xiāo)的方式對采購成本的影響考慮,零星采購,材料的價(jià)格較高,批量采購,可能會(huì )得到供貨單位的優(yōu)惠;從材料管理費用對材料綜合成本的影響考慮,過(guò)多的材料庫存,會(huì )占用較多的采購資金,會(huì )增加倉儲管理,會(huì )增加費用開(kāi)支。

  材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟代價(jià)的,材料積壓越多,占用的資金越多,財務(wù)費用也越多。建筑材料的采購與管理,不但要處理好材料的批量采購與材料實(shí)際成本的辨證關(guān)系,而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟批量,能給建設資金的使用帶來(lái)最高的經(jīng)濟效益,決定最終的建筑工程成本,影響著(zhù)最終的建設成果和利潤。

  建筑材料的采購和管理費用,是建筑工程的直接費用,直接影響著(zhù)建筑工程的造價(jià)。完善材料采購和管理費用的控制體系,加強和提高材料管理人員的成本意識,探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法,正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系,合理運用成本一效益分析的財務(wù)管理工具,就能夠達到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。

建筑工程畢業(yè)論文7

  摘要:在建設工程實(shí)踐中,造價(jià)控制的重點(diǎn)通常在建設項目的施工階段,而建設項目設計階段的造價(jià)控制往往被忽視,這樣的控制屬于被動(dòng)控制。作者結合多年來(lái)的工作經(jīng)驗,對設計階段控制工程造價(jià)方法進(jìn)行了研究,具有重要的參考意義。

  關(guān)鍵詞:工程設計;造價(jià)控制;設計階段

  在對工程造價(jià)的控制中,應該從源頭來(lái)進(jìn)行控制,這就需要在設計階段進(jìn)行有效地控制,在設計的過(guò)程中,務(wù)必要與實(shí)際情況相結合,保證工程的高質(zhì)量。實(shí)踐證明,設計不僅對工程造價(jià),而且對于工程項目建設工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效益,都起著(zhù)決定性的作用。在滿(mǎn)足項目使用功能的前提下,科學(xué)合理的設計將使工程造價(jià)大幅降低。因此,充分挖掘設計潛力,加強對設計階段的事前控制,是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。

  1工程造價(jià)在整個(gè)建設過(guò)程中的作用

  1.1根據工程基本建設程序來(lái)進(jìn)行討論一下工程造價(jià)的作用

  工程基本建設也可以理解為是建筑產(chǎn)品,會(huì )消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí),如何降低工程造價(jià)的成本,這是一個(gè)核心問(wèn)題,這將在整個(gè)過(guò)程當中對基礎設施投資和控制量的估計。在建設工程項目進(jìn)行的過(guò)程中,工程項目階段不斷的深入,對投資額測算的精度的要求也不斷變化,這就形成了投資估算、概算、施工圖預算、施工預算、標底、投標的報價(jià)、工程的結算、竣工決算等測算方式,構成了一個(gè)完整的工程項目測算體系。按照工程項目測算體系的內容和階段來(lái)討論,工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預算階段及結算決算階段。投資估算,指前期的預可行性研究和可行性研究階段的投資總額,是建設項目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據。初設概算是指初步設計階段,由建設項目設計單位設計圖紙,預算定額和不同類(lèi)型的其他費用,計算在建設項目從規劃到竣工驗收的全部費用的文件。工程概算更加精確,但是受估算的制約,它是編制招標控制價(jià)的依據,也是考核項目投資效果的依據,而且經(jīng)過(guò)批準的設計概算投資額,是該工程建設的最高限額。所以必須編制好設計概算,并做好概算審核工作。

  1.2工程建設項目設計階段造價(jià)控制的'特點(diǎn)、現狀和問(wèn)題

  1.2.1設計階段進(jìn)行的造價(jià)控制是一種主動(dòng)的控制也可以稱(chēng)為事前控制

  一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員是不會(huì )把造價(jià)重心放在施工圖的預算上面的。在造價(jià)的控制中根本沒(méi)有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設一開(kāi)始直到結束都樹(shù)立一種造價(jià)控制的思想,使用各項專(zhuān)業(yè)知識和自己所累積起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,然后結合實(shí)踐情況進(jìn)行造價(jià)控制,特別是在工程建設的項目設計這個(gè)階段。因為項目的施工還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行實(shí)施,這個(gè)階段的造價(jià)控制就具有主動(dòng)性,還能夠進(jìn)行事前控制。這能使項目減少很多不必要的浪費。

  1.2.2設計階段造價(jià)控制具有階段性

  在對一個(gè)工程項目的設計進(jìn)行造價(jià)測算的時(shí)候要確定這個(gè)項目的設計已經(jīng)初步成型。有一個(gè)好的設計概算是確定項目計劃和控制的依據,編制的過(guò)程都是從各個(gè)單位工程開(kāi)始編制,完成過(guò)后在對項目的編制進(jìn)行一個(gè)總的概算,項目的概算以后就是一個(gè)依據,作為控制項目的投資指標,就不會(huì )對項目進(jìn)行一個(gè)盲目的投資而沒(méi)有正確的方向。所以,設計階段的造價(jià)控制是有一定的要求的,不同的設計階段有不同的做法。

  1.2.3部分限額設計應用不合理

  在工程建設的設計領(lǐng)域常常使用限額設計來(lái)控制投資的支出,這是一種很有效的方法。限額設計在某一特定的時(shí)間段能在一定程度上能很好的解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟所帶來(lái)的關(guān)系問(wèn)題。但是限額設計本身也存在著(zhù)很多的不足,主要有以下幾點(diǎn):

 、俦粍(dòng)地實(shí)行限額設計。限額設計應該是在初步設計和施工圖設計進(jìn)行設計以前進(jìn)行設計的,可以體現出在投資控制這一方面的主動(dòng),可是大部分的限額設計偏偏是在初步設計之后進(jìn)行的,在概算比較的時(shí)候就按照限額設計進(jìn)行調整,必然會(huì )把設計的合理性降低。

 、谌绻^(guò)分的強調限額設計的話(huà),“造價(jià)不變,功能提高”;“造價(jià)提高,功能更加的提高”這兩條提高價(jià)值的方法就不能在限額設計中得到實(shí)現。特別是“造價(jià)提高,功能更加的提高”在限額設計中尤其受到很大的限制,同時(shí)設計人員在這兩方面的創(chuàng )意也被限制。

 、墼谙揞~設計中的金額投入都是一次性的,基本沒(méi)有考慮到項目完成過(guò)后的使用費、維修費,項目使用期限滿(mǎn)了過(guò)后的報廢拆除費等這些費用,這樣以來(lái)限額設定的設定效果就比較有局限性,沒(méi)有考慮全壽命周期的問(wèn)題。

  2工程建設項目設計階段控制造價(jià)的策略與方法

  2.1設計招標的實(shí)施建議

  在設計招標制度實(shí)施以后,給開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行這方面的投資控制提供了契機并提高了規劃設計的質(zhì)量。進(jìn)行設計招標的時(shí)候,開(kāi)發(fā)企業(yè)要就投標方案的經(jīng)濟合理性做出評估比較,而且在滿(mǎn)足設計任務(wù)書(shū)的前提下要把經(jīng)濟合理的設計方案融入到評標條件當中去,F在企業(yè)邀請的專(zhuān)家基本都是工程這一方面的,很少邀請真正懂得建筑的比較專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師,這樣的評估對經(jīng)濟的考慮就會(huì )有所欠缺。由于以上的原因,開(kāi)發(fā)企業(yè)可以先考慮把預算、管理等方面的工作人員匯集起來(lái),共同對該方案提出各自在專(zhuān)業(yè)方面的建議,使中標方案更加的合理經(jīng)濟。

  2.2實(shí)行合理的限額設計

  限額設計是一種對投資估算控制的初步設計,施工圖設計要按照初步設計圖紙進(jìn)行細化,各個(gè)專(zhuān)業(yè)也要在滿(mǎn)足各個(gè)部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來(lái)進(jìn)行該控制,要防止控制的技術(shù)和施工圖的設計的不合理的地方,保證總的投資限額不能超出,這樣才能達到控制限額的目的。工程造價(jià)能夠在很大程度上對工程項目的設計進(jìn)行制約,在當前的市場(chǎng)條件下,只有經(jīng)濟能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟制約的前提下,對于不重要的輔助項目這一項投資要在建設項目中盡量的減少,而且還要保證設計項目的設計標準。

  2.3認真對待工程量計算與定額的套用

  在工程建設項目的方案被敲定后,各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程量的計算就直接與工程造價(jià)和施工水平掛鉤了。這就要求造價(jià)人員熟悉設計規范等規定,其中特別要對自己專(zhuān)業(yè)的工程計算規則非常熟悉,避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒(méi)有工程量計算規則的專(zhuān)業(yè)當中,除了要了解單位工程這部分的設計意圖外,還要對概預算子目的相關(guān)工作內容和適應條件熟知,這樣可以更準確的套用定額。工程量算完以后要對相似的工程對比,如果有工程計算的錯誤或者某方面的遺漏的時(shí)候要進(jìn)行檢查并且找出錯誤的原因,及時(shí)地改正,在設計過(guò)程中就把錯誤給解決,F在新技術(shù)的不斷涌現,定額的缺項就越來(lái)越多了,所以要很及時(shí)的對定額做好充足的補充。

  3結語(yǔ)

  我國作為發(fā)展中國家,人口數量居世界第一,人均收入相對較低,用于建設工程的資金相對有限。于是,節約建設的資金就是一個(gè)很重要的問(wèn)題,所以在工程建設方面工程造價(jià)顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工,要仔細的進(jìn)行合理規劃,層層預算,才能使建設資金有效利用。

  參考文獻

  [1]許桂英.控制建設工程造價(jià)的實(shí)踐與探索[J].中國科技信息,20xx(12).

  [2]顏月華.淺談建筑設計階段的工程造價(jià)控制[J].科技資訊,20xx(10).

建筑工程畢業(yè)論文8

  各位老師,下午好!我叫XXX,是XX級XX班的學(xué)生,我的論文題目是《城中村改造項目施工組織設計方案優(yōu)化研究》,論文是在崔和瑞導師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來(lái)我有機會(huì )聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的背景和主要內容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。

  首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的背景及意義。

  改革開(kāi)放以后,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,城市人口數目規模不斷擴大,在1978至1999年間由一千七百萬(wàn)增加到三千九百萬(wàn),人口數目翻了兩倍多,此后,城市化加速發(fā)展,20xx年城鎮人口達到五千萬(wàn)人,城鎮化水平達到39.1%,城鎮化水平比改革開(kāi)放之初增加了21.17%.據20xx年國家統計局發(fā)布的《20xx年全國l%人口抽樣調查主要數據公報》可以看出,20xx年1月1日零時(shí),全國人口總數為十三億,其中城鎮人口大約為五千六百萬(wàn),占總人口的43%,同第五次全國人口普查相比,城鎮人口規模比重上升了6.77%.城鎮人口的增加伴隨的是各種生活居住消費的增加,必然會(huì )引起城市住房數目的增加和站起面積的擴大。

  20xx年3月27日,呼和浩特市政府與國家開(kāi)發(fā)銀行內蒙古分行簽訂協(xié)議,由國家開(kāi)發(fā)銀行內蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基礎設施開(kāi)發(fā)建設項目(一期)提供7.4億元貸款。呼和浩特市城中村改造基礎設施開(kāi)發(fā)建設項目用地分布于該市周邊16個(gè)行政村內,改造面積共計2798.54公頃,總投資135.76億元,項目分三期建設。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城發(fā)公司作為項目實(shí)施單位,負責城中村的基礎設施建設。項目一期建設包括徐家沙梁、討號板、小廠(chǎng)庫倫和南店四個(gè)城中村的改造。呼和浩特市城發(fā)公司將通過(guò)對城中村周邊路段及供熱燃氣設施的建設,配合呼和浩特市土地收儲中心進(jìn)行土地掛牌出讓作為還款來(lái)源。

  隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入力度的增大,各省市為確保其同經(jīng)濟增速相協(xié)調也不斷增加了在基礎建設方面的投入,為我國的建筑業(yè)營(yíng)造了一個(gè)節能高效與和諧發(fā)展的新環(huán)境。農村城鎮化也給工程建設創(chuàng )造了巨大機遇和挑戰,建筑工程的市場(chǎng)規模,范圍和開(kāi)放性也在慢慢擴大,工程項目日趨復雜擴大化。大型項目和復雜的發(fā)展。日益激烈的競爭和監管制度的完善,更加嚴格的指標制度和合同管理,包括相關(guān)的勞動(dòng)法律制度、企業(yè)新技術(shù)發(fā)展體制變革也在日趨國際化。改革的關(guān)鍵是管理,主要體現在對建設項目工程的管理。而建筑施工管理,又最終體現在施工組織設計,由于工程施工存在復雜性,施工組織設計通過(guò)分析項目特點(diǎn),擬設計施工全過(guò)程,通過(guò)使用現代管理技術(shù)和方法,對全過(guò)程進(jìn)行規劃、組織、協(xié)調控制來(lái)實(shí)現資源的合理配置、施工的有序進(jìn)行、生產(chǎn)要素合理組合、提高生產(chǎn)效益,并對生產(chǎn)物料、施工設備、人員分配、機械設備等進(jìn)行合理安排,協(xié)調各施工參與方、各施工工序和總流程之間的關(guān)系,使施工以最滿(mǎn)意的途徑進(jìn)行,最終取得最佳的經(jīng)濟效益。

  由于經(jīng)濟環(huán)境的變化以及技術(shù)水平的提高,現代的建筑特點(diǎn)逐漸呈現出高大、形狀結構復雜、設施功能多樣化等特點(diǎn),使得用功材料、人員配備、機械設施、工種作業(yè)、施工流程等都發(fā)生了諸多的變化,在施工過(guò)程中會(huì )使用更多種類(lèi)的機械、消耗更大量的材料、需求的資金量也會(huì )更大,組織管理者除了要施工活動(dòng)外還要對資源進(jìn)行精細的分配,進(jìn)行統籌管理,傳統的管理模式已經(jīng)不能適應現代施工組織的需求,因此需要不斷地借鑒先進(jìn)的管理理念和管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、新工藝,才能更好地解決實(shí)際問(wèn)題。

  綜上所述,只有從整體出發(fā),全局考慮問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設計和施工方案,才能更好的處理好各個(gè)指標之間的關(guān)系,在較低的成本的情況下實(shí)現工期的縮短,工程質(zhì)量的提高,才能有利于工程組織計劃的實(shí)現,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  因此,對施工組織設計的'研究和分析,能夠為施工企業(yè)提供理論依據和實(shí)施方法,為資源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此,優(yōu)化施工組織設計能夠提高施工企業(yè)的綜合效益。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的主要內容。

  本文共分七個(gè)章節對該項目施工組織設計進(jìn)行了研究,研究?jì)热萑缦拢?/p>

  第一章主要介紹了論文的研究背景,綜述了過(guò)內外研究對象,研究意義及研究思路和方法,概括了論文的主要研究?jì)热,總結了論文的結論和創(chuàng )新之處。

  第二章介紹了施工組織設計的概念及內容以及優(yōu)化對象,并從關(guān)鍵方案的選擇、施工現場(chǎng)的布局和資源需求計劃三個(gè)角度闡述了相應的研究方法,最后對本章內容進(jìn)行了總結。

  第三章闡述了城中村的概念、特征、正負面影響以及城中村改造項目建設的意義,研究了城中村改造項目工程施工組織中存在的問(wèn)題。

  第四章根據評價(jià)指標的選取原則,分別選取了組織施工設計方案的評價(jià)指標并建立了評價(jià)指標體系圖,最后介紹了確定指標權重的方法。

  第五章以?xún)让晒藕艉秃铺厥匈惡眳^小廠(chǎng)庫倫為例,運用模糊綜合評價(jià)方法對該項目的施工組織設計方案進(jìn)行了評價(jià),根據評價(jià)結果結合工程概況查找了可以?xún)?yōu)化的組織設計指標。

  第六章結合第五章的評價(jià)結果從質(zhì)量保證體系、施工組織的管理與控制、施工技術(shù)、考核制度等方面對該項目的施工組織設計方案進(jìn)行了優(yōu)化。

  第七章總結了文章研究成果,并對該項目的組織施工進(jìn)行了展望。

  最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

  這篇論文的寫(xiě)作過(guò)程,也是我越來(lái)越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過(guò)程。雖然,我盡可能地收集材料,竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進(jìn)行論文寫(xiě)作和系統開(kāi)發(fā),但論文還是存在許多不足之處,系統功能并不完備,有待改進(jìn)。請各位評委老師多批評指正,讓我在今后的學(xué)習中學(xué)到更多。

建筑工程畢業(yè)論文9

  摘要:隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,我國的建筑業(yè)取得了

  很大程度上的進(jìn)步,為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻。而在相應的建筑工程之中,施工的監理發(fā)揮了十分重要的作用。通過(guò)有效的工程施工監理,能夠實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高,并在一定程度上對工程造價(jià)進(jìn)行降低。然而,目前狀況下,我國的建筑工程施工監理仍然存在著(zhù)一定程度上的弊端與問(wèn)題。因此,如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理成為人們十分關(guān)注的問(wèn)題,本為就這一問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工過(guò)程;監理

  1。引言

  對于一項建筑工程來(lái)說(shuō),要相對其質(zhì)量進(jìn)行有效的保證,不僅需要嚴格遵守國家所規定的相關(guān)規范進(jìn)行施工以及對工程質(zhì)量進(jìn)行組織化、規范化檢查驗收,同時(shí),還需要做好建筑工程的監理工作。通過(guò)有效的工程施工監理,能夠實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高,并在一定程度上對工程造價(jià)進(jìn)行降低。本文首先對監理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監理當中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述,然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理,以此來(lái)實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。

  2。建筑工程施工監理的重要性及所存在的問(wèn)題分析

  對于我國而言,從建筑工程施工監理體制的產(chǎn)生到現在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時(shí)間里,它由開(kāi)始的區域性試點(diǎn)發(fā)展成如今的全國性推廣。同時(shí),這也是一個(gè)由不健全模式向專(zhuān)業(yè)化、系統化、健全化、現代化模式的轉變歷程。施工監理主要指的是通過(guò)對相關(guān)的管理措施進(jìn)行一定程度上的結合,以此來(lái)監控以及評價(jià)相應工作人員的行為,并最終對與工程建設相關(guān)的一系列問(wèn)題進(jìn)行有效保證。主要包含有保證其符合國家標準規定、保證其費用使用的合理化以及保證項目工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。這樣一來(lái),就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運行,在保證項目質(zhì)量的基礎之上盡可能的節約成本,為企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟效益。

  在工程的施工階段,相關(guān)的施工單位首先需要對提供的設計圖紙以及施工標準進(jìn)行研究,只有將其研究透徹之后,才能開(kāi)始進(jìn)行施工。而對于監理人員來(lái)說(shuō),其主要工作就是要進(jìn)行對于施工的有效管理以及有效控制。監理人員的工作主要是分為幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行的,首先,應該具體的施工項目進(jìn)行一定程度的調查,并了解施工的特點(diǎn)。其次,對自身的工作進(jìn)行明確,重點(diǎn)明確具體的管理內容以及控制內容,同時(shí),還需要對參建各方的職責進(jìn)行了解。然后,在這一基礎之上,實(shí)現對于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過(guò)程中,相關(guān)的監理人員需要隨時(shí)對施工的進(jìn)度進(jìn)行督促與檢查,以此來(lái)保證建筑工程項目施工的順利完成。除此之外,對于監理工程師來(lái)說(shuō),在其工作當中,應當具備高尚的職業(yè)操守,做到公正守法、科學(xué)謹慎。雖然我國的建筑工程施工監理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展,但在目前狀況下,仍然存在著(zhù)一系列的弊端與問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:①建筑工程施工監理工作機構的設置不完整,仍然存在著(zhù)一些不健全的地方;②建筑工程施工監理收費偏低,這在一定程度上導致了建立行業(yè)運行不暢;③監理人員雖有責任,但無(wú)實(shí)權;④工程監理企業(yè)自身存在著(zhù)一定的缺陷。在建筑工程施工全過(guò)程監理的過(guò)程中,需要對這些問(wèn)題引起注意。

  3。建筑工程施工全過(guò)程監理

  我們從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理,包括施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗收過(guò)程中的控制與管理。下面對其進(jìn)行一一分析。

  3。1 施工前的控制與管理

  施工前的準備工作在整個(gè)建筑工程施工全過(guò)程之中發(fā)揮了基礎性的作用,這一階段的準備是否做的充分而正確,將會(huì )對下一個(gè)階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對于監理工程師來(lái)說(shuō),其職責就是對相關(guān)施工單位在開(kāi)工之前的準備工作進(jìn)行審查,并根據審查的結果提出相應的意見(jiàn)或建議。同時(shí),監理工程師還應當督促施工單位對工程的特點(diǎn)以及相關(guān)規范要求進(jìn)行充分參考,并積極落實(shí)到施工之前的準備工作當中,做好有效的控制,主要存在著(zhù)以下幾個(gè)控制措施:

 、俦O理工程師需要對建設工程的大體情況有一定程度的了解,然后對工程的特點(diǎn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行相應的結合。同時(shí),根據國家所規定的相關(guān)標準要求進(jìn)行對于工程質(zhì)量監理目標的制定,在制定的監理監理目標之中,需要對工程的特點(diǎn)進(jìn)行充分顯示,并明確具體的標準。最后再根據監理目標擬定相應的措施。

 、趯(shí)現對于材料樣品制度以及獎懲制度的建立,從制度上對材料控制進(jìn)行一定程度上的規范。同時(shí),建立起一套系統性的獎懲制度,對一些違規操作行為進(jìn)行嚴肅處罰,以此來(lái)提高操作的準確性。

 、蹖M織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施以及合同措施進(jìn)行有效的擬定,并對其逐步完善。

  3。2施工過(guò)程中的.控制與管理

  監理工程師在施工過(guò)程中的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

 、僬莆帐┕み^(guò)程中的重要環(huán)節,對這些環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。一般情況下,重要環(huán)節主要包含了對于原材料、構件以及相關(guān)設備的質(zhì)量認證以及檢驗。同時(shí),監理工程師還應當及時(shí)對相應的施工企業(yè)進(jìn)行督促,以確保施工人員技術(shù)到位,高質(zhì)量的完成所制定的目標。為了對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,監理工程師應該督促施工單位嚴格按照工作程序來(lái)進(jìn)行施工,并做好以下三點(diǎn):其一,對施工單位進(jìn)行及時(shí)督促,使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二,督促施工單位,使其積極貫徹與落實(shí)自檢制度、互檢制度以及專(zhuān)檢制度。其三,對于監理人員來(lái)說(shuō),應當對工序質(zhì)量進(jìn)行定期的巡視與檢查。

 、谠诮ㄖこ淌┕み^(guò)程當中,質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據,通過(guò)它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監理人員需要重視這一部分,根據國家規定的相關(guān)標準要求,做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見(jiàn)證取樣。

 、蹖τ诒O理資料來(lái)說(shuō),它能夠對監理工作的質(zhì)量進(jìn)行較大程度的體現,同時(shí),通過(guò)監理資料又可以從側面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此,監理人員在編制資料時(shí),一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進(jìn)度達到一定的同步。除此之外,監理人員還需要在監理資料之上對現場(chǎng)的真實(shí)狀況進(jìn)行及時(shí)的記 3。3 驗收過(guò)程中的控制與管理

  當一項工程竣工之后,相關(guān)的承包單位首先要對施工的項目進(jìn)行一定程度上的自檢。如果自檢通過(guò),施工承包單位應該起草一份“報驗單”,并將之提交給相應的監理機構。在總監理工程師受到報驗單之后,應當盡快組織相關(guān)人員并成立驗收小組對施工項目進(jìn)行驗收。驗收小組中應當包含有專(zhuān)業(yè)監理工程師、建設單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項目仍然存在質(zhì)量問(wèn)題,應當立即通知有關(guān)單位,并令其在規定的期限內對項目進(jìn)行有效整改。如果驗收合格,將之報給建設單位。

  4。結束語(yǔ)

  本文主要針對何做好建筑工程施工全過(guò)程監理的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。首先對

  監理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監理當中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述,然后基于此從施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗收過(guò)程中的控制與管理三個(gè)方面討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來(lái)幫助。

建筑工程畢業(yè)論文10

  樁基檢測建筑工程論文

  1建筑工程中樁基檢測的基本方法

  1.1靜力負載檢測法

  直接在樁基上逐級施加各種不同的負載,觀(guān)察樁基在負載下的位移情況,通過(guò)計算得出樁基的承載力水平,以此評價(jià)樁基的質(zhì)量。一般多采用錨樁法,地錨法和孔底預壓法來(lái)進(jìn)行靜力負載測量。

  1.2超聲波脈沖檢測法

  超聲波脈沖檢測法是從混凝土檢測中引申出來(lái)的檢測方法;驹硎窃跇痘炷凉嘧㈤L(cháng)度方向上,安設一些專(zhuān)門(mén)的測量?jì)x器以及管道,配備好超聲波接收裝置以及能量轉換裝置,測量過(guò)程中,超聲波探頭在管道中移動(dòng),通過(guò)儀器可以收集到不同深度下樁基橫截面灌注混凝土的部分性質(zhì)參數,然后按照超聲波測量原理分析樁基的整體質(zhì)量水平。

  1.3鉆芯檢測法

  鉆芯檢測法一般用于直徑比較大的鉆孔灌注樁基的檢測。在樁身上用地質(zhì)鉆機在長(cháng)度方向上取樣,對樣品進(jìn)行檢測,并通過(guò)一定的計算方法來(lái)擬合整個(gè)樁基的質(zhì)量。鉆芯檢測法可以檢測樁基的基本長(cháng)度,檢測灌注混凝土的物理強度,樁底的基本沉渣情況,分辨樁體巖石的性狀,并且可以觀(guān)察樁體的基本完整程度。鉆芯檢測法的弊端主要在于消耗設備較多,周期長(cháng),如果采樣密度設置不合理,可能導致大量的資金浪費,所以一般抽查密度為總樁基數量的'5%左右。

  1.4其他方法

  除了以上三種外,使用比較常見(jiàn)的就是射線(xiàn)檢測法。射線(xiàn)檢測法主要利用了放射性同位素的一些物理性質(zhì),通過(guò)不同混凝土條件下的輻射吸收量以及輻射散射等,判斷被輻射混凝土是否存在缺陷,存在何種缺陷。該方法需要選擇合適的放射性同位素作為放射源,使用放射性射線(xiàn)接收設備來(lái)檢測射線(xiàn)穿過(guò)混凝土的各項參數,以此來(lái)判斷樁基的質(zhì)量。

  2建筑工程中樁基檢測主要存在的問(wèn)題

  2.1施工工藝以及技術(shù)方面存在的問(wèn)題

  樁基檢測過(guò)程中,檢測數據應當能夠直接反映出樁基性能如何,而在一些測量過(guò)程中,對于檢測變量的控制不足,導致部分數據受到多個(gè)質(zhì)量因素的影響,而無(wú)法直接的反映質(zhì)量問(wèn)題,或者對于質(zhì)量問(wèn)題的描述有偏差。技術(shù)上在使用低應變檢測法時(shí),采集曲線(xiàn)一致性差,錘重和落距的選擇不夠精準,錘擊力不足,在分析時(shí)選擇的參數不合理,這些也都導致了樁基檢測時(shí)質(zhì)量描述出現誤差。樁基檢測過(guò)程中,檢測數據應當能夠直接反映出樁基性能如何,而在一些測量過(guò)程中,對于檢測變量的控制不足,導致部分數據受到多個(gè)質(zhì)量因素的影響,而無(wú)法直接的反映質(zhì)量問(wèn)題,或者對于質(zhì)量問(wèn)題的描述有偏差。

  2.2施工條件以及環(huán)境方面存在的問(wèn)題

  很多建筑工程在樁基檢測后,報告內容不是很規范,不能反映出全部的問(wèn)題,技術(shù)水平和基本結論可用性較差,不具有權威性和規范性。很多建筑工程中圖方便,雖然做了相關(guān)的檢測工作,但是檢測內容都有所不同,檢測工作的執行也缺少規范的約束,一些重要的觀(guān)測標準和設備精度,都極大的影響了最終的數據。而且在測量過(guò)程中,因為外部因素的影響需要重新測量,原有的記錄隨便修改,導致測量工作誤差比較大。檢測單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平很難保證,檢測工作的效果也受到影響,很多檢測單位因為檢測報告撰寫(xiě)不夠完整,使得失去法律效率,不具有檢測資料的指導性,對工程質(zhì)量的評估影響較大。

  3解決策略的研究

  3.1在靜力負荷檢測過(guò)程中

  適當的改進(jìn)平臺結構,提高檢測平臺的穩定性,適當降低平臺與樁基周邊的接觸面積,使應力滿(mǎn)足測量需求,確保平臺測量過(guò)程中不會(huì )因為平臺的狀態(tài)影響最終的測量數據。

  3.2周期負載的頻率與負載作用時(shí)間需要一定的協(xié)調

  較低的頻率作用較長(cháng)的時(shí)間,能夠更好的擬合實(shí)際狀態(tài),確保樁基土層性能與靜止狀態(tài)一直。同時(shí),還可以采用試樁法,動(dòng)靜結合進(jìn)行周期負載的測量更為準確。

  3.3政府部門(mén)主要加強對樁基測量工作的監督

  制定相關(guān)的規定以法律條文,讓建筑工程能夠按照一定的行為規范進(jìn)行檢測,確保樁基檢測工作能夠更加全面。如果檢測工作與實(shí)際驗收條件不符,應當不予驗收,在確定完全合格后才能批準后續的工作,這樣才能保證樁基檢測工作的統一性和規范性,嚴格保證建筑工程的整體質(zhì)量。

  3.4提高檢測單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  在傳統樁基檢測方法應用的基礎上,不斷研究新的測量方法,提高測量精度和效率,同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的測量?jì)x器,定期組織測量人員的技術(shù)培訓,保證上崗人員都具有相應的檢測工作資格,能夠按照行業(yè)規范以及技術(shù)要求進(jìn)行測量,保證測量結果的準確性和有效性。

  4結語(yǔ)

  質(zhì)量是建筑工程的工作核心,而樁基質(zhì)量又是整個(gè)建筑工程比較重要的部分,所以對于樁基質(zhì)量的檢測直接關(guān)系到最終工程的質(zhì)量水平。目前建筑工程中還存在各種各樣的問(wèn)題,要根據不同的問(wèn)題采取不同的措施,提高樁基檢測質(zhì)量,確保建筑工程的順利完成。

建筑工程畢業(yè)論文11

  建筑工程技術(shù)管理論文范文一:

  [摘 要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,高效的技術(shù)管理需要有專(zhuān)業(yè)的科學(xué)理論指導,同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導協(xié)同展開(kāi)工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義,接著(zhù)分析了技術(shù)管理的具體方法,望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。

  [關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

  中圖分類(lèi)號:TU757 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(20xx)40-0117-01

  1 建筑工程中技術(shù)管理的意義

  1.1 技術(shù)管理反應整體管理水平

  施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著(zhù)該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個(gè)企業(yè)若想長(cháng)盛不衰,就須要打造現代型的施工企業(yè),配備高技術(shù)的管理與裝備等,由此可以顯著(zhù)提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,實(shí)現長(cháng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多,并且不同規模的要求也有差別,天氣狀況也會(huì )嚴重影響施工作業(yè)的進(jìn)度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結環(huán)節多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當中,不僅要加強技術(shù)管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實(shí)現預期的質(zhì)量標準,完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。

  技術(shù)管理工作的主要職責是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展,科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規范,技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當中,其作用主要體現下三方面,其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規律要求來(lái)進(jìn)行,實(shí)現正確規范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù),在工作中能夠有預見(jiàn)性,及早處理潛在問(wèn)題,消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場(chǎng)競爭力。

  1.2 技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

  日趨激烈的市場(chǎng)競爭,要求建筑工程不斷改進(jìn),以擴大企業(yè)利潤維以生存,因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平,適宜縮減施工成本,方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會(huì )出現技術(shù)問(wèn)題,有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現的原由,增強了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí),適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由,通過(guò)對合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。

  科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過(guò)程中對影響施工質(zhì)量的參數進(jìn)行控制,更多的是對施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對人員技術(shù)技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術(shù)水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進(jìn)度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

  1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

  通過(guò)施工技術(shù)管理,強化工程測景,放線(xiàn)工作。強化施工過(guò)程中材料的監控,強化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強化施工技術(shù)參數控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監督監控為例,在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著(zhù)重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內容,其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí),應當大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話(huà)題,是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理。才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行,才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理,可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

  2 建筑工程中技術(shù)管理的方法

  2.1 認真貫徹各項技術(shù)管理制度

  貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內容有:施工圖的熟悉、閱讀和會(huì )審制度;編制施工組織設計與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的`檢查和驗收制度,工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

  2.2 不斷加強對技術(shù)工作的管理

  技術(shù)管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術(shù)管理組織機構和技術(shù)責任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員,技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的各項規范、規程、標準和規定,并針對企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依。

  對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,按建制開(kāi)展施工項目的總結評比,達到肯定成績(jì),以利再戰的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法,大力培養和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性,F在有峰企業(yè)不往前人才培養,導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現人才,挖掘人才,同時(shí)不斷地對現有人才的培訓、學(xué)習,提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個(gè)臺階。

  3 結論

  建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個(gè)工程的,需要企業(yè)長(cháng)期堅持的工作,其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著(zhù)重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著(zhù)重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術(shù)管理工作的重要性,通過(guò)技術(shù)管理體系的建立、人才的培養為工程質(zhì)量控制打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實(shí)的基礎。

  參考文獻

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  [3] 曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[J].科技創(chuàng )新導報.20xx(14)

  建筑工程技術(shù)管理論文范文二:

  摘要:建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統工程,而技術(shù)管理是項目管理中的一項重要管理內容,它包括為完成項目的目標而進(jìn)行技術(shù)路線(xiàn)策劃、選擇、監督及改進(jìn)的全過(guò)程。在當今激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,為確保工程質(zhì)量和現場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,加強項目技術(shù)管理顯得更為重要。

  關(guān)鍵詞:工程項目;技術(shù)管理;加強管理

  引言:現代化的建設也要不斷深入發(fā)展,所以建筑業(yè)就成了國民經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要的支柱產(chǎn)業(yè),在社會(huì )的發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí),建筑業(yè)也面臨著(zhù)更加激烈的競爭,因此必須要加強對施工技術(shù)的管理,提高建筑業(yè)的綜合競爭力。

  一、工程管理中技術(shù)管理的重要性

  建筑業(yè)作為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國民經(jīng)濟增長(cháng)的主力軍。對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠在合同規定期限內按質(zhì)按量按時(shí)將工程項目交付給業(yè)主,并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。為確保這一目標的實(shí)現,項目部門(mén)必須將項目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項目實(shí)施過(guò)程中的綜合項目技術(shù)管理中。

  二、建筑施工現場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則

  1、標準化

  建筑工程現場(chǎng)施工管理基本要求為標準化與規范化。事實(shí)上,我們在施工現場(chǎng)堅持統一原則,杜絕盲目、隨意性,只有這樣,才可以確保建筑工程現場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去,以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。

  2、科學(xué)、合理性

  關(guān)于建筑施工現場(chǎng)管理工作,要始終堅持科學(xué)、合理性原則,盡量將建筑施工現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理,使其滿(mǎn)足現代社會(huì )發(fā)展的各項需求。除此之外,確,F場(chǎng)設置的合理性與科學(xué)性,合理利用有限的資源,通過(guò)運用合理的操作方法、激勵政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內在潛能。

  3、經(jīng)濟效益性

  在建筑施工過(guò)程中,現場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的,這只是表層的進(jìn)度觀(guān)念與生產(chǎn)觀(guān)念,因此,我們必須強化建筑現場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運行情況。特別是建筑企業(yè)的項目管理部門(mén),應該充分考慮周全,盡量做到低投資高回報效果,減少不必要的浪費與開(kāi)銷(xiāo)。與此同時(shí),更要降低成本消耗、不斷開(kāi)闊建筑市場(chǎng)。

  三、加強建筑施工技術(shù)管理

  1、建立健全質(zhì)量管理制度

  質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競爭日趨白熱化的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量管理包括:明確各部職責,確定工程質(zhì)量目標;將目標分解到項目各分部并詳細交底;全工程跟蹤把控,確保工程質(zhì)量;定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監測。

  施工質(zhì)量的`自控與第三方質(zhì)量監控是相輔相成的系統過(guò)程。兩套質(zhì)檢機制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系,在施工全過(guò)程中相互依存、各盡其責、密切聯(lián)系,又獨立分工,共同推動(dòng)著(zhù)施工質(zhì)量控制過(guò)程的展開(kāi)和最終實(shí)現工程項目的質(zhì)量總目標。

  2、做好施工圖紙審核

  技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節就是要理解設計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項目中標后,施工企業(yè)應認真做好項目范圍的識別,明確工作范圍與責任;做好施工前準備,特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監理單位必須了解設計單位對施工項目的設計意圖和對施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通,才可以盡快了解設計方的意圖和施工質(zhì)量的要求,施工方才能正確選用建筑材料、規劃施工進(jìn)程以及對未來(lái)過(guò)程中出現的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。

  3、明確技術(shù)管理職責,提高技術(shù)管理水平

  安全乃頭等大事,容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項目部門(mén)的每一位施工員都肩負著(zhù)重大使命。建筑企業(yè)應建立健全技術(shù)責任制度,將技術(shù)管理的責任細分到個(gè)人,讓員工樹(shù)立責任心。

  除此之外,通過(guò)組織技術(shù)管理員學(xué)習施工現行規范以及驗收規范,明確各項目分部分項施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準,可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,加強施工成本控制,以此提高企業(yè)的效益。同時(shí),各項目分部管理人員還應該學(xué)習先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗,組織技術(shù)培訓、技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識。提高對問(wèn)題的預見(jiàn)性,保證施工質(zhì)量。

  4、加強建筑工程技術(shù)資料管理

  建筑工程技術(shù)文件是保證工程開(kāi)始,施工,交工系列環(huán)節的指導性文件,是工程質(zhì)量的保證書(shū)之一,它還是建設單位未來(lái)改建、維修、管理的依據,其重要性非同一般。因此,工程資料的形成和管理成為項目工程施工過(guò)程中必不可少的工作。筆者認為企業(yè)可以通過(guò)以下幾項措施優(yōu)化管理:一是規范管理人員執業(yè)資格、崗位職責及資料管理流程。管理人員必須持證上崗,各管理人員依據資料管理制度流程填寫(xiě)各自施工過(guò)程中產(chǎn)生的資料,交由資料員及時(shí)收集,確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標準化填寫(xiě)。依據《建設工程文件歸檔整理規范》及地方建設工程資料管理規范,對施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標準化要求,從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計劃記錄管理,這些管理,可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控,以便合理并動(dòng)態(tài)調整各個(gè)計劃,讓風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控,避免潛在的危險與隱患遺留在項目工程中。

  結束語(yǔ):

  建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程,在工程項目實(shí)施中呈現極其重要的地位,項目經(jīng)理需要加強這方面的管理,同時(shí)做好每一部分的工作,確保建筑工程項目的質(zhì)量,開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量知識的教育和培訓,提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平,科學(xué)的合理的組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規范,以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。

  參考文獻:

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  [3] 丁治.技術(shù)管理工作在企業(yè)管理中的作用[J]. 山西建筑. 20xx(17)

  [4] 于東海,劉麗霞.工程項目技術(shù)管理問(wèn)題思考[J]. 交通企業(yè)管理. 20xx(07)

建筑工程畢業(yè)論文12

  《建筑施工技術(shù)探究》

  摘要: 在建筑施工中,需要不斷提高建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,建筑施工技術(shù)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節,對工程質(zhì)量起著(zhù)決定性作用。建筑工程施工技術(shù)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,還影響到工程施工成本的高低。本文結合自己通過(guò)多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗,對建筑施工技術(shù)進(jìn)行了探討。

  關(guān)鍵詞:建筑;施工;技術(shù)

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑施工規模也是越來(lái)越大。技術(shù)管理對預期的施工目標起到保障作用。建筑工程施工技術(shù)對保證建筑工程施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。這一過(guò)程中包含很多不同的環(huán)節,加強施工技術(shù)和安全管理是尤為重要。對建設項目運行全過(guò)程要給予相應的監督管理,增強施工安全,避免出現技術(shù)上的失誤。為建筑施工提供有力的保障。在工程施工管理過(guò)程中抓好技術(shù)管理工作,是本文重點(diǎn)探討的話(huà)題,

  一、建筑施工技術(shù)的制度管理措施

  1、確定建筑目標管理制度。建筑施工是龐大的系統工程,要求施工單位必須推行層層落實(shí)責任,確保整個(gè)工民建施工工程的全面推進(jìn)。對企業(yè)技術(shù)管理工作的好壞,決定了企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。由于建筑施工具有其特殊性。 建筑樣式和施工作業(yè)復雜,交叉施工環(huán)節多,因此,生產(chǎn)過(guò)程中都必須下大力氣抓好落實(shí)。針對整個(gè)工民建施工各個(gè)環(huán)節的技術(shù)和難易程度,實(shí)現質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)范圍,最終達到預期的目標。

  2、建筑施工中的安全制度建設 。由于建筑市場(chǎng)管理的不完善,使得建筑施工企業(yè)為了拿到工程大量節省經(jīng)費,造成施工中沒(méi)有安全設備。建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓,建筑施工中的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低,安全意識差,施工的人員缺乏安全意識,F場(chǎng)的監督人員只著(zhù)重安全表象,無(wú)法深入地了解施工現場(chǎng)的安全情況。所以必須堅強安全制度建設與人員培訓,注重施工人員的安全教育工作,使工程人員制定詳細的詳細的培訓,對工程質(zhì)量實(shí)施個(gè)人負責制,有效提升施工人員自身信譽(yù),增強施工企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。

  二、建筑施工技術(shù)的管理措施

  1、建立施工技術(shù)監督站。運用管理的職能與科學(xué)的方法去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展,在施工中嚴格遵守技術(shù)政策等有關(guān)技術(shù)工作的決定,嚴把質(zhì)量關(guān),監理在這個(gè)過(guò)程中建立良好的技術(shù)秩序,執行國家的'標準認真驗收發(fā)現問(wèn)題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商,以達到生產(chǎn)與技術(shù)的統一。質(zhì)量監督管理單位必須嚴格貫徹落實(shí)建筑工程質(zhì)量的相關(guān)規定,按照國家技術(shù)標準,必須對對地基基礎等結構工程部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對不合格工程的承建單位進(jìn)行相應的處理。

  2、對施工技術(shù)標準進(jìn)行嚴格的控制。為了嚴格執行技術(shù)標準,堅持建筑施工技術(shù)科學(xué)性、客觀(guān)性的特點(diǎn),采取、科學(xué)管理理論和方法加強監督和監理,才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。把建筑工程施工技術(shù)貫穿于施工項目的全過(guò)程,搞好建筑工程施工管理,提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平,才能實(shí)現建筑施工的可持續發(fā)展。

  3、運用高新技術(shù) 。高新技術(shù)是保證建筑施工質(zhì)量的最主要因素,在建筑施工質(zhì)量控制中加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),運用建筑施工技術(shù)提高施工效益與質(zhì)量。同時(shí)不斷提高建施工水平,進(jìn)而提高施工的質(zhì)量控制。

  三、施工質(zhì)量的有效控制和預防措施

  1、嚴把質(zhì)量關(guān),抓好技術(shù)管理工作。加強建筑工程的質(zhì)量管理。工程的施工管理要堅持事前控制,把握好質(zhì)量問(wèn)題的科學(xué)性和可操作性的特點(diǎn)。前道工序和后道工序要做到事前預防、事中控制和事后處理,并對施工中的施工工序和施工規范進(jìn)行嚴格技術(shù)操作。

  2、節能設計。利用新工藝、新技術(shù)、新材料,施工中通過(guò)鑒定和試驗,要嚴格控制對i新工藝的工序操作。檢驗工序質(zhì)量采用新方法技術(shù)間隙。節能設計的好壞會(huì )對建筑的整體能耗產(chǎn)生影響。建筑墻體節能是利用在墻體保溫層上覆蓋防水材料,降低太陽(yáng)輻射,可以避免建筑墻體產(chǎn)生熱橋,增大能耗。同時(shí)綠色施工技術(shù)可以在建造過(guò)程中較少的造成資源影響,對綠色施工技術(shù)的綜合應用是有利于體現。將保溫材料固定于外墻的墻體保溫技術(shù),利用空密封玻璃以及復合型門(mén)窗技術(shù)以及利用太陽(yáng)能以及再生資源供熱制冷技術(shù)。在施工建筑工程中建筑材料都離不開(kāi),施工單位需要把材料、機械設備等及時(shí)運送到施工現場(chǎng),而且要及時(shí)提供使用的說(shuō)明書(shū),以保證工程的進(jìn)度不受影響。另外要建立保溫材料銷(xiāo)售網(wǎng),加快推廣成熟技術(shù)的應用。對于EPS板加強執法力度,對不良行為的廠(chǎng)家令其破產(chǎn),應加強抽檢工作,對不符合質(zhì)量要求的材料及時(shí)處理。

  四、建筑施工程序控制的要點(diǎn)

  1、執行質(zhì)量控制點(diǎn)設置原則。由于質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及廣泛,根據質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設置,在水下作業(yè)以及易燃易爆作業(yè)的環(huán)境下,對于動(dòng)作復雜精密度的程序全面進(jìn)行控制。只有檢查合格后才可從事危險作業(yè)。同時(shí)要求把機械設備的控制作為重點(diǎn),防止過(guò)熱等危險源的故障,做好預應力筋的加工,避免出現熱脆和冷翠,在焊接頭上對接后要處理通電熱。

  2、技術(shù)參數的檢驗。程序質(zhì)量利用一定手段,對程序活動(dòng)的效果進(jìn)行評價(jià)的依據,通過(guò)每道程序是否符合質(zhì)量標準的驗收,對工程產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測度量,并且科學(xué)的提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數據報告,提出合理的預防措施。例如:調整混凝土的水灰化和瀝青膠的耐熱度,防止因為水泥的密實(shí)度、強度、耐凍性和抗滲性對工程質(zhì)量造成直接影響。

建筑工程畢業(yè)論文13

  摘要:隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監理問(wèn)題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監理工作的開(kāi)展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監理在建筑工程施工中的作用不可小視,監理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監理現狀可以看出,建筑工程監理中還存在很多問(wèn)題,需要及時(shí)進(jìn)行調整和完善。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;監理;作用;控制措施

  監理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量;二是經(jīng)濟性;三是安全性。監理人員必須結合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,合理制定監理方案,充分發(fā)揮出監理在建筑工程施工中的作用。

  1建筑工程監理的作用

  在建筑工程施工過(guò)程中,建筑監理主要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監控,對工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監理人員開(kāi)展工作,有計劃、有目標地開(kāi)展監理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節都符合國家相關(guān)標準。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì )加快施工速度,導致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監理工作的開(kāi)展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監理可以起到協(xié)調的作用,協(xié)調各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現。監理工作的開(kāi)展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )競爭力。

  2建筑工程監理工作現狀分析

  2.1監理人員專(zhuān)業(yè)性低

  建筑工程監理工作專(zhuān)業(yè)性非常強,對監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監理人員的專(zhuān)業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關(guān)標準,監理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,無(wú)法把監理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監理人員未認識到開(kāi)展建筑工程監理工作的重要性,導致建筑工程監理工作過(guò)于形式化,并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

  2.2監理制度不健全

  健全的建筑工程監理制度可以為工程監理工作的開(kāi)展提供支持和保障,可以保證工程監理工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監理制度,工程監理體系不完善。除此之外,現存的建筑工程監理制度中存在很多不合理之處,無(wú)法制約工程監理工作,也無(wú)法規范監理人員的行為,在一定程度上阻礙了監理工作的發(fā)展。

  2.3監理力度不足

  雖然建筑工程監理工作已經(jīng)在我國開(kāi)展一段時(shí)間,但是我國的數量并不少。由此可以看出,建筑工程監理力度不足,監理人員無(wú)論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒(méi)有起到很好地監督和管理作用。在建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現轉包的問(wèn)題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監理人員的工作壓力比較大,監理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監理人員的需求量不斷增多,但是現有的監理人員無(wú)法滿(mǎn)足建筑行業(yè)對監理人員的需求,導致很多以次充好的監理人員出現在監理崗位上,導致監理工作不到位,效率低下。

  3建筑工程監理的控制措施

  3.1加強建筑工程監理人員培訓

  在新形勢下,要想提高建筑工程監理水平就必須先提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監理人員培養力度,培養出更多復合型人才。企業(yè)還需要定期對監理人員展開(kāi)考評,考評的內容有:一是道德素質(zhì);二是心理素質(zhì);三是工作能力;四是教育水平;五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓方面的資金投入,豐富監理人員培訓形式和手段,從根源上提高建筑工程監理專(zhuān)業(yè)水平。

  3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系

  建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(cháng);二是施工難度大;三是參與者眾多。對此,監理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,協(xié)調各參與方之間的.利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現在合同上,而且在建筑工程施工的過(guò)程中合同不能隨便更改,監理人員必須監督合同條款的執行,任何參與方都不能干涉監理工作,這樣才能體現出工程監理人員的權威性。監理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監理部門(mén)還必須健全建筑工程監理制度,為監理工作的開(kāi)展提供支持,優(yōu)化監理人員工作環(huán)境。

  3.3加強安全設施管理

  在建筑工程施工的過(guò)程中必定會(huì )使用到多種多樣的機械設備,機械設備的使用可以提高施工效率,節省人力。但是,工程監理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,把施工現場(chǎng)的機械設備進(jìn)行分類(lèi)管理,并建立機械設備數據檔案,保證各種機械設備都可以規范使用,真正發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險系數較高的機械設備,在使用的過(guò)程中監理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監督和管理。監理人員還必須督促施工企業(yè)結合機械設備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機械設備維修和保養方案,延長(cháng)機械設備的使用壽命。對于一些老舊的機械設備,必須定期更換,在機械設備使用的過(guò)程中如果發(fā)現機械設備出現故障必須停止施工,并及時(shí)把問(wèn)題上報給相關(guān)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行搶修。

  3.4優(yōu)化監理經(jīng)營(yíng)結構

  隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統的經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)始向現代化管理轉變。監理企業(yè)是建筑工程施工的監管部門(mén),監理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標,結合實(shí)際情況合理制定監理方案,這樣才能在激烈的社會(huì )競爭中處于不敗之地。監理企業(yè)也要在發(fā)展的過(guò)程中不斷優(yōu)化監理內容,擴大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì )競爭力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監理行業(yè)的快速發(fā)展。

  3.5加強建筑工程竣工監理管理

  工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節,也是最后環(huán)節,監理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監理人員需要做好工作總結,把客觀(guān)數據詳細記錄下來(lái),并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數據進(jìn)行分析和核對。監理人員必須堅持公正的原則,落實(shí)監理的相關(guān)責任。

  4結語(yǔ)

  在建筑工程施工的過(guò)程中,監理人員的作用不可替代。但是,從監理工作開(kāi)展現狀可以看出,建筑工程監理工作中還存在很多問(wèn)題,監理人員必須詳細分析問(wèn)題存在的原因,并有針對性地采取調整對策,提高監理水平,實(shí)現監理目標。要想提高建筑工程監理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設備是建筑工程施工中必不可少的,機械設備的應用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,結合機械設備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機械設備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )競爭力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。

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建筑工程畢業(yè)論文14

  針對建筑工程框架結構工程技術(shù)的闡述,本文主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析和討論。第一個(gè)方面是框架結構工程技術(shù)中的鋼筋工程;第二個(gè)方面是框架結構工程技術(shù)中的模板施工;第三個(gè)方面是框架結構工程技術(shù)中的混凝土工程。通過(guò)這三個(gè)方面的介紹,可以很清晰的描述出建筑工程中的框架結構工程技術(shù)的相關(guān)內容,通過(guò)這些方面的闡述,可以有效的提升我國的建筑工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量,進(jìn)而提升我國的建筑工程的施工質(zhì)量。

  1 簡(jiǎn)要闡述建筑工程中框架工程施工的主要特點(diǎn)。

  我國現階段的建筑工程的結構發(fā)展方向是樓層的不斷增高。這種樓層的不斷增高會(huì )導致現有的建筑工程的框架結構發(fā)生很大的改變,F有的框架結構的不斷發(fā)展和改變主要是為了適應現在的高層建筑的發(fā)展。高層建筑工程中,在豎向構件及構件的組成受到的重力載荷都是由一定的區別的,這是一種逐層遞增的關(guān)系,這樣就需要在框架結構的設計過(guò)程中,重點(diǎn)參照重力負荷的參數來(lái)確定構件的尺寸和墻體的支撐件的尺寸。

  除了上文的所述的重力載荷,還有;兩種載荷需要在設計過(guò)程中重點(diǎn)參考:第一種載荷是地震載荷;第二種載荷是風(fēng)載荷。這兩種載荷是非線(xiàn)性的豎向分布,對于建筑物有高度的敏感度。對于這些框架結構的設計因素,在施工中需要進(jìn)行的施工技術(shù)也有很多,只有 設計和施工技術(shù)相結合,才可以順利的完成整個(gè)工程建設的部分。建筑工程中影響框架結構技術(shù)的應用有很多的.方面,例如施工中的鋼筋工程技術(shù)應用;模板工程技術(shù)應用和混凝土工程的技術(shù)應用。

  2 簡(jiǎn)要敘述建筑工程中框架工程施工的鋼筋工程技術(shù)問(wèn)題。

  關(guān)于建筑工程中框架工程施工的鋼筋工程技術(shù)問(wèn)題的闡述,本文從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是框架工程中鋼筋工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。第二個(gè)方面是框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)。下面進(jìn)行詳細的敘述和分析。

  2.1 簡(jiǎn)述框架工程中鋼筋工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。

  框架結構施工中的鋼筋工程經(jīng)常存在的問(wèn)題主要有三個(gè):第一個(gè)是焊接過(guò)程中,焊條的型號沒(méi)有正確的按照技術(shù)要求進(jìn)行選擇,選擇的型號和技術(shù)要求的型號不統一;第二個(gè)是在鋼筋焊接的過(guò)程中,焊接接頭存在對不齊的問(wèn)題,偏心的現象和彎折現象普遍存在;第三個(gè)是焊接中的箍筋尺寸不符合技術(shù)要求中的規定。上述的三個(gè)主要的問(wèn)題,在框架結構的施工技術(shù)應用中要及時(shí)的發(fā)現及時(shí)解決。在鋼筋施工中還有一些問(wèn)題需要注意,鋼筋的型號和鋼筋的施工數量都要按照技術(shù)要求中的具體參數進(jìn)行施工處理,不能因為節省成本而偷工減料,這樣的行為對建筑工程的質(zhì)量是致命的打擊,要堅決制止。在鋼筋的焊接過(guò)程中,要及時(shí)的校對焊接的尺寸和技術(shù)文件中的尺寸,不要出現太大的偏差。

  2.2 簡(jiǎn)述框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)。

  關(guān)于框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)的分析,本文從三個(gè)方面進(jìn)行分析。第一個(gè)方面是鋼筋工程施工前要將施工中要準備的材料準備齊全。第二個(gè)方面是鋼筋工程施工中要做好焊接工序的施工準備工作。第三個(gè)方面是鋼筋工程施工中要正確的進(jìn)行放樣工作和下料施工工作。下面進(jìn)行詳細的分析和闡述。

 。1)在鋼筋工程施工前要將施工中要準備的材料準備齊全對那些散亂的材料而言,要在綁扎固定之后,將之轉移到那些安全穩固的地方;或者是將其保存在安裝好的梁上,并將之固定在鋼架之上。需要注意的是,露天放置的施工材料,我們需要進(jìn)行相關(guān)的安全管理和質(zhì)量管理工作,一定要保障施工材料的性能不受損壞。

 。2)在鋼筋工程施工中要做好焊接工序的施工準備工作在正式的焊接施工之前,應該根據對應的操作規范走好焊接試驗工作;對進(jìn)場(chǎng)的每一批鋼筋都應該進(jìn)行逐批次的自檢。在自檢的同時(shí),還要對每一批次的入廠(chǎng)材料進(jìn)行先關(guān)的物理試驗,保障進(jìn)場(chǎng)材料的使用性能。

 。3)在鋼筋工程施工中要正確的進(jìn)行放樣工作和下料施工工作在進(jìn)行實(shí)際施工過(guò)程中年的放樣以及下料過(guò)程中,都應該留有一定的余量,這主要是考慮到焊接完成之后,在焊縫處將出現線(xiàn)性的收縮,且框架結構中的桁架、梁等在受到彎矩作用之后還將拱起。

  3 簡(jiǎn)要敘述建筑工程中框架工程施工的模板工程技術(shù)問(wèn)題。

  關(guān)于建筑工程中框架工程施工的模板工程技術(shù)問(wèn)題的闡述,本文從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。第二個(gè)方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。下面進(jìn)行詳細的分析和闡述。

  3.1 簡(jiǎn)述框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。

  對于現階段的建筑高層來(lái)講,澆筑的樓層的載荷大部分都是由模板的支架來(lái)承受,這樣就會(huì )對模板工程的技術(shù)提出了更高的要求。在模板施工過(guò)程中,有的模板施工完畢還在保養期,就開(kāi)始進(jìn)行模板拆除作業(yè),這樣會(huì )嚴重的影響模板工程的施工質(zhì)量,需要特別注意。模板施工一定要將保養期計算清楚并且執行。

  3.2 簡(jiǎn)述框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題。

  關(guān)于框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問(wèn)題的闡述,本文從三個(gè)方面進(jìn)行分析,第一個(gè)方面是模板工程技術(shù)中要正確的進(jìn)行基礎模板的安裝工作。第二個(gè)方面是模板工程技術(shù)中的主體結構的模板施工相關(guān)技術(shù)。下面進(jìn)行詳細的分析。

 。1)在模板工程技術(shù)中要正確的進(jìn)行基礎模板的安裝工作在完成墊層施工之后,應該每天定時(shí)的對水平基礎依照軸線(xiàn)進(jìn)行測量,利用基礎平面尺量好各個(gè)需要的邊線(xiàn),并在各個(gè)暗柱角用油漆做好對應的標記,確保安裝模板的精準度。

 。2)在模板工程技術(shù)中的主體結構的模板施工相關(guān)技術(shù)立桿是整個(gè)結構的支撐體系,施工過(guò)程中應該保證其立于堅實(shí)的平面之上,保證在安裝好上層模板與支架之后能夠承受對應的載荷,保證其不會(huì )被壓垮。

  4 簡(jiǎn)要敘述建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技術(shù)。

  關(guān)于建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技術(shù)的闡述,本文從兩個(gè)方面進(jìn)行分析。第一個(gè)方面是混凝土施工中的混凝土配比的原料的選擇。第二個(gè)方面是混凝土施工中的配比的科學(xué),合理的控制。下面進(jìn)行詳細的分析。

  4.1 混凝土施工中的混凝土配比的原料的選擇。

  混凝土的原材料的選擇,進(jìn)場(chǎng)的材料都要有相關(guān)的合格證明和質(zhì)量檢測證書(shū)來(lái)證明材料的性能和質(zhì)量。同時(shí)我們要將材料的出廠(chǎng)時(shí)間,各種性能強度及包裝形式進(jìn)行詳細的檢驗,以防不合格的原材料混入施工現場(chǎng)。

  4.2 混凝土施工中的配比的科學(xué),合理的控制。

  合理的控制混凝土的配比對于提升施工混凝土的強度和使用性能有著(zhù)非常好的保障作用,但是混凝土的配比的合理有可能會(huì )提升施工的整個(gè)成本,因此要因地制宜,同時(shí)還要保障施工的質(zhì)量,只有這兩方面有效的結合才能夠對工程施工質(zhì)量和施工造價(jià)有一定的平衡。對建筑工程的技術(shù)和建筑工程的預算都有好處。

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建筑工程畢業(yè)論文15

  摘要:

  建筑工程造價(jià)問(wèn)題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題,在市場(chǎng)經(jīng)濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項目全過(guò)程中對于工程造價(jià)的控制措施,為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。

  關(guān)鍵詞:

  建筑工程 造價(jià)控制 管理措施

  1建筑工程造價(jià)控制意義

  合理確定工程造價(jià)歸根結底是工程造價(jià)管理的范疇,是經(jīng)濟與技術(shù)統一的管理過(guò)程。搞好施工組織設計是工程造價(jià)的一項重要內容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設成本,所有這些都可以通過(guò)施工組織設計得以實(shí)現。

  2建筑工程造價(jià)控制的現狀

  2.1成本管理意識不強,政府干預過(guò)多市場(chǎng)

  現行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng),市場(chǎng)起主要的調節作用,隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展,國家對材料市場(chǎng)價(jià)格的監管,已經(jīng)由計劃經(jīng)濟時(shí)期的政府控制,轉為市場(chǎng)調節,由于市場(chǎng)具有盲目性和滯后性完全依靠市場(chǎng)不能實(shí)現資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調整上發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經(jīng)濟的影響,一些地方的市場(chǎng)觀(guān)念淡薄,當地政府沿用老套的方法,過(guò)多采取行政手段進(jìn)行干預,嚴重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。

  2.2 成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依據

  在施工過(guò)程中沒(méi)有將成本預算和成本核算結合起來(lái),管理人員對情況并不十分關(guān)心,不少人根本不知道自己所負責工程部分的計劃成本、預算成本和實(shí)際成本情況,只要進(jìn)度跟得上,總體感覺(jué)就很良好。另外由于沒(méi)有分階段分項目成本控制,沒(méi)有分部分項成本控制,所以最后項目完工后成本也就沒(méi)有有效控制,有時(shí)甚至到結算時(shí)才知道項目虧損。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(目標成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區別在于它的目標成本管理是一次性行為,它管理的對象只有一個(gè)工程項目,隨著(zhù)這個(gè)工程的完工而結束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化,在項目成本管理措施方面,只有簡(jiǎn)單的規章制度,具體由誰(shuí)去做,怎樣做,做到什么程度都沒(méi)有提及,都是一些空洞的理論性規定,根本無(wú)法執行。這樣的目標成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結合起來(lái),可操作性差,起不到控制作用,更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因為各工程項目之間沒(méi)有可比性,結果到下一個(gè)工程項目照樣如此,使目標成本永遠停留在目標上。

  2.3法制不健全,對造價(jià)中介組織管理力度不夠

  近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢(xún)、標底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,目前我國在對建筑工程造價(jià)的管理上,已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規和條款,對建筑行業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規范。某些中介組織不按規定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔的.咨詢(xún)服務(wù)不負經(jīng)濟責任,也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中,錯算、漏算時(shí)有發(fā)生,影響了招投標工作的順利進(jìn)行。

  3建筑工程造價(jià)控制措施

  3.1 改進(jìn)和完善現行的設計方案招標辦法

  在方案評選時(shí)要求設計者提供方案設計概算,明確概算控制經(jīng)濟指標,將技術(shù)指標與經(jīng)濟指標有機地結合起來(lái),將經(jīng)濟指標的權重適當提高,改變過(guò)去只重技術(shù)指標,忽視經(jīng)濟指標的評標辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資,通過(guò)優(yōu)化設計方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題,既要鼓勵采用先進(jìn)工藝和技術(shù),又要防止投資擴大和超出。不能片面強調節約投資,好的設計方案不僅應該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。

  3.2 合理控制招標階段的工程造價(jià)

  實(shí)事求是、切合實(shí)際,保證標底編制質(zhì)量,把工程標底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據工程的規模、性質(zhì)、特點(diǎn),確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。所以在招投標過(guò)程中,要有明確的透明度,使招投標單位思想明確,對招投標工作放心,真正體現市場(chǎng)經(jīng)濟的公平競爭,根據工程規模、技術(shù)要求,認真挑選施工單位。

  3.3 施工階段的造價(jià)控制

  建設單位、設計單位和施工單位在開(kāi)工前認真審核設計圖紙,嚴格遵守設計規范,把可能在施工中出現的問(wèn)題,在圖紙會(huì )審階段進(jìn)行解決,避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現象,造成不必要的人力、物力和財力的浪費。為了確保工程簽證的客觀(guān)、準確,首先,強調辦理工程簽證的及時(shí)性。其次,對簽證的描述要求客觀(guān)、準確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據,標明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標明幾何尺寸,并附上簡(jiǎn)圖。

  施工圖以外的現場(chǎng)簽證,必須寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數據,不能籠統地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應根據合同規定及時(shí)處理,審核應嚴格執行國家定額及有關(guān)規定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強預見(jiàn)性,盡量減少簽證發(fā)生?⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關(guān)。

  4結語(yǔ)

  工程造價(jià)管理的目標是指按照經(jīng)濟規律的要求,根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,強化工程項目造價(jià)的約束機制,維護有關(guān)各方面的經(jīng)濟效益,規范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀(guān)效益和宏觀(guān)效益。

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