小議社區圖書(shū)館室的建設論文
黨的十五大提出加強社區建設以來(lái)，社區體制正逐漸取代原有的街道體制成為社會(huì )基本構成。各大城市在執行全國社區建設實(shí)施方案的同時(shí)，結合本地實(shí)際，在社區的認識以及社區的管理上形成了各自的特色。社區圖書(shū)館(室)作為社區文化建設的中心環(huán)節已引起了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。到目前為止,全國共建有社區圖書(shū)館（室）5萬(wàn)多個(gè)，為社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，提高人民群眾的文化素質(zhì)發(fā)揮了積極的作用。
1社區圖書(shū)館(室)建設的必要性
社區圖書(shū)館(室）和市、區公共圖書(shū)館一樣都承擔著(zhù)終身教育的職責，雖然兩者在社會(huì )職能和功能定位上存在著(zhù)一定的區別，但從滿(mǎn)足人們文化需求的角度而言，社區圖書(shū)館（室）以其小型、分散、深人布民生活的優(yōu)勢，豐富了公共圖書(shū)館的服務(wù)層次，也方便了市民就近利用圖書(shū)館，成為了市民家門(mén)口的公共圖書(shū)館。
隨著(zhù)我國住房制度、醫療保險制度、社會(huì )保險制度和就業(yè)制度改革的深人，人口流動(dòng)性的增強，社區肩負起了更多的管理、教育的責任。社區建設與提高人們的文化生活，保持社會(huì )穩定息息相關(guān)。創(chuàng )建社區圖書(shū)館(室)無(wú)疑是文化建設的有效途徑。
部分個(gè)體圖書(shū)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)淫穢、荒誕、甚至反動(dòng)書(shū)籍,傷害著(zhù)讀者，特別是青少年讀者。有損于社會(huì )主義精神文明的建設。社區圖書(shū)館擁有固定場(chǎng)所和管理人員，應該贏(yíng)得居民和家長(cháng)們的'信任，成為弘揚社會(huì )主義文明的重要場(chǎng)所之一。
2社區圖書(shū)館(室)建設中存在的問(wèn)題
社區圖書(shū)文化建設工作輻射面相對較窄。2001年至2002年初，廈門(mén)市進(jìn)行了社區重組，市區內的開(kāi)元區、思明區、湖里區有社區居委會(huì )137個(gè)，合計藏書(shū)約10萬(wàn)多冊，其中形成規模的社區圖書(shū)館25個(gè)，占全市圖書(shū)館總數的18%。
很多社區圖書(shū)室在創(chuàng )建時(shí)依賴(lài)市文化局一次性統一贈書(shū)，缺少日常購書(shū)經(jīng)費，沒(méi)有穩定的管理機制。特別是一些老城區，基本設施不足，通過(guò)“檢查驗收”后，就聽(tīng)其自然了。
公共圖書(shū)館經(jīng)費不足是普遍性的問(wèn)題，社區圖書(shū)館(室)更是如此。目前的建設投人僅靠臨時(shí)的撥款或市、區文化局、圖書(shū)館的少量贈書(shū)、借用，難以持續健康發(fā)展。
3解決社區圖書(shū)館（室）當前存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議、措施
3.1采用多種模式解決經(jīng)費不足
�、偕鐓^辦事處與社區物業(yè)管理部門(mén)合辦�，F在越來(lái)越多的業(yè)主注重社區文化設施。在小區建造時(shí),可按一定的比例建設圖書(shū)館,如按千戶(hù)設一百平力'米,作為小區文化設施,圖書(shū)室的運行資金可由小區居民共同分擔或從居民交納的物業(yè)管理費中支出。這樣,既完善了小區配套文化設施,也可調動(dòng)物業(yè)公司管理的積極性，
�、谏鐓^圖書(shū)館與企業(yè)共建，廈門(mén)市思明區屬老城區,商業(yè)活動(dòng)較為發(fā)達，可以由社區管理部門(mén)出面協(xié)調社區內的機構和社會(huì )團體，以企業(yè)冠名權來(lái)獲得社區文化建設乃至圖書(shū)室的經(jīng)費，這部份經(jīng)費口f列人企業(yè)捐獻，減少稅收，又能起到宣傳企業(yè)的目的。
在一些居民基本構成為一個(gè)或幾個(gè)單位職工及其家屬為主的社區，可以由所在單位出資興建社區圖書(shū)館如廈門(mén)市碧山社區，外貿單位職工宿舍占很大比重,就適合采取這一形式。因為興建的社區圖書(shū)館服務(wù)于本單位職工及其家庭，不僅能調動(dòng)各方面的積極性，體現單位對職工的關(guān)懷,增強社區的凝聚力，也可以減輕國家負擔。
�、酃矆D書(shū)館與社區合辦分管體制。廈門(mén)市湖里區地處城鄉結合部，真正從事農業(yè)的居民已越來(lái)越少。由于圖書(shū)館書(shū)籍仍以農教、栽培方面的為主,新采購下?lián)艿臅?shū)量少還經(jīng)常散失，不能吸引讀者�？梢圆扇」矆D書(shū)館與社區合辦的體制，社區負責館內設備及館舍的設置,指派專(zhuān)人負責日常工作,公共圖書(shū)館無(wú)償為社區館提供書(shū)刊，定期更換，并提供業(yè)務(wù)指導和管理員培訓。形成一種模式以后,公共圖書(shū)館以定期提供、輪換各社區館的書(shū)籍，增加公共圖書(shū)館的文獻利用率。
解決經(jīng)費問(wèn)題的途徑還有：社區圖書(shū)館還可以鼓勵居民捐書(shū)，互通有無(wú)，資源共享；設立電子閱覽室提供有償服務(wù),如廈門(mén)市蓮前街道投資建立的蓮茂社區電子閱覽室，擬與市圖書(shū)館連網(wǎng)并加人市級文化信息網(wǎng);在社區中開(kāi)設經(jīng)營(yíng)性文化娛樂(lè )場(chǎng)所，按月提成一定的利潤,作為本社區圖書(shū)室經(jīng)費;其他如公用電話(huà)、VCD出租等也可以添補經(jīng)費。
3.2爭取上級領(lǐng)導的重視與支持
廈門(mén)市廈港街道是全國精神文明先進(jìn)單位,也是區示范單位。在領(lǐng)導重視下，圖書(shū)室購書(shū)經(jīng)費比較充足,無(wú)論藏書(shū)量、館舍建設等設施和人員管理都比較到位,讀者自然增加,業(yè)務(wù)活動(dòng)呈良性循環(huán)。社區可以經(jīng)常舉辦交流活動(dòng),爭取領(lǐng)導參與并獲得實(shí)際感受,對不重視社區圖書(shū)室的干部起促進(jìn)作用。3.3引入競爭機制
區或街道設專(zhuān)項資金，獎勵先進(jìn)。定期對社區圖書(shū)館檢查并表彰先進(jìn)，形成良好的社會(huì )氛圍。廈門(mén)文屏社區圖書(shū)室得到居民的肯定后，市文化局副局長(cháng)帶領(lǐng)文化系統干部現場(chǎng)視察，授予“市級社區文化活動(dòng)中心示范點(diǎn)”的稱(chēng)號,市圖書(shū)館還當場(chǎng)解決了社區圖書(shū)室的困難。通過(guò)媒體報道后，在各個(gè)社區引起了積極的反響。社區圖書(shū)室管理人員也要有獎罰機制,市圖書(shū)館應該為社區圖書(shū)管理員進(jìn)行培訓，提高他們的業(yè)務(wù)水平。
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