中國現代服務(wù)業(yè)發(fā)展與演化論文

　　一、國際現代服務(wù)業(yè)發(fā)展概述

　　現代服務(wù)業(yè)是指憑借信息等高新技術(shù)和現代管理信念建立并發(fā)展來(lái)的新型的服務(wù)業(yè)，它在傳統服務(wù)業(yè)基礎上進(jìn)一步改造升級，其特點(diǎn)為附加值高，發(fā)展潛力大，是國際競爭的戰略制高點(diǎn)。

　�。ㄒ唬﹪�際現代服務(wù)業(yè)的現狀及趨勢

　　現在，服務(wù)業(yè)對于經(jīng)濟的貢獻越來(lái)越大，在各國經(jīng)濟結構中的比重不斷增加。服務(wù)業(yè)成為了發(fā)達國家的支柱產(chǎn)業(yè)，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展。西方國家約 3/4 的人口從事服務(wù)業(yè)。

　　國際化轉移是服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然要求。在全球經(jīng)濟危機時(shí)期，企業(yè)不斷對產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行規劃。這其中，雖然必須對制造業(yè)的布局進(jìn)行再次調整，但更應該對服務(wù)業(yè)轉移，這一點(diǎn)，新興市場(chǎng)國家做得很明顯。服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)調整新的重心。具體來(lái)說(shuō)，服務(wù)業(yè)的國際轉移主要表現在三方面：一是項目外包，跨國公司要將次要的項目轉嫁給其它公司；二是業(yè)務(wù)外移，將主要業(yè)務(wù)拓展至國外低成本國家；三是在業(yè)務(wù)轉移時(shí)，將與主要業(yè)務(wù)配套的一系列業(yè)務(wù)轉移國外。

　�。ǘ�）國際大城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的集群特點(diǎn)

　　1. 曼哈頓模式：金融商務(wù)服務(wù)

　　曼哈頓位于紐約市中心，面積 57.91平方公里，人口 150 萬(wàn)，目前經(jīng)濟占紐約市經(jīng)濟總量的 80%以上。

　　紐約的服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體，服務(wù)產(chǎn)品的前景廣闊，帶動(dòng)了面向世界的市場(chǎng)消費。曼哈頓作為市中心，形成了金融商務(wù)服務(wù)業(yè)集群。依據紐約 2013 年數據，各行業(yè)在曼哈頓區的經(jīng)濟比重中，金融業(yè)、通信、建筑地產(chǎn)行業(yè)占 90%以上，商業(yè)和服務(wù)業(yè)占將近 86%, 制造業(yè)占 59%,而服務(wù)業(yè)占比卻高達 69%. 華爾街集中了各大銀行和金融保險公司，而第五大道則有大量頂級名店、會(huì )所和飯店等服務(wù)業(yè)配套設施。

　　曼哈頓服務(wù)業(yè)集群主打的是金融商務(wù)，它依賴(lài)好的外部環(huán)境支持。該區的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭良好。首先，曼哈頓是紐約的核心地帶，基礎雄厚，所以是投資家優(yōu)先考慮的。其次，該區聚集大批的金融業(yè)內人士和相關(guān)消費者。

　　2. 倫敦模式：金融城

　　倫敦是世界經(jīng)濟中心城市。而無(wú)論是對倫敦還是英國整體經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，金融業(yè)都有著(zhù)舉足輕重的作用。在集群的模式上，倫敦的金融服務(wù)業(yè)不同于紐約市。倫敦形成了城市各區多點(diǎn)開(kāi)花的發(fā)展模式。此外，倫敦金融區既強調現代城市在管理決策對金融的影響，又重視產(chǎn)業(yè)集群的后續發(fā)展。

　�。�1）深厚的歷史背景和適宜的外部環(huán)境

　　倫敦的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展條件良好。倫敦是 17 世紀就聞名世界的老牌城市，商業(yè)服務(wù)的歷史悠久。同時(shí)，英國在產(chǎn)業(yè)結構調整時(shí)，注意為金融服務(wù)業(yè)創(chuàng )造適宜的環(huán)境。

　�。�2）倫敦的經(jīng)濟建設適合金融服務(wù)業(yè)集群的多點(diǎn)發(fā)展

　　倫 敦 的 經(jīng) 濟 建 設，強 調 金 融 業(yè) 發(fā) 揮主 體 作 用，注 意 建 設 集 中 金 融 業(yè) 的 地區。進(jìn)入 21 世紀，制造業(yè)從業(yè)人員不斷流 失，但 是 全 球 性 質(zhì) 的 金 融 公 司 發(fā) 展 迅速。在 一 些 城 區，形 成 了 與 金 融 中 心 對應 的 公 司 總 部 和 專(zhuān) 業(yè) 服 務(wù) 為 主 體 的 商業(yè) 活 動(dòng) 集 中 區。在 這 些 條 件 下，金 融 業(yè)飛 速 開(kāi) 展。倫 敦 有 了 更 多 的 金 融 主 體、金融市場(chǎng)。期貨和買(mǎi)賣(mài)特權等金融交易迅速發(fā)展。

　　3. 東京模式：新興模式

　　東京是新興的國際大城市。東京市受地形和地區傳統經(jīng)濟限制，現代服務(wù)業(yè)集群的主要特點(diǎn)體現在網(wǎng)絡(luò )化布局。

　�。�1）城市發(fā)展模式為東京現代服務(wù)業(yè)集群發(fā)展提供了廣闊的空間

　　東京市在經(jīng)濟建設的歷次規劃上，一直堅持在大都市范圍內弱化城市職能的方針。東京的各區域都不處在核心，反而將主要經(jīng)濟職能突出在某一行業(yè)，比如金融業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)。東京的現代服務(wù)業(yè)集群更多的具有個(gè)性化、層次化、格子布局的特點(diǎn)。

　�。�2）依托產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)突破的服務(wù)業(yè)集群發(fā)展

　　東 京 主 要 發(fā) 揮 第 三 產(chǎn) 業(yè) 的 優(yōu) 勢，區別于紐約和倫敦，東京始終是日本重要的工業(yè)城。 12 世紀后半期，東京是日本最大的工業(yè)城市。隨后，東京調整城市結構，主 要 進(jìn) 行 新 品 研 發(fā)，重 點(diǎn) 發(fā) 展“高 精尖”工業(yè)，并將工廠(chǎng)的生產(chǎn)由突出“量”到突出“新”,使得工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉變，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)蛻變。

　�。�3）政府政策為金融服務(wù)業(yè)集群發(fā)展提供重要支持

　　東京成為全球的金融和商業(yè)服務(wù)中心，是政府預先為東京制定的發(fā)展道路。政府還將東京灣地區的出口導向產(chǎn)業(yè)帶改成了貿易中心，并且通過(guò)制定政策，為東京擴展相關(guān)配套設施，此舉促進(jìn)了東京現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

　　二、中國現代服務(wù)業(yè)發(fā)展概述

　�。ㄒ唬┲袊�現代服務(wù)業(yè)現狀

　　依據 2005 年的相關(guān)數據，中國的服務(wù)業(yè)增加值中有 2.13 萬(wàn)億未統計，這使得 服 務(wù) 業(yè) 在 中 國 GDP 中的 比 重 統 計 有誤�？傮w來(lái)看，中國服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展水平與世界平均發(fā)展水平依然存在巨大落差，中國服務(wù)業(yè)發(fā)展問(wèn)題重重。

　　中 國 服 務(wù) 業(yè) 與 國 外 服 務(wù) 業(yè) 的 發(fā) 展差距 主要 表 現 在：第 一，服 務(wù) 業(yè) 比 重 低；第 二，服 務(wù) 業(yè) 結 構 落 后，并 且 改 進(jìn) 速 度緩 慢；第 三，服 務(wù) 業(yè) 國 際 貿 易 競 爭 能 力差。存在這種現象的原因是服務(wù)業(yè)本身發(fā) 展 基 礎 薄 弱，并 且 國 內 人 民 服 務(wù) 消 費意 識 淡 薄，消 費 能 力 低。但 是 制 約 服 務(wù)業(yè) 發(fā) 展 的 最 根 本 原 因 在 于 服 務(wù) 業(yè) 發(fā) 展體制的制約。

　�。ǘ�）中國現代服務(wù)業(yè)發(fā)展機制存在問(wèn)題

　　1. 服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系不能適應經(jīng)濟轉型的要求

　　改革開(kāi)放以來(lái)，大量外資注入，中國產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大改革，中國的工業(yè)化進(jìn)程加速。但是，這也造成了工業(yè)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展的不協(xié)調，并且在一定程度上抑制了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　2. 服務(wù)業(yè)的稅收管理體制不合理

　　服務(wù)業(yè)的征稅標準是按照營(yíng)業(yè)稅和所得稅進(jìn)行征稅，造成了服務(wù)業(yè)稅負較重的現象。而且，由于服務(wù)業(yè)的稅基小且征稅難，服務(wù)業(yè)所在地不把服務(wù)業(yè)作為主要稅收來(lái)源，因此對服務(wù)業(yè)發(fā)展不予支持。

　　3. 職能部門(mén)對服務(wù)業(yè)的管理混亂

　　許多關(guān)于服務(wù)業(yè)管理的法律和法規文件修改不及時(shí)，而且行政執法中廣泛存在重復檢查、重復收費等不規范現象。說(shuō)明服務(wù)業(yè)的管理缺位和管理越位現象同時(shí)存在，這極大地妨礙了服務(wù)業(yè)特別是中小企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　4. 現代 服 務(wù) 業(yè) 的 價(jià) 值 鏈 分 布 問(wèn) 題突出

　　現代服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈上呈現“兩極化”特征，并且許多粗放經(jīng)營(yíng)的服務(wù)業(yè)的服務(wù)規模和服務(wù)范圍難以逾越地區間行政壁壘的鴻溝。

　　三、中國現代服務(wù)業(yè)演化機制改革

　�。ㄒ唬┩怀霈F代化城市整體功效，滿(mǎn)足現代化城市的發(fā)展需求

　　隨 著(zhù) 經(jīng) 濟 發(fā) 展 水 平 的 提 高，人 們 的教 育 程 度 和 生 活 水 平 得 到 顯 著(zhù) 提 高，因此 更 注 重 生 活 品 質(zhì) 的 提 升。因 此，現 代服 務(wù) 業(yè) 要 結 合 人 和 自 然 環(huán) 境、人 和 社 會(huì )的 和 諧 發(fā) 展，為 現 代 城 市 發(fā) 展 提 供 良 好條件，注 意 商 業(yè) 的 整 體 提 升，把 超 市、大型購物 中 心、專(zhuān) 賣(mài) 店、整 體 規 劃，集 中 開(kāi)發(fā)，注 意 建 設 相 關(guān) 的 餐 飲、娛 樂(lè ) 等 配 套設施。

　�。ǘ�）以現代科學(xué)技術(shù)為支撐，不斷創(chuàng )新，提高綜合競爭力

　　采用最新的信息技術(shù)，實(shí)行全程管理，加強客戶(hù)管理，以提高服務(wù)功能。并且，現代服務(wù)業(yè)還承擔著(zhù)人類(lèi)物資財富的流動(dòng)任務(wù)，是當代分銷(xiāo)業(yè)的主力軍�，F代服務(wù)業(yè)機制的演化過(guò)程中，同時(shí)要具體依托供應、銷(xiāo)售、運輸、儲藏等各個(gè)鏈條的功用，以確保產(chǎn)品合格地運達給經(jīng)銷(xiāo)商、消費者。

　�。ㄈ�）建立一支高素質(zhì)的管理團隊，打造學(xué)習型組織

　　人 才 是 現 代 服 務(wù) 業(yè) 發(fā) 展 的 重 要 資源，現 代 服 務(wù) 業(yè) 在 依 靠 招 聘、選 拔、使 用人 才 時(shí)，必 須 同 時(shí) 注 重 自 身 產(chǎn) 出 優(yōu) 秀 人才，尤其是高級管理層、特殊人才�，F代服 務(wù) 業(yè) 人 士 應 該 由 人 才 構 成，為 實(shí) 現 戰略目標，必 須 有 才 華，飽 含 激 情，有 創(chuàng ) 新精神。

　�。ㄋ模┎捎矛F代企業(yè)制度，實(shí)現資本多元化，推動(dòng)企業(yè)擴張

　　現代服務(wù)業(yè)要實(shí)行現代企業(yè)制度，必須創(chuàng )建合理的法人決策結構。堅持正確嚴謹的會(huì )計準則，為公司股東實(shí)現利益最大化，并且及時(shí)準確地披露信息。與此之外，企業(yè)必須合法、依規經(jīng)營(yíng)，形成股東會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層相互激勵、相互制衡的管理機制。

　　四、結論

　　經(jīng)濟全球化的發(fā)展不斷明顯�，F代服務(wù)業(yè)越來(lái)越具有的促進(jìn)經(jīng)濟良性循環(huán)能力。此外，現代服務(wù)業(yè)消費帶動(dòng)能力強�，F代服務(wù)業(yè)一定會(huì )變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。本文首先總結國外服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢，提出中國現代服務(wù)業(yè)發(fā)展機制中存在的突出問(wèn)題，最后提出現代服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展機制。

　　本文主要結論如下。第一，國外服務(wù)業(yè)發(fā)展具有三大集群特點(diǎn)：曼哈頓模式、金融城模式和東京新宿模式。第二，現代服務(wù)業(yè)與國外服務(wù)業(yè)發(fā)展差距較大，造成這一問(wèn)題的主要原因在于我國現代服務(wù)業(yè)的發(fā)展機制滯后。第三，根據中國服務(wù)業(yè)發(fā)展中突出的一些問(wèn)題，提出以后服務(wù)業(yè)發(fā)展機制的相關(guān)對策建議。

　　參考文獻：

　　[1] 閆坤 ,等。中國 服 務(wù) 業(yè) 發(fā) 展 與 財 稅政策研究[M].北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2008.

　　[2]李勇堅，夏 杰長(cháng)。制 度變革與服務(wù)業(yè)成長(cháng)[M].北京：中國經(jīng)濟出版社，2009（17）。

　　[3] 平新 喬 .服務(wù) 業(yè) 的 稅 負 與 上 海 服務(wù) 業(yè) 的 發(fā) 展[M].上海：上 海 人 民 出 版 社，2010.

　　[4]樊玉然�；� 于截面數據的我國城鎮化、市 場(chǎng)化與 服務(wù)業(yè)發(fā) 展研究[J].企業(yè) 經(jīng)濟，2010（08）。

【中國現代服務(wù)業(yè)發(fā)展與演化論文】相關(guān)文章：

發(fā)展現代服務(wù)業(yè)調研報告09-03

解析當代中國史學(xué)的形態(tài)、演化及發(fā)展趨向論文08-02

中國現代禮儀的發(fā)展歷史02-21

服務(wù)業(yè)論文11-18

服務(wù)業(yè)發(fā)展總結03-21

中小城市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的論文02-27

現代服務(wù)業(yè)調研報告06-04

服務(wù)業(yè)發(fā)展的調研報告11-03

中醫藥現代化發(fā)展問(wèn)題論文02-26

現代服務(wù)業(yè)公司調研報告09-03