特種設備管理措施和方法論文
1、我國特種設備安全狀況
特種設備安全問(wèn)題是生產(chǎn)行業(yè)主要的安全監察監管問(wèn)題,我國通過(guò)出臺相關(guān)法律法規,不斷強化安全監管、檢測和技術(shù)提升,特種設備重特大事故數量和嚴重度呈降低趨勢。雖然我國的特種設備管理有了很大進(jìn)步,但是與發(fā)達國家的特種設備事故情況相比較,情況仍不容樂(lè )觀(guān)。目前,我國的特種設備管理面臨的安全形勢是:
。ǎ保┦鹿拾l(fā)生幾率較高,萬(wàn)臺設備事故率和死亡率均較高,事故后果直接就是經(jīng)濟損失慘重,社會(huì )影響惡劣。
。ǎ玻短胤N設備安全法》剛剛開(kāi)始實(shí)施,但之前存在一些設備生產(chǎn)單位制造設備質(zhì)量不夠高,施工單位運行維護不足的現象。
。ǎ常┨胤N設備運行單位對于設備管理體系不完善,不能做到及時(shí)消除安全隱患,從而引起事故發(fā)生概率高。
。ǎ矗┨胤N設備迅速發(fā)展需要更為嚴格的安全科學(xué)技術(shù)的保障,而安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展滯后與其嚴格的要求。
。ǎ担┈F在我國正處于全面深化改革的深水期,對特種設備安全的要求相當之大。
2、我國特種設備管理體系中存在的缺陷及其原因
。玻碧胤N設備的維護情況不達標
。ǎ保⿵钠髽I(yè)領(lǐng)導的角度來(lái)看,一些企業(yè)的領(lǐng)導不重視設備維護,只在意目前利益。對設備的使用過(guò)度,不重視設備的維護與保養,常常造成設備的超符合運行,帶病作業(yè),不注意小隱患,加速特種設備的磨損甚至老化。這樣反而使企業(yè)在日后要花更大的人力、物力、財力來(lái)對設備進(jìn)行大修甚至更換。
。ǎ玻⿵钠髽I(yè)員工的角度來(lái)看,大多數企業(yè)對于設備的維護保養都是設備出現損壞才進(jìn)行,由于每個(gè)員工的操作習慣及每臺設備耐損程度不同,維修人員也存在應付現象,這種維護制度并不能十分有效。其實(shí)最好應該推行的是“定人使用、定人保養”制度。這樣,有利于對每臺設備的及時(shí)保養與維護,使設備能處于最佳的工作狀態(tài)。
。玻蔡胤N設備的實(shí)際使用不規范
我國特種設備操作人員技術(shù)良莠不齊,有的操作人員技術(shù)不過(guò)關(guān),對機械設備了解程度也不夠,甚至有無(wú)證操作的情況出現。這樣,市場(chǎng)造成機械設備超負荷作業(yè)、帶病作業(yè)以及違章操作等現象,這些現象都加速了機械設備的磨損和老化。在加上企業(yè)不能夠及時(shí)的進(jìn)行保養維修等工作,機械設備出現故障的幾率大大增加。
。玻程胤N設備落后情況下的盲目購置
我國很多企業(yè)的特種設備早已經(jīng)陳舊,技術(shù)水平落后,不能滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的需要,制約了企業(yè)向上發(fā)展的潛力。設備落后的情況下,有的企業(yè)并沒(méi)有按照生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)行情嚴格制定采購方案,企業(yè)盲目采購一些高精尖的特種設備。一來(lái),企業(yè)花費大量的`資金引進(jìn)設備,卻沒(méi)有能夠熟練操作的員工,或者難以維持設備運行的資金,浪費了機械設備的產(chǎn)能,甚至閑置;二來(lái),即使能夠保證新進(jìn)機械的工作需求,生產(chǎn)能力大大提高,可是,市場(chǎng)需要并沒(méi)有如設想的那么大,導致產(chǎn)能過(guò)剩。
。玻磳μ胤N設備安全重視程度不夠、責任理念不強
很多企業(yè)對特種設備安全重視程度不夠、責任理念不強。為了追求經(jīng)濟效益,往往對設備使用超負荷,甚至進(jìn)行違法改裝,維修程度不夠,導致很多事故隱患出現;另外,企業(yè)內部的安全管理部門(mén)不夠專(zhuān)業(yè),往往配備不齊專(zhuān)業(yè)的有經(jīng)驗豐富的安全管理人員。殊不知,短期的減少安全投入長(cháng)遠上看并不能減少企業(yè)運營(yíng)成本,提高企業(yè)效益,反而若是出現安全事故,往往對企業(yè)造成極大地損害。
3、提高特種設備設備管理的措施和方法
。常苯⒉⑼晟铺胤N設備的設備管理部門(mén)
在特種設備管理中,層次管理很重要,合理地將專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相互結合相互協(xié)調才能夠更好的實(shí)現科學(xué)的綜合管理。明確專(zhuān)職管理人員和群眾管理人員的職責,實(shí)現統一規劃、管理。充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。在特種設備管理中,層次管理很重要,合理地將專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相互結合相互協(xié)調才能夠更好的實(shí)現科學(xué)的綜合管理。企業(yè)應實(shí)現統一規劃、管理明確的體系,明確內部專(zhuān)職管理人員和群眾管理人員的職責范圍。
。常餐晟铺胤N設備維護保養制度
完善的維護保養制度是特種設備安全穩定運行的有效管理手段。保養一般可分為兩種方式:日常保養和定期保養。保養的到位與否能夠影響特種設備的正常運行與否,保養不到位也是特種設備出現故障的重要原因。企業(yè)員工要依據特種設備維修保養使用說(shuō)明書(shū)對特種設備進(jìn)行有效地保養,并日常、定期進(jìn)行監督保養的落實(shí)情況。再設激勵獎懲機制,把特種設備機械的性能狀況、維修保養情況、運行狀況、成本費用等列入獎懲計劃,激勵企業(yè)員工的自主積極性和責任。從而企業(yè)能夠保證特種設備機械的正常工作,延展特種設備的使用周期,同時(shí)又能有效降低設備維修保養成本。
。常陈鋵(shí)特種機械設備淘汰工作做好特種機械設備
除舊更新工作即報廢工作,直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率、市場(chǎng)競爭力以及發(fā)展潛力。落后的不安全的設備應及時(shí)進(jìn)行淘汰工作。以下幾種類(lèi)型的特種設備應及時(shí)淘汰:
。ǎ保⿹p耗嚴重、技術(shù)性能落后。
。ǎ玻┠芎母、效率低。
。ǎ常┻_不到使用要求和安全要求。
。ǎ矗┏^(guò)使用年限。
。常幢U暇S修維護的及時(shí)性、計劃性和預防性
在維修方面,一是重視小故障的及時(shí)處理,做到防患于未然。切不可小故障不影響使用,為了趕任務(wù)讓設備帶故障作業(yè),最后小毛病拖成了大故障,不但影響正常使用,還有可能造成設備突然報廢。二是采取“計劃維修”與“預防性維修”兩種制度的相結合的維修制度,科學(xué)合理的安排設備維修工作。因此,完善的企業(yè)的維修機制包括具有兩個(gè)職能,能夠保障維修的及時(shí)性,同時(shí)也能保障維修的計劃性和預防性。對于故障的及時(shí)檢查與排除,能夠有效保障特種設備的安全運行。而對于設備的計劃維修和預防維修是全方位的維修體系的重要組成部分。定期與不定期的維修保養是能夠提升機械設備工作效率的有效手段。
4、結論
隨著(zhù)我國現代化和工業(yè)化逐步發(fā)展,我國在特種設備管理的發(fā)展也比較迅速,取得一定的成就。但是,目前我國正處于全面改革的深水期,無(wú)論是特種設備設計、制造、使用等環(huán)節,或是特種設備事故發(fā)生狀況,以及特種設備管理的日常工作,均存在方方面面的不足,這些都要求我們能夠盡快建立一套符合國情且科學(xué)有效的特種設備管理模式。因此,特種設備的使用過(guò)程中,應加大設備管理的力度,采取更為有效的管理模式。同時(shí),把設備管理進(jìn)行細化,明確每一個(gè)管理者與使用者的職責,提升員工參與設備管理的積極性和創(chuàng )造性,這樣才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力。展望未來(lái),我國特種設備管理體系將更加完善。我相信,在不久的將來(lái),我國特種設備安全管理體系能夠越來(lái)越完善,爭取早日實(shí)現零事故率。
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