農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理探討論文
摘要：農業(yè)企業(yè)發(fā)展中不僅僅注重農業(yè)企業(yè)獲得相應的經(jīng)濟利益，還要能夠注重財務(wù)管理的發(fā)展，以此更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是在當前的農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中還存在很多的問(wèn)題，本文先闡述了農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，接著(zhù)提出了農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題的對策，以便更好地促進(jìn)農業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作。
關(guān)鍵詞：農業(yè)企業(yè)；財務(wù)管理
隨著(zhù)我國農業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題。農業(yè)企業(yè)在日常管理中主要是進(jìn)行財務(wù)管理。在管理中財務(wù)管理主要是進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)。在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中要能夠不斷的解決其中的問(wèn)題，以便更好的進(jìn)行農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
一、農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的含義
財務(wù)管理就是在企業(yè)發(fā)展中為了更好的實(shí)現目標，在企業(yè)發(fā)展中采取專(zhuān)門(mén)的方法對財務(wù)關(guān)系以及財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織。財務(wù)活動(dòng)一般是指企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中能夠進(jìn)行投資活動(dòng)以及利潤的分配等內容，財務(wù)管理中綜合性是其特點(diǎn)，就是通過(guò)一定計劃進(jìn)行企業(yè)的投資運營(yíng)情況，以便更好地進(jìn)行財務(wù)管理工作，讓企業(yè)得到發(fā)展。
二、農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1、缺乏一定的規范性
農業(yè)企業(yè)在創(chuàng )辦時(shí)期由于對資金的利用不當，在企業(yè)發(fā)展中限制的也比較多，在農業(yè)企業(yè)的發(fā)展中一般是以集體的形式進(jìn)行發(fā)展，通過(guò)集體的財產(chǎn)的名義向銀行進(jìn)行貸款，在資金的使用上一般是面向市場(chǎng)，為了更好的進(jìn)行追求利潤，在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì )存在一定的盲目性，與本身的生產(chǎn)投資存在一定的盲目性和不合理的地方，在投資方面與國家的很多政策不符合，甚至會(huì )對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的損害，也就不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2、控制不夠到位
農業(yè)企業(yè)在發(fā)展中的財務(wù)管理控制方面存在一些問(wèn)題主要表現為一方面是因為對現金管理不完善，這樣就使得資金的利用不能進(jìn)行晚上的計劃和安排，導致一些資金不能很好的進(jìn)行運轉，在企業(yè)發(fā)展中出現很多的問(wèn)題。此外，在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中導致在資金存在一定的呆滯問(wèn)題，使得資金不能很好的進(jìn)行運轉，不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3、信息化建設不完善
在農業(yè)企業(yè)的發(fā)展中電腦一般知識擺設，在會(huì )計核算體現中一般都是采用傳統的方法不能很好的進(jìn)行財務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò )系統。在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中在內部和外部存在很多的限制，從而使得農業(yè)企業(yè)的發(fā)展存在現金流轉不及時(shí)，也就不能很好的進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展。
4、財務(wù)管理人才素質(zhì)有待提升
在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中一般是采用家族式的管理方式，財務(wù)管理的人一般是比較親近的人，這是在農業(yè)企業(yè)管理中存在的一定的弊端，很多農業(yè)企業(yè)還沒(méi)有相應的結構，在工作中不能夠及時(shí)的進(jìn)行的做帳，這樣就在一定程度上導致了在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中不能很好的意識到財務(wù)管理的重要性，也就不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。很多會(huì )計人員在發(fā)展中素質(zhì)有待提升，這樣就導致在財務(wù)管理中存在一定的問(wèn)題，不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
三、農業(yè)企業(yè)財務(wù)管理問(wèn)題的對策
1、加強財務(wù)監督
在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中為了更好的加強財務(wù)管理需要在發(fā)展中進(jìn)行相關(guān)的審計部門(mén)，同時(shí)要制定先關(guān)的完善策略，以便更好的掌握相關(guān)的財務(wù)情況。在財務(wù)管理中要做好相關(guān)的管理制度，逐級要設計好相關(guān)的政策，不能夠出現越級批閱的情況，以便更好的掌握相關(guān)的情況，對于在財務(wù)管理中出現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)的追究相關(guān)的責任，以便能夠更好保證財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
2、進(jìn)一步降低財務(wù)管理的成本
在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中一般需求比較多樣化，管理也能夠向網(wǎng)絡(luò )化進(jìn)行發(fā)展。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的發(fā)展，需要企業(yè)的力量進(jìn)行完成相應的工作，需要能夠在一定程度上降低企業(yè)發(fā)展的成本。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )化可以成為企業(yè)發(fā)展的`一條途徑，并在發(fā)展中逐步被人們所接受，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展可以能夠更好的讓企業(yè)應用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行發(fā)展，在一定程度上提升員工的工作效率，也能夠使得企業(yè)在發(fā)展中使得成本進(jìn)行進(jìn)一步的降低。
3、提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)
在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中要做好相關(guān)的財務(wù)管理工作，不僅要能夠利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)行發(fā)展，還需要能夠在一定程度上提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)。在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中財務(wù)管理人員不僅要具備一定的基礎知識之外，還要能夠利用信息化的發(fā)展，以便更好的提升企業(yè)員工的工作效率，在財務(wù)管理工作中可以不限制工作人員的工作地點(diǎn)，這樣就可以在一定程度上提升其工作效率，從而促進(jìn)其農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。此外，還要能夠提升其道德素質(zhì)，通過(guò)對其進(jìn)行培訓尋學(xué)習，讓企業(yè)員工能夠學(xué)習到相應的道德素養，以此更好的促進(jìn)農業(yè)企業(yè)的發(fā)展。
4、完善相關(guān)制度
在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中要能夠完善相關(guān)的控制制度，在企業(yè)發(fā)展中要將相互牽制和一些相關(guān)人員一起能夠融入到企業(yè)的發(fā)展中，能夠積極的進(jìn)行合作，提升企業(yè)工作的效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外，在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中要能夠對日常的財務(wù)管理工作進(jìn)行做好相應的規劃，進(jìn)一步完善相應的控制制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。四、結語(yǔ)農業(yè)企業(yè)在創(chuàng )辦時(shí)期由于對資金的利用不當，在企業(yè)發(fā)展中限制的也比較多，一般都是采用傳統的方法不能很好的進(jìn)行財務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò )系統。很多會(huì )計人員在發(fā)展中素質(zhì)有待提升，這樣就導致在財務(wù)管理中存在一定的問(wèn)題，不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在農業(yè)企業(yè)發(fā)展中為了更好的加強財務(wù)管理需要在發(fā)展中進(jìn)行相關(guān)的審計部門(mén)，同時(shí)要制定先關(guān)的完善策略，以便更好的掌握相關(guān)的財務(wù)情況。
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