建筑施工管理現狀及管理對策論文
摘要:近些年來(lái)，我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，而且，建筑行業(yè)的競爭日益的激烈，為了確保建筑企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，則必須提高建筑施工管理水平，確保建筑施工工程的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工；管理現狀；管理對策
施工質(zhì)量、施工安全、施工成本是建筑施工管理的核心，一旦管理出現紕漏，將會(huì )給建筑工程造成極大的影響，對此，必須采取有效的措施提高施工管理的質(zhì)量，本文主要對建筑施工管理現狀及管理對策進(jìn)行分析。
1建筑施工管理現狀分析
1．1施工質(zhì)量控制的不足
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營(yíng)造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質(zhì)量要求越來(lái)越高［1］。然而，就當前建筑施工質(zhì)量管理情況來(lái)看，施工質(zhì)量管理不到位，很多細節性的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至會(huì )引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進(jìn)行。
1．2施工安全管理的不足
安全對于任何工程的順利開(kāi)展都是至關(guān)重要的，尤其是像建筑這種較為復雜的工程，其中會(huì )涉及到很多安全影響因素，只有科學(xué)的進(jìn)行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當前建筑施工安全管理工作存在著(zhù)很多的問(wèn)題，忽視了很多安全管理細節，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問(wèn)題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足
成本管理是建筑工程施工管理的重要內容，只有確保建筑施工成本管理的質(zhì)量，才能確保建筑工程施工的順利實(shí)施。而在當前建筑施工管理中卻經(jīng)常會(huì )忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過(guò)高，不利于建筑工程的可持續發(fā)展。
2建筑施工管理對策分析
2．1對建筑施工各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理和控制
通過(guò)以上的分析了解到，在當前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會(huì )出現施工質(zhì)量問(wèn)題，從而影響到建筑施工的質(zhì)量，而通過(guò)大量的調查分析發(fā)現，建筑施工質(zhì)量管理的不足是由多個(gè)環(huán)節共同作用導致的，因此，應對建筑施工各個(gè)環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量管理和控制［3］。首先，應做好施工前的質(zhì)量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，其中施工圖紙必須結合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行應用，才能進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量，而對施工材料的質(zhì)量控制，則需要在施工材料進(jìn)場(chǎng)的過(guò)程中，必須對其進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢測，確保入場(chǎng)的施工材料質(zhì)量達標，禁止一些不達標的施工材料進(jìn)入到施工現場(chǎng)，避免對建筑施工質(zhì)量造成影響。其次，應做好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制，需結合工程的實(shí)際施工要求對其進(jìn)行管控，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)采取有效的彌補措施，進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量。再次，應做好建筑施工竣工驗收階段的質(zhì)量控制，竣工驗收是建筑施工最后一個(gè)環(huán)節，必須要做好該環(huán)節的質(zhì)量控制工作，如果在驗收階段發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)對其進(jìn)行返工，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作
對于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，其中會(huì )涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進(jìn)行管理是管理人員需要重點(diǎn)考慮的［4］。首先，應加強對施工機械設備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機械設備操作不得當而引發(fā)的，因此，應結合建筑施工的`實(shí)際情況，合理規范施工機械的操作，同時(shí)，相關(guān)管理人員應加強對施工機械操作過(guò)程中的安全管理，一旦操作人員出現操作不規范的情況，應及時(shí)對其進(jìn)行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應不斷地強化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項安全影響因素必須高度重視起來(lái)，一旦發(fā)現必須采取有效的規避措施，避免建筑施工安全問(wèn)題的發(fā)生。另外，應加強對施工人員的安全意識培訓，結合建筑施工的實(shí)際情況，將施工中可能遇到的一些安全問(wèn)題及時(shí)的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問(wèn)題，從而避免建筑施工安全問(wèn)題的發(fā)生，另外，應對建筑施工人員安全事故應急處理能力進(jìn)行培養，一旦出現施工安全事故，通過(guò)有效的處理，能夠將事故造成的損失降至最低。
2．3加強建筑工程施工的成本管控
通過(guò)以上的分析了解到，當前建筑施工成本管理存在不足，不僅會(huì )增加建筑工程施工的總成本，甚至會(huì )影響到建筑工程施工的進(jìn)度，對此，應對建筑工程施工成本進(jìn)行管控［5］。首先，應控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節的控制，不僅要保證材料采購的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應重視施工過(guò)程中的成本管控，如，施工過(guò)程中施工材料的使用，要盡量避免出現施工材料浪費的問(wèn)題;施工機械設備在不作業(yè)的過(guò)程中，應及時(shí)停機休息，一方面可以減少機械設備運行的能耗，另一方面可以減少施工機械設備的故障，延長(cháng)機械設備的使用壽命，能夠有效地減少施工機械設備的維護費用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
3總結
綜上所述，隨著(zhù)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。通過(guò)本文對建筑施工管理現狀以及管理對策的分析，作者主要對當前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了相關(guān)管理對策，以此來(lái)提升建筑施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續發(fā)展。
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