石油企業(yè)HSE管理系統建構論文
1.HSE管理體系的涵義
作為國際石油行業(yè)共同遵守的健康、安全和環(huán)境管理方面的準則,HSE(Health,Safety,Environment)管理體系雖然得到了廣泛的重視,但是我國石油企業(yè)對HSE管理體系的工作仍然不夠到位,為了使得石油企業(yè)更進(jìn)一步的了解HSE管理體系,首先我們先介紹HSE管理體系的涵義。HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境三方面有機的綜合起來(lái),形成動(dòng)態(tài)的管理系統,可以有效地進(jìn)行預先風(fēng)險預測,從而使得石油企業(yè)及時(shí)敲定合理的防范措施,將人員損失、環(huán)境污染損失等降到最低。HSE管理體系作為現代企業(yè)管理體系的重要組成部分,其內容主要包括組織與其業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境風(fēng)險方面的管理。石油企業(yè)通過(guò)HSE管理體系預測到風(fēng)險危害后,根據相關(guān)的法律法規和行業(yè)標準,制定有效的風(fēng)險控制方案和計劃,再通過(guò)HSE管理體系提供需要的資源。
2.HSE管理體系在石油企業(yè)推進(jìn)的必然性
近些年來(lái),石油企業(yè)在其不斷發(fā)展過(guò)程中逐漸形成了帶有其獨特的行業(yè)特點(diǎn)的環(huán)境管理模式,具備了非常豐富的環(huán)境管理方面經(jīng)驗,所有這些都為我國石油企業(yè)推進(jìn)HSE管理體系打下了良好的基礎。
2.1石油企業(yè)獨有的行業(yè)特點(diǎn)使得相當大一部分的石油企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),都構建了健康、安全和環(huán)境管理三位一體的管理模式,并且還建立起了相應的監督機制等。石油企業(yè)推進(jìn)HSE管理體系初探張婧霞西安市長(cháng)慶培訓中心HSE質(zhì)量安全科710021摘要石油行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱之一,在勘探、開(kāi)采和加工等過(guò)程中,不可避免的產(chǎn)生了許多的水、廢氣等,對我們人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境造成了很大的影響。近些年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人們對安全和環(huán)保方面意識的增強,HSE管理體系作為一種嶄新的現代企業(yè)管理模式,逐漸得到了石油企業(yè)的重視和應用。本文從HSE管理體系定義、HSE管理體系在石油企業(yè)推進(jìn)的必然性、石油企業(yè)推進(jìn)HSE管理體系過(guò)程中的問(wèn)題、HSE管理體系推進(jìn)過(guò)程中的要素考慮這四個(gè)方面進(jìn)行分析,旨在增進(jìn)HSE管理在石油企業(yè)的應用,為我國石油企業(yè)效益的提高和石油行業(yè)的可持續發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。關(guān)鍵詞工業(yè)化進(jìn)程;環(huán)境問(wèn)題;石油行業(yè);HSE管理體系
2.2無(wú)論各職能部門(mén)、各層次職工都實(shí)現全員參與的安全健康生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制。
2.3進(jìn)一步完善石油行業(yè)的環(huán)境保護管理制度和安全生產(chǎn)制度。
2.4調整石油企業(yè)的管理目標,把環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等目標也應用到企業(yè)管理新目標。從上述方面我們看出,石油企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中和環(huán)境管理經(jīng)驗不斷的充分利用過(guò)程中,構建并推進(jìn)HSE管理體系是一個(gè)必然的趨勢。
3.石油企業(yè)推進(jìn)HSE管理體系過(guò)程中的問(wèn)題
石油企業(yè)建立和推進(jìn)HSE管理體系的最終目的是預防控制安全風(fēng)險和對生態(tài)環(huán)境的影響,以便達到保證職工的安全和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的核心競爭力。作為國際石油行業(yè)共同遵守的健康、安全和環(huán)境管理方面的準則,HSE管理體系雖然得到了廣泛的重視,但是我國石油企業(yè)對HSE管理體系的'工作仍然不夠完善,在建立并推進(jìn)HSE管理過(guò)程中仍舊存在著(zhù)一些問(wèn)題,不容忽視,主要有:
3.1HSE管理體系的全員參與方針仍然無(wú)法完全達到,效率比較低下。HSE管理體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機的整體,有許多的部門(mén)和機構都參與其中,不同的部門(mén)內部的文件存檔于不同的地方,沒(méi)有建立有效的統一機制,這就使得文件信息參照起來(lái)比較麻煩,還有可能出現信息重復和不統一的現象,造成各環(huán)節銜接不緊密,企業(yè)運作效率低下;
3.2對HSE管理體系預測的風(fēng)險分析認識不足,石油企業(yè)在勘探、開(kāi)采和加工等過(guò)程中的設備及施工工藝比較復雜,且伴隨著(zhù)廢水、廢棄、噪聲的產(chǎn)生,對生態(tài)環(huán)境和人類(lèi)健康安全都是一個(gè)極大的危害。但是,當前石油企業(yè)中由于大部分工作是人工操作,工作量極大,很容易遺漏重要信息,致使對于危害生態(tài)環(huán)境和人類(lèi)健康安全的風(fēng)險因素識別不到位,就無(wú)法真正地達到推進(jìn)HSE管理體系的目的;
3.3當前石油企業(yè)中有相當多的人對HSE管理體系的內涵認識不夠到位,了解得不夠清楚,對HSE管理體系相關(guān)的規定沒(méi)有進(jìn)行深入研究分析,也就因此造成對HSE管理體系的重視不夠,深度不夠,無(wú)法達到真正有效的運用,使得石油企業(yè)建立并推進(jìn)HSE管理體系的初衷無(wú)法真正實(shí)現;
3.4隨著(zhù)全球一體化和經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國石油企業(yè)已經(jīng)不再局限于國內市場(chǎng),而是逐漸走向了國際舞臺,但是對于國際石油行業(yè)的HSE管理體系的相關(guān)規定和條款并沒(méi)有真正地深入了解,對其掌握程度不夠全面,這就致使我國石油企業(yè)在編制投標文件時(shí)對于HSE方面的計劃實(shí)施方案不規范,達不到世界石油行業(yè)對HSE管理的要求,對于我國石油企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)是一個(gè)很大的影響。
4.HSE管理體系推進(jìn)過(guò)程中的要素考慮
石油企業(yè)建立并推進(jìn)HSE管理體系的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和國際競爭力,針對上述存在的問(wèn)題,筆者在分析研究相關(guān)的資料后,在此提出一些建議,石油企業(yè)推進(jìn)HSE管理體系過(guò)程中的需要考慮以下要素:
4.1領(lǐng)導層的承諾及制定的企業(yè)運作方針。具體而言,是由石油企業(yè)的最高領(lǐng)導層根據HSE管理績(jì)效來(lái)制定企業(yè)發(fā)展方向,確定要實(shí)現的企業(yè)目標。例如:全員參與、科學(xué)管理、持續發(fā)展等方針,HSE管理體系的目標是在任何情況下最大限度地減少安全事故的發(fā)生,減少人員傷亡,保護生態(tài)環(huán)境,向著(zhù)無(wú)安全事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)環(huán)境污染的方向邁進(jìn);
4.2組織機構及各自職責的分配。這里所指的組織機構是根據HSE管理體系要求所設置的組織機構。為了保證石油企業(yè)的HSE管理體系的有效運作,有必要明確各組織機構及管理部門(mén)的職責,并進(jìn)行合理分配,合理利用企業(yè)內部及外部安全管理方面的資源,對企業(yè)職工要定期進(jìn)行HSE管理體系知識的培訓,讓職工盡可能多地了解HSE管理體系,才能在企業(yè)推進(jìn)HSE管理體系的過(guò)程中發(fā)揮自己的職責;
4.3建立各部門(mén)和各組織機構直接的文件一體化管理體系,在區別各部門(mén)信息的同時(shí),集中管理各部門(mén)信息,保證信息的一致,有利于各部門(mén)的信息發(fā)布和交流以及信息的及時(shí)更新,方便進(jìn)行查閱和運用;
4.4安全風(fēng)險預測和評價(jià)。石油企業(yè)建立HSE管理體系的關(guān)鍵就是進(jìn)行預先安全風(fēng)險預測和評價(jià),以便于企業(yè)及時(shí)采取應對措施進(jìn)行防范或者控制,降低安全風(fēng)險,特別是對于高危險的作業(yè)環(huán)境,無(wú)論是設施設備還是人員方面,都要盡可能地達到安全可靠的目標,要從各個(gè)方面和各環(huán)境進(jìn)行有效控制;
4.5監督考核。石油企業(yè)對于已經(jīng)建立起來(lái)的HSE管理體系要實(shí)行定期檢查和考核,確保企業(yè)中從領(lǐng)導層到職工,都要深刻的了解HSE管理體系及相關(guān)規定,并建立專(zhuān)門(mén)的機構進(jìn)行監督,確保石油企業(yè)HSE管理體系的順利運行,真正做到全員參與,人人深入其中,這對于石油企業(yè)效益的提高以及企業(yè)核心競爭力的提高都有極大的促進(jìn)作用。
【石油企業(yè)HSE管理系統建構論文】相關(guān)文章：
企業(yè)管理系統的論文04-01
企業(yè)知識管理系統論文04-01
企業(yè)員工管理系統論文04-01
企業(yè)工資管理系統的論文03-28
石油企業(yè)物資采購管理論文精選05-28
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統設計研究論文07-03
石油工程計量管理信息系統設計論文10-22