市政給排水工程質(zhì)量管理問(wèn)題及建議論文
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)步，建筑工程得到了有效的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。市政給排水工程作為促進(jìn)城市排水、防止城市出現內澇的基礎設施，在給排水施工的過(guò)程中存在的很多質(zhì)量問(wèn)題。相關(guān)管理部門(mén)應該加強工程質(zhì)量管理，加強施工管理技術(shù)水平。施工人員應該充分掌握施工管理，加強對施工管理的創(chuàng )新，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，為人們的日常生活帶來(lái)一定的保障。
關(guān)鍵詞：市政給排水；工程質(zhì)量；管理對策
市政給排水工程施工質(zhì)量影響著(zhù)城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)城市發(fā)展。所以工程管理人員應該加強施工質(zhì)量管理，從實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的管理方案，提升給排水工程的質(zhì)量。
1問(wèn)題
1.1施工管理責任不明確
市政給排水工程在施工的過(guò)程中會(huì )涉及到很多方面，施工質(zhì)量管理也存在著(zhù)一定的難度。目前我國給排水施工企業(yè)規模較小、施工技術(shù)相對落后，很多市政給排水工程都是承包制的，所以施工管理責任不明確。這就導致大部分施工企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟利益，偷工減料，使工程質(zhì)量不達標。此外部分施工設計人員在對工程進(jìn)行設計的過(guò)程中，并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的考察，只是依據自己的經(jīng)驗對工程進(jìn)行設計。這樣就使工程施工過(guò)程中存在設計圖紙與實(shí)際情況存在一定的誤差，導致施工質(zhì)量達不到標準。1.2市政給排水管道路線(xiàn)的選擇不科學(xué)市政給排水施工時(shí)，需要加強對排水管線(xiàn)選擇的管理。雖然在長(cháng)期的施工過(guò)程中，施工企業(yè)對排水管線(xiàn)的選擇方面存在一定的經(jīng)驗，但是，然會(huì )存在很多問(wèn)題。比如：施工企業(yè)沒(méi)有充分考慮到給排水工程施工的復雜性，在排水管線(xiàn)的選擇上沒(méi)有提前進(jìn)行成本預算，導致施工單位在施工的過(guò)程中，一味的追求低成本，致使排水管線(xiàn)的選擇與工程實(shí)際情況存在誤差，使排水工程存在較大的質(zhì)量安全隱患。
1.3施工人員具體施工技術(shù)不夠高
市政給排水工程施工范圍較廣、需要較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而且施工環(huán)節較多，每個(gè)環(huán)節需要的施工工藝不同。但是部分企業(yè)在施工中仍然采用傳統的施工技術(shù)以及管理方法，致使施工不能滿(mǎn)足最基本的施工要求，影響施工質(zhì)量。同時(shí)在市政工程施工的過(guò)程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，施工技術(shù)水平不同。在具體的施工過(guò)程中，一旦出現問(wèn)題，部分施工人員不能進(jìn)行及時(shí)的處理，導致給排水工程存在一定的質(zhì)量問(wèn)題。
2管理對策
2.1明確市政給排水項目施工管理責任
在給排水工程施工的過(guò)程中，施工負責人員應該嚴格按照國家規定標準進(jìn)行施工，嚴格檢查施工中的每一個(gè)環(huán)節。施工企業(yè)應該建立完善的管理體系，明確每個(gè)部門(mén)應負的`責任，同時(shí)還需要加強施工人員的技術(shù)培訓，保證每一個(gè)施工人員都具有較高的施工水平，防止施工過(guò)程中出現失誤，提升市政給排水工程的施工質(zhì)量。
2.2管道敷設質(zhì)量管理
施工前需要安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對工程周邊的環(huán)境進(jìn)行考察，施工過(guò)程中嚴格按照施工測量的標準進(jìn)行施工。依據施工地質(zhì)環(huán)境、設計圖紙進(jìn)行放樣，例如：管線(xiàn)敷設需要的深度、位置。最重要的是審查敷設的位置，查看是否在規定的誤差范圍之內，之后方可進(jìn)行施工。在給排水施工的過(guò)程中，最重要的一項工作就是管線(xiàn)敷設，給排水工程中存在眾多的管道，因為施工環(huán)境的不同，管道施工經(jīng)過(guò)的地質(zhì)情況不同。所以對給排水管道的伸縮性、抗震性都具有較高的要求。敷設過(guò)程中需要嚴格按照施工工序進(jìn)行，設置基準線(xiàn)，處理管線(xiàn)拐彎處時(shí)，需要嚴格按照施工圖紙進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3加強協(xié)調與溝通
施工質(zhì)量檢測需要各個(gè)部門(mén)、人員共同進(jìn)行該項目的管理，其不是一個(gè)獨立的個(gè)體，對于建設工程質(zhì)量控制需要各部門(mén)之間的協(xié)調管理。為此建設項目必須對質(zhì)量檢測以及控制管理問(wèn)題進(jìn)行充分了解，認識到建設工程項目管理的重要作用。為保證質(zhì)量控制管理工作的順利施行，需要將這些問(wèn)題協(xié)調解決。此外進(jìn)行建設工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng )新，做好每一個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制管理工作�？茖W(xué)的管理系統結構的建立、技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)檢驗和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。與此同時(shí)將技術(shù)監督監理單位的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。在進(jìn)行工程項目管理質(zhì)量的檢測過(guò)程中，監理單位應將自身的重要部分對質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵作用充分意識到，尤其是執行質(zhì)量檢測功能的職權充分發(fā)揮。
2.4材料質(zhì)量檢驗
施工工序當中使用的任何施工原材料都需要依照標準來(lái)進(jìn)行定時(shí)或者不定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，保證材料的質(zhì)量合格；根據設計施工圖紙進(jìn)行施工工序的運作，減少施工不妥導致的工程品質(zhì)問(wèn)題，以此來(lái)降低工程采購材料的成本。材料品質(zhì)控制對施工成本管理有著(zhù)非常重要幫助，應用到施工階段的材料要非常符合施工標準，依照施工策劃書(shū)來(lái)進(jìn)行檢驗材料，檢驗符合標準才可以進(jìn)入到工地的施工使用，減少因為材料而導致的施工擱置以及成本浪費現象。施工材料的特征決定施工方法以及施工應用的范圍，應該加強對施工材料的關(guān)注，在施工中結合施工的實(shí)際情況，采用性質(zhì)較好的施工材料，保證施工質(zhì)量。
2.5對管道滲水和漏水進(jìn)行治理
如果管道基礎不良導致管道滲漏的，要加強施工技術(shù)要求，保障管道基礎的質(zhì)量問(wèn)題；如果井壁與其連接管的結合處滲漏，要在井連接的管外表面應先濕潤并均勻刷一層水泥原漿，防止滲漏；如果是管接口填料及施工質(zhì)量差，那么施工單位要選擇質(zhì)量好的接口填料并按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工；如果是管材自身質(zhì)量差，本身存在著(zhù)滲水、漏水的現象，施工單位在購買(mǎi)管材時(shí)，為了保證管材的高質(zhì)量，應選擇具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的管材。
3結束語(yǔ)
總之，市政給排水工程施工中，應該加強施工質(zhì)量管理；改善施工技術(shù)；提升施工人員素質(zhì)；加強施工材料的管理；全面落實(shí)質(zhì)量管理體系；控制好工程施工質(zhì)量；及時(shí)處理施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕工程施工過(guò)程中出現影響質(zhì)量的情況，強化市政給排水施工質(zhì)量。
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