個(gè)人知識管理技能以及工具研究論文

　　個(gè)人知識管理已經(jīng)成為現今社會(huì )的熱點(diǎn)話(huà)題,依據相干文獻調查,這方面的鉆研成果良多。擁有代表性的鉆研成果有:Paul Dopey的個(gè)人知識管理7種必備基本技巧框架,Efimova的應用blog的社區協(xié)作方式進(jìn)行個(gè)人知識管理,Ortmn Zuber—Skerritt的行動(dòng)學(xué)習以及行動(dòng)鉆研(ALAR)的理論及價(jià)值模型在個(gè)人知識管理中的利用,田志剛的個(gè)人知識管理技巧利用等。然而,這些鉆研成果的系統性不是很強,沒(méi)有具體將個(gè)人知識管理的技巧及工具進(jìn)行集中論述。本文在上述分析基礎上,繚繞個(gè)人知識管理的技巧以及工具開(kāi)展系統的探討,目的.是為了增進(jìn)個(gè)人知識管理能力的晉升,有效地提高知識工作者的個(gè)人競爭力。

　　一 個(gè)人知識管理概述

　　一.一 知識管理

　　知識管理是網(wǎng)絡(luò )新經(jīng)濟時(shí)期新興的管理思潮與法子。知識管理被廣泛利用于 業(yè)中,是指企業(yè)(或者組織)為實(shí)現其管理目標,運用現代管理理論以及技術(shù),對于企業(yè)(或者組織)內部以及外部知識資源進(jìn)行發(fā)現、發(fā)掘、收拾、整合、存儲,并施行科學(xué)的管理以及保護,在最適量的時(shí)候把最恰當的知識傳遞給最需要的人,維持企業(yè)(或者組織)的競爭能力、立異能力以及可延續發(fā)展能力。[一]愈來(lái)愈多的企業(yè)認識到要想勝利地對于企業(yè)進(jìn)行知識管理提高企業(yè)的競爭力,首先要提高員工個(gè)人的知識管理能力。

　　一.二 個(gè)人知識管理必要性

　　現今信息經(jīng)濟時(shí)期,信息爆炸已經(jīng)是不爭的事實(shí)。多數知識工作者不知如何獲取有價(jià)值的信息,將其轉化為知識,也不知如何對于知識進(jìn)行有效的管理應用。據調查顯示知識工作者缺少敏銳的信息意識,評價(jià)以及鑒別信息的能力,應用及創(chuàng )造信息的能力。

　　Davenport認為:”畢竟,沒(méi)有甚么知識比你知道如何在這個(gè)世界紛繁的信息中找到你需要的信息.組織你的信息以及學(xué)習這些信息的知識更有價(jià)值了”于是愈來(lái)愈多的知識工作者專(zhuān)注于鉆研能夠匡助個(gè)人克服信息過(guò)載,提高個(gè)人信息素養及競爭力的個(gè)人知識管理。

　　一.三 個(gè)人知識管理概念

　　個(gè)人知識管理仍是1個(gè)不肯定的主題。有人認為個(gè)人知識管理是用計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)匡助個(gè)人有效地管理飛速增長(cháng)的信息,是把個(gè)人認為最首要的且將成為個(gè)人知識庫的信息進(jìn)行整合的框架,它為那些零散的、隨機的信息轉換成可系統應用的以及可擴大的個(gè)人知識提供了1種策略。有人認為個(gè)人知識管理是學(xué)習主體運用已經(jīng)有的觀(guān)念或者認知去采編、加工、收拾目標認知對于象,構建知識庫,并運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的進(jìn)程。有人認為個(gè)人知識管理重視知識能力以及立異能力,是知識的辨認、獲取、開(kāi)發(fā)、同享、應用以及評價(jià)進(jìn)程。

　　綜合以上說(shuō)法,本文認為,個(gè)人知識管理就是應用先進(jìn)的技術(shù)匡助個(gè)人去獲取、加工、收拾有用的信息,激起個(gè)人通過(guò)交換,協(xié)作,同享將存在于大腦中的隱性知識顯性化,提高個(gè)人的知識應用能力以及知識立異能力,晉升工作效力,進(jìn)而提高個(gè)人競爭力的進(jìn)程。