非現役文職人員聘用合同的解除機制論文

　　一、雙方約定解除聘用合同

　　二、法定解除聘用合同

　�。ㄒ唬┘磿r(shí)解除聘用合同

　　1.聘用單位即時(shí)解除聘用合同

　　2.文職人員即時(shí)解除聘用合同

　�。ǘ�）預告解除聘用合同

　　1.聘用單位預告解除聘用合同

　　2.文職人員預告解除聘用合同

　　文職人員由于自身原因，可以依據《文職人員條例》第49條規定，解除聘用合同�！拔穆毴藛T提出解除聘用合同未能與聘用單位協(xié)商一致的，應當繼續履行聘用合同；6個(gè)月后再次提出解除聘用合同仍未與聘用單位協(xié)商一致的，文職人員可以解除聘用合同。從普通高等學(xué)校應屆畢業(yè)生中聘用的文職人員，合同期限未滿(mǎn)的，不得依照前款規定解除聘用合同�！�

　�。ㄈ�）限制解除合同

　　1.聘用單位法定解除聘用合同的限制

　　2.文職人員解除聘用合同的限制情形

　　軍隊是履行政治任務(wù)的武裝集團，它承擔著(zhù)保衛祖國領(lǐng)土完整和祖國人民生命財產(chǎn)安全的職責。文職人員做為武裝力量的組成部分，在參加軍隊作戰、軍事演習、軍事訓練和處置突發(fā)事件時(shí)，也有著(zhù)不可推卸的義務(wù)。為了防止文職人員在參加軍隊作戰、軍事演習、軍事訓練和處置突發(fā)事件時(shí)，任意提出解除聘用合同而損害軍隊和國家的利益�！段穆毴藛T條例》第50條，規定“文職人員參加作戰、軍事演習、軍事訓練和處置突發(fā)事件期問(wèn)，不得單方面解除聘用合同”。在此期間，文職人員不但不能單方面解除聘用合同，而且即使聘用合同期限已滿(mǎn)，聘用合同的期限也須順延至任務(wù)結束。

　�。ㄋ模┙�立完善的`文職人員退出機制

　　1.建立適合部隊發(fā)展的文職人員退出政策，這其中必須包括人才退出的依據、標準和程序，并在招聘時(shí)向應聘人員事先告知并在聘用合同中明確雙方權利義務(wù)。這樣招聘到的都是接受退出政策的文職人員，這一環(huán)節的主要目的是為用人單位以后執行人員退出政策疏通渠道，減少實(shí)行退出政策時(shí)遇到的阻力。

　　2.定期的、公平的、公開(kāi)的績(jì)效考核，并根據文職人員的考核結果做好人員退出的緩沖工作。這一環(huán)節是文職人員退出機制的核心環(huán)節，所謂緩沖是指文職人員績(jì)效考核達不到要求并不直接導致解除雇傭合同，用人單位要針對文職人員績(jì)效考核的具體結果做出恰當的處理。比如，對于那些本來(lái)很有潛力和能力，但是被安置到不適合它發(fā)展的崗位上而失去發(fā)展空間的文職人員，這時(shí)的退出就是指退出目前的崗位到新的崗位上去；而對于那些有學(xué)習能力，但由于缺乏必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓而導致績(jì)效低下的文職人員來(lái)說(shuō)，這時(shí)的退出就是離崗培訓或在職培訓；只有那些績(jì)效低下且已經(jīng)沒(méi)有潛力和那些與崗位需求不相匹配的文職人員才會(huì )直接面對解除聘用合同的結果。關(guān)鍵是用人單位對績(jì)效考核的反饋，如果做得好，就可以從退出機制中獲益，如果做得不好，不但不會(huì )起到應有的作用，而且還會(huì )影響正常工作的開(kāi)展。

　　3.重視解雇程序的管理。解除聘用合同本身是較為剛性的，但在解除雇傭關(guān)系過(guò)程中如果過(guò)于剛性則會(huì )導致矛盾激化，解除成本也必然增加。所以，在操作中不僅要遵守法定的程序和也要注重方式方法，即在法定程序基礎上要以人為本。對用人單位來(lái)講，解雇過(guò)程中很重要的一項內容就是要降低文職人員的心理失衡，降低解雇成本。而要做到這一點(diǎn)，就必須制定系統的退出機制，把裁員程序化、規范化、制度化，人性化的實(shí)施方式保證退出機制的良好成效。

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