油田安全環(huán)保論文
導讀：隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展,國家、社 會(huì )的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)石油。在技術(shù)日益成熟的今天,原油的開(kāi)采,也不乏事故的發(fā)生,而事故的發(fā)生對環(huán)境造成的傷害,是難以修復的。下面就是小編收集的油田安全環(huán)保論文，歡迎大家閱讀。
1實(shí)際安全管理問(wèn)題
但是目前的井控設計并沒(méi)有完善的內容，主要是由于相關(guān)培訓的缺乏，員工沒(méi)有相關(guān)技術(shù)，因而導致井下作業(yè)不能滿(mǎn)足標準要求。沒(méi)有嚴格管理放射性、危險物品。在油田生產(chǎn)中不乏會(huì )存在一些放射性物品以及危險性物品，針對該類(lèi)物品的管理必須予以重視，但是實(shí)際中，安全管理工作在相關(guān)問(wèn)題上并沒(méi)有予以重視。很多基層單位并沒(méi)有對應急演練予以重視。主要是由于相關(guān)領(lǐng)導的忽視，沒(méi)有投入一定力度的消防管理，因而就造成了消防設備以及消防設施的管理工作不到位。很多單位在并未將消防預案演練予以重視，因而導致了工作不熟練以及不完善的應急措施。
2管理意識提高與相關(guān)措施提出
�。�1）重視理念培養，加大安全環(huán)保宣傳力度。油田生產(chǎn)中應當時(shí)刻將安全生產(chǎn)作為第一理念，以人為本的生產(chǎn)思想應當始終貫徹在生產(chǎn)活動(dòng)中，相關(guān)部門(mén)必須嚴格樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)，加大宣傳力度，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)教育工作，從而實(shí)現各項安全目標。并且在安全宣傳的基礎上，應當加強培訓力度，定期對
員工進(jìn)行安全環(huán)保相關(guān)知識的培訓，加強員工安全意識。保證安全生產(chǎn)體系得以完善，使得生產(chǎn)環(huán)境想著(zhù)安全、規范、合理、科學(xué)的方向發(fā)展。只有通過(guò)定期的安全培訓，才能從根本上提高員工的安全素質(zhì)，徹底提高安全生產(chǎn)，并將其理念深入人心。而安全生產(chǎn)培訓的主要內容包括兩大部分，首先是對監督人員的培訓，其次則是對操作人員的培訓。（2）建立完善相應的安全長(cháng)效機制，使安全管理有章可循。油田相關(guān)部門(mén)應充分利用學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有利時(shí)機，開(kāi)展深入學(xué)習工作，認真落實(shí)油田公司制定的安全生產(chǎn)要求，按照油田公司總部指定的`步驟，將建設規范管理體系為目的，以禁止違反規章制度和安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，從安全生產(chǎn)管理的源頭抓起，控制監管過(guò)程，突出隱患治理，使安全隱患的應急體系得到進(jìn)一步完善，扎實(shí)推進(jìn)公司安全文化的建設，從而使廣大工作人員的生命財產(chǎn)得到有力保障。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，油田公司中的原有管理機制已無(wú)法滿(mǎn)足安全管理要求。所以，要想使油田發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，必須對其管理體制進(jìn)行更新，逐漸趨向程序化、規范化及程序化。從而使各項工作行為得以規范，有章可循，為油田未來(lái)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。對管理體系進(jìn)行完善，建設安全長(cháng)效的機制，能夠確保油田的順利發(fā)展。建立完善安全長(cháng)效的體制時(shí)，安全管理投入必須合理，不能因人為因素減少投入力度，應以充分利用原則為基礎，對生產(chǎn)管理中存在的不利因素進(jìn)行全面考慮，經(jīng)審評后，投入適當的力度，從而保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。另外，還應加大設備更新力度，一些安全工作都需設備的支持，同時(shí)也是安全生產(chǎn)的保障，因此，相關(guān)部門(mén)必須制定嚴謹的淘汰制度，對一些存在安全隱患和老舊設備堅決淘汰，以現場(chǎng)安全生產(chǎn)要求為前提，更新安全生產(chǎn)設備。（3）相關(guān)措施。油田公司對各部門(mén)在安全管理工作都有相關(guān)規定，各部門(mén)應當予以貫徹落實(shí)，尤其在基層單位，應當嚴格履行其職責，嚴格審批手續。施工前就需要對工程風(fēng)險以及危害予以有效評估、識別。并制定相關(guān)安全防范措施，在審批中將責任落實(shí)到人，嚴格把關(guān)。在安全生產(chǎn)考核過(guò)程中，對于各部門(mén)作業(yè)的規范程度納入考核范圍中，加大獎懲力度，保證安全環(huán)保管理控制工作的執行效果。
通過(guò)上面的分析不難看出，油田的管理質(zhì)量直接會(huì )影響油田的綜合發(fā)展，同時(shí)管理質(zhì)量也會(huì )直接影響整個(gè)石油生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。安全管理工作并非是一蹴而就的，需要一點(diǎn)點(diǎn)的累計，在實(shí)際的操作中遇到的相關(guān)問(wèn)題應當及時(shí)的予以有效解決，只有這樣才能夠穩定生產(chǎn)，才能夠保證油田發(fā)展的健康，才能夠為企業(yè)的生存以及員工的生產(chǎn)創(chuàng )造更好的環(huán)境。
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