石油工業(yè)電氣工程管理論文
導語(yǔ)：石油化工企業(yè)有關(guān)電氣工程的管理實(shí)際上是將企業(yè)的生產(chǎn)加工與管理經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系起來(lái)。以下是小編整理的資料，歡迎閱讀參考。
摘要：實(shí)施電氣工程管理，是企業(yè)正常運營(yíng)的基礎保證，是企業(yè)有序生產(chǎn)的前提，是重要的安全管理手段，是保證企業(yè)發(fā)生的重點(diǎn)核心。對石油化工電氣工程實(shí)施管理主要應從安全管理、技術(shù)管理、原材料和設備管理、工程人員管理及工程設計方案等方面進(jìn)行，以便實(shí)現石油化工企業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞：石油化工；電氣工程；管理
1實(shí)施石油工業(yè)電氣工程管理的意義
做好石油工業(yè)電氣工程的科學(xué)設計與規劃，對于石油化工企業(yè)有著(zhù)重要意義。企業(yè)可以從全管理與質(zhì)量管理這兩方面著(zhù)手，加強監督控制的力度。同時(shí)應不斷的創(chuàng )新并應用新技術(shù)，提高電氣工程的質(zhì)量。此外，相關(guān)管理人員及工作人員也應不斷的完善自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水準，實(shí)現高效的自我管理，確保石油化工電氣工程的質(zhì)量，并不斷的運用科學(xué)的管理技術(shù)確保石油化工電氣工程的管理效果，盡量避免安全事故的發(fā)生�？傊�，工作人員必須對電氣工程中的每一環(huán)節進(jìn)行嚴格的控制與管理，以便確保電氣工程能夠安全有序順利的進(jìn)行。石油化工企業(yè)要想做好電氣工程管理工作，還必須加強各部門(mén)之間的溝通與交流。
2石油工業(yè)電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油工業(yè)電氣工程的設計水準
在進(jìn)行石油化工電氣工程的設計工作時(shí)，應將石油化工企業(yè)的實(shí)際需求與企業(yè)的實(shí)際情況等作為主要參考依據，確保設計方案既能夠滿(mǎn)足石油企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求，同時(shí)還能夠節約成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟利潤率[1]。同時(shí)，設計方案還應合理的配置相關(guān)工程裝置，并明確標出裝置的安置位置及施工時(shí)采用的方法，降低水漬、侵蝕等外界因素對電氣設備的不良影響，降低電氣設備的故障率。此外，海洋石油電氣工程的設計方案必須要考慮到設備設施的使用環(huán)境，能夠應對高溫高濕、海水侵蝕等惡劣環(huán)境影響。
2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理
石油化工企業(yè)還應做好電氣工程的原材料管理與相關(guān)設施設備的管理，以確保電氣工程的施工能夠達到設計效果。這是由于電氣施工中的原材料及相關(guān)設施設備的質(zhì)量在很大程度上決定著(zhù)電氣工程的施工質(zhì)量，因此，工作人員應重視對施工原材料及相關(guān)設施設備的質(zhì)量控制，在采購時(shí)，應確保原材料及相關(guān)設施設備的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足設計相關(guān)要求，并具備應有的性能。在原材料及相關(guān)設施設備的運輸過(guò)程中，應確保材料包裝合理，避免材料在運輸過(guò)程中出現變形或功能失效等問(wèn)題[2]。在進(jìn)行材料及相關(guān)設施設備的儲存時(shí)，應按照相關(guān)行業(yè)標準等科學(xué)的進(jìn)行材料及相關(guān)設施設備的儲存。在領(lǐng)用原材料及相關(guān)設施設備時(shí)，工作人員應做好數據記錄工作，確保原材料及相關(guān)設施設備的領(lǐng)用有據可查，避免不必要的浪費。在施工現場(chǎng)接受原材料及設施設備時(shí)，工作人員應對材料及設施設備的品質(zhì)、規格及功能等進(jìn)行仔細檢查，在確認無(wú)誤后在進(jìn)行材料及設施設備的使用及安裝。
2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理
石油化工企業(yè)還應做好電氣工程的施工質(zhì)量管理。只有確保施工質(zhì)量，才能保證石油化工電氣工程能夠達到設計效果。通常在進(jìn)行電氣施工時(shí)，采用的都是隱蔽施工的方式，因此工作人員應對敷設管道施工、埋置施工、焊接施工等各環(huán)節進(jìn)行技術(shù)監督，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，還應在施工中做好各部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2.4做好工程施工技術(shù)培訓
石油化工企業(yè)還應重視工程施工相關(guān)技術(shù)的培訓。工程施工的主體是工作人員，因此工作人員的'施工技術(shù)水平直接影響著(zhù)電氣施工的效果。所以，企業(yè)必須做好相關(guān)施工技術(shù)的培訓，提高工作人員的施工水平。首先，企業(yè)制定合理的電氣工程施工技術(shù)培訓及指導學(xué)習的計劃，并做好學(xué)習活動(dòng)的具體安排。其次，企業(yè)在招聘時(shí)，應重點(diǎn)考察應聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及相關(guān)的工作經(jīng)驗，為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才。最后，企業(yè)應對現有工作人員進(jìn)行施工技術(shù)的考察，以便了解工作人員的技術(shù)水平，并進(jìn)行不同程度的技術(shù)培訓。確保工作人員具備應有的施工技術(shù)，具備應有的安全施工理念，充分發(fā)揮工作人員的作用，提高電氣工程的施工質(zhì)量[3]。
2.5加強電氣工程施工的安全管理
此外，企業(yè)還應重視電氣工程施工的安全控制工作，確保電氣施工能夠順利進(jìn)行。首先，應參照相關(guān)規定，制定科學(xué)合理的安全用電制度以及施工組織的審查制度，并建立完善的施工技術(shù)檔案。其次，還應制定完善健全的安全意識培訓制度，對工作人員進(jìn)行必要的安全意識教育，其中電氣施工人員還必須具備電工證。同時(shí)，還應做好交底工作。在進(jìn)行電氣工程施工前，電氣施工人員應向現場(chǎng)工作人員及電工等詳細的介紹施工組織計劃和相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)內容和注意事項，做好交底工作，并在相關(guān)文件上簽字備注日期，確保電氣施工能夠有序的進(jìn)行。最后，應重視對施工各環(huán)節的動(dòng)態(tài)監控。從電氣工程的準備階段到完工階段中的每一環(huán)節，都離不開(kāi)質(zhì)量監督體系的作用。
3結束語(yǔ)
綜上所述，石油化工企業(yè)是我國重要的能源企業(yè)，對我國社會(huì )與經(jīng)濟的發(fā)展，甚至是人們生活的質(zhì)量都有著(zhù)重要意義。石油化工企業(yè)做好電氣工程的管理工作，在很大程度上為我國的能源來(lái)源提供了保證。因此，石油化工企業(yè)應重視對電氣工程的管理工作，應不斷地提高石油化工電氣工程的設計水準，還應加強對原材料和相關(guān)設施設備的控制與管理，同時(shí)做好電氣工程的施工質(zhì)量管理，并做好電氣工程相關(guān)施工技術(shù)的培訓，以及做好電氣施工的安全管理，最終確保電氣施工質(zhì)量，避免出現安全事故，實(shí)現企業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續發(fā)展，為我國社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展提供能源保障。
作者:常玉周 單位:中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司
參考文獻
[1]李玫.試論石油化工電氣工程的管理策略[J].化工管理，2016，12：16.
[2]蔣慧鋒，肖紅，郭志，等.探討石油化工工程項目建設安全管理策略[J].化學(xué)工程與裝備，2015，（4）：217-218+223.
[3]邵曉輝.石油化工企業(yè)工程建設項目的管理策略及必要性分析[J].中國建材科技，2015，（5）：129-130.
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