成本會(huì )計課程論文

　　成本會(huì )計是基于商品經(jīng)濟條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費用的會(huì )計活動(dòng)，下面是小編整理的成本會(huì )計課程論文，歡迎閱讀參考！

　　成本會(huì )計課程論文一

　　摘要：近年來(lái)，由于社會(huì )經(jīng)濟和現代會(huì )計方法的不斷更新，小型食品企業(yè)現存的傳統核算管理模式對其發(fā)展造成嚴重制約。本文在對企業(yè)成本會(huì )計核算進(jìn)行概述的前提下，分析小型食品企業(yè)成本核算的特點(diǎn)，發(fā)現小型食品企業(yè)成本核算及成本管理方面現存的問(wèn)題，針對性地提出優(yōu)化策略。本文希望通過(guò)對小型食品企業(yè)成本會(huì )計核算與管理方面的論述，提高小型食品企業(yè)成本核算和管理水平，進(jìn)而實(shí)現其利益最大化。

　　關(guān)鍵詞：小型食品企業(yè)；成本會(huì )計核算；管控

　　中華民族自古以來(lái)有著(zhù)民以食為天的傳統，食品在我們的日常生活中扮演著(zhù)重要的角色。并且在食品科技的成熟應用、消費者消費水平的提高以及國家政策支持不斷擴大內需的利好條件下，我國的小型食品企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為中國民營(yíng)企業(yè)中的主力軍，對推動(dòng)國民經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。然而，在新的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，我國食品企業(yè)亟待突破成本效率的瓶頸。因此，為了促進(jìn)小型食品企業(yè)發(fā)展就必須加強成本會(huì )計核算及管控，以?xún)?yōu)化資源配置，完善內部經(jīng)營(yíng)管理制度，提升企業(yè)在食品市場(chǎng)的綜合競爭力。

　　一、企業(yè)成本會(huì )計核算概述

　　1.含義

　　成本會(huì )計核算是成本管理的重要組成部分。是指企業(yè)在一定時(shí)期內，按照規定的成本項目，嚴格劃分各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用界限，通過(guò)一系列的歸集、匯總與分配，計算出該時(shí)期內各種產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本和單位成本以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用發(fā)生總額的管理行為。

　　2.成本會(huì )計核算的基本工作

　�。�1）完善原始記錄。會(huì )計人員通過(guò)原始憑證對各類(lèi)成本項目進(jìn)行歸集匯總所核算出的實(shí)際成本與計劃成本進(jìn)行比較分析，了解成本實(shí)現情況及時(shí)進(jìn)行信息反饋�？梢�(jiàn)，原始資料記錄是成本會(huì )計核算的基礎，在成本會(huì )計核算過(guò)程中，必須保證原始記錄的真實(shí)性和準確性，為企業(yè)決策提供最客觀(guān)的依據。（2）實(shí)施有效的定額管理。根據企業(yè)的發(fā)展需求、技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率條件來(lái)制定適合本企業(yè)的成本額度，并在生產(chǎn)流程中不斷修訂、不斷調整，盡量確保實(shí)際開(kāi)支的成本與成本額度保持一致,以此衡量企業(yè)成本是否得到有效控制，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否取得一定成效，來(lái)確保企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。（3）建立健全科學(xué)完善的規章制度。成本會(huì )計核算是企業(yè)針對每一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本完成情況的一個(gè)有力分析和重要考核，而規章制度則是企業(yè)為了分清企業(yè)內部各單位的經(jīng)濟責任需制定有關(guān)規章、章程和規則。因此，企業(yè)要建立健全科學(xué)完善的規章制度，作為企業(yè)成本核算的重要依據和有力保障。

　　二、小型食品企業(yè)的特點(diǎn)

　　食品企業(yè)具有其獨特的特點(diǎn)，尤其是小型食品企業(yè)：其一，生產(chǎn)品種多、批量小，收發(fā)領(lǐng)退原材料的過(guò)程繁復，中間環(huán)節浪費嚴重；其二，原料供應和產(chǎn)品的銷(xiāo)售往往受到季節等因素的影響和限制，從而導致企業(yè)的生產(chǎn)數量不穩定；其三，原材料、產(chǎn)品受季節等因素的影響，保質(zhì)期短，浪費率高；其四，產(chǎn)業(yè)層次低，科技含量小，并且產(chǎn)品在銷(xiāo)售和運輸環(huán)節中成本費用高，導致總利潤空間小�；�于以上特點(diǎn)，小型食品企業(yè)在成本會(huì )計核算和成本管理方面存在著(zhù)較大困難。在市場(chǎng)競爭逐漸激烈的今天，小型食品企業(yè)必須不斷增強經(jīng)營(yíng)管理意識，在保障食品質(zhì)量安全的前提下，運用會(huì )計成本核算及管理手段節約成本，提升勞動(dòng)效率，獲取最大化利益，以強化食品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

　　三、小型食品企業(yè)成本會(huì )計核算與管控存在的問(wèn)題

　　1.成本會(huì )計核算與管控之間的分離

　　企業(yè)的成本核算應貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部環(huán)節，但受到傳統會(huì )計成本核算模式以及食品企業(yè)自身原始記錄混而雜的影響，在實(shí)際的財務(wù)工作中，企業(yè)的財務(wù)工作者只負責本企業(yè)的成本核算，沒(méi)有設立專(zhuān)職成本管控的財務(wù)人員來(lái)分析成本核算數量信息的真實(shí)意義；再者，各部門(mén)之間只是單純的從事本部門(mén)的工作，對財務(wù)部門(mén)核算的數據不聞不問(wèn)，各部門(mén)之間并沒(méi)有形成統一的全局控制體系。由此可見(jiàn)，當前的小型食品企業(yè)管理者未能意識到核算數據與管控決策之間的聯(lián)系。如果不能對成本核算數據進(jìn)行準確的、科學(xué)的分析，便無(wú)法采取具有針對性的改進(jìn)措施來(lái)對本企業(yè)的成本進(jìn)行合理的管控。

　　2.缺乏管控意識

　　傳統的成本管理理念不同于現代科學(xué)管理理念，其理念主要表現為產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)流程中各部門(mén)之間互不溝通，工作、管理意識僅局限于各部門(mén)內部，基本上不考慮企業(yè)其他工作環(huán)節，采取自我工作模式。如：采購部門(mén)只負責原材料采購，對原材料的數量、運輸、保管成本不予考慮；生產(chǎn)部門(mén)只負責產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量，不承擔生產(chǎn)過(guò)程中所需的成本；銷(xiāo)售部門(mén)只負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售，不考慮產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中所需費用。在此情況下，企業(yè)成本不能得到有效控制，企業(yè)的成本核算形同虛設，沒(méi)有發(fā)揮其成本會(huì )計核算與管理對企業(yè)發(fā)展成長(cháng)的積極作用。

　　3.成本會(huì )計核算與管控規范性差，管理手段和方法落后

　　由于小型食品企業(yè)普遍人員規模、資產(chǎn)規模與經(jīng)營(yíng)規模都比較小，從事的業(yè)務(wù)范圍也較為簡(jiǎn)單。因此，管理體系不夠完善，特別是在責任追究、監督考核等方面，成本會(huì )計管理工作的規范性差，存在制度缺失的情況，導致企業(yè)成本財務(wù)管理較為混亂，影響財務(wù)信息數據的準確性和時(shí)效性，對企業(yè)決策者做出正確的戰略選擇造成一定誤導。雖然有些企業(yè)已經(jīng)采用ERP系統對財務(wù)進(jìn)行核算，但使用范圍較窄，企業(yè)相關(guān)會(huì )計人員缺少對現代化操作和管理的知識儲備，能夠使用的人也很少。缺少科學(xué)現代化的管理手段和核算方式，不僅增加了成本費用，也降低了工作效率。

　　四、全面提升小型食品企業(yè)成本會(huì )計核算與管理的有效措施

　　目前，小型食品企業(yè)的成本會(huì )計核算和成本管理在實(shí)際應用中，還存在一系列不足，嚴重制約其良性發(fā)展。因此，有必要結合小型食品企業(yè)成本會(huì )計核算現狀及其在實(shí)踐中出現的問(wèn)題提出具有針對性的應對策略，以此提高小型食品企業(yè)的成本核算水平和信息管理質(zhì)量，推動(dòng)小型食品企業(yè)在經(jīng)濟市場(chǎng)中快速發(fā)展。

　　1.加強成本會(huì )計核算與管控之間的有機結合

　　成本會(huì )計核算是小型食品企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本耗費的真實(shí)體現，是加強小型食品企業(yè)成本管控的基本工作。因此，成本會(huì )計核算為成本控制對提高小型食品企業(yè)效益做出巨大的貢獻，對小型食品企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的影響。小型食品企業(yè)會(huì )計人員將準確的成本核算數據信息提供給成本管控人員，成本管控人員通過(guò)準確的成本核算數據進(jìn)行分析并制定企業(yè)管制制度，加強成本控制，然后將有效的成本控制反饋到成本核算中，兩者有機結合來(lái)，最終實(shí)現成本會(huì )計核算與管控的實(shí)際效果，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，形成一個(gè)長(cháng)期的、有效的良性循環(huán)。

　　2.完善內部控制制度，實(shí)行全員成本管理

　　企業(yè)成本核算與管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是決策者進(jìn)行數據分析從而做出戰略決策的原始依據。企業(yè)內部應該對成本會(huì )計財務(wù)管理的各項具體工作進(jìn)行明確分工，優(yōu)化各經(jīng)管機構職能，建立一套全方位、全過(guò)程的成本核算管理體系，使每個(gè)員工都被納入受控狀態(tài)，做到各部門(mén)各環(huán)節相互監督、相互協(xié)作，形成權利相對集中而又分工明確的金字塔型管理、決策模式，并切實(shí)落實(shí)會(huì )計核算責任制，以提高成本會(huì )計核算在食品企業(yè)管理中的效率。

　　3.構建科學(xué)的成本會(huì )計核算制度，加快成本管理手段的現代化

　　在小型食品企業(yè)中，構建合理高效的成本核算程序和科學(xué)的審批制度，以確保成本會(huì )計核算過(guò)程的制度化和規范化，是其順利進(jìn)行會(huì )計核算與決策分析的關(guān)鍵。而隨著(zhù)信息時(shí)代的發(fā)展需求，小型企業(yè)想要占有一定的市場(chǎng)地位，取得經(jīng)濟效益，就必須提高自身的成本會(huì )計核算質(zhì)量。加快ERP技術(shù)從核算型向管理型的變革，將視野延伸到產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)和客戶(hù)需求方面，讓科技設備操作和成本管理進(jìn)入企業(yè)的常規流程；定期對成本會(huì )計核算人員進(jìn)行培訓教育，使現代化專(zhuān)業(yè)人才成為企業(yè)中堅力量，保證成本核算工作的準確性和高效性。以此為管理信息提供可靠的技術(shù)、人才支持。

　　五、總結

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本核算，成本核算又是成本管理的重要組成部分。企業(yè)只有在成本會(huì )計核算以及成本管理等工作落到實(shí)處，才能降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的各項成本費用，才能加快企業(yè)資金的高效運轉，從而降低企業(yè)總成本，提高其市場(chǎng)競爭力。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭環(huán)境中，小型食品企業(yè)要重視企業(yè)成本核算工作，不斷更新管理理，明確外部環(huán)境，努力完善內部控制制度，實(shí)行全員成本管理，并加快管理手段的現代化水平，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益，增強小型食品企業(yè)的競爭力，為我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

　　參考文獻

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　　成本會(huì )計課程論文二

　�。�摘要］現代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的財務(wù)理念和完善的成本核算制度。然而一些企業(yè)對成本會(huì )計缺乏足夠的認知，尚未在企業(yè)內統一構建完善的成本會(huì )計準則，顯然難以適應新形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。文章從闡述企業(yè)成本會(huì )計準則的基本概念入手，通過(guò)闡述構建成本會(huì )計準則的必要性，針對性地提出了新形勢下企業(yè)應如何構建成本會(huì )計準則，旨在為我國企業(yè)進(jìn)一步加強財務(wù)管理，通過(guò)成本核算反映經(jīng)營(yíng)狀況提供參考和借鑒。

　�。�關(guān)鍵詞］企業(yè);成本會(huì )計;準則;構建

　　1企業(yè)成本會(huì )計準則的基本概念

　　關(guān)于企業(yè)成本會(huì )計準則，我國尚未進(jìn)行明確的概念界定，但針對會(huì )計準則我們對它的概念進(jìn)行總結和概括:在公司運行過(guò)程中通過(guò)具體的準則規定成本的核算、計量、分配和確認工作，從而為企業(yè)準確地計算成本、進(jìn)行核算提供可靠的基礎，從而加強企業(yè)的財務(wù)管理能力。［1］

　　2企業(yè)構建成本會(huì )計準則的必要性和重要性

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，現如今企業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的國內外競爭，構建企業(yè)成本會(huì )計準則有助于使企業(yè)的管理意識增強，從而滿(mǎn)足企業(yè)成本核算的需要。我國很多企業(yè)缺乏足夠的成本會(huì )計意識，不能很好地開(kāi)展成本核算工作，有的企業(yè)即便開(kāi)展了成本核算工作，也是簡(jiǎn)單地使用制造成本進(jìn)行成本核算，未能系統地將成本進(jìn)行完全分配，這樣就無(wú)法將成本與產(chǎn)出的關(guān)系真實(shí)地反映出來(lái)。且由于我國一些企業(yè)尚未建立完善的、具體可行的成本核算制度，造成很多企業(yè)在處理業(yè)務(wù)上也存在著(zhù)各自不同的處理方法，使得一些企業(yè)不能很好地進(jìn)行成本掌控，在與其他企業(yè)進(jìn)行競爭時(shí)因為無(wú)法合理掌控成本使得企業(yè)的競爭力下降。但是構建企業(yè)成本會(huì )計準則一方面可以使企業(yè)成本競爭力得到提高，也可以使企業(yè)的管理能力得到提高;構建企業(yè)成本會(huì )計準則有助于國家進(jìn)行財務(wù)管理和監控。我國是一個(gè)幅員遼闊的大國，諸多的行業(yè)和領(lǐng)域，對這些行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行成本管理和監控主要依托于企業(yè)成本會(huì )計準則。這就需要構建成本會(huì )計準則來(lái)達到成本的統一規范和科學(xué)管理，這有助于企業(yè)規范自己的經(jīng)營(yíng)行為，從而滿(mǎn)足國家監控的需要;構建企業(yè)成本會(huì )計準則是對現有制度的突破，使得原有制度對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的制約大大降低。我國原有的企業(yè)會(huì )計準則和會(huì )計核算制度在一定程度上阻礙和制約了企業(yè)的發(fā)展，主要體現在一些制度和準則過(guò)于偏重對成本和效益的強調，而從未運用成本管理理念對企業(yè)的成本進(jìn)行有效分析�，F階段先進(jìn)的成本會(huì )計準則的構建恰恰能夠以其優(yōu)勢突破這一弊端，使它有助于提升企業(yè)資源合理分配的能力，還能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有益的成本信息，為后續的經(jīng)營(yíng)決策提供有益參考。

　　3有效構建企業(yè)成本會(huì )計準則對策分析

　　針對目前我國企業(yè)成本會(huì )計準則構建實(shí)際，筆者針對性地提出了設計我國企業(yè)成本會(huì )計準則框架的具體對策。在進(jìn)行企業(yè)成本會(huì )計準則框架設計時(shí)，需要設計好成本會(huì )計制度、確定合理的成本會(huì )計目標、選取有效的成本核算方法、科學(xué)地進(jìn)行成本報告并進(jìn)行披露，最終再將資料進(jìn)行保存，從而有效地設計出企業(yè)成本會(huì )計準則框架。對于現代企業(yè)而言，進(jìn)行成本核算的目標包括成本會(huì )計目標、核算目標，在設定這些目標并制定成本會(huì )計制度時(shí)，最應該把握和考慮的應該是這一制度在最大限度上的實(shí)用性和有效性，并針對性地結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)方面的差異。構建企業(yè)成本會(huì )計準則，主要是為了通過(guò)有效的成本核算和成本控制，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)朝著(zhù)期望的方向或結果發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)成本會(huì )計制度制定時(shí)要系統地制定標準成本、定額成本的分配，有效地進(jìn)行責任成本的界定，制定出系統的企業(yè)成本會(huì )計制度，為企業(yè)財務(wù)部門(mén)嚴格實(shí)施提供具體的制度和標準，就能在很大程度上提高成本核算的準確度和有效性。然而，不同行業(yè)、不同類(lèi)型的企業(yè)其特點(diǎn)不同，產(chǎn)品、原材料等存在著(zhù)較大的差異，在進(jìn)行企業(yè)成本會(huì )計制度制定時(shí)，一定要從行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，針對性地設計和制定不同的成本會(huì )計制度，體現制度的差異性，但也要明顯地體現出企業(yè)成本會(huì )計準則設計的統一性。企業(yè)成本會(huì )計準則作為企業(yè)會(huì )計工作的核心內容，其主要內容就是使成本開(kāi)支按計劃進(jìn)行，日常決策和成本控制能夠達到成本優(yōu)化的效果。但由于我國成本會(huì )計制度、準則研究較少，這項工作起步較晚，我們缺乏足夠的經(jīng)驗和可供借鑒的做法，需要不斷向發(fā)達國家學(xué)習借鑒，學(xué)習他國成本會(huì )計準則構建的規范之處，使我國成本會(huì )計準則構建能夠不斷與國際接軌。關(guān)于成本核算方法，必須立足于企業(yè)成本會(huì )計準則，企業(yè)要高度重視生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品特色等的影響，根據生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品類(lèi)型和產(chǎn)品的特點(diǎn)有針對性地選取合適的成本核算方法。企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì )計準則構建和設計時(shí)，具有多元化的成本計算方式，具有多種選擇的余地，主要的成本計算方式有:不同的步驟方式、工作成本方式、不同批次的方式、產(chǎn)品種類(lèi)方式等。其次要的成本計算方式包括:標準成本法、類(lèi)型法、定額成本法等。

　�。�2］關(guān)于成本的報告與成本報告的披露，企業(yè)必須在成本報告階段認真審查所呈遞上來(lái)的各種報表，這主要是由于企業(yè)成本核算是一個(gè)復雜的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要系統而嚴密地開(kāi)展工作，才可能出現準確可信的成本核算結果。通過(guò)精密的核算，最終所出具的成本核算報表通常必須涵蓋兩方面的內容:一是主要產(chǎn)品的單位成本;二是全部產(chǎn)品的成本，企業(yè)成本核算部門(mén)為了得到準確的核算報表，并能在規定的時(shí)間節點(diǎn)將報表呈遞，就需要在整個(gè)核算過(guò)程和報表編制過(guò)程，對員工工作質(zhì)量提出嚴格的要求，如此才能保證成本報告的準確度和有效性，當然這也是對企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的一大考驗。企業(yè)將成本報告編制完成后，應及時(shí)按照相關(guān)規定向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報告披露，上報成本核算的相關(guān)信息并接受職能監督部門(mén)的監督。企業(yè)按時(shí)進(jìn)行成本報告披露有助于及時(shí)將本企業(yè)的隱患進(jìn)行消除，也可以在接受監督的過(guò)程中有效避免腐x行為的發(fā)生。關(guān)于資料的保管和存儲，是一項非常關(guān)鍵和不容忽視的環(huán)節。由于企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中資金流動(dòng)性較強，有效記錄和保存其資金流動(dòng)記錄對企業(yè)而言意義十分重大。企業(yè)應該對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金流動(dòng)明細設置專(zhuān)門(mén)的賬目，完整保存各種原始票據和資金流動(dòng)憑證，為后期查閱提供方便;同時(shí)，企業(yè)針對各種產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品的出入庫、報廢進(jìn)行嚴格管理，制定明確規定并走詳細的手續，方便日后盤(pán)點(diǎn)，并為成本核算提供有價(jià)值的依據，為日后審查成本、核算成本提供有價(jià)值參考。通過(guò)上述論述，我們不難發(fā)現，企業(yè)構建會(huì )計成本準則是一個(gè)復雜而系統的過(guò)程，企業(yè)必須設置專(zhuān)門(mén)的成本會(huì )計準則機構、選派專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)骨干，深入研究分析成本會(huì )計準則構建的有關(guān)理論，并有效學(xué)習借鑒國內外的成功經(jīng)驗和先進(jìn)做法，并結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際才能針對性地建構適合本企業(yè)的成本會(huì )計準則。針對現階段我國企業(yè)成本會(huì )計準則構建實(shí)際，筆者認為企業(yè)必須不斷完善成本會(huì )計準則的理論體系，要首先認識到這是一個(gè)全方位、多角度的復雜理論體系，依據會(huì )計設立的基本準則、對會(huì )計環(huán)境、會(huì )計成本會(huì )計目標進(jìn)行細分，并且系統地對其進(jìn)行串聯(lián)，使其成為一個(gè)連貫的、具體的會(huì )計體系。［

　　4結論

　　總之，企業(yè)構建成本會(huì )計準則必須以完善的成本會(huì )計準則的理論體系為依托，通過(guò)周密的前期準備，明確企業(yè)成本會(huì )計準則構建的具體目標、原則、制度，選取合適、有效的成本計算方法，按規定編制成本報告并進(jìn)行披露，妥善保存相關(guān)資料才能使企業(yè)成本會(huì )計準則真正構建并滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。

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　　成本會(huì )計課程論文三

　　摘要：隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，資本市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，在此形式下，如何提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)營(yíng)利水平是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的問(wèn)題所在。成本會(huì )計是通過(guò)對企業(yè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行分析、控制，從而有效實(shí)現成本管理的措施，這種方式能夠顯著(zhù)增強企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)利潤。本文通過(guò)對目前我國財務(wù)管理中存在的不足進(jìn)行分析，探討解決問(wèn)題的對策。

　　關(guān)鍵詞：成本會(huì )計；發(fā)展趨勢；對策

　　1引言

　　自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國現代化的建設出現了比較系統的發(fā)展，具有了比較完善的發(fā)展方向，經(jīng)濟制度也處在不斷發(fā)展完善的路上，這極大地提升了我國的綜合國力，自從我國加入了國際世貿組織以后，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平有著(zhù)顯著(zhù)提高，這也在無(wú)形之中加大市場(chǎng)競爭的壓力，為了提高企業(yè)的核心競爭力，必須抓住發(fā)展的機遇，現階段在我國各大企業(yè)中，控制成本已經(jīng)成為勢在必行的重要措施，在有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，如何精打細算降低生產(chǎn)成本，就是我們在這一過(guò)程中一直致力實(shí)現的重要內容，只有這樣，才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，成本會(huì )計的應用范圍正在不斷擴大，比如說(shuō)航空公司、計算機生產(chǎn)廠(chǎng)商這種傳統上對成本沒(méi)有注入過(guò)多精力的企業(yè)在這一階段必須要對成本控制投入過(guò)多的精力。

　　2成本會(huì )計受到的沖擊

　　新時(shí)代下企業(yè)具有新的工作環(huán)境，新環(huán)境下科學(xué)技術(shù)取得了較大的發(fā)展，企業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展和電腦化發(fā)展是當今企業(yè)發(fā)展的兩大形式，這對成本會(huì )計的發(fā)展造成了巨大地沖擊。企業(yè)自動(dòng)化水平提高，生產(chǎn)力也獲得了提升，為了企業(yè)的發(fā)展，員工也必須不斷提高自己的能力，改變傳統的成本會(huì )計體系和技術(shù)，否則將會(huì )導致，產(chǎn)品成本計算錯誤，由于計算機技術(shù)和機器人的廣泛應用，極大地解放了勞動(dòng)力，大大降低了企業(yè)的人工成本，但是前期投入資本也大大增加并呈現多樣化趨勢，如果還是把成本的分攤標準用人工小時(shí)進(jìn)行計算則不能夠準確地反映產(chǎn)品成本，極大地影響企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本會(huì )計人員需要不斷提高自己的`水平，新的制造環(huán)境當中，傳統的成本會(huì )計控制系統會(huì )產(chǎn)進(jìn)生反功能，導致企業(yè)生產(chǎn)量增加，提高了自己的存貨量，影響自己的發(fā)展。

　　3成本會(huì )計的發(fā)展趨勢

　　3.1國際化

　　自從我國加入國際世貿組織以后，成本計算要求也被動(dòng)的情況下迎接世界的轉變，隨著(zhù)國際市場(chǎng)的不斷轉變，國際市場(chǎng)的競爭規律和發(fā)展趨勢不斷影響著(zhù)我國的成本會(huì )計的發(fā)展進(jìn)展，通過(guò)接觸國際上的先進(jìn)管理經(jīng)驗，取其精華去其糟粕，結合本土的管理局面和管理經(jīng)驗，通過(guò)已經(jīng)成熟的國際化的管理經(jīng)驗，不僅能夠在極短的時(shí)間內與國際進(jìn)行接軌，還能夠顯著(zhù)提高成本管理的管理成效，改善企業(yè)的管理局面。

　　3.2統一化

　　現階段我國企業(yè)發(fā)展規模越來(lái)越大，正朝著(zhù)多元化、多地區的方向不斷發(fā)展，在這種情況下，要求企業(yè)在形成集團化管理模式，采用統一化的管理方式對企業(yè)進(jìn)行管理，能夠有效減少環(huán)節之間的損耗，形成統一化的成本管理能夠最大限度減少企業(yè)成本，采用這種方式能夠有效調動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。

　　3.3作業(yè)成本法

　　現階段，一些發(fā)達國家將作業(yè)成本法融入企業(yè)成本管理的過(guò)程中，在這種情況下，通過(guò)這種方法能夠更加行之有效地實(shí)現企業(yè)成本管理。

　　4對策研究

　　4.1信息管理系統

　　與財務(wù)會(huì )計相比較而言，成本會(huì )計的發(fā)展歷史尚淺，信息化水平尚且處于一個(gè)萌芽階段，還沒(méi)有形成一個(gè)完整的企業(yè)管理系統，為了提升成本會(huì )計的信息化水平，進(jìn)一步提高運算能力和計算精準度，必須要學(xué)習財務(wù)會(huì )計的先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)展形成自己獨特的成本會(huì )計管理體系，提高成本會(huì )計的工作效率。

　　4.2建立健全成本會(huì )計體系

　　為了加快成本會(huì )計的標準化進(jìn)程，相關(guān)工作人員應該積極著(zhù)手建立健全成本會(huì )計準則體系，按照該體系進(jìn)行成本會(huì )計的相關(guān)工作。我國目前的成本會(huì )計制度僅僅是針對會(huì )計編制、會(huì )計包邊編制、會(huì )計科目設置以及會(huì )計記錄等工作的，當今企業(yè)現代化進(jìn)程越來(lái)越快，傳統的會(huì )計體系已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當今時(shí)代的要求，因此，相關(guān)人員必須根據新的形勢和制定有針對性的成本會(huì )計準則體系，首先該體系應該明確會(huì )計成本的相關(guān)工作原則，制定會(huì )計成本的計算方法，重新構造成本會(huì )計的職能，近幾年我國的計算機科學(xué)技術(shù)取得了較大的發(fā)展，在生活的各方各面都有計算機技術(shù)的應用，因此為了提高成本會(huì )計的工作效率，需要將計算機科學(xué)技術(shù)應用到成本會(huì )計體系的構建工作當中。

　　4.3建立健全成本會(huì )計組織體系

　　根據調查，我國很多企業(yè)為力提高成本會(huì )計的相關(guān)工作，他們已經(jīng)建立了自己的成本會(huì )計部門(mén)，并且有專(zhuān)門(mén)的成本會(huì )計工作人員進(jìn)行相關(guān)工作，為了提高工作質(zhì)量，他們形成了自己的培訓體系，定期對成本會(huì )計工作人員進(jìn)行培訓，不僅需要對他們的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓，還需要提高他們的法律意識和法律知識，提高他們的綜合能力。個(gè)人認為不僅需要設置自己的成本會(huì )計部門(mén)和人員，還應該在內部建立健全獎罰機制，為高素質(zhì)、高能力的成本會(huì )計工作人員提供最便捷的服務(wù)，最好的待遇，讓他們能夠長(cháng)期在企業(yè)工作。

　　5結語(yǔ)

　　綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理工作在企業(yè)的運行過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，成本會(huì )計的發(fā)展狀況、運行狀態(tài)直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)是否能夠健康發(fā)展。近幾年經(jīng)濟全球化進(jìn)程不斷加快，帶來(lái)了更大的挑戰與機遇，我國企業(yè)要想在當今形勢下更好地發(fā)展，就必須提高自己成本會(huì )計的發(fā)展水平，只有這樣才能夠更好地適應當今時(shí)代快速發(fā)展的形勢與節奏，提高自己產(chǎn)品的競爭能力，在當今形勢下取得更好地發(fā)展。

　　參考文獻

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　　成本會(huì )計課程論文四

　　摘要：成本會(huì )計信息化作為一種純粹的信息化管理思想，與成本會(huì )計電算化相比較而言，它在很大程度上擺脫了人工會(huì )計的束縛，在對傳統的成本會(huì )計理論進(jìn)行批判繼承的基礎之上，又給予了其更加豐富的內涵。因此，在信息化快速發(fā)展的今天，我們能夠深刻認識和理解成本會(huì )計發(fā)展的歷史，有利于實(shí)現成本會(huì )計的變革與創(chuàng )新，從而推動(dòng)成本會(huì )計學(xué)的健康發(fā)展。為此，從信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展狀況入手，對信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì )計成本改革提出意見(jiàn)和建議。

　　關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；成本會(huì )計；變革

　　１前言

　　信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使得信息技術(shù)被廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域，尤其是在辦公領(lǐng)域中的運用和普及，不僅能夠更好的提高辦公的效率，同時(shí)也能將辦公自動(dòng)化的水平提高到一個(gè)新的層次和水平，進(jìn)而積極促進(jìn)企業(yè)的管理與發(fā)展。作為企業(yè)在財務(wù)管理方面使用信息技術(shù)，能夠使財務(wù)管理更加便捷，不僅能夠提高工作人員的工作效率，同時(shí)也能最大程度的提高財務(wù)工作的精準度，這也能為企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展提供更加準確可靠的數據分析。同時(shí)，信息技術(shù)的應用對于企業(yè)的發(fā)展也具有至關(guān)重要的作用，它在提升工作效率的同時(shí)不僅能夠為企業(yè)節省更多人力，同時(shí)也能在某種程度上為企業(yè)增加收入。在企業(yè)管理方面，信息技術(shù)的作用更加不容忽視，它有利于推進(jìn)企業(yè)的成本會(huì )計的核算，并為成本會(huì )計的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用

　　２信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)成本會(huì )計的發(fā)展

　�。玻�１成本會(huì )計環(huán)境方面

　　信息化的迅速發(fā)展，要求企業(yè)也應發(fā)生相應的轉變，特別是隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)在其日常經(jīng)營(yíng)與核算等方面也發(fā)生了重大的轉變。其中包括，企業(yè)給予了員工更多參與民主決策的權利，這不僅能夠在很大程度上保證員工的知情權，還能增強員工的主人翁意識，培養他們的自信心和責任心，這也為企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)節約了大量的成本；在成本會(huì )計學(xué)管理中，企業(yè)可以憑借信息技術(shù)的方式和手段，能夠準確分析影響企業(yè)成本的眾多因素，同時(shí)還要用戰略性的眼光進(jìn)行分析和處理，并根據客觀(guān)實(shí)際情況對所存在的不成熟的地方進(jìn)行適時(shí)的調整。隨著(zhù)企業(yè)信息化水平的不斷提高，大大的提高了企業(yè)的戰略式的成本管理模式的安全性，也有利于促進(jìn)企業(yè)的現代化的成本會(huì )計的信息系統的建立與發(fā)展。從某種程度上來(lái)講，這不僅對于企業(yè)增強企業(yè)的競爭力具有重要的作用，同時(shí)也能保證成本會(huì )計的信息化管理具有更高的準確性。

　�。玻�２會(huì )計成本的管理

　　當前國際競爭的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟和科技為基礎的綜合國力的較量。國家是這樣，企業(yè)也是如此。在信息化迅速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)對于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有更加重要作用。很多企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，努力貫徹落實(shí)可持續發(fā)展戰略，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，特別是在企業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等一些關(guān)鍵部門(mén)和領(lǐng)域都需要實(shí)行科學(xué)化的管理。從某種角度來(lái)看，這種科學(xué)化的管理方式可能會(huì )導致企業(yè)成本的增加，同時(shí)這種管理方式也必然會(huì )催生網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)步，也必然會(huì )使各種各樣的非物質(zhì)的產(chǎn)品出現，這也必然會(huì )導致傳統的成本會(huì )計管理發(fā)生轉變。當然，作為如今的成本會(huì )計，除了要保證對企業(yè)的自身成本進(jìn)行管理之外，還包括對人力、環(huán)境、資源等的成本管理。企業(yè)通過(guò)信息化的手段和方式，對企業(yè)的各種成本進(jìn)行科學(xué)有序的管理，必將在很大程度上降低各種成本，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。當前對企業(yè)管理的研究和使用，也為成本會(huì )計的發(fā)展奠定了基礎。

　�。玻�３成本會(huì )計的計量模式

　　隨著(zhù)信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)成本的計量模式也在悄然地發(fā)生改變，逐漸由單一的成本會(huì )計計量模式開(kāi)始向多元化的方向發(fā)展。在如今，企業(yè)可以直接憑借網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò )的信息及資產(chǎn)的管理和服務(wù)進(jìn)行交易，這不僅在很大程度上減少了人為因素的影響，保證企業(yè)成本會(huì )計的可靠性、科學(xué)性，同時(shí)也能更好的促進(jìn)企業(yè)成本會(huì )計的全面發(fā)展和平衡。

　�。玻�４核算方法

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，傳統的成本會(huì )計電算化已不能完全很好的適應當今社會(huì )的要求，快速高效的信息化手段進(jìn)行核算已經(jīng)成為一種必然趨勢。作為信息技術(shù)在成本會(huì )計的應用過(guò)程中，他可以使企業(yè)對于其成本的搜集、處理和存儲更加的方便快捷，他不僅是對傳統的成本核算方法進(jìn)行了創(chuàng )新，同時(shí)也讓企業(yè)的成本會(huì )計核算不再拘泥于一種形式，開(kāi)始朝著(zhù)多樣化的方向發(fā)展。

　�。玻�５成本會(huì )計的報告模式

　　成本會(huì )計的報告模式如果采取的方式合理，必將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)的現代化、信息化的發(fā)展。因此，作為當代企業(yè)，對企業(yè)會(huì )計的報告模式都十分關(guān)注，主要包括披露方面的工作，包括內部披露和外部披露兩種方式，當前，信息化的使用，使會(huì )計的表格、數據、文字或圖形等方式向社會(huì )公開(kāi)，并且相關(guān)人員可以對數據進(jìn)行分析，行使作為國家社會(huì )主人的權利。

　�。玻�６成本會(huì )計的信息監督

　　“監督就是要把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。國家如此，企業(yè)也是如此。作為企業(yè)，他應該盡可能的從信息的使用者和注冊會(huì )計師等兩個(gè)方面對成本會(huì )計的信息進(jìn)行監督，進(jìn)而最大程度的促進(jìn)企業(yè)的成本會(huì )計的發(fā)展。在對信息使用者的監督方面，如果信息的使用者缺乏責任意識和對有效信息進(jìn)行有效管理的能力，這就不能使企業(yè)全面客觀(guān)的掌握相應信息，也不能及時(shí)對其存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現和解決，甚至會(huì )出現決策上的失誤；另一方面在加強對注冊會(huì )計師進(jìn)行必要的監督領(lǐng)域中，由于當前企業(yè)涉及的很多操作都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的，甚至是某些企業(yè)的關(guān)鍵資料都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接上傳給注冊會(huì )計師的。而在網(wǎng)絡(luò )那頭的注冊會(huì )計師的資格證件等如不能進(jìn)行嚴格的審查，也必然會(huì )對企業(yè)的正常運行產(chǎn)生重大影響。

　　３信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)會(huì )計成本改革建議

　�。常�１建立與成本管理模式相適應的內部會(huì )計信息體系

　　隨著(zhù)信息化水平的不斷提高，成本管理工作會(huì )日益顯示出巨大的優(yōu)越性。同時(shí)，也勢必會(huì )使信息量不斷增大，信息處理的難度系數較上一年也會(huì )大幅提高，因此，要想真正的保障企業(yè)的順利運行和發(fā)展，必須要建立建成與其管理模式相適應的內部會(huì )計信息體系。企業(yè)需要建立屬于自己企業(yè)內部的信息數據資源庫，對涉及企業(yè)的各方面信息進(jìn)行搜集、歸納和整理，這在無(wú)形當中也為企業(yè)的發(fā)展提供了數據上的保障。同時(shí)，也需要對企業(yè)內部的相關(guān)信息，根據其自身的特性，進(jìn)行統一的分類(lèi)與整理，這也有利于實(shí)現企業(yè)的規范化和統一化的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的穩步向前發(fā)展。

　�。常�２加強對于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境

　　態(tài)度決定成敗。一個(gè)企業(yè)對成本管理工作的重視的程度，從某種意義上來(lái)講可能會(huì )決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否成功。因此，作為企業(yè)，應該努力加強對于成本管理工作的重視，營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境。要營(yíng)造良好的成本管理環(huán)境，首先要制定和完善相應的規章制度，作為企業(yè)的領(lǐng)導者和管理階層必須要有榜樣的力量，帶領(lǐng)每個(gè)員工都要切實(shí)遵守這些相應的規章制度，從而確保每項規章制度都得到貫徹落實(shí)；同時(shí)在企業(yè)內部，也應該重點(diǎn)培育他們樹(shù)立企業(yè)的成本意識，確保每個(gè)員工都能明確自己在企業(yè)中的重要地位，這樣也能保證每個(gè)員工都能積極參與到企業(yè)成本管理工作當中，積極配合企業(yè)的成本管理工作；作為企業(yè)要保證每一員工都能更好的參與到企業(yè)成本管理中去，還必須積極提高員工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能素質(zhì)，只有這樣，才能更好的適應企業(yè)管理成本的需要。

　�。常�３提高會(huì )計核算方法選擇的靈活性

　　作為企業(yè)，可以結合自身的實(shí)際情況，靈活自由的選擇采取不同的成本會(huì )計的核算方法。例如對于固定資產(chǎn)的折舊方法的選擇上，我國會(huì )計準則中規定，企業(yè)可以根據自身情況分別采取年限平均法，雙倍余額遞減法，年數綜合法等方法進(jìn)行，然而選擇固定資產(chǎn)折舊的方法不同，也會(huì )對企業(yè)的成本和利潤產(chǎn)生影響，當然也勢必會(huì )影響企業(yè)所得稅應納稅所得額。當然，選擇適合自己的方法，能夠充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值，同時(shí)也能為企業(yè)節約更多的成本，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　�。常�４設立專(zhuān)門(mén)的成本會(huì )計信息管理部門(mén)

　　隨著(zhù)信息化的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，成本會(huì )計中所涉及的信息越來(lái)越復雜，環(huán)節變得越來(lái)越細化，這要求在成本管理水平上不斷的提高，這也就迫切要求企業(yè)成立一個(gè)成本會(huì )計信息管理部門(mén)，統籌管理好企業(yè)的成本管理信息，協(xié)調其中的各方利益。在這一過(guò)程中，我們最先需要做的就是成立信息的管理中心，對企業(yè)成本各類(lèi)信息進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分類(lèi)和協(xié)調，保證各部門(mén)的基本成本信息都得到系統的歸納和協(xié)調；之后還必須要成立會(huì )計信息的管理部門(mén)，讓專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的會(huì )計信息管理，負責對其成本信息的統計和歸納，存儲；并定期對相關(guān)的數據進(jìn)行更新和維護，保證數據的精確性。也只有這樣，才能在更大程度上提高企業(yè)成本信息管理的效率，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　４結論

　　隨著(zhù)計算機技術(shù)在社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應用與發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理也隨之發(fā)生了巨大的變化。信息技術(shù)的發(fā)展在提高人們生活方式的同時(shí)，更在很大程度上提高著(zhù)企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。相信，隨著(zhù)企業(yè)信息化水平的不斷提高，企業(yè)的發(fā)展一定會(huì )越來(lái)越好！

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　　成本會(huì )計課程論文五

　�。�摘要］成本控制是企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節，文章針對成本會(huì )計的現狀，提出了相應的解決對策。

　�。�關(guān)鍵詞］成本會(huì )計;問(wèn)題;對策

　　1現階段企業(yè)成本會(huì )計發(fā)展中的問(wèn)題

　　1.1企業(yè)成本會(huì )計制度不健全

　　現代成本會(huì )計并非單一地對計算企業(yè)所營(yíng)商品的成本，還包含對企業(yè)成本的估測、決策、謀劃、管理、剖析與考評等諸多成本控制活動(dòng)。換言之，成本會(huì )計制度中也包含成本剖析和考評機制、成本謀劃機制、成本估測機制、成本核算機制、成本管理機制、成本決策機制。應當對這些成本控制活動(dòng)加以恰當的管控，對于不同的成本控制活動(dòng)采用與其特點(diǎn)相一致的成本會(huì )計制度加以制約。當前，國內企業(yè)成本會(huì )計制度的建設依舊待于健全，還未曾構成完善的、全面的成本會(huì )計制度。

　　1.2企業(yè)成本核算存在特別嚴重的失真問(wèn)題

　　在新會(huì )計環(huán)境的作用下，企業(yè)成本會(huì )計制度的構建應當從多個(gè)維度加以健全，如此才可以促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展，達成其獲利目標。立足于成本構成的維度而言，企業(yè)成本會(huì )計制度最顯著(zhù)的特點(diǎn)便是直接人力開(kāi)支的大程度降低和間接開(kāi)支的多元化發(fā)展。當前，國內企業(yè)在實(shí)施成本控制的過(guò)程中，依舊運用常規的分配方式，此種分配方式對原料使用數量與人力工作時(shí)間的統計均不精確，常常會(huì )產(chǎn)生產(chǎn)量低的資金成本過(guò)高、產(chǎn)量高的資金成本過(guò)低的狀況，企業(yè)成本核算存在十分嚴重的失真問(wèn)題，妨礙企業(yè)物質(zhì)收益的提高。

　　1.3企業(yè)不重視事前的成本控制

　　在傳統成本會(huì )計制度的環(huán)境下，要先實(shí)施成本管理，還應當注重對生產(chǎn)整個(gè)流程的監控，而且對監控結果加以差別剖析，依據剖析結果對企業(yè)運營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存有的缺陷加以改進(jìn)�？墒�，此種改進(jìn)的舉措屬于事后的成本控制，對于當今時(shí)代而言，此種事后成本控制的方式已與當今時(shí)代對企業(yè)成本控制的要求不一致，無(wú)論是立足于深度而言還是立足于廣度而言，均難以達成減少企業(yè)運營(yíng)投入的目標。當前，市場(chǎng)的競爭日益升級，研發(fā)投入與銷(xiāo)售投入間的比例差別在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的作用逐漸凸顯，而傳統的成本會(huì )計制度在該方面的管控均較弱。

　　2成本會(huì )計發(fā)展問(wèn)題的應對策略

　　2.1構建健全的規章體系

　　為了順應當今社會(huì )對成本控制的要求，政府應當經(jīng)過(guò)出臺相關(guān)的法律規章與經(jīng)濟制度對企業(yè)的成本會(huì )計管理加以規范，為其創(chuàng )造更優(yōu)良的環(huán)境。比如:會(huì )計準則、稅法等法制規章的構建對于成本會(huì )計制度的健全均有一定程度的推動(dòng)效能，可以最大化地推動(dòng)成本控制作用的發(fā)揮，為企業(yè)成本會(huì )計制度的實(shí)行營(yíng)造優(yōu)良的條件。盡管當前時(shí)期國內和成本控制有關(guān)的規則章程、法律制度還待于健全，可是立足于整體而言，已拉開(kāi)了良好的序幕。

　　2.2成本會(huì )計制度規范化

　　要變革國內的成本會(huì )計制度，應當先變革傳統的思想與機制，構建高效的企業(yè)會(huì )計成本體系，且對其內容加以引導。在體系構建完成的前提下，將其進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)。對于成本會(huì )計核算制度，其規范化的構建可以協(xié)助企業(yè)更迅速的樹(shù)立現代企業(yè)的成本會(huì )計理念，協(xié)助企業(yè)會(huì )計形成科學(xué)的成本認知。此外，規范化的成本會(huì )計機制可以讓企業(yè)掌控更科學(xué)的成本會(huì )計計算方式，提升企業(yè)收益計算精準性。另外，經(jīng)過(guò)建立規范化的成本會(huì )計制度，可以讓企業(yè)的成本會(huì )計為公司的經(jīng)濟發(fā)展提供更可靠的成本數據，協(xié)助企業(yè)構建科學(xué)的策略目標，推動(dòng)企業(yè)的成長(cháng)，為其在當今經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展奠定更牢固的根基。

　　2.3成本會(huì )計技術(shù)信息化

　　伴隨企業(yè)的不斷成長(cháng)，其成本計算內容愈來(lái)愈精準，內容也愈來(lái)愈多，為了可以更精準地對企業(yè)的成本會(huì )計計算與分配內容加以全面地把控，需要對以前的企業(yè)成本會(huì )計計算方式加以改進(jìn)，引入科學(xué)的企業(yè)成本會(huì )計核算方法，把之前的人力核算的方式摒棄，協(xié)助企業(yè)提升本身的成本會(huì )計核算質(zhì)量。成本會(huì )計實(shí)現信息化以后，企業(yè)的成本會(huì )計核算會(huì )更為精準，為企業(yè)制定戰略決策提供可靠的成本數據，把各類(lèi)預算與管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有效融合，之后構建健全的成本預警體系等，把企業(yè)的所有職能組織加以有效融合，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效。

　　2.4成本會(huì )計核算作業(yè)化

　　在實(shí)施成本會(huì )計核算的時(shí)候，通常是將企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間確定為計算的基礎單位，之后對所有車(chē)間分別實(shí)施成本計算，然后加以集中歸納，此種計算方式致使成本的計算比較粗糙，難以第一時(shí)間發(fā)現企業(yè)成本會(huì )計核算中存有的不足，及時(shí)處理也就更談不上了。為了更有效地推動(dòng)企業(yè)對成本會(huì )計核算加以管理，企業(yè)應當逐步把成本會(huì )計核算作業(yè)化，即在制造過(guò)程中對每個(gè)制造工序與過(guò)程等實(shí)施各自的成本核算，把整個(gè)工藝過(guò)程加以具體劃分，采用此種方式可以對企業(yè)制造過(guò)程中的每個(gè)過(guò)程的成本加以嚴格的管理，減小企業(yè)的生產(chǎn)費用，提升物質(zhì)收益。

　　2.5成本會(huì )計控制世界化

　　隨著(zhù)中國和國際的接軌愈來(lái)愈普遍，各類(lèi)跨國企業(yè)相繼在中國設立生產(chǎn)基地與營(yíng)銷(xiāo)基地，此給國內的成本會(huì )計控制理念帶來(lái)了很大程度的影響。為了可以更有效地應對跨境公司的不良影響，本土企業(yè)應當逐步對成本會(huì )計加以改進(jìn)，讓其向國際化方向轉變。在選取成本會(huì )計核算方式的時(shí)候，主動(dòng)引入科學(xué)的成本核算方式，這樣可以讓本土企業(yè)更為便捷地和海外企業(yè)開(kāi)展貿易往來(lái)。而伴隨中國在全球經(jīng)濟中發(fā)揮的作用愈來(lái)愈突出，全球各個(gè)國家逐步對進(jìn)口商品實(shí)施反傾銷(xiāo)政策，而中國現行的成本核算方式妨礙了產(chǎn)品的對外貿易，為此，應當持續改進(jìn)國內的成本會(huì )計控制形式，讓其逐步朝著(zhù)國際化方向轉變，不斷提升國內企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

　　2.6增強對成本會(huì )計理論知識的探究

　　多樣化的成本會(huì )計理論知識為企業(yè)進(jìn)行成本控制打下了根基，對于企業(yè)物質(zhì)收益的提高有促進(jìn)作用。伴隨社會(huì )的不斷前進(jìn)，傳統的成本會(huì )計理論知識已難以順應現代成本會(huì )計機制建設的要求，還應當不斷進(jìn)行摸索和健全。近些年，研究界對成本會(huì )計理論實(shí)施了諸多探究，全面發(fā)掘了當前實(shí)施的成本會(huì )計理論知識中存在的問(wèn)題，而且對于問(wèn)題進(jìn)行了改善和健全，取得了令人矚目的科學(xué)研究成果，諸多新成本會(huì )計理論問(wèn)世，另外在實(shí)際運用過(guò)程中也對科學(xué)研究成果進(jìn)行了全面的梳理，此對成本會(huì )計體系的構建和健全有很大的推動(dòng)功能。

　　3結論

　　總之，伴隨中國新經(jīng)濟機制的持續深入，國內的企業(yè)成本會(huì )計核算在企業(yè)成長(cháng)歷程中發(fā)揮的功能愈來(lái)愈突出，其對企業(yè)的物質(zhì)收益的影響也逐漸顯著(zhù)。為了確保國內企業(yè)可以在新經(jīng)濟機制的大環(huán)境下實(shí)現穩健發(fā)展，應當對企業(yè)會(huì )計核算加以恰當的改進(jìn)，引入科學(xué)的管理手段與成本會(huì )計核算觀(guān)念，推動(dòng)企業(yè)成本會(huì )計控制的發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　參考文獻:

　�。�1］齊文靜.成本會(huì )計的發(fā)展變化及應對策略，現代營(yíng)銷(xiāo)，2016(12).

　�。�2］劉欣.探析成本會(huì )計制度的建立與完善，中國管理信息化，2017(2).

　　成本會(huì )計課程論文六

　　摘要：企業(yè)重視成本核算，強化成本會(huì )計管理，提高盈利能力是提升國內國際競爭力的重要保障。高校成本會(huì )計教學(xué)需要結合社會(huì )發(fā)展需求，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，革新教學(xué)模式，提升他們的就業(yè)競爭力，培養和造就更多的高素質(zhì)應用型人才。

　　關(guān)鍵詞：成本會(huì )計；教學(xué)改革；路徑

　　我國已經(jīng)建立起相對完善的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，中國融入世界的步伐不斷加快，中國經(jīng)濟對世界的影響力不斷增強，企業(yè)也面臨更多的國際競爭。企業(yè)在不斷拓展市場(chǎng)、創(chuàng )新發(fā)展的同時(shí)，重視成本核算，強化成本會(huì )計管理，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提升市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)盈利能力，對人才提出了更多更高的要求。成本會(huì )計課程教學(xué)需要結合社會(huì )發(fā)展需求，不斷改革教學(xué)方法和模式，讓學(xué)生能夠得到更好地鍛煉，熟悉工作環(huán)境，強化應用實(shí)踐技能，提升他們的就業(yè)競爭力，培養和造就更多的高素質(zhì)應用型人才。

　　一、不斷優(yōu)化完善人才標準評價(jià)體系

　　人才培養目標和評價(jià)標準是教學(xué)的主要依據，更是教學(xué)改革的根本。每個(gè)高校在教學(xué)實(shí)踐和改革中，其根本目的是服務(wù)人才培養，適應社會(huì )發(fā)展需要，確保教學(xué)能夠讓學(xué)生掌握最新的知識和技能，能夠快速適應現代社會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要，滿(mǎn)足企業(yè)用人單位不斷變化和提升的標準。成本會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革需要認真研究院校的人才培養目標，準確把握人才評價(jià)標準，以目標和標準來(lái)確定改革的方向和途徑，真正以教學(xué)改革來(lái)推動(dòng)高校人才培養，提升人才培養質(zhì)量，推動(dòng)教育改革，服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要。既要重視教學(xué)革新，注重教學(xué)模式革新，更應認真研究人才培養目標，尤其是能夠深入社會(huì )實(shí)際，走進(jìn)企業(yè)工作實(shí)際，全面把握人才需求變化，準確定位社會(huì )人才標準，以此來(lái)不斷調整教學(xué)目標，不斷創(chuàng )新教學(xué)手段。讓學(xué)生能夠隨時(shí)掌握最新的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，掌握最新的應用技能，實(shí)現學(xué)校教學(xué)與社會(huì )發(fā)展的準確接軌，每個(gè)學(xué)生能夠在高校更好地學(xué)習，得到有效指導和鍛煉，快速適應社會(huì )發(fā)展需要。成本會(huì )計教學(xué)革新首先是標準和思想革新，高校不斷革新人才目標和評價(jià)標準，教師積極轉變教學(xué)思想，才能真正指導自己的教學(xué)實(shí)踐，努力推動(dòng)教學(xué)改革，以完善的人才標準評價(jià)體系來(lái)指導教學(xué)改革，以先進(jìn)的教學(xué)理念保障教學(xué)革新方向。

　　二、以品種法為重點(diǎn)革新優(yōu)化教學(xué)內容體系

　　教學(xué)改革不是一蹴而就的，不可能一下子實(shí)現脫胎換骨，是一個(gè)不斷轉變的過(guò)程，需要不斷從傳統內容方法體系中尋求蛻變。不斷解放思想，努力改變教學(xué)指導理念，重視品種方法的應用實(shí)踐，對傳統的教學(xué)內容體系進(jìn)行有效改革和完善，確保教學(xué)內容能夠適應社會(huì )發(fā)展實(shí)際，讓學(xué)生掌握最新的成本會(huì )計內容，確保學(xué)生能夠在校期間學(xué)到最為全面的知識和能力，能夠根據社會(huì )發(fā)展需要獲取知識素養和能力結構。成本會(huì )計教學(xué)的內容相對特殊，有著(zhù)自己的明顯特征，是會(huì )計專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要內容，也是保障成本審核準確性和科學(xué)性的重要方式。教學(xué)過(guò)程中，每個(gè)教師需要認真研究品質(zhì)方法，分批量研究成本會(huì )計內容，劃分好相應的步驟，以此來(lái)對學(xué)生進(jìn)行有效指導，并讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中逐步建立起相應的知識結構體系，不斷完善知識和能力素養。在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中，結合學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習和行業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分了解和掌握行業(yè)生產(chǎn)的基本要素，分析在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)成本費用，并能夠計算出相對應的空間費用，以及行業(yè)中與之相關(guān)的其他方面的生產(chǎn)需求，將其作為最為基本的審核費用。同時(shí)，根據市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，立足企業(yè)所屬的行業(yè)體系，尤其是從市場(chǎng)競爭和企業(yè)盈利層面進(jìn)行分析，核算不同的費用標準，融入其中的輔助支持分為。另外，每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際不同，在制造過(guò)程中會(huì )消耗不同的能源、資源以及設備損耗。以此來(lái)確保教學(xué)內容體系的完善性和時(shí)效性，保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量。

　　三、以信息化和網(wǎng)絡(luò )化應用推動(dòng)教學(xué)模式改革

　　隨著(zhù)信息化技術(shù)應用的不斷拓展，會(huì )計信息化發(fā)展越來(lái)越快，成本會(huì )計應用各種信息化軟件處理和分析數據更加方便、快捷、直觀(guān)，以信息化技術(shù)應用推動(dòng)高校會(huì )計教學(xué)改革，更能夠幫助學(xué)生掌握相應的信息技術(shù)，服務(wù)學(xué)生未來(lái)的工作發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)滲透到社會(huì )生活生產(chǎn)的各個(gè)方面，并表現出前所未有的優(yōu)勢。以信息化應用來(lái)改革傳統的教學(xué)方法和模式，改進(jìn)和創(chuàng )新教學(xué)手段，提升課堂教學(xué)效率，培養學(xué)生的素養和綜合能力，讓學(xué)生學(xué)習更加高效，也為學(xué)生提供更為豐富的學(xué)習資源和最新的會(huì )計應用技能。同時(shí)，實(shí)現課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò )課堂的融合，課堂教學(xué)引入更多微課教學(xué)，搜集相關(guān)的教學(xué)內容，讓每個(gè)學(xué)生能夠在課堂上通過(guò)網(wǎng)絡(luò )得到更多教師的資源和授課內容，豐富課堂教學(xué)內容和形式。同時(shí)，構建課外網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習交流平臺，每個(gè)學(xué)生在課外有更多的學(xué)習和實(shí)踐機會(huì )，會(huì )遇到更多的學(xué)習問(wèn)題，也能夠帶來(lái)更多的學(xué)習資源。網(wǎng)絡(luò )課堂能夠讓師生打破時(shí)空限制，隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通與交流，師生互動(dòng)更加方便快捷。同時(shí)，結合各種成本會(huì )計相關(guān)的新問(wèn)題、新現象，以及各種有利于學(xué)生學(xué)習和實(shí)踐的新資源，讓學(xué)生能夠得到最為及時(shí)的指導和鍛煉，真正提升學(xué)生學(xué)習和實(shí)踐的積極性，培養高素質(zhì)應用型會(huì )計人才�？傊�，教學(xué)改革永無(wú)止境，成本會(huì )計教學(xué)需要結合社會(huì )發(fā)展需求，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，革新教學(xué)模式，以培養高素質(zhì)人才為目標，以教學(xué)革新為突破口，提升教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)生就業(yè)和高�？沙掷m發(fā)展。

　　參考文獻：

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