稅務(wù)專(zhuān)碩畢業(yè)論文

　　隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的影響，部分企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益而存在偷稅漏稅的情況，會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴重的影響，接下來(lái)是小編為您整理的稅務(wù)專(zhuān)碩畢業(yè)論文，希望對您有所幫助。

　�。壅�要］在市場(chǎng)經(jīng)濟的推動(dòng)下，我國不斷進(jìn)行稅制改革，使我國的稅務(wù)機制越發(fā)完善，規范了企業(yè)的稅收行為，但在市場(chǎng)經(jīng)濟的引導下，加大了企業(yè)之間的競爭，市場(chǎng)的不確定性以及稅務(wù)體制的變更，使企業(yè)面臨嚴重的稅務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響，促使企業(yè)加強稅務(wù)風(fēng)險管理，完善內控體系，促使企業(yè)快速發(fā)展，對此，文章對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內控體系的現狀進(jìn)行分析，提出有效的應對策略。

　�。坳P(guān)鍵詞］企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險;稅制改革;內控體系

　　隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的影響，部分企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益而存在偷稅漏稅的情況，會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴重的影響，當偷稅漏稅事件傳到社會(huì )中，會(huì )引起強大的輿論場(chǎng)，企業(yè)形象瞬間崩塌，企業(yè)存在嚴重的稅務(wù)危機。而企業(yè)實(shí)行內控體系建設，可有效對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估，正確處理企業(yè)經(jīng)濟與稅務(wù)管制之間的關(guān)系，從而促使企業(yè)安全、穩定的發(fā)展。

　　1企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系建設現狀

　　近幾年來(lái)，因企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險而影響企業(yè)發(fā)展的事件時(shí)有發(fā)生，促使各企業(yè)加大對稅務(wù)風(fēng)險的重視程度，開(kāi)始實(shí)行內部控制體系，以避免稅務(wù)風(fēng)險而造成的經(jīng)濟損失。但現階段，我國企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的認識不足，仍停留在初級階段，認為稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系的建設反而會(huì )增加企業(yè)運營(yíng)的成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還有部分企業(yè)雖然已經(jīng)建成了內部控制體系，但其管理理念與管理技術(shù)不到位，仍然使企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)的發(fā)展，主要有以下幾方面的問(wèn)題。

　　第一，大部分企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險內部體系的建設上，將全部的風(fēng)險控制工作放在了會(huì )計部門(mén)，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)。自認為做好財務(wù)核算，按規納稅就算是控制稅務(wù)風(fēng)險，并未做好風(fēng)險評估以及風(fēng)險預案，企業(yè)仍然面臨稅務(wù)風(fēng)險。

　　第二，很多企業(yè)都有錯誤的納稅思想，認為與稅收人員搞好關(guān)系就可以，既可以減少稅收的費用，又有人脈幫襯。這種做法不但使企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險，還會(huì )面臨嚴重的法律處罰，加劇了對企業(yè)的影響程度。第三，缺乏專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理理念和人才，企業(yè)內部的人才一般都是從事生產(chǎn)運營(yíng)以及管理方面的工作，缺乏稅務(wù)風(fēng)險管理方面的人才，通常需要花費巨額資金引進(jìn)人才，大多數企業(yè)為了節省這部分的開(kāi)支，由企業(yè)內部人員建立稅務(wù)風(fēng)險管理機構，由于這些人員缺少專(zhuān)業(yè)的知識和技能，使企業(yè)面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險。

　　2企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系建設原則

　　2.1依法制約原則

　　企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系建設時(shí)，需要貫穿企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的各項環(huán)節，包括人員、設備、資金等各個(gè)方面，都是內部控制體系中的一部分，都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險，因此，需要受到體系的制約，但其制約性是為了企業(yè)更好地發(fā)展，而不是隨意地制約，所制定的措施不得違背法律的標準，避免加大企業(yè)的損失程度。

　　2.2內部牽制原則

　　稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面臨的比較嚴重的風(fēng)險之一，需要內部體系的建設，但過(guò)度地將權力交給一個(gè)部門(mén)，會(huì )導致決策失衡，影響決策的科學(xué)性，對此，需要企業(yè)在此基礎上建立監督管理部門(mén)或行政管理部門(mén)，對其工作情況進(jìn)行牽制，使其相互監督、相互促進(jìn)，從而提高決策的科學(xué)性。

　　2.3主次控制原則

　　企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險內部控制時(shí)，要做好風(fēng)險評估工作，分析風(fēng)險的主次性，對風(fēng)險大的項目著(zhù)重進(jìn)行控制，并制定相應的解決措施，將風(fēng)險程度降到最低，而對于風(fēng)險性小一些的，可進(jìn)行適當的調整，保證企業(yè)的順利發(fā)展，通過(guò)主次控制，合理分配企業(yè)的資源，達到避免或降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的目的。

　　3企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系建設的有效對策

　　3.1稅務(wù)風(fēng)險分析法

　　企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，各個(gè)環(huán)節都可能產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險，但具體的風(fēng)險原因有很多，能正確地分析風(fēng)險原因，可有效進(jìn)行內部體系建設。第一，在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險分析時(shí)，企業(yè)要根據實(shí)際運營(yíng)情況進(jìn)行分析，例如，先假定企業(yè)出現稅務(wù)風(fēng)險的類(lèi)型，并根據這個(gè)風(fēng)險類(lèi)型應用到全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中，對每一個(gè)環(huán)節出現風(fēng)險的原因進(jìn)行調查分析，一般情況會(huì )出現可控因素和不可控因素兩種情況，對可控因素進(jìn)行嚴格控制，對不可控因素進(jìn)行預防，通過(guò)防治結合的辦法，防止企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險。這種方法雖然操作比較簡(jiǎn)單，但在分析上會(huì )存在疏漏的情況，其方法還不夠完善。第二，對企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險分析，企業(yè)在發(fā)展中常常需要領(lǐng)導層制定一些重大決策，其決策的導向會(huì )給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險，對此，可以從這個(gè)方面入手分析。首先，對領(lǐng)導層的決策可能帶來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行分析，包括領(lǐng)導層的風(fēng)險意識、風(fēng)險預防方案等;其次，對管理層的工作情況進(jìn)行分析，其管理方法、理念等;再次，對生產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)的績(jì)效情況進(jìn)行分析，包括產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量以及營(yíng)銷(xiāo)的成績(jì)等;最后，對企業(yè)稅務(wù)人員的工作情況進(jìn)行分析，包括稅務(wù)的登記、申報流程是否順利，與當地稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系等。通過(guò)在企業(yè)內部逐級分析，可有效發(fā)現稅務(wù)風(fēng)險存在的原因，從而制定有效的防治措施，保證企業(yè)的順利發(fā)展。

　　3.2建立稅務(wù)風(fēng)險評估體系

　　在企業(yè)內部建立稅務(wù)風(fēng)險評估體系，對企業(yè)的各項財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面評估，有利于判斷風(fēng)險情況，從而制定有效的`解決措施。一是，企業(yè)在繳納稅務(wù)時(shí)主要是繳納所得稅和增值稅，在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)要對企業(yè)的財務(wù)信息情況進(jìn)行評估，包括稅務(wù)報表、財務(wù)報表等，根據數據信息反饋情況，確定財務(wù)風(fēng)險情況;二是，對企業(yè)繳納稅費的流程進(jìn)行風(fēng)險評估，確定繳稅流程存在的風(fēng)險情況，并進(jìn)行有效的控制;三是，納稅本是一種相互的行為，體現的是稅收機關(guān)與企業(yè)之間的友好關(guān)系，企業(yè)能明確自身的納稅指標，體現的是企業(yè)的納稅態(tài)度，因此，可根據企業(yè)納稅指標的明確性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評估。

　　3.3企業(yè)內部控制體系建設

　　首先，企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系建設中，要有明確的責任分工，使其貫穿于生產(chǎn)運營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節，對此，應以企業(yè)高層領(lǐng)導為主導建立稅務(wù)風(fēng)險監督控制管理小組，高層領(lǐng)導為組長(cháng)，對下面的工作進(jìn)行整體管理，并將財務(wù)部、人事部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、稅務(wù)部、行政部等各部門(mén)進(jìn)行責任劃分，定期上交各部門(mén)的工作情況，涉及稅務(wù)活動(dòng)的部門(mén)要重點(diǎn)進(jìn)行匯報，并將公司的稅務(wù)情況制定風(fēng)險評估報告，再由企業(yè)領(lǐng)導與稅務(wù)中介機構進(jìn)行聯(lián)系，以備不時(shí)之需。［3］其次，涉及稅收活動(dòng)的各部門(mén)要將各項財務(wù)報表、稅務(wù)報表等進(jìn)行入檔和備份，定期對一段時(shí)間內的稅收情況進(jìn)行分析和總結，不斷反思其中出現的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的地方，保證納稅工作的順利進(jìn)行。再次，企業(yè)在納稅活動(dòng)中，主要的納稅類(lèi)型為所得稅和增值稅，因此，企業(yè)要根據不同的納稅類(lèi)型，制定不同的納稅規范，可通過(guò)制定納稅手冊等，將納稅類(lèi)型、納稅指標、納稅流程進(jìn)行明確規范，使稅務(wù)人員可以按照規范進(jìn)行操作。最后，再完美的稅務(wù)風(fēng)險防范體系也有疏漏的情況，從而引發(fā)稅務(wù)危機，企業(yè)在面對危機時(shí)，要沉著(zhù)冷靜，分析危機存在的原因，并采取應急補救措施，一是，企業(yè)可利用稅收中介結構，代理企業(yè)處理相關(guān)事宜，同時(shí)，企業(yè)要表明自身的態(tài)度，并不是故意而為，以取得稅務(wù)機關(guān)諒解;二是，走法律途徑，當中介機構沒(méi)有處理好問(wèn)題時(shí)，通過(guò)尋找律師，為企業(yè)的稅務(wù)情況做有利指引，降低企業(yè)損失;三是，當稅務(wù)危機發(fā)展到社會(huì )輿論時(shí)，企業(yè)可選擇公關(guān)的方式，通過(guò)媒體向社會(huì )澄清事實(shí)的原因，避免影響企業(yè)形象而擴大企業(yè)經(jīng)濟損失。

　　4結論

　　稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響作用，目前，已經(jīng)得到了各企業(yè)的高度的重視，要求企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險內部控制體系，加快稅務(wù)風(fēng)險評估的建設，充分了解企業(yè)的實(shí)際稅務(wù)情況，避免或降低稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，保障企業(yè)安全、穩定地發(fā)展。

　　參考文獻:

　�。�1］王港.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內部控制評估指標體系構建［J］．財會(huì )學(xué)習，2016(8):11－13.

　�。�2］王江揚.企業(yè)集團基于稅務(wù)風(fēng)險的內部控制體系設計探討［J］．會(huì )計師，2016(2):48－49.

　�。�3］鄧茜.我國大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究［D］．成都:西南財經(jīng)大學(xué)，2012.

【稅務(wù)專(zhuān)碩畢業(yè)論文】相關(guān)文章：

專(zhuān)接本畢業(yè)論文致謝（精選5篇）04-20

2022大專(zhuān)畢業(yè)論文致謝（通用5篇）04-20

詩(shī)經(jīng)《碩人》詩(shī)詞鑒賞12-22

巴彥呼碩導游詞04-16

詩(shī)經(jīng)衛風(fēng)碩人介紹11-23

稅務(wù)培訓總結05-05

[詩(shī)經(jīng)] 國風(fēng)·衛風(fēng)·碩人介紹12-06

詩(shī)經(jīng)·國風(fēng)·衛風(fēng)·碩人原文賞析12-05

碩士專(zhuān)班培訓合同04-22

聘用專(zhuān)兼職律師合同02-27