商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系研究
所謂商業(yè)經(jīng)濟效益，正是指在人們進(jìn)行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所耗費的時(shí)間精力和占用的社會(huì )勞動(dòng)力，所實(shí)現的商品價(jià)值和商品使用價(jià)值之間的比較。
摘要：隨著(zhù)當今社會(huì )的快速發(fā)展，商業(yè)經(jīng)濟部門(mén)也在擴大覆蓋范圍。消費已成為全國乃至全世界每天都必不可少的部分，于是便出現了商業(yè)，商業(yè)的發(fā)展提升了人們的消費觀(guān)，人們對商品的需求量也越來(lái)越大，商業(yè)部門(mén)需要一個(gè)能夠更直觀(guān)地體現效益的方法，因此出現了商業(yè)經(jīng)濟效益指標這個(gè)新名詞�？茖W(xué)的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的建立需要明確建立體系的原則和方法，同時(shí)還要去考核商業(yè)的活動(dòng)因素和社會(huì )影響，這樣建立的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系才能更加準確、及時(shí)、系統、全面地反映商業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。本文主要闡述了對商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的認識和探究。
關(guān)鍵詞：商業(yè);經(jīng)濟效益;指標
1商業(yè)經(jīng)濟效益的特點(diǎn)
商業(yè)經(jīng)濟效益包括商業(yè)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)，兩個(gè)部門(mén)在運行過(guò)程中都要投入大量的人力財力和物力等關(guān)鍵因素，但對于商業(yè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，它在社會(huì )生產(chǎn)過(guò)程中的主要任務(wù)就是實(shí)現商品的價(jià)值和商品的使用價(jià)值，于是商業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)形式和生產(chǎn)效益的表現方式有很多特點(diǎn)，如下所述。
(1)商業(yè)部門(mén)生產(chǎn)形式具有多樣性，它的生產(chǎn)成果起著(zhù)很大的作用，最大的效果就是實(shí)現了商品的價(jià)值和商品的使用價(jià)值，所以，商業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)表現形式可以分成兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是生產(chǎn)表現為商品的購銷(xiāo)量和購銷(xiāo)額，第二個(gè)方面是生產(chǎn)表現為通過(guò)生產(chǎn)銷(xiāo)售所完成的商品購銷(xiāo)額程度以及商品對消費者需求的滿(mǎn)足程度。
(2)效益性的商業(yè)部門(mén)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)實(shí)現商品的價(jià)值和商品的使用價(jià)值，是通過(guò)商品的購銷(xiāo)活動(dòng)和購銷(xiāo)活動(dòng)的情況來(lái)實(shí)現的，它們存在的目的是為了在這個(gè)發(fā)展與日俱增的社會(huì )中給人們帶來(lái)相應的物質(zhì)文化精神上所需要的生活和享受，從而獲得利潤。因此，要想提高商品部門(mén)的效益，就要首先了解市場(chǎng)對商品的需求度以及商品購銷(xiāo)對市場(chǎng)的滿(mǎn)足程度，這就是商品市場(chǎng)的宏觀(guān)效益。因為商品部門(mén)的工作任務(wù)和工作成果都是表現在商品購銷(xiāo)量和商品的購銷(xiāo)額，所以商業(yè)經(jīng)濟效益在人工付出的時(shí)間精力和生產(chǎn)商品的購銷(xiāo)情況所產(chǎn)生的比例上有很大的影響，這種現象反映了商業(yè)經(jīng)濟效益部門(mén)生產(chǎn)處的商品的流通情況，可以更直觀(guān)地考察商業(yè)部門(mén)直接社會(huì )勞動(dòng)力的情況。最后還有商業(yè)經(jīng)濟部門(mén)的微觀(guān)效應，在社會(huì )主義條件下，存在著(zhù)很?chē)乐氐娜跞鈴娛车默F象，所以每個(gè)商業(yè)部門(mén)的目標都是為了提高自己的收益獲得，從而在業(yè)界立足，因此很多商業(yè)部門(mén)會(huì )用縮小勞動(dòng)力提高商品價(jià)值來(lái)實(shí)現提高自己利益的目的，獲得最大的利潤，這便是衡量企業(yè)微觀(guān)經(jīng)濟效益的重要標志。
(3)商品的生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程不同，所以商品的經(jīng)濟效益也不同，通常情況下生產(chǎn)的發(fā)展情況相對來(lái)說(shuō)是比較穩定的，但是現實(shí)中存在很多影響因素，例如某樣商品很受群眾喜歡或者被群眾所嫌棄，造成了供不應求和商品滯留的現象，還有消費者的需求不同也影響了商業(yè)部門(mén)生產(chǎn)商品的穩定性，同時(shí)在商品生產(chǎn)、加工、流通、分配、消費等每個(gè)環(huán)節中都有很大的影響因素，這些變動(dòng)和不可避免的異動(dòng)情況就是商業(yè)經(jīng)濟效益的不穩定性。
2建立效益評價(jià)指標體系的原則和方法
對于商業(yè)經(jīng)濟效益來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)科學(xué)的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系是很有必要的，同時(shí)，確立指標體系的關(guān)鍵就是明確建立商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的原則和方法思路。
2.1建立商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的原則從各行各業(yè)各方面眾多的指標中選擇出最具有代表性的重要的指標組成，是衡量商業(yè)經(jīng)濟效益指標高低的體系，并用科學(xué)的方法計算并記錄，它遵循以下選擇。(1)建立的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系一定是要以社會(huì )主義現代化和改革開(kāi)放的思想作為前提來(lái)建立的，指標體系一定是能夠反映出社會(huì )主義現代化的觀(guān)念，以及時(shí)刻遵循實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的觀(guān)念去評價(jià)各個(gè)部門(mén)商業(yè)經(jīng)濟方面的效率，為各個(gè)部門(mén)提供決策服務(wù)機構。(2)該體系的建立一定是能夠全面反映出有關(guān)商業(yè)經(jīng)濟效益活動(dòng)的方方面面。通常一個(gè)指標只能用來(lái)評價(jià)一方面的方案完成情況或者取得的效果，但這樣的指標體系是遠遠不夠的，我們需要的是從各個(gè)方面各個(gè)程度而建立的指標體系，這樣才能把商業(yè)經(jīng)濟方面的每個(gè)層面都聯(lián)系起來(lái)，更全面地反映出商業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣程度。(3)建立該體系的另一個(gè)前提就是要從我國的實(shí)際情況出發(fā)，遵循“走出去，引進(jìn)來(lái)”的原則，在從我國實(shí)際情況出發(fā)的基礎上借鑒國外的有利經(jīng)驗，研創(chuàng )一套適合我國國情的更加有效的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系。(4)要保證該體系具有足夠的可操作性，要充分利用現用的統計資料和信息，并且開(kāi)發(fā)出更多的信息，使該體系使用起來(lái)能夠更加方便，操作性更高。
2.2建立指標體系的方法與思路商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的建立是為了提高經(jīng)濟效益，但是通常來(lái)說(shuō)人們會(huì )把提高經(jīng)濟效益理解為提高經(jīng)濟效益就是為了能夠在投入盡可能少的人力財力的情況下產(chǎn)出高質(zhì)量高產(chǎn)量的商品，因此，根據人們對提高經(jīng)濟效益的理解，經(jīng)濟效益指標應該是某種商品產(chǎn)出的質(zhì)量和產(chǎn)量與對該商品投入的精力的比值，投入越少產(chǎn)出量越大質(zhì)量越好，就說(shuō)明經(jīng)濟效益指標越高，表明該商品能夠給商業(yè)經(jīng)濟部門(mén)帶來(lái)足夠大的經(jīng)濟效益，這樣的情況被我們稱(chēng)為正指標。如果投入的精力已經(jīng)很多了可是產(chǎn)出的商品質(zhì)量卻很低，或者是生產(chǎn)量很少，這樣的現象被我們稱(chēng)作逆指標，逆指標和正指標互為倒數關(guān)系。不過(guò)在商業(yè)上規定通常商業(yè)經(jīng)濟效益指標都要使用正指標。而對于指標又分為產(chǎn)出指標和投入指標，對于商業(yè)活動(dòng)的指標更是多種多樣，例如投入指標有勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)力、流動(dòng)資金、物質(zhì)消耗等，產(chǎn)出指標有商品銷(xiāo)售額，商家利潤等，因此，對于商業(yè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，反應經(jīng)濟效益的不能只是一個(gè)指標，而是很多個(gè)相互作用相互影響的'指標組成的一套指標體系。
3商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的組成
由上面對于經(jīng)濟效益指標體系的分析可知，如果投入指標和產(chǎn)出指標的多樣性增加，那么經(jīng)濟效益指標的數目會(huì )以更高的倍數快速增長(cháng)，所以要分析商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的組成的話(huà)，就要把該商業(yè)的所有投入指標和產(chǎn)出指標分成不同的方面進(jìn)行篩選分析。例如選取商業(yè)職工人數、資金費用額、資金占用額三個(gè)投入指標，選取商品利稅額、商品銷(xiāo)售額、商品毛利額三個(gè)產(chǎn)出指標，這樣選取會(huì )有九個(gè)商業(yè)經(jīng)濟效益指標，這些指標組成一個(gè)指標體系。
(1)人均銷(xiāo)售額=商品銷(xiāo)售額/商業(yè)職工人數人均銷(xiāo)售額表示的是該商業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)部門(mén)的所有工作員工其中每個(gè)人對商品的平均銷(xiāo)售額，這個(gè)指標是用來(lái)考核員工的指標，可以通過(guò)該指標表現出員工的完成任務(wù)情況。(2)人均毛利額=商品銷(xiāo)售毛利額/商業(yè)職工人數這個(gè)指標是對現行指標體系的補充，以下的資金毛利率,費用毛利率也同樣如此。(3)人均利稅額=商品銷(xiāo)售利稅額/商業(yè)職工人數人均利稅額對于商業(yè)來(lái)說(shuō)表示的是支出的部分，而不是收入的資金，利稅表示了商業(yè)提供給國家的財政收入，所以這部分資金應該屬于商業(yè)勞動(dòng)成果的部分。(4)資金銷(xiāo)售率=商品銷(xiāo)售額/資金占用額若把資金理解為流動(dòng)資金(通常占資金總額的80%以上),則該指標是現行的流動(dòng)資金周轉次數。(5)資金毛利率=商品銷(xiāo)售毛利額/資金占用額(6)資金利稅率=商品銷(xiāo)售利稅額/資金占用額資金銷(xiāo)售率、資金毛利率、資金利稅率三個(gè)指標是從資金占用角度進(jìn)行考核的。(7)費用毛利率=商品銷(xiāo)售毛利額/費用額(8)費用利稅率=商品銷(xiāo)售利稅額/費用額費用銷(xiāo)售率、費用毛利率、費用利稅率這三個(gè)商業(yè)經(jīng)濟效益指標表示的均是從費用支出角度進(jìn)行考核的指標。雖然以上九項指標已經(jīng)很成功地組成了一個(gè)互相聯(lián)系互相影響的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系，但與現行的指標體系不同，其特點(diǎn)如下。
3.1能夠切實(shí)反映社會(huì )主義商業(yè)經(jīng)濟效益的內涵第一方面，商業(yè)部門(mén)存在的最主要的職能就是對物品進(jìn)行生產(chǎn)制造，之后再進(jìn)行商品交換，和人類(lèi)的需求之間進(jìn)行商品的流通，商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的主要表現就是在對每個(gè)商品的購銷(xiāo)額上，而我們指標體系中有資金銷(xiāo)售率、費用銷(xiāo)售率、人均銷(xiāo)售率三項指標,能夠更加明顯的反映出商業(yè)經(jīng)濟效益。第二方面，進(jìn)行商業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的時(shí)候會(huì )發(fā)現它最大的特點(diǎn)是流動(dòng)資金是一個(gè)巨大的資金，這部分資金屬于商業(yè)經(jīng)濟自身的部分，所以要想提高商業(yè)經(jīng)濟效益，就要盡量減少流動(dòng)資金的利用，或者在一定量的流動(dòng)資金下能夠超額完成任務(wù)，提高資金的使用率，在指標體系中有資金銷(xiāo)售率、資金毛利率、資金利稅率三項指標內均含有資金的流向，更明顯地表示出了流動(dòng)資金的利用率。第三方面，如果固定了其他因素，那么就要使投入費用資金的降低來(lái)實(shí)現盈利的增加。有三項指標均包含費用，費用銷(xiāo)售率、費用毛利率、費用利稅率,這三項指標能夠充分反映這一特點(diǎn)。
3.2能夠從勞動(dòng)占用和勞動(dòng)耗費兩個(gè)方面反映商業(yè)經(jīng)濟效益反應勞動(dòng)耗費的是費用銷(xiāo)售率、費用毛利率、費用利稅率、人均銷(xiāo)售率、人均毛利率、人均利稅率這六項指標。資金銷(xiāo)售率、資金毛利率、資金利稅率三項指標是反應商業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)力的占用情況的。
3.3能夠綜合反映商業(yè)經(jīng)濟整體效益這些指標不僅是作為商業(yè)經(jīng)濟效益的單項指標，同樣是能夠考核我國商業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)濟效益指標。
4結語(yǔ)
商業(yè)部門(mén)現在發(fā)展的越來(lái)越完善，商業(yè)經(jīng)濟效益也越來(lái)越高，這其中有著(zhù)商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系不可磨滅的貢獻。通過(guò)閱讀文章可以讓我們更加了解商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的有關(guān)內容。
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