從創(chuàng )業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng )業(yè)的路上，少不了勵志的格言來(lái)指引。以下是小編為大家整理推薦創(chuàng )業(yè)的經(jīng)典勵志格言語(yǔ)錄，希望能幫助到你。
1、這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
2、創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。
3、建立自我、追求忘我。
4、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。
5、不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
6、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
7、一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
8、小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
9、五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。
10、生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
11、創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。
12、在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
13、很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
14、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
15、創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16、你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。
17、賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
18、最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
19、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
20、人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。
21、要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。
22、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
24、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
25、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
26、如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。
27、一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。
28、做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。
29、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。
30、創(chuàng )業(yè)前，很多困難你都不會(huì )把它認為是困難，當它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì )承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。
31、思路決定出路。
32、“創(chuàng )業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng )新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng )新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng )新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門(mén)或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當你有了創(chuàng )新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng )新相結合。”簡(jiǎn)晶如此說(shuō)。
33、人不能把什么都設計好了才上路。
34、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
35、在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，如果說(shuō)壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過(guò)程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。
36、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)往往是苦盡甘不來(lái)的，要隨時(shí)做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創(chuàng )業(yè)企業(yè)都會(huì )面臨的問(wèn)題。
37、阿里巴巴在路上發(fā)現小金子，如果不斷撿起來(lái)，身上裝滿(mǎn)的時(shí)候就會(huì )走不動(dòng)，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。
38、作企業(yè)要講競合環(huán)境�，F在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。
39、無(wú)論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢造英雄，千萬(wàn)不要英雄造時(shí)勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會(huì )成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時(shí)勢、改造時(shí)勢。
40、我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘，有專(zhuān)利保護，別人也不能干 第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說(shuō)整個(gè)寫(xiě)字樓我把它都占了，簽了獨家的協(xié)議，別人就很難干。
41、要永遠相信：當所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再沖進(jìn)去。
42、文學(xué)表達與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。
43、高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王。
44、一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(cháng)大。
45、事在人為，也就是說(shuō)，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人�，F在，我已經(jīng)弄清楚了。
46、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢(qián)，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會(huì )、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續的事業(yè)”。
47、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對象。
48、身體是革命的本錢(qián)，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)!
49、一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強，如果創(chuàng )業(yè)若干年后他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導者。因為好的領(lǐng)導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì )有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會(huì )有什么樣的人才。