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王智華企業(yè)管理經(jīng)典勵志語(yǔ)錄推薦

勵志語(yǔ)錄 時(shí)間:2017-11-13 我要投稿
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  1、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。

  2、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒(méi)有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。

  3、賺錢(qián)是個(gè)結果,就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。

  4、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著(zhù)才有勁。

  5、企業(yè)最大的改革就是體制的改革,中國過(guò)去的體制是:主仆制;現在的體制是:雇傭制;未來(lái)的體制是:合作制。

  6、當一個(gè)人有了10%的利益,市場(chǎng)開(kāi)始波動(dòng);當一個(gè)人有20%的利益,市場(chǎng)就會(huì )涌動(dòng);當一個(gè)人有50%的利益,市場(chǎng)就會(huì )讓人心澎湃;當一個(gè)人有100%的利益,整個(gè)人就會(huì )瘋狂!

  7、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收,導致寸步難行!

  8、老板就是決策者,決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個(gè)決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。

  9、無(wú)數小老板為什么累?因為把焦點(diǎn)放錯了位置!霸趺锤伞笔强偨(jīng)理的事,“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”,大老板研究怎么“分”。大企業(yè)都是通過(guò)“分”才做大的,而不是做大了再分。注:文章由優(yōu)語(yǔ)錄網(wǎng)發(fā)布。

  10、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難,所以說(shuō)財富是被吸引的!

  11、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己,而并不是讓企業(yè)拴住自己。

  12、老板對待新員工和老員工要區別對待,對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待,能力是以實(shí)際結果為標準。

  13、老板的第一死穴:跟不上趨勢。人的力量永遠趕不上趨勢的力量,大勢所趨,順勢而為!老板必須把握的三大趨勢:1)經(jīng)營(yíng)趨勢2)行業(yè)趨勢3)市場(chǎng)趨勢

  14、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

  15、只有結果不會(huì )騙人,其他都是假的。

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