要想做好企業(yè)管理，就不能缺少一些企業(yè)勵志文章短文引導我們，那么企業(yè)勵志文章短文都有哪些呢?一起來(lái)看看小編為大家精心推薦的企業(yè)勵志文章短文6篇，希望能夠對您有所幫助。
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在聯(lián)想有“三心”的說(shuō)法，就是“責任心”、“上進(jìn)心”和“事業(yè)心”。對于普通員工，我們要求他們有責任心，能夠踏踏實(shí)實(shí)地把本職工作做好;對于中、高層干部，則要求他們有上進(jìn)心，他們應該有更高的追求，希望有更好的物質(zhì)待遇和更大的工作舞臺;而對于核心層來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)對于聯(lián)想的領(lǐng)軍人物，則要求他們有事業(yè)心，把做企業(yè)當成自己一生的事業(yè)來(lái)做，不僅要考慮企業(yè)當前如何生存和發(fā)展，還要考慮怎么讓企業(yè)長(cháng)久發(fā)展下去，一代一代地把事業(yè)心傳下去。
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，只有這“三心”是不夠的，還要加上考察人潛力的“三心”——好奇心、同理心、決心。
好奇心代表著(zhù)人的一種學(xué)習能力，這是企業(yè)最需要的能力。通過(guò)考察一個(gè)人的好奇心，能看出他是否有成長(cháng)的潛力。
同理心，即是否能換位思考，它是衡量一個(gè)人情商高低的重要標準�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的就是客戶(hù)思維。有客戶(hù)思維的員工，一定要有同理心，能夠站在客戶(hù)的角度去思考問(wèn)題。
決心指的是當你遇到挑戰、壓力的時(shí)候，你是不是還能堅持完成目標。
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船在大海上航行。面對狂風(fēng)巨浪，船上的人都知道，只有同心同德，才能渡過(guò)難關(guān)，到達彼岸，如果各有心事，勁不往一處使，風(fēng)浪一來(lái)必然船傾人翻，個(gè)人縱有天大的本事也逃不脫滅頂之災。祖先留下了"同舟共濟"的古訓，為的就是讓后人避免這樣的悲劇。
國際金融危機尚未消除，歐債危機持續發(fā)酵，面對市場(chǎng)持續萎縮，庫存增加，價(jià)格下滑貸款回收壓力加大等不利因素的挑戰，大家深深懂得，和衷共濟，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展，關(guān)系著(zhù)每一個(gè)人的前途命運，越是在困難的時(shí)候越要團結奮斗。對于每一位有責任心的干部職工而言，越是在企業(yè)危難時(shí)期越是要樹(shù)立危機意識，大局意識，一如既往地處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的載體，為職工提供了一個(gè)展示自己才華的平臺，更是我們大家謀生的場(chǎng)所。一旦離開(kāi)這個(gè)平臺，我們就像一個(gè)優(yōu)秀的演員離開(kāi)舞臺，失去了實(shí)現自我和體現個(gè)人價(jià)值的地方。
在企業(yè)這條大船上，我們有著(zhù)共同的目標，共同的命運，讓這條大船乘風(fēng)破浪安全前行是我們每一個(gè)職工的共同心愿，更是我們義不容辭的責任。一旦遭遇風(fēng)暴，暗礁等風(fēng)險，我們無(wú)法逃避，更不容逃避。我們唯一的選擇是風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，讓前進(jìn)的大船安全靠岸。我們大家是唇齒相依，榮辱與共的統一體，企業(yè)的命運就是我們自己的命運，作為企業(yè)的主人，無(wú)論遇到多大困難都不該后退半步，只有與企業(yè)同呼吸，共患難才能與企業(yè)一同成長(cháng)，一同發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō)："患難之中見(jiàn)真情"。當企業(yè)遇到困難的時(shí)候，我們更應該與企業(yè)融為一體，心往一處想，勁往一處使，匯聚集體的力量為企業(yè)分憂(yōu)解難。雖然我們每個(gè)人的力量有大有小，但是只要我們盡心盡力去做了就都是好樣的。節支降耗，提質(zhì)增效控制成本，有效化解風(fēng)險突破行業(yè)發(fā)展的困境是我們集團公司當前的一項重要工作，只要我們大家人人為降耗著(zhù)想，個(gè)個(gè)為理財出力，辦法總比困難多，我們的企業(yè)就一定會(huì )迎來(lái)再度輝煌的一天。當我們的企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機的時(shí)候，到那時(shí)，我們的心里就會(huì )有另外一番滋味，我們就會(huì )感到我們和我們企業(yè)的感情更深了。因為企業(yè)的發(fā)展中也有我們的一份功勞，我們會(huì )體會(huì )到成功后那種由衷的喜悅，會(huì )為我們當初的決定而感到驕傲。
不利的環(huán)境更能激起的生存意識，危機意識，更能實(shí)現大的突破，我們只有樹(shù)立敢于拼搏的"亮劍"精神，"舍我其誰(shuí)"的奉獻精神。立足本職勤奮工作，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，與企業(yè)同呼吸，共命運，把同心同德，同舟共濟的理念植根于每個(gè)干部、職工心里。
我們廣大職工，曾經(jīng)創(chuàng )造了企業(yè)的輝煌，他們開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，使企業(yè)得到長(cháng)足發(fā)展，他們是最可敬的建設者。"在XX人的腳下，沒(méi)有不成功的路"展示的是豪邁和自信。我們堅信，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我們每個(gè)人肩負起自己的責任，同心同德，同甘共苦，不拋棄，不放棄，心往一處想，勁往一處使，XX集團這艘巨輪一定為駛出"淺灘"乘風(fēng)破浪，揚帆遠航，駛向輝煌的明天。
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為什么有些企業(yè)總是招不到人、留不住人?人往往在去一家企業(yè)之前，都會(huì )打聽(tīng)這家企業(yè)老板的風(fēng)格、企業(yè)的氛圍等等，再作出決定。所以，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化是非常重要的。
從企業(yè)成立之日起，企業(yè)文化就開(kāi)始有了。創(chuàng )始人的所作所為、一言一行都在樹(shù)立自己的文化。企業(yè)文化某種意義上就是創(chuàng )始人的文化、一把手文化。
構建企業(yè)文化包括四個(gè)層面，最核心的就是價(jià)值理念，然后再慢慢延伸到制度層、行為層、物質(zhì)層。
很多企業(yè)總是找出口號性的標語(yǔ)，貼到電梯里或者墻上，其實(shí)他只做了最里面的理念層和外面的物質(zhì)層，即“文化上墻”。實(shí)際上，企業(yè)文化必須要落實(shí)到行為層面，才叫文化真正的落實(shí)。
企業(yè)文化的落實(shí)要從這幾個(gè)方面來(lái)做，用領(lǐng)導行為來(lái)感化、制度流程來(lái)固化、考核培訓來(lái)強化，最重要的是管理者要以身作則。
招人也好，培訓也好，最終是想把“人才”變成“人財”。如果花大成本招人進(jìn)來(lái)，卻沒(méi)有用好、留好他，就是給競爭對手培養了人才。如果你的選人工作都做好了，你要考慮他是不是認可企業(yè)文化、你們的人生價(jià)值觀(guān)是否一致?真正的人才是靠愿景留下來(lái)的，你們是否有共同的夢(mèng)想去創(chuàng )造未來(lái)。
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企業(yè)文化墻表達著(zhù)企業(yè)的形象，傳達著(zhù)企業(yè)文化內涵，也展示著(zhù)企業(yè)的實(shí)力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設的一把利器，用好它將會(huì )收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設實(shí)施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀(guān)念，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無(wú)價(jià)值可言。