遠離失敗，你應該知道的八個(gè)新視角
當我們去做一件事，判斷一個(gè)事物時(shí)，第一反應也就是本能地反應都是站在自己的視角看待一切。如果再厲害一些，站在相關(guān)的人的視角來(lái)看待。以下是小編為大家整理的遠離失敗，你應該知道的八個(gè)新視角，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
遠離失敗，你應該知道的八個(gè)新視角
有個(gè)失戀的女孩，在公園里因為不甘而哭泣。一個(gè)哲學(xué)家笑道：“你不過(guò)是損失了一個(gè)不愛(ài)你的人，而他損失的是一個(gè)愛(ài)他的人，他的損失比你大，你恨他做什么？不甘心的人應該是他呀�！�
我們就來(lái)玩玩簡(jiǎn)單的轉向思考游戲吧——轉頭一想，人生的喜恕哀樂(lè )也可以因為角度不同而有所不同。
問(wèn)題一
如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著(zhù)蟑螂，你會(huì )因為它很方便，就一而再、再而三地光臨嗎？
解答：你一定會(huì )說(shuō)，這是什么爛問(wèn)題，誰(shuí)那么笨，花錢(qián)買(mǎi)罪受��？可同樣的情況換個(gè)場(chǎng)合，自己或許就做類(lèi)似的蠢事。不少男女都曾經(jīng)抱怨過(guò)他們的情人或另一半品性不端，三心二意，不負責任。明知道在一起沒(méi)什么太好的結局，恨已經(jīng)比愛(ài)還多，但是卻“不知道為什么”還要和他攪和下去，分不了手。說(shuō)穿了，只是為了不甘，為了習慣，這不也和光臨餐廳一樣？
問(wèn)題二
如果你不小心丟掉100塊錢(qián)，只知道它好像丟在某個(gè)你走過(guò)的地方，你會(huì )花200塊錢(qián)的車(chē)費去把那100塊找回來(lái)嗎？
解答：這又是一個(gè)超級蠢問(wèn)題�？墒�，相似的事情卻在人生中不斷發(fā)生。做錯了一件事，明知自己有問(wèn)題，卻死也不肯認錯，反而花加倍的時(shí)間來(lái)找藉口，讓別人對自己的印象大打折扣。被人罵了一句話(huà)，卻花了無(wú)數時(shí)間難過(guò)，道理相同。為一件事情發(fā)火，不惜損人不利已，不惜血本，不惜時(shí)間，只為報復，不也一樣無(wú)聊？失去一個(gè)人的感情，明知一切已無(wú)法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷(xiāo)骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒(méi)有，只是損失更多。
問(wèn)題三
你會(huì )因為打開(kāi)報紙發(fā)現每天都有車(chē)禍，就不敢出門(mén)嗎？
解答：當然不會(huì )，這叫因噎廢食。然而，有不少人卻曾說(shuō)：看現在的離婚率那么高，我都不敢談戀愛(ài)了。說(shuō)得還挺理所當然。也有不少女人看到有關(guān)外遇的諸多報道，就對自己的'另一半憂(yōu)心忡忡，不也是類(lèi)似的反應？所謂樂(lè )觀(guān)，就是得相信：雖然道路多艱險，我還是那個(gè)會(huì )平安過(guò)馬路的人，只要我小心一點(diǎn)，不必害怕過(guò)馬路。
問(wèn)題四
你想信成功是很沒(méi)頭腦的，每個(gè)人隨便都可以成功立業(yè)嗎？
解答：過(guò)分樂(lè )觀(guān)是一種愚行。但據觀(guān)察，有人總是在聽(tīng)完成功人士絞盡腦汁的建議之后，問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題？那不是很難？我們都想在3分鐘內學(xué)好英文，在5分鐘內解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當然是難的。成功只因不怕困難，所以才能出類(lèi)拔萃。
有一次坐在計程車(chē)上，聽(tīng)見(jiàn)計程車(chē)司機看到自己前后都是高檔車(chē)，兀自感嘆：“唉，為什么別人那么有錢(qián)，我的錢(qián)這么難賺”我心血來(lái)潮，問(wèn)他：“你認為世上有什么錢(qián)是好賺的？”他笑了笑，答不出來(lái)，過(guò)了半晌才說(shuō)：“好像都是別人的錢(qián)比較好賺�！鄙罹科饋�(lái)，成功者沒(méi)有人沒(méi)費過(guò)工夫。我們實(shí)在不該抱怨困難。
問(wèn)題五
你認為完全沒(méi)有打過(guò)籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？
解答：當然不可能，外行不可能領(lǐng)導內行�？墒�，有許多人，對某個(gè)行業(yè)完全不了解，只聽(tīng)到那個(gè)行業(yè)好賺錢(qián)，就馬上開(kāi)起業(yè)來(lái)了。我看過(guò)對穿著(zhù)沒(méi)有任何口味、或根本不在乎穿著(zhù)的人，夢(mèng)想卻是開(kāi)間服裝店；從不知道電腦怎么開(kāi)機的人，就想在電子股上賺錢(qián)，結果道聽(tīng)途說(shuō)，卻不反省自己是否專(zhuān)業(yè)能力不足，只抱怨時(shí)不我與。
問(wèn)題六
相似但不相同的問(wèn)題：你是否認為，籃球教練不上籃球場(chǎng)，閉著(zhù)眼睛也可以主導一場(chǎng)完美的勝利？
解答：當然也不可能�？墒菂s有不少朋友，完全沒(méi)時(shí)間管，卻也努力投資開(kāi)咖啡館，開(kāi)餐廳，開(kāi)自己根本不懂的公司，急著(zhù)把閑錢(qián)花掉，當合伙人。虧的總比賺的多，卻也覺(jué)得自己只是運氣不好，不是想法不對。
問(wèn)題七
你寧可后悔，也不愿意試一試自己是否能扭轉危機？
解答：恐怕沒(méi)有人會(huì )說(shuō)：“對，我就是這樣的孬種”吧。然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時(shí)拼命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。
問(wèn)題八
你有無(wú)限時(shí)間，長(cháng)生不老，所以最想做的事，應該無(wú)限延期？
解答：不，不，不，誰(shuí)會(huì )說(shuō)是呢？然而我們卻常說(shuō)，等我老了，就要去環(huán)游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子長(cháng)大了，我就可以輕松了。我們都誤以為自己有無(wú)限的時(shí)間與體力。其實(shí)我們可以一步一步靠近夢(mèng)想，不必等有空時(shí)再接近它吧。如果現在就能一步一步靠近夢(mèng)想與理想，我們就不會(huì )活了半生，卻成為自己理想中最不想變成的那種人。
出了一堆蠢問(wèn)題，不是嗎？但有些蠢問(wèn)題確實(shí)有它的意義。人生中，每一件事情都有轉向的能力，就看我們怎么想，怎么轉。我們不會(huì )在3分鐘內成功，但也許只花1分鐘，生命從此不同。
創(chuàng )新思維的七個(gè)思考模式
思維就是承載知識的“系統”，只有不斷更新自己的思考模式，才能真正運用知識完成你的能力升級。
一、輻射思考
輻射思考，就是我們常說(shuō)的發(fā)散性思維，從一個(gè)事物的特征、背景或相關(guān)的線(xiàn)索發(fā)散開(kāi)來(lái)，可以豐富自己了解事物的內容，豐富視野。這個(gè)思維方式不僅能幫助你快速了解一個(gè)陌生的事物，更能讓你在處理事情時(shí)變得泰然自若、游刃有余，也就所謂的進(jìn)可攻、退可守。
如果掌握了全盤(pán)思考和發(fā)散輻射思維，可以幫助我們進(jìn)一步接近事情的原貌。反之通過(guò)增加了解程度，可以預防類(lèi)似的情況產(chǎn)生，解決問(wèn)題也變得游刃有余。同時(shí)也是我們利用資源，整合團隊時(shí)間和分工的手段。
二、多向思考
多向思考其實(shí)是從多方面思考問(wèn)題，從而達到效果整體優(yōu)化的方法，不局限于點(diǎn)、線(xiàn)、面的限制，立體化思考，既可以從單一思維模式出發(fā)也可以從多個(gè)思維方式思考。
與其說(shuō)這是一種思維方式，不如說(shuō)這是一種心態(tài)問(wèn)題。在遇到問(wèn)題的時(shí)候，聰明的人會(huì )多問(wèn)問(wèn)自己除了即刻能想到的解決方式，我們還能用什么方法讓事情更好更快地解決？
三、換元思考
換元思維是根據事物的構成因素，進(jìn)行拆分、變換元素，以打開(kāi)新思路。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，數學(xué)中我們都學(xué)過(guò)用換元法解一元二次方程，在多個(gè)未知元素的基礎上，化整為零，不斷代換從而得出結論。
將自己代入場(chǎng)景，代入其它人的立場(chǎng)看待問(wèn)題，如果我是當事人，我會(huì )更希望接受什么樣的方式方法，更愿意達到什么樣的效果目的。自然，問(wèn)題的根本目的和重要層次就更加清晰了。
四、轉向思考
轉向思考是當常用邏輯不起作用時(shí)，尋找不同的方向解決問(wèn)題。我們常常說(shuō)的逆向思維，就是脫離原有的邏輯以相反的方向思考，是轉向思維的一種方式。轉向思維具有顛覆性，需要跨出原有的知識體系，跨學(xué)科、跨領(lǐng)域去解決問(wèn)題。
時(shí)下新興的許多商業(yè)模式也是利用了轉向思維，例如：易道用車(chē)、羅輯思維、李翔商業(yè)內參等等，他們都從不同的途徑和呈現形式聯(lián)動(dòng)販售自己的核心價(jià)值。
五、原點(diǎn)思考
原點(diǎn)思考，顧名思義就是回到原點(diǎn)思考，個(gè)人有兩種理解：
1、從事物的發(fā)展脈絡(luò )和普遍邏輯尋找答案
2、為事物設立一個(gè)原點(diǎn)，在發(fā)展和建設中不斷比對和思考，糾正偏差。
第一種理解其實(shí)是推理和反向推理的過(guò)程
第二種理解，對于團對領(lǐng)導、策劃人員尤其重要，團隊運作策略、執行途徑、效果等不僅要通過(guò)業(yè)績(jì)反饋來(lái)體現，也需要常常問(wèn)問(wèn)自己這樣的執行方案對結果有幫助嗎？這樣我們也許就能少走一些彎路。
六、對立思考
對立思考從事物的反面設立可能性或提出疑惑，批判性地看待問(wèn)題。在日常護理工作中，擁有自己的主見(jiàn)和立場(chǎng)是十分重要的，也是形成自己個(gè)人風(fēng)格的基礎，這需要我們形成一定的對立思考和批判性思考的模式。對于他人的看法和理解不能全盤(pán)接收，需要自己獨立理解和消化，提出自己合理的觀(guān)點(diǎn)，并且說(shuō)出自己的理由和見(jiàn)解。
這是建立自己話(huà)語(yǔ)權的基礎，當然還需要你不斷沉淀行業(yè)學(xué)識，才能更有說(shuō)服力。
七、聯(lián)動(dòng)思考
聯(lián)動(dòng)思考即不限于某一事物本身的呈現方式，而是進(jìn)行由現象到本質(zhì)、由表面到內里、由正到反的聯(lián)想和推理。
聯(lián)動(dòng)思考在我們畫(huà)思維導圖的時(shí)候運用得最多，將事物進(jìn)行聯(lián)想、分析和延伸，幫助我們理解以及進(jìn)行下一步動(dòng)作。
創(chuàng )新是管理的永恒主題，是組織的生命線(xiàn)，是時(shí)代的最強音，創(chuàng )新是最有生命力的管理。身為護理管理的高層管理者，必須認識到創(chuàng )新管理是自己的本職內涵，而不是停留在表面的時(shí)髦要求。
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