福能劉佳勇的勵志事跡
劉佳勇，創(chuàng )辦了福能集團，是福能集團董事長(cháng)兼CEO，從事節能環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)，涉及太陽(yáng)能等設備生產(chǎn)。下面是小編分享的福能劉佳勇的勵志事跡，歡迎大家閱讀！
福能創(chuàng )始人劉佳勇很喜歡兩個(gè)詞：認真、任性。
認真能改變一個(gè)人的命運，任性能改變一個(gè)人的態(tài)度。劉佳勇的事業(yè)因任性而展開(kāi)，又因認真而騰達。
成功的事業(yè)
自德國留學(xué)，劉佳勇就開(kāi)始了他的事業(yè)。當發(fā)現當地人對中國某些產(chǎn)品需求強烈，一直夢(mèng)想暴富的他決定抓住機遇，大干一場(chǎng)。
劉佳勇利用業(yè)余時(shí)間與學(xué)生會(huì )副主席老宋合伙注冊了一家公司，專(zhuān)門(mén)提供中國商品。由于社會(huì )關(guān)系和人脈資源廣闊，常有人慕名前來(lái)詢(xún)貨。
一次，一個(gè)德國校友找到他：“現在德國市場(chǎng)上有種產(chǎn)品特別走俏，叫太陽(yáng)能，而這種東西大多在你們中國生產(chǎn)，能搞到嗎?”此時(shí)，涌現在劉佳勇腦海的是家家戶(hù)戶(hù)屋頂上的太陽(yáng)能熱水器。他告訴校友，只要是中國貨，我什么都拿得到。
然而，回去查詢(xún)資料劉佳勇才發(fā)現，校友說(shuō)的是光伏發(fā)電組件，在2004年的中國，這樣的生產(chǎn)廠(chǎng)家只有六個(gè)，而且又小又簡(jiǎn)陋。當時(shí)正值光伏電池市場(chǎng)膨脹時(shí)期，產(chǎn)能不高，訂單卻應接不暇。
由于采購困難，劉佳勇不得不一再延遲交貨，最終一筆4000萬(wàn)歐元的訂單流產(chǎn)了�！斑@讓我深切感受到了迎面襲來(lái)的光伏浪潮和其中所蘊涵的巨大商機。這筆生意沒(méi)做成，但我抓住了這個(gè)浪潮�！�
劉佳勇集中精力發(fā)展他的光伏事業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)搜索，找到光伏產(chǎn)品需求強烈的客戶(hù)，建立聯(lián)系，爭取合作機會(huì )。因為始終產(chǎn)量達不到，大批量進(jìn)貨有一定困難，劉佳勇不得不將目光又放到小企業(yè)和散戶(hù)。
憑借自己的社交強項，劉佳勇很快打破了以往的僵局，一年時(shí)間就成了百萬(wàn)富翁�！爱斠粋�(gè)行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候，身處其中的人會(huì )感覺(jué)進(jìn)了一個(gè)大漩渦，不由自主被推著(zhù)往前走�！�
然而這樣的狀態(tài)并沒(méi)有持續多久，2006年一家企業(yè)的注資，使得公司股權結構發(fā)生變化，劉佳勇決策權被淡化。
與此同時(shí)，德國光伏市場(chǎng)安裝量逐漸下滑，公司整體利潤受到影響。自此劉佳勇從公司退出，只身前往西班牙考察，尋找機會(huì )另起爐灶。
也許是劉佳勇對命運的篤定，不久他遇到了與自己志同道合的合作伙伴，共同看中西班牙光伏項目開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的廣闊前景，轉手成立了新公司。半年時(shí)間就收到好幾個(gè)幾百萬(wàn)的大單。
看客本以為這一次將會(huì )迎來(lái)劉佳勇事業(yè)的鼎盛，然而在他而立之年，因市場(chǎng)決策分歧，劉佳勇再一次退出公司。距創(chuàng )立之初才一年左右光景。
2007年，借著(zhù)西班牙太陽(yáng)能行業(yè)的大潮，劉佳勇獨自成立了福能新能源公司，一直發(fā)展到現在，他已經(jīng)是億萬(wàn)富翁。
要說(shuō)2008年的金融危機，劉佳勇自然是不可避免受到?jīng)_擊。之后的三年時(shí)間，他嘗試過(guò)各種辦法扭轉不利局面，都沒(méi)有效果。但他那好似倔強的“牛脾氣”絲毫沒(méi)有放棄的意思，既然無(wú)力挽回，他只想盡可能把公司進(jìn)一步做好。
“人只能順勢而為，不可以逆水行舟。當整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境像自由落體一樣滑落的時(shí)候，再做任何掙扎都是沒(méi)有意義的�！�
回饋社會(huì )
福能的成功幫助劉佳勇完成了財富積累，年近四十他，又發(fā)起了另外一次創(chuàng )業(yè)——創(chuàng )立PVGO平臺。他說(shuō)，與此前創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機不同，前面更多是為了實(shí)現財務(wù)自由，這一次是想做一些自己想做的'事情。
似乎每位企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中都會(huì )走過(guò)這樣的心路歷程：“當你實(shí)現財務(wù)自由之后，想得更多的是如何回饋社會(huì )�！�
據歷史數據顯示，2014年中國大學(xué)畢業(yè)生達749萬(wàn)人，每年大學(xué)畢業(yè)生和失業(yè)率都迅速攀升。對大學(xué)生而言，畢業(yè)就意味著(zhù)失業(yè)。而劉佳勇創(chuàng )立PVGO的初衷就在于此，他想幫助大學(xué)生走出“畢業(yè)即失業(yè)”的困擾。
PVGO平臺通過(guò)不斷發(fā)起與全國各高校的合作，開(kāi)展學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)指導校園行活動(dòng)，扶植學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。并組織金牌培訓營(yíng)，遴選優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)/職業(yè)能力養成培訓。
劉佳勇想幫助中國大學(xué)生，尤其國內二本、三本甚至大專(zhuān)院校的大學(xué)生，找到屬于他們自己的定位。他常常在講課時(shí)，把自己生意場(chǎng)上得來(lái)的方法論交給他們，傳遞給他們正確的價(jià)值觀(guān)。
“現在“情懷”已經(jīng)是一個(gè)被用爛的詞，但是都沒(méi)有體現出它真正含義。企業(yè)家的使命是賺錢(qián)，但在滿(mǎn)足這個(gè)需求之后，就想做一些其他有意義并且回饋社會(huì )的事情�！�
不任性一把，你都不知道自己可以成為億萬(wàn)富翁。不認真一把，你都不知道自己成為億萬(wàn)富翁以后該做什么。
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