創(chuàng )業(yè)成功人士勵志案例
想要在創(chuàng )業(yè)行業(yè)中站穩腳跟，一定要充分調動(dòng)自己的積極性，要用自己的創(chuàng )意去創(chuàng )業(yè)，爭取更多的成功契機。下面是小編精心為大家搜集整理的創(chuàng )業(yè)成功人士勵志案例，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng )業(yè)成功人士勵志案例(一)
80后留學(xué)生回家創(chuàng )業(yè) 只為安全健康的鮮牛奶
在山東省日照市莒縣縣城萬(wàn)和城沿街，有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛靜。她曾在日本留學(xué)，原本有更大的空間繼續發(fā)展，但卻毅然決然地返回家鄉莒縣，做起了牛奶事業(yè)。近日，來(lái)到奶吧，見(jiàn)到了這位80后創(chuàng )業(yè)者，傾聽(tīng)她與健康牛奶的故事。
她毅然決然回家創(chuàng )業(yè) 與牛奶結下不解之緣
走進(jìn)匯和奶吧，就看到一位干練的女青年在大型玻璃窗隔斷后擦拭著(zhù)不銹鋼的奶罐，她就是薛靜。薛靜出生于莒縣夏莊鎮，今年29歲，是一位充滿(mǎn)激情和活力的80后。
據薛靜介紹，2015年，還遠在日本留學(xué)的她就聽(tīng)同學(xué)說(shuō)國家正大力宣傳大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，本就愛(ài)折騰的她，這次按耐不住了。同年四月，拿到大學(xué)畢業(yè)證后，她就毅然決然地回到了自己的家鄉，與牛奶結緣，開(kāi)始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。
做牛奶事業(yè)，源于薛靜從小對牛奶就產(chǎn)生的深厚情感。據薛靜介紹，她小時(shí)生活在農村，最?lèi)?ài)喝的就是牛奶。那時(shí)的奶制品，濃香、掛壁，不含防腐劑、添加劑，更別說(shuō)添水、加糖這樣的做法了。但現在，這種“原生態(tài)”的奶制品，在市場(chǎng)上十分罕見(jiàn)。在她看來(lái)，這是一個(gè)巨大的商機，于是“一不做二不休”，薛靜開(kāi)始頻繁地接觸牛奶相關(guān)的知識。
精益求精，只為做一杯健康、安全、營(yíng)養的新鮮牛奶
創(chuàng )業(yè)自然是又歡喜又疲憊，好在付出總有回報。在經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習、考察、交流后，山東省奶業(yè)協(xié)會(huì )和莒縣豐陽(yáng)奶牛專(zhuān)業(yè)合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝，省奶業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導及專(zhuān)家多次親臨指導，在他們的精心策劃和耐心幫扶下，成立了莒縣第一家大型原生態(tài)規�；褪硝r奶吧，也是目前整個(gè)日照市環(huán)境規模最大、設備最先進(jìn)的奶吧。
據了解，薛靜經(jīng)營(yíng)的匯和奶吧堅持制作精益求精的高標準生態(tài)奶。奶吧每天從遠離工業(yè)污染的果莊鎮豐陽(yáng)奶牛養殖合作社提取優(yōu)質(zhì)、新鮮奶源，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員嚴格化驗，各項指標達標后，再冷藏運送至奶吧，然后再經(jīng)巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷(xiāo)售，每一道工序的嚴格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質(zhì)安全與質(zhì)量安全。
采訪(fǎng)中，記者忍不住品嘗了一口鮮牛奶，確實(shí)奶香醇厚，與平時(shí)超市內購買(mǎi)的牛奶口感有著(zhù)十分明顯的區別。薛靜自豪的說(shuō)，不管是從擠奶、運輸、透明且自動(dòng)化的生產(chǎn)加工還是到儲存，匯和奶吧都有嚴格的品管工藝流程。
奶吧嚴格采用巴氏低溫滅菌方式，巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時(shí)，最大程度上保證了牛奶的營(yíng)養成分和活性物質(zhì)。配合全程2-6度的冷藏保鮮，在保證牛奶品質(zhì)的同時(shí)，更減少對奶品的外圍污染，全方位、多角度給奶品五星級保護。
“賺錢(qián)只是一方面，年輕人應該有社會(huì )責任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營(yíng)養的鮮牛奶�！毖o告訴記者。
創(chuàng )業(yè)成功人士勵志案例(二)
廣州19大學(xué)生創(chuàng )業(yè)開(kāi)理發(fā)店 半年眾籌到100萬(wàn)
來(lái)自廣州4所高校的19名在校大學(xué)生，邊讀書(shū)邊開(kāi)理發(fā)店，豪言要顛覆高校及周邊的傳統理發(fā)體驗，打造中國高校第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗平臺。這個(gè)通過(guò)眾籌打造的“發(fā)學(xué)院”創(chuàng )業(yè)項目，在短短半年時(shí)間籌集到了超過(guò)100萬(wàn)元的資金。
他們自主開(kāi)發(fā)了網(wǎng)上預約平臺，嘗到了高�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的頭啖湯，一口氣開(kāi)了3家理發(fā)店，目前粉絲達到了3萬(wàn)多人，理發(fā)店已經(jīng)實(shí)現了盈利。他們的下一個(gè)目標是，在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個(gè)高校區的店面布局，完成發(fā)學(xué)院平臺的第一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目的孵化并公司化運營(yíng)。
然而這個(gè)項目的創(chuàng )新點(diǎn)或者核心競爭力在哪?不管是創(chuàng )業(yè)者本身還是創(chuàng )業(yè)導師，對項目容易復制都心存擔憂(yōu)。這就意味著(zhù)，店面快速擴張后的管理可能是個(gè)大問(wèn)題。
高校理發(fā)店：邊喝咖啡邊讀書(shū)，還有駐場(chǎng)歌手
手機連接免費Wi-Fi，坐在“書(shū)吧”安靜地讀一本書(shū)，也可以在“水吧”點(diǎn)一杯咖啡度過(guò)難得的悠閑時(shí)光，耳邊還有駐場(chǎng)歌手的表演……這里并不是咖啡館，也不是休閑書(shū)店，而是一間開(kāi)在高校里的理發(fā)店。
最近，廣州天河的五山高校區，接連出現了3家名為“發(fā)學(xué)院”的理發(fā)店，顧客可以通過(guò)網(wǎng)上預約理發(fā)時(shí)間，并進(jìn)行在線(xiàn)支付，主打社區友好環(huán)境體驗，受到高校學(xué)生的熱捧。
23歲的楊偉杰是“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng )始人和CEO，他同時(shí)還是華南農業(yè)大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)大三的學(xué)生。楊偉杰告訴南都記者，“發(fā)學(xué)院”創(chuàng )業(yè)項目的想法來(lái)自于女同學(xué)呂永青的一次抱怨。呂永青是華南農業(yè)大學(xué)電氣工程專(zhuān)業(yè)大三的學(xué)生，“發(fā)學(xué)院”的首席運營(yíng)官。
“呂永青是一名典型的工科女，平時(shí)也有美美噠的需求，但是學(xué)校里的理發(fā)店比較簡(jiǎn)陋，滿(mǎn)足不了需求，外面的理發(fā)店又遠又貴，于是我們就想，如果開(kāi)一個(gè)屬于學(xué)生自己的理發(fā)店會(huì )怎么樣�！睏顐ソ苓@樣告訴南都記者。
經(jīng)過(guò)調研走訪(fǎng)，楊偉杰發(fā)現，同學(xué)們對高校周邊的理發(fā)店普遍“吐槽”很多，很多同學(xué)都不滿(mǎn)意校門(mén)口的理發(fā)環(huán)境、態(tài)度、技術(shù)，也不滿(mǎn)意昂貴、質(zhì)量不高的洗護用品，“我們希望通過(guò)自己的創(chuàng )業(yè)努力，革新同學(xué)們的理發(fā)體驗�！�
Crazy的目標：中國高校首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗平臺
大學(xué)生開(kāi)理發(fā)店，并不是高大上的創(chuàng )業(yè)選擇，“我們開(kāi)始也遇到了很多不理解的聲音”，楊偉杰回憶說(shuō)，但最讓他意外的是，他們的眾籌項目得到了學(xué)校的大力支持，成為在校大學(xué)生“雙創(chuàng )”的明星項目。
“我們100萬(wàn)的啟動(dòng)資金，完全沒(méi)有去任何網(wǎng)絡(luò )平臺運作，全部來(lái)自身邊的朋友、同學(xué)。幾乎所有的眾籌人都是身邊認識的朋友，要么線(xiàn)上要么線(xiàn)下，都認識的�！�
學(xué)校的鼓勵和支持，讓楊偉杰和呂永青最終還是堅持了自己的想法。2015年10月底，第一家“發(fā)學(xué)院”理發(fā)店在華南農業(yè)大學(xué)正式營(yíng)業(yè)。呂永青建議，就用英文crazy作為理發(fā)店的LOGO。
很快，理發(fā)店就盈利了，嘗到創(chuàng )業(yè)甜頭的團隊一口氣就開(kāi)了3家連鎖店�！拔覀兊哪繕耸歉淖兏咝＜爸苓叺膫鹘y理發(fā)體驗，建設最受高校學(xué)生喜愛(ài)的美發(fā)中心，打造中國高校第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗平臺，進(jìn)而成為引領(lǐng)高校潮流的風(fēng)向標�！眳斡狼嗾f(shuō)。
美發(fā)業(yè)“小白”：請來(lái)的發(fā)型師7天就走人了
不過(guò)，創(chuàng )業(yè)不可能一帆風(fēng)順。雖然有著(zhù)不錯的點(diǎn)子，可對于美容美發(fā)行業(yè)而言，楊偉杰、呂永青等學(xué)生無(wú)疑還是一群“小白”。
“我們去招聘發(fā)型師，很多發(fā)型師都看不上我們，因為覺(jué)得我們不懂行，有些則是糊弄我們，我們自己一路摸索過(guò)來(lái)，也吃了很多虧�！睏顐ソ苷f(shuō)，隔行如隔山，再加上學(xué)生創(chuàng )業(yè)，給出的待遇標準不可能跟市場(chǎng)上的理發(fā)店相比，發(fā)型師隊伍極其不穩定。
“最初，發(fā)型師隊伍極其不穩定，有個(gè)發(fā)型師呆了7天就走了，很尷尬�！睏顐ソ苷f(shuō)，直到最近，發(fā)型師的隊伍才算得上真正穩定了下來(lái)�！艾F在我們一共有17位發(fā)型師，最長(cháng)的工作資歷有15年�！�
逐漸穩定的不僅僅是發(fā)型師的隊伍，短短半年時(shí)間，“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng )始團隊就達到了19人，他們分別就讀于暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南農業(yè)大學(xué)和華南師范大學(xué)等4所高校。呂永青說(shuō)，大家都是90后，年齡最小的生于1996年，年齡最大的就是CEO楊偉杰，今年23歲。
項目目前也已經(jīng)實(shí)現了學(xué)生公司化自主運營(yíng)。2015年12月，他們還成立了美發(fā)公司，由學(xué)生擔任公司法人代表，公司還設立了董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )、股東代表、各門(mén)店店長(cháng)以及員工等機構以及人員，建立健全了風(fēng)險與財務(wù)監控機制�！拔覀儸F在采用的是輪值CEO的制度，讓有能力者都有機會(huì )得到鍛煉”，聯(lián)合創(chuàng )始人楊偉杰介紹說(shuō)。
未來(lái)的“生意經(jīng)”：高校美發(fā)市場(chǎng)的潛力巨大
楊偉杰告訴記者，團隊自行開(kāi)發(fā)了理發(fā)店網(wǎng)上預約平臺，在不到半年時(shí)間里，粉絲就達到了3萬(wàn)多人。通過(guò)網(wǎng)上預約平臺，實(shí)現了“互聯(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的運營(yíng)模式，同學(xué)們可以通過(guò)線(xiàn)上進(jìn)行預約和支付，減少了剪發(fā)所需的等待時(shí)間。
呂永青對“發(fā)學(xué)院”的未來(lái)發(fā)展有著(zhù)清晰的思路，“我們的理發(fā)店不僅僅是理發(fā)服務(wù)，還提供了免費W i-Fi、書(shū)吧、產(chǎn)品展示區、水吧、駐場(chǎng)歌手等多種大學(xué)生喜歡的服務(wù)內容，社區型良好的理發(fā)環(huán)境是我們追求發(fā)展的方向�！�
目前，這三家理發(fā)店都已經(jīng)開(kāi)始盈利。楊偉杰認為，高校美發(fā)市場(chǎng)的潛力巨大，“我們計劃在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個(gè)高校區的店面布局，預約平臺的用戶(hù)突破5萬(wàn)，完成發(fā)學(xué)院平臺的第一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目的孵化并公司化運營(yíng)�！�
雖然當下的路走得很順，但這樣的理發(fā)店模式擔不擔心被人復制?對此楊偉杰坦言，說(shuō)不擔心是假的�！皬奈覀儊�(lái)說(shuō)，只能是不斷地提高自己的服務(wù)質(zhì)量，這樣才能保證自己的門(mén)店在競爭中立于不敗之地�！�
創(chuàng )業(yè)成功人士勵志案例(三)
EMBA4期的周航一向是個(gè)后知后覺(jué)的人。
他2006年就參加過(guò)第一屆“玄奘之路”商學(xué)院戈壁挑戰賽，當時(shí)只覺(jué)得是一次尋常的越野活動(dòng)而已。此后幾年，他看到很多去過(guò)的人淚流滿(mǎn)面地回憶這一活動(dòng)，而且飽含深情地大談感悟，說(shuō)這是“一次觸及靈魂的行走”，周航突然覺(jué)得，自己那一次走得好像有點(diǎn)倉促了。
“我既不愛(ài)音樂(lè )，也不愛(ài)電子產(chǎn)品，當時(shí)創(chuàng )辦一家音響企業(yè)，是覺(jué)得這個(gè)行業(yè)能賺錢(qián)�！焙痛蟛糠种袊髽I(yè)家一樣，周航的創(chuàng )業(yè)動(dòng)機并非愛(ài)好，而是賺錢(qián)。
1994年，21歲的周航剛剛大學(xué)畢業(yè)，就創(chuàng )辦了佛山天創(chuàng )電子企業(yè)有限公司。十年后，這家企業(yè)在國內專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)排名第一，為北京奧運會(huì )、上海世博會(huì )以及其他國內大型活動(dòng)提供了大部分甚至全部音響設備。剛剛30歲出頭的周航如愿以?xún)�，過(guò)上了富裕而穩定的生活。也許是因為成功來(lái)得早，周航的性格一直很理性，很從容。
“早上起床開(kāi)一個(gè)小時(shí)車(chē)去高爾夫球場(chǎng)，一場(chǎng)球打4個(gè)多小時(shí)，再開(kāi)車(chē)回來(lái)，晚上和朋友吃頓飯，一天就過(guò)去了�！敝芎竭@樣描述當時(shí)的生活。
當他不知道該做什么的時(shí)候，高爾夫球場(chǎng)就成了一個(gè)貌似健康的避風(fēng)港。他內心里隱隱地覺(jué)得，30歲剛出頭就過(guò)上這樣半退休的生活不太好，但是又找不到什么動(dòng)力改變自己。周航把泡高爾夫球場(chǎng)看作是一種逃避—逃避自己內心的'沖動(dòng)。其實(shí)，從2003年起，他就想再創(chuàng )業(yè)一次，做點(diǎn)兒自己真正喜歡的事情。
“但是，人總是有惰性的，惰性總有借口，反正也不缺錢(qián)，拖拖拉拉一直沒(méi)有做�！敝芎秸f(shuō)。一旦想干點(diǎn)事情，他的理性就會(huì )反過(guò)來(lái)權衡，給自己找出很多理由：比如想著(zhù)失敗了怎么辦，還會(huì )想著(zhù)現在挺好的，有很多空閑的時(shí)間可以去享受等等。
周航說(shuō)，企業(yè)家去高爾夫球場(chǎng)多數是為了逃避什么。他的一個(gè)球技最好的朋友當年曾在海南做房地產(chǎn)，海南地產(chǎn)崩 盤(pán)后，這個(gè)人欠了一屁股債，為了躲債，只好天天泡在高爾夫球場(chǎng)里。泡了一年多，練出一手驚人的球技。
入學(xué)長(cháng)江
那幾年，周航一直在玩。2004年入學(xué)上長(cháng)江商學(xué)院EMBA第四期，他從高爾夫轉向出國旅游—從“玄奘之路”開(kāi)始，他又愛(ài)上了玩戶(hù)外。長(cháng)江商學(xué)院成立了高遠戶(hù)外俱樂(lè )部，而后2008年汶川地震，參加玄奘之路的企業(yè)家們自愿成立了第一家民間救援隊，這些事情周航都曾參與過(guò)。他和在“玄奘之路”上認識的朋友去阿拉善沙漠，攀哈巴雪山，穿越安吉森林，在大梅沙破海揚帆，到騰沖清明追古，走訪(fǎng)汶川、玉樹(shù)災區，還有每周的10公里徒步。
周航覺(jué)得做這些事情是否能找到人生意義或者目標姑且不論，至少眼界打開(kāi)了，做了一些有益于他人和社會(huì )的事情，自己的生活也變得豐富而健康起來(lái)。
“玄奘之路”是前中央電視臺主持人曲向東創(chuàng )辦的一個(gè)項目，他現在的身份是行知探索文化傳播公司董事長(cháng)。2005年10月，他策劃了一次“玄奘之路”的徒步活動(dòng)。據考證，玄奘西行時(shí)最困難的一段路是從今天甘肅瓜州到新疆的哈密，被稱(chēng)為800里黃沙，玄奘在這一路上曾多次想要放棄，但最后還是堅持下來(lái)了—這是玄奘之路的來(lái)源。
曲向東將這段路分成A、B、C三段，A段從敦煌塔爾寺遺址到白墩子，全程110公里，準備徒步走4天，當時(shí)邀請了王石、劉東華、馮侖、張維迎、齊大慶、周?chē)�、葛劍雄、王小丫�?0多人。
就在臨行前不久，王石的秘書(shū)打電話(huà)給曲向東，說(shuō)王石臨時(shí)有事，可能去不成。曲向東急了：“這事最核心的人物就是王石。誰(shuí)都可以不去，他不能不去�！弊罱K王石在曲向東的軟磨硬泡下還是來(lái)了。再后來(lái)，王石成了這個(gè)項目的一個(gè)招牌，此后每年，他都會(huì )為這個(gè)活動(dòng)寫(xiě)一篇文章，稱(chēng)這段路是他的精神之旅。玄奘之路將來(lái)參加活動(dòng)的人稱(chēng)為“戈友”，每人有一個(gè)編號，王石的編號是00000T01。
徒步結束后，時(shí)任北大光華管理學(xué)院院長(cháng)的張維迎和長(cháng)江商學(xué)院副院長(cháng)齊大慶跟曲向東提議，可以把這個(gè)活動(dòng)向商學(xué)院的EMBA學(xué)員推廣，搞一個(gè)商學(xué)院之間的挑戰賽。曲向東接受了這個(gè)建議，注冊了一個(gè)公司，寫(xiě)了幾個(gè)商業(yè)贊助方案。
“戈壁挑戰賽”的羈絆
2006年初，紅牛維他命飲料有限公司總經(jīng)理王睿決定贊助這個(gè)項目。王睿是長(cháng)江商學(xué)院的學(xué)員，她覺(jué)得EMBA學(xué)員們需要開(kāi)個(gè)運動(dòng)會(huì )，通過(guò)競賽去交流，所以這個(gè)項目有前途。2006年5月，第一屆“玄奘之路”國際商學(xué)院戈壁挑戰賽就辦起來(lái)了，一共有長(cháng)江、清華、北大、復旦等6所商學(xué)院參加。
比賽分為A、B組，A組分出勝負，B組重在體驗。除了強烈的對勝利的渴望外，體驗也是活動(dòng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。2005年的第一次活動(dòng)曾經(jīng)出了很多名言，比如王石的“讓靈魂跟上腳步”和馮侖的“偉大是熬出來(lái)的”。此后來(lái)參加活動(dòng)的不少企業(yè)家，也確實(shí)希望在這條路上找到一點(diǎn)和靈魂、智慧相關(guān)的體驗。
其實(shí)曲向東最初辦這個(gè)活動(dòng)，純粹是為了讓學(xué)員們增長(cháng)見(jiàn)聞、加深友誼、鍛煉身體。作為組委會(huì )秘書(shū)長(cháng)，他不斷強調重在參與、重在體驗、“每一個(gè)人都是贏(yíng)家”。而王睿的進(jìn)入，使得這個(gè)調子變了。她深知那些企業(yè)家或有商業(yè)理想的年輕人們充滿(mǎn)好勝心理—這在很大程度上是他們出來(lái)創(chuàng )業(yè)和在商場(chǎng)參與競爭的前提。有一次，王睿很?chē)烂C地對曲向東說(shuō)：“你不能培養鼓勵弱者的文化，輸贏(yíng)很重要�！�
第一屆戈壁挑戰賽的冠軍是長(cháng)江商學(xué)院，曲向東準備了6個(gè)一模一樣的獎牌，說(shuō)“每個(gè)人都是贏(yíng)家”。結果在頒獎儀式上，伴隨著(zhù)汪峰的《飛得更高》和《怒放的生命》，一個(gè)長(cháng)江商學(xué)院的男學(xué)員哭著(zhù)沖了出去—獲得第一名的長(cháng)江商學(xué)院因為得到和別的學(xué)校一模一樣的獎牌，成了整個(gè)頒獎晚會(huì )上最不快樂(lè )的一群人。
“很多人為了學(xué)校的榮譽(yù)，都是提前一年就開(kāi)始進(jìn)行訓練，戒掉了大酒大肉，每周跑10公里，北京的訓練點(diǎn)就是奧體公園�！薄靶手贰钡囊晃还ぷ魅藛T說(shuō)，很多四五十歲的企業(yè)家為了“玄奘之路”而改變了生活方式，甚至去參加馬拉松。連續三年得第一的中歐商學(xué)院因為學(xué)員對戶(hù)外運動(dòng)的熱衷，被戲稱(chēng)為“中歐體育學(xué)院”。
但周航有些不一樣的想法：“我們在城里，就天天爭名奪利。好不容易給了自己一個(gè)星期的時(shí)間，跑到幾千里之外的荒煙大漠里，結果還是爭名奪利，那我們干嗎去了呢?”他希望自己能夠從活動(dòng)里獲得一些不同的體會(huì )。
“很多企業(yè)家登山也是為了標榜自己的身份或者僅僅是獲得競爭的快感，不是真的為了愛(ài)好。比如登七大洲的最高峰和去南北兩極點(diǎn)，需要有錢(qián)、有閑、身體好—這不就是成功人士的標簽嗎�！�
每年的戈壁挑戰賽結束后，主辦方都會(huì )制作一些印刷品，各個(gè)商學(xué)院也會(huì )制作一些小冊子，里面都是一些參與者的體會(huì )，其中充滿(mǎn)了《沖刺!感謝!淚奔!》、《為了信仰執著(zhù)前行》、《要感悟，不要趕路》、《生命不息，腳步不止》這樣的標題�！懊總�(gè)人都寫(xiě)得特有感覺(jué)，但是仔細一看又都差不多�！�
2006年初，周航還在長(cháng)江商學(xué)院上課的時(shí)候，就聽(tīng)長(cháng)江商學(xué)院副院長(cháng)齊大慶講過(guò)“玄奘之路”—當代名人、孤煙大漠、挑戰徒步讓他覺(jué)得很酷。于是懷揣著(zhù)郊游的心，他參加了第一屆的正式比賽。結果，周航看到很多人淚流滿(mǎn)面甚至號啕大哭地沖過(guò)終點(diǎn)，但自己既沒(méi)有特別想要爭勝的心，也沒(méi)有什么刻骨銘心的體驗，僅僅是覺(jué)得很累。
“放下”是另一段遠行的開(kāi)始
“很多人走完玄奘之路后改行、辭職、創(chuàng )業(yè)，本來(lái)不想結婚的人結婚了，不想離婚的人離婚了，也有不少人皈依了宗教�？傊褪亲隽艘粋�(gè)對人生很重大的決定�！币晃弧靶手贰钡墓ぷ魅藛T說(shuō)。
周航一直是個(gè)很理性的人，總是在別人慷慨激昂時(shí)，說(shuō)一些玩笑的話(huà)語(yǔ)，把場(chǎng)面給攪和了。周航后來(lái)承認，每每聽(tīng)到人們在戈壁灘上激情萬(wàn)丈、超越自我的故事，他心里其實(shí)也渴望這樣的體驗，他渴望哭一次，渴望體驗一下什么是挑戰極限，甚至渴望自己能夠性情大變。
“玄奘之路”項目除了用于比賽的A段112公里，還有給挑戰過(guò)A段之后不過(guò)癮的人準備的B段和C段，路程更長(cháng)，條件更差。B段有130公里，還是分4天走完。2010年，周航準備前往B段，和他有同樣想法的人一共有14個(gè)。周航嘗試著(zhù)問(wèn)他的同伴，為什么要再來(lái)，這些人都用一個(gè)在“玄奘之路”里很流行的“禪語(yǔ)”回答他—“放下，放下�！�
“放下”這個(gè)字眼是在2005年那次“玄奘之路”中誕生的。在一個(gè)篝火旁，王石和王小丫等幾個(gè)人聊天，當時(shí)王石正處在把企業(yè)放下的階段，實(shí)際上就是為萬(wàn)科建立一個(gè)健全的企業(yè)管理機制—他開(kāi)始主動(dòng)遠離公司的管理層，下放權力。王石對外界說(shuō)：“我登山越來(lái)越頻繁，企業(yè)就越來(lái)越好�！蹦且煌�，王石對圍坐在篝火邊的人說(shuō)：“你看最后誰(shuí)能放得下，就是我。好幾個(gè)人說(shuō)好來(lái)又沒(méi)來(lái)，馮侖下了飛機到了敦煌的賓館跟我們吃完飯就又走了。要說(shuō)最后能放下的，還是我�！�
從此，“放下”成了企業(yè)家們一種時(shí)髦的表達，能“放下”也成了一種成功的標志。
2010年的“玄奘之路”，周航?jīng)Q定改變以往稍有疏離之心的態(tài)度，開(kāi)始認真地走。
“第三天的34公里，我只休息了3次。當我面對龍卷風(fēng)幾乎無(wú)路可逃，當我頂著(zhù)烈日狂風(fēng)而淚流不止，當我在無(wú)路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的時(shí)候，我覺(jué)得自己有一股巨大的能量而無(wú)法停下疾速狂奔的腳步。終于在下午4:50第三個(gè)抵達營(yíng)地。這時(shí)候，我覺(jué)得我很強，我覺(jué)得我做到了自我的承諾，我的內心很驕傲。我知道，從此刻起，我有一顆強者之心!”周航回憶說(shuō)。
周航在這段行程中一直試著(zhù)去思考“放下”，也有很多心得，但始終沒(méi)明白到底應該“放下”什么，他仍然沒(méi)有哭。
2011年，周航又回來(lái)參加C段的徒步，C段有167公里，要走5天，只有9個(gè)人一起走。這一次，他終于體會(huì )到了“弱者”的感覺(jué)—臨出發(fā)前，他有點(diǎn)感冒，上了路后身體狀況一直不好，最后在隊友的幫助下，完成了徒步。
周航說(shuō)，第三天下午，他看著(zhù)GPS上顯示自己的時(shí)速已經(jīng)降到每小時(shí)不到兩公里，雙腿怎么也邁不開(kāi)，看著(zhù)一望無(wú)際的大漠上，自己和隊友的距離越來(lái)越遠，估計自己回到營(yíng)地至少也是半夜了。他的精神崩潰了。
大部分忽然開(kāi)始熱衷戶(hù)外運動(dòng)的企業(yè)家都是處在人生或事業(yè)的瓶頸階段—王睿曾經(jīng)問(wèn)過(guò)長(cháng)江商學(xué)院中參加“玄奘之路”的4個(gè)女學(xué)員，發(fā)現她們無(wú)一例外都是在婚姻和家庭上出了些問(wèn)題。有些失意者會(huì )在征服大自然的過(guò)程中重新找到自信，有些失意者則會(huì )在被大自然征服的過(guò)程中更清楚地看到自己。
“在城市里，常常會(huì )產(chǎn)生自大的情緒，覺(jué)得一切都是人類(lèi)勞動(dòng)的產(chǎn)物，樓很快就修起來(lái)了，城市建設日新月異。處在事業(yè)上升期的人，會(huì )覺(jué)得競爭啊、輸贏(yíng)啊、征服啊很重要，他們看不到風(fēng)景，充滿(mǎn)了對自己的自豪感�！敝芎秸f(shuō)，很多中國企業(yè)家或者商人，都是靠利益驅動(dòng)去創(chuàng )業(yè)的，因為不是自己的興趣。但僅僅是為了錢(qián)，這樣是做不出好企業(yè)的。
易到用車(chē)
“這兩年我都沒(méi)怎么玩了�！敝芎秸f(shuō)。2010年，他終于開(kāi)始了自己等待已久的第二次創(chuàng )業(yè)，開(kāi)辦了易到用車(chē)網(wǎng)，這個(gè)網(wǎng)站能為消費者提供帶司機的租車(chē)服務(wù)、這次創(chuàng )業(yè)確實(shí)是出于愛(ài)好或者說(shuō)需求—因為周航自己不是很愛(ài)開(kāi)車(chē)。
“以前的生意，面對的都是大客戶(hù)，都是通過(guò)招投標的方式獲得生意，里面難免有很多我不喜歡的東西�！敝芎秸f(shuō)，他其實(shí)一直想做的是能給更多人帶來(lái)方便的生意�！捌�(chē)租賃業(yè)已經(jīng)存在十幾二十年了，但是非常小和零散，大多是幾個(gè)人幾十個(gè)人，每家幾十上百輛車(chē)，經(jīng)營(yíng)的地域也不廣。能不能把現有資源整合起來(lái)，快速形成一個(gè)有統一標準的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )?”
周航做這個(gè)生意一輛車(chē)也沒(méi)買(mǎi)，而是專(zhuān)心開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺�！拔覀兏廛�(chē)公司簽約，給每一輛車(chē)做車(chē)載終端。過(guò)去一個(gè)車(chē)載終端可能很貴很龐大，還得固定安裝，現在只要在智能手機上做一個(gè)客戶(hù)端，利用已有的數據地圖和定位技術(shù)，就很容易知道每臺車(chē)的位置和狀態(tài)了�！�
易到用車(chē)網(wǎng)的辦公室里，掛著(zhù)大大的北京地圖，一輛輛移動(dòng)的汽車(chē)小標在上面跑來(lái)跑去。同樣的地圖也顯示在易到用車(chē)的手機客戶(hù)端里�！拔覀兏瓉�(lái)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有競爭關(guān)系，這是我們商業(yè)模式設計精妙的地方。車(chē)輛永遠不可能飽和，誰(shuí)都愿意提高自己車(chē)輛的利用率，一旦有空閑，就把狀態(tài)釋放出來(lái)，加入到我們的匹配系統里。我們系統有一個(gè)內部算法，基于位置、經(jīng)濟性等，算出該派哪臺車(chē)，有訂單就推送過(guò)去，就像搜索引擎一樣�！爆F在，周航的團隊已經(jīng)擴張到300多人，除北京外，上海、廣州、深圳各站也已建立。
這次創(chuàng )業(yè)，周航的很多朋友都表示反對，原因是周航?jīng)]有做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗和團隊，他們中一些人還擔心中國人可能不需要這樣的服務(wù)。但他還是做了。
“你要接受自己本來(lái)的面貌，傾聽(tīng)自己內心的聲音�！敝芎秸f(shuō)，“我們做判斷往往太理性，所謂理性，就是利益和得失的判斷，其實(shí)你內心早就有個(gè)聲音，但是我們平時(shí)雜音太多，內心的聲音聽(tīng)不見(jiàn)了。當你真的遵從自己內心的聲音，你會(huì )變得更勇敢�！�
也許，出走，就是讓他聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)聲音。
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