可行性報告精華（15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的可行性報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
可行性報告1
第一章 總論
一、市政工程項目背景
1.項目名稱(chēng)
2.承辦單位概況
3.市政工程項目可行性研究報告編制依據
4.市政工程項目提出的理由與過(guò)程
二、市政工程項目概況
1.市政工程項目擬建地點(diǎn)
2.市政工程項目建設規模與目的
3.市政工程項目主要建設條件
4.市政工程項目投入總資金及效益情況
5.市政工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
三、項目可行性與必要性
四、問(wèn)題與建議
第二章 市場(chǎng)預測
一、市政工程產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
1.國內外市政工程市場(chǎng)供應現狀
2.國內外市政工程市場(chǎng)供應預測
二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
1.國內外市政工程市場(chǎng)需求現狀
2.國內外市政工程市場(chǎng)需求預測
三、產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
1.市政工程產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現狀與預測
1.市政工程產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2.市政工程產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
五、市場(chǎng)競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險
第三章 資源條件評價(jià)
一、市政工程項目資源可利用量
二、市政工程項目資源品質(zhì)情況
三、市政工程項目資源賦存條件
四、市政工程項目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值
第四章 市政工程項目建設規模與產(chǎn)品方案
一、建設規模
1.市政工程項目建設規模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構成
2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 市政工程項目場(chǎng)址選擇
一、市政工程項目場(chǎng)址所在位置現狀
1.市政工程項目地點(diǎn)與地理位置
2.市政工程項目場(chǎng)址土地權所屬類(lèi)別及占地面積
3.土地利用現狀
二、市政工程項目場(chǎng)址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮規劃及社會(huì )環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會(huì )依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、市政工程項目場(chǎng)址條件比選
1.市政工程項目建設條件比選
2.市政工程項目建設投資比選
3.市政工程項目運營(yíng)費用比選
4.市政工程項目推薦場(chǎng)址方案
5.市政工程項目場(chǎng)址地理位置圖
第六章 市政工程項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案
一、市政工程項目技術(shù)方案
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))
2.市政工程項目工藝流程
3.市政工程項目工藝技術(shù)來(lái)源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、市政工程項目主要設備方案
1.市政工程項目主要設備選型
2.市政工程項目主要設備來(lái)源(進(jìn)口設備應提出供應方式)
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單
三、市政工程項目工程方案
1.市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.市政工程項目礦建工程方案
3.市政工程項目特殊基礎工程方案
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章 市政工程項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1.市政工程項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.市政工程項目原材料、輔助材料來(lái)源與運輸方式
二、燃料供應
1.市政工程項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.市政工程項目燃料供應來(lái)源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.市政工程項目原材料、燃料價(jià)格現狀
2.市政工程項目主要原材料、燃料價(jià)格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 總圖、運輸與公用輔助工程
一、市政工程項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、市政工程項目場(chǎng)內外運輸
1.場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2.場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3.場(chǎng)內運輸設施及設備
三、市政工程項目公用輔助工程
1.市政工程項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2.市政工程項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內供電輸變電方式及設備設施
3.市政工程項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線(xiàn)路及設施
4.市政工程項目供熱設施
5.市政工程項目空分、空壓及制冷設施
6.市政工程項目維修設施
7.市政工程項目倉儲設施
第九章 市政工程項目節能措施
一、節能措施
二、能耗指標分析
第十章 市政工程項目節水措施
一、節水措施
二、水耗指標分析
第十一章 市政工程項目環(huán)境影響評價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響
2.市政工程項目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
四、環(huán)境保護投資
五、環(huán)境影響評價(jià)
第十二章 市政工程項目勞動(dòng)安全衛生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3.危險場(chǎng)所的防護措施
4.職業(yè)病防護和衛生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
第十三章 市政工程項目組織機構與人力資源配置
一、市政工程項目組織機構
1.市政工程項目法人組建方案
2.市政工程項目管理機構組織方案和體系圖
3.市政工程項目機構適應性分析
二、市政工程項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來(lái)源及招聘方案
6.員工培訓計劃
第十四章 市政工程項目實(shí)施進(jìn)度
一、市政工程項目建設工期
二、市政工程項目實(shí)施進(jìn)度安排
三、市政工程項目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)
第十五章 市政工程項目投資估算
一、市政工程項目投資估算依據
二、市政工程項目建設投資估算
1.市政工程項目建筑工程費
2.市政工程項目設備及工器具購置費
3.市政工程項目安裝工程費
4.市政工程項目工程建設其他費用
5.市政工程項目基本預備費
6.市政工程項目漲價(jià)預備費
7.市政工程項目建設期利息
三、市政工程項目流動(dòng)資金估算
四、市政工程項目投資估算表
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表
2.市政工程項目單項工程投資估算表
3.市政工程項目分年投資計劃表
4.市政工程項目流動(dòng)資金估算表
第十六章 市政工程項目融資方案
一、市政工程項目資本金籌措
二、市政工程項目債務(wù)資金籌措
三、市政工程項目融資方案分析
第十七章 市政工程項目財務(wù)評價(jià)
一、市政工程項目財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
1.財務(wù)價(jià)格
2.計算期與生產(chǎn)負荷
3.財務(wù)基準收益率設定
4.其他計算參數
二、市政工程項目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、市政工程項目財務(wù)評價(jià)報表
1.市政工程項目財務(wù)現金流量表
2.市政工程項目損益和利潤分配表
3.市政工程項目資金來(lái)源與運用表
4.市政工程項目借款償還計劃表
五、市政工程項目財務(wù)評價(jià)指標
1.市政工程項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2.市政工程項目?jì)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、市政工程項目不確定性分析
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、市政工程項目財務(wù)評價(jià)結論
第十八章 市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)
一、市政工程項目影子價(jià)格及通用參數選取
二、市政工程項目效益費用范圍調整
1.市政工程項目轉移支付處理
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算
三、市政工程項目效益費用數值調整
1.市政工程項目投資調整
2.市政工程項目流動(dòng)資金調整
3.市政工程項目銷(xiāo)售收入調整
4.市政工程項目經(jīng)營(yíng)費用調整
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
2.市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)指標
1.市政工程項目經(jīng)濟內部收益率
2.市政工程項目經(jīng)濟凈現值
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)結論
第十九章 市政工程項目社會(huì )評價(jià)
一、市政工程項目對社會(huì )的`影響分析
二、市政工程項目與所在地互適性分析
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3.市政工程項目地區文化狀況對項目的適應程度
三、市政工程項目社會(huì )風(fēng)險分析
四、市政工程項目社會(huì )評價(jià)結論
第二十章 市政工程項目風(fēng)險分析
一、市政工程項目主要風(fēng)險因素識別
二、市政工程項目風(fēng)險程度分析
三、市政工程項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章 市政工程項目可行性研究結論與建議
一、市政工程項目推薦方案的總體描述
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問(wèn)題
3.主要爭論與分歧意見(jiàn)
三、市政工程項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結論與建議
第二十二章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.市政工程項目場(chǎng)址位置圖
2.市政工程項目工藝流程圖
3.市政工程項目總平面布置圖
二、附表
1.市政工程項目投資估算表
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表
(3)市政工程項目流動(dòng)資金估算表
2.市政工程項目財務(wù)評價(jià)報表
(1)市政工程項目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表
(2)市政工程項目總成本費用估算表
(3)市政工程項目財務(wù)現金流量表
(4)市政工程項目損益和利潤分配表
(5)市政工程項目資金來(lái)源與運用表
(6)市政工程項目借款償還計劃表
3.市政工程項目國民經(jīng)濟評價(jià)報表
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
(2)市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表
可行性報告2
為保證研究成果的質(zhì)量，在編制《報告》之前，應確定編制依據，并充分做好信息資料的收集和整理工作，在此基礎上進(jìn)行科學(xué)分析、比選論證，做到編制依據可靠、結構內容完整、圖文資料論證充分，同時(shí)不同階段的項目運行風(fēng)險也應進(jìn)行充分的預測和評估。
一、《報告》的編制依據
國家、地方的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，行業(yè)部門(mén)發(fā)展規劃;國家相關(guān)法律、法規、政策;國家相關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的工程建設方面的標準、規范和定額;項目的立項批復及項目建議書(shū)(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū);受托編制可研報告的服務(wù)委托合同;其他有關(guān)依據資料。
二、《報告》的信息資料采集與應用
編制可行性研究報告需要大量準確、可用的信息資料作為支持。項目可行性研究工作中，要對以下資料進(jìn)行收集整理與分析：市場(chǎng)分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應資料、工藝技術(shù)資料、場(chǎng)(廠(chǎng))址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融貿易資料等方面的信息，并用科學(xué)的方法對資料進(jìn)行整理和加工，要滿(mǎn)足充足性、可靠性、時(shí)效性的基本要求。
三、《報告》的編制內容
(一)市場(chǎng)分析。主要是在對市場(chǎng)進(jìn)行充分調查的基礎上，掌握市場(chǎng)目前的供需狀況，并對國內外市場(chǎng)需求及價(jià)格的變化趨勢進(jìn)行分析和預測。一方面為確定項目建設規模和產(chǎn)品方案提供依據，同時(shí)為項目建成后的市場(chǎng)開(kāi)拓打下基礎。
(二)生產(chǎn)規模。實(shí)事求是，遵循量力而行的原則，在對生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、廠(chǎng)房設施、機器設備、職工人數和技術(shù)力量等方面進(jìn)行全面分析的基礎上，確定項目的規模大小。切忌片面追求大而全，過(guò)度舉債而增加融資成本，反而引起規模效益遞減，盈虧失衡。
(三)融資決策。根據生產(chǎn)規模、物料供應和成本開(kāi)支，計算出資金總額，并通過(guò)對擬建項目的資金來(lái)源渠道、投融資模式、融資方式、融資結構及融資成本的研究，對擬定的融資方案進(jìn)行比選，確定相對更有利的融資方案。
(四)技術(shù)設備。這是形成現實(shí)生產(chǎn)力的重要因素，也是可行性研究的重點(diǎn)。對設備的選型應與選擇的項目生產(chǎn)規模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)流程相適應，以滿(mǎn)足項目的實(shí)際需求。提高設備連續化、大型化程度，同時(shí)強調設備技術(shù)上的可靠性和成熟性，以確保生產(chǎn)和質(zhì)量的穩定性。
(五)勞動(dòng)定員。根據生產(chǎn)規模和經(jīng)營(yíng)管理的需要，研究出符合企業(yè)實(shí)際狀況的管理組織形式，明確工作職責及工作崗位，落實(shí)人員的編制，分析、預測市場(chǎng)及工藝技術(shù)的發(fā)展趨勢，做好相關(guān)人員的培訓工作。
(六)對新建項目廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟、政治、運輸及地理位置等條件進(jìn)行研究。在廠(chǎng)址選擇中，應符合總體規劃要求，滿(mǎn)足項目對原材料、能源、水和人力的供應，符合節約和效益的原則，同時(shí)應注意環(huán)境保護，以人為本，減少對生態(tài)和環(huán)境的影響。
(七)經(jīng)濟效益。實(shí)現項目利潤最大化是項目建設的最終目標，在對新項目投產(chǎn)后銷(xiāo)售收入和費用支出進(jìn)行估算后，根據全年凈現金流量和收益情況，推算出投資的變現能力和回收年限。在分析和論證投資效益時(shí)，也要注意對國民經(jīng)濟效益及社會(huì )效益的綜合評價(jià)，要處理好眼前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系，并盡可能做到項目的經(jīng)濟效益與社會(huì )利益協(xié)調統一。
(八)綜合評價(jià)及結論和建議。綜合評價(jià)應謀求項目方案的整體優(yōu)化，不能只強調某一項或幾項的'指標達到最優(yōu)。同時(shí)，以咨詢(xún)者的角度對項目實(shí)施階段和運營(yíng)階段應注意的有關(guān)問(wèn)題和應采取的措施提出相應的建議。
四、《報告》的編制要求
(一)報告本身使用的資料數據應準確可靠。由于決策分析與評價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中要注意新情況的出現，才能及時(shí)、全面、準確地獲取新的信息，從而確保決策信息的準確性。
(二)主要設備的規格、參數應能滿(mǎn)足預訂貨的要求并能滿(mǎn)足實(shí)際合同談判的需要。
(三)論證的方法科學(xué)合理，并對重大的技術(shù)、經(jīng)濟方案應有兩個(gè)以上的方案進(jìn)行比選。
(四)建設方案中主要工程技術(shù)數據應達到一定深度，滿(mǎn)足項目初步設計需要。
(五)投資估算的深度應能滿(mǎn)足投資控制準確度的要求。
(六)附件中應包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書(shū)、政府批件等。
五、《報告》的項目風(fēng)險分析
在可行性研究中，對市場(chǎng)供需、生產(chǎn)規模、資金籌措、技術(shù)設備等都進(jìn)行了充分的論證和比選固然很重要，但項目在真正運行時(shí)是否能夠順利進(jìn)行，在很大程度上依賴(lài)于可行性研究階段對項目自身的風(fēng)險分析。這是因為項目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟指標和結論一般都提供了項目經(jīng)營(yíng)管理的幾種前提假設狀態(tài)，這幾種前提假設包含以下內容：
1、項目管理機構設置科學(xué)合理;
2、項目的管理者具備應有的素質(zhì)并具有豐富的管理經(jīng)驗;
3、生產(chǎn)操作人員經(jīng)過(guò)培訓后達到標準要求;
4、市場(chǎng)供求總量的實(shí)際情況與預測一致，產(chǎn)品完全具備市場(chǎng)競爭能力，實(shí)際價(jià)格與預測價(jià)格一致;
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售達到了預期的市場(chǎng)份額;
6、企業(yè)有一套有效的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品達到既定質(zhì)量標準;
7、生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、勞動(dòng)保護措施適當，管理到位，避免了重大不安全事故的出現;然而在項目實(shí)施過(guò)程中，能夠滿(mǎn)足上述前提假設的項目并不多，大多數項目都會(huì )或多或少地發(fā)生程度不等的“管理障礙”。
為了規避這種項目管理風(fēng)險的出現，應在編制項目可行性研究報告時(shí)列出專(zhuān)門(mén)章節，說(shuō)明項目實(shí)現可行性報告預期效果的經(jīng)濟環(huán)境和管理條件要求，特別是要根據自己在可行性研究中結合項目本身實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)的認識，提出風(fēng)險預防的處理措施和建議，使委托方對項目實(shí)施風(fēng)險有一定清醒的認識，從而能夠在項目建設和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中時(shí)時(shí)注意、節節把關(guān)，努力達到項目所必備的各種條件�；蛘哒f(shuō)，將可行性研究報告隱含的“理想條件”盡量變?yōu)楝F實(shí)條件，達到可行性研究報告中的最大或最優(yōu)的預期效益。
六、結語(yǔ)
在項目投資活動(dòng)中，可行性研究?jì)H僅是投資項目前期工作的一個(gè)環(huán)節，項目能否變成現實(shí)，投資能否收到效益，最主要的是項目開(kāi)始實(shí)施后，是否真正按照可行性研究中的標準和要求進(jìn)行細化管理，做到統籌安排、有序銜接，使項目按照預定的計劃進(jìn)度建成投產(chǎn)，只有這樣的項目管理才能真正達到可行性報告中預計的效益指標。
可行性報告3
1、研究的內容不同
項目建議書(shū)是初步選擇項目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性�？尚行匝芯縿t需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據。
2、基礎資料依據不同
項目建議書(shū)是依據國家的長(cháng)遠規劃和行業(yè)、地區規劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，以及項目主管部門(mén)的相關(guān)批文�？尚行匝芯繄蟾娉岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書(shū)作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作為編制依據。
3、內容繁簡(jiǎn)和深度不同
兩個(gè)階段的基本內容大體相似，但項目建議書(shū)要求略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)�？尚行匝芯繄蟾鎰t是正在這個(gè)基礎上進(jìn)行充實(shí)補充，使其更完善，具有更多的定量論證。
4、投資估算的精度要求不同
項目建議書(shū)的投資估算一般根據國內外類(lèi)似已建工程進(jìn)行測算或對比推算，誤差準許控制在20%以上，可行性研究報告必須對項目所需的各項費用進(jìn)行比較詳盡精確的計點(diǎn)，誤差要求不應超過(guò)10%。
拓展：
項目建議書(shū)、可行性研究報告、項目評估報告的用途及其區別
一、 項目建議書(shū)的主要概念
眾所周知，項目建議書(shū)是建設項目前期工作的第一步，它是對擬建項目的輪廓性設想。主要是從客觀(guān)考察項目建設的必要性，看其是否符合國家長(cháng)遠規劃的方針和要求，同時(shí)初步分析建設項目條件是否具備，是否值得進(jìn)一步投入人力、物力作進(jìn)一步深入研究。從總體上看，項目建議書(shū)是屬于定性性質(zhì)的。
二、項目建議書(shū)的作用
項目建議書(shū)的作用概括為以下幾方面：
1.項目建議書(shū)是國家挑選項目的依據，國家對項目，尤其是大中型項目的比選和初步確定是通過(guò)審批項目建議書(shū)來(lái)進(jìn)行的。項目建議書(shū)的審批過(guò)程實(shí)際就是國家對新提議的眾多項目進(jìn)行比較篩選，綜合平衡的過(guò)程。項目建議書(shū)經(jīng)批準后，項目才能列入國家長(cháng)遠計劃。
2.經(jīng)批準的項目建議書(shū)是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據。
3.涉及利用外資的項目，在項目建議書(shū)批準后，方可對外開(kāi)展工作。
因此編制項目建議書(shū)既要全面論述，更要突出重點(diǎn)，一般側重于項目建議的必要性，建設條件的可能性，獲利的可能性這三方面，結論要明確客觀(guān)。做到重點(diǎn)突出，層次分明，切忌繁雜。
三、可行性研究主要概念
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析汁匕較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
四、可行性研究報告的作用
可行性研究是投資前期工作的重要內容，它一方面充分研究建設條件，提出建設的.可能性。另一方面進(jìn)行經(jīng)濟分析評估，提出建設的合理性。它既是項目工作的起點(diǎn)，也是以后一系列工作的基礎，其作用概括起來(lái)有以下幾方面：
1.作為建設項目論證、審查、決策的依據。
2.作為編制設計任務(wù)書(shū)和初步設計的依據。
3.作為籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。
4.作為與項目有關(guān)的部門(mén)簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據。
5.作為引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設備和對外談判的依據。
6.作為環(huán)境部門(mén)審查項目對環(huán)境影響的依據。
五、可行性研究報告與項目建議書(shū)的主要區別
1.研究任務(wù)不同。項目建議書(shū)是初步選擇項目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據。
2.基礎資料依據不同。項目建議書(shū)是依據國家的長(cháng)遠規劃和行業(yè)、地區規劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門(mén)的有關(guān)批文�？尚行匝芯砍岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書(shū)作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作編制依據。
3.內容繁簡(jiǎn)和深度不同。兩個(gè)階段的基本內容大體相似，但項目建議書(shū)不可能也不要求做得很細致，內容比較粗略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)的，可行性研究報告則是正在這個(gè)基礎上進(jìn)行充實(shí)補充，使其更完善，具有更多的定量論證。
4.投資估算的精度要求不同。項目建議書(shū)的投資估算一般根據國內外類(lèi)似已建工程進(jìn)行測算或對比推算，誤差準許控制在上20%，可行性研究必須對項目所需的各項費用進(jìn)行比較詳盡精確的計點(diǎn)，誤差要求不應超過(guò)+10%。
六、項目評估的簡(jiǎn)要概念
建設項目咨詢(xún)評估是通過(guò)對項目可行性研究報告的評價(jià)，從客觀(guān)經(jīng)濟和微觀(guān)經(jīng)濟相結合的角度，在不同的建設方案中篩選并提出更優(yōu)化的方案或措施，供主管部門(mén)決策、使項目投資效果最好，或者用最少的投資來(lái)取得最大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
七、項目評估報告的作用
通過(guò)項目評估，促進(jìn)建設項目前期工作，促進(jìn)項目決策的科學(xué)化，民主化，促進(jìn)投資管理的加強和投資效益的提高。項目的作用概括為以下的幾方面：
1.優(yōu)化建設方案，完善項目可行性研究。
2.實(shí)事求是的校核投資，落實(shí)資金籌措辦法和渠道。
3.促進(jìn)項目決策科學(xué)化、避免重復建設和盲目建設。
4.有利于客觀(guān)經(jīng)濟調控，落實(shí)經(jīng)濟發(fā)展規劃。
5.有助于統一認識，協(xié)調行動(dòng)，為項目實(shí)施創(chuàng )造條件。
八、項目評估報告與可行性研究報告的主要區別
1.立足點(diǎn)不同�？尚行匝芯恳话闶钦驹谟觅Y角度考慮問(wèn)題，項目評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問(wèn)題。
2.側重點(diǎn)不同�？尚行匝芯總戎赜陧椖考夹g(shù)、經(jīng)濟方面的論證。項目評估則著(zhù)重于對可行性研究的質(zhì)量和可靠性的審查和評估。
3.作用不同�？尚行匝芯恐饕亲鳛轫椖繘Q策的依據，更確切的說(shuō)它是為項目評估提供依據和資料。項目評估不僅是為項目決策服務(wù)，而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據，同時(shí)，兩者相互不能替代。
4.單位不同�？尚行匝芯繄蟾嬗捎匈Y格的設計或咨詢(xún)機構來(lái)編制，項目評估則由項目隸屬的政府部門(mén)(計委、經(jīng)委等)、項目主管部門(mén)、貸款銀行等有權機構，或由上述部門(mén)委托有資格的專(zhuān)門(mén)評估機構來(lái)做。
可行性報告4
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研報告，是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)（投資）之前，從政策法規、市場(chǎng)供求、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)規模、建設方案、財務(wù)效益、經(jīng)濟效益等方面及社會(huì )各種環(huán)境因素進(jìn)行全面調查、研究、分析，篩選確定項目各種有利與不利因素、項目各方面是否可行、估計項目成功率大小、財務(wù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者及相關(guān)單位提供決策分析的基礎性研究成果資料。主要用途如下：
一、用于企業(yè)融資、對外招商合作
此目的可研報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案等。
二、用于國家發(fā)展和改革委立項
此目的可研報告是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據可行性研究報告進(jìn)行核準、備案或批復，決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另注意，對于核準類(lèi)項目，項目單位需在可研報告基礎上編制項目申請報告，以項目申請報告為主材料，可研報告作為附件進(jìn)行項目核準申請。
三、用于銀行貸款
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí)，需要項目方出具詳細的'可行性研究報告。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研報告。
四、用于境外投資項目核準
企業(yè)在境外進(jìn)行礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報告上報發(fā)改委及相關(guān)部門(mén)，以獲得境外投資核準。另申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí)，也需要編制可行性研究報告。
可行性報告5
企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構)對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的文件。這種報告可以涵蓋整個(gè)項目的前期、中期、后期的整個(gè)建設過(guò)程，在工程項目可行性報告總就體現的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應該是全面性的。
一.防雷設施
應根據項目區雷電活動(dòng)情況，結合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架等水文設施防雷要求，確定防雷設施型式、尺寸、材料及布設情況。
二.其他設施
應根據工程形狀與占地面積，測算圍墻長(cháng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設施的型式、材料選擇與布設情況。
三. 技術(shù)裝備應符合下列要求：
1 . 水位信息采集儀器設備：主要包括超聲波水位計、雷達水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設備性能指標確定和選型。
2. 流量、泥沙信息采集儀器設備：主要包括水文測驗纜道設備(水文絞車(chē)、測驗控制系統、吊箱、鉛魚(yú)、浮標投擲器等)、橋測車(chē)、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設備等儀器設備性能指標確定和選型。
3. 降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統等儀器設備性能指標確定和選型。
4. 水質(zhì)監測分析儀器設備：主要包括水質(zhì)監測分析儀器設備、水質(zhì)自動(dòng)監測站儀器設備、移動(dòng)實(shí)驗室等儀器設備的性能指標確定及選型。
5 . 實(shí)時(shí)水文圖像監控設備：主要包括視頻捕獲單元設備、視頻信號傳輸單元設備、視頻編碼單元設備、云臺控制等儀器設備性能指標確定和選型。
四. 相關(guān)設備：
1. 測繪儀器設備：主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復印機、工程掃描儀等儀器的性能指標確定及選型。
2. 通信與水文信息傳輸處理設備：主要包括計算機及其外圍設備、網(wǎng)絡(luò )通信設備、程控電話(huà)、電臺、中繼站、GSM終端、衛星傳輸設備、數據采集終端RTU、無(wú)線(xiàn)對講機(基地臺)、電源設備、防雷接地等的.儀器設備性能指標確定及選型。
3. 生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測車(chē)、交通車(chē)、水質(zhì)采樣車(chē)、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標確定及選型。
4. 供電、供水、供暖設備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設備的性能指標確定和選型。
5. 防雷設備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò )等防雷接地設備的性能指標確定和選型。
6. 其他設備：主要包括防暑、安全等設備的性能指標確定和選型。
可行性報告6
時(shí)期是實(shí)現全面建設小康社會(huì )奮斗目標承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是全省深入實(shí)施“交通優(yōu)先發(fā)展”戰略的重要時(shí)期�？茖W(xué)編制和實(shí)施好農村公路發(fā)展規劃，關(guān)系到我縣農村經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )主義新農村建設及城鄉協(xié)調發(fā)展。興仁縣交通運輸發(fā)展規劃是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據20xx年7月13日全州農村公路建設規劃工作會(huì )議和國家、省對規劃的有關(guān)要求及精神，結合我縣區域經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際，成立了規劃編制領(lǐng)導小組，明確有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行編寫(xiě)。農村公路發(fā)展規劃，是在《興仁縣公路交通基礎設施建設規劃》的基礎上，重點(diǎn)考察鄉村油路的規劃建設問(wèn)題，深刻領(lǐng)會(huì )林樹(shù)森省長(cháng)在省交通廳調研時(shí)的講話(huà)要點(diǎn)，即：“關(guān)于鄉村油路問(wèn)題?在目前投資壓力比較大，而投資體制還沒(méi)有變化之前，鄉村道路建設要注意四個(gè)問(wèn)題：一是要搞計劃推進(jìn)，原來(lái)怎樣安排就怎么去做。
在投資方面，交通部能給多少，省里面能安排多少，地方能出多少，只能按原計劃來(lái)安排，在目前這個(gè)階段，我們騰不出更多的資金往里投；二是要多跟交通部匯報，反映情況，爭取他們加大對我省鄉村道路建設的支持力度；三是要發(fā)動(dòng)州、市、地出錢(qián)出力，原來(lái)確定的誰(shuí)把路基搞好省里就給誰(shuí)鋪油，這個(gè)原則目前不要變。實(shí)際上在沿海地區，經(jīng)濟條件好的地方，村鎮都要自己拿出錢(qián)來(lái)修路，你想加快發(fā)展，全部依靠國家投資不行，自己也要努力。我們的村鎮窮，無(wú)錢(qián)，但目前也只好如此維持一段時(shí)間；四是要完善鄉村道路建設規劃，形成鄉村道路網(wǎng)絡(luò )，不能只有直進(jìn)直出的路，形不成路網(wǎng)，要全省形成網(wǎng)絡(luò )，不要太多斷頭路�！边@就是我們編制的指導思想。也就是說(shuō)：樹(shù)立縣級經(jīng)濟可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把國家高速路建設和二級公路建設與交通運輸發(fā)展規劃有機地聯(lián)系起來(lái)，規劃上處理好縣級規劃與部門(mén)和國家規劃的關(guān)系，長(cháng)遠規劃與近期規劃的關(guān)系，解決好路的好與壞是經(jīng)濟發(fā)展快與慢的“瓶頸”。興仁《規劃》是緊緊抓住興仁地處黔西南州中心，北面有#320高速路、西南面有#324高速路。
正在建設的晴隆--～興仁～興義高速公路，在興仁里程43公里，興仁處建有一個(gè)立交互通。這是連接滬昆和汕昆高速公路的連線(xiàn)，對興仁來(lái)說(shuō)有著(zhù)十分重要的意義。另一條高速公路是惠水～貞豐～興仁，途經(jīng)興仁的巴鈴～陸關(guān)～黑石頭～大橋河～馬金河，在小石橋與晴興高速公路興仁立交互通連接。西南面距南昆鐵路鄭屯車(chē)站40公里，興仁與毗鄰的興義市、安龍縣、貞豐縣、普安縣、晴隆縣形成公路網(wǎng)�！兑巹潯饭返淖呦蛏闲纬梢郧缗d、惠興高速為骨架興仁高速路(擬修二至三條由縣城連接晴興高速興仁立交互通的高速路)和以國道線(xiàn)為骨架的公路布局，即：東面以貴陽(yáng)為通道，連接四川、湖南；南面經(jīng)南昆鐵路進(jìn)云南、出廣西、廣東；西北方向連通六盤(pán)水，畢節等�？梢哉f(shuō)，與東部沿海地區、東南亞沿海國家形成便利快捷的通道。
一、農村公路計劃的執行情況
興仁縣位于黔西南州府所在地的東北部，國土面積1785平方公里，轄8鎮6鄉、4個(gè)辦事處，286個(gè)行政村，人口48萬(wàn)。居住漢、苗、布依、回、彝等民族，有煤、金、銻、鉈等豐富的礦產(chǎn)資源。期間在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣實(shí)現了鄉鄉通油路，通鄉油路率100%，村村通公路，公路總里程1363公里，其中：省道98公里，縣道178.2公里，鄉道195.978公里，村道705.246公里，其它公路185.58，其中村公路占公路總里程70.2%。在未實(shí)施通達工程之前全縣通村公路的通行狀況極差，公路路基陜窄，技術(shù)標準低，有47%的村不能正常通車(chē)。從20xx年至20xx年共實(shí)施通達工程553.6公里，小橋6座，使我縣的行政村通車(chē)率達到100%。
二、期間對農村公路具體管理與做法
興仁縣農村公路建設根據通達工程項目的下達，結合縣情實(shí)際，通過(guò)調研，充分聽(tīng)取鄉(鎮)，村民廣大群眾的意見(jiàn)，用好用活項目資金，嚴把質(zhì)量關(guān)，修出讓廣大人民群眾滿(mǎn)意的路，真正解決農村通行困難的問(wèn)題，我們通過(guò)探討摸索，從20xx年基本形成了符合興仁實(shí)際的通村公路建設管理模式和實(shí)施辦法。
1、加強領(lǐng)導，建立組織機構，明確工作職責，確保通村公路建設的順利實(shí)施。
在縣委縣政府的領(lǐng)導和州交通局的指導下，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的通村公路領(lǐng)導小組，副組長(cháng)由分管副局長(cháng)和紀檢組長(cháng)擔任，領(lǐng)導小組下設辦公室，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓落實(shí)，技術(shù)人員監督指導服務(wù)，到職到位的工作格局，接受村組干部和人民群眾的監督。項目下達后，我們將通達項目實(shí)施方案報縣政府審批，引起縣領(lǐng)導的高度重視，納入縣政府工作的議事日程，明確分管公路建設的副局長(cháng)和一名技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負責通村公路建設日常工作，建立通達工程項目專(zhuān)戶(hù)，由交通局財會(huì )人員兼任通村公路的財務(wù)工作。鄉鎮負責通村公路土地占用和村與村之間的協(xié)調工作，村委會(huì )負責組與組之間的協(xié)調工作，組長(cháng)負責戶(hù)與戶(hù)之間的協(xié)調工作。同時(shí)分管副局長(cháng)負責協(xié)調通村公路建設過(guò)程中涉及的料場(chǎng)、炸材、林木、質(zhì)量安全管理工作。局領(lǐng)導為通村公路建設配備了電腦、相機、并確保工作用車(chē)。在工作經(jīng)費上充分給予保證。確保了通村公路建設的順利實(shí)施。
2、建立健全農村公路建設管理制度和實(shí)施方案
我們根據省州對“通達工程”項目管理文件精神和技術(shù)質(zhì)量高級標準的要求，首先建立項目法人制，我們實(shí)施的通村公路項目大部分是通達工程項目，除個(gè)別項目資金來(lái)源和方便實(shí)施關(guān)系委托項目所在鄉鎮擔任業(yè)主組織實(shí)施外，其余項目全部由縣交通局擔任業(yè)主組織實(shí)施(公路管理所實(shí)施部分)。全縣通村公路建設局長(cháng)總攬全局是第一責任人，分管副局長(cháng)是通村公路建設項目具體落實(shí)的責任人，工程技術(shù)人員嚴把質(zhì)量標準和技術(shù)等級的責任人。
其次是履行合同制度，業(yè)主和施工單位必須嚴格按合同條款執行，不得違反規定，工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量、工程預付款必須合同執行。
三是資金管理制度，整個(gè)項目資金設立專(zhuān)戶(hù)(農村公路建設專(zhuān)項資金帳戶(hù))，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，單獨建帳，單位核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪著(zhù)它用，資金支付先由施工方按工程進(jìn)度填好計量單，技術(shù)員核實(shí)簽字，分管副局長(cháng)審核，局長(cháng)最后把關(guān)簽字支付工程款，憑合同計量單到會(huì )計核算中心撥款。使整個(gè)資金撥付無(wú)超預付工程款情況。
四是安全生產(chǎn)管理制度，業(yè)主同施工方或委托方簽訂安全生產(chǎn)管理合同，施工方與從施工技術(shù)人員、管理人員簽訂安全生產(chǎn)管理合同，明確安全生產(chǎn)責任，提高安全意識，確保在施工中沒(méi)有出現安全事故。
五是廉政合同制度，業(yè)主對每個(gè)項目實(shí)施都必須與施工方簽廉政合同書(shū)，增強透明度，自覺(jué)接受紀檢監察部門(mén)和人民群眾監督，提高預防和自覺(jué)抵制能力。對通村公路建設的組織實(shí)施我們結合工作實(shí)際，方便管理，制定了兩套工作實(shí)施方案：
(1)《通村公路建設質(zhì)量管理工作實(shí)施方案》，主要設定“施工自主負責，群眾義務(wù)監察，鄉鎮村責任監理，交通依法監督”的四級質(zhì)量保證體系模式，實(shí)行嚴格的程序監控和質(zhì)量管理。在具體操作過(guò)程中嚴把“三關(guān)”即“路基路面關(guān)、砌體質(zhì)量關(guān)、督促檢察關(guān)”；嚴控“四度”即寬度、厚度、強度和平整度。明確規定：違反施工程序的責令停工，質(zhì)量不合格的停撥工程預付款，發(fā)生責任事故全面通報并對相關(guān)責任人追究責任，工程質(zhì)量不達標的限期整改，停止撥付工程款，從而有力地提高了工程質(zhì)量標準。
(2)《通村公路建設內部資料管理工作實(shí)施方案》主要從檔案管理的角度規范項目工程實(shí)施的完整性，以備審計部門(mén)審計，從文件、合同、施工程序、檢查記錄、計量清單圖片、施工設計圖、初步驗收及復查驗收文件、表冊等進(jìn)行收集歸納整理上報。
3、突出重點(diǎn)抓典型，整體推進(jìn)搞示范從20xx年通達工程項目實(shí)施標準提高到7萬(wàn)元/公里，從質(zhì)量標準要求上應比20xx年實(shí)施4萬(wàn)元/公里要高，最主要的是老百姓對這一民心工程的滿(mǎn)意程度和修出質(zhì)量標準高的路。我們從三個(gè)方面進(jìn)行調研，一是筑路材料；二是項目路施工程序；三是施工隊伍的考察。
采取五條強有力措施：
一是縣交通局對實(shí)施通村公路建設主體主動(dòng)權不能放，自己組織實(shí)施一部分、委托公路管理所和有施工管理能力并把資金全部投入公路建設的鄉鎮為實(shí)施單位；
二是選擇誠信高的施工隊伍，嚴禁工程分包和轉包；
三是規范合同內容增加2cm磨耗層和漿砌片石鑲邊；
四是嚴格按項目實(shí)施，突出與縣道、鄉道、村道路網(wǎng)聯(lián)接，使修好后通村路更好地發(fā)揮社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；
五是搞好協(xié)調服務(wù)，為施工隊伍營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
抓了三個(gè)典型：
一是由縣交通局組織實(shí)施的交樂(lè )至長(cháng)田公路6公里，該項工程土石方開(kāi)挖量和防護工程量大，路基寬只有2米，車(chē)輛不能通行，路基土石方開(kāi)挖靠國家投入的資金是不能完成工程施工的.，由村委會(huì )一事一議組織群眾投工投勞完成路基土石方開(kāi)挖。
二是雨樟鎮政府組織實(shí)施的青底至并嘎公路計劃7公里，實(shí)際修了7.5公里，聯(lián)通了雨樟和屯腳兩個(gè)鄉鎮。該條路路基寬7.5m—4.5m兩個(gè)等級，由雨樟鎮政府投資5萬(wàn)元，對該條路的兩座危橋進(jìn)行了除險加固，充分利用了原有的橋梁，為國家節約資金10余萬(wàn)元，受益群眾7412人。
三是公路管理所組織實(shí)施的魯礎營(yíng)至水河7公里，聯(lián)通興仁西北環(huán)線(xiàn)與樓下至雨樟公路，形成了魯礎營(yíng)鄉的公路路網(wǎng)骨架，通過(guò)這三條公路規范了我縣通村公路的技術(shù)質(zhì)量標準。
我們組織各施工隊及部份鄉鎮領(lǐng)導到現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，以會(huì )代訓的方式進(jìn)行培訓，使各鄉鎮和各施工單位，相互之間有學(xué)習，有比較，認真總結自己的施工管理方法，有效地提高通村公路的技術(shù)質(zhì)量標準。20xx年11月對全縣承建的158.1公里通達工程全面啟動(dòng)，按照施工管理程序組織實(shí)施，充分調動(dòng)各方面的積極性，實(shí)行通村公路建設“一事一議”，加強領(lǐng)導和技術(shù)指導，對在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題責令其施工方進(jìn)行整改，提高履約認識，嚴格執行合同規定。經(jīng)過(guò)多方面的努力和鄉鎮村的積極支持配合，使得我們07年通達工程如期完工驗收，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。同時(shí)我縣通村公路建設突出五個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是突出鄉(鎮)村公路的網(wǎng)絡(luò )建設，服務(wù)效果好。如青底至并嘎公路7.5公里，聯(lián)通了屯青路和雨青路，搭連地至學(xué)堂坪公路9公里，聯(lián)通了沙興線(xiàn)和西北環(huán)線(xiàn)，魯礎營(yíng)至水河7公里，聯(lián)通了西北環(huán)線(xiàn)與樓下至雨樟公路，使得村與村之間，不形成斷頭路，保證了公路的運輸暢通。
二是把便民與礦山經(jīng)濟路有機地結合起來(lái)。如高武至楊家莊公路，計劃里程6公里，實(shí)際修了7公里，有效地使礦區公路和通村公路聯(lián)成路網(wǎng)；
三是覆蓋了烤煙基地，為農村經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，如交樂(lè )至長(cháng)田公路6公里，大山鄉耳期至馬店至豬長(cháng)箐公路8公里，三是結合新農村試點(diǎn)基礎設施建設配套改路，如百德至新元溝邊村10公里。
四是解決沿河一帶多年來(lái)交通閉塞的問(wèn)題，如大山至紅背公路6公里，耳期至孔繞公路6公里。
五是解決少數民族地區交通基點(diǎn)問(wèn)題，如屯腳格老壩至新山公路4公里，新寨至光明公路4公里，充分反映應興仁縣通村公路建設的合理規劃與布局，揚溢著(zhù)交通引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。
三、農村公路實(shí)施完成后的幾點(diǎn)體會(huì )
1、農村公路在交通行業(yè)中項目雖小，但意義卻大，他解決了興仁縣面積最大、人口最多的廣大農村最根本的“三農”問(wèn)題。大大節約了勞動(dòng)力運輸成本，使農副產(chǎn)業(yè)快速流入市場(chǎng)，提高了農民的經(jīng)濟收入，使地方產(chǎn)業(yè)得到健康有效的發(fā)展。從落實(shí)中央的政策上講具有十分重要的政治意義。
2、縣委縣政府領(lǐng)導高度重視農村公路建設，除領(lǐng)導組織實(shí)施好通達工程項目外，還從財政納出上千萬(wàn)元資金抓新農村試點(diǎn)公路建設和草地畜牧業(yè)配套工程建設。同時(shí)加大通鄉油路改造工程力度和礦山經(jīng)濟路建設。取得了良好的社會(huì )效果和經(jīng)濟效益。
3、農村公路建設在搞好路網(wǎng)規劃的同時(shí)，關(guān)鍵在于管理和養護，前些年我只抓建而忽視對村級公路管理養護，路時(shí)修時(shí)爛，現我們修好驗收后按村級行政區域簽訂管養協(xié)議，由村級負責管養，既抓通村公路建設項目的實(shí)施，又抓村級公路的管理與養護，明確職責后好路率逐步提高。
4、交通局如何給縣委、縣政府當好參謀，是抓好農村公路建設和發(fā)展的重要環(huán)節。抓農村公路建設要有開(kāi)拓精神和超前工作意識，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)交通工作，隨時(shí)調整工作思路適應新時(shí)期交通工作的需要，讓農村公路建設引領(lǐng)農村經(jīng)濟的發(fā)展。
5、農村公路建設是推動(dòng)農村經(jīng)濟工作的主角，除搞好規劃設計外，在人民群眾中對項目的實(shí)施進(jìn)行公開(kāi)、公示，接受有關(guān)部門(mén)和群眾監督，管好用好項目建設資金，組織實(shí)施好農村公路建設為人民群眾搞好服務(wù)，為社會(huì )各項事業(yè)搞好服務(wù)和為農村經(jīng)濟的發(fā)展搞好服務(wù)。
四、農村公路發(fā)展規劃編制的依據和原則
規劃是根據的成功經(jīng)驗和興仁縣的實(shí)際情況及發(fā)展需求進(jìn)行編制；其原則：
�、夙椖康纳陥蟊仨氁赞r村公路基礎數據更新為主，包括路線(xiàn)名稱(chēng)、編號、里程等；
�、谝巹澖ㄔO的建制村要以拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、旅游等社會(huì )影響大、見(jiàn)效快為主；
�、垡巹澖ㄔO的項目要先易后難，地質(zhì)不良或因建設引發(fā)地質(zhì)災害等區域宜重點(diǎn)考慮項目；
�、芙ㄖ拼宓臅惩c(diǎn)應為村委會(huì )或村小學(xué)；
�、菀巹澋捻椖勘仨毻瑫r(shí)考慮該項目連接到上級路網(wǎng)的具體情況，原則上上級路網(wǎng)必須已經(jīng)是油路(水泥路)；
�、藿ㄖ拼灞仨毎凑辙r村公路基礎數據中不通暢的286個(gè)建制村進(jìn)行項目申報；
�、唔椖克诘氐胤奖仨毘袚鞯夭疬w等相關(guān)費用。
五、農村公路發(fā)展規劃的編制要求
1、凡州局作預先安排計劃下達現正在實(shí)施的，作為首批項目進(jìn)行編報；
2、重要的鄉公路、經(jīng)濟路、港區、碼頭的連接路、旅游景區路(環(huán)庫路)，優(yōu)先編報；
3、通達計劃下達未實(shí)施可以?xún)蓧K補助資金一步到位，實(shí)現油路(硬化)的通村路優(yōu)先編報；
4、編制按286個(gè)建制作基數一次性編制(除現已油路硬化)的建制除外；
六、農村公路發(fā)展規劃的主要內容
1、通達工程(通村公路)：21條、189.5KM；工程總投資2757.5萬(wàn)元，其中，中央投資2568.00萬(wàn)元，地方自籌189.5萬(wàn)元。
2、通村瀝青(水泥)路147條、705.246KM；工程總投資57359.04萬(wàn)元，其中，中央投資50985.81萬(wàn)元，地方自籌6373.23萬(wàn)元。
3、通鄉油路：16條、195.978KM；工程總投資12738.6萬(wàn)元，其中，中央投資11758.7萬(wàn)元，地方自籌979.9萬(wàn)元。
4、路網(wǎng)結構改造(危橋改造):11座264延米；工程總投資456萬(wàn)元，其中，中央投資324萬(wàn)元，地方自籌132萬(wàn)元。
5、路網(wǎng)結構改造(安保工程)：8條241.7KM；工程總投資1208.5萬(wàn)元，其中，中央投資966.8萬(wàn)元，地方自籌241.7萬(wàn)元。
6、路網(wǎng)結構改造(災害防治)：8條235KM無(wú)工程總投資5242萬(wàn)元，其中，中央投資4894萬(wàn)元，地方自籌348萬(wàn)元。
7、縣鄉道改造：10條、178.2KM工程總投資11580.08萬(wàn)元，其中，中央投資10689.30萬(wàn)元，地方自籌890.78萬(wàn)元。
8、農村公路新建橋梁(含渡改橋)：3座117延米；工程總投資339萬(wàn)元，其中，中央投資281萬(wàn)元，地方自籌59萬(wàn)元。
9、其它農村公路(自然通達工程、鄉村連通工程、農業(yè)產(chǎn)業(yè)區公路、農村旅游點(diǎn)公路、庫區公路以及國有林區道路)：7條、11.9KM.工程總投資387萬(wàn)元，其中，中央投資357萬(wàn)元，地方自籌30萬(wàn)元。
可行性報告7
【目錄】
第一章 ____募投項目總覽
一、項目名稱(chēng)
二、項目承擔單位及負責人
三、可研報告編寫(xiě)單位
四、可研報告編制依據
五、建設目標、規模、內容、周期
六、總投資及來(lái)源
七、經(jīng)濟及社會(huì )效益
八、結論與建議
第二章 ____募投項目背景及投資必要性
一、____項目建設背景
二、____行業(yè)項目建設必要性
三、____項目建設可行性
第三章 ____募投項目建設單位概述
一、____募投項目企業(yè)概況
二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
三、____募投項目企業(yè)機構職責
四、____募投項目企業(yè)管理層介紹
第四章 ____募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、____行業(yè)經(jīng)濟運行
二、____市場(chǎng)容量
三、競爭格局
四、____行業(yè)成熟度
五、____行業(yè)周期
六、____行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預測
第五章 ____募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規模
一、產(chǎn)品方案和建設規模
二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量
三、____產(chǎn)品價(jià)格
四、市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第六章 ____募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設備選型
第七章 ____募投項目建設方案及實(shí)施計劃
一、土建工程
二、廠(chǎng)房及配套設施設計原則
三、總平面布置和運輸
四、項目實(shí)施各階段
五、項目實(shí)施進(jìn)度表
第八章 ____募投項目組織機構、勞動(dòng)定員和人員培訓
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動(dòng)定員和人員培訓
第九章 ____募投項目節能與合理利用方案
一、設計依據
二、項目能耗
三、總平面規劃節能措施
四、建筑圍護結構節能措施
五、空調專(zhuān)業(yè)節能措施
六、電專(zhuān)業(yè)節能措施
七、水暖專(zhuān)業(yè)節能措施
八、工藝節能措施
九、節能制度
第十章 ____募投項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
一、建設地區的環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的.環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結論
第十一章 ____募投項目勞動(dòng)保護與安全衛生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛生主要設施(職業(yè)安全衛生配套設施)
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十二章 ____募投項目發(fā)展目標
一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰略
二、擬定上述戰略所依據的假設條件
三、實(shí)施上述戰略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰略與募投項目關(guān)系
第十三章 ____募投項目預計募集資金數額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動(dòng)資金估算
二、資金籌措
(一)資金來(lái)源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章 ____募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷(xiāo)售收入估算
二、財務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益分析
(一)社會(huì )效益
(二)經(jīng)濟效益
第十五章 ____募投項目風(fēng)險分析及規避措施
一、募投建設項目風(fēng)險
二、募投建設項目風(fēng)險規避措施
第十六章 ____募投項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
可行性報告8
第一章 總論
一、項目名稱(chēng)
高活性生物有機肥料項目
二、組織與管理
企業(yè)采取職能化組織形式。從管理方面來(lái)看，企業(yè)加強可自身管理建設，團隊建設，完善了各種激勵機制，樹(shù)立了良好企業(yè)形象。
三、總投資構成
本項目投資總額為2000萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資為1400萬(wàn)元，流動(dòng)資金600萬(wàn)元。
四、市場(chǎng)分析
有機農業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)屬成熟技術(shù)，早在30年前，各國就做了這方面的探索和實(shí)踐工作，尤其是澳洲和歐洲是有機農業(yè)生產(chǎn)的先行者，也是這方面的受益者，我國的有機農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗也走過(guò)了近20年的時(shí)間，已完全掌握了有機農業(yè)全部的生產(chǎn)技術(shù)，達到了世界先進(jìn)水平，例：我省萬(wàn)載茭湖鄉的有機農業(yè)產(chǎn)品已成功出口到歐洲市場(chǎng)，1999年歐洲市場(chǎng)有機綠茶80%由我省婺源提供。技術(shù)上
有中國農業(yè)的專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)指導，并由有著(zhù)30年蜜桔種植和管理經(jīng)驗的.浙江技術(shù)員來(lái)實(shí)施，有市（區）農業(yè)局的專(zhuān)家監督和指導。目前國際和國內對有機農業(yè)和有機食品的重視和認可程度是非常高的，在歐洲，大多數人都有這樣的意識，當他每消費一部分有機食品的時(shí)侯，同時(shí)就為地球做了一份貢獻。有機農業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格是常規農業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的8—10倍，（例：萬(wàn)載的有機生姜的出貨價(jià)格為人民幣35元，是常規生姜的10倍以上）所以在價(jià)格上是可以獲的可觀(guān)的經(jīng)濟效益的。項目又有別于傳統的果業(yè)，多為一次性投資，提高了循環(huán)使用的頻率。
五、競爭與風(fēng)險
良好的發(fā)展機遇往往與風(fēng)險并存。中國農業(yè)將逐步、全面地融入國際分工體系，并成為世界農業(yè)的一個(gè)重要的組成部分。中國農業(yè)具有“吸引力大、發(fā)展機會(huì )多、前景好”的特征。
高活性生物有機肥料將處于一個(gè)良性競爭的市場(chǎng)環(huán)境中，在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結構、研發(fā)能力、企業(yè)機制以及市場(chǎng)風(fēng)險不容忽視，應把握機遇，制定措施規避風(fēng)險。
六、項目經(jīng)濟效益
每噸產(chǎn)品平均成本以900元計算，其中每噸原料成本（T-M微生物菌劑、畜禽糞便、秸桿、包裝袋）低于520元；能源成本（電、煤、水）約為100遠；其他成本（機械維修、工人工資、銷(xiāo)售費用）約為120元；每噸平均固定成本（設備房產(chǎn)折舊費、員工工資、廣告費等）約為160元。出廠(chǎng)價(jià)以2200元計，利稅1300元，建廠(chǎng)投產(chǎn)后20個(gè)月可回收投資。
七、項目的運營(yíng)模式
此項目為捆綁模式，即：果業(yè)基地捆綁在景區中（這樣銷(xiāo)售就沒(méi)有問(wèn)題了），牲畜養殖捆綁在基地中，（有足夠的場(chǎng)地和空間做養殖場(chǎng)所）。有機肥主要原材料捆綁在養殖中（牲畜糞便是有機肥的主要原材料）。在加上榨油廠(chǎng)的油渣餅，這就完成了有機肥的主要原材料程序。而生產(chǎn)出來(lái)的有機肥部分就試用在果業(yè)基地的果樹(shù)和各種蔬菜中。（銷(xiāo)售的大問(wèn)題就解決了大半）。這也是一種良好的內部循環(huán)體系的完美體現。
八、項目?jì)r(jià)值
通過(guò)以上收益現值法對于項目?jì)r(jià)值的測算，本項目的價(jià)值評估值為：3500萬(wàn)元。
可行性報告9
一、項目背景。
近年來(lái)，我國醫療服務(wù)需求日益增長(cháng)，醫療水平也在不斷提升，但目前醫療資源分布不均、供需矛盾突出。針對這一問(wèn)題，本項目計劃建設一家現代化綜合醫院，為周邊地區提供高品質(zhì)、便捷的醫療服務(wù)。
二、項目概述。
項目地點(diǎn)：xxx市xxx區xxx路xx號。
建設規模：一座7層建筑，總建筑面積約為10萬(wàn)平方米。
主要業(yè)務(wù)：綜合醫療、醫學(xué)美容、康復護理、其他診療服務(wù)等。
三、市場(chǎng)分析。
目前，xxx市醫療市場(chǎng)競爭激烈，但醫療需求高漲，市場(chǎng)容量足夠。本項目所在地區人口密集，周邊醫療機構較為單一，競爭壓力較小。據市場(chǎng)調研結果，本項目預計在開(kāi)業(yè)后能迅速吸引患者，有望在短時(shí)間內占據本地醫療市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。
四、項目可行性。
1.技術(shù)可行性。
本項目計劃引進(jìn)最先進(jìn)的醫療設備，選用優(yōu)質(zhì)的醫療器械和儀器，確保診療準確性和安全性。同時(shí)，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有助于提高醫療服務(wù)的質(zhì)量和規模。
2.經(jīng)濟可行性。
本項目經(jīng)過(guò)初步估算，總投資額約為1.5億人民幣，預計年營(yíng)業(yè)額可達2億元人民幣。根據當前市場(chǎng)情況，本項目有望在5年內回收投資本金并獲得良好的經(jīng)濟效益。
3.管理可行性。
本項目計劃采用現代管理理念和科學(xué)管理方法，落實(shí)各項管理制度和流程，建立完善的.人力資源管理體系，提高醫院整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮醫療資源效益。
五、風(fēng)險控制。
本項目面臨的主要風(fēng)險包括市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等。為有效規避風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益，本項目將制定相應的風(fēng)險管理策略和應急措施，確保醫院運營(yíng)穩定、安全。
六、項目建議。
綜合考慮市場(chǎng)需求、經(jīng)濟效益、人力資源以及風(fēng)險控制等因素，本項目建議盡快落實(shí)建設計劃，爭取早日開(kāi)業(yè)。同時(shí)，建議加強市場(chǎng)推廣和宣傳，提高醫院品牌知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額。
可行性報告10
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內容：
�。�.總論，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
�。�.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
�。�.主要技術(shù)與設備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來(lái)源及其條件與責任。
�。�.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
�。�.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來(lái)源、培訓計劃及要求。
�。�.環(huán)境保護內容。
�。�.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
�。�.項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
�。�.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
�。保�.綜合評價(jià)結論。
范例：
可行性研究報告的參考格式
第一章 概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負責人
外方負責人
�。保蠣I(yíng)的.由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
�。玻椖恐鬓k人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章 合營(yíng)目標
�。保蠣I(yíng)的模式
�。玻蠣I(yíng)的規模
確認合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
�。常に囘^(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
�。矗袌�(chǎng)預測
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責任（應附國際國內市場(chǎng)供應情況的調查報告）。
�。担a(chǎn)品銷(xiāo)售方案
作出若干年內產(chǎn)品外銷(xiāo)與內銷(xiāo)的計劃，并規定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì )的組成及權限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）
�。保韭毠ざ▎T
�。玻毠�(lái)源及培訓
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓。
�。常浇鸺肮べY
第四章 生產(chǎn)原料供應方案
�。保饕�
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
�。玻�、電、燃料
說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
�。常b材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
�。矗饕O備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說(shuō)明）
第五章 安全環(huán)保
應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。
�。保廴疚锏奶幚�
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
�。玻h(huán)境美化
�。常畡趧�(dòng)安全保護措施第六章 技術(shù)經(jīng)濟分析
�。保夹g(shù)上的合理性和可實(shí)現性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
�。玻�(jīng)濟分析（參見(jiàn)財務(wù)分析表）
�。常鈪R流量表（參見(jiàn)財務(wù)分析表）
第七章 資金來(lái)源及項目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費、開(kāi)發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦辦理營(yíng)業(yè)執照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章 財務(wù)分析
�。ㄒ唬┰O計能力
�。ǘ┛偼顿Y費用及獎金籌措
�。ㄈ┴攧�(wù)分析（附財務(wù)分析表）
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門(mén)審批。
×年×月×日
附件：財務(wù)分析目錄（各類(lèi)表格）
國內外市場(chǎng)預測（調查報告）
投資估算表
可行性報告11
XX省發(fā)展改革委:
你委報來(lái)《關(guān)于報送國際機場(chǎng)三期擴建工程項目可行性研究報告的請示》(黔發(fā)改交通〔20xx〕504號)及有關(guān)文件收悉。經(jīng)研究，現批復如下:
一、為適應XX地區航空運輸快速發(fā)展需要，提高機場(chǎng)綜合保障能力，促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，同意建設機場(chǎng)三期擴建工程。
二、本期工程按20xx年旅客吞吐量3000萬(wàn)人次、貨郵吞吐量25萬(wàn)噸、飛機起降量24.3萬(wàn)架次的目標設計。主要建設內容包括:
(一)機場(chǎng)工程:飛行區等級指標4E，新建1條長(cháng)4000米、寬45米的近距跑道，雙向均設置I類(lèi)精密進(jìn)近系統;將現有跑道由3200米向北延長(cháng)300米達到3500米，主降方向設置III類(lèi)精密進(jìn)近系統。新建.5萬(wàn)平方米的航站樓，64個(gè)機位的站坪，以及貨運、機務(wù)維修、航空食品、消防救援及其他輔助生產(chǎn)生活設施，配套建設供電、給排水、供熱、供冷、供氣等設施。
(二)空管工程:新建1座塔臺和0.9萬(wàn)平方米的業(yè)務(wù)用房;建設1套場(chǎng)面監視雷達、1套多點(diǎn)定位系統，配套建設航管、通信、氣象等設施。
(三)供油工程:新建4個(gè)1萬(wàn)立方米的.航油儲罐，以及1座航空加油站、1座汽車(chē)加油站和機坪加油管線(xiàn)。
三、XX省機場(chǎng)集團有限公司、民航西南地區空管局、中國航空油料集團公司分別作為機場(chǎng)工程、空管工程、供油工程的項目法人，負責各自項目的組織實(shí)施與管理。
四、項目總投資195.85億元。其中:
(一)機場(chǎng)工程投資188.46億元，資本金占總投資的50%，其中，國家安排中央預算內投資15億元、民航發(fā)展基金33.59億元;其余資金由你省和XX市安排財政性資金分別承擔40.5%、XX省機場(chǎng)集團有限公司安排企業(yè)自有資金承擔19%。資本金以外投資由XX省機場(chǎng)集團有限公司利用銀行貸款解決。
(二)空管工程投資6億元，由民航局安排民航發(fā)展基金解決。
(三)供油工程投資1.39億元，資本金占總投資的35%，由中國航空油料集團公司安排自有資金投入，資本金以外投資由該公司利用銀行貸款解決。
五、本項目勘察、設計、施工、監理和重要設備材料采購等均采用公開(kāi)招標方式，招標組織形式為委托招標。
六、在后續階段，要重點(diǎn)做好以下工作:
(一)完善機場(chǎng)集疏運系統規劃，強化機場(chǎng)與軌道等其他交通方式的銜接，優(yōu)化運營(yíng)組織，便捷換乘體現人性化服務(wù)和安全保障要求，充分發(fā)揮機場(chǎng)綜合交通樞紐作用。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化航站樓方案，加強新老航站樓銜接，完善機場(chǎng)交通系統設計，提高機場(chǎng)運行效率。完善不停航施工保障方案，確保工程實(shí)施階段機場(chǎng)安全運行。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化完善飛行程序，抓緊實(shí)施場(chǎng)外導航臺站工程，以滿(mǎn)足兩條跑道儀表飛行程序和區域導航程序運行需要，實(shí)現進(jìn)離場(chǎng)航線(xiàn)完全分離。
(四)督促落實(shí)各項風(fēng)險防范化解措施，妥善處理征地拆遷、噪聲影響等問(wèn)題，切實(shí)維護群眾合法權益。
(五)加強機場(chǎng)周邊地區的規劃控制，保護好凈空、電磁環(huán)境，同步建設場(chǎng)外公用配套設施。
國家發(fā)展改革委
20xx年7月29日
可行性報告12
購買(mǎi)方：_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
地址：_________
法人代表：_________銷(xiāo)售方：_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)
地址：_________
法人代表：_________
甲乙雙方在平等互愿的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方購買(mǎi)乙方可行性分析報告，報告名稱(chēng)為《_________可行性分析報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》)，達成如下協(xié)議：
第一條協(xié)議內容
甲方因公司業(yè)務(wù)需要，購買(mǎi)乙方《報告》。
1.服務(wù)內容：乙方向甲方提供《報告》;
2.提交方式：以快遞方式提供報告紙文件。
第二條項目期限
從協(xié)議簽訂之日起，到協(xié)議條款全部履行。
第三條費用
1.單本報告_________元，購買(mǎi)報告本，費用合計_________元;
2.甲方可以將購買(mǎi)報告費用通過(guò)()支票、()匯款、()轉帳方式交付乙方;
3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個(gè)工作日內，通過(guò)快遞向甲方遞送報告。
第四條甲方的權利和義務(wù)
1.有權要求乙方按協(xié)議書(shū)的約定完成合作事項;
2.甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付購買(mǎi)報告費用。
第五條乙方的權利和義務(wù)
1.乙方有義務(wù)按時(shí)通過(guò)快遞提交報告;
2.乙方有權按時(shí)獲得銷(xiāo)售報告收入。
第六條違約責任
1.如果乙方未能按約定提供報告，應賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當于損失發(fā)生額_________%的違約金;
2.甲、乙雙方簽訂協(xié)議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個(gè)工作日內，通過(guò)快遞向甲方遞送報告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的損失，乙方不承擔任何責任;
3.因一方過(guò)錯致使另一方違約，違約方可免予承擔違約責任;
4.因不可抗力因素，如地震、火災、水災等偶發(fā)性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔違約責任，其應當采取相應的.措施避免或減少損失的擴大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔擴大部分的損失賠償責任;
5.本協(xié)議所涉及的甲乙雙方在合作過(guò)程中或通過(guò)其它任何渠道所獲知的對方未向社會(huì )公開(kāi)的技術(shù)情報和商業(yè)秘密均負有保密義務(wù)，未經(jīng)對方書(shū)面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔相應違約責任并賠償由此造成的損失。此項保密義務(wù)在協(xié)議終止后仍然有效。
第七條知識產(chǎn)權
本報告知識產(chǎn)權歸乙方所有，只供購買(mǎi)方內部使用。報告數據解釋權歸乙方，甲方未經(jīng)許可不得用于(包括報告全文、摘錄、單項數據等)公開(kāi)發(fā)布、轉載、使用或其他用途。
第八條其他
1.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
2.本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。
甲方(蓋章)：___________ 乙方(蓋章)：___________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
可行性報告13
1、項目概況
本項目擬投資 22,508.98 萬(wàn)元，項目將建設先進(jìn)實(shí)驗室，引進(jìn)高精度研發(fā)測試設備，積極進(jìn)行包括半導體設備在內的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
2、項目建設的必要性和項目經(jīng)營(yíng)前景
�。�1）半導體產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投放加速且設備附加值較高，賽道明確，是公司在現有產(chǎn)品框架下布局未來(lái)業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)、提升持續盈利能力、提升企業(yè)品牌優(yōu)勢的重要方向
半導體設備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎。按照工藝流程，半導體設備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設備、后道封裝設備和后道測試設備四個(gè)大類(lèi)。隨著(zhù)我國自動(dòng)化設備技術(shù)水平的不斷提高，以及受?chē)H貿易等因素的影響，半導體設備國產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測試設備是目前能夠在中短期有效實(shí)現快速?lài)a(chǎn)化替代的機種之一。
正是基于對半導體設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的判斷，以及自身在視覺(jué)檢測方面的技術(shù)積累，發(fā)行人優(yōu)先選擇在半導體檢測設備領(lǐng)域積極布局，為后續公司發(fā)展提供持續動(dòng)能。發(fā)行人成立至今，始終專(zhuān)注于自動(dòng)化設備行業(yè)，在消費電子領(lǐng)域積累了豐富的客戶(hù)資源和技術(shù)優(yōu)勢；在上市前積極布局新能源賽道，目前已在注液機等鋰電設備、換電站等細分市場(chǎng)有所建樹(shù)。對于發(fā)行人而言，消費電子是公司的優(yōu)勢領(lǐng)域和現金牛業(yè)務(wù)，新能源是公司新的中短期業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)，而半導體業(yè)務(wù)則
是代表了未來(lái)中長(cháng)期的重要布局方向。從公司未來(lái)五至十年的業(yè)績(jì)持續快速增長(cháng)的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩健性的基礎上，公司有必要在市場(chǎng)前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲備關(guān)聯(lián)度較高的半導體領(lǐng)域提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，豐富半導體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲備，在相對明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
�。�2）同行業(yè)公司紛紛布局，行業(yè)同體量公司競爭加劇，半導體設備的生產(chǎn)制造能力已成為世界級裝備企業(yè)的必備能力
目前，已有越來(lái)越多的國內自動(dòng)化設備公司登陸資本市場(chǎng)，但收入規模超過(guò)20 億元（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規�；尽保┑钠髽I(yè)相對較少。且部分應用領(lǐng)域的龍頭自動(dòng)化設備公司，都在利用自身在運動(dòng)控制、圖像識別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極布局其原有應用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規�；局谐尸F出較為明顯的跨領(lǐng)域競爭的行業(yè)發(fā)展趨勢。未來(lái)，我國自動(dòng)化設備行業(yè)的市場(chǎng)競爭將更加激烈，且隨著(zhù)頭部企業(yè)的泛應用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場(chǎng)集中度也將逐步提高，并最終與歐美設備行業(yè)一樣，涌現出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國科磊等。因此，對于我國自動(dòng)化設備企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長(cháng)期發(fā)展的必由之路，不進(jìn)則退。
目前，市場(chǎng)上同類(lèi)自動(dòng)化設備公司，例如華興源創(chuàng )、賽騰股份等公司，均在向半導體應用領(lǐng)域延伸，具體如下表所示：
由上表可以看出，半導體領(lǐng)域設備已成為自動(dòng)化裝備領(lǐng)域公司的多數選擇，且選擇的機種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng )主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測設備為主，檢測技術(shù)與后道封測段檢測類(lèi)設備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營(yíng)業(yè)務(wù)中均有較多的.消費電子檢測類(lèi)設備，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了一定的工業(yè)視覺(jué)檢測方案，因此為后續切入半導體檢測設備領(lǐng)域提供了方向。
�。�3）改善公司研發(fā)條件，提升半導體設備領(lǐng)域的整體研發(fā)實(shí)力
公司現有的研發(fā)條件難以滿(mǎn)足公司半導體設備的研發(fā)需求，具體表現為缺乏滿(mǎn)足無(wú)塵環(huán)境要求的實(shí)驗室、研發(fā)設備亟待更新以及研發(fā)人員數量不足等，不僅會(huì )影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，從而影響整體研發(fā)項目的推進(jìn)。
因此，公司有必要為半導體設備的研發(fā)建立專(zhuān)門(mén)的無(wú)塵實(shí)驗室，推動(dòng)半導體方向研發(fā)的順利進(jìn)行。此外，根據公司規劃，半導體事業(yè)部的規模將逐漸從當前的數十人擴充到 200 人以上。未來(lái)隨著(zhù)人員規模的擴大，亦需要新建設專(zhuān)用的研發(fā)實(shí)驗室并購置專(zhuān)業(yè)的研發(fā)設備，以滿(mǎn)足研發(fā)團隊的科研需求。
綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規劃、行業(yè)內公司發(fā)展趨勢、研發(fā)條件改善等方面來(lái)說(shuō)，公司本次新建研發(fā)中心項目的實(shí)施具有較強的必要性。
3、項目建設的可行性和發(fā)行人的實(shí)施能力
�。�1）半導體產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)支上行，設備景氣度較高，中國市場(chǎng)有望受益產(chǎn)業(yè)轉移與設備國產(chǎn)化提升，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊
在自動(dòng)化設備領(lǐng)域，半導體設備是技術(shù)密集程度最高、市場(chǎng)需求量最大、市場(chǎng)增速最快以及國產(chǎn)化需求最強的領(lǐng)域之一。
近年來(lái)，全球半導體設備銷(xiāo)售的增速明顯。根據 SEMI 的統計，2021 年全球半導體設備銷(xiāo)售額為 1,026 億美元，同比增長(cháng) 44.1%。下游需求帶動(dòng)半導體設備市場(chǎng)整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉移使得半導體設備市場(chǎng)呈現顯著(zhù)的區域性差異。在經(jīng)歷了美國至日本，日本至韓國和中國臺灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉移后，目前全球半導體產(chǎn)業(yè)正向中國大陸加速轉移。
根據 SEMI 的統計，中國大陸半導體設備的市場(chǎng)規模增速明顯，2020 年，中國大陸半導體設備市場(chǎng)亦保持快速增長(cháng)趨勢，銷(xiāo)售額為 187.2 億美元，同比增長(cháng)達 39.2%，首次超過(guò)中國臺灣地區，成為全球第一大半導體設備市場(chǎng)；2021 年，中國大陸半導體設備市場(chǎng)連續增長(cháng)，銷(xiāo)售額為 296.0 億美元，同比增長(cháng)達 58.1%，連續兩年成為全球第一大半導體設備市場(chǎng)。
近年來(lái)，受中美貿易摩擦升級和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國家和行業(yè)戰略高度，半導體設備國產(chǎn)化替代進(jìn)入重要機遇期。一方面，根據國務(wù)院發(fā)布的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和《中國制造 2025》規劃，2030 年國內集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節達到國際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國際第一梯隊，2025 年實(shí)現 70%的核心基礎零部件、關(guān)鍵基礎材料自主保障；另一方面，國內下游晶圓廠(chǎng)商基于自身供應鏈安全，積極扶持上游本土半導體設備廠(chǎng)商發(fā)展，加大對國產(chǎn)設備的采購和支持，半導體檢測設備國產(chǎn)化替代加速推進(jìn)，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。
半導體設備市場(chǎng)的上述情況為公司向半導體設備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場(chǎng)機遇。由于半導體設備行業(yè)市場(chǎng)規模大，技術(shù)門(mén)檻高，公司未來(lái)切入半導體領(lǐng)域，有利于進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結構，分散下游應用領(lǐng)域行業(yè)的系統性風(fēng)險，從而增強公司整體盈利和抗風(fēng)險能力。
�。�2）工業(yè)視覺(jué)是各類(lèi)自動(dòng)化檢測設備的基礎技術(shù)路線(xiàn)之一，發(fā)行人可利用在消費電子領(lǐng)域積累的檢測技術(shù)，較快切入相關(guān)領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)份額
工業(yè)視覺(jué)檢測的出現代替了從前的肉眼測量和判斷，機器視覺(jué)檢測使用機器進(jìn)行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測出產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，彌補了肉眼檢測不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導體檢測設備代表機種為封裝成品外觀(guān)缺陷檢測AOI 設備，用于半導體封裝產(chǎn)品檢查，包含 BGA、LGA、QFN、QFP、FCBGA、CSP、TSOP 以及 WLP 產(chǎn)品，檢測項目有二維碼、錫球檢測、印字、表面外觀(guān)、被動(dòng)元件、頂部顏色、管腳檢測等，底層技術(shù)包括圖像識別算法、光學(xué)模塊設計及圖像識別、組合光源照明等。AOI 設備主要通過(guò)光學(xué)成像的方法獲得被測對象的圖像，經(jīng)過(guò)特定算法處理及分析，與標準模板圖像進(jìn)行比獲得被檢測對象缺陷，現已成為半導體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測工具和過(guò)程質(zhì)量控制工具。
發(fā)行人在消費電子領(lǐng)域的檢測設備中積累了豐富的檢測技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺(jué)軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現在能夠順利切入半導體后道檢測設備提供了技術(shù)基礎。
雖然檢測技術(shù)在各個(gè)應用領(lǐng)域具有共同性，但是半導體檢測的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導體領(lǐng)域檢測設備最重要的準入門(mén)檻。因此，隨著(zhù)公司逐漸具備向更高水平的半導體設備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2020 年設立了半導體事業(yè)部，主要從事針對半導體封裝測試技術(shù)的深入研發(fā)。對于數字光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國應用材料（Applied Materials）、新加坡 ASM 太平洋科技有限公司等國際頂級半導體設備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數十人的技術(shù)研發(fā)團隊。經(jīng)過(guò)兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當前公司已完成一臺 AOI 半導體檢測設備樣機并出貨至半導體封測廠(chǎng)商聯(lián)合科技（UTAC）進(jìn)行測試。
結合半導體后道封測常見(jiàn)檢測項目的技術(shù)要求來(lái)看，發(fā)行人基于消費電子應用領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)遷徙，各項技術(shù)精密要求均能夠達到半導體后道封測環(huán)節的常見(jiàn)要求標準，具體對比情況如下：
綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴大的大背景下，公司利用現有消費電子檢測設備經(jīng)驗，通過(guò)進(jìn)一步精進(jìn)圖像識別算法、光學(xué)模塊設計及圖像識別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測精度，可以較快切入半導體設備領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)份額。
�。�3）公司聚焦于半導體 AOI 檢測設備，在市場(chǎng)進(jìn)入初期以典型設備突出公司產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌形象，快速切入市場(chǎng)，為后續新品類(lèi)擴張打基礎
全球半導體測試設備行業(yè)呈現寡頭壟斷格局。從競爭格局來(lái)看，全球半導體測試設備產(chǎn)業(yè)主要呈現美商泰瑞達、日商愛(ài)德萬(wàn)等國際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國本土半導體檢測設備公司進(jìn)步較大，市場(chǎng)份額逐步提升，相繼涌現出華峰測控、長(cháng)川科技、精測電子、華興源創(chuàng )等企業(yè)。
數據來(lái)源：各上市公司公告。
與上述企業(yè)相比，公司在半導體檢測設備方面起步較晚，目前主要專(zhuān)注于A(yíng)OI 檢測設備方面，采用獨特光學(xué)設計方案，傳統圖像處理技術(shù)和深度學(xué)習技術(shù)相結合，確保芯片外觀(guān)檢測系統在速度、精度上達到國際水準，并在國內半導體封測行業(yè)設備市場(chǎng)產(chǎn)生一定的影響力，設備的技術(shù)定位為高精度 3D 檢測、高UPH 和高檢出率。核心技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢，具體如下：
綜上，從未來(lái)市場(chǎng)空間、公司現有技術(shù)水平和對半導體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規劃來(lái)看，公司本次新建研發(fā)中心項目的實(shí)施具有較強的可行性。
4、項目投資于科技創(chuàng )新領(lǐng)域的主營(yíng)業(yè)務(wù)、與現有業(yè)務(wù)或發(fā)展戰略的關(guān)系
本次項目的主要研發(fā)方向為半導體方向檢測設備，是公司基于未來(lái)市場(chǎng)方向，對公司現有業(yè)務(wù)的延深和擴展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供良好的研究、開(kāi)發(fā)、測試平臺以及資金支持。
5、項目的具體投資構成明細
本項目的實(shí)施主體為博眾精工，項目建設總投資 22,508.98 萬(wàn)元。擬投入募集資金 22,500.00 萬(wàn)元，其余所需資金通過(guò)自籌解決。項目具體投資情況如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
6、預計實(shí)施時(shí)間和整體進(jìn)度安排
本項目從開(kāi)工建設到建設完工的周期為 2 年左右。其中固定設備投入需要18 個(gè)月，人員招募、培訓周期為 12 個(gè)月。
7、項目選址及實(shí)施主體
本項目實(shí)施地點(diǎn)為位于吳江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區龐山路與湖心西路交叉口東北側自有廠(chǎng)房，不涉及新增土地報批事項；項目實(shí)施主體為博眾精工。
8、項目備案和環(huán)評情況
公司于 2022 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )出具的“吳開(kāi)審備〔2022〕60 號”《江蘇省投資項目備案證》，已完成項目涉及的發(fā)改委備案程序。2022 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2022〕09 第 0060 號”《關(guān)于對博眾精工科技股份有限公司建設項目環(huán)境影響報告表的批復》，已完成項目涉及的環(huán)評批復程序。
可行性報告14
一、撰寫(xiě)格式
1、引言
主要包括項目名稱(chēng)、目標和基本功能，用戶(hù)單位名稱(chēng)，新項目開(kāi)發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專(zhuān)門(mén)述語(yǔ)及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料;
2、可行性分析的準備
對可行性分析的要求和目標，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;
3、對項目的分析
企業(yè)要實(shí)現的目標與完成的任務(wù)，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節;
4、新項目方案
新項目的目標及要實(shí)現的功能，新項目的組成結構，新項目的實(shí)施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實(shí)現后對組織結構、管理模式影響等;
5、可行性分析
項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì )的可行性;
6、可行性分析的結論
根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個(gè)該項目是否可行的結論;
二、報告具體的基本格式
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁(yè)、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。
首頁(yè)：主要注明項目名稱(chēng)，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱(chēng)，可行性研究的技術(shù)負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱(chēng)和主要內容，如《XX集團申報煤化工項目可行性報告》;
前言：一般簡(jiǎn)要介紹項目研究的背景，項目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要;
正文：該部分是報告的`主體，要求列舉事實(shí)，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實(shí)施的可行性作出客觀(guān)、全面而準確的預測、不同類(lèi)型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點(diǎn);
結論：在對項目進(jìn)行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學(xué)評價(jià)，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動(dòng)主張、有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件：為了結論的需要，在可行性報告正文結束后補充的相關(guān)材料，主要包括試(實(shí))驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。[3]
三、撰寫(xiě)提綱
簡(jiǎn)述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現有產(chǎn)業(yè)規模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實(shí)施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類(lèi)項目的比較;
2、項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢;
3、項目成熟程度;
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計劃。
因此，編寫(xiě)可行性分析報告時(shí)須仔細謹慎，既要注意與后面內容相照應，又要對總論內容客觀(guān)準確、重點(diǎn)突出。
四、準備資料
1、項目初步設想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷(xiāo)售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規格、來(lái)源及價(jià)格)。
2、技術(shù)及來(lái)源、設計專(zhuān)利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠(chǎng)區情況：廠(chǎng)區位置、建筑平米、廠(chǎng)區平面布置圖、購置價(jià)格、當地土地價(jià)格。
4、企業(yè)近三年設計報告(包含財務(wù)指標、賬款應收預付等周轉次數、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現金等的周轉次數)。
5、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門(mén)和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營(yíng)業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算，如果均能明確含稅價(jià)格請逐項列明各種原料的進(jìn)項稅率和各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱(chēng)及型號、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節中需要外部協(xié)助的請標明)。
10、其他資料及信息根據可研研究工作需要隨時(shí)溝通。
五、報告模版
【目錄】
第一章XX募投項目總覽
一、項目名稱(chēng)
二、項目承擔單位及負責人
三、可研報告編寫(xiě)單位
四、可研報告編制依據
五、建設目標、規模、內容、周期
六、總投資及來(lái)源
七、經(jīng)濟及社會(huì )效益
八、結論與建議
第二章XX募投項目背景及投資必要性
一、XX項目建設背景
二、XX行業(yè)項目建設必要性
三、XX項目建設可行性
第三章XX募投項目建設單位概述
一、XX募投項目企業(yè)概況
二、XX募投項目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
三、XX募投項目企業(yè)機構職責
四、XX募投項目企業(yè)管理層介紹
第四章XX募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析
一、XX行業(yè)經(jīng)濟運行
二、XX市場(chǎng)容量
三、競爭格局
四、XX行業(yè)成熟度
五、XX行業(yè)周期
六、XX行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預測
第五章XX募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規模
一、產(chǎn)品方案和建設規模
二、XX產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量
三、XX產(chǎn)品價(jià)格
四、市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第六章XX募投項目生產(chǎn)技術(shù)工藝
一、生產(chǎn)技術(shù)
二、生產(chǎn)工藝流程
三、設備選型
第七章XX募投項目建設方案及實(shí)施計劃
一、土建工程
二、廠(chǎng)房及配套設施設計原則
三、總平面布置和運輸
四、項目實(shí)施各階段
五、項目實(shí)施進(jìn)度表
第八章XX募投項目組織機構、勞動(dòng)定員和人員培訓
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
三、勞動(dòng)定員和人員培訓
第九章XX募投項目節能與合理利用方案
一、設計依據
二、項目能耗
三、總平面規劃節能措施
四、建筑圍護結構節能措施
五、空調專(zhuān)業(yè)節能措施
六、電專(zhuān)業(yè)節能措施
七、水暖專(zhuān)業(yè)節能措施
八、工藝節能措施
九、節能制度
第十章XX募投項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
一、建設地區的環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結論
第十一章XX募投項目勞動(dòng)保護與安全衛生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛生主要設施(職業(yè)安全衛生配套設施)
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十二章XX募投項目發(fā)展目標
一、XX募投項目企業(yè)發(fā)展戰略
二、擬定上述戰略所依據的假設條件
三、實(shí)施上述戰略所面臨的主要困難
四、發(fā)展戰略與募投項目關(guān)系
第十三章XX募投項目預計募集資金數額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產(chǎn)總額
(二)流動(dòng)資金估算
二、資金籌措
(一)資金來(lái)源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章XX募投項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
(一)生產(chǎn)總成本
(二)銷(xiāo)售收入估算
二、財務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益分析
(一)社會(huì )效益
(二)經(jīng)濟效益
第十五章XX募投項目風(fēng)險分析及規避措施
一、募投建設項目風(fēng)險
二、募投建設項目風(fēng)險規避措施
第十六章XX募投項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
可行性報告15
一、申請單位名稱(chēng)：xx西醫診所
二、申請人基本情況：
姓名：性別：女,年齡 歲，身份證號碼： 。多年來(lái)從事醫療相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作，具有一定獨立處理醫療問(wèn)題的能力。診所由本人出資籌建并擔任法定代表人。有臨床、中醫執業(yè)醫師各1人；執業(yè)護士1人；藥學(xué)人員1人。
三、所在地區的人口，經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展概況：所在地為住宅小區。該小區常住人口約1萬(wàn)余人；常住人口多，人口流動(dòng)量大。經(jīng)濟收入多獨力社會(huì )中每收入階層，年齡階段分布雖多層次。
四、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率：該區域氣候穩定四季分明。環(huán)境良好。居民多數為健康人，近年來(lái)未發(fā)生重大公共衛生事件。常見(jiàn)病以傳統的呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來(lái)高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢。
五、所在地區資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析：因該小區為新建住宅小區，離醫院超過(guò)二公里。
一千米以?xún)葻o(wú)社區衛生服務(wù)(中心)站、診所及其他合法醫療機構，醫療資源嚴重不足，遠遠不能滿(mǎn)足當地居民的健康服務(wù)需求。
六、擬設醫療機構名稱(chēng)：林立西醫診所。選址在
七、擬設醫療機構的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位：擬設診所為門(mén)診服務(wù)方式為居民提供24小時(shí)服務(wù)，診療科目為內科、中醫科(內科知八、擬設醫療機構的組織結構，人員配備：擬設醫療機構為中西醫內科個(gè)體診所，工作人員5人其中執業(yè)醫師1人，中醫執業(yè)醫師1人，執業(yè)護士1人，藥學(xué)技術(shù)人員1人。法定代表人：龐玉蘭負責該診所的籌建及診所運營(yíng)所需的資金及內外協(xié)調工作。主要負責人：龐玉蘭執業(yè)醫師)為診所的診療行為負責，保證診所合法執業(yè)。監督各崗位履行職責及各崗位操作規程。確保醫療質(zhì)量。
藥房負責人：王貴亮負責對本診所使用的所有藥品及一次性無(wú)菌器械的驗收及日常維護。制定采購計劃。負責對供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實(shí)，保證購貨渠道合法。負責對醫師開(kāi)出的處方進(jìn)行審查，并保證用藥安全。護理負責人：?jiǎn)炭《鹇男凶o士職責，執行護理操作規程。確保治療過(guò)程的有效及安全。
九、擬議目廳習L構的儀器，設備圈備：訓園回網(wǎng)只消香燈、氧氣瓶、血壓表、聽(tīng)診器、體溫計、診察床、診察桌、診察凳、人體秤、處置臺、藥柜、一次性壓舌板、一次性無(wú)菌注射器、有蓋方盤(pán)、敷料缸、紗布鑲、洗手盆等內科診所必要醫療儀器設備；斗廚、戥稱(chēng)、電子秤等中醫內科診療所必需的設備。
十、擬設醫療機構與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響：擬設診所誠愿與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構和諧共處、共享資源、共同發(fā)展學(xué)人之長(cháng)、補己之短。加強技術(shù)交流，提高醫療技術(shù)，以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的.醫療服務(wù)。廢物、廢水處理措施：擬設診所內水管、水池、下水道、線(xiàn)路、電器、消防設施均請專(zhuān)業(yè)人員布置，安排與施工，以杜絕水、電、消防隱患。損傷性廢物，為防止刺傷或割傷人體，針頭放置于利器盒內，各種銳器、安培等放于硬紙盒內，在放于有醫療廢物標示字樣的黃色塑料袋內。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫療廢物標示的塑料桶內，診所將定期聯(lián)系部門(mén)統一處理。對于污水的處理將采取購買(mǎi)消毒桶(兩個(gè)帶蓋子的塑料桶，插上注明·消毒桶麗示)，用不低于50mg/L 的有效氯來(lái)殺菌消毒，消毒半小時(shí)后排入下水道。診所資金完全由龐玉蘭個(gè)人自籌，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)余元，流動(dòng)資金6萬(wàn)余元，投資總額10萬(wàn)余元，注冊資金10萬(wàn)元。
十三、診所投資預算：房租4.8元/年。裝修及日常用物桌、椅、凳、沙發(fā)等1萬(wàn)余元，醫療設備1萬(wàn)余元，內科常用藥品3萬(wàn)余元。
十四、擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析：自負盈虧效益自卑。
診所設置報告人(簽章)：
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