可行性研究報告實(shí)習報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編整理的可行性研究報告實(shí)習報告,歡迎大家分享。
可行性研究報告實(shí)習報告1
1、標題:
×××項目可行性研究報告
2、內容:
根據國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項目的廣度和深度規定,結合項目具體情況編列,其提綱如下:
。1)依據國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調控政策, 在項目建議書(shū)基礎上進(jìn)一步進(jìn)行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
。2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì )需求)現狀調查和預測分析;競爭對手現狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。
。3)產(chǎn)品(或建設)規模方案的選擇。
。4)工藝技術(shù)方案(或建設標準)選擇。
。5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評價(jià)。
。6)公用設施建設方案。
。7)建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會(huì )經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。
。8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
。9)節約能源、水和土地資源措施。
。10)職業(yè)安全、衛生和消防論證及措施。
。11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
。12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
。13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
。14)綜合評價(jià)及結論。
3、項目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實(shí)施領(lǐng)導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位:
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時(shí)間。
×××年×××月 ×××日。
6、附件:如單項調研報告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項、調研咨詢(xún)報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資料等。
可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大孝經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的`上報文件。
主要內容:
1?傉,包括項目名稱(chēng),利用外資方式,主辦單位,主管部門(mén),項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
2。產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格,內外銷(xiāo)售比例等。
3。主要技術(shù)與設備的選擇及其,包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇,技術(shù)、設備及其條件與責任。
4。選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定
廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5。企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6。環(huán)境保護內容。
7。資金概算及其,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8。項目實(shí)施的綜合計劃,包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9。經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10。綜合評價(jià)結論。
可行性研究報告實(shí)習報告2
1、標題:×××項目可行性研究報告
2、內容:根據國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項目的廣度和深度規定,結合項目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調控政策,在項目建議書(shū)基礎上進(jìn)一步進(jìn)行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì )需求)現狀調查和預測分析;競爭對手現狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。
(3)產(chǎn)品(或建設)規模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評價(jià)。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會(huì )經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢;廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價(jià)及結論。
3、項目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實(shí)施領(lǐng)導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位:
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時(shí)間。
×××年×××月×××日。
6、附件:如單項調研報告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項、調研咨詢(xún)報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資料等。
可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內容:
1.總論,包括項目名稱(chēng),利用外資方式,主辦單位,主管部門(mén),項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格,內外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設備的選擇及其,包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇,技術(shù)、設備及其條件與責任。
4.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5.企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6.環(huán)境保護內容。
7.資金概算及其,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實(shí)施的綜合計劃,包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9.經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價(jià)結論。
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