可行性報告(合集)

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的可行性報告，希望對大家有所幫助。

可行性報告1

　　本休閑生態(tài)農莊項目總投資1600萬(wàn)元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬(wàn)元；流動(dòng)資金投入400萬(wàn)元。項目財務(wù)分析結果：財務(wù)內部收益率FIRR為48.01%，財務(wù)凈現值為2227.5萬(wàn)元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。標簽詞：休閑生態(tài)農莊,項目效益評估,范文案例,可行性報告,投資效益預估。由武漢兆聯(lián)投資顧問(wèn)公司經(jīng)過(guò)編制撰寫(xiě)和修改后為你呈獻。

　　說(shuō)明：項目效益亦稱(chēng)"項目收益"(Project benefit)，可分為項目的財務(wù)效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。其中項目的財務(wù)效益是站在企業(yè)的立場(chǎng)上從財務(wù)角度反映項目的收益，其收益是指企業(yè)在項目壽命期內因發(fā)生產(chǎn)品和勞務(wù)銷(xiāo)售可以獲得的貨幣收入。"項目經(jīng)濟評價(jià)"是對工程項目的經(jīng)濟合理性進(jìn)行計算、分析、論證，并提出結論性建議或意見(jiàn)的全過(guò)程，是工程建設項目可行性研究報告的一個(gè)重要組成部分。它從企業(yè)角度按現行價(jià)格及企業(yè)基準收益率進(jìn)行計算、分析及評價(jià)工程項目的投資經(jīng)濟效果，一般采用企業(yè)內部收益率及投資回收期作為主要評價(jià)指標。

　　提供精準快捷的休閑生態(tài)農莊投資項目財務(wù)分析(報告)服務(wù)——項目財務(wù)分析,項目效益評估，10余年專(zhuān)業(yè)團隊經(jīng)驗與工具軟件大大提升你的投資項目專(zhuān)業(yè)度與吸引力，確�？尚行詧蟾尜|(zhì)量。

　　A.投資估算與資金使用

　　1.1 投資概算依據及說(shuō)明

　　本休閑生態(tài)農莊項目投資估算按照《投資項目可行性研究指南（試用版）》的有關(guān)規定進(jìn)行編制。在市場(chǎng)預測、建設規模、技術(shù)方案、儀器設備采購方案、工程方案及項目實(shí)施進(jìn)度等方面的基礎上經(jīng)多方案比較后確定最佳項目方案。

　　該休閑生態(tài)農莊項目是根據擬建地點(diǎn)的地形、地勢條件，設計人員提供的規劃方案，設計要求，使用功能及建筑標準確定項目投資。項目的設備、工器具及儀器設備購置費以當前市場(chǎng)價(jià)格為主要依據，土建工程費用的計費標準主要依據當地竣工的類(lèi)似建（構）筑物單位造價(jià)及項目建設要求的.指標進(jìn)行估算。

　　其他工程和費用，依據本工程建設條件和特點(diǎn)、當地政府有關(guān)部門(mén)的規定和實(shí)際發(fā)生的費用進(jìn)行估算。

　　本休閑生態(tài)農莊項目投資效益預估主要依據有：(略)

　　1.2 休閑生態(tài)農莊項目投資估算

　　本休閑生態(tài)農莊項目計劃總投資1600萬(wàn)元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬(wàn)元；流動(dòng)資金投入400萬(wàn)元。

　　固定資產(chǎn)投資估算包括：

　�。�1）建筑工程費。

　　建筑工程費依據相關(guān)專(zhuān)業(yè)所提供的建（構）筑物工程量和單位造價(jià)指標估算，單位造價(jià)指標的確定參照當地省土建工程定額和近期類(lèi)似工程指標，并按現行材料價(jià)格水平予以調整。

　�。�2）設備、工器具購置及安裝工程費。

　　定型設備和非標設備均采用詢(xún)（報）價(jià)，或參照近期同類(lèi)工程的訂貨價(jià)水平。

　�。�3）工程建設其他費用。

　　本工程建設其他費用主要包括市場(chǎng)調研費、勘察設計費（含前期工作費）、VI形象設計費、辦公家具購置費、基本預備費等。其費用的估算按照國家及行業(yè)有關(guān)規定，并結合當地和本項目具體情況。

　　休閑生態(tài)農莊項目建設投資估算表與固定資產(chǎn)投資估算表：（略）

　　1.3 資金使用

　　該項目計劃固定資產(chǎn)投入1200萬(wàn)元，其中包括：設備及安裝費用480萬(wàn)元，建筑物等設施費用600萬(wàn)元，前期籌備及設計等其他費用120萬(wàn)元；流動(dòng)資金投入400萬(wàn)元。

　　1.4 資金籌措

　　該休閑生態(tài)農莊項目總投資額為1600萬(wàn)元人民幣，資金的主要來(lái)源為企業(yè)自籌和申請政府扶持。

　　B.項目投資效益預估(財務(wù)分析)

　　本項目建成后可以獨立運營(yíng)，形成獨立核算單位，因此，財務(wù)評價(jià)的項目范圍確定在項目新建范圍內。

　　2.1 財務(wù)分析基本假設（條件）

　　該休閑生態(tài)農莊項目投資效益預估(財務(wù)評價(jià))是建立在以下基本假設的基礎上：

　　項目運行期內國民經(jīng)濟穩定；項目運行期內市場(chǎng)無(wú)不可控的意外發(fā)生；項目能籌集到充足的合作資金來(lái)維持項目的建設與運轉；項目建設原材料價(jià)格等都是通過(guò)行業(yè)標準與當地市場(chǎng)確定；項目經(jīng)營(yíng)估算預測的計算期為10年。

　　2.2 銷(xiāo)售成本及銷(xiāo)售收入估算

　　2.2.1成本與稅金估算

　　材料費：根據原材料在當地的市場(chǎng)價(jià)格（包括采購成本和運輸成本等），本項目的材料費開(kāi)支占銷(xiāo)售收入的30%--35%。

　　人工費：本項目人工費用開(kāi)支占銷(xiāo)售收入的5%--6%（根據員工人數估算；福利費、養老金、失業(yè)保險、醫保金等按照工資總額的50%計提）。

　　折舊費：該休閑生態(tài)農莊項目按直線(xiàn)法計算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率為10%，建筑物的固定資產(chǎn)原值為600萬(wàn)元，每年的折舊費為18萬(wàn)元，設備的折舊年限為15年，殘值率為5%，設備的固定資產(chǎn)原值為480萬(wàn)元，每年的折舊費為30.4萬(wàn)元。

　　維修費等費用：維修等費用按照固定資產(chǎn)投資的2.5%計提。

　　管理費用：日常管理費用（包括辦公經(jīng)費、差旅費、水電及其他費用）按銷(xiāo)售收入的1.5%計提。

　　銷(xiāo)售費用：銷(xiāo)售費用按照銷(xiāo)售收入的5%計提。

　　財務(wù)等其他費用：財務(wù)等其他費用按照銷(xiāo)售收入的0%計提。

　　所得稅：本休閑生態(tài)農莊可行性報告選取的所得稅率按20%計算。

　　2.2.2相關(guān)基本財務(wù)費的比率

　　包括：應收賬款比率；壞賬準備率；管理費用率；應付賬款比率；維修費用率；財務(wù)等其他費用率；銷(xiāo)售費用率；銷(xiāo)售稅金及附加；所得稅率；折現率。

　　2.2.3產(chǎn)品價(jià)格、成本及銷(xiāo)售量預測

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、基本成本及銷(xiāo)售量預測表：（銷(xiāo)量單位：套件）

　　2.2.4銷(xiāo)售收入預測

　　銷(xiāo)售收入估算表：（單位：萬(wàn)元）

　　2.3 損益估算與凈現金流量預測

　　根據公司規劃和休閑生態(tài)農莊行業(yè)情況，并原則上根據中國財政部頒布的會(huì )計準則、會(huì )計制度和有關(guān)的法律規定，對本休閑生態(tài)農莊產(chǎn)品項目進(jìn)行有關(guān)的財務(wù)預測。在具體操作時(shí)遵循重要性原則，對預測期間費用表、預測成本報表、預測損益表和預測現金流量表做了一定的合并和處理。

　　本預測中各種數據比例，是通過(guò)調查國內休閑生態(tài)農莊行業(yè)的有關(guān)資料，并通過(guò)分析統計，制定出的相關(guān)比例。在本項目的預測中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態(tài)農莊項目的收益價(jià)值狀況，但在項目具體實(shí)施的過(guò)程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時(shí)還會(huì )出現重大的偶然因素，這些因素都會(huì )影響到該項目的收益，所以，具體實(shí)施中可能出現的差異也是正常的。

　　2.3.1各項財務(wù)預測表

　　相關(guān)的財務(wù)預測如下：

　　銷(xiāo)售成本估算表;固定資產(chǎn)折舊費用估算表;收現銷(xiāo)售收入估算表;付現經(jīng)營(yíng)成本估算表;運營(yíng)費用估算表;總成本費用估算表;損益估算表;財務(wù)現金流量表。

　　2.3.2主要經(jīng)濟指標與結論

　　年銷(xiāo)售收入(第5年)：1920萬(wàn)元

　　年總成本(第5年)：921.28萬(wàn)元

　　年繳稅金(第5年)：284.22萬(wàn)元

　　年均利潤(第5年)：714.5萬(wàn)元

　　投資利潤率（ROI）：44.66％

　　投資利稅率：55.82％

　　全部投資內部收益率(所得稅后)：48.01％

　　財務(wù)凈現值(所得稅后)：2227.5萬(wàn)元

　　動(dòng)態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.21年

　　靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.76年

　　以上指標說(shuō)明，本休閑生態(tài)農莊項目的財務(wù)凈現值（NPV）遠大于零，投資利潤（利稅）率較高，項目投資回收期較短，因此，項目在經(jīng)濟上是可行的。

　　2.4 不確定性分析

　　2.4.1敏感性分析

　　基本方案財務(wù)內部收益率（FIRR）為48.01%，財務(wù)凈現值為2227.5萬(wàn)元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。通過(guò)對產(chǎn)品單價(jià)分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務(wù)指標作敏感性分析，結果如下：

　　通過(guò)對產(chǎn)品單價(jià)、材料費、人工費分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務(wù)指標作敏感性分析，結果顯示，本項目效益影響最大的因素是產(chǎn)品單價(jià)，其次是材料費，人工費影響最小。因此，密切關(guān)注產(chǎn)品單價(jià)與材料費用是本項目成功的關(guān)鍵之一。

　　2.4.2盈虧平衡分析

　　盈虧平衡銷(xiāo)量=8872套件

　　設計的產(chǎn)能=52480套件

　　盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率=16.91%

　　產(chǎn)銷(xiāo)量安全度=83.09%

　　盈虧平衡圖為：(略)

　　盈利平衡分析圖中的收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)的相交點(diǎn)，即為盈虧平衡點(diǎn)。以上盈利平衡分析結果顯示：

　　(1).盈虧平衡點(diǎn)既定,要采用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,努力提高產(chǎn)銷(xiāo)量以實(shí)現更多利潤；

　　(2).實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量既定，則盈虧平衡銷(xiāo)量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區面積越大，即產(chǎn)品盈利機會(huì )越大，越能承受經(jīng)濟意外沖擊；

　　(3).銷(xiāo)售收入既定，則盈虧平衡銷(xiāo)量的高低取于單位變動(dòng)成本與固定成本。單位變動(dòng)成本與固定成本越小，盈虧平衡銷(xiāo)量越低。

　　因此，除擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，降低產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，使盈虧平衡銷(xiāo)量進(jìn)一步降低。

　　2.5 財務(wù)與經(jīng)濟效益分析結論

　　本休閑生態(tài)農莊項目有良好的經(jīng)濟效益，項目在經(jīng)營(yíng)期間盈利能力較強，具有較強的實(shí)現自身盈虧平衡的能力，適應各種因素變化的能力強，投資回收期短，投資收益率高，項目抗風(fēng)險能力強。

　　經(jīng)項目財務(wù)內中收益率，盈虧平衡點(diǎn)等分析，該休閑生態(tài)農莊項目市場(chǎng)潛力較大、銷(xiāo)售形勢樂(lè )觀(guān)，項目的經(jīng)濟效益是可行的。

可行性報告2

　　一.背景

　　1.宏觀(guān)背景

　　國際經(jīng)濟學(xué)家預測未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤遠遠超過(guò)傳統餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀最熱門(mén)的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開(kāi)發(fā)潛力

　　2.微觀(guān)背景

　　新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。奶茶店行業(yè)投入少，見(jiàn)效快，收入穩定，風(fēng)險小，無(wú)技術(shù)難讀。對于剛踏入社會(huì )創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。

　　二．項目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請路人填寫(xiě)調查問(wèn)卷的方法選取樣本。調查于20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調查對象是路人，采用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類(lèi)推。在這三天的調查中，我們一共發(fā)放了300份問(wèn)卷，其中回收了212份有效問(wèn)卷。這就是我們研究的重要依據。

　　2.問(wèn)卷：

　　本次問(wèn)卷共有9個(gè)問(wèn)題，其中有單選有多選。將這212份問(wèn)卷制成如下表格：

　　樣本購買(mǎi)情況

　　人口統計特征

　　購買(mǎi)行為分析

　　通過(guò)上面的數據分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標群體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買(mǎi)奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向于年輕人

　　2．購買(mǎi)行為：從上表可以看出光顧新店多為開(kāi)店活動(dòng)所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見(jiàn)的。奶茶的價(jià)格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應該推出一兩款高檔奶茶。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購買(mǎi)到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應該適應時(shí)代，開(kāi)設網(wǎng)上訂購及送貨上門(mén)。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂(lè )服務(wù)。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度

　　3.競爭對手：通過(guò)調查我們發(fā)現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購電話(huà)訂購及送貨上門(mén)。我們開(kāi)一家能送貨上門(mén)的奶茶店是可行的'

　　三．預算估計：

　　店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開(kāi)業(yè)傳單及人工費 用500

　　前期總花費 24500元

　　四．結論與應用：

　　本文通過(guò)對問(wèn)卷調查所得的數據的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農城的購買(mǎi)者在購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)行為和對競爭對手的評價(jià)的異同。分析比較的結果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開(kāi)店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶(hù)的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶(hù)。

　　3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

　　4.從購買(mǎi)行為上來(lái)看，送貨上門(mén)和網(wǎng)購已成為當代的一個(gè)流行趨勢

　　5.對店鋪的要求衛生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客 通過(guò)上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì )去看，才會(huì )知道新店開(kāi)張的消息。新店開(kāi)張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會(huì )員積分，積分達到一定的額度可以?xún)稉Q奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客

　　4.網(wǎng)購與送貨上門(mén)是其他競爭者暫時(shí)沒(méi)有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節提供不同的招牌飲品

可行性報告3

　　項目名稱(chēng)：大化坪鎮毛竹深加工項目

　　項目地點(diǎn)：安徽省霍山縣大化坪鎮

　　項目規模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米

　　項目主管單位：大化坪鎮人民政府

　　項目申報單位：大化坪鎮人民政府

　　項目申報時(shí)間：二oo八年六月二十日

　　一、項目的背景

　　二、項目建設的可行性

　　1、主要原材料供應的.可行性

　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

　　3、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的可行性

　　4、水、電、路條件的可行性

　　三、項目的環(huán)境評價(jià)

　　四、項目的投資規模及預算

　　五、生產(chǎn)工藝流程

　　六、效益分析錄。

可行性報告4

xx市市政設施維護管理處：

　　你單位報來(lái)的《關(guān)于審批湘潭市城區主、次干道消防栓改造項目可行性研究報告的請示》及相關(guān)資料收悉。根據市政府領(lǐng)導對市住建局《關(guān)于對<湘潭市消防救援支隊關(guān)于市政消火栓建設情況的調查報告>回復意見(jiàn)的函》（潭住建函〔20xx〕122號）的批復意見(jiàn)、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<湘潭市20xx年度城鄉基礎設施重點(diǎn)項目清單>的通知》、市自規局《關(guān)于湘潭市城區主、次干路消防栓改造項目的規劃意見(jiàn)》（潭自然資復〔20xx〕05號）等文件精神，經(jīng)研究，現就項目可行性研究報告有關(guān)事項批復如下：

　　一、為完善公共消防設施，保障消防供水安全，同意你單位實(shí)施湘潭市城區主、次干道消防栓改造項目。項目代碼：

　　二、項目建設地點(diǎn)：湘潭市中心城區。

　　三、項目建設規模及建設內容：建設11條無(wú)消防水源的主、次干道給水管道及消防栓；補充缺失的515個(gè)消防栓、更新改造破損的.199個(gè)消防栓、更新改造不能正常使用的207個(gè)消防栓等。

　　四、項目投資估算及資金來(lái)源：項目總投資估算2630.79萬(wàn)元，其中：工程費用2155.69萬(wàn)元，工程建設其他費用235.94萬(wàn)元，預備費239.16萬(wàn)元。資金來(lái)源為市財政安排。

　　五、項目建設期24個(gè)月。

　　六、項目建設中的有關(guān)節能、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等內容嚴格按國家有關(guān)規定和標準執行。

　　七、請根據有關(guān)規定及本批復要求，嚴格按照限額設計原則抓緊組織開(kāi)展項目初步設計，并報我委審批工程建設總投資概算。

　　八、本項目的勘察、設計、施工、監理及重要設備、材料等的采購，達到依法必須招標規模標準的，應按《中華人民共和國招標投標法》、《必須招標的工程項目規定》（國家發(fā)改委令第16號）有關(guān)規定實(shí)行公開(kāi)招標，招標組織形式為委托招標。

　　九、請你單位通過(guò)在線(xiàn)平臺如實(shí)報送項目開(kāi)工、建設進(jìn)度、竣工投用等基本信息，其中：項目開(kāi)工前應按季度報送項目進(jìn)度情況；項目開(kāi)工后至竣工投入使用，應逐月報送進(jìn)展情況。我委將采取在線(xiàn)監測、現場(chǎng)核查等方式，加強對項目實(shí)施的事中事后監管，依法處理有關(guān)違法違規行為，并向社會(huì )公開(kāi)。

可行性報告5

　　編制單位：xx有限公司

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告，此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。

　　可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投

　　資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的.社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。

　　投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

　　報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

　　第一章總論

　　山西云計算數據中心建設項目概況

　　1山西云計算數據中心建設項目名稱(chēng)

　　2建設性質(zhì)

　　3山西云計算數據中心建設項目承辦單位及負責人4云計算數據中心建設項目建設地點(diǎn)

　　山西云計算數據中心建設項目設計目標

　　山西云計算數據中心建設項目建設內容與規模

　　山西云計算數據中心建設項目投資估算與資金籌措

　　1山西云計算數據中心建設項目建設總投資

　　2資金籌措

　　山西云計算數據中心建設項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標

　　可行性研究依據

　　研究范圍

　　山西

　　第二章山西云計算數據中心建設項目建設背景

　　宏觀(guān)形勢

　　2地理、歷史

　　2交通

　　宏觀(guān)經(jīng)濟運行

　　2宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展（GDP發(fā)展）

　　2固定資產(chǎn)投資情況

　　3人均生產(chǎn)總值

　　4人口變化

　　地區及行業(yè)的發(fā)展規劃

　　1城市總體規劃（20xx—20xx）

　　2城市近期建設規劃

　　第三章山西云計算數據中心建設市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位

　　山西云計算數據中心建設市場(chǎng)分析

　　3山西云計算數據中心建設市場(chǎng)近況

　　3山西云計算數據中心建設市場(chǎng)劃分

　　3板塊特征分析及小結

　　3山西云計算數據中心建設市場(chǎng)總結

　　3山西云計算數據中心建設項目機會(huì )分析

　　項目市場(chǎng)定位

　　山西云計算數據中心建設項目的SWOT分析

　　3山西云計算數據中心建設項目?jì)?yōu)勢（STRENGTH）

可行性報告6

　　截止到年底，我市戶(hù)籍60歲以上老人達150.94萬(wàn)，占總人口15.2%，老年人口增速5.5%，高于全國平均增長(cháng)速度，城區空巢家庭達60.7%。據預測，到21世紀中葉，哈爾濱市老年人口比重將達到25%，即每4個(gè)人中就有一個(gè)老年人。

　　據分析，哈爾濱市人口老齡化是由于生育率急劇下降造成的，老齡化超前于經(jīng)濟發(fā)展，即“未富先老”。而老年公寓是解決這一問(wèn)題的重要手段。開(kāi)辦老年公寓首要的問(wèn)題是維持良性運轉，即如何保持其自身發(fā)展。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，如房租、防暑降溫、取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等。其計算公式為（預期入住人數╳收費）—服務(wù)成本即為盈虧。收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。

　　一、申辦老年公寓可行性分析

　　養老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(cháng)的行業(yè)，對此，我們要有清醒的認識。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本市同行業(yè)總量（床位數）及分布情況；老人及家庭經(jīng)濟狀況，盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況，XX鎮的交通和環(huán)境情況等。辦院的主要風(fēng)險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄，導致開(kāi)辦一年內甚至更長(cháng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風(fēng)險，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因，都能造成入住老人不能及時(shí)續費，養老機構又不能強行將老人趕出門(mén)，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調解對養老院都帶來(lái)人力和物力上的負擔。

　�。ㄒ唬�、從市場(chǎng)角度

　　目前，我市現擁有養老機構211家，床位共計8000余張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發(fā)展空間。從區域角度來(lái)看，南崗區、道里區、道外區、香坊區養老機構相對密集，群力新區存在養老機構床位上的不足。

　�。ǘ�）、目前哈市養老機構發(fā)展評價(jià)

　　哈市養老機構應該說(shuō)從數量上發(fā)展較慢，但總體運營(yíng)水平不夠高。

　　1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類(lèi)型的養老機構前期投入較大，要求配套設施齊全。

　　2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，市場(chǎng)目前屬于中檔以上養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類(lèi)型的養老機構是外地來(lái)養老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。

　　3、30張床位至100張床位之間的中等規模老年公寓是我市養老機構的主流。這部分養老機構，由于床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內，用人成本較低。這種養老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數都實(shí)現了盈利。需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類(lèi)型。

　　4、30張床位以下的小型養老機構，也稱(chēng)家庭式養老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經(jīng)營(yíng)這種類(lèi)型養老機構的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì )的支持，在房屋租金等方便實(shí)現優(yōu)惠�？赡艿那闆r下?tīng)幦〉礁２驶�金的投入，“老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營(yíng)這種養老機構可以附設開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養老機構在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對經(jīng)營(yíng)者的運營(yíng)水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過(guò)年檢被淘汰的養老院。迫切需要專(zhuān)業(yè)人士介入，對這種養老機構財務(wù)運營(yíng)須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導，或采取集團式經(jīng)營(yíng)方式，統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，才能達到降低服務(wù)成本的目的。

　　二、收支情況分析（以150張床位，四人間老年公寓為例）

　�。ㄒ唬�、開(kāi)辦養老機構前期投入

　　1、 150張床位的`養老機構總建筑面積在1300平方米以上。

　　2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費用，約投入60萬(wàn)元。

　　3、基本設施配備。

　　a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計800元×300=240000元。

　　b)床上用品200×150=30000元

　　c)室內每人一個(gè)圈椅200×150=30000

　　d)電視每房間一個(gè)1000×38=38000

　　e)活動(dòng)室設施家庭影院一套，麻將桌8個(gè)，健身器材5件，預算約40000元。

　　f)餐飲設施，灶具二套，餐具180套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺，總控制在20xx0元。（可在開(kāi)業(yè)時(shí)爭取區政府或贊助單位的捐贈）

　　g)洗衣設備，預算20xx元。

　　h)洗澡設備，預算5000元。

　　i)辦公設施，電腦、打印機各一臺，面包車(chē)一部。（可時(shí)機成熟時(shí)再到位）合計最小投入280000元。

　　4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約20xx0元。以上租金+裝修+設施+宣傳=132萬(wàn)元

　�。ǘ�）、養老機構年度運營(yíng)投入

　　1、員工工資。院長(cháng)（兼會(huì )計）1人計4000×12=48000元副院長(cháng)兼采購1人計3000×12=36000元護理員15人計1500×12×15=270000元廚師2人計2500×12×2=60000元以上共計19人計41.4萬(wàn)元。

　　2、伙食費成本400×150×12=720xx0元。

　　3、水電費50×150×12=90000元

　　4、取暖費2噸/天×1000元/噸×180天=360000元（買(mǎi)煤360噸）

　　5、辦公費用600×12=7200元（含洗衣粉等洗浴用品）

　　6、設備耗材、維護等20xx元以上投入合計159.14萬(wàn)元。

　�。ㄈ�)、養老機構收入預測(按80%床位利用率，1080元/人收費）

　　1、床位費（四人間）1080元/人/月×150人×12月×80%=155.52萬(wàn)元。

　　2、國家補貼：3000元/床/年×150床×80%=36萬(wàn)元

　　3、興辦期間國家補貼：1000元/床/年×150床×80%=12萬(wàn)元

　　總收入：203萬(wàn)元

　�。ㄋ模�、經(jīng)營(yíng)評估

　　1、此種規模設計養老機構盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率62.7%。

　　2、預期達到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入42.36萬(wàn)元。

　　3、每位老人入住時(shí)收取5000元意外保證金，可暫收付60萬(wàn)元，可40%用于抵付前期投入，其它做為周轉資金和出院返還。

　　三、開(kāi)辦養老機構相關(guān)手續

　　(A)、開(kāi)辦養老機構應具備的條件

　�。ㄒ唬┓�合當地養老服務(wù)機構發(fā)展規劃；

　�。ǘ�）有規范的名稱(chēng)；

　�。ㄈ�）有固定的場(chǎng)所和服務(wù)設施，有室外活動(dòng)場(chǎng)所；

　�。ㄋ�)有相應的資金(前期投入約1萬(wàn)元/床）；

　�。ㄎ�)有與其業(yè)務(wù)相適應的從業(yè)人員(醫生護士可通過(guò)與屬地醫院診所簽約實(shí)現）。

　　(B)、開(kāi)辦養老服務(wù)機構，應當提交下列材料：

　�。ㄒ唬╅_(kāi)辦組織或個(gè)人的身份證明；

　�。ǘ�）機構章程；

　�。ㄈ�）資金狀況證明；

　�。ㄋ模﹫�(chǎng)所證明；

　�。ㄎ澹┫�防安全、衛生防疫證明；

　�。�六）與養老服務(wù)機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務(wù)協(xié)議或者內設醫療機構的批準證書(shū)。

　　四、開(kāi)辦養老服務(wù)機構，應辦理如下手續：

　　1、市和各區（市)人民政府以及非本市組織、個(gè)人開(kāi)辦養老服務(wù)機構，申辦人直接向市民政部門(mén)提出申請。本市其他組織和個(gè)人開(kāi)辦養老服務(wù)機構，申辦人應當向養老服務(wù)機構所在地的區（市）民政部門(mén)提出申請。區(市）民政部門(mén)應當按照本辦法的有關(guān)規定進(jìn)行審查，對符合規定的，報市民政部門(mén)。民政部門(mén)審查開(kāi)辦養老服務(wù)機構申請的時(shí)限為自接到申請之日起20日內。

　　2、核準開(kāi)辦養老服務(wù)機構的，申辦人應當按照有關(guān)規定和民政部門(mén)的要求進(jìn)行籌建，經(jīng)民政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)驗收合格后，由市民政部門(mén)發(fā)給登記證書(shū)。

　　3、申辦人取得登記證書(shū)后，應當按下列規定辦理有關(guān)手續：

　�。ㄒ唬├�用非國有資產(chǎn)開(kāi)辦的非營(yíng)利性養老服務(wù)機構，申辦人憑登記證書(shū)到開(kāi)辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續；

　�。ǘ�）利用國有資產(chǎn)開(kāi)辦的非營(yíng)利性養老服務(wù)機構，申辦人憑登記證書(shū)按事業(yè)登記管理的規定到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續；

　�。ㄈ�）開(kāi)辦營(yíng)利性養老服務(wù)機構，申辦人憑登記證書(shū)到工商行政管理部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)辦理登記手續。

　　五、養老機構享受優(yōu)惠和社會(huì )資源利用

　　1、養老機構用水、電、安裝電話(huà)實(shí)行居民價(jià)優(yōu)惠。需每年到民政部門(mén)審批一次。

　　2、符合老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。

　　3、可利用志愿者開(kāi)展服務(wù)，降低用人成本，實(shí)現親情服務(wù)。

　　4、開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。養老院的建設地塊不僅要求土地屬性、拆遷補償、水電氣市政條件等落實(shí)，更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境，包括交通條件、居民區距離、周邊人口數量和素質(zhì)、地區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況，分析該地塊是否適合建養老院、養老院服務(wù)對象（消費群體）市場(chǎng)容量等。

可行性報告7

　　時(shí)期是實(shí)現全面建設小康社會(huì )奮斗目標承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是全省深入實(shí)施“交通優(yōu)先發(fā)展”戰略的重要時(shí)期�？茖W(xué)編制和實(shí)施好農村公路發(fā)展規劃，關(guān)系到我縣農村經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )主義新農村建設及城鄉協(xié)調發(fā)展。興仁縣交通運輸發(fā)展規劃是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據20xx年7月13日全州農村公路建設規劃工作會(huì )議和國家、省對規劃的有關(guān)要求及精神，結合我縣區域經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際，成立了規劃編制領(lǐng)導小組，明確有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行編寫(xiě)。農村公路發(fā)展規劃，是在《興仁縣公路交通基礎設施建設規劃》的基礎上，重點(diǎn)考察鄉村油路的規劃建設問(wèn)題，深刻領(lǐng)會(huì )林樹(shù)森省長(cháng)在省交通廳調研時(shí)的講話(huà)要點(diǎn)，即：“關(guān)于鄉村油路問(wèn)題?在目前投資壓力比較大，而投資體制還沒(méi)有變化之前，鄉村道路建設要注意四個(gè)問(wèn)題：一是要搞計劃推進(jìn)，原來(lái)怎樣安排就怎么去做。

　　在投資方面，交通部能給多少，省里面能安排多少，地方能出多少，只能按原計劃來(lái)安排，在目前這個(gè)階段，我們騰不出更多的資金往里投；二是要多跟交通部匯報，反映情況，爭取他們加大對我省鄉村道路建設的支持力度；三是要發(fā)動(dòng)州、市、地出錢(qián)出力，原來(lái)確定的誰(shuí)把路基搞好省里就給誰(shuí)鋪油，這個(gè)原則目前不要變。實(shí)際上在沿海地區，經(jīng)濟條件好的地方，村鎮都要自己拿出錢(qián)來(lái)修路，你想加快發(fā)展，全部依靠國家投資不行，自己也要努力。我們的村鎮窮，無(wú)錢(qián)，但目前也只好如此維持一段時(shí)間；四是要完善鄉村道路建設規劃，形成鄉村道路網(wǎng)絡(luò )，不能只有直進(jìn)直出的路，形不成路網(wǎng)，要全省形成網(wǎng)絡(luò )，不要太多斷頭路�！边@就是我們編制的指導思想。也就是說(shuō)：樹(shù)立縣級經(jīng)濟可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把國家高速路建設和二級公路建設與交通運輸發(fā)展規劃有機地聯(lián)系起來(lái)，規劃上處理好縣級規劃與部門(mén)和國家規劃的關(guān)系，長(cháng)遠規劃與近期規劃的關(guān)系，解決好路的好與壞是經(jīng)濟發(fā)展快與慢的“瓶頸”。興仁《規劃》是緊緊抓住興仁地處黔西南州中心，北面有#320高速路、西南面有#324高速路。

　　正在建設的晴隆--～興仁～興義高速公路，在興仁里程43公里，興仁處建有一個(gè)立交互通。這是連接滬昆和汕昆高速公路的連線(xiàn)，對興仁來(lái)說(shuō)有著(zhù)十分重要的意義。另一條高速公路是惠水～貞豐～興仁，途經(jīng)興仁的巴鈴～陸關(guān)～黑石頭～大橋河～馬金河，在小石橋與晴興高速公路興仁立交互通連接。西南面距南昆鐵路鄭屯車(chē)站40公里，興仁與毗鄰的興義市、安龍縣、貞豐縣、普安縣、晴隆縣形成公路網(wǎng)�！兑巹潯饭�路的走向上形成以晴興、惠興高速為骨架興仁高速路(擬修二至三條由縣城連接晴興高速興仁立交互通的高速路)和以國道線(xiàn)為骨架的公路布局，即：東面以貴陽(yáng)為通道，連接四川、湖南；南面經(jīng)南昆鐵路進(jìn)云南、出廣西、廣東；西北方向連通六盤(pán)水，畢節等�？梢哉f(shuō)，與東部沿海地區、東南亞沿海國家形成便利快捷的通道。

　　一、農村公路計劃的執行情況

　　興仁縣位于黔西南州府所在地的東北部，國土面積1785平方公里，轄8鎮6鄉、4個(gè)辦事處，286個(gè)行政村，人口48萬(wàn)。居住漢、苗、布依、回、彝等民族，有煤、金、銻、鉈等豐富的礦產(chǎn)資源。期間在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣實(shí)現了鄉鄉通油路，通鄉油路率100%，村村通公路，公路總里程1363公里，其中：省道98公里，縣道178.2公里，鄉道195.978公里，村道705.246公里，其它公路185.58，其中村公路占公路總里程70.2%。在未實(shí)施通達工程之前全縣通村公路的通行狀況極差，公路路基陜窄，技術(shù)標準低，有47%的村不能正常通車(chē)。從20xx年至20xx年共實(shí)施通達工程553.6公里，小橋6座，使我縣的.行政村通車(chē)率達到100%。

　　二、期間對農村公路具體管理與做法

　　興仁縣農村公路建設根據通達工程項目的下達，結合縣情實(shí)際，通過(guò)調研，充分聽(tīng)取鄉(鎮)，村民廣大群眾的意見(jiàn)，用好用活項目資金，嚴把質(zhì)量關(guān)，修出讓廣大人民群眾滿(mǎn)意的路，真正解決農村通行困難的問(wèn)題，我們通過(guò)探討摸索，從20xx年基本形成了符合興仁實(shí)際的通村公路建設管理模式和實(shí)施辦法。

　　1、加強領(lǐng)導，建立組織機構，明確工作職責，確保通村公路建設的順利實(shí)施。

　　在縣委縣政府的領(lǐng)導和州交通局的指導下，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的通村公路領(lǐng)導小組，副組長(cháng)由分管副局長(cháng)和紀檢組長(cháng)擔任，領(lǐng)導小組下設辦公室，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓落實(shí)，技術(shù)人員監督指導服務(wù)，到職到位的工作格局，接受村組干部和人民群眾的監督。項目下達后，我們將通達項目實(shí)施方案報縣政府審批，引起縣領(lǐng)導的高度重視，納入縣政府工作的議事日程，明確分管公路建設的副局長(cháng)和一名技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負責通村公路建設日常工作，建立通達工程項目專(zhuān)戶(hù)，由交通局財會(huì )人員兼任通村公路的財務(wù)工作。鄉鎮負責通村公路土地占用和村與村之間的協(xié)調工作，村委會(huì )負責組與組之間的協(xié)調工作，組長(cháng)負責戶(hù)與戶(hù)之間的協(xié)調工作。同時(shí)分管副局長(cháng)負責協(xié)調通村公路建設過(guò)程中涉及的料場(chǎng)、炸材、林木、質(zhì)量安全管理工作。局領(lǐng)導為通村公路建設配備了電腦、相機、并確保工作用車(chē)。在工作經(jīng)費上充分給予保證。確保了通村公路建設的順利實(shí)施。

　　2、建立健全農村公路建設管理制度和實(shí)施方案

　　我們根據省州對“通達工程”項目管理文件精神和技術(shù)質(zhì)量高級標準的要求，首先建立項目法人制，我們實(shí)施的通村公路項目大部分是通達工程項目，除個(gè)別項目資金來(lái)源和方便實(shí)施關(guān)系委托項目所在鄉鎮擔任業(yè)主組織實(shí)施外，其余項目全部由縣交通局擔任業(yè)主組織實(shí)施(公路管理所實(shí)施部分)。全縣通村公路建設局長(cháng)總攬全局是第一責任人，分管副局長(cháng)是通村公路建設項目具體落實(shí)的責任人，工程技術(shù)人員嚴把質(zhì)量標準和技術(shù)等級的責任人。

　　其次是履行合同制度，業(yè)主和施工單位必須嚴格按合同條款執行，不得違反規定，工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量、工程預付款必須合同執行。

　　三是資金管理制度，整個(gè)項目資金設立專(zhuān)戶(hù)(農村公路建設專(zhuān)項資金帳戶(hù))，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，單獨建帳，單位核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪著(zhù)它用，資金支付先由施工方按工程進(jìn)度填好計量單，技術(shù)員核實(shí)簽字，分管副局長(cháng)審核，局長(cháng)最后把關(guān)簽字支付工程款，憑合同計量單到會(huì )計核算中心撥款。使整個(gè)資金撥付無(wú)超預付工程款情況。

　　四是安全生產(chǎn)管理制度，業(yè)主同施工方或委托方簽訂安全生產(chǎn)管理合同，施工方與從施工技術(shù)人員、管理人員簽訂安全生產(chǎn)管理合同，明確安全生產(chǎn)責任，提高安全意識，確保在施工中沒(méi)有出現安全事故。

　　五是廉政合同制度，業(yè)主對每個(gè)項目實(shí)施都必須與施工方簽廉政合同書(shū)，增強透明度，自覺(jué)接受紀檢監察部門(mén)和人民群眾監督，提高預防和自覺(jué)抵制能力。對通村公路建設的組織實(shí)施我們結合工作實(shí)際，方便管理，制定了兩套工作實(shí)施方案：

　　(1)《通村公路建設質(zhì)量管理工作實(shí)施方案》，主要設定“施工自主負責，群眾義務(wù)監察，鄉鎮村責任監理，交通依法監督”的四級質(zhì)量保證體系模式，實(shí)行嚴格的程序監控和質(zhì)量管理。在具體操作過(guò)程中嚴把“三關(guān)”即“路基路面關(guān)、砌體質(zhì)量關(guān)、督促檢察關(guān)”；嚴控“四度”即寬度、厚度、強度和平整度。明確規定：違反施工程序的責令停工，質(zhì)量不合格的停撥工程預付款，發(fā)生責任事故全面通報并對相關(guān)責任人追究責任，工程質(zhì)量不達標的限期整改，停止撥付工程款，從而有力地提高了工程質(zhì)量標準。

　　(2)《通村公路建設內部資料管理工作實(shí)施方案》主要從檔案管理的角度規范項目工程實(shí)施的完整性，以備審計部門(mén)審計，從文件、合同、施工程序、檢查記錄、計量清單圖片、施工設計圖、初步驗收及復查驗收文件、表冊等進(jìn)行收集歸納整理上報。

　　3、突出重點(diǎn)抓典型，整體推進(jìn)搞示范從20xx年通達工程項目實(shí)施標準提高到7萬(wàn)元/公里，從質(zhì)量標準要求上應比20xx年實(shí)施4萬(wàn)元/公里要高，最主要的是老百姓對這一民心工程的滿(mǎn)意程度和修出質(zhì)量標準高的路。我們從三個(gè)方面進(jìn)行調研，一是筑路材料；二是項目路施工程序；三是施工隊伍的考察。

　　采取五條強有力措施：

　　一是縣交通局對實(shí)施通村公路建設主體主動(dòng)權不能放，自己組織實(shí)施一部分、委托公路管理所和有施工管理能力并把資金全部投入公路建設的鄉鎮為實(shí)施單位；

　　二是選擇誠信高的施工隊伍，嚴禁工程分包和轉包；

　　三是規范合同內容增加2cm磨耗層和漿砌片石鑲邊；

　　四是嚴格按項目實(shí)施，突出與縣道、鄉道、村道路網(wǎng)聯(lián)接，使修好后通村路更好地發(fā)揮社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；

　　五是搞好協(xié)調服務(wù)，為施工隊伍營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

　　抓了三個(gè)典型：

　　一是由縣交通局組織實(shí)施的交樂(lè )至長(cháng)田公路6公里，該項工程土石方開(kāi)挖量和防護工程量大，路基寬只有2米，車(chē)輛不能通行，路基土石方開(kāi)挖靠國家投入的資金是不能完成工程施工的，由村委會(huì )一事一議組織群眾投工投勞完成路基土石方開(kāi)挖。

　　二是雨樟鎮政府組織實(shí)施的青底至并嘎公路計劃7公里，實(shí)際修了7.5公里，聯(lián)通了雨樟和屯腳兩個(gè)鄉鎮。該條路路基寬7.5m—4.5m兩個(gè)等級，由雨樟鎮政府投資5萬(wàn)元，對該條路的兩座危橋進(jìn)行了除險加固，充分利用了原有的橋梁，為國家節約資金10余萬(wàn)元，受益群眾7412人。

　　三是公路管理所組織實(shí)施的魯礎營(yíng)至水河7公里，聯(lián)通興仁西北環(huán)線(xiàn)與樓下至雨樟公路，形成了魯礎營(yíng)鄉的公路路網(wǎng)骨架，通過(guò)這三條公路規范了我縣通村公路的技術(shù)質(zhì)量標準。

　　我們組織各施工隊及部份鄉鎮領(lǐng)導到現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，以會(huì )代訓的方式進(jìn)行培訓，使各鄉鎮和各施工單位，相互之間有學(xué)習，有比較，認真總結自己的施工管理方法，有效地提高通村公路的技術(shù)質(zhì)量標準。20xx年11月對全縣承建的158.1公里通達工程全面啟動(dòng)，按照施工管理程序組織實(shí)施，充分調動(dòng)各方面的積極性，實(shí)行通村公路建設“一事一議”，加強領(lǐng)導和技術(shù)指導，對在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題責令其施工方進(jìn)行整改，提高履約認識，嚴格執行合同規定。經(jīng)過(guò)多方面的努力和鄉鎮村的積極支持配合，使得我們07年通達工程如期完工驗收，取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。同時(shí)我縣通村公路建設突出五個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　一是突出鄉(鎮)村公路的網(wǎng)絡(luò )建設，服務(wù)效果好。如青底至并嘎公路7.5公里，聯(lián)通了屯青路和雨青路，搭連地至學(xué)堂坪公路9公里，聯(lián)通了沙興線(xiàn)和西北環(huán)線(xiàn)，魯礎營(yíng)至水河7公里，聯(lián)通了西北環(huán)線(xiàn)與樓下至雨樟公路，使得村與村之間，不形成斷頭路，保證了公路的運輸暢通。

　　二是把便民與礦山經(jīng)濟路有機地結合起來(lái)。如高武至楊家莊公路，計劃里程6公里，實(shí)際修了7公里，有效地使礦區公路和通村公路聯(lián)成路網(wǎng)；

　　三是覆蓋了烤煙基地，為農村經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，如交樂(lè )至長(cháng)田公路6公里，大山鄉耳期至馬店至豬長(cháng)箐公路8公里，三是結合新農村試點(diǎn)基礎設施建設配套改路，如百德至新元溝邊村10公里。

　　四是解決沿河一帶多年來(lái)交通閉塞的問(wèn)題，如大山至紅背公路6公里，耳期至孔繞公路6公里。

　　五是解決少數民族地區交通基點(diǎn)問(wèn)題，如屯腳格老壩至新山公路4公里，新寨至光明公路4公里，充分反映應興仁縣通村公路建設的合理規劃與布局，揚溢著(zhù)交通引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。

　　三、農村公路實(shí)施完成后的幾點(diǎn)體會(huì )

　　1、農村公路在交通行業(yè)中項目雖小，但意義卻大，他解決了興仁縣面積最大、人口最多的廣大農村最根本的“三農”問(wèn)題。大大節約了勞動(dòng)力運輸成本，使農副產(chǎn)業(yè)快速流入市場(chǎng)，提高了農民的經(jīng)濟收入，使地方產(chǎn)業(yè)得到健康有效的發(fā)展。從落實(shí)中央的政策上講具有十分重要的政治意義。

　　2、縣委縣政府領(lǐng)導高度重視農村公路建設，除領(lǐng)導組織實(shí)施好通達工程項目外，還從財政納出上千萬(wàn)元資金抓新農村試點(diǎn)公路建設和草地畜牧業(yè)配套工程建設。同時(shí)加大通鄉油路改造工程力度和礦山經(jīng)濟路建設。取得了良好的社會(huì )效果和經(jīng)濟效益。

　　3、農村公路建設在搞好路網(wǎng)規劃的同時(shí)，關(guān)鍵在于管理和養護，前些年我只抓建而忽視對村級公路管理養護，路時(shí)修時(shí)爛，現我們修好驗收后按村級行政區域簽訂管養協(xié)議，由村級負責管養，既抓通村公路建設項目的實(shí)施，又抓村級公路的管理與養護，明確職責后好路率逐步提高。

　　4、交通局如何給縣委、縣政府當好參謀，是抓好農村公路建設和發(fā)展的重要環(huán)節。抓農村公路建設要有開(kāi)拓精神和超前工作意識，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)交通工作，隨時(shí)調整工作思路適應新時(shí)期交通工作的需要，讓農村公路建設引領(lǐng)農村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　5、農村公路建設是推動(dòng)農村經(jīng)濟工作的主角，除搞好規劃設計外，在人民群眾中對項目的實(shí)施進(jìn)行公開(kāi)、公示，接受有關(guān)部門(mén)和群眾監督，管好用好項目建設資金，組織實(shí)施好農村公路建設為人民群眾搞好服務(wù)，為社會(huì )各項事業(yè)搞好服務(wù)和為農村經(jīng)濟的發(fā)展搞好服務(wù)。

　　四、農村公路發(fā)展規劃編制的依據和原則

　　規劃是根據的成功經(jīng)驗和興仁縣的實(shí)際情況及發(fā)展需求進(jìn)行編制；其原則：

　�、夙椖康纳陥蟊仨氁赞r村公路基礎數據更新為主，包括路線(xiàn)名稱(chēng)、編號、里程等；

　�、谝巹澖ㄔO的建制村要以拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、旅游等社會(huì )影響大、見(jiàn)效快為主；

　�、垡巹澖ㄔO的項目要先易后難，地質(zhì)不良或因建設引發(fā)地質(zhì)災害等區域宜重點(diǎn)考慮項目；

　�、芙ㄖ拼宓臅惩�點(diǎn)應為村委會(huì )或村小學(xué)；

　�、菀巹澋捻椖勘仨毻瑫r(shí)考慮該項目連接到上級路網(wǎng)的具體情況，原則上上級路網(wǎng)必須已經(jīng)是油路(水泥路)；

　�、藿ㄖ拼灞仨毎凑辙r村公路基礎數據中不通暢的286個(gè)建制村進(jìn)行項目申報；

　�、唔椖克�在地地方必須承擔征地拆遷等相關(guān)費用。

　　五、農村公路發(fā)展規劃的編制要求

　　1、凡州局作預先安排計劃下達現正在實(shí)施的，作為首批項目進(jìn)行編報；

　　2、重要的鄉公路、經(jīng)濟路、港區、碼頭的連接路、旅游景區路(環(huán)庫路)，優(yōu)先編報；

　　3、通達計劃下達未實(shí)施可以?xún)蓧K補助資金一步到位，實(shí)現油路(硬化)的通村路優(yōu)先編報；

　　4、編制按286個(gè)建制作基數一次性編制(除現已油路硬化)的建制除外；

　　六、農村公路發(fā)展規劃的主要內容

　　1、通達工程(通村公路)：21條、189.5KM；工程總投資2757.5萬(wàn)元，其中，中央投資2568.00萬(wàn)元，地方自籌189.5萬(wàn)元。

　　2、通村瀝青(水泥)路147條、705.246KM；工程總投資57359.04萬(wàn)元，其中，中央投資50985.81萬(wàn)元，地方自籌6373.23萬(wàn)元。

　　3、通鄉油路：16條、195.978KM；工程總投資12738.6萬(wàn)元，其中，中央投資11758.7萬(wàn)元，地方自籌979.9萬(wàn)元。

　　4、路網(wǎng)結構改造(危橋改造):11座264延米；工程總投資456萬(wàn)元，其中，中央投資324萬(wàn)元，地方自籌132萬(wàn)元。

　　5、路網(wǎng)結構改造(安保工程)：8條241.7KM；工程總投資1208.5萬(wàn)元，其中，中央投資966.8萬(wàn)元，地方自籌241.7萬(wàn)元。

　　6、路網(wǎng)結構改造(災害防治)：8條235KM無(wú)工程總投資5242萬(wàn)元，其中，中央投資4894萬(wàn)元，地方自籌348萬(wàn)元。

　　7、縣鄉道改造：10條、178.2KM工程總投資11580.08萬(wàn)元，其中，中央投資10689.30萬(wàn)元，地方自籌890.78萬(wàn)元。

　　8、農村公路新建橋梁(含渡改橋)：3座117延米；工程總投資339萬(wàn)元，其中，中央投資281萬(wàn)元，地方自籌59萬(wàn)元。

　　9、其它農村公路(自然通達工程、鄉村連通工程、農業(yè)產(chǎn)業(yè)區公路、農村旅游點(diǎn)公路、庫區公路以及國有林區道路)：7條、11.9KM.工程總投資387萬(wàn)元，其中，中央投資357萬(wàn)元，地方自籌30萬(wàn)元。

可行性報告8

　　1 引言

　　1.1 編寫(xiě)目的

　　1.1.1 闡明編寫(xiě)可行性研究報告的目的

　　隨著(zhù)Internet技術(shù)的發(fā)展，人們的日常生活已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。未來(lái)社會(huì )人們的生活和工作將越來(lái)越依賴(lài)于數字技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越數字化、網(wǎng)絡(luò )化、電子化、虛擬化。電子商務(wù)也隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展日益和人們的生活貼近。網(wǎng)上購物也成為了電子商務(wù)的一個(gè)時(shí)尚，而網(wǎng)上書(shū)店是最普遍，也最流行的一個(gè)動(dòng)態(tài)的電子商務(wù)網(wǎng)站，它使每一位顧客不用出門(mén)在家里就能夠通過(guò)上網(wǎng)來(lái)輕松購買(mǎi)自己喜愛(ài)的書(shū)籍。為此

　　創(chuàng )建該網(wǎng)上書(shū)店系統是為了能夠擴展書(shū)店的客戶(hù)群、科學(xué)管理、提高效益。該書(shū)店以經(jīng)營(yíng)英語(yǔ)、計算機書(shū)籍為主。在網(wǎng)上書(shū)店建立初期，要求在確�；�本功能正常的情況下，盡量簡(jiǎn)化。

　　1.1.2 指出讀者的身份

　　該報告的讀者對象為書(shū)店管理人員和主管技術(shù)人員以及項目開(kāi)發(fā)和設計人員。

　　1.2 項目背景

　　1.2.1 開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)

　　項目的名稱(chēng)：網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售系統

　　1.2.2 項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現軟件的單位； 項目的提出者，開(kāi)發(fā)者：中加計算機3班全組人員

　　項目的用戶(hù)：網(wǎng)上購物者

　　該軟件系統繼承了實(shí)體店鋪的經(jīng)驗，并經(jīng)行了大量的功能擴充與改進(jìn)。

　　1.2.3 項目與其它軟件或其它系統的關(guān)系。

　　為了便于測試所開(kāi)發(fā)的Reading系統，系統開(kāi)發(fā)小組應該輸入各30冊以上的英語(yǔ)圖書(shū)和計算機圖書(shū)到系統中。 網(wǎng)上書(shū)店系統運行在Windows XP平臺之上，所選用的數據庫是Access或SQL Server；交互網(wǎng)頁(yè)技術(shù)可以采用ASP技術(shù)(微軟方案)或JSP技術(shù)(Java方案)或PHP技術(shù)。

　　1.3 術(shù)語(yǔ)定義

　　1.3.1 列出文檔中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原文，例如：

　　ERP:企業(yè)資源計劃 enterprise rouce plan

　　CRW:客戶(hù)反饋?lái)?yè)面 或者客戶(hù)關(guān)系頁(yè)面 C客戶(hù) R反饋或者關(guān)系 W website

　　SCN:System Change Number 系統數據變化

　　Click：點(diǎn)擊量，用戶(hù)點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò )廣告的次數，是評估廣告效果的指標之一 CPC：點(diǎn)擊成本，廣告為每個(gè)用戶(hù)點(diǎn)擊所付的費用；它是評估廣告效果的指標之一

　　Page View：瀏覽量或訪(fǎng)問(wèn)量，網(wǎng)頁(yè)被瀏覽的總次數。一個(gè)用戶(hù)有可能創(chuàng )造十幾個(gè)甚至更多的PV，用戶(hù)每次刷新即被計算一次；是目前判斷網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)流量最常用的計算方式之一，也是反映一個(gè)網(wǎng)站受歡迎程度的重要指標之一�！�…..

　　1.4 參考資料，參考文獻

　�。�1）李永恒, 運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)完善經(jīng)營(yíng)管理[M]. 內蒙古煤炭經(jīng)濟20xx

　�。�2）松崗研發(fā)中心林志強著(zhù)，ASP電子商務(wù)設計實(shí)務(wù)[M].中國鐵道出版社.20xx

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　�。�15）Richard Anderson Chris Blexrud等著(zhù)，劉富太等譯.ASP 3高級編程[M].機械工業(yè)出版社

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　　2 可行性研究的前提

　　2.1 基本要求說(shuō)明開(kāi)發(fā)軟件的基本要求

　　該書(shū)店以經(jīng)營(yíng)英語(yǔ)、計算機書(shū)籍為主。在網(wǎng)上書(shū)店建立初期，要求在確�；�本功能正常的情況下，盡量簡(jiǎn)化。

　　要求網(wǎng)頁(yè)能夠提供兩級圖書(shū)目錄和三層信息（一級目錄是圖書(shū)的基本分類(lèi)目錄；其下是圖書(shū)的二級目錄，它對應于某基本分類(lèi)之下的書(shū)名及其簡(jiǎn)要信息；當客戶(hù)點(diǎn)擊二級目錄中的`某本書(shū)之后，系統應當顯示詳細介紹該書(shū)的文字與圖形信息）。 一般客戶(hù)可以瀏覽網(wǎng)上書(shū)店內容。欲購書(shū)的客戶(hù)需要注冊（提供郵購和管理所必須的有效信息，如姓名、地址、電話(huà)等）取得唯一的用戶(hù)名成為會(huì )員。會(huì )員登錄后便可以購書(shū)一本或多本。店主在客戶(hù)確認網(wǎng)上訂書(shū)單后的7日內收到其足額購書(shū)匯款單后的10日內根據與客戶(hù)的約定時(shí)間送書(shū)到客戶(hù)手中，同時(shí)應收到有客戶(hù)簽名的送書(shū)單回執。

　　2.1.1 簡(jiǎn)單描述軟件的功能

　　軟件可以進(jìn)行用戶(hù)的注冊，登錄；用戶(hù)的分級瀏覽或圖書(shū)選購；店主對進(jìn)書(shū)、售書(shū)、庫存、帳目、客戶(hù)的管理；以及網(wǎng)站的日常維護（比如，網(wǎng)上書(shū)店簡(jiǎn)介；網(wǎng)上書(shū)店信息發(fā)布；客戶(hù)留言及對客戶(hù)留言的反饋）。并且店主應該能夠對網(wǎng)上書(shū)店的進(jìn)書(shū)、售書(shū)訂單、庫存、帳目（比如，日結帳，日銷(xiāo)售額與鸁利額、）、客戶(hù)信息進(jìn)行查詢(xún)和管理。

　�。�1）用戶(hù)注冊模塊

　　此模塊包括用戶(hù)注冊頁(yè)面，并檢驗和保存用戶(hù)注冊信息。

　�。�2）找回密碼模塊

　　此模塊包括找回密碼頁(yè)面和現實(shí)找回密碼頁(yè)面。

　�。�3）用戶(hù)登陸模塊

　　此模塊包括用戶(hù)登錄頁(yè)面和檢驗用戶(hù)登陸信息頁(yè)面。

　�。�4）用戶(hù)管理模塊

　　此模塊包括修改個(gè)人信息、查看個(gè)人資料、查看訂單記錄。

　�。�5）管理員登陸模塊

　　此模塊包括管理員登錄和檢查管理員登陸信息。

　�。�6）管理圖書(shū)模塊

　　此模塊只可添加圖書(shū)信息，也只對管理員開(kāi)放。

　　2.1.2 闡明軟件的性能

　　數據庫的目錄；圖書(shū)檢索；用戶(hù)信息查詢(xún)；圖書(shū)信息查詢(xún)；論壇和bbs互動(dòng)；網(wǎng)絡(luò )購書(shū)；能夠方便快捷地完成各項上傳，下載，查詢(xún)和管理工作。上傳和下載信息的合法性的校驗程度高，信息的查詢(xún)快。

　　2.1.3 簡(jiǎn)要說(shuō)明：輸入、輸出、基本的數據流程和處理流程

　　下載或查詢(xún)各類(lèi)信息；上傳各類(lèi)信息；下圖使用工具是visio，參見(jiàn)前面的軟件工具的試驗。

　　2.1.4 寫(xiě)明安全與保密要求

可行性報告9

　　X現有人口105萬(wàn)，國土面積5671平方公里，是X省國土面積最大的縣級行政區；佛岡現有人口約33萬(wàn)，國土面積105平方公里。近年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車(chē)，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市X-佛岡的客運班線(xiàn)沒(méi)有開(kāi)通，許多乘客更是無(wú)直通車(chē)可坐，要經(jīng)過(guò)青塘或其它地方轉車(chē)，費用高時(shí)間又長(cháng)，群眾熱切要求開(kāi)通X至佛岡客運班線(xiàn)，以方便群眾搭乘。

　　一、班線(xiàn)客流概況：

　　X與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數增長(cháng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在X、佛岡開(kāi)辦工廠(chǎng)，設立公司。隨著(zhù)兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的開(kāi)通，兩地旅客紛紛訴求開(kāi)通X至佛岡客運班車(chē)。據此我公司已初步統計調查每一天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達60%，開(kāi)通該班線(xiàn)路已迫在眉睫。

　　二、運營(yíng)方案：

　　為適應時(shí)勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客供給安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林SLQ6792CE中型高級客車(chē)運營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購置車(chē)輛運行X至佛岡。每一天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車(chē)，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)回到，途經(jīng)大站、下石太等地。

　　三、效益分析：

　　1、擬投入兩輛20萬(wàn)元輛左右25座輛中型高級客車(chē)按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規費4538元，車(chē)輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。

　　2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級座席客運班車(chē)計算，基準運價(jià)0.16元人公里，最高上浮0.208元人公里，公路客運附加費0.03元人公里，車(chē)輛通行費45元（45公里X45%）=0.067元人公里，計算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預計平均實(shí)載率60%，執行票價(jià)為13元則每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通X至佛岡班線(xiàn)對促進(jìn)兩地的`經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。

　　四、其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：

　　英佛一級公路屬新開(kāi)通公路，與X、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉鎮沒(méi)有開(kāi)通客運班車(chē)。所以，開(kāi)通X至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。

　　綜上所述，我們認為新開(kāi)通X至佛岡的客運班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通X至佛岡客運班線(xiàn)勢必會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟的發(fā)展。

可行性報告10

　　一、申請單位

　　名稱(chēng)：XX市中醫醫院

　　法人代表：XXX

　　身份證號碼：XXXXX

　　醫院現址：XX市XXX大街35號。

　　XX市中醫醫院是XX市唯一一所集醫療、教學(xué)、科研、急救、預防和康復為一體的國家三級甲等中醫醫院，全國百所示范中醫醫院。始建于1984年。

　�。ㄒ唬┥暾垎挝换�本情況：XX市中醫醫院位于XX市友誼大街35號，是XX市惟一一所集中醫治療、教學(xué)、科研、急救、預防和康復為一體的國家三級甲等中醫醫院，全國百所示范中醫醫院。開(kāi)設病床320張，衛生技術(shù)人員334人，副高職以上衛生技術(shù)人員112人，省名中醫3個(gè)，設有11個(gè)病區、20個(gè)臨床科室、6個(gè)醫技科室，有七個(gè)省、市級重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)病，有介入治療和肛腸病2個(gè)研究所、一個(gè)針灸按摩技能培訓學(xué)校。

　　多年來(lái)，醫院充分利用和發(fā)揮醫療技術(shù)、醫療設備的綜合優(yōu)勢，為XX市及周邊群眾的身體健康作出了應有的貢獻。20xx年通過(guò)了第一周期“醫院管理年”的評審。20xx年我院被省中醫管理局評為“省級名優(yōu)中醫院”。

　�。ǘ�）醫療技術(shù)水平

　　傳統的中醫藥學(xué)，輔以現代化的診療手段，使傳統中醫如虎添翼。醫院始終遵循“發(fā)揮中醫藥特色”的建院方針，大力加強專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)藥建設，能運用中醫中藥較好地治療心腦血管疾病、周?chē)�血管病、糖尿病、不孕癥、小兒病毒性心肌炎、肛腸病等；能開(kāi)展旋骼深靜脈骨瓣移植、保膽取石等較大的外科手術(shù)；介入療法治療各種腫瘤、囊腫、腰間盤(pán)突出癥等在全市及省內形成了較大的影響。醫院具有一定規模的制劑室，可生產(chǎn)11個(gè)劑型、44個(gè)品種的自制藥品，引進(jìn)了全國第一質(zhì)量的“同仁堂”中草藥，為患者提供全方位的中藥服務(wù)。

　�。ㄈ�）醫療設備

　　醫院現有美國皮克公司生產(chǎn)的iq全身雙螺旋ct、美國800毫安大型數字x線(xiàn)機、8500gp彩色多普勒超聲血流顯像儀、4040型經(jīng)顱多普勒、體外震波碎石機、多功能射頻治療儀、電子內窺鏡、全自動(dòng)生化分析儀、ccu病房監護系統等一批價(jià)值1200余萬(wàn)元的先進(jìn)診療設備�；颊邚娜朐旱匠鲈喝�部實(shí)行微機管理。

　　二、擬設醫院所在城區人口、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展概況

　　擬設醫院位于XX市XXX路8號。所處位置是五湖新區、高新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區和新村的結合部。人口相對密集，預計人口達到30萬(wàn)人。交通便利，可連續東風(fēng)新村及周邊廣大地區。醫院的中醫特色、人才、設備、設施優(yōu)勢將有廣闊的施展空間。

　　三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析

　　五湖新區為新建小區，目前還沒(méi)有一家較具規模的醫療機構，無(wú)法滿(mǎn)足當地群眾對醫療服務(wù)的需求。擬設醫院座落在五湖新區，正是以中醫優(yōu)勢資源填補五湖新區醫療衛生資源的空缺。同時(shí)五湖新區的經(jīng)濟、人口及公共事業(yè)正發(fā)展時(shí)期，急需醫療服務(wù)。

　　四、擬設醫院名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

　　名稱(chēng)：XX市中醫醫院

　　選址：XX市XXX路8號

　　功能：是以臨床醫療服務(wù)為主，兼有疾病預防保健、科研、教學(xué)等功能。

　　任務(wù)：是以為五湖新區區的干部職工和社會(huì )群眾提供臨床醫療、預防保健、急診救助服務(wù)，為社會(huì )流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據當地衛生行政部門(mén)要求，參與突發(fā)公共衛生事件的醫療救助。

　　服務(wù)半徑是以五湖新區為、開(kāi)發(fā)區、東風(fēng)新村中心，向XX所屬其他區域及周邊市縣輻射。

　　五、擬設醫院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制

　　服務(wù)方式是以門(mén)診和住院診斷治療為主，以社區醫療、急救出診、家庭病床為輔。

　　服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。

　　診療科目包括：內科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預防保健科、急診醫學(xué)科、康復醫學(xué)科、中醫科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。

　　床位編制500張。

　　六、擬設醫院的組織機構、人員配備

　　組織機構：包括職能管理部門(mén)、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門(mén)含辦公室、財務(wù)科、醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科；臨床科室含內科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預防保健科、急診醫學(xué)科、康復醫學(xué)科、中醫科；醫技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應室、圖書(shū)病案室等協(xié)助診斷治療科室；后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛科等科室。

　　醫院的人員配備：達到三級家等中醫院的人員配備要求，全院職工人，其中衛技人員人，具有副高級以上職稱(chēng)人員人以上，中級職稱(chēng)人員人以上。

　　七、擬設醫院的儀器和設備配備：在醫院原有醫療設備的基礎上，增添和更新部分醫療設備，達到三級家等中醫醫院的.設備配備要求，滿(mǎn)足臨床醫療的需要。主要大型設備包括購置新型ct機、500-800毫安x光機、彩色b超、醫學(xué)檢驗設備、電子胃鏡、中心供氧系統、信息管理系統、醫學(xué)急救設備、救護車(chē)等。

　　八、擬設醫院與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響 我院將與周邊醫療機構進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競爭，共同為本地區群眾健康服務(wù)，搞好本地區的社區醫療服務(wù)。

　　九、擬設醫院的污水、污物、糞便處理

　　生活污水排放至醫院院區內的污水水處理站，經(jīng)二級生化處理，符合醫院污水排放標準后，排至市政污水管道，不會(huì )對周?chē)�環(huán)境造成污染。生活垃圾統一由XX市環(huán)衛車(chē)送垃圾處理場(chǎng)處理。醫療廢棄物按國家統一規定送交集中處理廠(chǎng)，統一處理。不會(huì )對周?chē)�環(huán)境造成污染。

　　十、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況：

　　醫院的通訊通過(guò)電信部門(mén)的固定程控電話(huà)、手機及內部電話(huà)網(wǎng)進(jìn)行對外和對內聯(lián)絡(luò )；供電系統擬設專(zhuān)線(xiàn)雙路供電，同時(shí)自備發(fā)電機組能滿(mǎn)足外電停電時(shí)臨床用電需要；上下水道采用符合醫院建筑標準要求的管道鋪設，由自來(lái)水公司統一供水。并在樓頂設備用水池，以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應急用水。消防設施按醫院建筑消防標準設置，由消防部門(mén)驗收合格方可使用。

　　十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：經(jīng)XX市政府規劃，投資建設。投資金額為2.5億元。

　　十二、項目投資預算：為2.5億元，目前已建設完工。

　　十三、擬設醫院開(kāi)業(yè)后五年內的成本效益預測分析：

　　隨著(zhù)五湖新區的不斷發(fā)展，所轄區域人口及周邊人口日益增多，醫院年門(mén)診量及住院率會(huì )日趨遞增，市政醫療保險、油田管理局醫療保險、石化及煉化醫療保險費用也會(huì )逐年上升。預計開(kāi)業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年可爭取再投入資金，主要是完善部分基礎設施及增添部分醫療設備，隨著(zhù)XX市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好，醫院每年的業(yè)務(wù)收入呈現比例遞增，其利潤是很可觀(guān)的。如有能力再增加國家及市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設，醫院將有更大的作為。

　　XX市中醫醫院

可行性報告11

　　一、項目介紹

　　該石礦廠(chǎng)位于團風(fēng)縣但店鎮陳樓灣大黃灣礦區，在318國道邊，距國道1公里內，采礦權人黃利華個(gè)體承包該礦，石料為片麻巖石，資源儲量可供數年開(kāi)發(fā)，目前《采礦許可證》有效期至20xx年5月8日，《安全生產(chǎn)許可證》有效期至20xx年6月29日。我方擬參與聯(lián)營(yíng)該石廠(chǎng)，負責對石料資源進(jìn)行加工、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售。

　　該石材經(jīng)檢驗各方面指標均合格（詳見(jiàn)“石材檢驗報告”），可以開(kāi)采利用。

　　二、合作方式設想

　　我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營(yíng)，銷(xiāo)售結算后的利潤，我方與礦主五五分成。另外，我方與加工方在生產(chǎn)環(huán)節有一定成本差價(jià)，該差價(jià)由我方與外包方協(xié)議分成。

　　其經(jīng)濟測算如下：

　　1、項目前期投入

　�。�1）初步估計投資額為30萬(wàn)元，主要用于前期啟動(dòng)及投產(chǎn)周轉。

　�。�2）我方向外包加工方支付一定工程設備款，約50萬(wàn)元。

　　2、加工費及稅費

　�。�1）賬面上加工成本為14元/噸，我方實(shí)付加工成本12元/噸。

　　該加工費已包括各項生產(chǎn)、管理等費用，含設備購買(mǎi)、搬遷與安裝、挖掘、篩選毛料、破碎篩分、成品料裝車(chē)、場(chǎng)內臨時(shí)設施、通道、堆場(chǎng)的建設、水電供應、廢料清理及填埋、安全保障等各項工作所需費用。

　�。�2）市場(chǎng)碎石的銷(xiāo)售單價(jià)：26.7元/噸

　�。�3）日生產(chǎn)能力：20xx噸

　　年生產(chǎn)能力：100萬(wàn)噸

　�。�4）管理費用：30萬(wàn)/年（約合0.3元/噸）

　�。�5）增值稅：

　　26.7元為含稅價(jià)，折算為不含稅價(jià)為26.7/（1+17%）=22.8元/噸

　　稅費：22.8*17%=3.9元/噸

　�。�6）資源稅：26.7*4%=1.1元/噸

　　3、銷(xiāo)售利潤：

　�、挪挥嬎�得稅：26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4元/噸

　　我方所得毛利：7.4/2=3.7元/噸

　　年毛利：3.7*100萬(wàn)=370萬(wàn)（不含加工差價(jià)利潤）

　�、朴嬎�得稅后收入：（26.7-14-0.3-3.9-1.1）*（1-33%）=4.96元/噸

　　我方所得凈利：4.96/2=2.48元/噸

　　年利潤：2.48*100萬(wàn)=248萬(wàn)（不含加工差價(jià)利潤）

　　4、加工差價(jià)利潤

　�。�14-12）*100萬(wàn)=200萬(wàn)

　　該利潤由我方與加工方五五分成，扣除所得稅后我方凈利潤：

　�。�200/2）*（1-0.33）=67萬(wàn)

　　5、總利潤

　�、挪挥嬎�得稅：370+67=437萬(wàn)

　�、朴嬎�得稅：248+67=315萬(wàn)

　　6、投資回報期：

　�、挪挥嬎�得稅：0.8月

　�、朴嬎�得稅：1.1月

　　我方單獨負責加工，銷(xiāo)售收入仍與礦主五五分成。

　　經(jīng)濟測算如下：

　　1、前期投入共130萬(wàn)，其中100萬(wàn)購買(mǎi)生產(chǎn)設備，30萬(wàn)前期啟動(dòng)及投產(chǎn)

　　周轉。

　　2、管理費用：45萬(wàn)/年（約0.45元/噸）

　　3、設備折舊費：100/2=50萬(wàn)（按兩年折舊，約0.5元/噸）

　　4、加工成本：12元/噸

　　5、增值稅：

　　26.7/（1+17%）*17%=3.9元/噸

　　6、資源稅：26.7*4%=1.1元/噸

　　7、銷(xiāo)售利潤：

　�、挪挥嬎�得稅：26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75元/噸

　　我方所得毛利：6.75/2=3.37元/噸

　　年毛利：3.37*100萬(wàn)=337萬(wàn)

　�、朴嬎�得稅后收入：6.75*（1-33%）=4.52元/噸

　　我方所得凈利：4.52/2=2.26元/噸

　　年利潤：2.26*100萬(wàn)=226萬(wàn)

　　8、加工差價(jià)利潤

　�。�14-12）*100萬(wàn)=200萬(wàn)

　　此利潤歸我方所有，扣除所得稅后我方凈利潤：

　　200*（1-0.33）=134萬(wàn)

　　9、總利潤

　�、挪挥嬎�得稅：337+134=471萬(wàn)

　�、朴嬎�得稅：226+134=360萬(wàn)

　　10、投資回報期：

　�、挪挥嬎�得稅：3.3月

　�、朴嬎�得稅：4.3月

　　三、項目工期

　　本項目合同工期為兩年。

　　四、市場(chǎng)需求狀況

　　1、市場(chǎng)需求基本與武漢相同，石料市場(chǎng)緊缺，不愁銷(xiāo)售出路。

　　2、銷(xiāo)售半徑在周邊五十公里左右，涉及羅田、浠水、團風(fēng)及黃州區。

　　五、項目?jì)?yōu)勢

　　1、市場(chǎng)預期良好，銷(xiāo)路樂(lè )觀(guān)。

　　2、通力可以增加一定實(shí)業(yè)基礎，利于未來(lái)發(fā)展。

　　3、投入額度不大，但收益非�？捎^(guān)。前期投入50萬(wàn)預付款不計入成本，總成本僅30萬(wàn)元。

　　4、未來(lái)三年，黃岡地區交通基礎設施擬投資200億，形成黃州為中心的“100分鐘交通圈”，縣市區城區上高速“半小時(shí)快車(chē)道”，便于石料銷(xiāo)售運輸。

　　5、黃岡地區商混站即將強制執行。

　　六、風(fēng)險分析

　　1、如果生產(chǎn)的石料不能滿(mǎn)足級配要求而需改進(jìn)生產(chǎn)工藝，所發(fā)生的費用由我方承擔。

　　2、保證安全生產(chǎn)，不留任何安全隱患。

　　3、石料如不符要求或不能按期售出而積壓，存在銷(xiāo)售風(fēng)險。

　　4、生產(chǎn)中的供水供電要得到保障。

　　5、與當地村民協(xié)調，保證正常生產(chǎn)加工、運輸以及勞動(dòng)用工，不發(fā)生糾紛。

　　6、做好與當地的街道村組、土地、工商、稅務(wù)、公安、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調，使得項目順利開(kāi)展。

　　7、征地修路不過(guò)多侵占農田，開(kāi)采不對當地居民造成噪音、環(huán)境污染等影響。如造成不良影響，我方不承擔相關(guān)責任。

　　8、征用的場(chǎng)地要足夠大，必須滿(mǎn)足日產(chǎn)量20xx噸之用，需要對聯(lián)營(yíng)方保證落實(shí)。

　　七、風(fēng)險控制對策

　　1、對于第一、二項風(fēng)險，我方必須要與外包加工方簽定協(xié)議，提出明確的要求，保證工藝、質(zhì)量和生產(chǎn)安全，如發(fā)生意外由加工方承擔相關(guān)責任。

　　2、對于第三項，需要我方做好充分的前期準備，在生產(chǎn)期間還要嚴格按照交通部頒布的`有關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行自檢。另外，還要盡力打通銷(xiāo)售渠道。

　　3、對于四至八項，必須在與聯(lián)營(yíng)方的協(xié)議中明確對方這些義務(wù)，保證切實(shí)做好當地的協(xié)調工作，大力協(xié)助項目開(kāi)展。如發(fā)生意外聯(lián)營(yíng)方要承擔相關(guān)責任。

　　八、建議

　　該項目投入少，利潤高，可發(fā)揮我方與聯(lián)營(yíng)方各自?xún)?yōu)勢，同時(shí)對通力公司現期發(fā)展有很大意義。我方所顧慮的每個(gè)問(wèn)題必須在與加工方、聯(lián)營(yíng)方的協(xié)議中明確，對方保證承擔相關(guān)責任和義務(wù)，從而在一定程度上規避我方的預期風(fēng)險。在此前期下，該項目具有可操作性。

　　對比方案一與方案二，方案一投入更少，回報期更短，優(yōu)勢明顯。因此，建

　　議采用方案一，即我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營(yíng)。

可行性報告12

　　要加強老齡工作，努力使全民老有所養推動(dòng)建設和諧社會(huì )。一個(gè)地區老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現該地區政府執政理念的先進(jìn)性，能夠提升政府以人為本的良好形象，還能夠向國際社會(huì )展示良好的國際形象。按照國際標準，當一個(gè)國家和地區65歲以上人口占總人口比例的7%，或60歲以上人口占總人口的10%以上時(shí)即為老齡化社會(huì )。

　　據有關(guān)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為億，占我國總人口比例的%，并且這個(gè)數字每年都在以3%的速度增長(cháng)，我國進(jìn)入老齡社會(huì )已是不爭的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達萬(wàn)人，占我縣人口比重的%。

　　已遠遠高出全國比例的%，從人口結構上看老年人口數量的巨大和高齡人數的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。所以應對老齡化提前到來(lái)的挑戰，是當務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國計民生和區域經(jīng)濟發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著(zhù)生活水平的提高，傳統的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實(shí)行計劃生育以來(lái)，三口之家現已成為社會(huì )主力家庭結構。

　　許多獨生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì )問(wèn)題。再者，我縣“三無(wú)”“五�！薄肮聝�"人員近萬(wàn)人，集中供養率不到4%，我縣民營(yíng)養老機構尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題，愈發(fā)使我縣養老服務(wù)供求矛盾突出。

　　一：項目名稱(chēng)：

　　莒南陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心

　　承辦人：嚴x乾

　　項目性質(zhì)：籌辦

　　服務(wù)中心地址：未定

　　二：項目建設的必要性

　　1：解決老齡化社會(huì )問(wèn)題的需要，隨著(zhù)人口老齡化的來(lái)臨，老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題，同樣是我國面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。我縣已遠遠高出全國老齡平均標準，所以籌辦養老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會(huì )為題的需要。

　　2：構建和諧社會(huì )的需要。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構建和諧社會(huì )的號召，縣委、政府也提出建設“和諧”要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì )的目標就難以實(shí)現。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統，籌辦養老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng )造一個(gè)“老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂(lè )，老有所學(xué)”的好去處，體現全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì )氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，歡樂(lè )幸福，也為我縣困難弱勢群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的大家庭里健康歡樂(lè )地生活。這必然對構建和諧社會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。

　　3：加快我縣社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展的需要。養老服務(wù)中心成立后，將徹底改變原有敬老院設備陳舊，環(huán)境較差等這一現狀，將擴大收養收治規模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì )保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂(yōu)，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì )為我縣社會(huì )保障體系發(fā)揮重要作用。

　　4：項目實(shí)施后會(huì )有良好的社會(huì )效益。養老服務(wù)中心成立后，能夠滿(mǎn)足我縣社會(huì )養老市場(chǎng)的需求，同時(shí)也為社會(huì )家庭排憂(yōu)解難，再次能夠增加就業(yè)機會(huì )和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。

　　三：陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計劃

　　鼓勵扶持社會(huì )力量興辦養老機構，實(shí)現投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì )福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委、政府高度重視社會(huì )福利事業(yè)的建設，各鄉鎮都建有敬老院。每年都有專(zhuān)項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉鎮經(jīng)濟基礎薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設施配套不完善，，比如醫療、娛樂(lè )、康復治療等硬件跟不上無(wú)法滿(mǎn)足當前五保老人的需要，不能適應新形勢下的發(fā)展要求，導致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。

　　增強公辦養老機構的.服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權益，到達“五有”標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人供給及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開(kāi)改革的深入推進(jìn)和運行機制的深刻調整。將公有養老機構尤其是現有管理不規范，服務(wù)水平差的機構，委托給社會(huì )力量來(lái)管理和運營(yíng)，將會(huì )盤(pán)活公辦養老機構的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。

　　公辦民營(yíng)需要堅持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導，保障“五�！薄叭裏o(wú)”老人的供養。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，管辦分離，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設市場(chǎng)化運行機制，改革內部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養服務(wù)，全應對社會(huì )開(kāi)放，發(fā)揮示范作用。

　　具體操作方法：

　　1、依托原有鄉鎮街道敬老院，創(chuàng )新敬老院傳統管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內部管理機制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機構兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現有敬老院建設成為，當地政府機構養老的基地和示范點(diǎn)，滿(mǎn)足農村、城鎮老人及子女就近就便的自費養老需求，把敬老院作為養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益并存的社會(huì )化養老機構。

　　2、理順好權屬關(guān)系，明確各方職責。明確責、權、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設投入，歸服務(wù)中心負責，歸敬老院所有。新投入部分的所有權歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴大規模增加床位，貼合政策條件的應當享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五�！薄叭裏o(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對有閑置床位的能夠自主定價(jià)，招收社會(huì )老人入住和開(kāi)展有償支持居家養老服務(wù)，滿(mǎn)足社會(huì )老人的養老服務(wù)需求。

　　3、實(shí)行分類(lèi)管理，供給多元服務(wù)。

　　A、根據服務(wù)對象類(lèi)別，建立專(zhuān)業(yè)化養老機構。在服務(wù)中心的總框架下根據實(shí)際情景，打破地域限制，統一布局，設立不一樣服務(wù)資料的專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)機構。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂(lè )院等特殊養老服務(wù)機構。實(shí)行全日制專(zhuān)業(yè)資格人員專(zhuān)業(yè)化管理，體現對各類(lèi)老人不一樣需求的尊重。

　　B、在自愿的基礎上，允許老人在服務(wù)中心內和各分院之間合理流動(dòng)。對入住老人少規模相對小的分院允許跨區域調整到其他分院，合理統籌資源，實(shí)行統一管理。

　　C、合理調配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿(mǎn)五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專(zhuān)職醫護人員，為服務(wù)對象供給醫療保健服務(wù)。護理人員必須具備必須的護理知識，實(shí)行上崗前培訓制度，(服務(wù)中心自建老年護理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓中心)取得上崗證后由中心統一調配。

　　D、落實(shí)各項保障，建立長(cháng)效運營(yíng)機制。確立“五�！薄叭裏o(wú)”老人的長(cháng)效供養機制、供養標準，以及醫保。確�！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費參加新農合，納入大病醫護救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫問(wèn)題。

　　E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉鎮按規定落實(shí)配套資金，再統一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。

　　F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃，及硬件設施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(cháng)期發(fā)展規劃實(shí)施，促進(jìn)養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續發(fā)展。

　　四：投資預算和資金籌措：

　　陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心三年預計投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元：醫療、健身設備及安裝費80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元，有線(xiàn)電視通訊設備娛樂(lè )器材等20萬(wàn)元：養殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措，陽(yáng)光養老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元，申請上級部門(mén)資、補、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。

　　五：效益分析

　　服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預計可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養殖場(chǎng)預計收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費廚房成本40萬(wàn)元，管理費辦公費8萬(wàn)元，房屋租賃費12萬(wàn)元，年費用105萬(wàn)元，年實(shí)現利潤25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。

可行性報告13

　　【煉油項目可行性研究報告內容】

　　第一部分 項目總論

　　第二部分 項目建設背景、必要性、可行性

　　第三部分 項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　第四部分 項目產(chǎn)品規劃方案

　　第五部分 項目建設地與土建總規

　　第六部分 項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　第七部分 項目組織和勞動(dòng)定員

　　第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第九部分 項目財務(wù)評價(jià)分析

　　第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

　　第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分 項目可行性研究結論與建議

　　【煉油項目可行性研究報告目錄】

第一部分 煉油項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、煉油項目背景

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　�。ǘ�）項目的承辦單位

　�。ㄈ�）承擔可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

　�。�六）項目建設地點(diǎn)

　　二、項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

　　財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項目原料供應問(wèn)題

　�。ㄈ�）項目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

　�。�六）項目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論

　�。ㄊ�）項目社會(huì )效益結論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使

　　審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分 煉油項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、煉油項目建設背景

　�。ㄒ唬﹪�家或行業(yè)發(fā)展規劃

　�。ǘ�）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　�。ㄈ�）……

　　二、煉油項目建設必要性

　�。ㄒ唬�……

　�。ǘ�）……

　�。ㄈ�）……

　�。ㄋ模�……

　　三、煉油項目建設可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分 煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　�。ㄒ唬�煉油項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

　�。ǘ�）煉油項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

　�。ㄈ�）煉油項目產(chǎn)品價(jià)格調查

　�。ㄋ模�煉油項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

　�。ㄎ澹�煉油項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

　�。�六）煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

　　二、煉油項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

　　市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

　　未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預測。在可行性研究工作報

　　告中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。

　�。ㄒ唬�煉油項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

　�。ǘ�）煉油項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

　�。ㄈ�）煉油項目產(chǎn)品價(jià)格預測

　�。ㄋ模�煉油項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

　�。ㄎ澹�煉油項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

　�。�六）煉油項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 煉油項目產(chǎn)品規劃方案

　　一、煉油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

　　二、煉油項目產(chǎn)品工藝規劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、煉油項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定

　　銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷(xiāo)

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

　�。ㄈ�）促銷(xiāo)策略

　　……

　　第五部分 煉油項目建設地與土建總規

　　一、煉油項目建設地

　�。ㄒ唬�煉油項目建設地地理位置

　�。ǘ�）煉油項目建設地自然情況

　�。ㄈ�）煉油項目建設地資源情況

　�。ㄋ模�煉油項目建設地經(jīng)濟情況

　�。ㄎ澹�煉油項目建設地人口情況

　　二、煉油項目土建總規

　�。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

　　1、廠(chǎng)址

　　2、廠(chǎng)房建設內容

　　3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

　�。ǘ�）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

　　和布置方案。

　　2、豎向布置

　�。�1）場(chǎng)址地形條件

　�。�2）豎向布置方案

　�。�3）場(chǎng)地標高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標表

　�。ㄈ�）場(chǎng)內外運輸

　　1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

　　2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

　　3、場(chǎng)內運輸設施及設備

　�。ㄋ模╉椖客两�及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內容

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價(jià)

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分 煉油項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的'建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、煉油項目環(huán)境保護

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

　�。ǘ�）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價(jià)

　　二、煉油項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、煉油項目節能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

　�。ǘ�）項目節能分析

　　四、煉油項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設計依據

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災報警系統

　�。ㄋ模�滅火系統

　�。ㄎ澹┫�防知識教育

　　五、煉油項目勞動(dòng)安全衛生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據

　�。ǘ�）項目勞動(dòng)安全保護措施

　　第七部分 煉油項目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　一、煉油項目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、煉油項目勞動(dòng)定員和人員培訓

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓及費用估算

　　第八部分 煉油項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、煉油項目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實(shí)施管理機構

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉讓

　�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、煉油項目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、煉油劑項目實(shí)施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費

　�。ǘ�）生產(chǎn)籌備費

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�支出的費用

　　第九部分 煉油項目財務(wù)評價(jià)分析

　　一、煉油項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、煉油項目資金籌措

　　一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明：

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

　�。ǘ�）項目籌資方案

　　三、煉油項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　�。ǘ�）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�及相關(guān)說(shuō)明

　�。ǘ�）項目測算基本設定

　　五、煉油項目總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　�。ǘ�）工資及福利費用

　�。ㄈ�）折舊及攤銷(xiāo)

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　�。ㄎ澹┬蘩碣M

　�。�六）財務(wù)費用

　�。ㄆ撸┢渌�費用

　�。ò耍┴攧�(wù)費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入

　�。ǘ�）銷(xiāo)售稅金及附加

　�。ㄈ�）增值稅

　�。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算

　�。ǘ�）項目資本金現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯�虧平衡分析

　�。ǘ�）敏感性分析

　　第十部分 煉油項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

　　在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明

　　一、財務(wù)評價(jià)

　　財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設

　　項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財

　　務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投

　　資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)凈現值

　　財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，

　　項目財務(wù)上可行。

　�。ǘ�）財務(wù)內部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。

　�。ㄈ�）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現

　　正值年份凈現金流量的現值

　�。�2）評價(jià)準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項目（或方案）能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時(shí)，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

　�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　　ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。�六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤

　　(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

　　能力滿(mǎn)足要求。

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價(jià)

　　國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

　　三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分 煉油項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施

　　第十二部分 煉油項目可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。

　　1、項目建議書(shū)（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、 廠(chǎng)址選擇報告書(shū)

　　4、 資源勘探報告

　　5、 貸款意向書(shū)

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場(chǎng)預測報告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說(shuō)明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、 廠(chǎng)址地形或位置圖（設有等高線(xiàn)）

　　2、 總平面布置方案圖（設有標高）

　　3、 工藝流程圖

　　4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5、 其它

可行性報告14

　　國內觀(guān)光農業(yè)園發(fā)展狀況

　　臺灣省的生態(tài)觀(guān)光農業(yè)園發(fā)展狀況我國臺灣地區吸收歐洲、日本等國家的經(jīng)驗，從上世紀80年代開(kāi)始發(fā)展生態(tài)觀(guān)光農業(yè)，認為生態(tài)觀(guān)光農業(yè)是指利用田園景觀(guān)、農業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、農村文化及農家生活為人們休閑旅游、體驗農業(yè)、了解農村提供場(chǎng)所。生態(tài)觀(guān)光農業(yè)是將生產(chǎn)、生活、生態(tài)等“三生”功能綜合于一體的產(chǎn)業(yè)。

　　臺灣生態(tài)觀(guān)光農業(yè)園的發(fā)展原因首先是由于城市化程度比較高，城市人口的比重在上世紀80年代末已超過(guò)80，農民收入與市民收入之間差距縮小，人們的旅游需求迅速增加。但受地理條件限制，城市中的戶(hù)外休閑游憩的空間不能成比例地增加。因此，旅游市場(chǎng)產(chǎn)生缺口。這就為傳統農業(yè)向觀(guān)光農業(yè)的轉型提供了一次市場(chǎng)契機;其次，臺灣的農業(yè)成本偏高，農業(yè)面臨提高經(jīng)營(yíng)效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級的農業(yè)在臺灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類(lèi)糧食作物農業(yè)受到很大影響。消費和獨具地域特色的臺灣生態(tài)觀(guān)生產(chǎn)兩方面的`需求，也推動(dòng)了農業(yè)的轉型。

　　臺灣省的生態(tài)觀(guān)光農業(yè)的特點(diǎn)主要是通過(guò)利用農業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨特的觀(guān)光旅游資源。并且將自然景觀(guān)、農產(chǎn)品及農村人力等各項資源結合并動(dòng)員起來(lái)，產(chǎn)生資源的疊加效應，促進(jìn)生態(tài)觀(guān)光農業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。臺灣省自XXXX年起開(kāi)始推動(dòng)“休閑農漁園區計劃”。

　　該計劃在增強園區內的軟、硬件建設的同時(shí)，整合園區內農場(chǎng)、農園、民宿或所有景點(diǎn)，使其由點(diǎn)連成線(xiàn)，再擴大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區居民積極參與，同時(shí)注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )意，最后以策略聯(lián)盟方式構成帶狀生態(tài)觀(guān)光農業(yè)園區，供游客前來(lái)旅游消費，以增加園區居民的收益以及地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。臺灣觀(guān)光農業(yè)園區以策略聯(lián)盟方式結合的“社區”理念來(lái)進(jìn)行生態(tài)觀(guān)光農業(yè)園區的規劃設計，走在了生態(tài)觀(guān)光農業(yè)園區規劃建設的前列，對大陸地區生態(tài)觀(guān)光農業(yè)園區的設計有著(zhù)較大的借鑒意義。

可行性報告15

　　一、項目定位

　　建成后的南昌市青山湖60萬(wàn)噸農牧畜（農副）產(chǎn)品冷鏈物流園區將構成集冷凍食品、干鮮調料、海鮮、板栗、螃蟹、農副產(chǎn)品等品類(lèi)齊全的農產(chǎn)品儲藏調控中心、農產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價(jià)格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測中心以及農產(chǎn)品加工為一體的現代化物流園區。

　　本項目的市場(chǎng)定位為：“國家級冷鏈物流基地和農副產(chǎn)品交易中心”

　　項目特色：打造中部、華東乃至沿海地區冷凍農牧蓄（農副）產(chǎn)品第一集散地。

　　功能定位：此項目的建設能全面帶動(dòng)江西、中部、華東乃至沿海地區省份的農牧蓄（農副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷(xiāo)售，可構成買(mǎi)、賣(mài)全國的大型冷鏈服務(wù)平臺，對于推動(dòng)農牧蓄（農副）產(chǎn)品供給及價(jià)格的穩定起到良好的推動(dòng)作用。

　　二、建設地點(diǎn)

　　項目擬建地點(diǎn)位于南昌市青山湖區羅家鎮廣州路東頭楓下磚瓦廠(chǎng)西北面，項目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項目用地面積約350畝。

　　三、建設資料及規模

　　1、冷鏈物流中心：

　　冷鏈系統：項目將建設凍庫15萬(wàn)㎡、氣調庫5萬(wàn)㎡、普通庫5萬(wàn)㎡、生產(chǎn)加工包裝車(chē)間5萬(wàn)㎡。

　　物流系統：項目將建設物流配送及倉儲區5萬(wàn)㎡、購買(mǎi)箱式冷藏車(chē)100輛、箱式貨柜車(chē)80輛。

　　2、交易區及辦公區：項目將建設交易與辦公區12萬(wàn)㎡。 3、食品安全檢驗檢測中心及相關(guān)配套：項目將建設權威的檢疫檢測中心，酒店、餐飲、娛樂(lè )等配套設施4萬(wàn)㎡。

　　四、項目實(shí)施進(jìn)度

　　項目分為兩個(gè)工期完成，工程擬定20xx年7月開(kāi)始項目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運營(yíng)。

　　1、第一期主要完成園區三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫、物流區、交易區及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預計2年后便可對外營(yíng)業(yè)。

　　2、第二期主要完成園區內的加工區及精加工區等工程，完工期為2年。

　　五、項目總投資

　　項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其中：該項目建設投資估算為106849.87萬(wàn)元，其中：建筑工程費54174.72萬(wàn)元；設備購置費7854萬(wàn)元；安裝工程費289.92萬(wàn)元；工程其它費用39443.15萬(wàn)元；工程預備費5088.09萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金757.35萬(wàn)元。

　　六、資金籌措

　　項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其資金來(lái)源企業(yè)自籌99849.23萬(wàn)元，銀行貸款9000萬(wàn)元。新項目可行性分析報告篇9

　　項目名稱(chēng)：

　　XX市汽車(chē)4s店項目申請報告

　　項目性質(zhì)：

　　新建項目

　　項目地點(diǎn)：

　　XX市

　　項目背景：

　　XX市截止目前為止尚僅有一家由廠(chǎng)家正式授權的某汽車(chē)4s專(zhuān)賣(mài)店，市場(chǎng)前景廣闊，本項目的建設將在我國汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，在XX市良好的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力，將實(shí)現項目預期目標，有效的滿(mǎn)足渭南市及周邊客戶(hù)的'需求，促進(jìn)XX市商貿經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展。

　　該汽車(chē)4s店的建設貼合XX市招商引資總體方針和規劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃要求。項目建成后，能顯著(zhù)優(yōu)化現有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局結構，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項目商業(yè)服務(wù)總體水平。

　　建設資料：

　　本項目建設總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結構建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車(chē)間、庫房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車(chē)位71個(gè)。

　　項目總投資：

　　本項目總投資為人民幣1600萬(wàn)元。資金由公司自籌和吸收解決。

　　項目結論：

　　本項目如企業(yè)建成后執行“三同時(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評提出的各項環(huán)保措施，確保污染物達標排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展，從環(huán)境保護的角度而言本項目是可行的。

　　本項目建成后，將影響到XX市區塊的汽車(chē)經(jīng)濟與消費環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機構、普通居民以及當地的工商企業(yè)等。

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