可行性研究報告（優(yōu)選）
在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的可行性研究報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
可行性研究報告 篇1
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)
塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告
《十三五規劃》 核心提示：塑膠跑道及體育器材項目投資環(huán)境分析，塑膠跑道及體育器材項目背景和發(fā)展概況，塑膠跑道及體育器材項目建設的必要性，塑膠跑道及體育器材行業(yè)競爭格局分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)財務(wù)指標分析參考，塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模，塑膠跑道及體育器材項目建設條件與選址方案，塑膠跑道及體育器材項目不確定性及風(fēng)險分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委（甲、乙、丙）級資質(zhì)
中投信德——專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)各類(lèi)商務(wù)報告
【主要用途】發(fā)改委立項、政府批地 、貸款融資、環(huán)評、申請國家補助資金等
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報告格式】Word格式、PDF格式
【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商
【工 程 師】高建（先生）會(huì )給您滿(mǎn)意的答復
【報告說(shuō)明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告， 此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，
為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。 可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的.、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)或法改委大綱進(jìn)行調整）
為客戶(hù)提供國家發(fā)委（甲乙丙）級資質(zhì)
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：
塑膠跑道及體育器材項目建議書(shū)
塑膠跑道及體育器材項目申請報告
塑膠跑道及體育器材項目環(huán)評報告
塑膠跑道及體育器材項目商業(yè)計劃書(shū)
塑膠跑道及體育器材項目資金申請報告
塑膠跑道及體育器材項目節能評估報告
塑膠跑道及體育器材項目規劃設計咨詢(xún)
塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告
第一章 塑膠跑道及體育器材項目總論
第一節 塑膠跑道及體育器材項目背景
一、塑膠跑道及體育器材項目名稱(chēng)
二、塑膠跑道及體育器材項目承辦單位
三、塑膠跑道及體育器材項目主管部門(mén)
四、塑膠跑道及體育器材項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、塑膠跑道及體育器材項目可行性研究報告編制依據
七、塑膠跑道及體育器材項目提出的理由與過(guò)程
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、塑膠跑道及體育器材項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、塑膠跑道及體育器材項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、塑膠跑道及體育器材項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、塑膠跑道及體育器材項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第二章 塑膠跑道及體育器材項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 塑膠跑道及體育器材項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、塑膠跑道及體育器材行業(yè)準入政策
三、塑膠跑道及體育器材行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第三章 塑膠跑道及體育器材項目背景和發(fā)展概況
第一節 塑膠跑道及體育器材項目提出的背景
一、國家及塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展規劃
二、塑膠跑道及體育器材項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 塑膠跑道及體育器材項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究塑膠跑道及體育器材項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、塑膠跑道及體育器材項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 塑膠跑道及體育器材項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、塑膠跑道及體育器材項目建設的必要性
四、塑膠跑道及體育器材項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預測
第一節 塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
一、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應現狀
二、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應預測
第二節 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
一、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求現狀
二、國內外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求預測
第三節 產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節 價(jià)格現狀與預測
一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節 市場(chǎng)競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節 市場(chǎng)風(fēng)險
第五章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)獲利能力分析
第五節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)成本費用分析
第七章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建塑膠跑道及體育器材項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
可行性研究報告 篇2
【報告說(shuō)明】
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過(guò)
全面的調查研究，分析論證某個(gè)建設或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動(dòng)
切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項目可行性研究報告主要是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法 �？尚行匝芯烤哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策
之前 ， 對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì ) 、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
可行性研究報告大綱(具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整)
第一章 研究概述
第一節 研究背景與目標
第二節 研究的內容
第三節 研究方法
第四節 數據來(lái)源
第五節 研究結論
一、市場(chǎng)規模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章 節能燈項目總論
第一節 節能燈項目背景
一、節能燈項目名稱(chēng)
二、節能燈項目承辦單位
三、節能燈項目主管部門(mén)
四、節能燈項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、節能燈項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、節能燈項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、節能燈項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、節能燈項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第三章 節能燈項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 節能燈項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、節能燈行業(yè)準入政策
三、節能燈行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第四章 節能燈項目背景和發(fā)展概況
第一節 節能燈項目提出的背景
一、國家及節能燈行業(yè)發(fā)展規劃
二、節能燈項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 節能燈項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究節能燈項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、節能燈項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 節能燈項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、節能燈項目建設的必要性
四、節能燈項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第五章 節能燈行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略 二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 節能燈行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 節能燈行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 節能燈行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 節能燈行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 節能燈行業(yè)獲利能力分析
第五節 節能燈行業(yè)成本費用分析
第七章 節能燈行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建 節能燈項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 節能燈行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 節能燈行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節 節能燈項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節 節能燈項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第八章 節能燈項目建設條件與選址方案
第一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會(huì )經(jīng)濟條件 四、其它應考慮的因素
第三節 廠(chǎng)址選擇
一、廠(chǎng)址多方案比較
二、廠(chǎng)址推薦方案
第九章 節能燈項目應用技術(shù)方案
第一節 節能燈項目組成
第二節 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠(chǎng)內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章 節能燈項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
第一節 建設地區的環(huán)境現狀
一、 節能燈項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物
四、自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
五、現有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運輸情況
九、其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛生和節能
第二節 節能燈項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節 節能燈項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節 治理環(huán)境的方案
一、 節能燈項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 節能燈項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 節能燈項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節 環(huán)境監測制度的建議
第六節 環(huán)境保護投資估算
第七節 環(huán)境影響評論結論
第八節 勞動(dòng)保護與安全衛生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛生主要設施
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節 勞動(dòng)定員和人員培訓
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章 節能燈項目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節 節能燈項目實(shí)施的各階段
一、建立 節能燈項目實(shí)施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工準備
六、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第二節 節能燈項目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò )圖
第三節 節能燈項目實(shí)施費用
一、建設單位管理費
二、生產(chǎn)籌備費
三、生產(chǎn)職工培訓費
四、辦公和生活家具購置費 五、勘察設計費
六、其它應支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節 節能燈項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節 資金籌措
一、資金來(lái)源
二、 節能燈項目籌資方案
第三節 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
第一節 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷(xiāo)售收入估算
第二節 財務(wù)評價(jià)
第三節 國民經(jīng)濟評價(jià)
第四節 不確定性分析
第五節 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
一、節能燈項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響
二、節能燈項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性
三、節能燈項目與當地基礎設施發(fā)展水平的`相互適應性
四、節能燈項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、節能燈項目對合理利用自然資源的影響
六、節能燈項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章 節能燈項目不確定性及風(fēng)險分析
第一節 建設和開(kāi)發(fā)風(fēng)險
第二節 市場(chǎng)和運營(yíng)風(fēng)險
第三節 金融風(fēng)險
第四節 政治風(fēng)險
第五節 法律風(fēng)險
第六節 環(huán)境風(fēng)險
第七節 技術(shù)風(fēng)險
第十六章 節能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節 我國節能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對策研究
一、我國節能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題
二、促進(jìn)節能燈行業(yè)發(fā)展的對策
第二節 我國節能燈行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節 節能燈行業(yè)投資機會(huì )及發(fā)展戰略分析
一、節能燈行業(yè)投資機會(huì )分析
二、節能燈行業(yè)總體發(fā)展戰略分析
第四節 我國 節能燈行業(yè)投資風(fēng)險
一、政策風(fēng)險
二、環(huán)境因素
三、市場(chǎng)風(fēng)險
四、節能燈行業(yè)投資風(fēng)險的規避及對策
第十七章 節能燈項目可行性研究結論與建議
第一節 結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)
二、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
六、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
第二節 我國節能燈行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結論及建議
第十八章 財務(wù)報表
第一節 資產(chǎn)負債表
第二節 投資受益分析表
第三節 損益表
第十九章 節能燈項目投資可行性報告附件
1 、節能燈項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表
4 、節能燈項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5 、節能燈項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8 、節能燈項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價(jià)類(lèi)基本報表與輔助報表
10 、現金流量表
11 、現金流量表
12 、損益表
13 、資金來(lái)源與運用表
14 、資產(chǎn)負債表
15 、財務(wù)外匯平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動(dòng)資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21 、總成本費用估算表
22 、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
附：可行性研究報告研究方法 宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境信息：
–基于PEST分析模型從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境現狀及發(fā)展趨勢
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素
–行業(yè)的競爭格局、競爭趨勢;與國外企業(yè) 在技術(shù)研發(fā)方面的差距;跨國公司在中國市場(chǎng)的投資布局
微觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析：
–行業(yè)當前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規模、發(fā)展速度和競爭狀況
–主要企業(yè)規模、財務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)狀況、投資與并購情況、產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)占有情況等
–客戶(hù)需求分析: 消費者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買(mǎi)需求規模、議價(jià)能力和需求特征等
–進(jìn)出口市場(chǎng)：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現狀與前景
–產(chǎn)品市場(chǎng)情況：產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、需求狀況、價(jià)格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售渠道變化影響等
–重點(diǎn)區域市場(chǎng)：主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區域，客戶(hù)聚集區域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區投資遷移變化
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預測：
分析影響行業(yè)發(fā)展的主要敏感因素及影響力;預測行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展趨勢;該行業(yè)的進(jìn)入機會(huì )及投資風(fēng)險;為企業(yè)制定行業(yè)市場(chǎng)戰略、預估行業(yè)風(fēng)險提供參考
可行性研究報告 篇3
一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)項目地址選擇及其依據。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數、構成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠(chǎng)房、設備入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照副本;法定代表人證明書(shū);合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級主管部門(mén)的意見(jiàn)
1引言
1.1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。
1.2背景
說(shuō)明：
a. 所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng);
b. 本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò );
c. 該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的'相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著(zhù)的參考資料，如：
1. 本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文;
2. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
可行性研究報告 篇4
核心提示：生豬飼養屠宰加工項目投資環(huán)境分析，生豬飼養屠宰加工項目背景和發(fā)展概況，生豬飼養屠宰加工項目建設的必要性，生豬飼養屠宰加工行業(yè)競爭格局分析，生豬飼養屠宰加工行業(yè)財務(wù)指標分析參考，生豬飼養屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模，生豬飼養屠宰加工項目建設條件與選址方案，生豬飼養屠宰加工項目不確定性及風(fēng)險分析，生豬飼養屠宰加工行業(yè)發(fā)展趨勢分析
【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】生豬飼養屠宰加工項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報告格式】Word格式；PDF格式
【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師會(huì )給您滿(mǎn)意的答復。
【報告說(shuō)明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告， 此報告為個(gè)
性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容， 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報
告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀�、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的`需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整）
為客戶(hù)提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 生豬飼養屠宰加工項目總論
第一節 生豬飼養屠宰加工項目背景
一、生豬飼養屠宰加工項目名稱(chēng)
二、生豬飼養屠宰加工項目承辦單位
三、生豬飼養屠宰加工項目主管部門(mén)
四、生豬飼養屠宰加工項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、生豬飼養屠宰加工項目可行性研究報告編制依據
七、生豬飼養屠宰加工項目提出的理由與過(guò)程
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、生豬飼養屠宰加工項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、生豬飼養屠宰加工項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、生豬飼養屠宰加工項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、生豬飼養屠宰加工項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第二章 生豬飼養屠宰加工項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 生豬飼養屠宰加工項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、生豬飼養屠宰加工行業(yè)準入政策
三、生豬飼養屠宰加工行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第三章 生豬飼養屠宰加工項目背景和發(fā)展概況
第一節 生豬飼養屠宰加工項目提出的背景
一、國家及生豬飼養屠宰加工 行業(yè)發(fā)展規劃
二、生豬飼養屠宰加工項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 生豬飼養屠宰加工項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究生豬飼養屠宰加工項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、生豬飼養屠宰加工項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 生豬飼養屠宰加工項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、生豬飼養屠宰加工項目建設的必要性
四、生豬飼養屠宰加工項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預測
第一節 生豬飼養屠宰加工產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
一、國內外生豬飼養屠宰加工市場(chǎng)供應現狀
二、國內外生豬飼養屠宰加工市場(chǎng)供應預測
第二節 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
一、國內外生豬飼養屠宰加工市場(chǎng)需求現狀
二、國內外生豬飼養屠宰加工市場(chǎng)需求預測
第三節 產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
一、生豬飼養屠宰加工產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節 價(jià)格現狀與預測
一、生豬飼養屠宰加工產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、生豬飼養屠宰加工產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節 市場(chǎng)競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節 市場(chǎng)風(fēng)險
第五章 生豬飼養屠宰加工行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 生豬飼養屠宰加工行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)獲利能力分析
第五節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)成本費用分析
第七章 生豬飼養屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建生豬飼養屠宰加工項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 生豬飼養屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節 生豬飼養屠宰加工項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節 生豬飼養屠宰加工項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第八章 生豬飼養屠宰加工項目建設條件與選址方案
可行性研究報告 篇5
一、項目背景
近年來(lái)，隨著(zhù)人口老齡化趨勢的日益加劇，人們對健康和康養的需求不斷增強，康養產(chǎn)業(yè)逐漸得到了社會(huì )和政府的廣泛關(guān)注�？叼B項目作為一種新興業(yè)態(tài)，具有旅游度假和養生保健的功能，被譽(yù)為未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的“黃金板塊”。該項目的實(shí)施旨在為廣大受眾提供一個(gè)健康、舒適、安全、便捷的康養生活方式，同時(shí)推動(dòng)旅游和健康產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
二、項目概述
1、項目名稱(chēng)
康養項目
2、項目類(lèi)型
康養項目是以人的健康為目標，以旅游健康產(chǎn)業(yè)園為基礎，以康養休閑為主題，整合養生保健，文化藝術(shù)體驗，休閑娛樂(lè )，餐飲住宿等多種資源，打造一款集老年休閑度假、家庭親子旅游、青年朋友集聚、團隊建設等多維度需求的康養綜合項目。
3、項目投資
項目預計總投資為5000萬(wàn)元，包括建設費用和開(kāi)業(yè)原始資金等。
4、項目覆蓋面
康養項目面積為100畝左右，上建筑面積可達到8000平方米，可容納200余人同時(shí)居住。
5、項目周期
康養項目的整個(gè)周期分為兩個(gè)部分。第一部分為設施建設，工期約為1年左右；第二部分為項目運營(yíng)，可視項目情況而定。
三、市場(chǎng)前景
1、市場(chǎng)需求
據數據統計，中國的老年人口已經(jīng)達到1.6億，年齡在60歲以上的老年人占到總人口的15.5%，預計到20xx年，該數字將增加到3.5億。眾所周知，老年人是一個(gè)消費能力相對較強，健康需求較高的群體，隨著(zhù)社會(huì )老齡化趨勢的加劇，老年代購成為一個(gè)必然趨勢，康養項目能夠滿(mǎn)足消費者的康養需求，成為一個(gè)受歡迎的市場(chǎng)細分領(lǐng)域。
2、市場(chǎng)分析
隨著(zhù)人們生活水平的提高，娛樂(lè )方式也逐漸趨向多樣化和高品質(zhì)，健康和休閑成為當今社會(huì )的潮流�？叼B項目作為一種以養生、健康和休閑為主題的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有廣泛的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力。隨著(zhù)康養產(chǎn)業(yè)的快速崛起，康養項目在未來(lái)的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景是巨大的。
3、市場(chǎng)策略
為適應當今市場(chǎng)競爭狀態(tài)，康養項目將采取多種經(jīng)營(yíng)策略，包括廣告宣傳、媒體宣傳、直銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )宣傳等，同時(shí)加強旅游度假和養生保健等多元化經(jīng)營(yíng)管理的運營(yíng)模式，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的旅游健康產(chǎn)業(yè)項目，吸引更多游客，提升市場(chǎng)競爭力。
四、投資回報與效益分析
1、投資回報
康養項目的投資回報主要來(lái)源于旅游、康養、養老三大領(lǐng)域�？叼B項目將以飛速的增長(cháng)勢頭成為健康旅游領(lǐng)域的重要組成部分，同時(shí)成為養老產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。預計項目籌措到5000萬(wàn)元，年收入可達1500萬(wàn)元，初期投資收益期為3—5年，總投資回報率為40%—50%。
2、投資效益
康養項目的建成和運營(yíng)對提高當地經(jīng)濟和就業(yè)水平具有非常積極的意義。項目能夠帶動(dòng)社會(huì )資源的調配和多元化價(jià)值的創(chuàng )造，增加當地財政收入，帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng )業(yè)，拉動(dòng)消費等。同時(shí)，健康旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也將推動(dòng)區域多層次協(xié)調發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級、垂直產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展等多個(gè)方面的可持續發(fā)展。綜合來(lái)看，康養項目的實(shí)施對當地區域經(jīng)濟和基礎設施建設產(chǎn)生了積極的影響，具有顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、風(fēng)險評估
康養項目的實(shí)施需要面對多種風(fēng)險因素，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險、投資回收風(fēng)險、自然災害風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險等。其中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險是最大的`風(fēng)險之一，包括市場(chǎng)需求不足、競爭激烈等因素。為減少風(fēng)險發(fā)生的概率，康養項目將采取多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，確保項目的推廣和運營(yíng)順利進(jìn)行。同時(shí)，項目的建設和運營(yíng)過(guò)程中，也需要制定合理的預算和風(fēng)險防范措施，從而在不良因素的影響下，保證項目的成功實(shí)施和長(cháng)期發(fā)展。
六、總結
康養項目是一種新興的旅游健康產(chǎn)業(yè)項目，具有廣泛的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力。本文對康養項目進(jìn)行了可行性分析，對項目的背景、概述、市場(chǎng)分析等進(jìn)行了詳細的闡述，同時(shí)對投資回報和效益分析、風(fēng)險評估等進(jìn)行了探討和評估。通過(guò)本文的分析，康養項目有望成為未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的“黃金板塊”，同時(shí)也為促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )文化的繁榮做出了積極的貢獻。
可行性研究報告 篇6
1、項目概況
1.1項目名稱(chēng)：x區優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設
1.2項目申報單位：x區財政局、扶貧辦
1.3項目承擔單位：x區農牧局
1.4項目類(lèi)型：新建
1.5項目地點(diǎn)范圍：x區7個(gè)鄉鎮20個(gè)行政村4594戶(hù)。
1.6項目建設規模及內容：建設夏季優(yōu)質(zhì)蔬菜基地10個(gè)，面積12600畝，調運蔬菜良種10個(gè)。甜椒、西芹、大白菜育苗1900萬(wàn)株，育苗移栽面積5600畝，直播蔬菜7000畝；建工廠(chǎng)化育苗溫室20棟；年培訓農民1萬(wàn)人（次）。
1.7建設期限：20xx年3月——10月
1.8投資估算及資金籌措：項目總投資602萬(wàn)元，其中申請國家投資150.8萬(wàn)元，地方配套及農民自籌451.2萬(wàn)元。
2、項目背景
2.1項目由來(lái)
x區露地蔬菜面積年穩定在3萬(wàn)畝以上，蔬菜品種有西紅柿、黃瓜、辣椒、甜椒、西芹、南瓜、大白菜、蔥頭等，年產(chǎn)各種蔬菜1億公斤，產(chǎn)值4300萬(wàn)元左右；其中已建成日光溫室2580棟，1240余畝，年產(chǎn)反季節蔬菜997.6萬(wàn)公斤，產(chǎn)值890.7萬(wàn)元。蔬菜種植業(yè)逐步成為x區農民收入的重要來(lái)源，但由于種植區域分散，種植品種混雜，標準化栽培管理技術(shù)程度低，規�；�(jīng)營(yíng)效益差，營(yíng)銷(xiāo)組織不健全，導致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。與國內同類(lèi)地區甘肅榆中縣比較，我區蔬菜產(chǎn)業(yè)水平差距甚遠，榆中縣氣候條件、農業(yè)生產(chǎn)條件與我區相當，1997年榆中縣蔬菜面積僅有4500畝，采取多點(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面引導農民發(fā)展種植蔬菜。抓基地建設，建立營(yíng)銷(xiāo)組織，采取公司、基地、農戶(hù)產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，目前榆中縣蔬菜面積達到15萬(wàn)畝，總產(chǎn)值2.2億元，占農業(yè)收入的45%，占人均純收入的32%，借鑒榆中蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的經(jīng)驗，在x區現有蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎上，向前推進(jìn)，故申請x區優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設，運用先進(jìn)的育苗、良種、生物、微生態(tài)工程等技術(shù)手段為切入點(diǎn)，全面提升蔬菜示范基地生產(chǎn)水平，采用現代市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)手段，打通市場(chǎng)渠道，利用蔬菜示范基地的帶動(dòng)功能，逐步向規模、品種規模、優(yōu)勢品種規�；l(fā)展，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)項目區和農村經(jīng)濟可持續發(fā)展。
2.2項目建設的必要性及有利條件
2.2.1建設優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是戰略性調整種植結構、提高農民收入的需要。
固原市x區是全國貧困縣之一，建設優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是實(shí)施退耕還林、封山禁牧耕地面積減少后，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型生產(chǎn)的需要，是鞏固x區生態(tài)建設成果措施之一。加之x區糧食生產(chǎn)沒(méi)明顯的優(yōu)勢，雖然土地面積大，但糧食生產(chǎn)水平效益低下，農民收入微薄。所以以蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高單位土地面積產(chǎn)量和種植經(jīng)濟效益，促進(jìn)項目區農業(yè)和農村經(jīng)濟的快速發(fā)展，提高項目區農民收入和生活水平、改善生態(tài)環(huán)境是十分必要的。
2.2.2建設優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是合理利用水資源，提高水資源利用效益的需要。
項目區現有中小型水庫7座，因水土流失嚴重，多年淤積造成庫容不足設計貯水能力的三分之一，項目區以機井水來(lái)發(fā)展灌溉，由于打井缺乏統一規劃，機井布局不合理，致使灌區地下水過(guò)量開(kāi)采，地下水得不到及時(shí)補給，水位明顯下降，“1236”揚黃擴灌成本高；另一方面，種植糧食或胡麻、葵花等經(jīng)濟作物，大田漫灌造成水資源浪費嚴重。而種植蔬菜，實(shí)施保護地栽培和小畦灌溉技術(shù)，合理利用灌水資源，大幅度提高灌溉水利用率和灌水生產(chǎn)效益。
2.2.3建設優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是培育品牌產(chǎn)品，增強蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的.需要。
近年來(lái)，x區蔬菜產(chǎn)業(yè)雖有長(cháng)足的發(fā)展，種植面積已達3萬(wàn)畝，溫棚總量已發(fā)展到2580棟，年產(chǎn)各種蔬菜近1億公斤，產(chǎn)值約4300萬(wàn)元。但本區蔬菜以初級產(chǎn)品上市，大部分銷(xiāo)售在本地市場(chǎng)，沒(méi)有品牌，市場(chǎng)競爭力差，很難占領(lǐng)區外市場(chǎng)。另外，我國加入wto后，特別是大中城市對農產(chǎn)品實(shí)行食品安全、市場(chǎng)準入制度以后，給x區蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展機遇，也帶來(lái)了強烈的挑戰。因此，建設優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，實(shí)施標準化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)，培育我區蔬菜品牌，提高知名度，增強蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，有利于蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
可行性研究報告 篇7
我局對《北鄉鎮農村飲水安全工程可行性研究報告》及其附件，按相關(guān)的規程規范進(jìn)行審查，審查意見(jiàn)如下：
一、工程的供水范圍、建設的必要性
本工程三棟屋工程點(diǎn)、李家工程點(diǎn)、蓮花崗工程點(diǎn)、楓樹(shù)下工程點(diǎn)、黃竹坪工程點(diǎn)、新村工程點(diǎn)、樂(lè )昌自來(lái)水公司擴網(wǎng)工程7個(gè)獨立工程點(diǎn)涉及供水范圍為北鄉鎮的新村、黃坌、前村、下西坑、茅坪行政村。供水總人口為3137人。涉及的農村飲水不安全人數3137人。
工程解決的農村飲水不安全人口、類(lèi)型符合2007年廣東省農村飲水安全人口復核成果。
農村飲水不安全影響到供水區域農村人口的身體健康、生產(chǎn)生活和社會(huì )主義新農村的建設，影響到我省和諧社會(huì )、小康社會(huì )的建設步伐，工程的建設十分必要，是當地政府和干部群眾的迫切要求，符合國家解決農村飲水安全的政策、我省“十一五”期間農村飲水安全工程的實(shí)施方案。
二、工程的供水規模
基本同意工程確定的用水構成及相應的用水定額。
原則同意工程確定的各獨立工程點(diǎn)合計總供水規模374t/d。
三、水源的選擇
基本同意6個(gè)工程點(diǎn)以坑水為水源，1個(gè)工程點(diǎn)采用自來(lái)水廠(chǎng)擴網(wǎng)型式。通過(guò)建設水陂以及相應凈水、供水管網(wǎng)等設施集中供水的方式。
基本同意報告水文分析成果，水源水量基本可以滿(mǎn)足用水要求。下一階段應考慮枯水年年內分配不均因素。
根據樂(lè )昌市疾病預防控制中心水源水質(zhì)的檢驗報告，各工程點(diǎn)的.水源水質(zhì)都能滿(mǎn)足工程對水源水質(zhì)的要求。
根據樂(lè )昌市自來(lái)水廠(chǎng)的承諾，樂(lè )昌自來(lái)水廠(chǎng)的水質(zhì)、水量、水壓能滿(mǎn)足供水要求。
四、工程布置及主要建筑物
1、工程等級及設計標準
北鄉鎮農村飲水安全工程由7宗相互獨立的小型飲水工程組成，根據《村鎮供水工程技術(shù)規范》(sl310-2004)規定，三棟屋工程、李家工程、蓮花崗工程、楓樹(shù)下工程、黃竹坪工程、新村工程、樂(lè )昌自來(lái)水公司擴網(wǎng)工程為ⅴ型。主要建筑物的級別為4級，次要建筑物級別為5級。
主要建筑物設計洪水標準為10年一遇，校核洪水標準為30年一遇。
同意本工程建筑物地震設防烈度為6度。
2、工程總體布置
基本同意本工程總體布置方案。
陂頭引水工程均為新建漿砌石陂頭擋水，由管道引水至沉淀池、過(guò)濾池等凈水建筑物凈化消毒后，由輸水管道至各集中供水點(diǎn)，主要建筑物由陂頭、沉淀池、過(guò)濾池、清水池、引水管道和輸水管道組成。水源為山溪水，取水點(diǎn)高程較高，可滿(mǎn)足自流供水的要求。
同意供水管道和供水管網(wǎng)采用地埋式布置。同意水利計算采用時(shí)變化系數及水頭損失計算方法，同意采用符合國家質(zhì)檢合格和衛生許可的鋼管、塑料(pe、pvc-u)管作為引供水管。
五、施工組織設計
基本同意工程的總體施工方案，總工期6、5個(gè)月。
六、投資估算
基本同意以廣東省水利廳粵水基[2006]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電工程設計概(估)算編制規定(試行)》為估算編制依據。
基本同意定額依據廣東省水利廳粵水基[2006]2號文件頒發(fā)的《廣東省水利水電建筑工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電設備安裝工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電工程施工機械臺班費定額(試行)》，乘以可研階段系數1、1。
原上報各獨立工程點(diǎn)合計總估算300、93萬(wàn)元。經(jīng)復核，基本同意各獨立工程點(diǎn)合計總估算300、93萬(wàn)元。
可行性研究報告 篇8
西瓜屬于雙子葉植物，葫蘆科。一年生草本。莖蔓生，密生軟毛。葉掌狀，表面有白色的粉�；S色。果圓形或橢圓形。原產(chǎn)非洲熱帶地區，10世紀時(shí)從西域傳入中國，故名。中國普遍栽培。果瓤汁多味甜，是夏季主要果品。種子可炒食。瓜皮可入藥。
西瓜果皮、果肉、種子都可食用、藥用。西瓜果肉中含蛋白質(zhì)、葡萄糖、蔗糖、果糖、蘋(píng)果酸、瓜氨酸、谷氨酸、精氨酸、磷酸、內氨酸、丙酸、乙二醇、甜菜堿、腺嘌呤、蔗糖、蘿卜素、胡蘿卜素、番茄烴、六氫番茄烴、維他命A、B、C、揮發(fā)性成分中含多種醛類(lèi)。西瓜果肉所含瓜氨酸、精氨酸成分，能增大鼠肝中的尿素形成，而導致利尿作用。有清熱解暑、解煩渴、利小便、解酒毒等功效，用來(lái)治一切熱癥、暑熱煩渴、小便不利、咽喉疼痛、口腔發(fā)炎、酒醉。 西瓜子中含脂肪油、蛋白質(zhì)、維生素B2、淀粉、戊聚糖、丙酸、尿素、蔗糖等。有清肺潤肺功效，和中止渴、助消化，可治吐血、久嗽。籽殼用治腸風(fēng)下血、血痢。 種子含一種皂樣成分，有降血壓作用，尚能緩解急性膀胱炎功能。種仁（胚）有清肺、潤腸、和中、止渴等作用，為醫治腸、胃、脾內壅之要藥。西瓜皮用來(lái)治腎炎水腫、肝病黃疸、糖尿病。 新鮮西瓜皮鹽腌后可作小菜。 西瓜生食能解渴生津，解暑熱煩躁。有“天生白虎湯”之稱(chēng)，中國民間諺語(yǔ)云：夏日吃西瓜，藥物不用抓。說(shuō)明暑夏最適宜吃西瓜，不但可解暑熱、發(fā)汗多，還可以補充水分，號稱(chēng)夏季瓜果之王。籽殼及西瓜皮制成“西瓜霜”專(zhuān)供
藥用，可治口瘡、口疳，牙疳，喉蛾（急性咽喉炎），及一切喉癥。 在新疆哈密地方日夜溫差大，白天熱，夜寒冷，故俚語(yǔ)云：朝穿皮襖午穿紗，懷抱火爐吃西瓜。
另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級工程咨詢(xún)資質(zhì)
北京智博睿信息咨詢(xún)有限公司
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整）
第一章 西瓜項目總論
1.1西瓜項目概況
1.1.1西瓜項目名稱(chēng)
1.1.2西瓜項目建設單位
1.1.3西瓜項目擬建設地點(diǎn)
1.1.4西瓜項目建設內容與規模
1.1.5西瓜項目性質(zhì)
1.1.6西瓜項目總投資及資金籌措
1.1.7西瓜項目建設期
1.2西瓜項目編制依據和原則
1.2.1西瓜項目編輯依據
1.2.2西瓜項目編制原則
1.3西瓜項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
1.4西瓜項目可行性研究結論
第二章 西瓜項目背景及必要性分析
2.1西瓜項目背景
2.1.1西瓜項目產(chǎn)品背景
2.1.2西瓜項目提出理由
2.2西瓜項目必要性
2.2.1西瓜項目是國家戰略意義的需要
2.2.2西瓜項目是企業(yè)獲得可持續發(fā)展、增強市場(chǎng)競爭力的需要
2.2.3西瓜項目是當地人民脫貧致富和增加就業(yè)的`需要
第三章 西瓜項目市場(chǎng)分析與預測
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)現狀
3.3市場(chǎng)形勢分析預測
3.4行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第四章 西瓜項目建設規模與產(chǎn)品方案
4.1西瓜項目建設規模
4.2西瓜項目產(chǎn)品方案
4.3西瓜項目設計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測
第五章 西瓜項目選址及建設條件
5.1西瓜項目選址
5.1.1西瓜項目建設地點(diǎn)
5.1.2西瓜項目用地性質(zhì)及權屬
5.1.3土地現狀
5.1.4西瓜項目選址意見(jiàn)
5.2西瓜項目建設條件分析
5.2.1交通、能源供應條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設施條件
5.3原材料及燃動(dòng)力供應
5.3.1原材料
5.3.2燃動(dòng)力供應
第六章 技術(shù)方案、設備方案與工程方案
6.1項目技術(shù)方案
6.1.1項目工藝設計原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
6.2設備方案
6.2.1主要設備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設備
6.2.3設備配置方案
6.2.4設備采購方式
6.3工程方案
6.3.1工程設計原則
6.3.2西瓜項目主要建、構筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程
7.1總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規劃用地規模與建設指標
7.2給排水系統
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
7.3供電系統
7.4空調采暖
7.5通風(fēng)采光系統
可行性研究報告 篇9
一、項目背景
隨著(zhù)國家對環(huán)保的重視，清潔能源的發(fā)展已成為當今的主要趨勢。光伏發(fā)電作為一種穩定、安全、清潔的能源發(fā)展模式，已被越來(lái)越多的國家和地區采用。本項目旨在利用光伏發(fā)電技術(shù)，為該地區提供可靠、實(shí)用、清潔的能源，并促進(jìn)當地經(jīng)濟可持續發(fā)展。
二、項目介紹
1.項目名稱(chēng)
光伏發(fā)電項目
2.項目地點(diǎn)
該項目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。
3.項目規模
總裝機容量為xx兆瓦，建設170000塊光伏組件。
4.項目技術(shù)
本項目采用普通型光伏板技術(shù)，具有成熟的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗。
5.項目建設周期
預計項目建設周期為12個(gè)月，其中土建工程占約3個(gè)月，設備安裝占約5個(gè)月，調試試運行占約4個(gè)月。
三、項目投資
本項目總投資為xx億元，其中建設投資為xx億元，運營(yíng)費用為xx億元，預計可在20年內回收成本。投資將主要用于土建、設備采購、人員培訓、項目運營(yíng)等各方面。
四、項目效益
1.經(jīng)濟效益
本項目建成后，將有效滿(mǎn)足當地的能源需求，減少能源消耗，降低能源成本，促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展。預計年發(fā)電量達到xx萬(wàn)千瓦時(shí)，年收益為xx億元。
2.環(huán)境效益
光伏發(fā)電是一種清潔、無(wú)污染的能源模式，與傳統火力發(fā)電相比，可減少大量的污染物排放，對保護環(huán)境和生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本項目建成后，可減排二氧化碳xx萬(wàn)噸，大氣顆粒物減少xx噸，對環(huán)境的改善和保護極為有利。
3.社會(huì )效益
本項目的建設不僅為當地居民提供了穩定、可靠的能源供應，還為當地創(chuàng )造了就業(yè)機會(huì )，促進(jìn)了當地經(jīng)濟的發(fā)展，提高了當地居民的生活質(zhì)量和幸福指數。
五、風(fēng)險評估
1.政策風(fēng)險
隨著(zhù)國家對可再生能源的支持力度加大，光伏發(fā)電的政策環(huán)境趨于穩定。但也需要關(guān)注相關(guān)政策的變化，對項目的影響。
2.技術(shù)風(fēng)險
本項目采用的是成熟的光伏板技術(shù)。但隨著(zhù)技術(shù)的'不斷升級改進(jìn)，市場(chǎng)上將會(huì )涌現出更好的光伏技術(shù)，為項目的技術(shù)風(fēng)險帶來(lái)一定影響。
3.市場(chǎng)風(fēng)險
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，光伏板的價(jià)格和市場(chǎng)需求也將發(fā)生變化，對項目的收益帶來(lái)一定影響。
六、結論
總體來(lái)說(shuō)，光伏發(fā)電項目具有較好的可行性和廣闊的發(fā)展前景。通過(guò)對項目投資、效益、風(fēng)險進(jìn)行全面評估，本項目有望為當地經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )產(chǎn)生積極的效益和影響。建議項目盡快啟動(dòng)，給當地和國家建設美好的環(huán)境和未來(lái)的美好生活。
可行性研究報告 篇10
一、擬開(kāi)辦業(yè)務(wù)的品種及定義
銀行承兌匯票是銀行的一項中間業(yè)務(wù)，是指由出票人簽發(fā)，并向開(kāi)戶(hù)銀行申請，經(jīng)銀行審查同意承兌的票據。
二、風(fēng)險特征和防范措施在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)中，銀行實(shí)質(zhì)上起著(zhù)擔保作用。
當出票人不能及時(shí)兌付到期票款時(shí)，銀行則向持票人承擔無(wú)條件付款責任，因此我行在開(kāi)辦此業(yè)務(wù)時(shí)，要求出票企業(yè)必須具備以下條件：
1、具備獨立法人資格；
2、具有合法商品交易的《購銷(xiāo)合同》；
3、與我行具有真實(shí)的委托付款關(guān)系；
4、在我行開(kāi)立存款賬戶(hù)，具有穩定的結算業(yè)務(wù)量，資信狀況良好，具備承兌匯票到期支付能力；
5、存入不少于承兌額30%的保證金；
6、提供我行認可的擔保。
三、成本和收益預測
由于銀行承兌匯票是利用銀行信譽(yù)作為擔保，不占用銀行資金，除去必要的經(jīng)營(yíng)費用外，成本低廉。同時(shí)，在收益方面，銀行賺取0.5‰的手續費，且企業(yè)在銀行存入承兌額的30%的保證金，銀行可利用這部分資金繼續經(jīng)營(yíng)。根據我行目前擁有的客戶(hù)及客戶(hù)對銀行承兌匯票的需求量，預計一年可承兌10億元，實(shí)現手續費收入50萬(wàn)元/年。按30%保證金計算，存款增長(cháng)3億元，假設這部分資金全部用于發(fā)放短期貸款，一年貸款利率5.31%，可實(shí)現利息收入1593萬(wàn)元/年，兩項收入合計1643萬(wàn)元/年，對我行經(jīng)營(yíng)狀況的改善能夠起到良好的推動(dòng)作用。
四、管理人員和業(yè)務(wù)人員配備情況
銀行承兌匯票業(yè)務(wù)由我行信貸部門(mén)負責受理并管理。目前，我行信貸從業(yè)人員約110人，均為大專(zhuān)及以上學(xué)歷，其中信貸管理人員約40人。這部分人員從事信貸工作平均年限均在3年以上，有較為豐富的工作經(jīng)驗，對烏魯木齊地區的經(jīng)濟環(huán)境較熟悉，有著(zhù)較好的業(yè)務(wù)拓展潛力及管理水平。
五、銀行承兌匯票的支持系統
我行目前已加入人民銀行“銀行信貸登記咨詢(xún)系統”網(wǎng)絡(luò )，并已實(shí)現全國聯(lián)網(wǎng)，對提出承兌匯票申請的企業(yè)，可在該系統中查詢(xún)其資信狀況，作為承兌與否的'決策依據之一。在會(huì )計處理上，我行已于1999年完成了綜合業(yè)務(wù)系統的測試及安裝，并在近年來(lái)對該系統不斷地加以完善，目前已具備了賬務(wù)處理準確、及時(shí)、安全等各項要求。
六、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的開(kāi)辦方案
�。ㄒ唬┲贫ㄏ鄳囊幷轮贫龋骸躲y行承兌匯票實(shí)施辦法》及《銀行承兌匯票會(huì )計核算手續》。
�。ǘ⿲W(xué)習培訓：組織全行相關(guān)人員對新業(yè)務(wù)的操作程序、操作方法、賬務(wù)處理等進(jìn)行學(xué)習，為下一步拓展業(yè)務(wù)作鋪墊。
�。ㄈI(yè)務(wù)拓展：首先對新業(yè)務(wù)作宣傳，向客戶(hù)介紹新業(yè)務(wù)的操作流程，幫助企業(yè)認識這一結算工具；其次挑選有市場(chǎng)前景、現金流量充裕、具備到期兌付票款的企業(yè)進(jìn)行授信，并視同貸款嚴格管理。
可行性研究報告 篇11
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛x余輛，駕駛人員x余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到x余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規模
1、管理名稱(chēng)及法人
1、1管理名稱(chēng)：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì )
1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司
1、3法人代表：x
1、4負 責 人：x
2、組織機構：
2、1主 任：1人
2、2內 勤：1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕
2、3車(chē)管員：2人
2、4安全管理：1人
3、 管理辦法
3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。
3、2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。
3、3制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。
3、4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟分析：
1、市場(chǎng)前景
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有一定規模，且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構�？偣窘话参慕M建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。
1、3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的.管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2、1申請國家預算內撥款
2、2向國內各大銀行及財政信托公司貸款
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)
3、費用估算：先期 投資年費用約x萬(wàn)余元
其中：場(chǎng)地租賃費：
x元
辦 公 設 備： x元
人 員 費 用： 編制定員5人，年平均工資x元， 年工資總費用為x元
其 他 費 用： x元
4、效益估算
4、1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛x輛，單車(chē)年管理費x元，年收益x元。
4、2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛x余輛，年收益x萬(wàn)元。
4、3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
可行性研究報告 篇12
一、工程項目物資管理的現狀
在我國加入世界貿易組織后，國際建筑市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入國內，并和國內建筑市場(chǎng)開(kāi)始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機遇的同時(shí)，也遭遇了很多挑戰，國際建筑市場(chǎng)的加入，導致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中取得領(lǐng)先地位，就需要加強管理。例如通過(guò)內部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟效益實(shí)現最大化�，F階段我國企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)規模得到了不斷壯大，但是對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來(lái)說(shuō)，就比較的缺乏，從而導致工程項目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項目物資管理中存在的主要問(wèn)題
(一)物資管理沒(méi)有計劃性。對工程項目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設所需的物資能保證齊全、及時(shí)、質(zhì)量過(guò)關(guān)和經(jīng)濟合理。要真正地做到及時(shí)供應、合理使用和節省費用，就絕不能出現斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現階段大部分工程項目中，還是經(jīng)常出現沒(méi)有計劃或者計劃隨意的情況。實(shí)際表現就是計劃不詳細、沒(méi)有配套性，制定計劃的人員本身并不熟悉實(shí)際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規格型號出現不準確的情況;另外，計劃制定比較隨意，沒(méi)有科學(xué)性與嚴謹性，在制定計劃的過(guò)程中并沒(méi)有仔細調查和考察當地市場(chǎng)和施工現場(chǎng)。這樣就極易出現因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時(shí)沒(méi)有根據相關(guān)標準和依據來(lái)進(jìn)行。
(二)物資管理過(guò)程中限額發(fā)料沒(méi)有有效落實(shí)。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。但是在工程項目的現場(chǎng)物資管理中卻沒(méi)有有效落實(shí)限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過(guò)程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒(méi)有對限額量進(jìn)行仔細的填寫(xiě)。這樣就不能有效對發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實(shí)現想要的獎懲制度。
(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實(shí)際的采購中比較盲目就可能會(huì )造成比較嚴重的物資囤積情況。而保管不利往往會(huì )導致物資出現損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會(huì )出現比較嚴重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問(wèn)題也可能會(huì )導致物資的浪費。
(四)監督制度不完善。在工程項目的物資管理中，沒(méi)有能夠正常執行統一和公開(kāi)采購，采購和管理不分，沒(méi)有完善的采購監督制度。這些因素都是實(shí)際的采購過(guò)程中存在比較多的個(gè)人因素。最終導致的結果這是采購價(jià)格不實(shí)以及監督管理機制沒(méi)有有效執行等。
三、加強工程項目物資管理的措施
(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中，物資計劃非常重要，計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應該要充分考慮技術(shù)和施工部門(mén)所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后，要對計劃數據進(jìn)行認真的研究和分析�？雌溆袩o(wú)誤差，確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進(jìn)而在確認無(wú)誤后才能根據庫存實(shí)際情況來(lái)編制物資申請計劃。在對施工計劃進(jìn)行分析時(shí)如果出現計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時(shí)和技術(shù)部門(mén)進(jìn)行交流溝通，對錯誤和遺漏的項目進(jìn)行更正和核對，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強化，往往指的是財務(wù)人員在實(shí)際的成本控制中，不能只是簡(jiǎn)單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計算，而是應該要對物資價(jià)格和數量的真實(shí)性進(jìn)行嚴格的審查，保證物資管理的準確性。另外，企業(yè)其他部門(mén)應該要加強對物資管理部門(mén)的監督，定期將主要的采購物資張榜進(jìn)行公示，公示的內容應該要比較全面和清楚，如物資數量、規格、廠(chǎng)商等。
(三)對物資管理的工作流程嚴格執行。概而言之，物資管理工作流程的`嚴格首先應當樹(shù)立起物流管理觀(guān)念，同時(shí)還需要建立起與之相適應的內部管理制度。例如，可以根據物流管理的原則來(lái)重新整合工程項目的物資管理體系，采用物料通道，對物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節能有效減少，讓工程項目的儲備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動(dòng)，通過(guò)合理的物流管理來(lái)讓工程項目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場(chǎng)核心競爭力能有效提高。綜上所述，工程項目物資管理水平的高低會(huì )對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也會(huì )對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當前，工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問(wèn)題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強對物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來(lái)解決當前存在的問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中提高自身的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
可行性研究報告 篇13
在商業(yè)和項目管理中，進(jìn)行可行性研究對于確定一個(gè)想法或計劃是否值得投資至關(guān)重要�？尚行匝芯繄蟾媸窃u估一個(gè)項目或商業(yè)活動(dòng)的潛在風(fēng)險和回報的關(guān)鍵工具。本文將介紹一個(gè)通用的可行性研究報告模板，幫助您系統地分析和評估您的項目或商業(yè)計劃。
1. 項目背景
在這一部分，您需要簡(jiǎn)要描述項目的背景信息，包括項目的目標、范圍和預期成果。這可以幫助讀者對項目有一個(gè)整體的了解，同時(shí)也為后續的分析提供基礎。
2. 市場(chǎng)分析
在這一部分，您需要對市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析，包括市場(chǎng)規模、增長(cháng)趨勢、競爭格局和定位機會(huì )。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數據，您可以評估項目在當前市場(chǎng)環(huán)境下的可行性。
3. 技術(shù)可行性
如果您的項目涉及新技術(shù)或新產(chǎn)品，那么技術(shù)可行性就顯得尤為重要。在這一部分，您需要評估所涉及的技術(shù)是否成熟、可行，并且是否能夠支持項目的實(shí)施與發(fā)展。
4. 經(jīng)濟可行性
經(jīng)濟可行性分析是可行性研究的核心內容之一。您需要評估項目的成本、收益以及投資回報周期。通過(guò)進(jìn)行成本效益分析和財務(wù)預測，您可以量化項目的風(fēng)險和回報，從而做出理性的決策。
5. 法律與政策可行性
項目的實(shí)施可能會(huì )受到法律法規和政策的'限制，因此在這一部分需要評估項目的合規性和可行性。確保項目符合相關(guān)的法律和政策要求，可以降低未來(lái)的風(fēng)險。
6. 管理可行性
最后，您需要評估項目的管理可行性，包括組織架構、人員配備、項目進(jìn)度計劃等。一個(gè)良好的管理機制能夠確保項目的順利實(shí)施和運營(yíng)。
結論
在結論部分，您需要對前面的分析做一個(gè)綜合性的總結，并明確給出是否推薦實(shí)施該項目的建議。同時(shí)，也可以提出可能的風(fēng)險和建議，以便在項目實(shí)施過(guò)程中有所準備。
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