工程可行性報告通用
在現在社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的工程可行性報告通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、工程規劃
A.完善農貿市場(chǎng)的建設
B.豆制品加工廠(chǎng)
C.小雜糧加工廠(chǎng)
D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線(xiàn)
二、工程承建單位概述
公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣〔大寨〕生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，占地6000平米，已初具規模；建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社一個(gè)；新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社一個(gè)。公司以公司+合作社+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，效勞農業(yè)。
三、行業(yè)分析
沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái)，沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的西菜東果戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場(chǎng)脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之，農村的信息化相對落后，農民自己很難翻開(kāi)外界市場(chǎng)，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們翻開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高蔬菜的增值效益，真正的公司+基地+農戶(hù)+合作社的框架還沒(méi)有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生，并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉外鄉種植的化肥和農藥，第9頁(yè)共11頁(yè)
但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司開(kāi)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)高效，影響了農民增收。
四、種植結構調整方案
通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研，發(fā)現我們的蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場(chǎng)設施不完善，沒(méi)有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。
五、組織與勞動(dòng)定員
公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大局部是有種植經(jīng)驗的菜農，公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗。公司以公司+合作社+農戶(hù)為運營(yíng)體制，以績(jì)效管理鼓勵員工，共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標，為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。
六、公司開(kāi)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案
公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的建設，完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設，完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng)，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤，實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時(shí)完成食品質(zhì)量平安認證。
七、總投資估算及資金來(lái)源
所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。
八、風(fēng)險分析及躲避
因為農業(yè)設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協(xié)商，積極爭取參加農業(yè)保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。
【工程可行性報告】相關(guān)文章：
工程可行性報告10-17
工程可行性報告01-16
工程項目可行性報告01-08
工程可行性報告15篇01-16
工程可行性報告(15篇)01-16
工程可行性研究報告08-11
工程可行性研究報告08-11
工程的可行性研究報告格式05-19
建設工程可行性研究報告11-02