設備維修人員考核方案

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的設備維修人員考核方案，歡迎閱讀與收藏。

設備維修人員考核方案1

　　考核工資構成：考核基礎工資x（當月綜合考評得分）/100分值個(gè)人當月綜合考評得分構成：

　　當月得分=日�？己�40分+工作成效考核50分+班組內考核10分+獎勵分數

　　日�？己耍�考核人員：設備管理人員）滿(mǎn)分為40分考核細則如下：

　　1、工作消極怠工，不服從工作分配次/扣0.25———5分

　　2、敷衍工作任務(wù)次/扣0.25————5分

　　3、因工作不認真，缺少責任心而出現的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時(shí)以上的，或直接造成設備損壞500元以上，次/扣0.5———5（如果造成更大損失視情節另行處理）

　　4、因工作不認真，馬虎大意，而出現維修質(zhì)量問(wèn)題次/扣0.25———1分

　　5、接到報修后不能迅速到場(chǎng)處理故障，或者到場(chǎng)后不能立即處理故障，沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念者。次/扣0.5———1分

　　6、接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報修后，態(tài)度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣0.25———1分

　　7、工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事，視情節而定。次/扣0.5分

　　8、工作中不能團結合作、積極配合、出現問(wèn)題推卸責任，并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，或造成較壞的影響者。次/扣0.5———1分

　　9、維修中浪費材料，沒(méi)有節約意識的.（視情節）次/扣0.5——1分

　　10、維修后現場(chǎng)清理不整潔的（工具丟三落四、場(chǎng)地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線(xiàn)不牢固）次/扣0.25———1分

　　11、工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴次/扣0.25———1分

　　12、遺忘或延期完成工作任務(wù)的。（視情節）次/扣0.25————2分

　　13、工作期間，不注意配電房及配件房衛生，隨地亂丟垃圾的，次/扣0.5———2分

　　14、配件房中不按規定放在指定位置的。次/扣0.25——2分

　　15、維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣0.25———5分

　　工作業(yè)績(jì)考核（考核人員：設備管理人員）滿(mǎn)分50分

　　此項主要針對工作質(zhì)量進(jìn)行考核：以今后日常的保修單據為依據，進(jìn)行綜合評定。具體評定辦法：

　　一、故障維修的可靠性30分

　　1、每次故障維修后，如果在一周內反復發(fā)生。次/扣0.25———1分

　　2、維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的。次/扣0.25———1分

　　3、巡視、定期預防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底。次/扣0.25———1分

　　4、設備操作規范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產(chǎn)一線(xiàn)人員培訓不少于2次，次/扣0.5———1分

　　二、設備巡視成效評定20分

　　1、設備巡檢以配電柜、操作現場(chǎng)、以及安全防護裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢次/扣0.5——2分

　　2、對因巡視不到位而引發(fā)的設備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據情節予以評定。次/扣1———5分

　　班組內考核打分（考核人員：設備管理人員）滿(mǎn)分值10分每個(gè)月末，管理人員需對班組成員進(jìn)行評定打分。此項評定內容有：

　　1、工作態(tài)度2、勞動(dòng)紀律3、任務(wù)完成

　　4、團隊合作與配合

　　獎勵分值參考

　　1、工作中團結互助，積極配合的，據情節加0.25——5分

　　2、能夠提前發(fā)現異�，F象，避免設備事故發(fā)生的據情節加：0.25———5分

　　3、對設備改進(jìn)提出建設性方案并參與實(shí)施的根據實(shí)際效果加：0.25———5分

　　4、主動(dòng)學(xué)習，積極進(jìn)步，在業(yè)務(wù)考核中成績(jì)優(yōu)異。加0.25——5分

　　5、工作中表現一貫突出者，據情節加：0.25——5分

　　6、當月全勤加1分

　　7、維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者，修舊利廢、節約意識明顯者，據情況給予相應的獎勵加5—10分。

設備維修人員考核方案2

　　一、目的

　　使維修人員樹(shù)立以廠(chǎng)為家的思想，遵守公司的一切規章制度，做到以保養設備為主，保證公司所有設備能正常運轉。

　　二、適用范圍

　　維修部人員。

　　三、獎勵

　　1、發(fā)現重大安全事故隱患，及時(shí)處理并上報的個(gè)人，提請公司獎勵100元。

　　2、對設備、生活設施提出改進(jìn)意見(jiàn)并實(shí)施，有一定經(jīng)濟效益的項目，提請公司對個(gè)人獎勵100元。（包括工具、工裝等）

　　3、舉報他人違紀、違規，提請公司對舉報人獎勵并保密。

　　4、能按每日工作內容完成任務(wù)，并無(wú)遲到、早退、曠工、請假現象的個(gè)人，提請公司當月獎勵100元。

　　四、每日工作內容及罰款細則

　　1、報修任務(wù)

　　對公司員工的報修任務(wù)要及時(shí)到現場(chǎng)處理，處理不及時(shí)扣5分，處理不好扣5分。說(shuō)明：按先急后緩的原則工作，多個(gè)緊急任務(wù)時(shí)及時(shí)通知其他維修人員和向上級報告，有技術(shù)難度的任務(wù)及時(shí)向上級反映。

　　2、總經(jīng)辦決定的.任務(wù)

　　無(wú)故拖延總經(jīng)辦決定的任務(wù)扣5分。

　　3、設備部計劃任務(wù)

　　不能按計劃完成任務(wù)扣5分。不服從部門(mén)主管安排扣5分，情節嚴重的交公司調換崗位。

　　4、設備、生活設施巡回檢查

　　維修人員對生產(chǎn)設備巡回檢查每天最少一次、對生活設施巡回檢查三天最少一次，不按要求檢查扣5分，不按要求記錄扣5分。

　　5、巡回檢查的問(wèn)題

　　對巡回檢查發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理和上報，沒(méi)上報要付相應的責任并扣5分。

　　6、對設備操作工的規范監督檢查

　　維修人員明知設備操作工野蠻操作或不規范而不加制止和上報扣5分。

　　7、備件、工具的維修

　　空閑時(shí)要對備件、工具進(jìn)行維修，有時(shí)間不做而去閑聊的扣5分。

　　8、工作現場(chǎng)的清掃、整理

　　每日對工作現場(chǎng)進(jìn)行清掃、整理，沒(méi)做的扣5分。

　　9、填寫(xiě)備品、備件清單

　　工作過(guò)程中發(fā)現倉庫缺少的備品、備件，要及時(shí)填寫(xiě)清單，沒(méi)寫(xiě)扣5分。

　　10、工作日志

　　每天下班前記錄當天工作內容的日志，沒(méi)寫(xiě)的扣5分。

【設備維修人員考核方案】相關(guān)文章：

設備維修人員考核方案（精選13篇）12-30

設備維修人員考核方案范文（通用10篇）10-17

設備維修管理方案05-12

設備維修管理方案10-01

設備維修人員求職簡(jiǎn)歷范文07-12

人員考核方案02-20

設備維修管理方案范文05-12

設備維修人員工作總結07-06

設備維修人員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板06-03

設備維修人員工作總結05-22