- 相關(guān)推薦
衛生院績(jì)效考核分配方案優(yōu)秀 衛生院績(jì)效考核方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的衛生院績(jì)效考核分配方案優(yōu)秀 衛生院績(jì)效考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
衛生院績(jì)效考核分配方案優(yōu)秀 衛生院績(jì)效考核方案1
為進(jìn)一步加強對村干部隊伍的管理,調動(dòng)村干部工作積極性,激發(fā)村干部工作熱情,提高村級工作效率,確保鎮黨委政府下達的工作順利完成,特制定本辦法。
本規定中的村干部是指鎮經(jīng)黨委研究任命的在職數范圍內的在職人員(不包括上級選派人員、選聘生以及村其他人員)。
村干部績(jì)效考評工作由鎮績(jì)效考評領(lǐng)導組具體操作。
條根據村干部的工作崗位,確定不同崗位人員的崗位系數:即村書(shū)記主任1.1;村副書(shū)記副主任1.05;其他人員1.0。如在考評年度職務(wù)變動(dòng)的,依據文件分段執行。
考評主要通過(guò)民主測評方式進(jìn)行,測評分為基本稱(chēng)職(60—70分)、稱(chēng)職(71—80分)、良好(81—90分)、優(yōu)秀(91—100分)四個(gè)格次。測評按實(shí)際參加測評人數算出平均得分,如一張表格內對某人沒(méi)打分值的視為對此人沒(méi)測評。
參加測評人員具體為:鎮領(lǐng)導班子成員測評,按30%折算分值;全體鎮干測評,按30%折算分值;村黨員、村民代表、村民組長(cháng)測評(含村兩委成員,參加測評人員不少于30人,合并村不少于40人),按40%折算分值。
根據不同類(lèi)別的測評算出每名村干部的綜合得分。再根據每名村干部的綜合得分乘以崗位系數,得出的結果即為每名村干部的績(jì)效考評得分。
加分事項:村干部上班實(shí)行簽到制,每周上班不少于5個(gè)工作日,作息時(shí)間按鎮干上班時(shí)間執行。每天安排一名村干部值班,負責接聽(tīng)電話(huà)、接待群眾辦事,填寫(xiě)值班日志和考勤等。節假日、雙休日根據工作需要由村兩委商定。每月考勤統計表應在次月5日前上報鎮組織委員處,未報視作未出勤。實(shí)行請銷(xiāo)假制度,所有請假要有書(shū)面請假條。全年請事假累計15天以上不得分,請事假6天扣1分、7天扣2分……15天扣10分;請病假且有醫院證明的6天以上的按事假對半折分;曠工1天扣1分,扣完為止。
以鎮統一印制村干部工作日志和村級工作日志,每名村干部應將每天工作情況詳細記錄在日志本上,聯(lián)系村班子成員每月對村干部日志進(jìn)行一次點(diǎn)評,年終進(jìn)行打分。村當天值班人員應將村級當天總體工作詳細記錄在村級工作日志上,村級工作日志由鎮黨委副書(shū)記或組織委員每月點(diǎn)評一次,年終進(jìn)行打分。
減分事項:受到鎮通報批評的,一次扣1分;受到縣通報批評的,一次扣4分。
根據效績(jì)考評得分和加減分算出每名干部的最終考評得分。進(jìn)出村干部隊伍人員,按最終考評得分,根據實(shí)際工作時(shí)間計算。
考評領(lǐng)導組在考評過(guò)程中,應規范操作,嚴格保密,考評結果可分村進(jìn)行公開(kāi)。干部對考評結果有異議的,可以申請查閱有關(guān)資料。
考核結果的使用:
1、以鎮設立村干部績(jì)效管理獎金,所需資金由鎮統籌,其中從村級資金中根據村干部數按500元/人標準提取,鎮政府按500元/人標準進(jìn)行配套。村干部的年終獎勵按最終考評得分進(jìn)行分配。(原規定村干部年終考核合格以上從村集體資金中獎勵500元/人不再執行)。
2、村干部的`績(jì)效考評綜合得分作為評選優(yōu)秀村干部和不合格村干部的重要依據。
3、村干部的績(jì)效考評綜合得分作為推薦鎮及以上各種表彰的重要參考依據。
4、對村干部績(jì)效考評綜合得分處于后三名的,由鎮主要負責人進(jìn)行約談,并實(shí)行效能告誡。
考核結果存在爭議的和有關(guān)事項,由考核領(lǐng)導組審核確定。
本辦法由鎮黨政與社會(huì )事業(yè)辦公室負責解釋。
衛生院績(jì)效考核分配方案優(yōu)秀 衛生院績(jì)效考核方案2
為有效實(shí)施國家基本藥物制度,用好政府財政補助資金,強化基本藥物制度和一體化管理的考核機制,優(yōu)化村衛生室績(jì)效考核流程,充分調動(dòng)村衛生室醫務(wù)人員工作積極性和工作熱情,根據東政辦xx號文件精神,結合本鎮實(shí)際,特制定本方案。
一、考核原則
堅持社會(huì )效益優(yōu)先原則。突出村衛生室的公益性質(zhì),堅持績(jì)效考核與績(jì)效工資掛鉤。
堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。根據村衛生室的體制性質(zhì)與功能定位,科學(xué)合理地確定考核內容和方法,綜合評價(jià),合理量化。
堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度等為主要指標,同時(shí),加強對規定指標完成情況的考核。
堅持以考核結果落實(shí)補助的原則?己私Y果作為財政補助及工作人員收入待遇的重要依據,建立健全科學(xué)有效的激勵約束機制。
二、資金來(lái)源及考核對象
本方案涉及資金為基本藥物制度財政配套補助經(jīng)費,考核對象為全鎮執行基本藥物制度的村衛生室聘用人員。
三、考核內容及考核依據
村衛生室績(jì)效考核內容主要包括基本公共衛生服務(wù)、基本醫療服務(wù)、村衛生室一體化管理、崗位職責、出勤率、醫德醫風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等;考核依據是《河口鎮村衛生室基本藥物制度考核標準》、《河口鎮村衛生室一體化考核標準》。
四、考核辦法
。ㄒ唬┛己顺绦
遵循“績(jì)效考核、優(yōu)績(jì)優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則,在保障基本的基礎上,合理拉開(kāi)分配檔次,提高各室聘用人員的工作積極性。
鎮一體化管理領(lǐng)導組負責轄區內村衛生室績(jì)效考核管理和組織領(lǐng)導。鎮衛生所對照《河口鎮村衛生室績(jì)效考核細則》進(jìn)行日常監管抽查、季度督查、半年和年終考核,年終考核邀請財政所共同參與。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的30%,半年考核得分占全年考核得分的30%,年終考核得分占全年考核得分的40%。各衛生室負責人對照《衛生室基藥、公共衛生服務(wù)績(jì)效考核細則》每月進(jìn)行衛生室內考核并報衛生所。
。ǘ┛己诵问
1、查閱臺賬:查閱統計報表、工作臺賬、資料、病歷及處方等。
2、現場(chǎng)檢查:調閱電腦相關(guān)信息、醫改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。
3、召開(kāi)座談會(huì ):召開(kāi)單位職工、患者及家屬座談會(huì ),了解相關(guān)情況。
4、走訪(fǎng)、電話(huà)調查:走訪(fǎng)、電話(huà)調查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對象,進(jìn)行問(wèn)卷調查和滿(mǎn)意度測評。
5、衛生所工作人員測評:召開(kāi)衛生所工作人員會(huì )議對各站工作滿(mǎn)意度進(jìn)行測評。
6、每月由室長(cháng)實(shí)行室內基藥、公共衛生服務(wù)等考核。
五、考核結果的運用
鎮參照縣制定村衛生室基本藥物考核標準制定本鎮考核辦法,明確其工作內容、要求、指標及考核評分辦法,衛生所會(huì )同鎮財政所每半年考核評估一次,考核結果跟年終績(jì)效考核分配掛鉤。
六、分配方案
。ㄒ唬┤藛T管理
以鎮為單位原則上按服務(wù)人口(58114)1‰的標準核定鄉村醫生編制數60人,轄區內統一安排,年齡老、中、輕相結合,原則上每站配備1名女鄉村醫生,實(shí)行動(dòng)態(tài)規范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度,實(shí)行考核競聘上崗,合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉村醫生執業(yè)證書(shū)或執業(yè)(助理)醫師證書(shū)和全科醫學(xué)培訓合格證。經(jīng)縣統一考錄的訂單式培養的社區衛生專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生納入轄區內核定總數管理,在未取得國家法定的執業(yè)資質(zhì)前作為見(jiàn)習(試用)人員。
。ǘ┦杖敕峙
實(shí)施國家基本藥物制度后,村衛生室收入主要由以下幾個(gè)方面構成:包干使用的一般診療費(不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材料費等)、基本公共衛生服務(wù)項目補助、實(shí)施國家基本藥物制度財政補助等;幯a助分配由基礎性績(jì)效工資及獎勵性績(jì)效工資組成。
1、基礎性績(jì)效工資
。1)村衛生室聘用在職人員:基本工資1000月/元,工齡津貼自正式聘用起,按每滿(mǎn)1年2元的標準遞加。
。2)見(jiàn)習(試用)人員:基本工資800月/元。
。3)退休返聘人員:基本工資800月/元,具備鄉村醫生、執業(yè)助理醫師(包含鄉鎮級)、執業(yè)醫師資格者依次遞增100月/元。
。4)室長(cháng)津貼:衛生室管理實(shí)行室長(cháng)負責制,室長(cháng)及副室長(cháng)由衛生所聘用,聘用后室長(cháng)享受200元/月/人的。室長(cháng)津貼,副室長(cháng)每月享受100元/月/人的副室長(cháng)津貼。
。5)村衛生室運行經(jīng)費:含水費、電費、電話(huà)費及辦公用筆紙等費用,標準:200元/月,超不補差不扣,包干使用,與基礎性績(jì)效工資一并發(fā)放(負責人)。
以上的基礎性績(jì)效工資和運行經(jīng)費均按季度進(jìn)行發(fā)放。
可以獲得全額基本工資報酬的.必備條件:認真執行服務(wù)衛生室內部管理制度,當月滿(mǎn)勤,完成單位分派的全部工作任務(wù),工作無(wú)主觀(guān)故意出現差錯和事故,遵守單位勞動(dòng)紀律,無(wú)商業(yè)賄賂問(wèn)題,群眾滿(mǎn)意度在90%以上。
2、獎勵性績(jì)效工資:
。1)衛生室在職工作人員:實(shí)施基本藥物制度后政府補助經(jīng)費在支付基本工資、養老保險、工傷保險、房屋建設債務(wù)償還款(含本息)、事業(yè)發(fā)展基金、福利經(jīng)費、醫療責任保險、公用辦公經(jīng)費、運行經(jīng)費等費用后,余額部分根據情況確定年度績(jì)效工資基數的標準,進(jìn)行考核分配。
。2)編內見(jiàn)習、試用人員:按照在編衛生室工作人員年終績(jì)效工資基數的60%作為績(jì)效考核基數。全鎮見(jiàn)習、試用人員作為一團隊單獨考核。
。3)編內退休返聘工作人員:參照在職人員同等績(jì)效考核。
各室績(jì)效考核工資基數與各室年終考核得分掛鉤;
鄉村醫生個(gè)人年終績(jì)效考核工資實(shí)行室內考核浮動(dòng),考核依據為各室考核結果及衛生所對各人的測評結果。
年終績(jì)效考核工資、獎勵經(jīng)費于年終考核后,上級基藥補助經(jīng)費結算到位后次月下發(fā)。
七、福利待遇
統
八、獎懲措施
1、根據村衛生室全年的基藥及一體化管理考核得分情況,居前三名的村衛生室評為“河口鎮村衛生室基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)集體”,依次分別獎勵1000元、800元和600元。
2、在年底將評選我鎮基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)個(gè)人三名,分別獎勵400元,以資鼓勵。
3、違反請假制度,每人每月休息天數累計超過(guò)6天,超過(guò)部分扣50元/天。病假超過(guò)1個(gè)月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計工資。事假、病假、曠工期間無(wú)績(jì)效工資。連續曠工超過(guò)15個(gè)工作日或一年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日,單位自動(dòng)與聘用人員解除聘用合同。
4、上班時(shí)間不在崗、去向不明,發(fā)現一次扣50元。
5、違反會(huì )議制度,遲到一次扣5元,事假一次扣10元(重大事情除外),無(wú)故缺席者扣20元/次。
6、私自在外輸液,發(fā)現一次扣200元,第二次扣500元,第三次予以解聘。
7、不執行基本藥物制度,違規使用xx版國家基本藥物目錄以外任何藥物,在室外發(fā)現采購或使用非統一配備的基本藥物,扣當事人1000元/次。若在室內發(fā)現采購或使用非統一配備的基本藥物,全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計違規使用非基藥達三次的當事人將被解除聘用合同,清出鄉村醫生隊伍。
8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者,發(fā)現一次扣200元。
9、室長(cháng)帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規,從嚴處理,甚至撤銷(xiāo)室長(cháng)職務(wù)。涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)集體;
10、不執行新型農村合作醫療管理辦法,不規范結報,私自隨意收費,發(fā)現一次扣當事人及室長(cháng)各500元,涉及的村衛生室不得評為先進(jìn)集體;一年累計違規收費達三次的,取消當事人當年的獎勵性績(jì)效工資。
以上處罰在月度績(jì)效工資中扣除,不足部分在年度績(jì)效工資中扣除,嚴重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。
九、加強收入分配和績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導
1、切實(shí)提高對實(shí)施基本藥物制度重要性的認識。實(shí)施基本藥物制度,政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),就是要回歸醫療機構的公益性,必須通過(guò)嚴格的績(jì)效考核培養一支全心全意為醫療衛生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務(wù)的衛技隊伍。堅持績(jì)效考核工作的公正、公平、公開(kāi)原則,是對政府負責,對百姓負責,對管理工作負責,對職工自己負責。
2、建立組織,制定方案。鎮政府建立由駐鎮衛生所、財政所等部門(mén)參加的績(jì)效考核領(lǐng)導小組,負責全鎮的基藥補助經(jīng)費考核發(fā)放工作?己酥幸獙⒒幹贫葘(shí)施情況、管理制度執行情況、群眾滿(mǎn)意度等實(shí)際情況納入考核,真正起到績(jì)效與工資掛鉤的作用。
3、加強培訓學(xué)習。衛生所、各衛生室要組織全體鄉村醫生認真學(xué)習縣、鎮制定的績(jì)效考核方案和績(jì)效考核細則。認真學(xué)習《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能,建立合理用藥的觀(guān)念,引導群眾建立良好用藥習慣。
4、加強宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度,引導群眾支持和配合基本藥物制度的實(shí)施,鼓勵群眾對各基層單位實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行監督。
【衛生院績(jì)效考核分配方案優(yōu)秀 衛生院績(jì)效考核方案】相關(guān)文章:
鄉鎮衛生院績(jì)效考核方案01-07
鄉鎮衛生院績(jì)效考核方案02-17
鄉鎮衛生院績(jì)效考核分配方案范文(精選6篇)06-05