教學(xué)質(zhì)量考核方案【集錦15篇】
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的教學(xué)質(zhì)量考核方案,歡迎大家分享。
教學(xué)質(zhì)量考核方案1
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書(shū),熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責任書(shū)扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,體罰學(xué)生造成學(xué)生傷害事故的費用由責任人承擔,本學(xué)期安全考核為不合格及時(shí)上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的'學(xué)生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時(shí)或不當造成較大影響扣5分
二、教學(xué)安全
1、學(xué)科教學(xué)中及時(shí)提醒學(xué)生注意安全;體育活動(dòng)符合安全規定,安全使用器械;實(shí)驗教學(xué)注意器械、藥品使用的安全
2、教學(xué)中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規定一次扣0.5分
3、嚴格執行教學(xué)常規,提前侯課,準時(shí)下課,上課時(shí)間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點(diǎn)上課學(xué)生人數,及時(shí)掌握學(xué)生出勤情況。
5、對缺課學(xué)生情況不聞不問(wèn)一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學(xué)生上下學(xué)注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學(xué)生漏坐接送車(chē)每人次扣1分。
3、嚴格執行放學(xué)時(shí)間,不滯留學(xué)生,發(fā)現一次扣5分。
四、活動(dòng)安全
1、按規定參加學(xué)生集體活動(dòng)并確;顒(dòng)安全,無(wú)故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學(xué)生看影片等活動(dòng)班主任必須到位管理)。
2、學(xué)生活動(dòng)有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動(dòng)或無(wú)安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結、有措施,缺一項扣2分。
2、利用晨會(huì )、班隊會(huì )并結合課堂教學(xué)進(jìn)行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時(shí)完成各項任務(wù)及上交各項檔案材料
3、無(wú)安全教育扣2分,無(wú)記錄一次扣1分。
4、學(xué)生不帶管制刀具等危險物品進(jìn)校園,工作不到位發(fā)現一次扣1分。
5、學(xué)生不準攀爬圍欄進(jìn)校園,不準攀爬窗戶(hù)、護欄,發(fā)現一次扣1分。
六、衛生安全
對學(xué)生進(jìn)行衛生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現一次扣0.5分。
七、設備安全
1、及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗和各類(lèi)電源,保管好各類(lèi)校產(chǎn)校具。
2、門(mén)窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。
教學(xué)質(zhì)量考核方案2
根據市教育局質(zhì)量評價(jià)方案的實(shí)施意見(jiàn),為了構建我校學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監測體系,提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規范化水平,推動(dòng)評價(jià)制度改革的深化,結合我校的實(shí)際,特制定我校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)實(shí)施細則。
一.評價(jià)原則
1、全面評價(jià)與個(gè)性評價(jià)相結合的原則
面向全體學(xué)生,對學(xué)生應具備的多種素質(zhì)進(jìn)行全面評價(jià),同時(shí)注重學(xué)生個(gè)性心理和特殊才能的評價(jià)。
2、形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的原則
形成性評價(jià)是指定期對教學(xué)質(zhì)量形成過(guò)程(教學(xué)實(shí)施過(guò)程和學(xué)習落實(shí)過(guò)程)的一種監測,其目的在于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,調整教學(xué)。終結性評價(jià)是指一段較長(cháng)的時(shí)間后對教與學(xué)的結果進(jìn)行的一種檢測,其目的在于檢查長(cháng)期目標的達成情況。對教與學(xué)兩方面評價(jià)要堅持過(guò)程性與終結性相結合的原則,既注重過(guò)程,又關(guān)注效果。要改變評價(jià)過(guò)分強調甄別的功能,要有利于促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展,激勵師生共同進(jìn)步。
3、總體評價(jià)與抽樣評價(jià)相結合的原則
總體評價(jià)是指全體學(xué)生參加的'學(xué)科評價(jià),而抽樣評價(jià)是指對部分學(xué)科和部分學(xué)生的評價(jià)。遵循教育教學(xué)規律,以定期評價(jià)為基本形式,適當采用不定期分項抽樣評價(jià),加強對教育教學(xué)狀況和效果的宏觀(guān)監控和微觀(guān)管理。
4、定量評價(jià)與定性評價(jià)相結合的原則
定性評價(jià)采用“等級”與“評語(yǔ)”評價(jià)等方式,定量評價(jià)采用“分數”和“比率”的方式,使評價(jià)盡量科學(xué)合理。
二、評價(jià)方式
1.分級評價(jià):學(xué)校以班級為單位進(jìn)行評價(jià)。
2.分段評價(jià):以1-3年級為低年段,4-6年級為高年段進(jìn)行過(guò)程和階段性評價(jià)。以低年段為例,分段評價(jià)是指對一個(gè)行政班,從一年級跟蹤評價(jià)到三年級,研究三年內學(xué)生的學(xué)業(yè)水平、行為習慣和情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)等方面的變化情況。
三、評價(jià)內容
1.學(xué)生方面:
、賹W(xué)業(yè)水平;
、谀芰λ;
、矍楦、態(tài)度與學(xué)科素養;
、軐W(xué)生個(gè)性特長(cháng)發(fā)展。
2.教師方面:
、賹(zhuān)業(yè)發(fā)展水平;
、趥、講、批、輔、研。
、劢虒W(xué)質(zhì)量書(shū)面檢測。
四、評價(jià)實(shí)施
1.學(xué)生方面:設立學(xué)生成長(cháng)檔案,把各階段有關(guān)學(xué)生能力水平、個(gè)性特長(cháng)發(fā)展、情感態(tài)度和學(xué)業(yè)成績(jì)的考評結果都放進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)檔案里。具體做法:
、賹W(xué)生作業(yè)評價(jià):由教導處制定評價(jià)實(shí)施細則,各任科教師執行,通過(guò)學(xué)生自評、小組評價(jià)和任科教師評價(jià)實(shí)施。(每學(xué)期評一次)
、趯W(xué)生文明禮貌與衛生習慣評價(jià):由學(xué)校德育部門(mén)制定評價(jià)實(shí)施細則,各班任執行,通過(guò)學(xué)生自評、小組評價(jià)和班任評價(jià)實(shí)施。(每學(xué)期評一次)
、鄄潘囌故荆ò茖W(xué)小實(shí)驗、小發(fā)明、小制作、書(shū)法藝術(shù)等)評價(jià):由學(xué)校綜合科制定評價(jià)實(shí)施細則,綜合科執行,通過(guò)學(xué)生個(gè)人申報、展示,最后由綜合科成立考核小組評定。(每學(xué)年評一次)
、軐W(xué)生語(yǔ)文口語(yǔ)交際、寫(xiě)字水平評價(jià):由語(yǔ)文科制定評價(jià)實(shí)施細則,各語(yǔ)文任科教師評價(jià)。(每學(xué)期評一次)
、萦⒄Z(yǔ)口語(yǔ)表達評價(jià):由英語(yǔ)科制定評價(jià)實(shí)施細則,各英語(yǔ)任科教師評價(jià)。(每學(xué)期評一次)
、迶祵W(xué)口算能力評價(jià):由數學(xué)科制定評價(jià)實(shí)施細則,各數學(xué)任科教師評價(jià)。(每學(xué)期評一次)
在認真做好上面各項評價(jià)的基礎上,再填寫(xiě)下面的《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)表》并歸檔。(附表一)
2.教師方面:健全科學(xué)的評價(jià)激勵機制,采用量化的方式全面客觀(guān)地評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量并促進(jìn)教師不斷提高,評價(jià)結果要與獎金分配和評先評優(yōu)掛鉤。具體做法:
。1)工作表現(工作態(tài)度、責任心,常規工作完成情況,培訓進(jìn)修與專(zhuān)業(yè)水平的發(fā)展等)占30%:
、俳處煹膫渲v批輔研工作完成情況,由科組長(cháng)與行政每學(xué)期檢查一次,每項按優(yōu)6、良4、中3、差1給分;
、诮處熥x書(shū)學(xué)習和培訓進(jìn)修情況,由主管行政評價(jià),按優(yōu)10、良8、中5、差2給分;
、鄄块T(mén)工作完成情況,由校長(cháng)評價(jià),按優(yōu)10、良8、中5、差2給分。①②③項得分之和的30%為實(shí)際得分。第一學(xué)期與第二學(xué)期的實(shí)際得分之和就是第(1)的最后得分。
。2)工作成績(jì)(每學(xué)期教師教學(xué)質(zhì)量書(shū)面檢測結果)占70%:
、俚谝淮危ǖ谝粚W(xué)期)質(zhì)量檢測的5個(gè)指標(平均分、低分率、及格率、優(yōu)秀率、高分率)各項指標的比較值在同級中排名得分:第一名10分、第二名7分、第三名4分、第四名3分。(注:跨年級任教兩班以上的獨立計算后取平均值,平衡班取各項指標比較值的平均值計算,一個(gè)教師任教全級多班的按第二名計算。)
、谫|(zhì)量檢測的5個(gè)指標第二次(第二學(xué)期)與第一次(第一學(xué)期)的比較值的差乘以10為各指標全年得分,5個(gè)指標的得分和為第②項的實(shí)得分。第①與第②兩項得分之和的70%為第(2)的最后得分。
。3)第(1)與第(2)的最后得分之和為教師學(xué)年教學(xué)質(zhì)量的總分。
教學(xué)質(zhì)量考核方案3
教師教學(xué)質(zhì)量考評是學(xué)校實(shí)現人才培養和教育目標的重要保證,是檢驗和提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。為了進(jìn)一步鞏固教學(xué)工作的中心地位,確立“教學(xué)神圣”的理念,客觀(guān)評價(jià)教師的教學(xué)效果與質(zhì)量,充分調動(dòng)教師的教學(xué)積極性,切實(shí)抓好各項教學(xué)制度的貫徹落實(shí),促進(jìn)我校教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的全面提高,特制訂本辦法。
第一章總則
第一條考評的目的在于及時(shí)了解教師實(shí)際教學(xué)能力和教學(xué)水平,加強教學(xué)管理,促進(jìn)教師自我發(fā)展、自我約束意識的形成;表彰在教學(xué)崗位上忠于職守和成績(jì)突出的教師,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍;激勵教學(xué)院部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“院部”)特別是教師個(gè)人積極進(jìn)行教學(xué)內容、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面的改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
第二條考評堅持以下原則:效果至上原則,實(shí)行教學(xué)效果一票否決;院部為主原則,實(shí)行分層考核,集中評優(yōu);客觀(guān)公正、公平公開(kāi)原則,實(shí)行群眾評議,民主考評;定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合,甄別選拔與診斷激勵并重,關(guān)注結果與重視過(guò)程相統一,以評促教,以評促改。
第三條本考評辦法中的教學(xué)指遵照學(xué)校教學(xué)計劃、有明確的教學(xué)大綱及教學(xué)目的的課堂教學(xué)活動(dòng),有關(guān)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的考評辦法依照相關(guān)文件執行。
第四條教學(xué)質(zhì)量考評對象為承擔我校全日制本專(zhuān)科教學(xué)任務(wù)的全體專(zhuān)任教師;臨時(shí)承擔我校教學(xué)任務(wù)的非專(zhuān)任教師不在本考評之內,其教學(xué)質(zhì)量的考評由其聘任單位自行制定辦法施行并上報學(xué)校。
第五條教學(xué)質(zhì)量考評重在平時(shí),其日?荚u細則由各院部自行制定并施行。集中考評以自然年為單位,每年考評一次。
第六條教學(xué)質(zhì)量考評結果分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
第二章考評機構
第七條學(xué)校成立“許昌學(xué)院教學(xué)質(zhì)量考評工作領(lǐng)導小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”),負責全校教學(xué)質(zhì)量考評的領(lǐng)導、組織與評定工作,處理考評過(guò)程中有爭議的重大問(wèn)題。
第八條領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)處,負責制定教學(xué)質(zhì)量考評的評選辦法、日程安排,組織、協(xié)調、指導各院部工作小組的工作,處理考評工作中的日常事務(wù),受理考評對象對考評工作的復議申請等。
第九條各院部成立由行政正職(或主持工作的副職)任組長(cháng)、教學(xué)副院長(cháng)(或副主任)等為副組長(cháng)、教學(xué)管理人員及教師代表組成的“教學(xué)質(zhì)量考評工作小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作小組”),具體負責制定本單位教學(xué)質(zhì)量考評細則及工作方案,組織開(kāi)展本單位教師教學(xué)質(zhì)量考評工作。
第三章考評標準
第十條教學(xué)質(zhì)量考評優(yōu)秀標準(除具備1—4款外,還應具備該條5、6款之一)
1、熱愛(ài)教育事業(yè),嚴格遵守職業(yè)道德規范,具有強烈的事業(yè)心和責任心,教書(shū)育人,為人師表;
2、積極承擔教學(xué)任務(wù),認真履行教師崗位職責,超額完成教學(xué)工作量;
3、積極進(jìn)行教學(xué)改革,在教學(xué)內容、教學(xué)方法和手段改革等方面取得顯著(zhù)成績(jì);積極開(kāi)展教學(xué)研究,在課程建設、教材建設、教學(xué)實(shí)驗室建設等方面表現突出;
4、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,近3年內未發(fā)生過(guò)教學(xué)事故;
5、教學(xué)態(tài)度認真,教學(xué)效果優(yōu)良,受到學(xué)生和同行教師一致好評,在本單位教學(xué)質(zhì)量考評中評教成績(jì)突出;
6、獲學(xué)校教師課堂教學(xué)大獎賽二等獎及以上獎勵。
第十一條教學(xué)質(zhì)量考評良好標準
1、熱愛(ài)教育事業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,教書(shū)育人,為人師表;
2、認真履行教師崗位職責,教學(xué)工作量飽滿(mǎn),教學(xué)效果良好;
3、能主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,參與教學(xué)研究;
4、遵守學(xué)校各項規章制度,近3年內未發(fā)生過(guò)教學(xué)事故。
第十二條教學(xué)質(zhì)量考評合格標準
1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有較強的職業(yè)道德,教書(shū)育人,為人師表;
2、積極承擔教學(xué)任務(wù),能完成學(xué)校規定的教學(xué)工作量,教學(xué)效果良好;
3、遵守學(xué)校各項規章制度,當年沒(méi)有嚴重違反教育教學(xué)規范的行為。
第十三條有下列情況之一者,教學(xué)質(zhì)量考評認定為不合格
1、教學(xué)工作量低于學(xué)校規定的基本教學(xué)工作量的50%;
2、不服從教學(xué)工作安排;
3、教學(xué)態(tài)度不端正,教學(xué)效果差;
4、當年發(fā)生過(guò)一次及以上重大教學(xué)事故;
5、其它嚴重有違教師身份及教育教學(xué)規范的行為。
第四章考評程序
第十四條教學(xué)質(zhì)量集中考評分院部初評和學(xué)校終評兩個(gè)階段進(jìn)行。
第十五條初評由各院部組織進(jìn)行。各院部工作小組,按照本單位教學(xué)質(zhì)量考評細則,通過(guò)學(xué)生評教、查閱教師教學(xué)資料(如教學(xué)大綱、教案、課件及教學(xué)成果等)、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )等多種方式,全面了解教師教學(xué)情況和教學(xué)效果。在此基礎上,對本單位教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考評。
第十六條各院部工作小組通過(guò)初評,將擬定的教學(xué)質(zhì)量考評優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次人員的.名單上報領(lǐng)導小組辦公室。除學(xué)校公示的考評優(yōu)秀人員外,各院部考評優(yōu)秀的比例為其考評人員總數的5%,考評良好人員的比例為其考評人員總數的50%,其余的為合格和不合格等次。
第十七條各院部工作小組需同時(shí)報送非專(zhuān)任教師及其他教師的考評辦法及結果。
第十八條終評具體工作由領(lǐng)導小組辦公室負責。其主要工作為:對各院部上報的考評結果進(jìn)行審核,擬定考評各等次人員建議名單,并上報領(lǐng)導小組。
第十九條領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,確定教學(xué)質(zhì)量考評的各等次人員名單,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )批準后發(fā)文公布優(yōu)秀人員名單。
第二十條實(shí)行教學(xué)質(zhì)量考評結果公示制度。各院部在將初評結果上報學(xué)校之前,須將初評結果向本單位全體教師公示,學(xué)校最終評定結果須向全校教師公示,公示期均為五天。對公示結果有異議者,可在公示期內向領(lǐng)導小組辦公室反映情況或提出復議申請。
第五章獎懲辦法
第二十一條學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評結果計入教師業(yè)務(wù)檔案,作為年度(任期)考核、職稱(chēng)評定的重要依據之一,并作為評選“教學(xué)名師”、“教學(xué)新秀”的必備條件。
第二十二條教學(xué)質(zhì)量考評為不合格的教師,除依照相關(guān)規定處理外,原則上其下年度第一學(xué)期最高授課時(shí)數不得超過(guò)學(xué)校規定教學(xué)基本工作量的50%。
第二十三條連續兩年教學(xué)質(zhì)量考評為不合格的教師,學(xué)校視情況進(jìn)行轉崗或解聘。
第六章附則
第二十四條經(jīng)學(xué)校批準全年度外出進(jìn)修學(xué)習或攻讀學(xué)位的教師以及當年新進(jìn)教師不在教學(xué)質(zhì)量考評之列。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施,此前相關(guān)規定同時(shí)廢止。
第二十六條本辦法由教務(wù)處負責解釋。
教學(xué)質(zhì)量考核方案4
一、參評年級:各小學(xué)所有年級。
考評科目:一、二年級考評語(yǔ)文、數學(xué)兩科;三、四、五、六年級考評語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)四科。
二、獎懲辦法:
在鎮組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中,按同年級同學(xué)科班數的`7:2設獎。
(一)教師獎懲:
一至五年級、六年級科學(xué)第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。
六年級語(yǔ)數英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。
班級平均分不及格的,全鎮通報批評,年度考核不得評為優(yōu)秀,不得評為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。
單科教學(xué)成績(jì):低于鎮平均分3分以?xún),中心校在全鎮通報批評;低于鎮平均分3分以上,每低一分扣績(jì)效工資50元,任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀,不得評為各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人。(平均分超過(guò)80分,不予處罰;二、三年級進(jìn)步五名,四、五、六年級進(jìn)步三名不予處罰。)。
教干質(zhì)量檢測成績(jì)位于全鎮后三名的,免去其所任職務(wù)。
(二)學(xué)校獎懲。
1、學(xué)校成績(jì)與學(xué)校領(lǐng)導的職務(wù)任免、獎懲相掛鉤。
(1)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數第一的學(xué)校,中心小學(xué)對校長(cháng)進(jìn)行誡勉談話(huà);對連續四次(兩學(xué)年)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數第一的學(xué)校,免去學(xué)校校長(cháng)職務(wù)。(按學(xué)校平均分排名,定點(diǎn)校和教學(xué)點(diǎn)分別考核,從20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期算起)
(2)定點(diǎn)校教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長(cháng)1000元,第二名獎校長(cháng)800元,第三名獎校長(cháng)600元。
教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長(cháng)500元,第二名獎校長(cháng)400元,第三、四名獎校長(cháng)300元。
(3)班級平均分低于鎮平均分3分以上的學(xué)科超過(guò)三分之一罰校長(cháng)600元,超過(guò)二分之一罰校長(cháng)800元,。
2、學(xué)校不得隱瞞學(xué)生人數,隱瞞一名學(xué)生罰學(xué)校100元,全校隱瞞學(xué)生超過(guò)10人,除經(jīng)濟處罰外,對校長(cháng)通報批評,取消學(xué)?荚嚦煽(jì)。
3、考試時(shí),如發(fā)現教師有作弊行為,任課教師成績(jì)按0分處理,扣績(jì)效工資1000元。學(xué)校質(zhì)量檢測成績(jì)按該科最后一名成績(jì)降10分計算,每作弊一科扣學(xué)校綜合考評分2分。
本辦法經(jīng)全體校長(cháng)大會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施,未盡事宜,由中心小學(xué)負責解釋。
教學(xué)質(zhì)量考核方案5
一、 指導思想:
以國家規定的小學(xué)教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。
二、考核目的':
引入競爭機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。
三、 考核原則:
堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;堅持科學(xué)性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時(shí)考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。
四、考核內容及總量指標分配:
1、師德師風(fēng)(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學(xué)習(20分)
4、教育科研 及常規(20分)
5、教學(xué)效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r(shí)考核與階段性考核相結合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷(tīng)、看、訪(fǎng)、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個(gè)別項目除外)?己嗽u語(yǔ)及結果與被考核者見(jiàn)面,簽字后有效。無(wú)故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時(shí)補考。被考核者對考核結果不得無(wú)理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問(wèn)題可向有解釋權的負責人詢(xún)問(wèn)。
。ㄈ、教學(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評估辦法進(jìn)行評分。
六、 加減分對象、依據、幅度 為鼓勵學(xué)校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規定。
。ㄒ唬 中心小學(xué)中層領(lǐng)導擔任主課教學(xué)工作的加2分。
。ǘ 學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學(xué)生以及不辦理轉學(xué)手續、無(wú)回執的均按按流失生算。
。ㄈ 培養特長(cháng)生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹 體罰學(xué)生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。
。 違法犯罪一票否決。
。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。
。ň牛 在社會(huì )上或學(xué)生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
教學(xué)質(zhì)量考核方案6
一、考核原則
1、激勵性原則
考核工作要有利于促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,使滿(mǎn)勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進(jìn)學(xué)校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則
在考核中應堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和家長(cháng)、學(xué)生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則
考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則
在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。
二、考核內容
考核內容分德、能、勤、績(jì),工作負荷,班主任工作等方面進(jìn)行?己丝偡100分,附加分40分。
考核的`重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
根據考核內容及其考核細則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據;教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績(jì)從高到低依次排列。
三、考核方法
1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,考核小組由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導員、學(xué)科教研組長(cháng)、遠程教育管理教師參加。
2、一般可采取觀(guān)察、聽(tīng)課、座談、民意測驗與查閱教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì )議記錄、出勤記載、教研活動(dòng)等有關(guān)資料相結合的方法進(jìn)行考核。
3、考核工作中要在充分聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)的基礎上,給予客觀(guān)、公正的評價(jià)。
教學(xué)質(zhì)量考核方案7
一、考核內容
考核指標內容堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),由保障機制、學(xué)校發(fā)展、教師培養、學(xué)生成長(cháng)、學(xué)生關(guān)愛(ài)、個(gè)性指標等內容組成。并按照以上指標內容分別設置指標體系?己酥笜梭w系由縣教育科技局各股(室、中心)擬定,經(jīng)考核辦匯總初審,分管領(lǐng)導審核,黨組會(huì )研究同意后印實(shí)施。(見(jiàn)附件2)
二、考核程序方法
赫章縣教育系統促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))按照確定考核指標、每月調度、季度監測、半年評估和年終考核5個(gè)程序進(jìn)行,由縣教育科技局考核辦組織實(shí)施?己斯ぷ鹘Y束后,縣教育科技局考核辦按照縣考核辦要求,通過(guò)適當方式向考核對象反饋考核(評價(jià))結果?己藢ο笥挟愖h的,可向縣教育科技局考核辦申請復核。
。ㄒ唬┲笜嗽O置?己酥笜嗽O置在本年度第一季度,采取自下而上和自上而下相結合的方式,根據全縣中小學(xué)幼兒園發(fā)展定位、職能職責,著(zhù)重圍繞教育服務(wù)管理更加優(yōu)化、教育質(zhì)量穩步提升、師德師風(fēng)建設更加有力、中小學(xué)校(園)教育多樣特色發(fā)展、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等要求,結合黨中央、國務(wù)院、教育部及省委、省政府、省教育廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府重大決策部署和年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解,形成可量化、可比較、能定責、可追責的分類(lèi)考核指標。根據資源稟賦、發(fā)展階段、功能定位等不同特點(diǎn),將考核對象分為教育集團類(lèi)、中小學(xué)類(lèi)、特殊教育學(xué)校類(lèi)、育新學(xué)校類(lèi)、幼兒園、中職學(xué)校類(lèi)6個(gè)類(lèi)別分類(lèi)設置評價(jià)指標體系。
。ǘ┟吭抡{度。由縣教育科技局相關(guān)職能股室(中心)對所牽頭負責的'指標按月進(jìn)行調度,并采取發(fā)函提醒、掛牌督辦、限期整改等方式,對未按時(shí)序推進(jìn)的工作進(jìn)行提醒督辦。
。ㄈ┘径缺O測?h教育科技局考核辦負責,按季度匯總考核對象促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))有關(guān)指標季度推進(jìn)情況,進(jìn)行審核評分。對未按時(shí)序進(jìn)度要求推進(jìn)工作或監測過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,由縣教育科技局考核辦及時(shí)提醒,跟蹤整改落實(shí);確需督辦的,由縣教育科技局考核辦報縣教育科技局黨組審核,以適當的方式進(jìn)行督辦。
。ㄋ模┌肽暝u估?己藢ο笥诒灸甓7月20日前對照年度考核指標進(jìn)行自查并形成半年工作自查報告報縣教育科技局考核辦,縣教育科技局考核辦根據平時(shí)工作調度和掌握情況,結合指標涉及股(室、中心)意見(jiàn)或建議,進(jìn)行審核評分,形成半年評估結果進(jìn)行通報,對突出問(wèn)題督促整改落實(shí)。
。ㄎ澹┠杲K考核。由縣教育科技局統一組建考核組,于本年度年底或次年年初對考核對象開(kāi)展年終考核,綜合月調度、季度監測、半年評估等平時(shí)考核結果及動(dòng)態(tài)考核等情況,形成年度促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分和等次建議,報局黨組會(huì )審核。
三、計分方式
。ㄒ唬┯嫹猪椖。
單位年度高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分項分為高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))指標考核得分、動(dòng)態(tài)考核得分、滿(mǎn)意度測評得分、教育質(zhì)量得分。
。ǘ┯嫹址椒。
高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))指標得分按照60%比例計入總分、動(dòng)態(tài)考核評價(jià)得分按照30%比例計入總分、滿(mǎn)意度測評得分按照10%比例計入總分。計分公式為:
高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分=高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))指標體系得分×60%+動(dòng)態(tài)考核得分×30%+滿(mǎn)意度測評得分×10%+教育質(zhì)量得分。其中,教育質(zhì)量得分直接計入單位年度高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分總分。
滿(mǎn)意度測評意見(jiàn)分為“滿(mǎn)意”“較滿(mǎn)意”“基本滿(mǎn)意”“不滿(mǎn)意”四個(gè)等次,分別對應90—100分、80—89分、60—79分、
60分以下。
測評主體及分值權重為:班子成員、各股(室、中心)負責人占30%;教師、家長(cháng)、學(xué)生測評占70%。滿(mǎn)意度測評計分方式為:(“滿(mǎn)意”票數×1+“較滿(mǎn)意”票數×0.8+“基本滿(mǎn)意”票數×0.6)÷有效票數×100,“不滿(mǎn)意”票數不計分。
動(dòng)態(tài)考核基礎分為100分,計分公式為:
動(dòng)態(tài)考核得分=基礎分+加分事項得分-減分事項扣分。加減分項包括表彰獎勵、表?yè)P肯定、宣傳報道、通報表?yè)P、活動(dòng)承辦及示范創(chuàng )建、通報批評、不良記錄,考核標準對照附件1執行。按照百分比一定比例計入高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分總分。得分。
教育質(zhì)量得分由縣教育研究室牽頭制定教育教學(xué)質(zhì)量檢測方案并提供考核結果,得分上限不超過(guò)10分。
中心小學(xué)類(lèi)考核計分方法。中心小學(xué)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分=中心小學(xué)校本部高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分×60%+轄區內村級學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))平均得分×40%?己私M實(shí)地考核時(shí),轄區內村級學(xué)校有3個(gè)及以上的,至少考核3個(gè);轄區內村級學(xué)校低于3個(gè)的需全部考核。
四、等次評定
根據促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))得分高低,教育集團和中小學(xué)幼兒園促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))等次建議為“好、較好、一般、差”四個(gè)等次。評定為“好”等次,考核得分達到90分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“好”等次;評定為“較好”等次,考核得分達到80分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“較好”等次;評定為“一般”等次,考核得分達到70分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“較好”等次;考核得分低于70分,且發(fā)生涉及政治安全、意識形態(tài)安全或校園安全、師德師風(fēng)等事件(事故),造成嚴重影響的,及學(xué)生入學(xué)鞏固率達不到規定標準的,應評定為“差”等次。
受到黨中央、國務(wù)院(含中辦、國辦)、教育部、省委、省政府、省教廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府書(shū)面通報批評(有正式文號)的,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))等次不得評為“好”等次。
考核結果由縣教育科技局考核辦提出等次建議,上黨組會(huì )議研究審定,考核(評價(jià))結果作為年度綜合考核結果的重要組成部分。
五、有關(guān)要求
。ㄒ唬﹪栏駡绦写龠M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))。單位提供的考核材料及數據,應對其真實(shí)性、準確性負責。如有弄虛作假、隱瞞等情況,將按相關(guān)規定嚴肅處理。
。ǘ┐龠M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核(評價(jià))應堅持公道正派、實(shí)事求是和客觀(guān)公正的原則,不得偽造或擅自更改考核結果,不得隱瞞、歪曲事實(shí)真相,不得泄露考核秘密,不得在考核(評價(jià))中謀取私利。
。ㄈ⿲`反考核(評價(jià))紀律的行為,要堅決予以制止,并對違紀單位和相關(guān)責任人員進(jìn)行批評教育,情節嚴重或造成重大影響的,將移交相關(guān)部門(mén)嚴肅處理。
教學(xué)質(zhì)量考核方案8
一、考核目的
通過(guò)對教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的考核,加強對教學(xué)全過(guò)程的監控,促進(jìn)中澳星火教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
二、考核的內容
對教師的專(zhuān)業(yè)基礎知識、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)素質(zhì)、教研與科研業(yè)績(jì)、教學(xué)工作業(yè)績(jì),本學(xué)期教學(xué)情況等進(jìn)行的全方位綜合評價(jià)。
三、考核的原則
1、力求簡(jiǎn)單易行,便于操作。
2、考核兼顧歷史與現實(shí),以現實(shí)變化為主。
3、力求以事實(shí)為考核依據,減少主觀(guān)性評價(jià)。
四、考核的指數體系
考核分三部分,共計100分。
第一部分:學(xué)生評教,占50%,由學(xué)生對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評定。
第二部分:教務(wù)處考核,占25%,主要對教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織及表達能力進(jìn)行評價(jià)。
第三部分:教學(xué)質(zhì)量考核,占25%,主要對教師的`教學(xué)態(tài)度、教學(xué)素質(zhì)、教學(xué)工作業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。教學(xué)質(zhì)量考核分教研室同行評價(jià)、教研組長(cháng)評價(jià)。
五、考核的組織和實(shí)施
1、考核在教學(xué)處長(cháng)的領(lǐng)導下,由教務(wù)主任牽頭,各教研組具體組織實(shí)施。
2、教務(wù)處考核使用“表一:教務(wù)主任評價(jià)表”,教務(wù)處評價(jià)在教務(wù)處長(cháng)指導,由教務(wù)主任對所有教師考評,并交教務(wù)處復核。
教學(xué)質(zhì)量考核使用“表二:教研組同行評價(jià)表”,教研室同行評價(jià)由本教研室所有教師進(jìn)行綜合評價(jià)。
學(xué)生評教使用“表三:學(xué)生評教表”,由任課教師授課所有班級學(xué)生評定。
3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參
4、具體實(shí)施:
。1)教務(wù)主任、班主任負責組織開(kāi)展考核工作。
。2)教務(wù)處獲得的信息全部提供給各學(xué)科教研組,供教研組作綜合考核時(shí)參考。
。3)學(xué)生參評人數必須超過(guò)總人數的80%才有效。
。4)必須保證在考核截止日完成考核工作。
六、考核結果的使用
。1)教學(xué)質(zhì)量考核可促進(jìn)教師進(jìn)一步了解自身存在的優(yōu)缺點(diǎn),并幫助發(fā)揚或改正。
。2)教學(xué)質(zhì)量考核將引導教師在教學(xué)工作中積極參與教研、科研活動(dòng),不斷地提高自身的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平。
。3)教師教學(xué)質(zhì)量考核結果納入“任課教師教學(xué)質(zhì)量年度考核表”,并存入教師檔案。
。4)任課教師教學(xué)質(zhì)量年度考核是教師聘用、評優(yōu)、晉升、評職稱(chēng)的證明材料之一。
教學(xué)質(zhì)量考核方案9
為了貫徹落實(shí)國家、省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)精神,認真執行《晉城市整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導意見(jiàn)(試行)》,進(jìn)一步規范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結合我市實(shí)際,特制定本評價(jià)方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現、解決學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中凸顯的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展中小學(xué)教學(xué)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
二、評價(jià)對象
市直各小學(xué)、初中和普通高中。
三、任務(wù)目標
(一)建立科學(xué)評價(jià)體系,樹(shù)立正確辦學(xué)導向
建立具有評價(jià)、激勵、導向功能的教學(xué)評價(jià)制度和管理體系,使踐行課堂改革、實(shí)施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的自覺(jué)行為。
(二)規范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
規范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習、自我反思、引導教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
(三)激勵學(xué)校制度創(chuàng )新,提高學(xué)校管理水平
通過(guò)規范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極開(kāi)展教學(xué)管理制度的建設和創(chuàng )新,以評促改,以評促建,促進(jìn)全市中小學(xué)校整體實(shí)現內涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會(huì )評價(jià)。
四、評價(jià)原則
(一)方向引導與量化考核相結合的原則
在對教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)中,既體現科學(xué)教學(xué)的理念與方向,同時(shí)通過(guò)分級的指標,方便進(jìn)行量化的考核。
(二)過(guò)程監控和結果分析并舉原則
在評估中強調對學(xué)校常規教學(xué)的監控,同時(shí)也會(huì )對教學(xué)效益和其他結果進(jìn)行診斷與分析,通過(guò)過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估引導學(xué)校注重過(guò)程管理,抓好管理細節,整體提升質(zhì)量。
(三)效益性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結合的原則
評價(jià)方案既著(zhù)眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,同時(shí)也關(guān)注教師研訓、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的情況。
五、實(shí)施辦法
本評價(jià)體系具體考核學(xué)校教學(xué)的.五個(gè)方面,分別為:課程實(shí)施、教學(xué)常規管理、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益。
(一)課程實(shí)施方面
1.評價(jià)內容
(1)學(xué)校應嚴格執行國家課程標準,開(kāi)全開(kāi)足國家課程和地方課程。
(2)能夠結合本校實(shí)際開(kāi)設有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實(shí)施。
2.評價(jià)方式
評價(jià)時(shí)將采取查閱資料、隨機聽(tīng)課、與學(xué)生座談的方式。學(xué)校不得有編造課程實(shí)施資料、臨時(shí)更換課程表等違規行為。
(二)教學(xué)常規管理方面
1.評價(jià)內容
(1)學(xué)校教師應做到教案(或導學(xué)案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法等。教案(或導學(xué)案)應具有創(chuàng )新性,每周有教學(xué)反思,對反思問(wèn)題有改進(jìn)措施。各年級各學(xué)科應實(shí)行集體備課。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次教案檢查,有評價(jià)、有反饋、有措施、有記錄。
(2)教師能運用新課程理念進(jìn)行教學(xué),積極創(chuàng )設自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結構完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學(xué)。學(xué)生思維活躍,展示積極主動(dòng),學(xué)習效果明顯。
(3)作業(yè)(學(xué)案訓練)設計規范、數量適中、批改及時(shí),且有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的針對性評語(yǔ)。小學(xué)不留書(shū)面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學(xué)生特點(diǎn)的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應有探究性、實(shí)踐性?xún)热。學(xué)校每學(xué)期應至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價(jià)、有反饋、有措施、有記錄。
(4)高中教師能按學(xué)校規定進(jìn)行自習輔導,學(xué)校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結果。
(5)校長(cháng)針對各年級的教育教學(xué)有適時(shí)的指導意見(jiàn)和建議。校級領(lǐng)導(除校長(cháng)外)和中層領(lǐng)導必須兼課,校領(lǐng)導周課時(shí)不少于4節,中層領(lǐng)導周課時(shí)不少于8節;校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節,且記錄詳細,有點(diǎn)評。
2.評價(jià)方式
抽查教案(或導學(xué)案)、學(xué)生作業(yè)、聽(tīng)課筆記等,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽(tīng)課,與教師、學(xué)生座談。
(三)課堂教學(xué)改革方面
1.評價(jià)內容
(1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,有具體操作辦法和保障措施。
(2)學(xué)校對教師發(fā)展有規劃、有目標、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學(xué)習,經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進(jìn)行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實(shí)施情況總結;積極參加省市教育部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,繼續教育成績(jì)合格。
(3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實(shí)際的有特色的教學(xué)模式;課堂教學(xué)實(shí)施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編。
(4)在市教育局組織的教學(xué)團體賽中,能夠認真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。
(5)在當地有一定的影響,在省、市課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會(huì )上作交流或展示,有定期組織的校內外觀(guān)摩活動(dòng)。
2.評價(jià)方式
查資料、與師生座談、隨機聽(tīng)課。教學(xué)團體賽部分,按照取得的成績(jì)進(jìn)行計分。
(四)教科研方面
1.評價(jià)內容
(1)教研機構健全,每周有一次教研活動(dòng),且活動(dòng)有主題、有記錄、有小結、有實(shí)效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記或聽(tīng)課卡,每位教師每周聽(tīng)課不少于1節。
(2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開(kāi)課、達標課或示范課等活動(dòng);能積極承擔校際教研活動(dòng),資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò )教研。
(3)學(xué)校承擔有課題研究,有立項書(shū),開(kāi)題報告,有進(jìn)展,有階段性小結。學(xué)校重視小課題研究,有相應的研究成果。
(4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,在各級各類(lèi)期刊發(fā)表論文或出版專(zhuān)著(zhù)。
2.評價(jià)方式
查閱開(kāi)展教研活動(dòng)的相關(guān)資料;了解學(xué)校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研的情況,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò )教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫(xiě)的論文和專(zhuān)著(zhù)。
(五)教學(xué)效益方面
1.評價(jià)內容
(1)小學(xué)按照抽查考試成績(jì)平均分記分;初中按照中考成績(jì)平均分記分;高中按照當年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調研成績(jì)相對于學(xué)生中考成績(jì)增長(cháng)率記分。
(2)學(xué)生在當年的音樂(lè )、美術(shù)、體育、英語(yǔ)、作文、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng )造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進(jìn)行計分。
2.評價(jià)方式
以第一名為基準計滿(mǎn)分,其余按各自成績(jì)與第一名成績(jì)的比值進(jìn)行換算。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線(xiàn)。實(shí)施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)可以激勵學(xué)校內涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。市教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長(cháng)的業(yè)績(jì)考核,作為評價(jià)學(xué)校教學(xué)工作的主要依據和年度目標責任考核的重要內容。對當年評估結果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學(xué)校要把過(guò)程監控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規工作,針對存在的問(wèn)題,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
教學(xué)質(zhì)量考核方案10
一、指導思想
以《深化教育體制機制改革的意見(jiàn)》為指導,以全面貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,以提高教育質(zhì)量為宗旨,深化教育改革,更新教育觀(guān)念,穩定學(xué)生在校鞏固率,加快推進(jìn)教育發(fā)展,進(jìn)一步加強教育教學(xué)質(zhì)量管理,最大限度的調動(dòng)學(xué)校和教師的工作能動(dòng)性、積極性,增強提高教學(xué)質(zhì)量的緊迫感和使命感,《獎懲辦法》以激勵為主,懲戒為輔,促進(jìn)全鎮教育工作持續、健康發(fā)展。
二、考核方式
。ㄒ唬┛己艘罁
1、九年級以中考成績(jì)和完成職教招生任務(wù)數為依據。
2、七、八年級以縣質(zhì)量檢測成績(jì)?yōu)橐罁?/p>
3、小學(xué)以每學(xué)期參加縣上及鎮質(zhì)量檢測的成績(jì)?yōu)橐罁?/p>
4、每學(xué)年度小學(xué)檢測年級縣鎮不重復,確保每個(gè)年級在學(xué)年度都受到公平公正的檢測。
。ǘ┛己丝颇
一、二語(yǔ)文、數學(xué)2科;三至六年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合(語(yǔ)數英之外的學(xué)科)4科;初中以縣上檢測的科目為準。
。ㄈ┯嬎戕k法
1、小學(xué)全鎮質(zhì)量檢測的成績(jì):?jiǎn)慰瞥煽?jì)=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(20%)。
2、小學(xué)、初中參加縣上質(zhì)量檢測的按縣上計算辦法計算成績(jì)。
3、參評學(xué)生數以秋季入學(xué)班級學(xué)生數為準。
三、獎勵標準
(一)九年級質(zhì)量獎:
1、先進(jìn)集體管理獎與目標任務(wù)獎,獎勵到人。
先進(jìn)集體管理獎:九年級綜合考評居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵6000元,第二、三名獎勵4000元,第四、五名獎勵20xx元,第六、七、八名獎勵學(xué)校1000元。
2、目標任務(wù)獎:
1完成統招縣中及商中的任務(wù)指標為:定向名額指標的50%。
2完成教體局分配的定向名額指標以外,上縣中及者商中目標任務(wù),獎勵年級組10000元,每超1名且完成縣上三項指標任務(wù)的加獎500元。
3定向名額指標是指教體局分配到九年制學(xué)校中考(上縣中)的定向指標數。
4凡是單科成績(jì)排名低于全縣參考學(xué)?倲档娜种灰院蟮,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學(xué)校校長(cháng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(cháng)(10%)、教導主任(10%)、年級組長(cháng)(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準,獎金=30%總數/上線(xiàn)學(xué)生數x本班上線(xiàn)個(gè)數〉。
3、學(xué)科獎,獎勵給學(xué)科教師。九年級單科成績(jì)居全縣前10名的教師予以獎勵。第1-3名的學(xué)科教師獎勵1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎勵800元,第7-10名的學(xué)科教師獎勵500元。(體育、理化試驗按此標準減半獎勵)
4、職教招生任務(wù)獎,獎勵給班主任及參與招生人員,學(xué)校自行制定辦法。全年累計完成職教招生任務(wù)數,每生獎勵100元。
。ǘ┢、八年級質(zhì)量獎:
1、先進(jìn)集體管理獎,獎勵到人。
、倨、八年級綜合考評位居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵學(xué)校20xx元,第二、三、四獎勵學(xué)校1000元,第五、六、七、八名獎勵學(xué)校500元。
、诜彩菃慰瞥煽(jì)排名低于全縣參考學(xué)?倲档娜种灰院蟮,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學(xué)校校長(cháng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(cháng)(10%)、教導主任(10%)、年級組長(cháng)(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準,獎金=30%總數/本校前50名學(xué)生數x本班前50名學(xué)生數〉。
2、學(xué)科獎,獎勵給學(xué)科教師。七八年級單科考評位居全縣前10名的學(xué)科教師予以獎勵。第1-3名的學(xué)科教師獎勵1000元,第4-6名的學(xué)科教師獎勵800元,第7-10名的學(xué)科教師獎勵500元。(體育、安全、書(shū)法等學(xué)科如有參考,按此標準減半獎勵)
。ㄈ┬W(xué)質(zhì)量獎:
1、全縣統考:
。1)先進(jìn)集體管理獎,獎勵到人。
獎勵標準:
在第一組(校本部)綜合考評中位居全縣前10名的學(xué)校予以獎勵,第一至三名的獎勵1500元,第四至六名獎勵800元,第七至十名獎勵600元。
在第二組(完小、教學(xué)點(diǎn))綜合考評中位居全縣前20名的學(xué)校予以獎勵,第一至五名的獎勵20xx元,第六至十名獎勵1000元,第十一至二十名獎勵500元。
獎勵人員范圍及比例:
、伲ㄐ1静浚┆剟罱o學(xué)校校長(cháng)(35%)、分管教學(xué)的副校長(cháng)(10%)、教導主任(10%)、年級組長(cháng)(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學(xué)班級為準,獎金=30%總數/本校前50名學(xué)生數x本班前50名學(xué)生數〉。
、冢ㄍ耆W(xué))獎勵給學(xué)校校長(cháng)(35%)、教導主任(或教導負責人)(20%)、班主任(45%)。
、郏ń虒W(xué)點(diǎn))獎勵給教學(xué)點(diǎn)負責人及班主任各(50%)。
凡是單科成績(jì)排名低于全縣參考學(xué)?倲档娜种灰院蟮',不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。
。2)單科獎:
、倏h統考獎:對單科考評名列全縣第一組前10名(校本部)、第二組(完小、教學(xué)點(diǎn))前20名的學(xué)科教師予以獎勵。第一組位居全縣第1名學(xué)科教師獎勵1000元,第2-3名的獎勵800元,第4-6名的獎勵600元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半獎勵)
第二組位居全縣第1-3名學(xué)科教師獎勵1000元,第4-9名的獎勵800元,第10-15名的獎勵600元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半獎勵)
2、全鎮統考
。1)先進(jìn)集體管理獎,獎勵到人。獎勵人員范圍及比例同縣統考一樣。
獎勵標準:鎮質(zhì)量檢測總評第一名的獎勵學(xué)校1000元,第二名獎勵學(xué)校800元。
鎮內如若有平行班級,即增加1個(gè)參評單位,任同一科目的按照1個(gè)科目計算,2人同任同一科目的分開(kāi)計算,班主任獎勵分開(kāi)計算。
。2)鎮統考獎:
鎮內檢測考評前兩名的學(xué)科教師予以獎勵。鎮內質(zhì)量檢測位居第一名的學(xué)科教師獎勵800元,位居第二名的學(xué)科教師獎勵500元。(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按分值比例獎勵)
。ㄋ模┰O立優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者獎,全鎮每學(xué)年評選若干名。優(yōu)秀班主任每名獎勵300元,優(yōu)秀教師獎和先進(jìn)教育工作者每名獎勵300元。
。ㄎ澹┌H藛T教學(xué)質(zhì)量管理獎:凡在縣、鎮質(zhì)量檢測總評受到表彰獎勵的學(xué)校(或者全鎮綜合質(zhì)量評比第一名),獎勵包校人員獎勵500元。(教學(xué)點(diǎn)不參與學(xué)?傇u)
四、處罰辦法
縣級質(zhì)量檢測處罰:
1、學(xué)?傇u:
第一組年級總評位居全縣后6名的學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)(或年級包級領(lǐng)導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。
第二組年級總評位居全縣后15名的學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)(或年級包級領(lǐng)導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。
2、單科成績(jì);
第一組罰后6名:倒數第一處罰500元,倒數第二、三名處罰300元,倒數第四、五、六名的處罰200元(體育、思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半)
第二組罰后15名:倒數第一名至倒數第三名處罰500元,倒數第四至倒數第九處罰300元,倒數第十至倒數第十五名處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按此標準減半)。
鎮質(zhì)量檢測處罰:
凡在鎮上組織的小學(xué)質(zhì)量檢測中倒數后兩名的教師予以處罰,倒數第一名的科任教師處罰300元,倒數第二名的科任教師處罰200元(思品、科學(xué)、安全、書(shū)法按分值比例處罰)。若鎮內受罰學(xué)科的分值處在全鎮平均分值5分之內的免于處罰。
學(xué)?傇u位居倒數第一名的學(xué)校校長(cháng)、教導主任、包校人員分別處罰200元。若學(xué)?傇u分值處于全鎮平均分值10分之內的可以免于處罰。
凡在縣鎮受到處罰的教師當年不得評優(yōu)樹(shù)模,不得評職晉級。凡在縣鎮受到處罰的管理人員權衡全校整體位次,超過(guò)1/3(含1/3)不得評優(yōu)樹(shù)模,不得評職晉級。當年凡在縣、鎮組織的質(zhì)量檢測中受到兩次或兩科以上處罰的教師,根據總體影響程度,原則上予以調整到相對偏遠學(xué)校工作。凡總評處于全縣處罰位次和全鎮總評倒數第一的完全小學(xué)校長(cháng)和分管教學(xué)人員調整到邊遠學(xué)校;連續兩年總評處于全縣處罰位次和全鎮總評倒數第一的完全小學(xué)校長(cháng)和分管教學(xué)人員免去職務(wù)。若學(xué)?傇u分值處于全鎮平均分值10分之內的可以免于處罰。
五、附則
1、全鎮小學(xué)質(zhì)量檢測的核算辦法。
單科成績(jì)=單科成績(jì)=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(20%)。
學(xué)?傇u=鎮質(zhì)量檢測各年級各科目得分之和。
2、各學(xué)校嚴格按照《山陽(yáng)縣進(jìn)一步加強教師管理的暫行規定》要求,校長(cháng)、副校長(cháng)、中層要帶足節次。
3、在質(zhì)量檢測時(shí),必須讓所有學(xué)生參加檢測。
4、按照縣上文件規定,全鎮設立專(zhuān)項“教育質(zhì)量獎勵基金”,每年從學(xué)校經(jīng)費提取5%納入基金管理(所罰資金一并納入基金管理)用于全鎮教育教學(xué)質(zhì)量獎勵。
5、原《色河鋪鎮提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理辦法》(色九!20xx】19號文件同時(shí)廢止。
教學(xué)質(zhì)量考核方案11
一、考核目的:
為實(shí)現“強基固本,鑄南苑品牌”的目標,為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位,厚實(shí)學(xué)校辦學(xué)底蘊。學(xué)校擬進(jìn)一步建立健全教師考核評估體系,優(yōu)化競爭和激勵機制,充分調動(dòng)教學(xué)人員的積極性和創(chuàng )造性,特制定如下考核方案。
二、考核對象:在職一線(xiàn)教師
三、考核原則:公平、公正、公開(kāi)
四、各類(lèi)學(xué)科考評:
學(xué)科分為文化考試學(xué)科、會(huì )考學(xué)科、考查學(xué)科
(一)文化考試學(xué)科:
1、以班級各學(xué)科在年級中的名次波動(dòng)情況為依據進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,即以分班時(shí)該學(xué)科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N1,期中或期末該班學(xué)生的該學(xué)科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N2,按N2-N1的大小排序。各年級的各學(xué)科綜合得分算式為:
初一:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%
初二:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%
初三:均分率×30%+及格率×30%+優(yōu)秀率×40%
2、起始學(xué)科:文科以語(yǔ)文進(jìn)班考核成績(jì)?yōu)橐罁,理科以數學(xué)進(jìn)班考核成績(jì)?yōu)橐罁?/p>
3、優(yōu)分標準:以卷面分的90%(語(yǔ)文學(xué)科為80%)為標準,及格分以卷面分的60%為標準。
(二)考查學(xué)科:
1、上全、上足應上課時(shí)占20分,一次缺課扣5分,3次以上缺課取消該年度考核獎。
2、備課按課時(shí)備課20分,期中、期末各檢查一次,若缺一課時(shí)扣5分,扣完為止,無(wú)備課則取消該年度考核獎。
3、課堂教學(xué)水平及能力,以學(xué);蚰昙壗M檢查報告為依據(以聽(tīng)課為主)占30分,學(xué)生評教占15分。
4、獎項設置:一等獎全年獎金為300元/人,二等獎為200元/人,三等獎為100元/人。
(三)會(huì )考學(xué)科:
初二地理、生物、初三體育按中考會(huì )考成績(jì)(設合格率為m),若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類(lèi)學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類(lèi)學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若90%>m>85%,則按50元/班發(fā)放,若合格率低于85%則不享受獎金。公辦參照民辦降一等次發(fā)獎,若公辦m值低于80%不享受獎金。初二班主任享受該班學(xué)科考核獎。
初三體育滿(mǎn)分率設為m,若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類(lèi)學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類(lèi)學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若滿(mǎn)分率低于90%則不享受獎金。
(四)初三中考的獎勵政策另行制定。
說(shuō)明:
(1)參加考核的學(xué)生以期初各年級組核定為準,中途轉進(jìn)的學(xué)生按進(jìn)班后第一次考試的成績(jì)計入,重新計算綜合得分后按相應學(xué)科的方案考核,轉出(因故未能參加考試)的學(xué)生,仍按期初分班的時(shí)該學(xué)生的`位次所對應的分數計入考核;擅自流失的學(xué)生,班主任所教學(xué)科的成績(jì)以0分計入,其他學(xué)科按缺考學(xué)生處理。
(2)一等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧档?0%,二等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧档?0%,三等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧档?0%。
(3)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理、化學(xué)各為100元/班;初三政治、歷史各為50元/班。
(4)一等獎的獎金為該科平均獎的1.2倍,二等獎的獎金為該科平均獎的1.0倍,三等獎的獎金為該科平均獎的0.8倍。
(5)若某年級某學(xué)科在市組織的調研測試中其優(yōu)秀率、及格率、平均分均名列全市第二(除勵才),則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人200元。
(6)若教師有教學(xué)事故(如所教學(xué)科(理科)的均分低于年級均分10分以上或所教學(xué)科(文科)的均分低于年級均分6分以上)等,則不享受考核獎。
五、本方案自20xx年9月1日起實(shí)施。
教學(xué)質(zhì)量考核方案12
為全面貫徹黨的教育方針,充分調動(dòng)教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規范辦學(xué)行為,更新教育教學(xué)理念,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,確保全縣教育事業(yè)持續、健康、均衡發(fā)展,特制定本方案。本方案從20xx年始試行,原方案(汝教〔20xx〕15號)同時(shí)廢止。
一、領(lǐng)導小組
為加強對中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的領(lǐng)導,特成立領(lǐng)導小組。由縣委政府分管教育的領(lǐng)導任顧問(wèn),教育局局長(cháng)任組長(cháng),教育局分管基教和教研的領(lǐng)導任副組長(cháng),教育局局務(wù)會(huì )成員及其他任實(shí)職的副科領(lǐng)導和基教股長(cháng)、教研室主任任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室于基礎教育股,具體負責學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和獎罰的日常事務(wù)。由分管基教的領(lǐng)導任辦公室主任,分管教研的領(lǐng)導和基教股長(cháng)、教研室主任任副組長(cháng)。
二、評價(jià)和獎罰對象及獎項設置
1、縣六中、一完小、二完小,設特等獎和貢獻獎。
2、除縣六中、一完小、二完小以外的鄉鎮初級中學(xué)、九年一貫制學(xué)校、鄉鎮中心(完全)小學(xué)分類(lèi)設獎,設一、二、三等獎。
3、縣高中階段學(xué)校:高三設高考獎、高二設學(xué)業(yè)水平考試獎、高一質(zhì)量監測獎;職中設高考獎、技能測試獎。
三、評價(jià)和獎罰時(shí)限
一個(gè)學(xué)年度,即上一年9月至當年8月的教育教學(xué)質(zhì)量情況。
四、評價(jià)辦法
1、義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)按《汝城縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量量化評分細則》(附件)實(shí)施。
、倏h六中按評分細則量化,如量化排全縣初中學(xué)校第一名且初三畢業(yè)學(xué)業(yè)考試一次性合格率和7a人數均高于該校前兩年平均值,則評為特等獎;如量化排第一名,初三畢業(yè)學(xué)業(yè)考試一次性合格率和7a人數只有一項高于該校前兩年平均值,則評為貢獻獎;如按量化排第一名以后或者畢業(yè)學(xué)業(yè)考試一次性合格率和7a人數均低于前兩年平均值,則不評獎。
、谝煌晷、二完小按評分細則量化,如量化排全縣小學(xué)第一名且評估方案中文化基礎知識質(zhì)量分高于該校前兩年平均值,則評為特等獎;如量化排全縣小學(xué)第一名且評估方案中文化基礎知識質(zhì)量分低于該校前兩年平均值,則評為貢獻獎;如量化排全縣小學(xué)第二名且第一名為城區學(xué)校、評估方案中文化基礎知識質(zhì)量分高于該校前兩年平均值,則評為貢獻獎;如量化排全縣小學(xué)第三名及以后,則不評獎。
、鄢h六中、一完小、二完小以外的其他鄉鎮義務(wù)教育階段學(xué)校按評分細則量化排名,一、二、三等獎分別評1所學(xué)校。
2、普通高中和職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校設高考獎,按《汝城縣高考獎勵辦法》(汝辦〔20xx〕53號)執行。如獎勵辦法修改則按新辦法執行。
3、普通高中肄業(yè)班設高二學(xué)業(yè)水平考試獎、高一質(zhì)量監測獎,高二學(xué)業(yè)水平考試獎按一次性合格率分別在全市同類(lèi)學(xué)校的排名計算,獎前6名;高一質(zhì)量監測獎,按學(xué)年期末學(xué)生質(zhì)量監測成績(jì)人平分、合格率、優(yōu)秀率三項指標分別在全市同類(lèi)學(xué)校的.排名量化計算(注:計算辦法三項名次除以3四舍五入后作為獎懲名次),獎前6名。
4、職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校設肄業(yè)班(二年級)技能測試獎,按合格率在全市同類(lèi)學(xué)校的排名計算,獎前6名。
五、獎罰措施
教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果將作為學(xué)校領(lǐng)導政績(jì)考核的重要內容,與學(xué)校領(lǐng)導表彰獎勵、干部獎懲任免、責任追究及教師工資晉級、福利待遇、評優(yōu)評先、教師專(zhuān)業(yè)職務(wù)評聘、升遷調動(dòng)等掛鉤。
。ㄒ唬┆剟钷k法
1、高考獎:按《汝城縣高考獎勵辦法》(汝辦〔20xx〕53號)執行。
2、高二學(xué)業(yè)水平考試獎、高一質(zhì)量監測獎、職業(yè)中專(zhuān)肄業(yè)班(二年級)技能測試獎:對一至六名給予獎勵,獎勵標準三項一致,獎金數據實(shí)確定,2-6名按10%遞減。
3、義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量獎:獎金數據實(shí)確定,一等獎至三等獎獎金按25%遞減,特等獎按一等獎獎勵,貢獻獎按三等獎獎勵。
4、對獲獎學(xué)校的校長(cháng)及分管教學(xué)副校長(cháng)按獲獎等次給予一定的獎金獎勵,獎金數據實(shí)確定,一至三等獎按25%遞減。
5、對名列第一名至第三名的學(xué)校,或榮獲一等獎的學(xué)校,獎勵當年年度考核學(xué)校評優(yōu)指標2個(gè);第四名至第六名的學(xué)校,或榮獲二、三等獎的學(xué)校,獎勵當年年度考核學(xué)校評優(yōu)指標1個(gè)。
。ǘ┨幜P辦法
1、凡教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)得分排全縣倒數最后三名內的義務(wù)教育階段學(xué)校,給予該校通報批評和對校長(cháng)及分管教學(xué)的副校長(cháng)進(jìn)行警示談話(huà)處理,并取消該校當年度目標管理考核、學(xué)校領(lǐng)導班子考核及校長(cháng)和分管教學(xué)的副校長(cháng)評優(yōu)評先資格;若連續兩年排最后一名的,給予該校校長(cháng)和分管教學(xué)的副校長(cháng)免職處理(注:對科級干部,縣教育局將向縣委組織部提出處理意見(jiàn)。下同),當年不得晉升教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù);若連續兩年排倒數第二、第三名的,給予該校校長(cháng)和分管教學(xué)的副校長(cháng)誡勉談話(huà)處理;若連續三年排倒數第二、第三名的,給予該校校長(cháng)和分管教學(xué)的副校長(cháng)免職處理,當年不得晉升教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2、對高考在全市同類(lèi)學(xué)校排后二位的高中階段學(xué)校、高二學(xué)業(yè)水平考試及高一期末監測在全市同類(lèi)學(xué)校排后二位的普通高中學(xué)校,技能測試在全市同類(lèi)學(xué)校排后二位的職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校,校長(cháng)必須向縣教育局作出書(shū)面說(shuō)明,教育局核減該校年度考核評優(yōu)指標1-2個(gè)。
3、學(xué)校出現重大安全責任事故或重大事件的,或在省、市督導評估中被評為基本合格或不合格等次的,實(shí)行評獎一票否決。
。ㄈ┙Y果運用
此方案將列入《汝城縣年度學(xué)校目標管理考核評估方案》,分值占50%。
六、工作要求
1、基教股負責義務(wù)教育階段學(xué)校及高二學(xué)業(yè)水平考試的評價(jià),考試院負責高考獎的評價(jià),教研室負責高一質(zhì)量監測獎的評價(jià),職成教股負責職中技能測試獎的評價(jià)。
2、各相關(guān)股室每年8月5日前要按量化評分細則內容向基教股提供市級以上各校獲獎情況(含學(xué)校集體榮譽(yù)、學(xué)生競賽獲獎等)的獲獎文件及統計表,作為記分依據。
3、各學(xué)校要以本方案為依據,結合本校實(shí)際,制定本校學(xué)年度具體詳細的教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和獎罰方案,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì )(或教代會(huì ))討論通過(guò),報教育局聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導審核和局相關(guān)領(lǐng)導同意后實(shí)施。獎勵額度應根據學(xué)校的財務(wù)狀況具體確定。
4、參與此項工作的工作人員要本著(zhù)公平、公正的原則進(jìn)行量化評分,不得徇私舞弊;工作要認真,努力杜絕差錯。
教學(xué)質(zhì)量考核方案13
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的.德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教學(xué)質(zhì)量考核方案14
為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內部考核制度,充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵機制和約束機制,根據上級相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我?(jì)效考核實(shí)施方案。
一、基本原則
實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下原則:
1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的、實(shí)踐、長(cháng)期特點(diǎn)。
2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現和貢獻。
3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
5.優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,差距合理。處理好分配均衡和差異的關(guān)系。既要堅持績(jì)效考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的其他工作人員傾斜,也要適當考慮分配的均衡。
6.兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革和繼承的關(guān)系。對于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐發(fā)揮作用好且符合績(jì)效考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學(xué)?己酥贫葢斝抻喭晟。
7.多元評價(jià),綜合考量?(jì)效考核要做到定和定量考核相結合、自評和他評相結合、形成評價(jià)和階段評價(jià)相結合的原則。要充分聽(tīng)取年級組、學(xué)科組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)?梢愿鶕己藘热莘诸(lèi)設立單項績(jì)效考核實(shí)施辦法
二、績(jì)效考核的內容、考核方法及考核結果處理
績(jì)效分為基礎績(jì)效和獎勵績(jì)效兩部分。
基礎績(jì)效的考核
學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù),基礎績(jì)效全額按月發(fā)放。
對教職工出現以下幾種問(wèn)題,基礎績(jì)效中的崗位津貼部分酌情予以扣除:
1.師德方面存在嚴重問(wèn)題,經(jīng)行政辦公會(huì )討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進(jìn)情況,在獎勵績(jì)效考核中體現。
2.根據文件內容,對出現嚴重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì )視具體情況討論決定減發(fā)當月基礎績(jì)效崗位津貼,同時(shí)列入獎勵績(jì)效考核。
3.對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當月獎勵績(jì)效考核后,不足部分繼續在基礎績(jì)效的崗位津貼中扣除。
4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵績(jì)效考核后,不足部分繼續在基礎績(jì)效的崗位津貼中扣除。
5.對編制為專(zhuān)任教師,因為不能履行專(zhuān)任教師的崗位職責而轉崗到教輔崗位的,基礎績(jì)效中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
獎勵績(jì)效的考核與發(fā)放
1.獎勵績(jì)效的組成。主要包含以下部分:
教師工作常規考核、補貼類(lèi):月崗位考核獎,月誤餐補貼等
津貼類(lèi):主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等
工作量考核類(lèi):超課時(shí)補貼、加班補貼等
階段成果考核獎類(lèi):教育教學(xué)成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。
其他類(lèi):對學(xué)校發(fā)展有特別貢獻或教師在發(fā)展方面有特殊成績(jì)的'獎勵。
2.獎勵績(jì)效實(shí)行總量管理與核定,即根據學(xué);A績(jì)效總量核定獎勵績(jì)效總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎勵績(jì)效的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵績(jì)效平時(shí),優(yōu)先處理教師常規考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段成果考核獎等項目。每年度獎勵績(jì)效考核的各組成項目的金額總數,由校長(cháng)辦公會(huì )制定方案,經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)行。
3.教師工作常規考核及補貼的發(fā)放。
月崗位考核獎的發(fā)放,依據學(xué)校制定的,按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月820元
教職工月誤餐補貼為每人每月70月。
4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。
班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據班主任考核方案考核后發(fā)放。
校長(cháng)、副校長(cháng)、中層正職、中層副職、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng),根據崗位職責與考核結果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。
骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師、區級學(xué)科帶頭人、區優(yōu)青、區教壇新秀,根據崗位職責與考核結果,每年二次考核發(fā)放津貼。
5.超課時(shí)補貼和加班補貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補貼。標準為早自習8元/次,超課時(shí)費為30元/課時(shí),因為學(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內容認定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補貼。
6.階段成果考核獎的發(fā)放。
教育教學(xué)成果獎的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。
每年度進(jìn)行一次教科研成果獎勵,依據學(xué)校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。
三、績(jì)效考核工作的組織和實(shí)施
1.學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核工作小組,制定教職工績(jì)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jì)效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導班子、工會(huì )主席、教職工代表等人組成。
2.學(xué)校成立由黨支部書(shū)記、工會(huì )主席和具有代表的數位教職工組成績(jì)效考核工作協(xié)調小組,及時(shí)了解教職工對績(jì)效考核方案、考核過(guò)程、考核結果的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對象間的信息,積極調解考核工作中出現的矛盾,引導教職工通過(guò)正常渠道向學(xué)校和學(xué)校主管部門(mén)申訴考核問(wèn)題。
四、附則
1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實(shí)施績(jì)效制度。
2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì )討論通過(guò),并報xx區教育局批準后實(shí)施。
3.本方案的解釋權在學(xué)校校長(cháng)室。
教學(xué)質(zhì)量考核方案15
一、考核內容
音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科常識性學(xué)科知識
音樂(lè )、體育、美術(shù)學(xué)科實(shí)踐操作
二、考核細則
(一)音樂(lè )
1、隨機抽取學(xué)生考核,班級其余學(xué)生參加音樂(lè )樂(lè )理知識考核。
2、考試內容及具體記分辦法:百分制
考試內容:歌曲演唱(70分)、樂(lè )理基礎知識(30分)。
(1)歌曲演唱(70分)
3—6年級從教材所學(xué)歌曲中隨機抽取一首,學(xué)生能夠用自然的聲音、準確的節奏和音調有表情的演唱。
注:①所考歌曲必須背唱
、诮處煵坏冒樽
(2)樂(lè )理知識:(30分)
從3——6年級所學(xué)教材中選擇基礎知識出試卷考核。
(二)美術(shù)
1、隨機抽取班級進(jìn)行考核。
2、考核內容及具體記分辦法:百分制
考試內容:美術(shù)基礎知識(30分)、美術(shù)基本表現能力(70分)。
(1)美術(shù)基礎知識:(30分)
3-4年級依據20xx年版美術(shù)課程標準要求,從教材中選取(特別是具有我國民族特色的')美術(shù)作品,能用恰當的詞語(yǔ)、短句等表達自己對美術(shù)作品的感受和認識。
5-6年級依據20xx年版美術(shù)課程標準要求,從教材中選取欣賞美術(shù)作品,能運簡(jiǎn)單的美術(shù)術(shù)語(yǔ),通過(guò)口頭描述或寫(xiě)作等方式表達對美術(shù)作品的感受和理解。
(2)美術(shù)基本表現能力:(70分)
根據20xx年版美術(shù)課程標準要求,從美術(shù)表現技法的角度對學(xué)生進(jìn)行考核。
美術(shù)基本表現能力的要求:
3--4年級能夠在繪畫(huà)作品中表現自己所觀(guān)察到的事物的特征和感受。
5--6年級能夠運用線(xiàn)條、形狀、色彩、肌理和空間等造型元素以描繪和立體造型的方法表現事物。
(三)體育
1、抽取學(xué)生進(jìn)行身體素質(zhì)測試。
2、考核內容及具體記分辦法:百分制考試內容:水平二:坐位體前屈、仰臥起坐50米跑、15秒快速跳繩水平三:50米跑、1分鐘跳坐位體前屈、仰臥起坐立定跳遠所測內容按《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》評分測試。
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