(合集)小學(xué)教師的考核方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的小學(xué)教師的考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學(xué)教師的考核方案1
為認真貫徹落實(shí)國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效工資分配政策,進(jìn)一步規范教職工收入分配秩序,構建科學(xué)、公正的校內獎勵工資分配制度,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,根據xx市人民政府辦公室,結合我市和我校實(shí)際,制定本方案。
一、績(jì)效工資構成
教職工績(jì)效工資項目分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,其中基礎性績(jì)效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個(gè)項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放則根據本方案執行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來(lái)源為市財政局按全市統一標準撥付。
本方案以下內容主要是關(guān)于獎勵性績(jì)效工資的分配辦法。
二、獎勵性績(jì)效工資分配對象
中學(xué)在編的正式教職工。
三、獎勵性績(jì)效工資分配原則
。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的工作人員傾斜。
。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教職工有知情權,參與權和監督權。
四、獎勵性績(jì)效工資分配辦法
。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效工資分類(lèi):
獎勵性績(jì)效工資全部用于工作量考核獎勵,稱(chēng)為工作量考核獎勵性績(jì)效工資。根據曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營(yíng)實(shí)際,適當加以貼補。
。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥(jì)效工資分配辦法:
按照省市有關(guān)規定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據我校實(shí)際情況,制定本辦法。
1、課時(shí)量計算辦法
。1)系數設置
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ):1.2物理、化學(xué):1.1
思品、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè )、美術(shù)、寫(xiě)、信息技術(shù):1.0
班會(huì ):1.3俱樂(lè )部活動(dòng)、社團活動(dòng)輔導:1.5
晨讀輔導:0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時(shí)自習:0.6
由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節為本學(xué)科系數的2倍,達不到平均工作量者則按原系數計。
平時(shí)由教務(wù)處或級部安排代別人看自習1.2。
因公、私事個(gè)人調上,學(xué)校不作統計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習)級部安排別人上課,本人按原節次計量。
被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量;因事假所缺課時(shí)不計本人課時(shí)量的同時(shí),再扣除0.5倍課時(shí)量。
跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數為原系數的1.5倍。
學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節以0.5分計入考核總分。
學(xué)校統一組織的期中、期末考試按實(shí)際節次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節次,考務(wù)人員同監考教師,參與閱卷一科次按4課時(shí)計(包括計分統計人員)。
。2)相關(guān)說(shuō)明
a、以上所列系數包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過(guò)程和全部?jì)热,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。
b、我校在外校交流的老師績(jì)效工資按上級撥付數量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統一考核,參與績(jì)效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)
c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規定。
2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時(shí)/周)
中層正職:11
中層副職(含級部副主任):8
級部委員:5
學(xué)科委員:4
黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6
其他處室職員3
學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時(shí),計入當月
團委委員:3
兼職功能室管理員:1
以上各崗位如再有非本職能范圍內兼職,在以上相應量的基礎上加1。專(zhuān)職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作,計入附加工作量。
3、具體核算方法
。1)女教師年滿(mǎn)45周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1.4計,年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計;男教師年滿(mǎn)50周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以1、4計,年滿(mǎn)55周歲所代課節按實(shí)有課節數乘以2計。
。2)根據所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實(shí),每四周公示一次。
。3)學(xué)期末,教務(wù)處根據級部統計情況,按月(四周)計算。
為調和學(xué)科之間的'差距,課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課,如早讀、活動(dòng)課、俱樂(lè )部活動(dòng)時(shí)看自習、監考、閱卷、管理量、乘系數后的班會(huì )等。
以級部為單位計算各月的主課平均課時(shí)量(級部主課時(shí)數總和除以標準科任教師數)。個(gè)人主課量根據超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計算具體辦法:
情況一:超出月平均課時(shí)的30%以上的部分,乘以3。
情況二:超出月平均課時(shí)的0%-30%的部分,乘以2。
情況三:平均課時(shí)及下調2課時(shí)以?xún)鹊模ㄈ缙骄鶠?5課時(shí),則14、13以平均計),按實(shí)際課時(shí)計。
情況四:低于月平均課時(shí)的30%以?xún)龋ê┑,乘?5%。
情況五:低于月平均課時(shí)的30%以上的,乘以75%。
個(gè)人績(jì)效=人均每月績(jì)效工資x標準人數/(賦值后的級部月主課課時(shí)總量+級部月輔課課時(shí)總量)x(個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量)。
。4)校級領(lǐng)導、副校級領(lǐng)導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。
。5)在執行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r(shí),執行以下規定:學(xué)期內因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時(shí)內,每天扣5元,1小時(shí)以上視為請假,長(cháng)期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以?xún)炔蛔隹郯l(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無(wú)故曠工1天或曠教1節扣50元,無(wú)故曠工7天或無(wú)故曠教7節以上不再享受工作量考核獎勵性績(jì)效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以?xún)炔蛔隹郯l(fā)工作量考核獎勵性績(jì)效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績(jì)效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。
五、其它事項
按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補貼按照相關(guān)規定執行。
六、考核工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):校長(cháng)書(shū)記
副組長(cháng):副校長(cháng)
成員:科室主任級部主任
本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導小組負責解釋。在具體工作和考核過(guò)程中出現突發(fā)性問(wèn)題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導小組共議裁決。
小學(xué)教師的考核方案2
根據吉林市教育局《關(guān)于做好20xx事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神,結合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。
一、考評原則:
遵循“客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jì)”的原則。
二、考核對象:
全體職工
三、考核領(lǐng)導小組名單:
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
四、考核內容:
考核內容包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),即政治表現、主要成績(jì)和作出的貢獻等。
五、考核等次及優(yōu)秀比例:
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。優(yōu)秀等次人數按15%計算為19人(不含校級領(lǐng)導)。
優(yōu)秀等次人員分配如下:班主任 39人,優(yōu)秀等次人數占20 %以上?迫50 人,優(yōu)秀等次人數占10 %以上。機關(guān)后勤37人,優(yōu)秀等次人數占10 %以上。
六、優(yōu)秀等次條件:
1、熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,教育思想端正,教育理念先進(jìn)。
2、為人師表,嚴格執行職業(yè)道德規范,具有奉獻精神,自覺(jué)服從學(xué)校安排,為學(xué)校分憂(yōu)解難。
3、有健康的心理素質(zhì),有良好的自控能力,能協(xié)調好各種人際關(guān)系,有團隊協(xié)作精神。
4、認真履行本職工作,工作實(shí)績(jì)達平均水平及以上。
5、校內教育教學(xué)實(shí)績(jì)排名處中等及以上。
6、凡出現以下情況之一的,實(shí)行一票否決。
。1)對學(xué)生實(shí)施挖苦、諷刺、辱罵等語(yǔ)言傷害或體罰、變相體罰等其他侮辱學(xué)生人格尊嚴的行為;
。2)違反教師“三亂”行為,向家長(cháng)索要或變相索要財物的;
。3)以非法方式表達訴求的,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
。4)在學(xué)校各項工作考核中經(jīng)常處于末位的。
。5)學(xué)校制定的教學(xué)指標未完成的.。
。6)一年病事假累計超過(guò)10天的。
。7)經(jīng)常不遵守勞動(dòng)紀律,經(jīng)常有事不請假,善自遲到、早退、曠工行為的。
。8)不接受學(xué)校工作安排,強詞奪理、用各種理由推托,影響學(xué)校正常工作的。
。9)在學(xué)校組織的各項活動(dòng)中消極對待、應付了事、態(tài)度不端正的。
。10)有重大教育教學(xué)事故或校園安全事故的。
七、考核程序:
1、12月12日前學(xué)校公布《學(xué)校20xx年終考核評優(yōu)方案》,填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員考核登記表》(16k正反面打。。
2、12月17日——12月18日,下發(fā)測評表(17日將三類(lèi)人員分三張表發(fā)給教師,18日早交到指定地點(diǎn),并且簽到),同時(shí)上交《事業(yè)單位工作人員考核登記表》。
第一步:分組統計
第一組:負 責 人:
統計人員:
統計范圍:班主任
第二組:負 責 人:
統計人員:
統計范圍:任課教師
第三組:負 責 人:
統計人員:
統計范圍:機關(guān)、后勤人員
第二步:討論
根據民主測評結果,再結合各部門(mén)平時(shí)考核的教育教學(xué)實(shí)績(jì),經(jīng)校領(lǐng)導班子研究確定候選人名單。
第三步:12月20日,在校公示欄公示,公示期為七天。
3、12月27日,報吉林市教育局審批。
八、考核結果的使用:
事業(yè)單位工作人員考核結果為事業(yè)單位工作人員聘用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、續聘、解聘、增資和獎懲等的重要依據。
相關(guān)薪資待遇情況參照上級部門(mén)文件執行。
小學(xué)教師的考核方案3
為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,不斷規范教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹(shù)立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)貌。根據上級有關(guān)師德建設的文件精神和要求,結合我校實(shí)際,特制定師德師風(fēng)考核評比細則。具體內容如下:
一、師德考核領(lǐng)導小組
組長(cháng):滕巍
副組長(cháng):么麗麗
成員:劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵
二、考核對象:我校在編在崗教師。
三、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學(xué)校師德師風(fēng)考核小組進(jìn)行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%。
學(xué)生測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%。
家長(cháng)測評(由學(xué)?己祟I(lǐng)導小組進(jìn)行)占10%。
教職工互評占30%。
教師自評占20%。按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。
2、在師德評價(jià)中,對發(fā)生以下問(wèn)題之一的,實(shí)行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節予以處理。
。1)體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。
。2)因工作失職,導致惡意事件的。
。3)教師本人擅自停課、無(wú)故曠工的。
。4)強制學(xué)生訂購教輔資料或者報刊的。
。5)向學(xué)生或家長(cháng)索要或變相索要財物、收受學(xué)生或家長(cháng)財物的。
。6)其他嚴重違師德規范,在師生中乃至社會(huì )上造成惡劣影響的。
四、考核結果的運用
。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為教師績(jì)效考核評價(jià)指標中“職業(yè)道德”部分的評價(jià)結果,按不低于教師績(jì)效考核20%的權重計入教師績(jì)效考核結果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。
。ǘ┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結果作為職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵等的`重要依據,實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決”。
。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的,績(jì)效考核和年度考核才可評為優(yōu)秀等次。對師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在職務(wù)評審、職稱(chēng)評定、崗位聘任、表彰獎勵時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。
。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的,績(jì)效考核和年度考核應定為不合格。師德考核不合格者,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷(xiāo)教師資格,直至解聘。
小學(xué)教師的考核方案4
一、指導思想
根據文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,建立起科學(xué)、規范、合理的取入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。
二、考核原則:
。、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。
。、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
。、堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的原則。
三、考核范圍
我校目前所有在編在崗人員。
四、工作量的確定
根據上級有關(guān)規定,教師標準周課時(shí)數為16――20節。承擔多科教學(xué)的教師,在計算工作量時(shí),每增加一門(mén)課程,增加兩課時(shí)工作量。根據實(shí)際情況,班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的`訓練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據實(shí)際情況確定。
五、績(jì)效考核內容及績(jì)效工資分配項目設置
教師績(jì)效考核的主要內容是:根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。
教師獎勵性績(jì)效工資項目設置如下:
。ǎ保└黝(lèi)管理人員崗位津貼。
。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。
。ǎ常┱n時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。
。ǎ矗┙逃虒W(xué)工作考核獎勵。
。ǎ担┙逃虒W(xué)科研成果獎勵。
。ǎ叮┛记讵剟。
。ǎ罚┢渌。
注:不在崗人員不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。
六、考核方法和程序
。ㄒ唬┛己朔椒
。、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導組,負責制定本?(jì)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。
。、績(jì)效考核由學(xué)校按規定的程序和年度考核結合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結合:定性和定量評價(jià)相結合。充分聽(tīng)取年級組、教研組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)。
。ǘ┛己顺绦
。ǎ保﹤(gè)人自評。教師個(gè)人進(jìn)行總結和自評,填寫(xiě)考核的相關(guān)表格。
。ǎ玻┟裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表意見(jiàn)。
。ǎ常┚C合評分。學(xué)?己诵〗M按照考核標準,結合教師自評、年級組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(cháng)評議,確定考核分數,教師考核滿(mǎn)分為100分,其中考評小組考核滿(mǎn)分60分,年級組、學(xué)科組測評滿(mǎn)分分別為10分,學(xué)生測評(1—3年級由學(xué)生家長(cháng)測評,其它年級由學(xué)生測評)滿(mǎn)分為10分,教職工民主測評滿(mǎn)分為10分。
。ǎ矗┐_定等次。學(xué)?筛鶕逃謱πiL(cháng)考核所確定的考核等次比例,結合學(xué)校實(shí)際情況做相應調整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導小組審核,確定考核等次。
。ǎ担┻M(jìn)行公示。對學(xué)?己祟I(lǐng)導小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。
。ǎ叮﹥冬F工資。對公示無(wú)異議者,按考核等次兌現績(jì)效工資,并按管理權限上報教育局備案。
。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序
教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對各類(lèi)人員的考核結果,要分別存入個(gè)
小學(xué)教師的考核方案5
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德,學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對他們的影響有著(zhù)終生的作威作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其重要的'作用。為了認真貫徹商洛市教育局,教育工會(huì )文件精神,重塑我校教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,特制訂了如下考核方案:
一、考核原則:
1.教育為主、重在規范的原則。我校要充分聽(tīng)取信任廣大教師,鼓勵老師通過(guò)自我教育和自我修養,不斷提高道德素質(zhì),做好教書(shū)育人工作,力求達到正面引導和規范的作用。
2.客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則。學(xué)校要充分聽(tīng)取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見(jiàn),量化考核,力求全面客觀(guān)、實(shí)事求是地評價(jià)教師的職業(yè)道德情況。
3.循序漸進(jìn)、逐步完善的原則。學(xué)校要結合實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細則,在實(shí)踐中不斷研究和探索考核的方式方法,力求考核工作科學(xué)合理切實(shí)可行。
二、考核方法:
1.采用領(lǐng)導考核與群眾考核相結合、定量考核與定性考核相結合、期末考核與日?己讼嘟Y合的方法,每學(xué)年對教師職業(yè)道德情況進(jìn)行一次考核,具體考核程序如下:
1.學(xué)生家長(cháng)評議:組織各授課班級的學(xué)生或學(xué)生家長(cháng),按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》進(jìn)行評議。
2.教師評議:按全校教師、年級或教研組織教師按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案》進(jìn)行無(wú)記名測評。
3.年級評議:年級教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組(其中教師代表人數不得少于1/3),按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》對教師的職業(yè)道德表現進(jìn)行監督和隨機檢查,如實(shí)記錄教師職業(yè)道德表現情況,年終對照評分表,進(jìn)行逐項評分。
4.評分辦法:由考核小組負責從三個(gè)方面進(jìn)行綜合評分,評定的總分為100分,各自所占比例是:自評20%;學(xué)生或學(xué)生評定的占總分20%;同行教師評議占總分30%;師德考核小組評議占總分50%;
1.等次:根據考核最終得分確定等次?己丝偡衷90分以上者,定為優(yōu)秀;80—89分者,定為合格; 79分以下者,定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數的30%以?xún)取?/p>
2.公示:考核小組對于評定為優(yōu)秀和不合格的兩類(lèi)教師進(jìn)行重點(diǎn)審核,對于涉及考核小組成員本人時(shí),實(shí)行嚴格的回避制度;考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內公示一周,對于考核不合格者,由學(xué)校指定一名領(lǐng)導與本人談話(huà),允許本人提出申訴,并進(jìn)行核實(shí)。
3.存檔:將教師職業(yè)道德考核結果 為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學(xué)校公章后,連同考核總結材料報中心小學(xué)備案,同時(shí)將考核小組成員名單、考核評分表、考核結果及教師日常行為記載簿等相關(guān)資料收集歸檔,建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。
三、獎懲措施:
1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師,在評先、職務(wù)評聘、年度考核、培訓學(xué)習時(shí),在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀,凡推薦市級以上優(yōu)秀教師(優(yōu)秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。
2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實(shí)行“一票否決”,年度綜合考核不得評為合格以上等次,不得申報高一級教師職務(wù)一年,不得參與評優(yōu)獎勵和派出進(jìn)修學(xué)習一年;對嚴重違反職業(yè)道德的教師,依據有關(guān)規定視情節予以行政處分、調整崗位、校內待崗、解聘教師職務(wù),直至取消教師資格。
四、師德考核領(lǐng)導小組
組 長(cháng):XX
副組長(cháng):XX
成 員:XX
XX小學(xué)
20xx年10月15日
小學(xué)教師的考核方案6
一、 指導思想:
以國家規定的小學(xué)教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風(fēng)正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學(xué)校的科學(xué)管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨。
二、考核目的:
引入競爭機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學(xué)校整體辦學(xué)水平。
三、 考核原則:
堅持公平、公正、公開(kāi)的.原則;堅持科學(xué)性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時(shí)考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結合的原則。
四、考核內容及總量指標分配:
1、師德師風(fēng)(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學(xué)習(20分)
4、教育科研 及常規(20分)
5、教學(xué)效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r(shí)考核與階段性考核相結合,每學(xué)期全面考核一次,平時(shí)檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷(tīng)、看、訪(fǎng)、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個(gè)別項目除外)?己嗽u語(yǔ)及結果與被考核者見(jiàn)面,簽字后有效。無(wú)故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時(shí)補考。被考核者對考核結果不得無(wú)理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問(wèn)題可向有解釋權的負責人詢(xún)問(wèn)。
。ㄈ、教學(xué)效果:套用教學(xué)質(zhì)量評估辦法進(jìn)行評分。
六、 加減分對象、依據、幅度 為鼓勵學(xué)校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規定。
。ㄒ唬 中心小學(xué)中層領(lǐng)導擔任主課教學(xué)工作的加2分。
。ǘ 學(xué)生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學(xué)生以及不辦理轉學(xué)手續、無(wú)回執的均按按流失生算。
。ㄈ 培養特長(cháng)生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹 體罰學(xué)生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。
。 違法犯罪一票否決。
。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。
。ň牛 在社會(huì )上或學(xué)生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
小學(xué)教師的考核方案7
長(cháng)期以來(lái),我縣廣大中小學(xué)教師忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗,默默奉獻,為教育事業(yè)的改革發(fā)展作出了突出貢獻。但近年來(lái),極少數教師違反師德的現象也時(shí)有發(fā)生,嚴重損害了教師隊伍的整體形象。為積極引導廣大教師立德樹(shù)人、為人師表,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的中小學(xué)教師隊伍,根據江西省人民政府《關(guān)于加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》(贛府發(fā)〔20xx〕7號)、江西省教育廳《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設長(cháng)效機制的指導意見(jiàn)》(贛教師字〔20xx〕49號)、九江市教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》(市教發(fā)〔20xx〕95號)精神,結合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針為指導,以辦好人民滿(mǎn)意教育為目標,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),大力加強師德師風(fēng)建設,努力培養廣大教師優(yōu)良的師德風(fēng)范和專(zhuān)業(yè)素養,做人民滿(mǎn)意的教師,為實(shí)現永修經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
二、目標任務(wù)
1.師德建設常態(tài)化。面對日益增長(cháng)的`廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源需求、對教師素質(zhì)和教書(shū)育人能力的更高期待,加強和改進(jìn)師德建設是一項長(cháng)期的戰略任務(wù)。各級各類(lèi)學(xué)校要大力加強和改進(jìn)師德建設,弘揚高尚師德,實(shí)行師德建設制度化、常態(tài)化。
2.師德教育長(cháng)效化。教師崗位培訓須開(kāi)設師德教育專(zhuān)題,在職教師培訓要把師德教育列為重要內容,加強教師法制教育和心理健康教育。要結合教育教學(xué)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展師德教育,突出針對性和實(shí)效性,采取實(shí)踐反思、師德典型案例評析、情景教學(xué)等豐富師德教育形式,把教書(shū)育人楷模、一線(xiàn)優(yōu)秀教師等請進(jìn)課堂,用優(yōu)秀教師的感人事跡詮釋師德內涵,切實(shí)增強師德教育效果,實(shí)現師德教育長(cháng)效化。
3.師德激勵多元化。各級各類(lèi)學(xué)校要弘揚主旋律,增強正能量,將師德作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,實(shí)行師德多元化激勵措施,全面提升師德水平。一要聯(lián)合電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò )等多種媒體,充分利用教師節等重大節慶日、紀念日的契機,集中宣傳教師的地位和作用,樹(shù)立優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,營(yíng)造尊師重教的濃厚社會(huì )氛圍。二要完善師德激勵制度,在師德師風(fēng)教育活動(dòng)月中開(kāi)展各項評選表彰活動(dòng),樹(shù)立師德典型,激勵廣大中小學(xué)教師崇尚師德、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和輻射作用。三要把師德表現作為評優(yōu)評先的必要條件(如教書(shū)育人楷模,模范教師、教育系統先進(jìn)工作者,優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、中小學(xué)優(yōu)秀班主任、中小學(xué)德育先進(jìn)工作者等),在同等條件下,師德表現突出的,在評優(yōu)評先和職務(wù)(職稱(chēng))晉升中優(yōu)先考慮。
4.師德考核系統化。促進(jìn)教師自覺(jué)加強師德修養,將師德考核作為教師考核的核心內容,擺在首要位置。按照《九江市中小學(xué)教師師德考核辦法》要求(見(jiàn)附件1),以學(xué)校為單位,分學(xué)年實(shí)施,分級管理,統一登記。
5.師德監督體系化。各級各類(lèi)學(xué)校要及時(shí)研究加強和改進(jìn)師德建設的政策和措施,建立健全師德年度評議制度、師德問(wèn)題報告制度、師德?tīng)顩r定期調查分析制度和師德輿情快速反應制度,構建學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )廣泛參與的師德監督體系。按照《九江市中小學(xué)校師德建設工作監督測評辦法》要求(見(jiàn)附件3),實(shí)行分級對每一所學(xué)校師德建設進(jìn)行監督測評制度,分學(xué)年登記一次測評結果,將師德建設納入督導評優(yōu)體系中。同時(shí)要建立行之有效、多種形式的師德投訴、舉報平臺,及時(shí)獲取掌握師德信息動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現并糾正不良傾向和問(wèn)題,將違反師德行為消除在萌芽狀態(tài),有效防止失德行為發(fā)生。師德舉報電話(huà):XX。
6.師德問(wèn)責嚴厲化。各級各類(lèi)學(xué)校要認真組織學(xué)習《九江市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實(shí)施細則》,提高認識,加強師德行為督查。對違反職業(yè)道德行為情節嚴重、影響惡劣的,堅決清除出教師隊伍,以遏制失德行為蔓延。同時(shí)加大問(wèn)責力度,對教師嚴重違反師德行為監管不力、拒不處分、拖延處分或推諉隱瞞,造成不良影響或嚴重后果的,要追究學(xué)校主要負責人的責任,涉及違法犯罪的要及時(shí)移送司法部門(mén)。
三、實(shí)施步驟
1.師德考核過(guò)程按照《九江市中小學(xué)教師師德考核辦法》(附件1)要求實(shí)施?己斯ぷ髟趯W(xué)年末(6月)進(jìn)行,重點(diǎn)考核教師一學(xué)年內師德表現,考核情況和結果要載入教師檔案(填寫(xiě)《永修縣中小學(xué)(幼兒園)教師師德考核表》,并要求打。?h教育局依托現有的“江西省中小學(xué)教師信息管理系統”,每年6月至9月組織各級各類(lèi)學(xué)校上網(wǎng)登記中小學(xué)教師師德考核結果,分市、縣、校三級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。首次考核時(shí)段為20xx年9月至20xx年9月。
2.學(xué)校師德建設工作監督測評過(guò)程按照《九江市中小學(xué)校師德建設工作監督測評辦法》(附件3)要求實(shí)施。監督測評工作在學(xué)年末(6月)進(jìn)行,重點(diǎn)考核學(xué)校一學(xué)年內師德建設工作情況。監測內容主要涉及組織領(lǐng)導、制度保障、糾錯機制和工作實(shí)效四部分?h教育局每年6月至9月進(jìn)行上網(wǎng)登記學(xué)校師德建設工作監測情況,分市、縣兩級管理,分級上傳匯總,然后上報省廳。
四、工作要求
各級各類(lèi)學(xué)校要把師德建設擺在教師工作首位,貫穿于管理工作全過(guò)程。建立師德建設領(lǐng)導小組,校長(cháng)是學(xué)校師德建設第一責任人,要親自抓師德建設。學(xué);鶎狱h組織、廣大黨員教師要充分發(fā)揮政治核心和先鋒模范作用,學(xué)校教代會(huì )和群團組織緊密配合,形成加強和推進(jìn)師德建設合力,促進(jìn)師德建設健康發(fā)展。
小學(xué)教師的考核方案8
一、指導思想:
按照xx市教師績(jì)效工資的有關(guān)文件規定,為科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jì)效考核,結合我校實(shí)際,為績(jì)效工資分配更好地體現教師的實(shí)績(jì)和貢獻、更好地發(fā)揮激勵功能,特制定本考核方案。
二、實(shí)施對象:
按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。
三、考核原則:
1、刪繁就簡(jiǎn),考核內容體現可操作性;務(wù)實(shí)重本,考核方法體現過(guò)程性。
2、堅持“統籌兼顧、科學(xué)合理、正確導向”的原則,全面考核,綜合評價(jià),體現多老多得、優(yōu)老優(yōu)酬,力求公正、公平、公開(kāi)。
3、堅持實(shí)事求是,在公平分配的原則上,向責任重,工作量大,工作壓力大,成績(jì)突出的崗位傾斜。堅持效果主導,兼顧品質(zhì)主導和行為主導,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責,實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現和貢獻。
四、考核項目、標準及部門(mén)。
。ㄒ唬、師德獎(1000元/年)
師德獎包括師德表現、出勤、遵守校紀校規、安全工作,具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)師德獎考核細則》具體由校長(cháng)室負責考核。
。ǘ、育人獎(300元/月、120元/月、90元/月)
育人獎包括班主任工作獎、副班主任工作獎、協(xié)助管理學(xué)生獎。
。1)、履行班主任工作職責,分等級按人均300元/月發(fā)放。
。2)、履行副班主任職責,分等級按人均120元/月發(fā)放。(代理班主任一月內累計超出一周部分享受班主任補貼)
。3)、其他教師完成學(xué)校分配的相關(guān)教師值日及替它管理學(xué)生工作任務(wù)的,分等級按人均90元/月發(fā)放。(具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)育人獎考核細則》)具體考核由德育處負責。
。ㄈ、質(zhì)量獎
1、一線(xiàn)教師上好常態(tài)課,執行教學(xué)五認真和五嚴規定,上好預約課、邀請課、展示課、公開(kāi)課,并做好相關(guān)電教工作80元/月,其他教師按學(xué)校要求履行好本崗位工作職責60元/月。
2、設立質(zhì)量調研獎(平均分相差5分以上不獎)
。1)月隨機質(zhì)量調研(30元、20元、10元)。
。2)學(xué)期質(zhì)量調研(60元、40元、20元)。
。3)全市質(zhì)量調研(平均分高出全市平均分3分以?xún)让糠知?0元,3分以上超過(guò)部分每分獎100元)。
。4)設立進(jìn)步獎(每學(xué)期結束對照期初調研情況和學(xué)期每次調研情況,以平均分、培優(yōu)補差的進(jìn)步表現予以100元-200元的獎勵)(具體見(jiàn)《溪麥中心校質(zhì)量獎考核細則》,實(shí)施主要由教導處負責)
。ㄋ模、科研獎
1、教師完成聽(tīng)、評課任務(wù),完成繼續教育規定學(xué)時(shí)(學(xué)習筆記、教育隨想),積極參加學(xué)校特色建設和課題研究,完成學(xué)校規定的任務(wù),積極參加校本研訓活動(dòng),考核合格30元/月/人。
2、完成學(xué)校特色建設工作獎。凡承擔學(xué)校特色建設項目工作的學(xué)期結束經(jīng)考核分等級予以200元/人均予以獎勵,學(xué)期結束評選出的童話(huà)教師予以100元獎勵。(具體見(jiàn)《溪麥中心?蒲歇効己思殑t》,實(shí)施由教科室負責)。
。ㄎ澹、工作量津貼(3000元/人/學(xué)年)
1、雙向聘任,服從分工,承擔學(xué)校分配的教育教學(xué)及其他工作,期間無(wú)責任事故,定為滿(mǎn)工作量,享受3000元/人/學(xué)年滿(mǎn)工作量獎。
2、因個(gè)人申請學(xué)校同意,不能滿(mǎn)工作量工作酌情打折發(fā)放。(男55周歲、女50周歲教師個(gè)人申請,適當減輕工作量,經(jīng)學(xué)校批準后可視作滿(mǎn)工作量)。
3、因請假減少的工作量由代課教師享受,未減少工作量(僅與人調課)不扣工作量獎。(具體見(jiàn)《溪麥中心校工作量津貼考核細則》,實(shí)施由教導處負責)。
4、超課時(shí)津貼:
a、午間補差每天每班按5元發(fā)放。
b、代課每節3元。
c、任教語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)雙班、三班的教師,每學(xué)期分別補貼超課時(shí)津貼200元、300元。
。、崗位津貼
1、教齡、職稱(chēng)津貼
職稱(chēng)每學(xué)期標準每學(xué)年標準
無(wú)職稱(chēng)100 200
小學(xué)二級教師150 300
小學(xué)一級教師400 800
小學(xué)高級教師750 1500
中學(xué)高級教師1000 20xx
。ù藶榛A職稱(chēng)津貼,教齡、職稱(chēng)津貼=基礎職稱(chēng)津貼+教齡津貼:實(shí)際教齡數乘以15元為每學(xué)年標準)注:長(cháng)病假、內退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱(chēng)崗位津貼。
2、兼職學(xué)校管理崗位津貼:教研組長(cháng)20元/人/月;年級組長(cháng)10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現金會(huì )計、司務(wù)長(cháng)、工廠(chǎng)管理150元/人/月)(見(jiàn)《兼職學(xué)校管理崗位津貼考核方案》)
3、拔尖人才津貼:各級各類(lèi)骨干教師履行骨干教師職責,按市局相關(guān)規定考核后發(fā)放。(績(jì)效工資兌付按原標準的三分之一發(fā)放,所有骨干教師不享受農村浮動(dòng))
4、行政人員崗位津貼:副校長(cháng)350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見(jiàn)《行政人員考核方案》)
。ㄆ撸┬iL(cháng)獎勵基金:
1、“愛(ài)心育人、靜心教書(shū)、潛心科研、用心服務(wù)、真心待人”五心教師100元/人。
2、鎮級優(yōu)秀教師、市級優(yōu)秀教師100元/人。(鎮級優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復發(fā)放)
3、各項個(gè)人榮譽(yù)及輔導學(xué)生獲獎。
、、個(gè)人表彰獎勵:
表彰部門(mén)及獎勵標準(單位:分)備注
校級鎮級市級大市級省級國家級
說(shuō)明:政府和主管部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指勞動(dòng)模范、先進(jìn)教育工作者、德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等。其他部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指優(yōu)秀團員、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀學(xué)員等。民間組織開(kāi)展評比取得的榮譽(yù),一般不予獎勵。
。2)、教師“參賽獲獎”獎勵:
等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注
校級片級市級大市級省級國家級
說(shuō)明:教師參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準的。教師基本功、課堂教學(xué)比武、課件評比等在市級以上獲獎上浮一等計獎。市級以上調研、抽查的優(yōu)良課按同級一等獎?dòng)嫪;公開(kāi)課、少先隊觀(guān)摩效果良好按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>
。3)、學(xué)生“參賽獲獎”獎勵指導教師標準
等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注
校級片級市級大市級省級國家級
說(shuō)明:學(xué)生參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準的。非教育系統組織的各類(lèi)競賽獲獎,一般不獎勵。經(jīng)教師指導學(xué)生的文章在黨報、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報刊雜志上發(fā)表按同級二等獎?dòng)嫪;在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)生習作按同級三等獎?dòng)嫪;有指標下達的各類(lèi)競賽按決定獎項單位的實(shí)際級別計獎。
4)、教師“論文發(fā)表或獲獎”獎勵標準分值:
等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注
校級市級大市級省級國家級
說(shuō)明
、、文章發(fā)表:
、、宣傳學(xué)校的報道文章,發(fā)表在黨報、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報刊雜志上按同級一等獎?dòng)嫪劊?/p>
、、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的論文或宣傳教育的報道按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>
、、學(xué)校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠,或贈送版刊,按同級三等獎?dòng)嫪劇?/p>
、、與教育無(wú)直接聯(lián)系的文章發(fā)表,一般不獎勵。
、、在有郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級一等獎?dòng)嫪;在無(wú)郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級二等獎?dòng)嫪劇?/p>
、、文章獲獎:
、、論文評比必須是教育行政部門(mén)組織批準的。
、、學(xué)校課題論文獲獎的,按上浮一個(gè)級別計獎。
、、上交評審費進(jìn)行評選獲獎的論文,省級獲獎的評審費以25元計返還;省級以下市級以上的獲獎?wù)撐脑u審費以15元計返還。
、、除教育學(xué)會(huì )外,其他民間組織和社會(huì )團體舉行的論文評比獲獎,一般不獎勵。
。5)、體育教師獎勵辦法:
、、體育教師在每年度學(xué)校組織開(kāi)展的小籃球賽和田徑運動(dòng)會(huì )活動(dòng)中,要認真組織,精心選拔運動(dòng)員,形成學(xué)校的體育人才梯隊,組織做到有力、有序、有效,每項活動(dòng)學(xué)校獎勵參加組織的體育專(zhuān)職教師每人50分。
、、體育教師對組建的學(xué)校田徑隊和小籃球隊要堅持長(cháng)效訓練,平時(shí)訓練與集訓相結合。平時(shí)訓練以陽(yáng)光體育活動(dòng)為主。田徑隊從暑假到當年比賽期間為集訓期,籃球比賽前一個(gè)月時(shí)間為集訓期,集訓期間早晨要強化訓練。
、、學(xué)校對體育組實(shí)施的獎懲措施:
a、集訓期間體育教師要確保訓練時(shí)間,認真組織,精心指導。每天運動(dòng)員的伙食由學(xué)校負責解決,負責集訓的體育教師在工作日學(xué)校發(fā)放集訓費每人每天5元,節假日集訓按學(xué)校教師加班的有關(guān)規定執行。
b、市體育運動(dòng)會(huì )按每分10分獎勵,同時(shí)與上年相比在丙級隊上升一個(gè)名次另獎30分,在乙級隊上升一個(gè)名次另獎50分,在甲級隊上升一個(gè)名次另獎100分,(另設基礎成績(jì)獎,乙級隊200分,甲級隊400分,前八名600分,但累計獎勵不超過(guò)1500分)。
c、籃球在甲級隊獎勵200分,上升一個(gè)名次獎勵50分;在乙級隊上升一個(gè)名次獎勵30分;處在丙級隊學(xué)校不予獎勵。但累計獎勵不超過(guò)800分。
。6)、音樂(lè )教師獎勵辦法:
、、音樂(lè )教師要認真抓好學(xué)校的藝術(shù)工作,平時(shí)要加強藝術(shù)興趣小組的培訓,能保證完成各種活動(dòng)需要的演出任務(wù),能高質(zhì)量地完成演出任務(wù),每次獎勵相關(guān)音樂(lè )教師50分。
、、在市小學(xué)生文娛匯演中單項獲一等獎學(xué)校獎勵指導教師400分,二等獎獎勵200分,三等獎獎勵100分,團體獲一等獎另獎600分,獲二等獎另獎200分,團體三等獎另獎100分。
、、音樂(lè )教師因演出需要利用節假日加班訓練,加班期間的有關(guān)要求和經(jīng)費標準,按學(xué)校教師加班的有關(guān)規定執行。
。▊渥ⅲ捍隧椖坑山虒庁撠熆己,校長(cháng)根據每學(xué)年的情況,確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)
4、品牌創(chuàng )建獎:學(xué)校目標責任狀考核、學(xué)校有創(chuàng )建項目獲得通過(guò),獲得集體榮譽(yù),由校長(cháng)確定按每人每學(xué)年1000-3000元的.標準發(fā)放。
5、突出貢獻獎:對學(xué)校工作有突出貢獻的教職員工,酌情給予重獎,有校長(cháng)提出人選和標準經(jīng)考核領(lǐng)導小組集體研究確定。
五、有關(guān)發(fā)放規定。
1、內退教師的績(jì)效工資分配。在學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總額的平均數范圍內,按每月350元扣發(fā),每年扣發(fā)4200元。
2、支教教師和外借教師的績(jì)效工資分配,經(jīng)對方學(xué)?己,參照本校同職稱(chēng)同工作量類(lèi)型教師發(fā)放。
3、長(cháng)病假教師的績(jì)效工資分配;A性績(jì)效工資依據有關(guān)文件精神進(jìn)行扣發(fā);獎勵性績(jì)效工資參照內退教師的標準進(jìn)行扣發(fā)。
4、新合同教師和派遣教師的有關(guān)規定。享受班主任津貼,其他考核獎將根據上級規定和學(xué)校實(shí)際另行制定。
5、產(chǎn)假教師的績(jì)效工資分配。法定產(chǎn)假期間,按學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資總額的平均數的一半發(fā)放。
6、市局有關(guān)文件規定:
、、丹教[20xx]113號文件的有關(guān)規定:
、、教職工有下列情況之一者、視情節輕重,扣除其獎勵性績(jì)效考核獎的30%以上。
a、無(wú)正當理由,不履行教育教學(xué)職責者;
b、搞有償家教,造成不良影響者;
c、體罰、侮辱、變相體罰學(xué)生者;
d、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序者;
e、其他違法行為者。
f、發(fā)生安全責任事故者。
、、本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的不享受學(xué)期績(jì)效獎。
、、凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
、、丹教[20xx]151號文件的有關(guān)規定:
、、病假教師長(cháng)期(六個(gè)月及其以上)不能堅持正常上班的,學(xué)校批準后必須向教育局提供丹陽(yáng)市人民醫院的病休證明和病歷等有關(guān)證件備案。病休期間,國標工資、基礎性績(jì)效工資按有關(guān)規定減發(fā),獎勵性績(jì)效工資按所在學(xué)校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā)。沒(méi)有丹陽(yáng)市人民醫院證明資料的不能辦理長(cháng)期病休手續。短期病休的工資待遇仍按學(xué)校有關(guān)規定予以減發(fā)或不發(fā)。
、、學(xué)校不能再隨意辦理職工內退手續,若有教師(男滿(mǎn)57周歲、女滿(mǎn)52周歲)確需辦理內退手續的,必須經(jīng)教師個(gè)人與學(xué)校雙方協(xié)商同意后,同時(shí)上報市教育局人事科核準。內退對象的獎勵性績(jì)效工資根據所在學(xué)校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā)。
、、教職工有事不能到校必須先辦理請假手續,如遇特殊情況,必須及時(shí)補辦請假手續。不辦理請假手續離崗的視同自動(dòng)曠職。連續曠職15天(一年內累計30天)將由所在學(xué)校作自動(dòng)離職處理,學(xué)校應及時(shí)到市教育局辦理自動(dòng)離職手續。教職工事假期間的工資待遇必須按學(xué)校的考核方案扣發(fā)。
、、丹教[20xx]164號文件的有關(guān)規定:
、、績(jì)效考核結果是基礎性績(jì)效工資分配的重要依據。
對認真履行崗位職責,按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資,對沒(méi)有履行崗位職責、沒(méi)有完成規定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)規定的,要視情節輕重按比例扣發(fā)基礎性績(jì)效工資。
績(jì)效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績(jì)效工資中崗位津貼在考核結果報市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。
、、行政協(xié)理員不參加績(jì)效考核視同合格,享受獎勵性績(jì)效工資。
六、績(jì)效考核程序。
1、考核:每學(xué)年度末,學(xué)?己诵〗M根據考核方案和相關(guān)處室平時(shí)的考核記錄對教職工進(jìn)行考核評定。
2、公示:對每一位教職工的全年考核結果在本校范圍內進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示。
3、上報:公示無(wú)異議,學(xué)校將考核結果報市教育局審核后報送財政局兌付給教職工個(gè)人。
七、組織領(lǐng)導和監督。
1、成立教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組和工作小組。
經(jīng)學(xué)校校長(cháng)室、黨支部委員會(huì )研究決定,我校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組有:xx等17人組成。其中組長(cháng):xx;副組長(cháng):xx。
教師績(jì)效考核工作小組有:xx等21人組成。其中組長(cháng):xx;副組長(cháng):xx。
2、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )代表討論通過(guò),報市教育局批準后,自20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。
3、本方案解釋權歸校長(cháng)室。
小學(xué)教師的考核方案9
為確保我?(jì)效工資制度順利實(shí)施,根據《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》(教人[**]15號)和《咸安區義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核辦法》的精神,結合我們學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開(kāi)透明,充分發(fā)揚民主,增強績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績(jì)。
二、基本原則
實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下基本原則:
尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。
以德為先,注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
統籌兼顧,適當傾斜。統籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益、適當向教學(xué)一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位。
三、成立領(lǐng)導小組
根據上級要求,成立雙溪中心小學(xué)教師績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):程平
副組長(cháng):吳祎張金霞
成員:學(xué)校行政人員和年級長(cháng)
四、考核對象
在編正式工作人員。包括學(xué)校中層管理人員、教師和工勤人員。
五、考核內容
義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核包括師德考核和履職考核兩個(gè)方面。
。ㄒ唬⿴煹驴己?己藘热菀越搪毠ぢ男小读x務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》等法律法規所規定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,不得歧視學(xué)力弱生,不得對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規定作為教師績(jì)效考核稱(chēng)職的必備基本要求。
。ǘ、履職考核。主要考核教職工完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的.實(shí)績(jì)。各學(xué)校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),分類(lèi)考核,承擔多個(gè)工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進(jìn)行考核。
1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過(guò)程、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻等方面。
2、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jì)等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。
六、考核方法
績(jì)效考核工作按規定的程序與年度考核結合進(jìn)行,根據被考核對象平時(shí)工作表現及年度考核述職情況由學(xué)校負責從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面考核?肌暗隆闭伎己丝偭康20%;考“能”占考核總量的30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績(jì)”占考核總量的30%。具體考評標準由各鄉鎮教育組會(huì )同學(xué)校參考該方案制定
。ㄒ唬┙處熆(jì)效考核由學(xué)校組織的考核小組和年級組、學(xué)科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)常規、教學(xué)效果、教研成效等。
。ǘ⿲W(xué)校其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績(jì)效考核由學(xué)?己诵〗M和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面。
。ㄈ┌嘀魅慰(jì)效主要由學(xué)?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛(ài)學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉化、學(xué)生評價(jià)、溝通家長(cháng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調利用教育資源等方面。
七、考核等次的確定和結果的使用
。ㄒ唬⿲W(xué)校行政績(jì)效考核等次由總支和本校校長(cháng)根據該校的行政績(jì)效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績(jì)效考核等次由學(xué)校根據績(jì)效考核得分確定?(jì)效考核分優(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個(gè)等次,優(yōu)秀率不超過(guò)20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向學(xué)生推銷(xiāo)、代購教輔資料和其他商品,向學(xué)生家長(cháng)索要或變相索要財物的;曠課或請假超過(guò)國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽(yù)行為的。
。ǘ┛(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學(xué)校規定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過(guò)相關(guān)文件規定的,適當扣減基礎性績(jì)效工資報教育局批準后執行;獎勵性績(jì)效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開(kāi)分配差距?(jì)效考核的結果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等依據。
有下列情形之一的對象不參加獎勵性績(jì)效工資分配:
1、離崗退養人員;
2、一學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日或病事假超過(guò)2個(gè)月以上;
3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;
4、因個(gè)人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱(chēng)職的;
八、獎勵性績(jì)效具體項目和各學(xué)科工作量系數比例
。ㄒ唬┆剟钚钥(jì)效具體項目比例
班主任和行政津貼占獎勵性績(jì)效工資總量15%左右,超課時(shí)津貼占獎勵性績(jì)效工資總量的5%左右,教育教學(xué)成果獎勵占獎勵性績(jì)效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績(jì)效工資總量的75%左右。
。ǘ、各學(xué)科工作量校正系數指導比例
1、教師教學(xué)基本工作量標準暫按《湖北省中小學(xué)機構編制管理暫行規定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執行,即初中教師周課時(shí)14—16節,小學(xué)教師周課時(shí)20—22節。各學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況上下浮動(dòng)兩課時(shí),多出節次按超課時(shí)發(fā)給津貼。
2、學(xué)科工作量校正系數
小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1。
九、工作要求
。ㄒ唬┙y一思想,提高認識。做好教師績(jì)效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學(xué)校要高度重視,精心部署,切實(shí)做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,明確職責。成立學(xué)校教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組及工作機構,切實(shí)加強績(jì)效考核工作的指導和監督檢查。召開(kāi)績(jì)效考核辦法的行政會(huì )和教師會(huì ),指導績(jì)效工資方案的施行。
。ㄈ┲贫ǚ桨,認真實(shí)施。結合本校實(shí)際,科學(xué)制定本?(jì)效考核實(shí)施方案,學(xué)?(jì)效考核實(shí)施方案須經(jīng)學(xué)校教職工(代表)大會(huì )通過(guò)后,報區教育局批準后實(shí)施?己斯ぷ饕檎{原則性強,辦事公正,懂學(xué)校管理,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個(gè)考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。
1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發(fā))
2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)
3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)
考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。
。ㄋ模┙∪贫,完善體系。?(jì)效工資實(shí)施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進(jìn)行一次績(jì)效考核。要積極探索、創(chuàng )新績(jì)效考核的機制與方法,規范考核程序,完善考核內容,不斷提高績(jì)效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績(jì)效考核在加強我區中小學(xué)教師隊伍建設,促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。
小學(xué)教師的考核方案10
為進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強學(xué)校規范化管理,建立行之有效的激勵機制和科學(xué)合理的管理體制,逐步實(shí)現學(xué)校內部管理的制度化、科學(xué)化,切實(shí)保證依法治校、照章辦事,根據上級相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,本著(zhù)客觀(guān)公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jì)的原則,特制定本單位績(jì)效、年度量化考核方案。
一、指導思想
以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
學(xué)校全體教職工。
三、量化考核分配原則
1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)算制”的原則,績(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據,無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,績(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
四、績(jì)效工資的發(fā)放辦法
1、資金來(lái)源:按照上級撥給的績(jì)效工資總量(不含班主任津貼、校長(cháng)津貼、邊遠地區津貼等)中每位教職工不分級別提取1000元,納入績(jì)效工資的范圍。
2、資金發(fā)放:
。1)代課費:1節15元,超課費:1節15元,課時(shí)基數以文件為準(校長(cháng)4節,教導主任、總務(wù)主任7節,辦公室主任、少先隊輔導員各8節,教導副主任、總務(wù)副主任、報賬員、工會(huì )主席各9節,關(guān)工委主任、關(guān)工委秘書(shū)各10節。)圖書(shū)管理員按超2節課計算,實(shí)驗儀器管理員按超2節課計算,體育器材管理員按超2節課計算,食堂管理員按超3節計算,教研組長(cháng)組織一次教研活動(dòng)30元,上公開(kāi)課或組織教研活動(dòng)的教師一次30元。
。2)事假1節扣15元,一般病假1節扣10元(大病住院除外),曠工一節扣50元,早退和遲到一節扣15元。(請假須先寫(xiě)請假條,否則視為曠工)
。3)期末統考獲全鎮第一名獎勵600元(畢業(yè)班獲縣一等獎追加600元),第二名獎勵400元(畢業(yè)班獲縣二等獎追加500元),第三名加200元(以平均分為準)(畢業(yè)班獲縣三等獎追加400元)。平均分和合格率超過(guò)鎮、縣平均分每分各獎勵20元。平均分和合格率低于鎮、縣平均分每分各扣10元,鎮級平均分、合格率倒數第一名各扣100元,縣級平均分、合格率倒數第一名各扣100元。
。4)公假和特假不扣績(jì)效。
。5)(績(jì)效工資總量—(1)至(5)項)÷全校教職工考核量化總分數=分值,用每個(gè)教職工的考核分數×分值,計算出每個(gè)教職工此項績(jì)效考核獎金。
3、請長(cháng)假(連續請假超過(guò)15天)的教職工的考核分數為60分,績(jì)效工資本學(xué)期不參與計算全數返還(學(xué)校的各項扣款除外)。
4、量化考核結果作為年度考核、評優(yōu)、評模、晉升、脫產(chǎn)培訓、末位淘汰的條件和依據等評優(yōu)評先的依據。
五、量化考核辦法
每位教師給基礎分80分,依據下列條款進(jìn)行加分和扣分。
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1、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國和人民,熱愛(ài)教育事業(yè),遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛(ài)學(xué)生。(3分)
2、根據上級文件要求在國家正規刊物上發(fā)表論文及論文評比獲獎的,按縣級到國家級刊物每學(xué)期只以級別最高一次加分(鎮級0.6分,縣級1分,州級2分,省級3分,國家級4分)。(發(fā)表之前必須到教務(wù)處登記備案,否則不予加分)
3、獲“文明教室”稱(chēng)號班級的教師每人每周加0.5分,第二名加0.3分,若有教師不負責,則將積分加給另一位教師。
4、按上級文件要求指導學(xué)生發(fā)表作品或參加校外活動(dòng)獲獎,按鎮級到國家級每次鎮級加1分,縣級加2分,州級加3分,省級加4分,國家級加5分。(活動(dòng)必須真實(shí),學(xué)生將作品或活動(dòng)項目到教務(wù)處登記備案)
5、班級學(xué)生鞏固率為100%,加教師(語(yǔ)文、數學(xué)教師)各1分。
6、當月出滿(mǎn)勤加1分。
7、期末統考獲縣前5名加10分,6—10名加6分,獲全鎮第一名加6分,第二名加5分,第三名加4分(以上名次均以平均分為準)。
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1、違法亂紀被公安機關(guān)或有關(guān)單位抓獲一次,或被上級黨政機關(guān)處分一次扣5分(影響學(xué)校團體獎金者除扣積分外,按團體應得獎金總額的5%進(jìn)行罰款分發(fā)給其他團體成員)。
2、不負責任,造成學(xué)校工作損失,導致安全事故發(fā)生,使學(xué)校聲譽(yù)受到影響及不服從學(xué)校分配安排的拒絕一次扣0.5——6分。
3、體罰學(xué)生、造成學(xué)生身體傷害,重傷扣10分,輕傷扣5分,輕微傷或未有明顯傷痕,但造成一定影響的扣3分。
4、衣冠不整(穿拖鞋、短褲、超短裙、濃裝艷抹、奇裝異服)進(jìn)校園者每次扣2分。
5、酒醉上課和在課堂上抽煙、接打手機、玩手機、看無(wú)關(guān)書(shū)報等每次扣1分。
6、教職工互相吵架,每次扣3分,打架每次扣5分。
7、挑撥離間,制造矛盾者,發(fā)現一次扣5分。
8、會(huì )議、學(xué)習時(shí)間批改作業(yè)、看書(shū)報、打毛線(xiàn)等,做與開(kāi)會(huì )無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣1分,少一次會(huì )議記錄扣1分,記錄不認真的視為無(wú)記錄。
9、在校園亂丟煙頭、果皮、紙屑等臟物每次扣1分。
10、不按時(shí)間交計劃、總結、表冊、繼續教育資料、論文、心得體會(huì )和各種費用,遲一天扣1分,少一種扣2分。
11、在“文明教室”評選中獲倒數第一名的班級每周扣語(yǔ)文、數學(xué)教師各0.3分(本學(xué)期按低、高二個(gè)年級組進(jìn)行評比)。未上主科教師以最低分計算。
12、值日領(lǐng)導和值日教師實(shí)行全天坐班制,不做班者一次扣0.5分,必須認真清查當天各種考勤,檢查各處衛生,缺少記錄和公布一次扣0.1分,并且安排好當天的課,少安排一次扣0.1分,拒絕代課的教師每次扣0.5分,課間操時(shí)值日領(lǐng)導要作安全、衛生等教育,并作好記錄,少一次扣0.1分。值日教師做好當天食堂出庫工作和陪餐(值日領(lǐng)導)并做好相關(guān)記錄,少一次扣1分。
13、班級黑板報不按要求出刊,或不認真對待的一次扣1分。
14、上課、集體活動(dòng)、會(huì )議發(fā)言時(shí)不使用普通話(huà)的一次扣0.5分。
15、教師亂收費、亂罰款,視情節扣1——5分。
16、教師收到上級下發(fā)的各種表冊、文件不交學(xué)校,除追究其責任以外,每份扣2分。
17、教師必須認真書(shū)寫(xiě)教案,凡與教學(xué)進(jìn)度不吻合或不認真者,視情節扣0.5——5分。(每月查一次)
18、課堂作業(yè)與課外練習必須做到全批全改(一、二年級每周3次,四、五、六每周4次)少一次扣0.1分。測試和作文每單元一次,要求全批全改,少一次測驗和作文扣0.5分。
19、聽(tīng)課少于10節(教務(wù)主任15節)的'每節扣0.5分。(以聽(tīng)課記錄為準)
20、所任班非正常流失1名學(xué)生,扣直接責任人2分。
21、教師遲到、早退一次扣0.5分,曠工一節扣1分,事假一節扣0.5分,一般病假和護理假(除住院治療外)扣0.2分。(活動(dòng)每天按6節計算,會(huì )議一次按1節計算)
22、凡對班級財產(chǎn)管理不善的或所任班級學(xué)生故意損壞財產(chǎn)的,由總務(wù)處檢查記錄,視情節扣0.1——5分。
23、每天早上有第二節課、當天學(xué)生就餐管理和星期五下午最后一節課的教師,不負責班級紀律的一次扣1分。
24、辦公室每月公布一次教師量化積分情況,總務(wù)處每月公布一次收支情況,少先隊每月公布一次“文明教室”評選情況(公布時(shí)間為每月1——5號),少公布一次扣責任人1分,遲一天扣0.2分。
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1、該量化積分以學(xué)期為單位,必要時(shí)以年度為單位。
2、凡加分、扣分中,學(xué)校教務(wù)處有詳細記錄,加分必須有相關(guān)部門(mén)出示真實(shí)依據,扣分記錄人必須公布告知本人。
3、本方案中未考慮到的加分、減分由學(xué)校行政會(huì )議決定。
4、年度量化積分低于60分的,年終考核不合格。
5、被評為各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、勞動(dòng)模范、因評選時(shí)均以本方案從高到低產(chǎn)生,所以此類(lèi)獲獎不加分。
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1、依據本細則,結合本校實(shí)際成立相應的領(lǐng)導小組,制定具體的實(shí)施方案及評價(jià)標準,并經(jīng)校委會(huì )或80%以上教師討論通過(guò),上報方案時(shí),必須附有詳細的量化標準。
2、制定各項目評價(jià)標準要注重過(guò)程,在平時(shí)量化考核過(guò)程中,必須公平、公正、實(shí)事求是,量化結果每月在校內公示,做到每月一總結,每學(xué)期一核算,凡在量化考核過(guò)程中不堅持原則、徇私舞弊者,將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
3、凡是年度考核為基本合格或不合格的教職工,實(shí)行績(jì)效工資一票否決。
4、本細則由全體教師會(huì )議通過(guò)后自下發(fā)之日起執行。
小學(xué)教師的考核方案11
為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相互適應的教師考核評估機制,引導和激勵廣大教師更加愛(ài)崗.敬業(yè).無(wú)私奉獻,不斷增強學(xué)習.工作的積極性和主動(dòng)性。根據《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和國發(fā)【1993】79號國辦發(fā)【1993】85號以及泰山政發(fā)【1998】63號《關(guān)于深化學(xué)校內部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》特制定本原則暫行規定及評估實(shí)施細則。
一.考核的目的及意義
加強教師的考核工作是深化學(xué)校內部管理體制改革的基礎和前提,是教職工隊伍建設和落實(shí)有關(guān)法規條例的客觀(guān)需要。組織并實(shí)施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評聘,晉升工資,實(shí)施獎懲和培養培訓等工作,提供可靠的依據,而且,有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進(jìn)我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )教育工作的新局面有著(zhù)十分重要的意義。
二.考核的內容
教師考核的內容包括“政治思想.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作績(jì)效”四部分,各部分考核要點(diǎn),權重和評估則分配如下:
1.政治思想
政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個(gè)方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線(xiàn),貫徹黨的方針.政策:參加政治學(xué)習和活動(dòng);思想言行等方面的表現。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況。
2.業(yè)務(wù)水平
業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔任職務(wù)相適應的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.主要考核知識與技能:包括教育思想,學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)知識,參加繼續教育,興趣愛(ài)好與特長(cháng),教學(xué)基本功等方面;計劃:包括各項工作計劃的制定及質(zhì)量;備課:包括教學(xué)大綱與教材內容的掌握,教案的設計與質(zhì)量,集體備課.教具.實(shí)驗.學(xué)習準備等;上課:包括教學(xué)的目的與要求,教學(xué)內容的組織,教學(xué)方法與手段,雙基教學(xué)與能力培養,教學(xué)效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數,作業(yè)的批改與講評;輔導:包括自習課.活動(dòng)課及后進(jìn)生轉化等;測試與評價(jià):包括單元達標,期中.期末測試;教科研:包括參加教研活動(dòng),信息的獲取與知識更新,系列課達標,聽(tīng)評課的數量與質(zhì)量.課題研究等情況。
3.工作態(tài)度
工作態(tài)度是指教師須履行教育教學(xué)職責中所表現出來(lái)的工作積極性,事業(yè)心和責任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔完成工作量及教育教學(xué)任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀守法.履行職責.服從領(lǐng)導.團結協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時(shí)完成學(xué)校交辦的工作,在各測評結果等方面。
4.工作績(jì)效
工作績(jì)效是指教師在本職崗位上從事教學(xué)和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻。主要包括教育教學(xué)質(zhì)量和個(gè)人榮譽(yù)成果兩方面。教育教學(xué)質(zhì)量:主要考核學(xué)科成績(jì).學(xué)生興趣.特長(cháng)及良好行為習慣.思想品質(zhì)的培養情況,所教班級學(xué)生鞏固率等;個(gè)人榮譽(yù)成果:包括教師的教學(xué)科研.特長(cháng)生培養.經(jīng)驗總結.論文撰寫(xiě),評優(yōu)樹(shù)先等方面所取得的各種榮譽(yù)成果。
三.考核的原則
教師的考核必須遵循以下原則:
1.科學(xué)性原則:教師考核指標及權重體系的設置和考核標準的制定,要科學(xué)合理,符合教育教學(xué)規律,能體現教師工作的性質(zhì)特點(diǎn),力求明確具體易于操作。
2.法規性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學(xué)教師試行條例》等教育法規及上級有關(guān)規定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。
3.全面性原則:考核要從教師工作的性質(zhì),特點(diǎn)和教師擔負的任務(wù)出發(fā),進(jìn)行全面分析,即要看其所具有的基本素質(zhì),也要看其工作過(guò)程的質(zhì)量,還要看其教育教學(xué)的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標準的全面性,二要抓住考核過(guò)程中的收集資料信息的全面性,然后再進(jìn)行分析.歸納,作出恰當的評價(jià)。
4.形成性與終結性相結合的原則,對教師考核的'目的是為了更好地調動(dòng)廣大教師的工作積極性,因此考核工作應堅持形成性與終結性相結合的原則,即要在加強形成性考核,系統積累考核資料,并在根據形成性結果做好教師的指導工作的基礎上,實(shí)施終結性考核,以提高考核工作的實(shí)效性。
5.注重實(shí)績(jì)的原則。即對教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績(jì)和貢獻。教師的工作成績(jì)是教師的思想品德.作風(fēng).知識.能力諸方面的綜合反映,堅持以成績(jì)和貢獻為主,就是突出了教師的主要方面,同時(shí)要用發(fā)展地觀(guān)點(diǎn)評價(jià)教師,不能只看教師的一時(shí)一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀(guān)念來(lái)評價(jià)教師.
6.堅持三級考核相結合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評價(jià),考核組織評價(jià),學(xué)校領(lǐng)導班子審定逐步進(jìn)行。學(xué)?己私M織要在教師自我總結,進(jìn)行群眾測評.充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上,通過(guò)種種考核手段,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析,并依據考核指標和標準初定考核成績(jì),寫(xiě)出考核意見(jiàn)。報學(xué)校領(lǐng)導班子審定?己私Y果要充分體現校長(cháng)負責制。
7.客觀(guān)公正.公開(kāi)的原則。即對教師的考核要從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),根據考核的目的和考核標準,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。貫徹這一原則,一要加強領(lǐng)導,健全考核組織;二要嚴格考核制度,明確考核標準.程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴肅的考核態(tài)度,對教師一視同仁,不偏不倚,做到標準面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機,對教師進(jìn)行打擊報復;四要加強對考核工作各環(huán)節的民主監督,做到“四公開(kāi)”即考核標準公開(kāi).考核辦法公開(kāi).考核過(guò)程公開(kāi).考核結果公開(kāi)。
8.嚴格獎懲的原則。教師考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)年結束,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核的有關(guān)規定,以學(xué)期考核結果為基礎,確定每學(xué)年考核結果。根據量化結果排出名次,分別按技術(shù)人員考核.年度.干部考核和績(jì)效工資發(fā)放的等級比例要求依次確定各等級人員。
考核結果的使用:一是作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核和干部年度考核結果,記入本人檔案:二是作為教師評優(yōu)樹(shù)先,評職晉級,培養培訓和聘任的主要依據;三是根據考核結果確定績(jì)效工資等級,并按學(xué)期發(fā)放績(jì)效工資。
凡有下列情況之一者,實(shí)行一票否決。不得評為良好以上等級,且不得學(xué)?(jì)效工資。
、艧o(wú)故曠工一周以上的。(其中連續曠工15天或年累計曠工一個(gè)月予以辭退)
、企w罰和變相體罰學(xué)生,亂收費造成不良后果的。
、枪ぷ髦惺д`給學(xué)校造成一定損失的。
、冗`反計劃生育政策的。
、捎幸鈸p壞公物的。
、使室獠煌瓿晒ぷ魅蝿(wù)的。
、死寐氊熤,以教謀私的。
、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規的。
四.考核的辦法和程序。
1.建立健全考核組織。
2.考核辦法和程序:
、沤處焸(gè)人自我評價(jià),根據考核內容標準.權重寫(xiě)出自我評價(jià)總結。
、瞥浞致(tīng)取群眾意見(jiàn),進(jìn)行群眾測評(學(xué)校制定民主測評一覽表)
、菍W(xué)?己诵〗M,根據考核內容標準,對教師的各種考核資料進(jìn)行系統分析.歸納參考民主測評情況作出恰當評價(jià),初定考核成績(jì),報學(xué)校領(lǐng)導審定。
、葘W(xué)校黨支部及領(lǐng)導班子,根據客觀(guān).公正.公開(kāi)的原則,對教師作出實(shí)事求是的考核和評價(jià)。充分體現校長(cháng)負責制。
小學(xué)教師的考核方案12
一、指導思想
為了適應教育教學(xué)改革的需要,推動(dòng)工作的不斷發(fā)展,充分調動(dòng)廣大教職工工作的積極性、創(chuàng )造性,全面、客觀(guān)、公平、公正地評價(jià)教職工工作,本著(zhù)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。
二、考核人員:解放鄉全體教職工
三、考核種類(lèi):
1、校長(cháng)、主任按校長(cháng)、主任考核細則進(jìn)行考核。
2、班主任、任課教師按細則。
3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作定性?xún)?yōu)60分良40分中30分差10分。
4、中學(xué)考核以解放中學(xué)細則為準。
5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養10分,工作成果60分,學(xué)期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。
四、考核辦法:
1、考勤以各校上報的出勤統計為準,中心校隨時(shí)抽查,發(fā)現弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長(cháng)與當事人同樣的'分值。
2、教學(xué)成績(jì)以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。
3、其它項目以平時(shí)中心校檢查和本校檢查為準。
4、學(xué)?己藢W(xué)期末總評占20%,中心?己苏80%。
五、考核領(lǐng)導組織
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
六、細則
1、教師月考核細則。
2、校長(cháng)考核細則。
3、主任考核細則。
4、教職工考勤細則。
5、教師教學(xué)工作要求。
小學(xué)教師的考核方案13
晉升條件:
1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,忠誠人民的教育事業(yè),有良好的事業(yè)心和責任感,有良好的職業(yè)道德。凡受縣局通報及其以上處分、有違師德者一票否決。
2、業(yè)務(wù)能力強,學(xué)識水平高
、倌晗夼c資格:申報高級職稱(chēng)的教師必須是任中級(中一)職稱(chēng)滿(mǎn)五年的教師,申報中級職稱(chēng)的.教師必須是初級(中二)滿(mǎn)四年的在職在編教師;任職期內,考核均為稱(chēng)職以上且至少有二——三為優(yōu),所有參評教師必須有相應的教師資格證。②學(xué)歷:須具有大學(xué)專(zhuān)科以上文憑(含專(zhuān)科)。
、蹣I(yè)務(wù)能力:能勝任本學(xué)科教學(xué);能獨立主持本學(xué)科的教研教改活動(dòng);能指導學(xué)生參加本學(xué)科競賽或專(zhuān)業(yè)技能比武,且獲得較好的成績(jì);能獨立撰寫(xiě)質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文;申報高級職務(wù)的教師須有輔導教師備課、上課和開(kāi)展教研活動(dòng)的能力;能為同科教師上觀(guān)摩示范課。
3、工作實(shí)績(jì)突出
、偎虒W(xué)科參加統考、中考、或課程合格考試,成績(jì)優(yōu)異;輔導學(xué)生競賽在縣市以上獲獎。
、谌温氁詠(lái),申報中級任職資格的教師至少有一篇論文在縣級以上交流、獲獎或刊物上公開(kāi)發(fā)表;申報高級任職資格的教師至少有一篇論文在地級以上交流、獲獎或刊物上公開(kāi)發(fā)表。③能獨立主持或參與科研課題研究,申報中學(xué)高級任職資格的教師原則上須有縣級以上立項的研究課題。
、苋温毱趦,承擔過(guò)教研公開(kāi)課和教學(xué)業(yè)務(wù)輔導講座。⑤任職期內,能堅持正常工作,滿(mǎn)工作量。
4、申報對象須具有繼續教育證,同時(shí)具有普通話(huà)等級證和計算機等級證。
實(shí)施要求:
1、學(xué)校成立職稱(chēng)申報考評小組,派專(zhuān)人負責,確保申報評審工作順利進(jìn)行。
2、在申報考評過(guò)程中,嚴格按照本方案實(shí)施,堅持做到公開(kāi)、公平、公正。
3、對在申報評審過(guò)程中弄虛作假的個(gè)人,將追究其責任,收回其申報名額,取消其申報資格,并通報批評。
4、當年學(xué)校推薦上去的高、中級人員,如在上級評審中落選,連續兩年不得參選。
小學(xué)教師的考核方案14
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。
4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说.重點(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果,上報教育總支。
小學(xué)教師的考核方案15
為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案 。
一、指導思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核范圍
全體教職工。
三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間
每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。
考核領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
年級組長(cháng):xx
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
考核共計xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學(xué)過(guò)程xx分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)xx分。
。ㄒ唬⿴煹拢▁x分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(2分)
、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。
、跓o(wú)故缺席一次扣xx分。
、墼缤、遲到一次扣xx分。
、芄P記不全者視情況扣xx分。
2、職業(yè)道德(x分)依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:
、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣x分。
、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣x分。
、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣x分。
、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣x分。
、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。
、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。
、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。
、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加xx分。
、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節xx分以上。
、鈱W(xué)生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。
。ǘ、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。
1、工作紀律(x分)
、僖粚W(xué)年病事假在x天內不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。
、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假x天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出等)。
、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。
a、本學(xué)期累計曠工達x個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)x個(gè)月以上的;
b、脫產(chǎn)學(xué)習的;
c、解除聘用合同的;
d、停發(fā)工資的;
e、借調在教育系統之外的。
2、工作態(tài)度(x分)
、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣x分。
、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣x分。
、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣x分。
、苌米哉{課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣x分,中途脫堂,每次扣x分。
、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。
。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(x分)
1、教師課時(shí)數
。1)與教學(xué)內容有關(guān)的
、僬n時(shí)折算辦法
a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數
單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時(shí)。
b、教學(xué)自習課時(shí)
自習課=x。
c、教學(xué)輔導課時(shí)數
所有學(xué)科輔導=x。
d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的=x,自習課=x,學(xué)科輔導=x。
、诮處熣n時(shí)數
以一周每位教師課時(shí)總量與①中權重計算出每位教師的周課時(shí)數。
。2)與授課班級內學(xué)生人數有關(guān)的
。ò嗉壢藬/學(xué)校班平均人數—x)÷x+x
。3)與學(xué)段有關(guān)的
、僖、二、三,=x
、谒、五年級,=x
、哿昙,七、八年級,=x
、芫拍昙=x
。4)其中(1)、(2)、(3)的相應的權重的積為教師課時(shí)總數。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計入,后勤人員由考核委員會(huì )評定工作量。
2、教師工作量學(xué)年得分
教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×x分。
。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(x分)。崗位專(zhuān)業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過(guò)硬,工作中具有不斷創(chuàng )新能力;主動(dòng)獲取新知識、新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強的語(yǔ)言表達能力和文字表達能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價(jià)、教研科研的能力。
1、教育教學(xué)常規工作
、俨话磿r(shí)限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無(wú)創(chuàng )見(jiàn),進(jìn)度不合理,扣x分。
、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無(wú)一定價(jià)值的'總結或報告,期末查無(wú)記錄,扣x分。
、鄄环e極參加各項教科研活動(dòng),每缺x次扣x分。
、苷J真備課,教案能體現現代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標明確,有實(shí)現目標的教學(xué)過(guò)程,有和強化訓練題及板書(shū)設計;有創(chuàng )意不照搬教師用書(shū)。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
、轃o(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jì)記錄(建立過(guò)程性評價(jià)記錄)、成長(cháng)活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項扣x分。
、迣W(xué)生要求不嚴,學(xué)生作業(yè)缺交嚴重,且書(shū)面臟亂、潦草,任課教師無(wú)改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
、咚握n堂學(xué)生紀律差,教師維持無(wú)效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現一次扣x分。
、嘟虒幍鹊某R帣z查送檢不及時(shí),每次扣x分,缺檢每次扣x分。
、峤處煂W(xué)期累計聽(tīng)課少不于x節,每少x節扣x分;教研活動(dòng)無(wú)故缺席x次扣x分。
、獗O考:履行監考職責,監考期間,不離開(kāi)考場(chǎng),不隨意走動(dòng),監考時(shí)寬嚴適度,學(xué)生不能出現徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。
2、公開(kāi)課或?荚u小組采用推門(mén)進(jìn)課堂方式對教師聽(tīng)評課,一次或多次聽(tīng)評取平均分。由教科室學(xué)期結束時(shí)對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。
。1)教學(xué)過(guò)程
、僖孕抡n標為依據,吃透課本內涵。
、谡n堂內容適當,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。
、壑v課思路清晰,節奏適當。
、芄膭瞠殑(chuàng )的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng )新思維的培養。
、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養,培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養收集處理信息的能力。
、薰膭钆囵B學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運用現代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習和生活的聯(lián)系,加強學(xué)科之間的整合。
。2)教學(xué)方法:
、購娬{自主、合作、探究性學(xué)習。
、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習內容的接受和能力的培養。
。3)教師基本功:
、僖轮(zhù)得體、教態(tài)自然、有親和力。
、谡Z(yǔ)言規范、標準,富于表現力和感染力。
、勰芴幚斫虒W(xué)過(guò)程中隨機出現的問(wèn)題。
、馨鍟(shū)工整合理,規范科學(xué)。
3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。
。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(jì)(xx分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現自我積累。
1、教育教學(xué)質(zhì)量(xx分)
。1)學(xué)校設立三級教學(xué)成績(jì)質(zhì)量指標。
。2)教學(xué)成績(jì)以期末統考為考核對象,以期中考試為參考。達到一級指標積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著(zhù);達到二級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達到三級指標,積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績(jì)低于三級指標,積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。
注:
、偃艚剔k有統一進(jìn)行成績(jì)分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績(jì)分析時(shí),以此數據為準進(jìn)行考核。
、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A為基數,根據升降酌情加減分。
。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。
。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開(kāi)展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。
2、教育教研成果(x分)
、偎贪嗉壈囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習行為習慣好。由考評委定出abcd四個(gè)等級,b等計x分,c等x分,d等計x分。
、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范、等加分區、縣、市、省、國家各為x分。
、郯嘀魅、教研組長(cháng)工作責任心強,工作及時(shí)到位,成績(jì)突出者加x分。
、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱(chēng)號的記x分。
、萦姓n題實(shí)驗并有實(shí)驗方案及實(shí)驗記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區、縣、市、省、國家各為x分。
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