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考核方案

時(shí)間:2022-06-14 10:08:07 考核方案 我要投稿

實(shí)用的考核方案集錦6篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的考核方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的考核方案集錦6篇

考核方案 篇1

  為加強農業(yè)項目管理,提高項目資金使用效益,增強農業(yè)扶持政策落實(shí)能力,特制訂本方案。

  一、考評目的

  促進(jìn)各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規范農業(yè)項目的實(shí)施行為,建立健全以農民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農業(yè)項目監督管理評價(jià)指標體系,將評價(jià)結果作為改進(jìn)項目管理和安排項目資金的重要依據,逐步構建績(jì)效為導向的項目資金安排新機制。

  二、考評對象

  農業(yè)項目實(shí)行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內農業(yè)項目的實(shí)施管理負責?荚u以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業(yè))農業(yè)、農業(yè)三新工程、測土配方施肥、農業(yè)信息工程、農產(chǎn)品質(zhì)量建設項目等五大類(lèi)項目。

  三、考評內容

  農業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績(jì)效考評兩大類(lèi)。一是縣組織管理考評。主要對縣農業(yè)主管部門(mén)的農業(yè)項目管理情況進(jìn)行評價(jià)(具體考核內容,評分標準見(jiàn)附件1)。項目管理過(guò)程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規行為的,一經(jīng)查實(shí),考評按0分計算成績(jì)。二是項目績(jì)效考評。主要對被考評項目的實(shí)施情況和績(jì)效進(jìn)行評價(jià)(具體考核內容、評分標準根據不同項目類(lèi)型另行制定)。

  農業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績(jì)、業(yè)務(wù)科室(站)核查確定的項目績(jì)效評價(jià)匯總成績(jì)、省級抽查考評成績(jì)分別占20%、30%和50%?h農業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績(jì)×20%+業(yè)務(wù)科室(站)核查的各類(lèi)項目績(jì)效評價(jià)匯總成績(jì)×30%+省級抽查考評成績(jì)×50%。

  四、考評辦法與程序

  考評采取縣自評、業(yè)務(wù)科室(站)核查和省級抽查相結合,對縣農業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業(yè)項目進(jìn)行全面自評,并形成書(shū)面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業(yè)處室對自評結果進(jìn)行核查。省農委組織省級抽查。

 。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構?h農委成立農業(yè)項目考評領(lǐng)導小組,分管項目的負責同志任組長(cháng),有關(guān)科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調和指導。領(lǐng)導小組組成人員如下:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在縣農委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。

 。ǘ╉椖孔栽u。各項目實(shí)施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業(yè)項目績(jì)效進(jìn)行自評打分,并附相關(guān)說(shuō)明和得分依據。11月10日前,將項目績(jì)效考評表及相關(guān)資料一式三份報業(yè)務(wù)主管科室(站)。

 。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵驮u。各職能科、室、站根據各項目單位提供的自評表和相關(guān)材料,最終確定各項目得分,并匯總全縣同類(lèi)項目得分,同時(shí)作出該類(lèi)項目的總結,將總結和項目績(jì)效考評表及相關(guān)資料于11月15日前報農委高效辦,由高效辦匯總后上報省農委。

考核方案 篇2

  為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據學(xué),F行規章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

  一、教師在崗位練兵活動(dòng)期間請假程序及規定:

  教師因事、因病不能參加崗位練兵活動(dòng),須提前請假,且事先自學(xué)或假后自行完成缺失的練兵內容。

  二、考勤辦法:

  1、遲到:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,沒(méi)有按時(shí)出勤,視為遲到。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的.學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

  2、早退:違反學(xué)校規定的崗位練兵活動(dòng)時(shí)間,提前結束,或無(wú)特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專(zhuān)題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學(xué)分,并計入每學(xué)期崗位練兵教師考評中。

  3、無(wú)故不參加崗位練兵活動(dòng):沒(méi)履行請假手續而不參加崗位練兵活動(dòng);扣除全部該專(zhuān)題練兵學(xué)分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。

  4、所有病、事假按學(xué)校相關(guān)制度執行。

  三、教師崗位練兵業(yè)績(jì)考評:

  1、認真完成崗位練兵任務(wù),以學(xué)校檢查為準,按學(xué)校獎懲規定執行。

  2、教師公開(kāi)課、課件、鋼楷、粉筆字等學(xué)校特色的練兵活動(dòng)中獲獎,參照學(xué)校獎勵制度執行。

  3、教師指導學(xué)生課件、比賽、作品、考試等獲獎?wù),參照學(xué)校獎勵制度執行。

  4、在學(xué)期末對教師的崗位練兵活動(dòng)評價(jià)為優(yōu)秀的教師學(xué)校頒發(fā)證書(shū)。

  5、及時(shí)作好崗位練兵計劃、總結、學(xué)習資料的整理,表現突出的教師,給與頒發(fā)證書(shū)。

考核方案 篇3

  一、工作要求

  1.教師必須接受幼兒園交給的教學(xué)、教研、指導實(shí)踐及帶教等項工作,并完成工作量。

  2.教師應遵照學(xué)科課程標準、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。教學(xué)中教師必須講普通話(huà)

  3.教師必須認真備課,撰寫(xiě)教案時(shí)用字要規范,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.教師應嚴格按課程表規定的時(shí)間上課,使用標準普通話(huà),語(yǔ)言簡(jiǎn)練規范、準確生動(dòng),富有感染力,易于幼兒理解。因病、因事請假或公出須通過(guò)幼兒園安排調課。教師之間不得私下自行調課。

  二、考核內容

  教師業(yè)務(wù)考核內容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主,包括教學(xué)態(tài)度、完成教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量,教研、教改工作以及教師教學(xué)工作紀律等,有量的規定,有度的要求;既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果;既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養。

  1.教學(xué)態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺(jué)性,從事本職工作的事業(yè)心和責任感,以及對待教學(xué)教改的態(tài)度。

  2.教學(xué)工作量。包括擔任課程的名稱(chēng)、類(lèi)別(基礎性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時(shí)數、指導實(shí)踐、帶教、指導青年教師、編寫(xiě)教材、教參、以及兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

  3.教學(xué)質(zhì)量。包括課堂教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)、輔導答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節。重點(diǎn)考核教師改革教學(xué)內容、教學(xué)方法、教書(shū)育人、提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際效果。

  4.業(yè)務(wù)水平。掌握專(zhuān)業(yè)理論,知識的深度和廣度、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,是否具備相應職稱(chēng)的工作能力、教研教改能力以及計算機的應用能力。

  5.教學(xué)研究。教學(xué)教研成果包括教學(xué)科研成果、專(zhuān)著(zhù)、論文、教材及教材建設的其它成果。應注明公開(kāi)出版的單位、時(shí)間、主編或參編、本人角色及獲獎情況。

  6.教學(xué)手段。應用現代化教育技術(shù)開(kāi)展教學(xué)或網(wǎng)絡(luò )教學(xué)等情況。

  三、考核辦法

  1.對教師的考核重在平時(shí)考核,在平時(shí)考核的基礎上實(shí)行定期考核、原則上每學(xué)年度進(jìn)行一次。

  2.每學(xué)年度末,教師要對自己承擔的教學(xué)、教研等項工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行全面的系統的總結,如實(shí)填寫(xiě)《教師業(yè)務(wù)檔案表》。

  3.業(yè)務(wù)主任根據平時(shí)的考察和家長(cháng)、同事對教師的教學(xué)評價(jià),實(shí)事求是地簽署評語(yǔ)。

  4.學(xué)校主管領(lǐng)導,要認真的審查教師的工作總結及《教師業(yè)務(wù)檔案表》內各項內容、業(yè)務(wù)主任簽署的意見(jiàn),綜合考評后簽學(xué)校的具體意見(jiàn)!督處煒I(yè)務(wù)檔案表》統一交學(xué)校檔案室保管,作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據。

  四、獎勵與處分

  1.每學(xué)年度凡在教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績(jì)者,經(jīng)處室評選,學(xué)校審批,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

  2.對表現不好、工作不負責、有重大教學(xué)事故的教師,應進(jìn)行批評教育,情節嚴重者給予相應的行政處分。

  3.對于不能勝任本職工作的教師,應報有關(guān)部門(mén)調離教師崗位從事其它工作。

考核方案 篇4

  過(guò)程性評價(jià)比重更大

  參加社團、觀(guān)看演出都有成績(jì)

  根據方案,音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科考核總分100分,包括過(guò)程性評價(jià)60分和藝術(shù)素養現場(chǎng)考核40分。

  其中,過(guò)程性評價(jià)包括學(xué)生初中三年的課堂學(xué)習(50分)和參加藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)(10分)。音樂(lè )、美術(shù)兩門(mén)學(xué)科每學(xué)期各5分,合計為10分,初一至初三上學(xué)期,5個(gè)學(xué)期滿(mǎn)分共計為50分。藝術(shù)實(shí)踐評價(jià)主要考核學(xué)生在初中三年學(xué)習過(guò)程中的藝術(shù)實(shí)踐情況,如參與校內藝術(shù)社團、活動(dòng),觀(guān)看校外各類(lèi)高雅文藝演出、展覽等,滿(mǎn)分10分。

  而藝術(shù)素養現場(chǎng)考核中,音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科試題均為選擇題,滿(mǎn)分各為20分,共40分。

  成績(jì)不計入中考總分

  但報考不同高中有不同等級要求

  據悉,方案將從20xx年起實(shí)施,這就意味著(zhù),今年秋季入學(xué)的初一新生就要實(shí)行新的方案了。

  屆時(shí)考生的成績(jì)不會(huì )計入中考總分,但會(huì )被劃分為A、B、C三個(gè)等級,85分及以上為A等,60~84分為B等,60分以下為C等(測評成績(jì)有小數的四舍五入)。A等可作為普通高中藝術(shù)特色班或職業(yè)類(lèi)學(xué)校藝術(shù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據;B等及以上,有資格報考四星級普通高中;C等定為不合格,由學(xué)校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

  不上藝術(shù)培訓班會(huì )吃虧?

  在學(xué)校好好上課才是王道

  針對家長(cháng)擔心額外增加學(xué)生學(xué)習負擔的誤解,市教育局體育衛生與藝術(shù)教育處處長(cháng)江莉表示,音樂(lè )、美術(shù)學(xué)科加入中考后的考核方法和內容,不是要求學(xué)生要精通音樂(lè )、美術(shù),而是為了倒逼各地教育行政部門(mén)和學(xué)校加強藝術(shù)教育管理,開(kāi)啟、開(kāi)足、優(yōu)化藝術(shù)課程。

  而家長(cháng)也不要聽(tīng)信培訓機構的過(guò)度宣傳,忙著(zhù)給孩子報藝術(shù)培訓班,在學(xué)校認真上課,積極參與各類(lèi)藝術(shù)社團、活動(dòng)才是王道。至于占40分的藝術(shù)素養現場(chǎng)考核,也完全沒(méi)必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術(shù)、音樂(lè )納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據江莉介紹,考試主要是考查學(xué)生最基本的音樂(lè )、美術(shù)素養,譬如識不識譜、會(huì )不會(huì )節奏、能不能分辨樂(lè )器的聲音等。

考核方案 篇5

  為鞏固我校師德師風(fēng)建設成果,建立健全師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制,大力推進(jìn)教師職業(yè)道德建設,切實(shí)提高我校教師的師德師風(fēng)水平,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結構合理的職教師資隊伍,根據上級師德師風(fēng)建設的有關(guān)文件精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準則,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持公正、公平、公開(kāi)的原則,客觀(guān)、透明、規范地進(jìn)行師德師風(fēng)考核。

  2、堅持師德師風(fēng)考核定性與定量相結合,以定量考核為主;堅持平時(shí)考核與年度考核相結合,年度考核以平時(shí)考核為基礎。通過(guò)綜合考查評價(jià),確定考核等級。

  二、考核對象

  師德師風(fēng)考核的對象是竹墩小學(xué)所有在編、在崗人員。

  三、竹墩小學(xué)師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導小組

  為將師德師風(fēng)建設落到實(shí)處,學(xué)校成立師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):張海

  副組長(cháng):羅德周

  成員:楊久彬、郭淑英、張同運、朱禮生、何培波、校長(cháng)任考核領(lǐng)導小組組長(cháng),負責指導學(xué)校師德師風(fēng)考核全面工作,副組長(cháng)及成員負責教職工師德師風(fēng)平時(shí)的考核工作。

  開(kāi)設師德師風(fēng)舉報電話(huà):7538204

  設立師德師風(fēng)監督箱,由副組長(cháng)羅德周負責管理。

  四、考核內容及細則

  1、考核內容:從愛(ài)國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等方面對教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考核。

  2、考核細則:見(jiàn)附表

  3、考核等次:按每學(xué)期或學(xué)年考核結果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個(gè)等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風(fēng)直接認定為“不合格”,分值為零。

  五、考核辦法與程序

  1、師德師風(fēng)考核實(shí)行扣分制,基礎分為100分,采用平時(shí)考核與集中考核相結合的辦法,學(xué)期或學(xué)年累積計分。師德師風(fēng)平時(shí)考核分別由校長(cháng)室、教導處、總務(wù)處等部門(mén)核實(shí)后計分(按上述細則扣分),由師德師風(fēng)副組長(cháng)負責匯總,每月公布(通報)一次師德師風(fēng)考核(扣分)情況。

  2、學(xué)期或學(xué)年末,考核領(lǐng)導小組在匯總平時(shí)考核數據,并廣泛征求教師、學(xué)生、家長(cháng)等各方面意見(jiàn)的基礎上,進(jìn)行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學(xué)期或學(xué)年總得分,同時(shí)按上述標準確定師德師風(fēng)考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計入教師工作量化總分。

  3、考核領(lǐng)導小組反饋考核結果,被考核教師無(wú)異議后簽字確認。

  4、被考核教師對師德師風(fēng)考核結果若有異議,可在接到考核反饋結果之日起7日內向考核領(lǐng)導小組提請復核,考核領(lǐng)導小組應在7日內提出復核意見(jiàn);被考核教師若對復核意見(jiàn)仍有異議,可向中心小學(xué)提請復核。

  5、校級領(lǐng)導的考核,由中心小學(xué)領(lǐng)導組織實(shí)施。

  6、學(xué)校師德師風(fēng)考核結果報中心小學(xué)備案。

  六、考核結果的運用

  1、師德師風(fēng)考核結果,作為教職工績(jì)效考核、年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等教師評聘和獎懲的重要依據,優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個(gè)人檔案。

  2、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的,當年年度考核相應定為“不合格”。

  七、附則

  1、本辦法解釋權歸學(xué)校師德師風(fēng)考核領(lǐng)導小組。

  2、本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始執行。

考核方案 篇6

  一、考核內容

  一、五項評比:(衛生、早操、午間操、午休、晚寢)15分

  二、讀報(準時(shí)下班落實(shí)每天工作,維持紀律等)10分

  三、按時(shí)記錄上交班主任工作臺帳(家訪(fǎng)、談話(huà)團隊班活動(dòng)記錄等)10分

  四、上足上好班會(huì )課(有目的、有要求、有內容)10分

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理(每月底出刊,每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況)10分

  六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成(各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競賽等)10分

  七、杜絕“三種現象”(上網(wǎng)、抽煙、打架)15分

  八、班主任會(huì )議(必須準時(shí)參加會(huì )議并作好記錄)5分

  九、“長(cháng)明燈”現象(晴好天氣不開(kāi)燈)10分

  一十、逃課(平時(shí)上課、周六補課等)10分

  二、記分和考核方法

  一、五項評比:15分

  月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

  二、讀報:10分

  月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  三、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳:5分

  臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

  四、上足上好班會(huì )課:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

  按時(shí)刊出黑板報和無(wú)財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

  六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。

  七、杜絕“三種現象”:15分

  無(wú)三種現象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

  八、班主任會(huì )議:5分

  準時(shí)參加并記錄好會(huì )議內容得5分,公事請假不能出席得3分,無(wú)故不參加不得分。

  九、“長(cháng)明燈”現象:10分

  查到晴好天氣開(kāi)著(zhù)“長(cháng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

  一十、逃學(xué):10分

  無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

  三、考核規定

  一、當月正常做好班主任工作給予考核。

  二、當月病事假累計超20天,不予考核。

  三、班上有嚴重違法違紀學(xué)生(派出所立案)不予考核。

  四、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。

  五、當月班上有流生者不予考核。

  四、考核獎等次

  當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下:

  一、90-100分為優(yōu)秀級得70元

  二、75-89分為良好級得60元

  三、60-74分為合格級得45元

  四、60分以下為不合格級得0元

  五、其它

  一、班級學(xué)額以50人為核算單位,每超5人的,加獎3元;

  二、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(每月考核分在90分以上)

  三、有流生扣當月考核獎70元,當年度不得評優(yōu)評先;

  四、本辦法從20xx年10月執行,考核辦法中未盡事宜,解釋權屬校長(cháng)室。

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