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開(kāi)學(xué)第一課英雄不朽

時(shí)間:2021-03-10 18:25:16 開(kāi)學(xué)第一課 我要投稿

開(kāi)學(xué)第一課英雄不朽

  精選范文:競聘中層干部演講稿

開(kāi)學(xué)第一課英雄不朽

  首先,我非常感謝各位領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì )。我今天的演講內容主要分兩部分:一是競聘初中中層領(lǐng)導的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。

  中層干部是學(xué)校領(lǐng)導開(kāi)展工作的左右手和參謀團,更是學(xué)校部署工作、實(shí)施工作的執行者、推動(dòng)者。我愿意加入中層領(lǐng)導的隊伍,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校的各項工作。

  我競聘初中中層領(lǐng)導,覺(jué)得我具有以下優(yōu)勢:

  2、對教育事業(yè)的熱愛(ài),使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任,從來(lái)是不講價(jià)錢(qián),服從學(xué)校安排。03年,我接初三數學(xué)課時(shí),根據實(shí)際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學(xué)課,每周上三次晚自習,毫無(wú)怨言。從05年起,我代初三化學(xué)課,并全面負責學(xué)校的電教應用,還在教務(wù)處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績(jì)。

  3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛(ài)的工作中去。

  總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導的工作,如果我競聘成功,我將在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導下,從以下幾方面開(kāi)展工作:

  1、認真履行工作職責,嚴格要求自己,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),適應課程改革的發(fā)展。

  2、在工作中規范合理地組織聽(tīng)評課活動(dòng)、教研活動(dòng),結合遠程教育和新課程改革實(shí)際,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng )新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項工作,創(chuàng )造新的輝煌。

  3、與各科室協(xié)調配合,努力做好學(xué)校各項工作。

  各位評委,我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實(shí)地的精神,我一定能把中層領(lǐng)導的工作做好,決不會(huì )讓大家失望。

  篇一:中層干部副職競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫**,中共黨員,畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè),碩士研究生。2009年9月進(jìn)入稅務(wù)系統,先后在納稅服務(wù)科、征管科、稽查局和財務(wù)科工作。今天,很幸運能參加我局中層干部副職的選拔,下面,我簡(jiǎn)要的.介紹一下我的就職優(yōu)勢:

  1.作為一名共產(chǎn)黨員,我認真學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。能運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法來(lái)分析和處理問(wèn)題,顧全大局、嚴守紀律。

  2.五年的工作時(shí)間里,多崗位的鍛煉,讓我積累了一定的工作經(jīng)驗和方法;具有較強的責任心和耐心,愛(ài)崗敬業(yè),對領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),都能盡職盡責、按時(shí)按質(zhì)地完成;能較好處理與同事的關(guān)系,營(yíng)造健康和諧的工作氛圍。

  3.法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的我認識到自身知識結構的缺陷,努力學(xué)習稅收和會(huì )計知識,積極參加單位和上級組織的各類(lèi)培訓,虛心向有經(jīng)驗的同志和前輩學(xué)習,通過(guò)了會(huì )計從業(yè)資格考試和注冊稅務(wù)師考試相關(guān)科目,業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。

  4.生活中,我努力保持嚴謹的生活作風(fēng),為人謙虛謹慎。

  人生只有一次,本著(zhù)對單位、對自己負責的態(tài)度,我不斷追求進(jìn)步。如果這次能有幸通過(guò)了選拔,我將做到以下幾點(diǎn):

  1.擺正位置,圍繞黨組的決策開(kāi)展工作,給正職當好參謀和助手,工作到位不越位。

  2.做好本職,工作中要實(shí)干也要有所創(chuàng )新,力爭各項工作有質(zhì)量、有特色、有亮點(diǎn)。

  3.嚴于律己,遵守法律法規和單位的各項規章制度、廉潔奉公、潔身自好。

  4.寬以待人,與同事多溝通,多理解和尊重,力爭在工作中形成合力。

  “雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無(wú)論這次選拔結果如何,我都會(huì )坦然面對,持之以恒的繼續干好本職工作,絕不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,謝謝大家。

  篇二:企業(yè)中層干部競聘演講稿

  尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱(chēng),于xx年xx月參加工作,xx年至

  xx年在公司辦公室工作并擔任過(guò)xxx主任,xx年xx月通過(guò)競聘,聘任為xxxx職務(wù)。

  二、應聘xxx部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路

  緊密?chē)埞靖母、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式

  一是創(chuàng )新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創(chuàng )新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強人才載體建設,探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐

  步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái),變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求,切實(shí)轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強作風(fēng)建設和廉政建設;要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

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