項目開(kāi)題報告 15篇

　　在日常生活和工作中，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編精心整理的項目開(kāi)題報告 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目開(kāi)題報告 1

　　(一)問(wèn)題的提出

　　前不久，我們從新聞中得知，目前許多大型外企紛紛搬離海淀區，大舉東遷，其主要原因之一是缺乏安靜的、可供商業(yè)談判的就餐環(huán)境。近來(lái)，新聞中也經(jīng)常有關(guān)于餐廳噪聲擾民的報道。這些報道引起我們極大的興趣，我們幾位同學(xué)開(kāi)始查閱資料、做調查，希望能在這方面做點(diǎn)什么。我們意識到隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對環(huán)境的要求也越來(lái)越高，餐廳聲環(huán)境受到了人們的重視。在餐館就餐逐漸成為人們生活中的一部分，餐館扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。然而，由于目前國內的餐館本身設備以及顧客本身素質(zhì)等諸方面的問(wèn)題，餐館的就餐環(huán)境不能令人滿(mǎn)意，尤其是餐館中各種噪聲，不僅影響人們就餐的心情，更影響長(cháng)期在餐館就餐的人以及餐飲服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員的身體健康。以海淀區的幾個(gè)餐館為例，僅有少數幾個(gè)餐館尚能提供比較安靜的就餐環(huán)境，其余大多數餐館人聲嘈雜，吵鬧不堪，尤其是一些如雙安食府這樣的顧客極多的餐館，聲環(huán)境更是亟待改善。有關(guān)資料表明，長(cháng)期接觸強噪聲，可能導致高頻段聽(tīng)力下降(聽(tīng)力損傷)，如果病程進(jìn)一步發(fā)展，聽(tīng)力曲線(xiàn)繼續下降，并以4000hz為中心向兩側擴展，達到國際標準化組織(iso)規定的500、1000。XXhz時(shí)，將出現語(yǔ)言聽(tīng)力異常(會(huì )話(huà)有困難)，造成噪聲性耳聾。此外，噪聲還可導致植物神經(jīng)功能紊亂、心血管系統血壓不穩等。(《中國大百科全書(shū)·環(huán)境科學(xué)》)

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)程，中國獲得成功申辦2011年奧運會(huì )的機會(huì )，又加入了wto，越來(lái)越多的國際友人將來(lái)到中國。無(wú)疑，中國的各類(lèi)服務(wù)設施將給他們產(chǎn)生重要的第一印象。為此，有必要縮小中外服務(wù)設施方面的差距，以使中國在對外開(kāi)放的歷史進(jìn)程中處于更為有利的地位，改善餐館的聲環(huán)境就是其中重要的一環(huán)。遺憾的是，目前國內的科學(xué)領(lǐng)域在此方面尚屬空白，較之國外同類(lèi)研究，存在著(zhù)較大的差距。例如，國外部分餐館在醒目處設有噪聲標志，已使顧客能夠根據需要，選擇噪聲較小的餐館就餐，而國內這方面管理還很不健全。根據“張家口公眾網(wǎng)”的信息，目前國家標準中包括城市區域、工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界、鐵路邊界、機動(dòng)車(chē)輛、機場(chǎng)周?chē)�飛機、建筑施工場(chǎng)界、摩托車(chē)和輕便摩托車(chē)、汽車(chē)定置等項的噪聲標準及測量方法，而對于餐館噪聲則既無(wú)標準也無(wú)測量方法的法律、法規文件，有待于政府在充分調查、了解的基礎上，出臺相關(guān)的政策以控制餐館的噪聲污染。

　　為了更好地研究本課題，我們還進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調查。結果顯示，以飯菜質(zhì)量和餐廳環(huán)境作為選擇餐廳依據的被調查者各占被調查者總量的40%，而對于高低檔餐廳之間的差距，認為飯菜質(zhì)量、餐廳環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量的被調查者幾乎各占1/3，這說(shuō)明人們對于餐廳環(huán)境的重要性有了一定的認識，但是他們在被問(wèn)及餐廳噪聲的具體危害時(shí)，多數只了解它對心理方面的影響，而對噪聲的其他危害還缺乏足夠的認識。因此，目前人們對餐廳聲環(huán)境的認識水平還有待提高。

　　根據我們的能力，選定“北京市城區餐館聲環(huán)境情況調查和噪聲的測量與分析”作為研究課題。目的是：對北京市城區餐館聲環(huán)境情況進(jìn)行調查;對餐館噪聲進(jìn)行測定與分析;向群眾宣傳并向政府有關(guān)部門(mén)提出合理化的建議。

　　(二)可行性論證

　　資料顯示，目前國內還沒(méi)有關(guān)于餐館噪聲的標準及測量方法的法律、法規文件，國外也只是通過(guò)設置標志來(lái)進(jìn)行一般性的管理，相對于其他噪聲源的控制、管理來(lái)說(shuō)還有較大的差距，這也就說(shuō)明國內外在餐館噪聲的研究領(lǐng)域還存在一定的空白。

　　在中國對外開(kāi)放的今天，盡我們最大的努力研究餐館噪聲并向政府相關(guān)部門(mén)提出建議，控制餐館噪聲可有助于中國在加入世貿組織之后更好地吸引外資，使中國在與世界各國的貿易中處于更為有利的地位。

　　我們正在努力準備研究所需的各種條件。

　　1.課題組成員特長(cháng)及分工

　　(l)研究該課題所需的知識和技能要求，對于我們來(lái)說(shuō)完全可以通過(guò)努力達到。我們可通過(guò)查閱資料，學(xué)習關(guān)于噪聲的基礎知識、噪聲測定的原理及方法、噪聲的主要危害，然后在老師的指導下，適當選擇噪聲測定的時(shí)段及測量地點(diǎn)、掌握數據分析處理、函數擬合的一般方法，了解決定、影響餐廳聲環(huán)境的主要因素。我們查閱的主要文獻除了網(wǎng)上資料外，還有《中國大百科全書(shū)·環(huán)境科學(xué)》，以及各項國家標準等。

　　(2)參與本課題研究的同學(xué)各有所長(cháng)，并且富于合作精神。郎瑞田同學(xué)的特長(cháng)是計算機編程，在數據分析處理方面有一定的優(yōu)勢，并對環(huán)境問(wèn)題有濃厚的興趣，主要負責數據的統計、分析、處理，函數擬合及研究報告的撰寫(xiě);張夢(mèng)溪同學(xué)擅長(cháng)搜集、獲取信息，掌握一些相關(guān)知識，并且具有較強的實(shí)驗能力，主要負責調查問(wèn)卷的發(fā)放、數據的實(shí)際測量工作并輔助郎瑞田同學(xué)撰寫(xiě)研究報告;臧鵬飛同學(xué)有數學(xué)特長(cháng)，邏輯思維縝密，將在安排實(shí)驗進(jìn)程、統籌規劃、算法設計方面發(fā)揮他的特長(cháng)，主要負責調查問(wèn)卷的設計、數據的實(shí)際測量、最終成果解釋的工作。另外，查閱資料等工作將由以上三位同學(xué)共同擔當，組長(cháng)由郎瑞田同學(xué)擔任。我們幾位同學(xué)將精誠合作，優(yōu)勢互補，從而使課題研究更順利地進(jìn)行。

　　2.實(shí)驗條件

　　我們考慮了實(shí)驗所需的儀器和設備：環(huán)境噪聲測試分析儀(挪威nosonic公司生產(chǎn))和噪聲暴露計(浙江杭州聲學(xué)儀器廠(chǎng)生產(chǎn))，這些儀器我們都在向有關(guān)的科研單位申請免費提供。以上儀器都已獲得國際認證，可以使我們的數據測量更加精確。本研究除了需要以上專(zhuān)用儀器外，還需具有的設備、儀器有：計算機、復印機、matlab計算機軟件等。為解決以上問(wèn)題，我們經(jīng)多方聯(lián)系，解決方案如下：復印機可以借到， matlab軟件目前已經(jīng)在郎瑞田的計算機上安裝成功。因此設備問(wèn)題將得到解決。

　　3.指導老師

　　主要的指導老師是周慶林老師。此外，我們還有幸得到了任文堂研究員(北京市勞動(dòng)保護研究所所長(cháng)、國家噪聲與振動(dòng)控制重點(diǎn)實(shí)驗室主任、北京有害危險源控制技術(shù)研究中心首席專(zhuān)家)和北醫三院趙一鳴教授的悉心指導。我們將申請把這一課題作為子課題納入他們主持研究的“社會(huì )生活噪聲的控制標準研究”國家級科研課題之內，以求得更多的技術(shù)支持，更提供給我們一個(gè)為社會(huì )做點(diǎn)貢獻的.機會(huì )。

　　(三)研究方案

　　本課題分為兩大部分。第一部分是調查海淀區居民對餐館聲環(huán)境的主觀(guān)評價(jià)和認識。在此之前，我們首先要深入查閱資料，了解相關(guān)信息，確定研究方法，設計調查問(wèn)卷。然后通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷，整理、統計調查結果，了解目前海淀區居民對環(huán)境的重要組成部分——聲環(huán)境的認識以及具體對餐館聲環(huán)境的滿(mǎn)意程度。在這一部分中，我們主要采取隨機抽樣、問(wèn)卷調查的方法。第二部分是餐館實(shí)測聲環(huán)境的評價(jià)，我們將選擇高、中、低檔餐館中具有代表性的各5個(gè)，利用先進(jìn)儀器進(jìn)行實(shí)際噪聲測量，然后將測量結果用計算機統計、處理，分析噪聲來(lái)源和實(shí)際危害，根據本地區實(shí)際情況初步建立一套量化的不同等級餐館聲環(huán)境評價(jià)標準，對15家餐館聲環(huán)境進(jìn)行評價(jià)，從而了解目前海淀區餐館的聲環(huán)境質(zhì)量以及餐館聲環(huán)境的決定因素和主要影響因素。此階段我們將采取分層抽樣、實(shí)測分析的研究方法。最后，我們將向政府有關(guān)部門(mén)提出建議，并號召市民做文明的就餐者。

　　1.研究假設

　　我們仔細分析了目前手中的資料，為使研究目標明確，提出以下假設：

　　(l)餐館的噪聲強度與顧客人數成正比，與餐館面積成反比。

　　(2)平均每位顧客制造的噪聲隨餐館檔次的升高而減少。

　　(3)餐館顧客人數在高峰期呈正態(tài)分布。

　　這些假設正確與否，還需要我們通過(guò)具體的研究來(lái)證明。

　　2.研究方法

　　(1)在調查居民對餐館聲環(huán)境的認識與評價(jià)過(guò)程中，我們將主要使用隨機抽樣、問(wèn)卷調查的方法。

　　(2)在餐館聲環(huán)境的測定與評價(jià)過(guò)程中，我們將主要采取分層抽樣、實(shí)測分析的方法。

　　3.研究成果及形式

　　第一部分：調查、測量的結果統計，主要是直接將問(wèn)卷調查、實(shí)際測量的結果統計制表、制圖，匯報出來(lái)。

　　第二部分：初步制定《餐廳聲環(huán)境的評價(jià)標準(試行)》，對北京市城區餐館聲環(huán)境進(jìn)行評價(jià)。

　　第三部分：建議部分，包括對政府出臺相關(guān)政策的建議、對餐館改善聲環(huán)境的

　　建議和對顧客合理選擇就餐時(shí)間及地點(diǎn)的建議。

　　第四部分：論文。

　　居民對餐館噪聲危害的認識及評價(jià)、居民對各餐館聲環(huán)境質(zhì)量的主觀(guān)評價(jià)與以其客觀(guān)測量結果的對比及結論、餐館聲環(huán)境的決定和影響因素的估計等。

　　4.研究進(jìn)度

　　研究進(jìn)度大體分為以下六個(gè)步驟：

　　(1)查閱資料(XX年12月一XX年1月)。通過(guò)上網(wǎng)、去圖書(shū)館查閱資料，了解以下問(wèn)題：

　�、儆嘘P(guān)測量?jì)x器的性能指標，例如，儀器測量的數據及其意義、數據用計算機獲取的方法、記錄數據的時(shí)間間隔及可持續的最長(cháng)時(shí)間等。

　�、诓宛^中噪聲的來(lái)源及其對人體健康的危害。

　�、墼O計調查問(wèn)卷及統計調查結果的一般方法。

　�、苣壳瓣P(guān)于噪聲評價(jià)的具體法規及計量單位，以及自行建立一套評價(jià)標準的一般方法。

　�、莶宛^等級的劃分及其依據。

　�、迖�外高檔餐廳聲環(huán)境情況以及國內外在這方面的差距。

　�、哐芯看苏n題的國際意義和科技意義。

　　(2)社會(huì )調查(XX年1月～XX年2月)。設計調查問(wèn)卷，選取合適的對象發(fā)放調查問(wèn)卷，對收回的調問(wèn)卷進(jìn)行統計、處理。統計、處理的要點(diǎn)包括：居民對噪聲知識的一般了解情況、對噪聲各種危害的了解情況、對目前餐館的聲環(huán)境質(zhì)量的滿(mǎn)意率以及改善聲環(huán)境的愿望(包括可能由此帶來(lái)的價(jià)格提升是

　　否值得等)。

　　(3)數據測量(XX年1月～XX年4月)。將北京市城區的餐館按一定的標準(查資料獲得)劃分為高、中、低三檔，在每檔中選擇5個(gè)具有代表性的餐館。在配備了測量噪聲的先進(jìn)儀器后，前往選定的餐館就餐。

　　就餐的時(shí)間要從就餐高峰期開(kāi)始之前持續到高峰期結束之后以便完整記錄餐館噪聲的變化過(guò)程。在就餐過(guò)程中，記錄餐館最大可容納顧客的數量、高峰期顧客的數量等參數，觀(guān)察餐館的建筑結構，并且了解顧客在餐館的行為(主要指發(fā)出噪音的行為，即大聲說(shuō)笑、交談、叫喊等)，從而了解餐館噪聲受人為因素影響的情況，也從另一個(gè)方面了解了居民對聲環(huán)境的認識和自覺(jué)保護聲環(huán)境的意識。測量結束后結果輸入計算機待用。

　　(4)數據處理(XX年5月～XX年6月)。主要是指對實(shí)測數據的處理(問(wèn)卷的統計處理納入步驟2)。對采集的15家餐館的噪聲強度對時(shí)間作圖，然后進(jìn)行下列分析：

　�、俸瘮禂M合：通過(guò)函數擬合確定餐館聲環(huán)境與時(shí)間(尤其是與高峰時(shí)間)的定量關(guān)系。

　�、诖_定高峰：根據就餐人數確定餐館就餐的高峰期。

　�、廴∑骄�值：分別在高峰期前后及高峰期取噪聲強度的平均值。其中低峰時(shí)的噪聲強度可以代表餐館固有的噪聲強度。高低峰的差值代表高低峰時(shí)段的噪聲差異，可以用來(lái)描述就餐人數對餐館聲環(huán)境的影響，參考各餐館高峰時(shí)期的就餐人數，可以定性地表明各檔次餐館就餐人的素質(zhì)(平均值之差與就餐人數的比值越大，說(shuō)明單位數量的就餐人數對環(huán)境的破壞越大，素質(zhì)越差)。

　�、軞w納匯總：將以上各因素匯總起來(lái)，得到影響餐館各因素的權重，從而可以比較準確地知道餐館聲環(huán)境的決定和影響因素。

　�、菥C合對比：將各檔次的餐館數據進(jìn)行綜合平均，檔次之間進(jìn)行對比，得出各檔次餐館的平均聲環(huán)境質(zhì)量。再將所有15家餐館的數據進(jìn)行平均，了解餐館總體的聲環(huán)境質(zhì)量。

　�、拗骺陀^(guān)對比：將客觀(guān)測量所得的餐館總體聲環(huán)境質(zhì)量與問(wèn)卷調查所得的結果進(jìn)行對比，悉知居民對餐館聲環(huán)境質(zhì)量的了解程度。

　�、呓Y論解釋?zhuān)喊延^(guān)察、測量、統計所得的結果結合起來(lái)，對以上確定的各種結論作出合理的解釋。

　　根據以上方法，我們將確定出噪聲主頻、均值、峰值以及頻譜分布與各因素的定量關(guān)系。本階段是此次課題研究的關(guān)鍵階段，也是確定研究成果的重要階段。

　　(5)提出建議、撰寫(xiě)論文(XX年6月～XX年7月)。針對研究結果暴露出的問(wèn)題，向政府部門(mén)建議加大餐館聲環(huán)境的治理力度，嚴格控制聲環(huán)境惡劣的一類(lèi)餐館，并向到餐館就餐的居民提出關(guān)于就餐時(shí)間、地點(diǎn)選擇的合理建議。本階段是課題的最后階段，也是落實(shí)成果的階段。

　　將本次研究所得的所有成果進(jìn)行總結、分析，提出本次研究活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，并將結果撰寫(xiě)成論文，匯報給課題主管單位。

　　以上研究方案是我們經(jīng)過(guò)初步研究制定的，由于時(shí)間倉促，可能有所疏漏，我們將在研究過(guò)程中不斷完善、修改方案。

　　5.研究中可能存在的問(wèn)題

　　根據我們目前的了解，研究中可能存在以下疑難問(wèn)題：

　　(l)在同一餐館的不同位置來(lái)集數據，是否會(huì )對數據質(zhì)量造成影響?是否需要在不同地點(diǎn)多次測量?

　　(2)如何在采集數據的過(guò)程中了解噪聲對餐館顧客的影響?

　　(3)如何衡量餐館建筑結構對噪聲的影響?

　　上述問(wèn)題可能是一時(shí)難以解決的，但解決它們無(wú)疑使我們的能力得到進(jìn)一步的提高，因此我們將在研究過(guò)程中嘗試解決這些問(wèn)題，使我們的研究取得更圓滿(mǎn)的結果。

項目開(kāi)題報告 2

　　項目類(lèi)別：畢業(yè)論文

　　項目名稱(chēng)：棒料切割機的設計

　　院、系：機電工程系

　　專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：機電一體化技術(shù)

　　姓名：張祥祥

　　學(xué)號：____

　　班級：____機電____

　　畢業(yè)項目題目：棒料切割機的設計

　　1、選題依據（選題意義、準備和基礎等）

　　機電一體化產(chǎn)品廣泛應用各種加工業(yè)，切割技術(shù)也有了飛速的發(fā)展，手工切割已經(jīng)適應不了現代工業(yè)發(fā)展的要求。如今已進(jìn)入以通用機械時(shí)代。幾十年來(lái)，切割技術(shù)的研究和發(fā)展一直比較活躍，設計在不斷的修改，品種也在不斷的增加，應用領(lǐng)域也在不斷的擴大。而目前市面上有很多型號的棒料切割機結構復雜，調節，維修不方便，生產(chǎn)效率低，智能化低等不足。

　　2、內容綜述（目標、主要內容、擬解決的重點(diǎn)問(wèn)題等）

　　1.對于板材切割機切割過(guò)程，如：上料-壓緊-切割-調整-再切割-切割完畢-松開(kāi)板材這一系列工作流程的PLC半自動(dòng)控制。讓對于操作人員人數的要求變得最小，并且可以使操作人員不用一直守在機器旁邊。這里主要研究的就是PLC的控制過(guò)程，以及程序的書(shū)寫(xiě)。2.實(shí)現在板材切割過(guò)程中，根據不同的材質(zhì)，不同厚度的材料實(shí)現主電動(dòng)機以及平臺拖動(dòng)電機的變頻調速。一方面延長(cháng)機器的使用壽命：另一方面提高切割質(zhì)量。這里涉及到的研究項目包括厚度傳感器的使用和變頻調速器的應用研究。3.對于板材切割機使用過(guò)程中的安全控制。在操作人員不能完全顧及的情況下，保證機器的安全穩定的半自動(dòng)運行。

　　3、方法和思路（研究方法或工作方案）

　　1.與指導老師溝通，確定課題的研究方向和主要內容；

　　2.根據研究?jì)热菁胺较蜷_(kāi)始對原始材料進(jìn)行收集；收集對象包括圖書(shū)，期刊，論文，網(wǎng)絡(luò )文獻等；收集范圍包括圖書(shū)館，網(wǎng)絡(luò )，書(shū)店等。

　　3.對于所收集材料進(jìn)行分析，并根據材料的不同做好分類(lèi)，留下好的有用的材料；

　　4.根據已有材料，完成基于PLC控制板材切割機的'設計初步構思；

　　5.結合研究方向和材料的收集情況，在初步構思的基礎上完成對于方案的初步設計。

　　6.對初步設計進(jìn)行實(shí)際應用討論，根據設計的可實(shí)施性以及可能出現的特殊情況，完成對于初步設計的修改和加工。

　　7.最后，對已修改的設計進(jìn)行再一次的實(shí)際應用論證，結合生產(chǎn)實(shí)際，完成對于設計的定型處理。其中對于材料的收集要以對板材切割機的實(shí)際運行為主，結合實(shí)際生產(chǎn)，查找相關(guān)的實(shí)體內容和參考文獻。

　　4、畢業(yè)項目提綱

　　當今時(shí)代正是中國發(fā)展的黃金時(shí)代，中國又是一個(gè)發(fā)展中國家，要想謀求更大的發(fā)展，行業(yè)的轉型是一定的，所以輕工業(yè)的轉型，重工業(yè)與機械制造的行業(yè)的重視是必然的。就這一點(diǎn)來(lái)看，讓我們清晰看到機械行業(yè)的發(fā)展前景有著(zhù)如此大的潛力。它與其他行業(yè)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的產(chǎn)品智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化，單純的機械已經(jīng)不能適應行業(yè)發(fā)展的需要，漸漸地就出現了機電一體化，現代機械的機電一體化的目標是綜合利用機、電、信息、控制等各方面的相關(guān)技術(shù)的優(yōu)勢，揚長(cháng)避短以達到系統優(yōu)化的效果，取得顯著(zhù)地社會(huì )效益和技術(shù)經(jīng)濟效益。

　　主要參考文獻

　　[1]梁景凱，蓋玉先。機電一體化技術(shù)與系統[M].北京：機械工業(yè)出版社，20xx.1.

　　[2]徐灝。機械設計手冊[M].北京：機械工業(yè)出版社，1991.

　　[3]陸鑫盛，周洪。氣動(dòng)自動(dòng)化系統的優(yōu)化設計[M].上海：上�？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，1995.

　　[4]劉鴻文。材料力學(xué)[M].4版。北京：高等教育出版社，20xx.5.

　　[5]孫恒。機械原理[M].8版。北京：高等教育出版社，20xx.5.

　　[6]陳建明。電氣控制與PLC應用練習與實(shí)踐[M].4版。北京：電子工業(yè)出版社，20xx.2.

　　指導教師：李**

項目開(kāi)題報告 3

　　一、課題的提出

　　費希特說(shuō)，教育必須培養人的自我決定能力，而不是培養人們適應傳統的世界。教育不是首先著(zhù)眼于實(shí)用性，不是首先去傳授知識和技能，而是要“喚醒”學(xué)生的力量，培養他們的自我性、主動(dòng)性、抽象的歸納力和理解力，以使他們能在目前還無(wú)法預料的未來(lái)局勢中做出有異議的選擇。

　　當我們坐在學(xué)生身邊，觀(guān)察他們在課堂中是如何思考、如何與同學(xué)互動(dòng)、如何處理錯題與難題時(shí)，就會(huì )發(fā)現，并非所有的學(xué)生在課堂中都經(jīng)歷了真實(shí)的學(xué)習。相當一部分學(xué)生或者沒(méi)有達成學(xué)習目標，或者沒(méi)有產(chǎn)生認知能力、學(xué)習能力的增長(cháng)，反而在學(xué)習中養成了被動(dòng)的學(xué)習心態(tài)和不良的學(xué)習習慣。

　　當前學(xué)生的課堂學(xué)習主要面臨三大困境：虛假學(xué)習、機械學(xué)習、競爭性的學(xué)習。當學(xué)習成為所有學(xué)生在同樣內容上的熟練度競爭，學(xué)習就變成了一件與自我、與人的發(fā)展無(wú)關(guān)的事情。當外部的控制和壓力移除后，學(xué)生往往不愿意學(xué)習，失去了學(xué)習動(dòng)力和創(chuàng )造性地思考與解決問(wèn)題的能力，而這恰恰是素養的核心。

　　數學(xué)學(xué)科核心素養指的是適應個(gè)人終身發(fā)展和社會(huì )發(fā)展需要的具有數學(xué)基本特征的思維品質(zhì)與關(guān)鍵能力。學(xué)生核心素養的培育能否落實(shí),真正的挑戰在課堂�；�于核心素養的中職數學(xué)項目教學(xué)，以學(xué)生學(xué)習和掌握核心知識為依托，以形成和發(fā)展核心素養為目標，為解決一個(gè)具體項目，借助各種學(xué)習資源，自我確定學(xué)習內容和制定計劃，是具有挑戰性、自發(fā)性、持續性、真實(shí)性、反思性的數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)�；�于此，開(kāi)展學(xué)科核心素養下的中職數學(xué)課項目化教學(xué)研究。

　　二、對課題的理解和認識

　　核心素養：20xx年9月，中國學(xué)生發(fā)展核心素養研究成果發(fā)布，以培養“全面發(fā)展的人”為核心，分為文化基礎、自主發(fā)展、社會(huì )參與3個(gè)方面，綜合表現為人文底蘊、科學(xué)精神、學(xué)會(huì )學(xué)習、健康生活、責任擔當、實(shí)踐創(chuàng )新等6大素養，具體細化為國家認同等18個(gè)基本要點(diǎn)。

　　學(xué)科核心素養：20xx年1月，教育部發(fā)布《中等職業(yè)學(xué)校數學(xué)課程標準》中提出要凝練學(xué)科核心素養。數學(xué)學(xué)科要構建圍繞數學(xué)運算、直觀(guān)想象、邏輯推理、數學(xué)抽象、數據分析和數學(xué)建模等6個(gè)學(xué)科核心素養體系。學(xué)生學(xué)習中職數學(xué)學(xué)科后，形成了能適應未來(lái)社會(huì )發(fā)展、職業(yè)發(fā)展的本學(xué)科知識與能力，包括終身學(xué)習和職業(yè)發(fā)展所必需的數學(xué)知識、數學(xué)技能、數學(xué)思想、數學(xué)方法和活動(dòng)經(jīng)驗等等。

　　中職數學(xué)項目化教學(xué)：從數學(xué)學(xué)科內在邏輯和學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎需求出發(fā)，以學(xué)生為本，考慮學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和可持續發(fā)展的規律，深入挖掘開(kāi)發(fā)案例和項目化教學(xué)資源，探索數學(xué)項目化教學(xué)手段，讓案例和項目化教學(xué)更貼近學(xué)生專(zhuān)業(yè)需求。

　　基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)：中職數學(xué)課教學(xué)以中國學(xué)生發(fā)展核心素養為指引，緊緊圍繞數學(xué)課學(xué)科核心素養，以中職生為中心，有利于學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮，不斷提高學(xué)生學(xué)以致用的能力。

　　學(xué)習素養的本質(zhì)是心智的靈活轉換。學(xué)習者在新情境中運用所學(xué)解決問(wèn)題，創(chuàng )造出新意義與新知識。中職數學(xué)的項目化教學(xué)，正是從數學(xué)學(xué)科內在邏輯和學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎需求出發(fā)，緊緊圍繞數學(xué)學(xué)科核心素養，以中職生為中心，考慮學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和可持續發(fā)展的規律，深入挖掘開(kāi)發(fā)貼近學(xué)生專(zhuān)業(yè)需求的案例和項目化教學(xué)資源，通過(guò)豐富的情景信息以及數學(xué)關(guān)系，引導學(xué)生觀(guān)察、比較、分析、推力、概括等活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習潛能，提高學(xué)習熱情，幫助學(xué)生建立健全的人格，促進(jìn)學(xué)生大腦的發(fā)展，知識、能力與態(tài)度的整合，奠定學(xué)生心智自由的基礎。

　　三、研究領(lǐng)域現狀及支撐性理論

　　研究現狀：目前國內外對于中職數學(xué)學(xué)科核心素養在教學(xué)上的落實(shí)與實(shí)施仍在論證與例證階段，處在理論與實(shí)踐教學(xué)的融合期，沒(méi)有形成有效的實(shí)踐體系。同時(shí)中職數學(xué)課堂教學(xué)依然停留在應試教學(xué)的保守期，數學(xué)學(xué)科核心素養的落實(shí)也還處于教師學(xué)習與認知階段，沒(méi)有真正的落實(shí)到課堂教學(xué)中。西方教育家認為數學(xué)項目化教學(xué)并不是傳統課堂教學(xué)后的一個(gè)實(shí)踐活動(dòng)，而是通過(guò)項目來(lái)學(xué)習數學(xué)的知識和技能。但傳統的教學(xué)模式已經(jīng)成為學(xué)生的學(xué)習習慣，項目化教學(xué)難以逾越學(xué)生情況，實(shí)現“主餐化”。其實(shí)，也未必需要東施效顰，以核心知識和核心素養為目標，設計對學(xué)生有挑戰有意義的數學(xué)問(wèn)題，構建中國式的項目化教學(xué)，更有實(shí)踐意義。雖然項目化教學(xué)對大多數教師和學(xué)校還是有難度的，尤其是創(chuàng )設情境、設計驅動(dòng)性問(wèn)題并不那木容易，回歸課本的照本宣科、背誦、練習，畢竟簡(jiǎn)單方便的多。但正因為如此，這樣的探索才更有價(jià)值。

　　支撐性理論：

　　STEM教育：STEM課程重點(diǎn)是加強對學(xué)生四個(gè)方面的教育：一是科學(xué)素養，即運用科學(xué)知識（如物理、化學(xué)、生物科學(xué)和地球空間科學(xué)）理解自然界并參與影響自然界的過(guò)程；二是技術(shù)素養，也就是使用、管理、理解和評價(jià)技術(shù)的能力；三是工程素養，即對技術(shù)工程設計與開(kāi)發(fā)過(guò)程的理解；四是數學(xué)素養，也就是學(xué)生發(fā)現、表達、解釋和解決多種情境下的數學(xué)問(wèn)題的能力。

　　PBL項目式教學(xué)法：以問(wèn)題為導向的教學(xué)方法，是基于現實(shí)世界的以學(xué)生為中心的教育方式，是在教師的引導下，“以學(xué)生為中心，以問(wèn)題為基礎”，通過(guò)采用小組討論的形式，學(xué)生圍繞問(wèn)題獨立收集資料，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，培養學(xué)生自主學(xué)習能力和創(chuàng )新能力的教學(xué)模式。

　　研究?jì)r(jià)值：

　　理論價(jià)值：傳統的數學(xué)教學(xué)較多地關(guān)注數學(xué)認知結構的形成和發(fā)展，通過(guò)公式、過(guò)程的變形促進(jìn)學(xué)生有意義地接受學(xué)習，具有知識目標高效達成的特點(diǎn)，但中職學(xué)生往往是傳統教學(xué)的不適應者。項目化教學(xué)有助于增強學(xué)生個(gè)性，提高學(xué)生參與愿望，促進(jìn)多學(xué)科知識融合。在適當范圍內探索數學(xué)項目化教學(xué)，聚焦數學(xué)核心素養，通過(guò)探究性的、調控性的、社會(huì )性的數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，引發(fā)學(xué)生有意義的數學(xué)交流，激發(fā)學(xué)生的'學(xué)習熱情，促使學(xué)生主動(dòng)投入學(xué)習，促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng )造性發(fā)展。

　　核心素養視角下的中職數學(xué)項目化教學(xué)，以學(xué)生學(xué)習和掌握核心知識為依托，以形成和發(fā)展核心素養為目標，為解決一個(gè)具體項目，借助各種學(xué)習資源，自我確定學(xué)習內容和制定計劃，是具有挑戰性、自發(fā)性、持續性、真實(shí)性、反思性的數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

　　實(shí)踐價(jià)值：本課題的開(kāi)展，有利于正確指導中職數學(xué)課堂教學(xué)如何落實(shí)數學(xué)學(xué)科核心素養的培養，明確落實(shí)的目標和任務(wù)，積極幫助基層數學(xué)教師去完成教學(xué)評價(jià)目標、教學(xué)研究方向，撰寫(xiě)、分析和設計教學(xué)案例的目標指向；有利于對于指向性核心素養教學(xué)評價(jià)活動(dòng)的開(kāi)展、數學(xué)教學(xué)命題的設計、數學(xué)教學(xué)目標達成的檢測；有利于正面檢測中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生所能達到的數學(xué)核心素養教育目標。

　　數學(xué)具有描述世界和分析世界的巨大力量，通過(guò)項目化教學(xué)，學(xué)生從中領(lǐng)略學(xué)習數學(xué)的意義，對結構不良的情境進(jìn)行數學(xué)化的思考。充分調動(dòng)教師與學(xué)生課堂互動(dòng)探究的積極性和創(chuàng )造性，正確引導師生在落實(shí)掌握基礎知識的同時(shí)，如何促進(jìn)能力和社會(huì )參與度的提高，正確樹(shù)立科學(xué)創(chuàng )新精神，正確引導學(xué)生會(huì )用數學(xué)的眼光觀(guān)察世界，會(huì )用數學(xué)的思維思考世界，會(huì )用數學(xué)的語(yǔ)言表達世界，努力養成親社會(huì )的行為態(tài)度。讓師生在正常的教學(xué)相長(cháng)的互動(dòng)中，回歸到能激勵學(xué)生健康成長(cháng)和正確做人、認真做事的價(jià)值觀(guān)中，回歸到數學(xué)育人的教育目標。

　　四、研究的目標、內容和方法

　　研究目標：基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)研究，一是探究核心素養與課程教學(xué)的內在聯(lián)系，不斷充分挖掘中職數學(xué)課程教學(xué)在落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、發(fā)展素質(zhì)教育的獨特育人價(jià)值；二是在課程教學(xué)中，以核心知識和核心素養為目標，設計對學(xué)生有挑戰有意義的數學(xué)問(wèn)題，構建項目化教學(xué)。

　　研究?jì)热荩?/p>

　�。�1）基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)理論研究

　�。�2）基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)實(shí)踐課例研究

　�。�3）基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)課程建設

　�。�4）基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)跨課程研究

　　研究的重點(diǎn)

　　如何在數學(xué)教學(xué)工作中落實(shí)數學(xué)核心素養的培養目標；

　　如何基于學(xué)科核心素養的中職數學(xué)課項目化教學(xué)設計。

　　研究方法：

　　借鑒現代教育理論，將理論與實(shí)踐相結合，運用行動(dòng)研究法、文獻資料法、調查研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗總結法等共同完成研究任務(wù)。

　　行動(dòng)研究為主要研究方法，運用于教師課題研究時(shí)要解決的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人反思，合作交流，以解決問(wèn)題；

　　經(jīng)驗總結法運用于課題研究時(shí)對某階段的進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結，再通過(guò)交流、研究報告、論文等形式展示研究成果；

　　調查法用于課題研究過(guò)程中對學(xué)生學(xué)習方式的現狀進(jìn)行摸底調查；

　　個(gè)案研究法用于對個(gè)別學(xué)生的學(xué)習方式進(jìn)行跟蹤研究，通過(guò)一階段的促進(jìn)轉變，對實(shí)驗過(guò)程進(jìn)行記錄和研究。

　　五、研究?jì)热莸姆止づc落實(shí)

　　研究人員的分工

　　研究過(guò)程的計劃

　　本課題的研究分四個(gè)階段。

　　第一階段：前期準備階段。（20xx.4——20xx.5）

　　本階段研究主要采用文獻法，調查研究法。查閱相關(guān)資料及調查，了解職高數學(xué)科學(xué)素養與項目化教學(xué)的現狀，學(xué)習有關(guān)理論，作出初步概念界定。

　　第二階段：初步探索階段。（20xx.6——20xx.9）

　　本階段研究主要采用調查研究法，嘗試進(jìn)行科學(xué)素養下中職數學(xué)項目化教學(xué)，進(jìn)一步收集文獻資料，初步確立研究課題的目標、內容和研究重點(diǎn)。

　　第三階段：深入探究階段。（20xx.10——20xx.1）

　　本階段研究主要采用行動(dòng)研究法，根據研究方案全面實(shí)施深入探究。

　　第四階段：總結完善階段。（20xx.2——20xx.3）

　　進(jìn)行全面總結和評價(jià)，形成較為完備的理論框架，匯編課題研究成果，撰寫(xiě)研究報告。

　　研究成果的預期

　　六、完成研究任務(wù)的可行性分析

　　研究力量精干

　　本課題研究人員具有濃厚的科研意識和教育科研的能力。成員有三名高級講師，有海門(mén)市骨干教師及校級骨干教師，多次在省、市教學(xué)大賽中獲獎。都扎根于教學(xué)一線(xiàn)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，能夠恪守“立德樹(shù)人”的教育方針，熱愛(ài)學(xué)生，具有高度責任感和事業(yè)心，研究能力強，科研成果豐厚。

　　研究基礎扎實(shí)

　　在前期調研論證之時(shí)，課題組對區域內有關(guān)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了總結和剖析，對網(wǎng)絡(luò )資源、學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行了廣泛搜集，對國內外實(shí)踐經(jīng)驗及研究成果進(jìn)行了力所能及的占有，取得了較為豐厚的第一手資料，奠定了本課題研究的基礎。

　　課題主持人是南通市數學(xué)中心組成員，長(cháng)期致力于中職數學(xué)課教學(xué)研究，撰寫(xiě)了很多調研報告、學(xué)術(shù)論文，主持或參與了多項課題的研究。這為本課題研究提供了極其寶貴且豐富的資源以及開(kāi)放的科研視野，已有研究理論和實(shí)踐經(jīng)驗夯實(shí)了本課題研究的根基。

　　研究保障有力

　　組織保障：學(xué)校為課題組的研討搭建好研究平臺，提供理論書(shū)籍和各類(lèi)資料以及一定的研究經(jīng)費，并成立學(xué)校檢查小組，督促課題組及時(shí)研討和總結。

　　資料保障：學(xué)校具備高標準的圖書(shū)館，設有專(zhuān)門(mén)的德育區域，為課題的研究提供了便利。

　　時(shí)間保障：建立課題運作的管理制度。在平臺創(chuàng )建課程，除重大活動(dòng)現場(chǎng)研討外，有效建立了在線(xiàn)研討、即時(shí)交流、高效對接的科研新機制，在課題協(xié)調、活動(dòng)開(kāi)展、成果共享、培訓指導等方面享有得天獨厚的優(yōu)勢�？傉n題活動(dòng)每月不少于一次。適當減少課題負責人的事務(wù)性工作，以保證課題的研究與協(xié)調。

　　經(jīng)費保障：課題啟動(dòng)后學(xué)校將在經(jīng)費上予以全力支持與保證，保障課題研究過(guò)程中各項支出的如期支付，學(xué)校將創(chuàng )造一切條件確保課題研究的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)結題。

項目開(kāi)題報告 4

　　研究背景

　　目前我國經(jīng)濟與社會(huì )進(jìn)入快速發(fā)展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著(zhù)建設規模擴大，危及人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。

　　就鄭州住宅建設來(lái)說(shuō)，目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴峻的狀況，著(zhù)許多，通過(guò)對鄭州城市建設的大量調查研究和實(shí)踐發(fā)現，住宅質(zhì)量存在風(fēng)險問(wèn)題多是人為原因造成的，通過(guò)對建設工程項目風(fēng)險的分析，找出風(fēng)險存在的原因，對其加強風(fēng)險規避措施。

　　鄭州托斯卡納，房屋出現了墻體裂縫及龜裂問(wèn)題，房屋中每個(gè)房間出現很多裂縫，有的甚至出現墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽(yáng)臺也出現了很多裂縫，據小區業(yè)主反應在交房時(shí)就發(fā)現外墻有裂縫，20xx 年2月2日業(yè)主對托斯卡納小區方圓創(chuàng )世房屋，呈現的裂縫和龜裂狀況向上級部門(mén)進(jìn)行投訴，投訴反應問(wèn)題后，一些媒體就此問(wèn)題對托斯卡納小區建筑狀況進(jìn)行了曝光，以便開(kāi)發(fā)商重視這些問(wèn)題，盡快整改，說(shuō)明問(wèn)題出現的原因，但是開(kāi)發(fā)商無(wú)視房屋出現的風(fēng)險現狀，至今未請權威合法的鑒定部門(mén)對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書(shū)。

　　在鄭州市金源第一城建成的小區，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問(wèn)題連續不斷的發(fā)生，對此狀況，業(yè)主通過(guò)與施工方交談，進(jìn)行談判，施工方承認當時(shí)存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網(wǎng)，窗戶(hù)上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方，沒(méi)添加上，這造成了建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題的漏洞，別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料，這樣的`建筑存在較大的風(fēng)險源，時(shí)間長(cháng)過(guò)了保修期，小區內存在的建筑問(wèn)題，得不到維修保證。給人們帶來(lái)居住的不穩定，風(fēng)險因素的增加廣匯pama小區樓盤(pán)的座樓建成，該樓盤(pán)出現諸多建筑風(fēng)險問(wèn)題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變；針對此問(wèn)題，業(yè)主卻沒(méi)收到廣匯實(shí)業(yè)集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現嚴重脫皮現狀；建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關(guān)的一些規定范圍；臥室窗戶(hù)及墻體嚴重滲漏水，經(jīng)過(guò)該公司維修后，仍沒(méi)有解決；房屋陽(yáng)臺及臥室橫梁彎曲；廚房地面高出客廳2.5厘米。

　　在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區，建成的小區樓房呈現了樓歪歪狀況，拔地而起的小區建筑，一旦受外部環(huán)境的影響，若發(fā)生自然災害，這樣的建筑保證不會(huì )不出現風(fēng)險，給人們帶來(lái)嚴重風(fēng)險損失。鄭州市建成的小區“匯景嘉園”20xx年7月17日小區建成，8棟剛建成封頂的樓房，質(zhì)量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落；手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣；這樣的建筑存在嚴重風(fēng)險人們無(wú)法居住，已建成封頂的樓盤(pán)面臨著(zhù)必須拆除的狀況。

　　在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí)，樓脆脆、樓歪歪事件呈現眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質(zhì)的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風(fēng)險因素較多，給人們提供不了一種穩定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會(huì )功虧一簣，給國家和人民帶來(lái)種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現的風(fēng)險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風(fēng)險發(fā)生的主體：施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)按原簽訂合同要求施工，呈現漏洞，建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節；施工中，存在偷工減料的情況，施工方無(wú)視自身道德方面的素質(zhì)，監理單位在監管施工實(shí)踐環(huán)節，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進(jìn)行，使施工方存在僥幸心理；施工項目時(shí)，驗收不嚴，政府監管力度需進(jìn)一步加強；房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞；施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業(yè)道德觀(guān)念滯后，道德素質(zhì)有待提高。

　　由于建設工程通常是復雜的技術(shù)，巨大的投資，周期長(cháng)，參與者廣泛，連同項目外部環(huán)境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風(fēng)險隨之而來(lái)在各種項目建設過(guò)程中。建設工程項目風(fēng)險是在項目目標的規定范圍內，無(wú)法實(shí)現這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風(fēng)險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風(fēng)險加以規避，使風(fēng)險控制最低程度，避免風(fēng)險的發(fā)生。對工程質(zhì)量，項目的風(fēng)險，成本和安全性和其他潛在損失的時(shí)間限制，風(fēng)險因素是在從工程項目開(kāi)始貫穿到最終，所有的風(fēng)險進(jìn)行綜合分析與處理，找出各種風(fēng)險來(lái)源，對其規避。

　　研究意義

　　迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，加上節奏的生活，社會(huì )環(huán)境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風(fēng)險不斷上升，風(fēng)險損失有很大規模，針對這些問(wèn)題要對其風(fēng)險加以規避，加強工程項目風(fēng)險的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展。加強工程項目風(fēng)險規避措施對各施工項目組和整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和諧有深度意義。

　　首先，對建設項目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)決策更加科學(xué)化，系統化，以促進(jìn)經(jīng)濟效率的提高，保證工程項目目標的順利實(shí)現；第二，規避風(fēng)險的分配，有利于資源，使最好的組合，有助于減少的風(fēng)險損失和其不良后果，有利于以創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟，人民生活得到保障，促進(jìn)社會(huì )和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作，為對社會(huì )做出更多的貢獻，創(chuàng )造良好的氛圍。加強對整個(gè)經(jīng)濟目標的風(fēng)險，社會(huì )和諧，社會(huì )的運作

項目開(kāi)題報告 5

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是站在開(kāi)發(fā)商的角度和立場(chǎng)以求證過(guò)的市場(chǎng)分析為依據對未來(lái)可能面臨的市場(chǎng)需求變化在正確的營(yíng)銷(xiāo)理論、準確的項目定位指導下勾畫(huà)出客觀(guān)的、可實(shí)施、可操作的項目藍圖。

　　近年來(lái)隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃也快速發(fā)展起來(lái)然而在實(shí)際運行當中大多數依然是開(kāi)發(fā)商獨自跑項目、跑貸款、跑銷(xiāo)售依然是一種簡(jiǎn)單化的經(jīng)營(yíng)模式根本談不上真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)與策劃。發(fā)展商憑感覺(jué)定位已既成事實(shí)的樓盤(pán)事后策劃更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售推廣。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場(chǎng)化的程度越來(lái)越高個(gè)人消費已成為市場(chǎng)主流“策劃大師”依靠“點(diǎn)子”制勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去各種專(zhuān)業(yè)人員利用先進(jìn)的信息系統通過(guò)對房地產(chǎn)項目各種資源的整合理性運作立體作戰科學(xué)、嚴謹、規范成為房地產(chǎn)全程策劃的運作原則。

　　房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要通過(guò)市場(chǎng)調查、項目定位、推廣策劃、銷(xiāo)售執行等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程在深刻了解潛在消費者深層次及未來(lái)需求的基礎上為開(kāi)發(fā)商規劃出合理的建設取向從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷(xiāo)售并通過(guò)消費者的滿(mǎn)意使開(kāi)發(fā)商獲得利益的過(guò)程。

　　一、市場(chǎng)調查與分析實(shí)地調查內容主要包括對該類(lèi)房地產(chǎn)的市場(chǎng)供求情況、類(lèi)似房地產(chǎn)的消費者情況、類(lèi)似項目的規劃設計、建筑設計情況、類(lèi)似房地產(chǎn)的租售價(jià)格、類(lèi)似房地產(chǎn)的租售渠道類(lèi)似房地產(chǎn)的市場(chǎng)推廣方式、類(lèi)似房地產(chǎn)項目的財務(wù)盈利能力、競爭對手的情況調查、類(lèi)似房地產(chǎn)的售后服務(wù)情況等的調查與分析。

　　近年來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展商逐漸認識到單靠傳統的地產(chǎn)概念例如項目的地理位置優(yōu)越、交通便利、升值潛力巨大等因素以及模仿成功樓盤(pán)、壓縮成本、低價(jià)折扣促銷(xiāo)等競爭手段已經(jīng)很難吸引消費者的目光。于是不少發(fā)展商在認真研究市場(chǎng)、客觀(guān)分析顧客消費心理的基礎上把精力投向產(chǎn)品的整體創(chuàng )作上通過(guò)全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)操作與嚴格控制以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費需求實(shí)現企業(yè)利潤。于是市場(chǎng)調查和分析就成了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作中一項重要的環(huán)節。

　　二、市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)的選擇市場(chǎng)細分從消費者需求的差別出發(fā)以消費者的需求為立足點(diǎn)按照地理因素、人口標準、心理標準、購買(mǎi)行為等細分因素把企業(yè)可能進(jìn)入的市場(chǎng)分成若干個(gè)需求和愿望大體相同的消費群體。

　　目標市場(chǎng)的選擇是建立在市場(chǎng)細分的基礎上的主要有以下步驟1確定細分市場(chǎng)2評價(jià)細分市場(chǎng)在細分市場(chǎng)的基礎上明確有效市場(chǎng)即對本項目具有興趣、收入、途徑的消費者集合。

　　3對有效市場(chǎng)進(jìn)行競爭者分析4對有效市場(chǎng)風(fēng)險分析5確定目標消費者進(jìn)行

　　目標客戶(hù)的行為特征分析例如對公司白領(lǐng)、自由職業(yè)者等不同目標消費群體進(jìn)行不同的行為特征分析。

　　目標市場(chǎng)的選擇主要是為了確定自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭地位。市場(chǎng)定位的前提是了解市場(chǎng)對價(jià)值的定義以及顧客選擇供應商的方法。通過(guò)市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)的選擇來(lái)確定在經(jīng)濟性、使用性、合理性及環(huán)境、造型設計方面都達到了設計要求的方案掌握消費合理布局。

　　三、項目營(yíng)銷(xiāo)策劃在營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)推廣方面美國學(xué)者麥卡錫教授提出了著(zhù)名的4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略。4P是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的四大基本要素即產(chǎn)品Produet、價(jià)格Pricd、渠道Place和促銷(xiāo)Promotion。一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)意味著(zhù)以適當的產(chǎn)品、適當的價(jià)格、適當的渠道和適當的促銷(xiāo)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為�，F在不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都在使用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的4p理論進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合安排。

　　一產(chǎn)品定位項目產(chǎn)品定位是指提供給市場(chǎng)的能夠滿(mǎn)足消費者或用戶(hù)某種需求或欲望的任何有形的建筑物、土地和各種無(wú)形的服務(wù)。項目產(chǎn)品定位的主要內容包括規劃設計定位和建筑設計定位。其中規劃設計包括住宅群體規劃布局、道路與交通規劃設計、公共建筑與服務(wù)設施的規劃設計、綠地與室外環(huán)境的規劃設計等建筑設計包括房屋建筑設計和結構設計涉及平面涉及和立面設計等內容。設計時(shí)主要考慮的內容是潛在消費者需求的住宅套型和面積、建筑立面造型和裝修標準等。

　　在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的過(guò)程中要注意要有方向的創(chuàng )意千萬(wàn)不要今天想東明天想西。有些發(fā)展商想法很多今天想高層明天想羅馬式后天中式這是不行的。我們的發(fā)展必須有方向的千萬(wàn)不能東西南北方向也搞不清楚。另外必須保證產(chǎn)品有實(shí)現的可能性即產(chǎn)品是可行的。

　　二價(jià)格定位選定了目標市場(chǎng)和進(jìn)行了產(chǎn)品定位后項目的營(yíng)銷(xiāo)組合戰略包括價(jià)格策略將是相當明確的。成本、需求和競爭是影響價(jià)格定位的三個(gè)最主要的因素在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中由于市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品特性的差異產(chǎn)品往往會(huì )對某一因素特別敏感所以我們在價(jià)格定位是要更多側重于這一因素。于是就形成了成本導向、需求導向和競爭導向三大類(lèi)基本方法成本導向法是主要以產(chǎn)品成本為基礎的方法、需求導向法主要根據市場(chǎng)上的`需求強度和消費者對產(chǎn)品的理解程度為基礎來(lái)確定價(jià)格、而競爭導向法主要以競爭者的價(jià)格為主要依據。

　　三營(yíng)銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)渠道策略是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中不可或缺的一個(gè)重要策略房地產(chǎn)商品價(jià)值量大交易價(jià)格及交易費用高如何選擇和配置房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道決定著(zhù)能否用最有效的方式把房地產(chǎn)商品轉移到消費者手中。房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)渠道包括三層涵義房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是房地產(chǎn)商品的所有者終點(diǎn)是消費者它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過(guò)程而不是流通過(guò)程中某一階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的積極參與者是房地產(chǎn)流通過(guò)程中各種類(lèi)型的中間商即房地產(chǎn)中介代理機構在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道中房地產(chǎn)的所有者向消費者轉移房地產(chǎn)商品時(shí)既可轉移房地產(chǎn)的所有權又可轉移房地產(chǎn)的使用權。

　　房地產(chǎn)促銷(xiāo)方式主要包括廣告推廣、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。廣泛使用廣告進(jìn)行宣傳可以刺激消費者的需求廣告也可以增加房地產(chǎn)的價(jià)值國外有研究發(fā)現消費者對房地產(chǎn)的認可價(jià)值與廣告強度有很強的正相關(guān)關(guān)系。人員推銷(xiāo)是最古老的促銷(xiāo)方式也是唯一一種直接依靠人員的促銷(xiāo)方式它還具有推銷(xiāo)與促銷(xiāo)的雙重功能所以人員推銷(xiāo)是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的推銷(xiāo)方式。營(yíng)業(yè)推廣是直接針對房地產(chǎn)商品本身采取的促銷(xiāo)活動(dòng)它可以刺激消費者采取租購行動(dòng)或刺激中間商和企業(yè)的銷(xiāo)售人員努力銷(xiāo)售房地產(chǎn)要在短期內引起消費者對房地產(chǎn)商品的注意擴大銷(xiāo)售量常采用營(yíng)業(yè)推廣的方式。公共關(guān)系促銷(xiāo)是以新聞等形式出現而不是以促銷(xiāo)宣傳形式出現這種促銷(xiāo)方式可信度高易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象但是針對性差企業(yè)難以進(jìn)行控制。

項目開(kāi)題報告 6

　　姓名：***

　　學(xué)院：土木工程學(xué)院

　　專(zhuān)業(yè)：工程管理

　　學(xué)號：

　　題目：

　　題目來(lái)源：

　　本課題研究的現狀、意義、擬研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究方法和步驟、預期效果：

　　一、長(cháng)慶油田二處工業(yè)廠(chǎng)房的現狀

　　20xx年慶陽(yáng)市原油產(chǎn)量575.9萬(wàn)噸，增長(cháng)27.5%，加工量310萬(wàn)噸，慶陽(yáng)石化600萬(wàn)噸升級改造項目前期工作全面啟動(dòng)。煤炭勘查快速推進(jìn)，累積探明煤炭?jì)α?80億噸。今年還將加快石油資源勘查開(kāi)發(fā)轉化，全力推動(dòng)油田企業(yè)擴能上產(chǎn)，確保原油產(chǎn)量每年以150萬(wàn)噸的速度遞增，力爭今年達到700萬(wàn)噸以上。超前謀劃新增500萬(wàn)噸煉量、百萬(wàn)噸大乙烯等項目前期工作，加快建設一批石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的核心項目，形成具有較強競爭力的的石油開(kāi)采、石油化工產(chǎn)業(yè)群。因此還要加強基礎設施的建設，特別是工業(yè)廠(chǎng)房。

　　長(cháng)慶油田二處的發(fā)展還需要建設工業(yè)廠(chǎng)房，以促進(jìn)而出的發(fā)展。建設廠(chǎng)房的原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、原有廠(chǎng)房都用于是有開(kāi)采設備的存放，還有很大部分的設備露天放置。

　　2、很多露天放置的鐵質(zhì)設備銹蝕嚴重，造成很大的損失。

　　3、設備維護維修的設施也需要保護，需要廠(chǎng)房放置。

　　4、產(chǎn)品生產(chǎn)用去了一定的工業(yè)廠(chǎng)房，造成了廠(chǎng)房的緊缺。

　　5、產(chǎn)品的產(chǎn)品生產(chǎn)、生產(chǎn)原料、產(chǎn)品儲存需要廠(chǎng)房。

　　二、廠(chǎng)房建設意義

　　隨著(zhù)長(cháng)慶油田的勘探、開(kāi)采和產(chǎn)品生產(chǎn)，還有以后的發(fā)展，就需要加大投資，增加基礎設施的建設。尤其是工業(yè)廠(chǎng)房的建設，可以促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，還可以把露天放置的機械設備存入庫中，減少機械設備的損傷和銹蝕。還可以提高設備的維修維護，加強各個(gè)廠(chǎng)房的分類(lèi)管理，提高員工的工作環(huán)境，使員工的工作效率也隨之提高。

　　三、廠(chǎng)房建設項目建議書(shū)和可行性研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　1. 項目建議書(shū)研究的主要問(wèn)題是宏觀(guān)上論述長(cháng)慶油田工業(yè)廠(chǎng)房建設的必要性和可能性，項目建議書(shū)的呈報可以供長(cháng)慶石油公司作出初步?jīng)Q策�？梢詼p少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。依據是我國石油在以后的發(fā)展方向和目標及長(cháng)慶石油公司以后的發(fā)展方向和目標。

　　2. 項目建議書(shū)研究的重點(diǎn)是長(cháng)慶油田工業(yè)廠(chǎng)房建設的必要性和可能性。研究廠(chǎng)房在以后給公司帶來(lái)的有利影響和不利影響，還有廠(chǎng)房建設投資的估計。

　　3. 項目建議書(shū)研究的難點(diǎn)是工業(yè)廠(chǎng)房項目建設初步選址及建設條件、項目建設規模、項目結構型式的選擇等等。建設施工方法、施工技術(shù)的選擇。廠(chǎng)房?jì)仍O備的安裝的選擇等等。

　　4. 可行性研究的主要問(wèn)題 從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

　　5. 可行性研究的.重點(diǎn)是通過(guò)市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析，對廠(chǎng)房投資項目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性進(jìn)行的綜合評價(jià)。

　　6. 可行性研究的難點(diǎn)是市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和經(jīng)濟合理的綜合評價(jià)。

　　四、項目建議書(shū)和可行性研究的研究方法

　　項目建議書(shū)的研究方法

　　可行性研究的研究方法

　　五、項目建議書(shū)和可行性研究的研究步驟

　　（略）

　　六、項目建議書(shū)和可行性研究預期效果

　　項目建議書(shū)和可行性研究的主要內容（大綱）

　　項目建議書(shū)的主要內容：

　　(一)項目概況

　　項目名稱(chēng)、項目由來(lái)及背景。

　　項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務(wù)情況等。

　　簡(jiǎn)述項目建設的必要性和依據。技術(shù)引進(jìn)項目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內容(關(guān)鍵設備或技術(shù)專(zhuān)利)、擬引進(jìn)技術(shù)設備水平及其國別和廠(chǎng)商。

　　(二)項目建設初步選址及建設條件

　　項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類(lèi)別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。

　　如果不指定建設地點(diǎn)，要提出對占地的基本要求。

　　項目建設條件。簡(jiǎn)述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實(shí)現上述條件的初步設想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

　　(三)項目建設規模、建設內容

　　建設規模和建設內容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據項目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規模，如旅館、賓館項目要說(shuō)明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數量；成片開(kāi)發(fā)建設的小區要說(shuō)明小區的主要功能、建筑容積率等。

　　總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

　　(四)環(huán)境影響

　　一般民用建筑項目不寫(xiě)，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡(jiǎn)寫(xiě)。

　　(五)投資估算及資金來(lái)源

　　項目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設備使用外匯數額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數額；外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊資本數額、合營(yíng)各方投入注冊資

　　本的比例、出資方式及利潤分配方式。

　　資金來(lái)源。利用銀行貸款的項日要將注設期間的貸款利息計入總投資內。

　　利用外資項目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

　　(六)建設進(jìn)度初步設想。

　　(七)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算。

　　(八)結論。

項目開(kāi)題報告 7

　　一、選題背景及意義

　�。ㄒ唬┻x題背景

　　隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入高速的發(fā)展中，工程項目管理也就在項目干管理中逐漸被人們認識和重視，在項目管理中被大力推行。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國的經(jīng)濟、科技、文化等各個(gè)方面得到了極大的發(fā)展和提升。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展也帶動(dòng)了城市發(fā)展的腳步，鱗次櫛比的高層建筑逐漸布滿(mǎn)了大大小小的城市。建筑工程項目的不斷增加，也極大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，其逐漸成為現代社會(huì )不可或缺的一個(gè)行業(yè)。然而建筑行業(yè)的不斷發(fā)展也在一定程度上加劇了其行業(yè)內的競爭，施工單位想要在激烈的競爭中占據一席之地就顯得越發(fā)困難。除了要保證施工質(zhì)量之外，對施工進(jìn)度的管理也是衡量一個(gè)施工單位水平及管理水平的重要標準。能夠在保證質(zhì)量的前提下，以最短的時(shí)間完成項目建設，逐漸成為了施工單位競爭的重要砝碼。因此，施工單位加強對其施工進(jìn)度的管理就顯得非常的重要[1]。

　　(二）選題意義

　　工程項目進(jìn)度管理，也稱(chēng)為項目的時(shí)間管理和工期管理，是指對工程項目各階段的工作內容、工作程序、持續時(shí)間和銜接關(guān)系編制進(jìn)度計劃,并將該計劃付諸實(shí)施[2]。有關(guān)項目進(jìn)度管理的概念有以下幾種解釋?zhuān)?/p>

　　工程項目進(jìn)度管理是指通過(guò)組織、協(xié)調、規劃、控制等方法對工程項目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行掌控，以期在預定的工期時(shí)限內保質(zhì)保量完成施工和相關(guān)工作[3]。

　　工程項目進(jìn)度管理是指在項目實(shí)施過(guò)程中，對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限進(jìn)行的管理[4]。

　　項目進(jìn)度管理是指在項目的進(jìn)展過(guò)程中，為了確保項目能夠在規定的時(shí)間內實(shí)現項目目標，對項目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過(guò)程[5]。

　　由上述定義可以看出，進(jìn)度管理作為項目管理的關(guān)鍵一環(huán)，對項目的有效開(kāi)展起著(zhù)舉足輕重的作用，在項目工作范圍確定的前提下，確定合理的工作順序，采用相應的方法對項目范圍所包含的工作及其之間的相互關(guān)系進(jìn)行分析，在滿(mǎn)足

　　項目時(shí)間要求和資源約束的情況下，對各項工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計，并在項目的時(shí)間期限內合理地安排和控制所有工作的開(kāi)始和結束時(shí)間，使資源配置和成本消耗達到均衡狀態(tài)的一系列管理活動(dòng)和過(guò)程。

　　進(jìn)度管理在我國建筑工程中占有非常重要的位置，進(jìn)度管理的實(shí)施對于施工工期的縮短和成本的降低發(fā)揮著(zhù)很大的作用。進(jìn)度管理作用主要通過(guò)以下幾個(gè)方面體現出來(lái)：

　　首先，工程進(jìn)度的有效管理是施工工期的保證。工程施工的影響因素很多，受自然環(huán)境和內部環(huán)境影響較大，施工單位在工程進(jìn)行中可能沒(méi)有按照進(jìn)度計劃的節點(diǎn)完成施工任務(wù)，這就需要施工單位管理人員做好進(jìn)度管理的工作。在接下的關(guān)鍵工序上，縮短施工進(jìn)度，減少施工日歷天數，節約成本。

　　其次，工程進(jìn)度控制對投資的影響。良好而高效的進(jìn)度管理工作可以在保證質(zhì)量驗收合格的前提下節約工程造價(jià)。工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間相互制約，工程進(jìn)度加快，就需要投入更多的.人力物力財力，因此工程造價(jià)成本相應增加，得到的工程質(zhì)量卻難以保障。而工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，有需要進(jìn)行返工或者維修，這就需要再次投入，造成了二次成本，進(jìn)而再次影響施工進(jìn)度。，形成了惡性循環(huán)。因此，做好施工進(jìn)度管理工作能夠降低工程成本。

　　第三、增加投資者的收益。建筑工程具有施工時(shí)間長(cháng)，施工工藝復雜，涉及面廣泛等特點(diǎn)，收到內部和外部環(huán)境的影響較大，因此工程進(jìn)度管理工作的好壞，對工程按時(shí)完工，減少追加成本，提高施工企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)能夠長(cháng)遠而穩健的發(fā)展。因此進(jìn)度管理工作具有對工程施工具有十分重要的作用。

　　二、國內外研究動(dòng)態(tài)

　�。ㄒ唬﹪�外的發(fā)展史與現狀

　　項目管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，Harold R.Kerzner認為它為項目成功的實(shí)施提供了一種有效的手段，是種特別適合于大型、復雜、環(huán)境多變、不確定性因素很多的一次性任務(wù)或項目的管理方法[6]。項目管理改善了對各種資源利用的計劃、組織、指揮和控制，對管理實(shí)踐做出了重要貢獻。

　　工程項目管理是管理者為了在規定的時(shí)間內按要求完成工程的質(zhì)量目標和

　　費用預算，利用科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)、系統、全面、有序的對目標進(jìn)行管理[7]。 MadterNancy認為項目管理是組織實(shí)施對實(shí)現項目目標所必需的一切活動(dòng)的計劃、安排與控制[8]。

　　項目管理的發(fā)源具有3000多年的歷史，最早可以追溯到埃及的金字塔和我國的萬(wàn)里長(cháng)城時(shí)代，從這些古老的項目管理成果可以看出，它是一個(gè)系統而又復雜的管理過(guò)程�，F代的項目管理應該從20世紀初甘特圖的發(fā)明和20世紀五六十年代網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在美國軍事和航天技術(shù)上的應用為開(kāi)始[9]。

　　20世紀初，被認為是計劃和控制技術(shù)之父的亨利﹒甘特（Henry Gantt）在這個(gè)時(shí)期發(fā)明了表示項目進(jìn)度的橫道線(xiàn)條圖（Gantt﹒Chart）[10]，在第一次世界大戰中運用該技術(shù)極大地縮短了建造貨輪的時(shí)間。后人為了紀念甘特的成就，就把這種計劃圖表命名為甘特圖。甘特圖內容包括各項工作名稱(chēng)及對應序號，各項工作開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，各項工作的進(jìn)度橫道線(xiàn)。甘特圖通常適用于工程項目總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，以及項目進(jìn)展情況簡(jiǎn)介或項目進(jìn)度匯報等場(chǎng)合[11]。甘特圖以其形象直觀(guān)、簡(jiǎn)明易懂、繪圖簡(jiǎn)單、便于檢查贏(yíng)得了人們的廣泛歡迎，成了進(jìn)行計劃信息溝通的最主要方法。

　　進(jìn)入20世紀五六十年代，近代項目管理理論得到的空前的發(fā)展，CMP和PERT技術(shù)的提出，使得項目管理理論開(kāi)始在世界范圍內得到發(fā)展[12]。1956年，美國杜邦公司和蘭德公司為了制定內部不同業(yè)務(wù)的系統規劃和管理技術(shù)，首先提出了關(guān)鍵路徑法（Critical PathMethod，CPM）[13]。用于對化工工廠(chǎng)的維護項目進(jìn)行日程安排。這種方法產(chǎn)生的背景是，在當時(shí)出現了許多龐大而復雜的科研和工程項目，這些項目常常需要運用大量的人力、物力和財力，因此如何合理而有效地對這些項目進(jìn)行組織，在有限資源下以最短的時(shí)間和最低的成本費用下完成整個(gè)項目就成為一個(gè)突出的問(wèn)題，這樣CPM就應運而生了。

　　1958年，美國海軍特種計劃局和洛克希德系統工程部、艾倫和哈密爾頓咨詢(xún)公司，根據研發(fā)北極星導彈核潛艇的需要，提出了計劃評審技術(shù)（Program Evaluation and Review Technique，PERT）[14]，這一技術(shù)把該工程的200多家承包商和1萬(wàn)多家分包商有效地組織起來(lái)，使該項目提前兩年完成。

　　1962年，美國國家航空和宇宙航行局引入一種采用計劃評審技術(shù)的系統，

　　[15]它強調成本控制和作業(yè)分解結構（Work Breakdown Structure，WBS）的必要性。WBS即項目結構分解，是把項目（目標、任務(wù)、工作范圍、合同要求）按照系統原理和要求分解成互相獨立、互相影響、互相聯(lián)系的項目單元，將它們作為項目的計劃、實(shí)施、控制和信息傳遞等一系列項目管理工作對象，通過(guò)項目管理將所有的項目單元合并成為一個(gè)工作整體，以達到綜合的計劃和控制要求。

　　1967年美國國防部提出贏(yíng)得值法（Earned value Management，EVM），是一種能全面衡量工程進(jìn)度、成本狀況的整體方法。贏(yíng)得值法的應用主要是收集實(shí)際數據，將其與計劃的工程量、投資額進(jìn)行對比，對投資與進(jìn)度進(jìn)行綜合控制，還可以根據當前的進(jìn)度、投資偏差情況，對趨勢進(jìn)行預測，預測項目結束時(shí)的進(jìn)度、投資使用情況[16]。

　　20世紀80年代，項目管理經(jīng)過(guò)了60年代的發(fā)展和70年代的調整，已經(jīng)變得逐漸成熟。這個(gè)時(shí)期項目管理的相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)和涌現，使得項目管理事業(yè)在社會(huì )規范、標準和授權等方面迅速發(fā)展。

　　進(jìn)入90年代，綜合項目管理技術(shù)TQM（全面質(zhì)管量理）[17]和信息技術(shù)在項目管理中的應用進(jìn)入高速發(fā)展階段，同時(shí)PFI方式和ABS方式等新型項目管理的方法應運而生。

　　進(jìn)入21世紀，在項目實(shí)施過(guò)程中廣泛應用項目管理思想，理論上多學(xué)科整合、方法開(kāi)發(fā)、軟件編制，并形成一套完善的方法和理論體系。

　�。ǘ�）國內發(fā)展歷史及現狀

　　與國外項目管理的發(fā)展狀況相比，我國的項目管理開(kāi)始起步較晚，可以追溯到20世紀六十年代華羅庚教授引進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，創(chuàng )立了“統籌法”，在重點(diǎn)項目中推廣使用[18]。國內項目管理理論的發(fā)展主要在改革開(kāi)放以來(lái)我國利用外資，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)在我國一些重大的工程項目上。

　　1986年云南省魯布革水電站利用世界銀行貸款，在國內首次采用國際招標，實(shí)行工程項目管理，使得工程進(jìn)度提前了5個(gè)月，造價(jià)降低了40%，取得了巨大的成功[19]�；�于魯布革水電站項目的巨大成功，次年建設部、國家計委聯(lián)合發(fā)出通知，在一批試點(diǎn)企業(yè)和建設單位中要求采用項目管理施工法，并開(kāi)始建立中國

　　的項目經(jīng)理認證制度。

　　進(jìn)入90年代，我國項目管理制度逐漸完善，相繼成立了中國項目管理研究委員會(huì )PMRC，并成為了國際項目管理協(xié)會(huì )IPMA的團體成員。一些國內高校分別針對項目管理進(jìn)行了一系列的研究與討論[20]。在國內相繼召開(kāi)了有關(guān)建筑工程管理的相關(guān)會(huì )議，項目管理的相關(guān)理論在很大程度上得到了完善和發(fā)展。

　　在國內工程中，對工程進(jìn)度采用的方法一般有關(guān)鍵路線(xiàn)法、橫道圖法，關(guān)聯(lián)圖法、前鋒線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )圖法等。每種方法都可以從不同的角度放映工程進(jìn)度，但是各有利弊，單純的使用一種方法很難表達出實(shí)際的進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距。國內的理論和實(shí)踐知識體系還需要不斷的補充與學(xué)習。進(jìn)入21世紀，在全球化的影響下，我們認識到了國際化的重要性。20xx年，我國自項目經(jīng)理制度實(shí)行以來(lái)，在北京首次舉行國際性的項目管理會(huì )議，表明中國的項目管理邁向國際化的道路[21]。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)了30多年的研究與發(fā)展，國內的很多學(xué)者如楊露江[11]基于橫道圖與雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的優(yōu)缺點(diǎn)相互結合實(shí)現對工程進(jìn)度的有效控制；烏云娜，陳健，李澤眾[22]等人在贏(yíng)得值理論結合現代信息系統技術(shù)，通過(guò)系統數據庫和算法設計，對贏(yíng)得值進(jìn)行計算和處理，從而實(shí)現在成本上對工程進(jìn)度的控制與管理。

　　項目管理經(jīng)過(guò)的幾十年的發(fā)展，但是和國外的先進(jìn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗還存在這一定差距，如建設單位的只注重投資收益，質(zhì)量意識淡薄，缺少工程管理的復合型人才，行政命令技術(shù)等問(wèn)題[23]，應該主動(dòng)與國際接軌，使工程項目管理更加國際化、信息化和系統化，學(xué)習歐美國家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，實(shí)現工程項目管理的網(wǎng)絡(luò )化，虛擬化，培養工程項目管理的復合型人才，認識與發(fā)達國家的差距，彌補自己的不足，這樣才能實(shí)現長(cháng)久而又平穩的發(fā)展。

項目開(kāi)題報告 8

　　一、選題的背景與意義：

　　(一)課題研究來(lái)源

　　隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應形勢的要求，我國開(kāi)始實(shí)行。當然，利用工程量清單編制招標控制價(jià)對招標方來(lái)說(shuō)也成為必經(jīng)的程序。

　　本次課題研究來(lái)源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱(chēng)辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結構，耐火等級為二級。設計要求依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，進(jìn)行清單項目綜合單價(jià)的組價(jià)，結合廣聯(lián)達軟件計價(jià)費用，對該工程項目招標控制價(jià)的編制。

　　(二)課題研究的目的

　　1、通過(guò)對辦公樓的招標控制價(jià)的編制，掌握其編制方法及程序；進(jìn)一步提高識圖能力；掌握工程造價(jià)的構成；掌握《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》中清單項目的劃分及工程量計算規則；學(xué)會(huì )使用《河南省建設工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》進(jìn)行組價(jià)；能發(fā)現招標控制價(jià)在編制過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，并能找出解決問(wèn)題的途徑及辦法。

　　2、通過(guò)畢業(yè)設計強化實(shí)際動(dòng)手能力，提高發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后從事該項工作打下良好的基礎。

　　3、提高資料收集及整理的能力；加強與人溝通的能力；提高書(shū)寫(xiě)的能力；培養吃苦耐勞的精神。

　　(三)課題研究的意義

　　1、招標控制價(jià)是招標人或招標人委托的造價(jià)咨詢(xún)機構編制的，依據招標圖紙、市場(chǎng)材料價(jià)格、當地的規費取費標準等，編制的該項目的工程最高限價(jià)。通過(guò)熟悉掌握招標控制價(jià)的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價(jià)，并且在今后的工作中防止投標人圍價(jià)，給招標人造成損失。

　　2、通過(guò)辦公樓的招標控制價(jià)的編制的學(xué)習，進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和，從而更好地將理論與實(shí)踐相結合，讓自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提升。

　　3、獲得招標控制價(jià)的編制訓練的機會(huì )，培養自己獨立動(dòng)手、獨立工作、獨立思考和運用所學(xué)知識來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力。

　　4、通過(guò)辦公樓的招標控制價(jià)的編制的學(xué)習和研究，了解外國的先進(jìn)理論，并將之與本國的進(jìn)行對比，學(xué)習其精華。在此過(guò)程中，培養自己刻苦鉆研、勇于探索、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

　　二、國內外研究現狀：

　　(一)國內研究現狀

　　1、招標控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著(zhù)近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價(jià)活動(dòng)的監督管理，規范工程計價(jià)行為，維護建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)規定：國有資金投資建設工程項目應實(shí)行工程量清單招標，并應當編制“招標控制價(jià)”。

　　2、建筑領(lǐng)域市場(chǎng)行為改革是在我國經(jīng)濟環(huán)境總體從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟改革的大形勢下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標開(kāi)始，國內建筑市場(chǎng)才出現了招標這樣的市場(chǎng)行為。為了能夠為相互競爭的各施工單位提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺，建設部于20xx頒布了第一版的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾年的檢驗，針對執行中存在的問(wèn)題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調整、支付、結算等方面缺乏依據的.問(wèn)題，又于20xx頒布了新一版的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》。目前國內的應用現狀主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　(1)工程量清單編制水平不高

　　由于多年來(lái)建設工程粗預算、多簽證、下功夫結算的現實(shí)影響，往往認為后續還有結算把關(guān)，不能把問(wèn)題充分考慮在工程建設前期，為工程量清單計價(jià)留下隱患；受急于開(kāi)工心態(tài)的影響，在完成項目登記后，業(yè)主就要求在短時(shí)間內結束招投標工作，確定施工單位；國內工程往往又都是“三邊”工程，招標圖紙也相對粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時(shí)間完成工程量清單的編制，勢必影響工程量清單及招標文件的編制質(zhì)量，大大降低了工程量清單的準確性。

　　(2)市場(chǎng)信息化程度不高

　　推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機械設備基礎價(jià)格將隨著(zhù)市場(chǎng)行情定價(jià)，建設各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導計價(jià)活動(dòng)。施工單位屬于流動(dòng)企業(yè)，很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地，在投標和施工過(guò)程中需要掌握大量的基價(jià)信息，但是目前國內也只有各省(市)、地區等地方的平均信息基價(jià)，而且與投標期也有一定的時(shí)間差，有的地區一個(gè)季度才出一期計價(jià)信息，對施工單位在投標報價(jià)活動(dòng)中的及時(shí)正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標活動(dòng)中往往當月的報價(jià)就只能最多采納上月的信息價(jià)。對于像當前物價(jià)特別不穩定時(shí)期對施工單位構成了一定的報價(jià)風(fēng)險。

　　(3)各施工單位沒(méi)有形成報價(jià)競爭機制下相應的企業(yè)管理能力

　　在當前的清單計價(jià)模式下要求各施工企業(yè)要從投標報價(jià)、施工過(guò)程計量支付到最后的竣工結算都要有專(zhuān)業(yè)的工程預算人員全程參與、監控，還要求建立體現自己的業(yè)內競爭實(shí)力的企業(yè)內部報價(jià)和管理費用體系。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)在投標報價(jià)時(shí)為了中標而投標。很多工程中標后也是直接分包了事，真正體現工程實(shí)際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區施工的工程項目也會(huì )出現管理費用相差較大的情況，沒(méi)有體現出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報價(jià)的高低，真正體現管理水平的費用對成本的影響很小。

　　(二)國外研究現狀

　　國外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。

　　美國計算工程成本的標準不是由政府部門(mén)組織編制的，也沒(méi)有統一的工程成本計價(jià)依據和標準。國家不頒布統一定額，而是由行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)或政府機構根據自身的具體情況制訂相應的標準。其計價(jià)定額、指標、費用標準等，一般由各大型工程咨詢(xún)公司指定。各地的咨詢(xún)機構根據本地區的特點(diǎn)，制定出單位面積的消耗量和基價(jià)，由此作為所管轄項目的成本估算標準。由于沒(méi)有標準統一的工料測量方法，因此在招標文件中就沒(méi)有工程量清單(BOQ)，每個(gè)投標商都要根據設計圖紙計算工程量，然后依據自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設備的價(jià)格以及確定的管理費和利潤來(lái)計算價(jià)格。承包商所掌握及采用的價(jià)格信息一般不向業(yè)主公開(kāi)，許多大型的承包商都有自己的成本估價(jià)系統，其公司內部也均設有專(zhuān)門(mén)負責成本控制的機構和人員，對成本管理工作非常重視。

　　三、課題研究?jì)热菁皠?chuàng )新

　　(一)研究?jì)热荩?/p>

　　1、編制對象介紹：辦公樓工程屬于新建、競爭性項目，其中分無(wú)土建工程、裝飾工程等單位工程:

　　(1)建設地點(diǎn)：

　　(2)建設單位：

　　(3)建筑工程性質(zhì)：辦公樓

　　(4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。

　　(5) 地上6層框架結構，建筑高度20.50米。

　　(6) 建筑耐火等級：二級

　　(7)本工程屋面防水層防水等級II級，使用年限15年。

　　(8)合理使用年限50年。

　　2、工程造價(jià)文件的編制——施工圖預算、招標控制價(jià)(包括工程量清單、報價(jià))施工圖預算，主要是對其土建和裝飾工程工程量的計算。

　　3、招標控制價(jià)的編制方法和編制依據：依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》按照統一的表式計算所選定畢業(yè)設計題目的工程量；完成工程量清單編制；依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，計算組價(jià)工程量,上機組價(jià)，編制單項工程招標控制價(jià)。

　　4、應用的工程造價(jià)軟件主要是廣聯(lián)達軟件，在工程量計算完畢后，利用廣聯(lián)達軟件進(jìn)行工程量總價(jià)的確定。

　　(二)研究創(chuàng )新：

　　1、隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步，《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500—20xx總結了《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500—20xx實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗，針對執行中存在的問(wèn)題，主要修訂了原規范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計價(jià)如何編制工程量清單和招標控制價(jià)、投標報價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調整、索賠、竣工結算、工程計價(jià)爭議處理等內容，并增加了條文說(shuō)明。這對于以后招標控制價(jià)的編制更為科學(xué)合理，更具有創(chuàng )新性。

　　2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過(guò)對這種在建的、競爭性項目招標控制價(jià)的編制，這些理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程是一種創(chuàng )新，更具有現實(shí)意義。

　　3、這次招標控制價(jià)選擇以辦公樓為編制對象，主要在于其設計風(fēng)格更具有獨特性和代表性，與之前所做的工程項目相比更具有創(chuàng )新性。

　　四、課題的研究方法：

　　1、清單計價(jià)法：

　　工程量清單計價(jià)法是建設工程招標投標中，按照國家統一的工程量清單計價(jià)規范，招標人委托具有資質(zhì)的中介機構編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，有投標人依據工程量清單，根據各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗數據，結合企業(yè)定額自主報價(jià)的計價(jià)方式。

　　2、理論與實(shí)踐相結合的方法：

　　辦公樓招標控制價(jià)的編制，是在學(xué)習和熟悉掌握工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上進(jìn)行的，是理論與知識的結合。

　　3、市場(chǎng)調研法：

　　在辦公樓招標控制價(jià)的編制過(guò)程中，首先是在計價(jià)過(guò)程中，通過(guò)對市場(chǎng)現狀進(jìn)行詳盡的調查來(lái)獲取主材價(jià)格；其次，通過(guò)各種方式，對招標控制價(jià)的編制在實(shí)際工作中的作用和應用進(jìn)行了調研，對本次招標控制價(jià)的編制及其實(shí)際意義有了更多的認識和了解。

　　五、研究計劃及預期成果：

　　1、研究計劃

　　第1周(4/22~4/25)：準備圖紙；明確畢業(yè)設計任務(wù)，收集完成畢業(yè)設計所需的相關(guān)資料；熟悉圖紙；計算建筑面積，基礎部分工程量。

　　第2周(4/28～5/2)：按清單計算規則計算土建部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規則計算土建部分定額工程量。

　　第3周(5/5～5/9)：按清單計算規則計算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規則計算裝飾裝修部分定額工程量。

　　第4周(5/12～5/16)：分析清單項目所對應的定額子目；套用定額、收集信息價(jià)和有關(guān)文件，計算工程造價(jià)。匯總整理過(guò)程資料，并撰寫(xiě)畢業(yè)設計總結。

　　第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準備畢業(yè)答辯。

　　第6周(5/27～5/29)：進(jìn)行畢業(yè)答辯。

　　2、預期成果

　　(1)目錄

　　(2)工程量清單(按規范要求)

　　(3)清單工程量計算手稿

　　(4)招標控制價(jià)(包括封面、總說(shuō)明、單項工程招標控制價(jià)匯總表、單位工程招標控制價(jià)匯總表、分部分項工程量清單計價(jià)及綜合單價(jià)分析表、措施項目清單計價(jià)及綜合單價(jià)分析表、規費、稅金項目清單計價(jià)表)

　　(5)組價(jià)工程量計算手稿

　　(6)畢業(yè)設計總結

項目開(kāi)題報告 9

　　一、論文題目

　　國際工程的項目管理研究以JXJG集團國際工程項目管理為例

　　二、選題意義的研究

　　隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資多元化的大型復雜工程建設項目越來(lái)越多，特別是我國加入WTO以后，國內外建筑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程將迫使我國工程項目管理模式與國際慣例接軌。

　　與此同時(shí)，隨著(zhù)國際工程項目管理模式的研究不斷深入和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，工程項目管理的理論、方法和手段更加科學(xué)、更加完善，國際上出現了許多新型項目管理模式。我國的國際項目管理公司若想在這樣的環(huán)境下站穩腳跟，就要對國外先進(jìn)的項目管理理念進(jìn)行較為系統的分析和研究，找到我國建設項目管理模式的不足和缺陷，在借鑒和啟示的基礎上，最終找到適合我國國情發(fā)展的工程項目管理模式。因此，有必要對我國的建筑施工企業(yè)在國際工程項目管理中的進(jìn)行研究。本論文在這種情況下，首先對國際工程項目管理的特點(diǎn)及其基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，然后對國際工程項目管理體系的分類(lèi)及其體制構建和流程改善進(jìn)行了分析，對國際工程項目管理的模式存在問(wèn)題及其解決對策以及國際工程項目的風(fēng)險管理與防范進(jìn)行了研究，最后以JXJG國際工程項目為案例，對其目前現狀及其改進(jìn)措施進(jìn)行了論述，并針對其國際管理中的經(jīng)驗，提出了可借鑒的方面。

　　(1)分析我國建筑企業(yè)面臨的國際工程總承包風(fēng)險，選擇適合我國建筑企業(yè)特點(diǎn)的總承包管理體系，建立符合國際規則的健全高效管理體系。

　　(2)通過(guò)科學(xué)的方法建立規范高效的項目管理體系，增強建筑企業(yè)承建國際工程的能力，進(jìn)而增強企業(yè)的社會(huì )效益與品牌。

　　(3)通過(guò)分析承攬國際工程與管理國際工程中存在的風(fēng)險與不足，有針對性選擇項目、組建高素質(zhì)項目管理班子。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的領(lǐng)導作用，掌握國外項目管理軟件的應用、學(xué)會(huì )按國際慣例解決項目承包中的爭議問(wèn)題等。盡量解決對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的國際工程承包風(fēng)險，從而將企業(yè)的品牌開(kāi)拓乃至站穩于國際大市場(chǎng)中。

　　三、課題的基本內容

　　本論文第一部分為前言，論述了研究背景、研究問(wèn)題、研究方法、貢獻與創(chuàng )新及其論文中其余部分的結構安排及主要內容。

　　第二部分為概念論述，對國際工程項目以及管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并對國際工程項目管理的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。

　　第三部分為國際工程項目管理體系流程和組織體制的構建。首先對國際工程項目管理體系的分類(lèi)進(jìn)行了說(shuō)明，然后分別從組織架構體系以及改進(jìn)管理體系流程等兩個(gè)角度進(jìn)行了分析，認為國際工程項目管理方面應當建立戰略決策層、成立財務(wù)管控層、規范實(shí)施作業(yè)層;而管理體系流程方面應當概念、規劃、實(shí)施以及收尾等四個(gè)分階段梳理流程。

　　第四部分為我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式，認為我國國際工程項目管理存在著(zhù)政府對于項目管理扶持較弱、相關(guān)工程總承包法律法規不健全、項目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)沉悶、項目管理市場(chǎng)認可度較低、思想觀(guān)念上不重視項目管理活動(dòng)、項目組織管理各自為政、項目管理體系不完備、項目管理機構不專(zhuān)業(yè)、項目管理人員不專(zhuān)業(yè)、項目管理技術(shù)非常落后等問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出一種新型模式，對于這種模式的實(shí)施進(jìn)行了分析。

　　第五部分為國際工程項目的`風(fēng)險管理與防范，首先對國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，然后對國際工程項目的風(fēng)險因素進(jìn)行了歸類(lèi)，最后分別從風(fēng)險識別、風(fēng)險應對的方法、風(fēng)險應對計劃編寫(xiě)、風(fēng)險控制與監督等角度提出優(yōu)化措施。

　　第六部分為JXJG國際工程項目管理案例分析，以JXJG國際工程項目作為案例，對其項目現狀進(jìn)行了介紹，然后構建了工程項目管理體系與改進(jìn)措施，對其組織架構、項目質(zhì)量把控、項目安全、項目執行進(jìn)度、合同爭議等進(jìn)行了完善，最后對JXJG國際工程項目管理提出合理化建議。

　　第七部分為結論。對于論文以上章節所做的研究進(jìn)行了整理與總結，得出結論，提供一定的建議。同時(shí)說(shuō)明本論文的缺陷及尚未解決的問(wèn)題，提出論文的后繼研究方向。

　　四、課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　(1)研究視角比較新穎，在項目管理的理論研究的范圍中，大量研究集中停留在對具體行業(yè)或環(huán)節進(jìn)行特殊性分析，缺乏從更加宏觀(guān)的層面對工程項目管理的普遍規律進(jìn)行的探索，沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)高效的項目管理體系。本課題通過(guò)對國際工程項目管理進(jìn)行了理論分析，對其特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因作了仔細的分析，從而提出了一套適合于我國國情的國際工程項目管理的模式，并將這一模型應用在JXJG的國際工程項目管理之中。

　　(2)本文將國際上通用的項目管理體系與我國項目管理有機集合起來(lái)研究，借鑒國際流行工程項目管理理念，總結出科學(xué)合理的組織制度并形成一套科學(xué)有效的項目管理體系。

　　(3)運用JXJG集團國際工程項目管理案例，對其國際工程項目管理中所出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出具體的對策建議。

　　五、論文提綱

　　目錄

　　第1章 前言

　　1.1 研究背景及意義

　　1.2 研究方法

　　1.2.1 主要內容調研的方法

　　1.2.2 理論與實(shí)際相結合的方法

　　1.2.3 案例分析的方法

　　1.3 貢獻或創(chuàng )新點(diǎn)

　　1.4 論文的主要內容

　　第2章 國際工程項目管理的特點(diǎn)和基本理論

　　2.1 國際工程項目管理的概念和特點(diǎn)

　　2.1.1 國際工程項目的特征

　　2.1.2 國際工程項目管理的概念

　　2.1.3 國際工程項目管理的特點(diǎn)

　　2.2 國際工程項目管理基本理論

　　第3章 國際工程項目管理流程的構建

　　3.1 國際工程項目管理體系的分類(lèi)

　　3.1.1 內部要素

　　3.1.2 外部要素

　　3.2 國際工程項目管理流程的構建

　　3.2.1 設計組織體系

　　3.2.2 改進(jìn)管理體系流程

　　第4章 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式

　　4.1 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題

　　4.1.1 宏觀(guān)角度

　　4.1.2 微觀(guān)角度

　　4.2 適合于我國國際工程項目管理的新模式

　　4.2.1 PMC總承包模式簡(jiǎn)介

　　4.2.2 國際工程項目管理新模式的實(shí)施

　　第5章 國際工程項目的風(fēng)險管理與防范

　　5.1 國際工目的程項風(fēng)險管理特點(diǎn)及因素歸類(lèi)

　　5.1.1 國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)

　　5.1.2 國際工程項目的風(fēng)險因素歸類(lèi)

　　5.2 國際工程項目的風(fēng)險防范措施

　　5.2.1 風(fēng)險識別

　　5.2.2 風(fēng)險應對的方法

　　第6章 JXJG案例分析

　　6.1JXJG公司背景介紹

　　6.2JXJG國際工程項目管理現狀介紹

　　6.2.1 JXJG國際工程項目管理組織結構現狀

　　6.3JXJG國際工程項目管理體系與改進(jìn)

　　6.3.1 基本框架的設定

　　6.3.2 工程項目管理體系的改進(jìn)

　　6.4JXJG國際工程項目管理的其他幾個(gè)經(jīng)驗概括

　　6.4.1 貫徹企業(yè)誠信文化

　　6.4.2 盡可能的細化項目進(jìn)度

　　6.4.3 合同爭議盡可能少的訴諸法律解決

　　6.4.4 強化對于員工相關(guān)項目的培訓

　　第7章 結論

　　致謝

　　參考文獻

　　《項目管理碩士論文開(kāi)題報告》

項目開(kāi)題報告 10

　　一、項目來(lái)源及研究目的和意義

　　由于學(xué)校附近沒(méi)有以果汁現榨為主要賣(mài)點(diǎn)的飲品店，所以本組成員提議差異化競爭。減少在已經(jīng)競爭非常激烈的奶茶類(lèi)飲品中的投入。以現榨果汁為特色，形成自己的品牌，積累社會(huì )經(jīng)驗。經(jīng)營(yíng)的同時(shí)調查大學(xué)生對飲品需求的市場(chǎng)深度。爭取搭建模型還原大學(xué)生群體的消費能力。

　　二、項目主要研究?jì)热?/strong>

　　1、以現榨果汁為主要賣(mài)點(diǎn)的飲品的差異化競爭是否能取得成功。

　　2、差異化競爭在實(shí)際運用中是否能取得預期效果。

　　3、搭建合理的模型，估測大學(xué)生群體的消費潛力。

　　三、研究方案、進(jìn)度安排及預期達到的目標

　　營(yíng)銷(xiāo)方式：

　　1、開(kāi)設店鋪，以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)。

　　2、利用通訊設備預訂產(chǎn)品，可送貨上門(mén)。

　　3、采用與其他餐飲店合作的方式，提供利潤，讓其代賣(mài)。

　　4、與美團、餓了嗎等訂餐軟件合作。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)：

　　1、辦理會(huì )員卡20元/張，之后使用將享受九折優(yōu)惠；

　　2、辦理會(huì )員卡20元/張，累計5次消費后，免費贈送任選一杯飲品；

　　3、在節日期間推出相應的優(yōu)惠活動(dòng)，如在情人節消費滿(mǎn)50元贈送玫瑰花一支。

　　產(chǎn)品宣傳：

　　1、采取傳單廣告的方式向學(xué)生宣傳，利用本身是在校生的優(yōu)勢，將傳單發(fā)到每個(gè)寢室。

　　2、與各微信平臺合作，在微信上展開(kāi)優(yōu)惠活動(dòng)并做宣傳。

　　3、利用校園人脈開(kāi)展朋友圈宣傳，真實(shí)可靠的`宣傳轉化率高。

　　產(chǎn)品定價(jià)：xx

　　鮮榨果汁部分：由于附近沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品可供參考，且水果是時(shí)令價(jià)格，所以鮮榨果汁的定價(jià)標準將在其使用的水果的最高售價(jià)并加上其他成本和25%的利潤。對于奶茶等其他有參考的飲品，我們將按照市場(chǎng)標準的平均值定價(jià)，做到既迎合消費大眾，又保持經(jīng)營(yíng)利潤。

　　盈利預測：營(yíng)業(yè)收入：15000/月

　　營(yíng)業(yè)利潤：6000/月利潤總額：xxx

　　四、項目特色及創(chuàng )新

　　鮮榨果汁奶茶店主要經(jīng)營(yíng)鮮榨果汁飲品以及奶茶等飲品，本店可以由顧客自由搭配水果種類(lèi)榨成果汁，也提供單一果汁和混合果汁，根據水果的營(yíng)養價(jià)值搭配出具有瘦身、美白養顏、消暑等功效的飲品，根據季節的不同主打不同的果汁；奶茶推出特色產(chǎn)品：“情侶杯”、“姐妹淘”、“兄弟檔”等特色搭配。

　　五、為完成項目已具備和所需的條件及經(jīng)費使用計劃

　　店鋪開(kāi)設：8000

　　購進(jìn)材料：3000

　　日常消耗：1000

　　人員工資：20xx

　　產(chǎn)品宣傳：1000

　　合計：15000

　　六、預計完成過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題以及解決的措施

　　由于此類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)屬于紅海，所以我們面臨主要問(wèn)題如下：

　　1、激烈的競爭導致客流量不足從而不能盈利。

　　2、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗不足，產(chǎn)品品控出現問(wèn)題。

　　3、回報預期的錯誤估計，導致資金周轉出現問(wèn)題。

　　解決措施：

　　1、提高品牌辨識度、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，在激烈的競爭中脫穎而出。

　　2、分析同類(lèi)成功項目的管理生產(chǎn)經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　3、搭建合適的回報率模型。

　　七、參考文獻

　　……

　　八、其他

　　指導教師意見(jiàn)xxxx

　　簽名：xxx

　　日期：20xx年x月x日

　　系（大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃工作領(lǐng)導小組）意見(jiàn)xxxx

　　簽名（蓋章）：xxx

　　日期：20xx年x月x日

　　學(xué)院主管部門(mén)意見(jiàn)xxxx

簽名（蓋章）：xxx

　　日期：20xx年x月x日

項目開(kāi)題報告 11