[精品]水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿2篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿1

尊敬的各位、各位同仁：

　　大家好！

　　本人叫xx，今年xx歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，xx年元月至xx年xx　月在xx縣公路局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作；xx年xx　月至xx　年xx月在xx公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；xx年xx　月至xx　年xx　月在xx公路局教育科（xx公路局職工學(xué)校）任教員，xx年任教育科副科長(cháng)；主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓，養護站站長(cháng)的培訓，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的等工作，并擔任班主任。

　　20xx年3月至20xx年10月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；xx年xx月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。

　　下面談?wù)勎覍θ肆�資源部工作的認識及今后工作的思路。

　　在現代中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且�尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

　　1、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

　　2、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　3、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的`競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。

　　4、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。

　　5、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。

　　各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝！

水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿2

各們領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　在我從事人事工作的8年時(shí)間中，我所耳熟能詳的名稱(chēng)依然是勞動(dòng)人事科，而當我看到人力資源部這個(gè)新名稱(chēng)時(shí)，我起初的想法是不以為然的，但轉念一想，既然這樣改，必然有其說(shuō)法，于是通過(guò)各種途徑對這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認識，它不單純是一個(gè)名稱(chēng)的改變，它有著(zhù)極其廣泛和深遠的內含。

　　它張顯出公司領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識,也預示著(zhù)公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破. 企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng )新。企業(yè)的創(chuàng )新，首先要著(zhù)眼于人事工作的創(chuàng )新和人事部門(mén)的創(chuàng )新。人力資源開(kāi)發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時(shí)俱進(jìn)，走上可持續發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢？我先談?wù)勛约旱墓苤兄��?jiàn)。

　　首先就人事主體而言，傳統的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)職能；而現代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)利用，充分體現出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

　　其次就人事搭配而言，傳統的.人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排，就事論人；而現代人力資源管理注重企業(yè)整體對個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進(jìn)行人事安排，而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會(huì )更多地考慮到企業(yè)長(cháng)遠利益的實(shí)現。

　　第三就人事部門(mén)本身而言，傳統的人事部門(mén)屬于企業(yè)的輔助部門(mén)，它只能站在部門(mén)的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現代人力資源管理部門(mén)則是以企業(yè)戰略的高度，主動(dòng)分析和診斷人力現狀，為決策者提供更有價(jià)值的依據，支持企業(yè)戰略目標的執行和實(shí)現。

　　基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：

　　一是胸懷全局，當好領(lǐng)導的參謀；

　　二是擺下位置，當好領(lǐng)導的助手；

　　三是多辦實(shí)事，當好一線(xiàn)的后盾；

　　四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著(zhù)獨特的優(yōu)勢。

　　首先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過(guò)去的8年時(shí)間里，我養成了嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，細致穩妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中，我所得出的結論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀(guān)摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個(gè)支點(diǎn)，我不會(huì )去撬地球，我會(huì )在我的崗位上全力付出。

　　其次，我具有嚴于律已、誠實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂(lè )樂(lè )做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領(lǐng)導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個(gè)勤懇而快樂(lè )的人，因為我時(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

　　第三，我有做好這項工作的現實(shí)保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作，這些條件對我開(kāi)展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說(shuō)，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無(wú)疑是為自己開(kāi)展工作提供了一把銳利的武器。

　　四是我有虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。雖然對人力資源開(kāi)發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書(shū)階段，但我相信愛(ài)因斯坦的一句話(huà)“熱愛(ài)是最好的老師�！蔽覠釔�(ài)人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會(huì )激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實(shí)踐，善于進(jìn)取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng )造出最大的價(jià)值。

　　如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點(diǎn)：

　　第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領(lǐng)導的參謀。

　　第二、積極工作，上下溝通，當好協(xié)調企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

　　第三、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養，另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自我，使自己更加勝任本職工作。

　　第四、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。 無(wú)容置疑，在各位領(lǐng)導和評委面前，我還是一個(gè)初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話(huà)來(lái)為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過(guò)這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。 我的演講完了，謝謝大家。

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