醫院競聘護士演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編精心整理的醫院競聘護士演講稿，希望對大家有所幫助。
醫院競聘護士演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與競聘。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年XX歲，中共預備黨員，大專(zhuān)文化程度，XX職稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。我也深知，護士長(cháng)工作非常辛苦，正如社會(huì )流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的`科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
醫院競聘護士演講稿 篇2
本人在工作中能做到集體至上，忠誠正直，以身作則。勤奮好學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，我有四心我快樂(lè )工作。
我有四心我快樂(lè )工作
1.愛(ài)心：能換位思考，能體恤患者和患者家屬，微笑服務(wù)
2.責任心：能具備標準的操作規范服務(wù)與每一位患者；為能更好的服務(wù)于患者勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、自學(xué)、并精心的護理；專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)；對于工作有很強的適應能力；積極參加科室已經(jīng)醫院的各項活動(dòng)，集體榮譽(yù)感強。
3.細心：能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細致入微的關(guān)懷，以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者，在操作流程上細心檢核做到安全高效。
4.耐心：無(wú)論加班多晚、無(wú)論是急診還是平診，都能耐心的給病患者服務(wù)�；顫婇_(kāi)朗，為人誠懇，人際交往能力強，誠實(shí)守信，沉穩自信，熱情大方
我的競聘優(yōu)勢
1、我具有正直的人品，完善的工作作風(fēng)，我在為人上，胸懷儻蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作，在工作中，能吃苦耐勞，認真負責，熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
2、有多年臨床護理經(jīng)驗，具有一定門(mén)診護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法，對各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，有相應的組織、協(xié)調、指揮能力。
3、我具有較全面的專(zhuān)業(yè)知識，做工作、辦事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
4、我性格外向，喜歡結交朋友，經(jīng)常與上級護理同行和社會(huì )朋友交往，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力，參加工作以來(lái)，直接與患者接觸，這就鍛煉了我換位思考處理能力，我能夠對各科應急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的.處理，以及處理門(mén)診的一切護理工作。
我對競聘崗位的認識和理解
我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下方面：一、要為院領(lǐng)導當好參謀二、要為護理姐妹們當好主管三、要不斷學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)四、要提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量
我的工作思路
1、制度明確嚴格的工作管理制度
2、重視思想道德
建設，樹(shù)立“三愛(ài)一奉獻”精
3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量
4、加強“三基三嚴”培訓，提高業(yè)務(wù)水平
1、制定明確嚴格的工作管理制度
只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度，護理人員才能夠按照各項流程操作，相互配合，保證各項治療和護理工作順利，制定的制度應包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人，以制度約束人，以制度強化人的理念。
2、重視理想道德建設，樹(shù)立“三愛(ài)一奉獻”精神
只有加強護理人員的思想道德修養，樹(shù)立愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)崗位，奉獻愛(ài)心精神，把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量
護理工作方面最重要是在觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”，我院在禮儀素養方面可以說(shuō)是弱勢，在患者治療過(guò)程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺(jué)，在為患者服務(wù)過(guò)程中臉部表情卻非常嚴肅，沒(méi)有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養，切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，創(chuàng )自己的服務(wù)品牌，是當前護理工作的重要內容之一。
4、加強“三基三嚴”培訓，提高業(yè)務(wù)水平
定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習，鼓勵護士不斷加強學(xué)習，拓寬知識面，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問(wèn)題的能力
5、強化護理安全意識
積極配合科主任開(kāi)展工作，當好管家婆，把護理安全放在首位，防范和杜絕護理差錯，開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識，獎罰分明，發(fā)現缺陷，及時(shí)反饋，并提出整改措施。
6、増收節支，提高經(jīng)濟效益
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，多開(kāi)展護理服務(wù)項目。節支方面：盡力減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
我的處事原則和風(fēng)格
努力做到嚴格要求，嚴格的制度、嚴格的紀律，勤學(xué)習，勤調查、勤督辦，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動(dòng)人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，公事講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間，我將用制度和崗位職責做為科室管理的標準，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置，像尺子一樣公正無(wú)私，像竹子一樣，前進(jìn)一步，小結一次。
我的工作目標是“以為爭位，以位促為”，爭取領(lǐng)導對我們科室工作的重視和支持，使科室工作管理化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓我們的科室得到領(lǐng)導滿(mǎn)意，溝通員工與院領(lǐng)導之間的關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的組帶，我愿意與大家共美好的未來(lái)。
感謝院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與關(guān)懷，感謝我的同事一直以來(lái)對我的幫助和鼓勵。懇請領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我會(huì )更加努力工作，嚴格要求自己，通過(guò)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)，提高護理服務(wù)水平，讓人民群眾受益，讓醫院受好評。
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