【精】經(jīng)理競聘演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿使用的情況越來(lái)越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的經(jīng)理競聘演講稿,歡迎大家分享。
經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家晚上好!很高興,也很激動(dòng)站在這個(gè)臺上,參加本次業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘會(huì )!感謝領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺,給我一次學(xué)習、鍛煉自己的機會(huì )!我現年xxxx歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,F任崗位是分行營(yíng)業(yè)部綜合柜員。
在從事xxxx工作四年,四年,在xxxx的深厚歷史底蘊中并不長(cháng),但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈,但是每當惰性就要戰勝理智的時(shí)候,我一遍遍告訴自己:“你行的,你一定可以做到!”而后我又在不斷的學(xué)習、實(shí)踐、檢驗中成長(cháng)著(zhù),在領(lǐng)導的關(guān)懷和鼓勵,兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進(jìn)步著(zhù)。站在這個(gè)臺上,無(wú)論結果怎么樣,我都收獲了一筆寶貴的精神財富。
經(jīng)理這個(gè)崗位對個(gè)人綜合協(xié)調能力和管理能力都有較高的要求。它需要進(jìn)行授權范圍內的業(yè)務(wù)審批,對高風(fēng)險環(huán)節進(jìn)行監控,對xxxxxx等重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有效管理,另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協(xié)調等方面。就我而言是一項全新的挑戰,但我有信心而且已經(jīng)做好了迎接這一新挑戰的準備。參與xxxx經(jīng)理崗位競爭,我有三方面的優(yōu)勢:
一、業(yè)務(wù)、組織能力強
“不積洼步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江!,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)、文件中看、工作中摸索,一點(diǎn)一點(diǎn)知識的累積使自己成為了業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)家,操作崗位的能手。同時(shí),作為一名共產(chǎn)黨員,我總能服從領(lǐng)導的工作安排、響應黨委的號召,積極參與營(yíng)銷(xiāo)和xxxx各項活動(dòng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),責任心強
干一行愛(ài)一行,我珍視并熱愛(ài)銀行事業(yè),愿意把我自己的知識和力量奉獻給xxxxxx。雖然我從事的xxxxxx工作,但對工作的這份熱情將陪伴著(zhù)自己,在平凡的工作崗位上實(shí)現自己不平凡的人生價(jià)值。在工作的責任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責任心體現在工作講原則,平時(shí)講風(fēng)格上;這種責任心也體現在關(guān)鍵是能舍小家、顧大家的奉獻精神上,我認真負責完成部門(mén)工作,盡全力發(fā)揮自身的優(yōu)勢,完成各項工作任務(wù);這種責任心還體現在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心,工作中不僅注意規范性,更注重創(chuàng )造性。工作起來(lái)讓領(lǐng)導放心,同事貼心,自己安心。
三、努力提升,不斷進(jìn)步
業(yè)務(wù)經(jīng)理上對領(lǐng)導,下對員工,就像一條紐帶。我深知這個(gè)崗位的`艱巨任務(wù)和重大責任。如果競聘成功,我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想,從三方面做好崗位工作:
一是抓好內控管理,外樹(shù)形象。把工作按條塊梳理展開(kāi),嚴格參照《xxxx經(jīng)理管理辦法》,加強網(wǎng)點(diǎn)內控合規制度。加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的培訓,用制度來(lái)規范行為,提高工作效率。二是以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性,提高員工技能操作水平。帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行技能大練兵,結合員工崗位要求和年齡差別,有針對性地開(kāi)展技能練習,提高技能水平,力爭在xx排名中名列前茅。同時(shí)注重培養員工素質(zhì),積極調動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行相關(guān)資格認證的學(xué)習,加強業(yè)務(wù)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、理論知識多層面培訓,激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,增強網(wǎng)點(diǎn)員工的危機感、責任感和緊迫感。
今天的競職是為了明天的戰斗,更是為了后天的輝煌。如果我能夠競職成功,我一定不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結同事的工作作風(fēng),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,為xxxx事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的才智。同時(shí)我也深知“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!睙o(wú)論得或失,我都會(huì )一如既往的勤奮學(xué)習、踏實(shí)工作,為中行事業(yè)的發(fā)展盡職盡責,再立新功。
最后祝愿今天參加競聘的同事們馬到成功,夢(mèng)想成真!祝愿在座的各位領(lǐng)導和同事工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿2
首先感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)競聘公司社區經(jīng)理這一崗位。我是xxx,現年30歲,于20xx年通過(guò)考試、面試層層選拔,進(jìn)入移動(dòng)公司,并通過(guò)試用期的考核,被分在臨水鎮擔任區域經(jīng)理 ,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經(jīng)驗的同事學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用。
在擔任區域經(jīng)理的這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力;學(xué)會(huì )了讓客戶(hù)怎么來(lái)認知和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的業(yè)務(wù)水平;學(xué)會(huì )了協(xié)調各個(gè)村級代理商之間的利益關(guān)系,讓各級銷(xiāo)售渠道和諧發(fā)展;學(xué)會(huì )了如何優(yōu)化渠道結構,讓各級村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng )造價(jià)值。本著(zhù)公司員工誓詞里所體現的愛(ài)崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取的精神,特來(lái)應聘今天的社區經(jīng)理這一職務(wù)。
首先,談?wù)勎冶敬胃偲傅膬?yōu)勢所在:
我有服務(wù)公司的工作熱情和比較熟練的業(yè)務(wù)技能。
五六年的持之以恒源于對我所從事的職業(yè)的熱愛(ài),因為它給我了一個(gè)展示自己才華的平臺,業(yè)務(wù)上的'每一點(diǎn)進(jìn)步,對我而言都是一種自豪的享受。同時(shí)本人在任職期間勤于專(zhuān)研,敏于學(xué)習,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)技能熟練,并積累了一定的工作經(jīng)驗。
我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。
每一個(gè)員工都是公司的形象,員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)態(tài)度直接呈現在顧客的眼前,影響著(zhù)顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態(tài)度加上嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)才能讓顧客對公司充滿(mǎn)信心,才能圓滿(mǎn)完成各項業(yè)務(wù)工作。
其次,談?wù)勎覍ι鐓^經(jīng)理工作的認識和想法:
社區經(jīng)理是我公司為了應對嚴峻的市場(chǎng)競爭催生的一個(gè)崗位。社區經(jīng)理既是移動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的末稍,又是整個(gè)職工隊伍中最基層、第一線(xiàn)的員工。在當今通信市場(chǎng)日益激烈的“戰場(chǎng)”上,他們是戰斗在市場(chǎng)競爭第一線(xiàn),最前沿最辛苦的戰士。其整體素質(zhì)直接反映移動(dòng)公司的整體形象和對外服務(wù)水平的高低,也反映公司的執行力和競爭力的高低。
作為社區經(jīng)理,其主要職責在于社區內的各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管控;社區內家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù);客戶(hù)信息及市場(chǎng)信息收集;社區內現場(chǎng)活動(dòng)的組織。
本人認識到:隨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭和強大快捷的技術(shù)變革,要做一名合格的社區經(jīng)理,必須具有較好的文化基礎知識、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力和豐富的工作經(jīng)驗,因此,要全面提高自己的綜合素質(zhì),不斷積累和學(xué)習客戶(hù)服務(wù)溝通技巧, 銷(xiāo)售技巧等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)知識;
必須嚴格執行國家制定的法律法規,遵守本企業(yè)的各項規章制度;必須樹(shù)立“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念,在具體的工作過(guò)程中,真心實(shí)意地為用戶(hù)著(zhù)想,全心全意為用戶(hù)服務(wù),積極主動(dòng),服務(wù)周到,處理及時(shí),讓客戶(hù)滿(mǎn)意;
必須做好所轄社區的客戶(hù)的市場(chǎng)調查、分析和預測工作,了解客戶(hù)的需求和競爭對手的動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)策略制定提供有力依據。
必須養成良好的學(xué)習習慣,自覺(jué)吸收和學(xué)習新知識,新理論,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導滿(mǎn)意,肯于給予我這次機會(huì ),讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著(zhù)更高、更遠、更強的方向發(fā)展,只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺.
謝謝!
經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。
一、本人基本情況
本人——年畢業(yè)于——紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè),曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì )計工作,其中多數時(shí)間擔任單位財務(wù)負責人,——年獲會(huì )計師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會(huì )計工作,先后擔任公司主管會(huì )計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里,本人先后獲得過(guò):集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競聘理由
幾年來(lái),本人能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )武陵城的企業(yè)文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹(shù)立:用心營(yíng)造,顧客至上,致高致遠,創(chuàng )新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司,能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )財稅政策,會(huì )計功底較為扎實(shí),有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿(mǎn)熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實(shí)事求是,客觀(guān)公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結
本人XX年11月進(jìn)入武陵城,幾年來(lái)在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全。四年來(lái)在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來(lái)的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源,巧打時(shí)間差,確保了各項款項的及時(shí)支付,合同付款準時(shí)率100%,員工工資發(fā)放準時(shí)率100%。
四年來(lái)我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪 污等事件。
2、積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃。四年來(lái),我財務(wù)室根據集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的`原則,將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點(diǎn),合理安排各項支出。
3、加強收費管理,規范票據管理。四年來(lái),我財務(wù)室根據物業(yè)公司實(shí)際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務(wù)部門(mén)申請印制了__物業(yè)專(zhuān)用發(fā)票,適時(shí)推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門(mén)催收等形式,費用綜合收繳率均保持在95%以上,壞帳損失不足1‰。
4、積極做好外聯(lián)工作。四年來(lái),我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門(mén)的協(xié)調工作,為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟效益數十萬(wàn)元。
5、積極參預市場(chǎng)拓展。四年來(lái),除積極參加集團內部物業(yè)的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,公司規模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功,我將根據領(lǐng)導的安排,努力做好以下工作:
1、當好配角,盡快進(jìn)入角色?偨(jīng)理助理崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現角色的轉換。
2、加強經(jīng)營(yíng)管理,確保公司效益穩步增長(cháng)。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著(zhù)手,在全員中開(kāi)展全方位的成本費用控制,實(shí)施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤(pán)活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)理競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事:
各位晚上好!
當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí),內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備,銀行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理競聘演講。
這次能參與支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位的競聘,首先應感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!我現年35歲,大專(zhuān)文化程度,助理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1990年9月進(jìn)xx縣x行,先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會(huì )計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會(huì )計)的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢,自己對能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿(mǎn)了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,在競爭激烈,觀(guān)念多元,人生面臨無(wú)數選擇的今日,“做你所愛(ài),愛(ài)你所做”,也許這才是我抓住機遇,把握命運的關(guān)鍵所在,競聘演講稿《銀行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理競聘演講》。
如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第二、以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的.橋梁。
第三、以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。歡迎來(lái)到演講稿。
經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我是xx,我x年于xx大學(xué)管理部畢業(yè),畢業(yè)之后我就直接進(jìn)入了餐廳工作,來(lái)到餐廳工作已經(jīng)有x年了,之前一直擔任的是餐廳副經(jīng)理的工作。因為餐廳經(jīng)理的離開(kāi),所以我們餐廳出現了職位的空缺。感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì ),讓我參與餐廳經(jīng)理的競聘。其實(shí)我對自己非常的有信心,但我心里還是非常的緊張的。
我的專(zhuān)業(yè)跟餐廳經(jīng)理還是比較對口的,畢業(yè)之后就一直在副經(jīng)理的這個(gè)崗位上工作。這么多年,我一直跟經(jīng)理進(jìn)行著(zhù)很好的合作,一起把我們的餐廳經(jīng)營(yíng)得更好。我相信大家都知道我的能力,我雖然之前只是一個(gè)副經(jīng)理,但我做的工作和經(jīng)理只有一些細微的差別,我很明白一個(gè)經(jīng)理要做的事,我也相信我能夠把餐廳經(jīng)理的工作做好。我認為,作為一個(gè)餐廳經(jīng)理,要具備以下幾個(gè)方面的能力:
第一,管理決策能力。這是作為一個(gè)經(jīng)理必須具備同時(shí)也是最重要的能力,因為經(jīng)理是一個(gè)管理者,是餐廳所有工作的決策者。老板沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)管餐廳的所有事情,所以很多事情都需要經(jīng)理自己做決定。有很多的事情都需要做好決定,不能出現差錯,不然會(huì )影響到整個(gè)餐廳。同時(shí),一個(gè)餐廳有很多的工作人員,經(jīng)理必須要管理好所有人的工作,讓餐廳能夠有序的運行。我認為自己這方面的'能力很不錯,我跟在上一任經(jīng)理身邊學(xué)了很多。
第二,溝通能力和反應能力。我們經(jīng)營(yíng)的是一個(gè)餐廳,往往會(huì )出現很多的突發(fā)情況,比如上錯菜、菜品不合顧客口味、菜品里有蟲(chóng)子、顧客等位過(guò)久和顧客菜品一直沒(méi)上等問(wèn)題。餐廳經(jīng)理需要在第一時(shí)間想好處理的辦法,同時(shí)與顧客進(jìn)行溝通,安撫好顧客的情緒,處理好這些問(wèn)題。也要找出出現這些問(wèn)題的原因,避免下一次再出現這些問(wèn)題。所以一個(gè)經(jīng)理必須具備這兩個(gè)能力,我認為自己的能力能夠勝任餐廳經(jīng)理的工作。
第三,學(xué)習能力。餐廳經(jīng)理需要不斷的進(jìn)行學(xué)習,社會(huì )的發(fā)展是很快的,若是不想被落后與時(shí)代,就必須一直學(xué)習。我雖然已經(jīng)具備了餐廳經(jīng)理需要的一些能力,但我還有進(jìn)步的空間,還需要不斷的學(xué)習,讓自己能夠做得更好。
我相信自己一定可以把餐廳經(jīng)理的工作做好,我也有能力把這個(gè)工作做好。如果我成為了餐廳的經(jīng)理,我會(huì )更加努力的工作,經(jīng)營(yíng)好我們的餐廳,如果我落選了,我會(huì )繼續學(xué)習,讓自己變得更好。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會(huì )!拔也荒苓x擇出生的時(shí)代,但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長(cháng)度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話(huà),也常用來(lái)勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個(gè)演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!
工貿總經(jīng)理是一份富于挑戰的職業(yè),我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。三立達和工貿有限公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!
總經(jīng)理既是管理者,同時(shí)又是執行者,要負責主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,向董事會(huì )負責;要根據集團的總體經(jīng)營(yíng)與管理目標,制定公司經(jīng)營(yíng)思路,并提出業(yè)務(wù)規劃,管理模式,分解銷(xiāo)售指標并經(jīng)集團公司確定后組織實(shí)施;要培養業(yè)務(wù)梯隊,規范內部管理和團隊建設,提升業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);要召集、主持項目公司會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展;要負責公司重大業(yè)務(wù)項目的管理執行與人員分配工作。所以,工貿總經(jīng)理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍,是工貿總經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,只是客觀(guān)地權衡分析了一番,我覺(jué)得競聘工貿總經(jīng)理自己具備了以下優(yōu)勢:
一、公關(guān)能力強,進(jìn)公司雖然才四個(gè)月,但是善于和別人打交道,獲得了很好的人緣,得到公司領(lǐng)導和同事的一致認可。
二、極具親和力,有較強的團隊精神。四個(gè)月來(lái),我能和同事融洽相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏(yíng)得了大家的信任與支持。
三、具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要的素質(zhì)和能力。具有營(yíng)銷(xiāo)的靈敏性和自我驅動(dòng)力。四個(gè)月做了120萬(wàn)左右業(yè)績(jì),下周將會(huì )簽到一個(gè)300多萬(wàn)的客戶(hù)。
四、文藝主持是我的強項。進(jìn)公司第二個(gè)月,還持了公司本年最重要的活動(dòng),來(lái)賓600多人,得到了領(lǐng)導和員工們一致稱(chēng)贊。
五、虛心好學(xué)。因為時(shí)新入行,我比別人更加努力用心的學(xué)習,積累了豐富的知識。
“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我進(jìn)入公司時(shí)間不長(cháng),對公司各項工作的理解和營(yíng)銷(xiāo)能力還有待進(jìn)一步提高,請領(lǐng)導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任工貿總經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、認真學(xué)習,努力工作,快速適應新的崗位。首先開(kāi)展部門(mén)各項業(yè)務(wù),結合目前部門(mén)現狀,迅速開(kāi)展工作,要想當好一位領(lǐng)導,首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習,誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結,既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉化為自己實(shí)際的`工作能力。
三、扎實(shí)抓好各項工作。
1、提高員工的執行能力。要以身垂范,將工作細分,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。充分調動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致,對開(kāi)展得力的及時(shí)總結,推廣經(jīng)驗,對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎?dòng)辛P,充分調動(dòng)員工的工作熱情。
2、抓好銷(xiāo)售團隊建設。在公司內部,積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,充分認識到人才的重要性,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
四、針對公司現在的情況,力爭在一年內帶領(lǐng)團隊向1億業(yè)績(jì)沖刺,并把市場(chǎng)劃分區域,對崗位做出明確的分配,同時(shí)好好的完善激勵制度,讓團隊更有沖勁。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會(huì )氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們的三立達和工貿有限公司發(fā)展做出更大的貢獻!
經(jīng)理競聘演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì ),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機會(huì )感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現在擔任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于xx年x月進(jìn)入公司項目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,讓我感受到的是美好的未來(lái),燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
項目經(jīng)理是一份富于挑戰性的職業(yè),我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰。對我來(lái)說(shuō),今天又是一次人生的挑戰,是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折。
首先,談?wù)勎覍椖拷?jīng)理這個(gè)工作的認識
隨著(zhù)項目管理應用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來(lái)的潮流。
項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關(guān)鍵。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)地完成項目目標,關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。
項目經(jīng)理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領(lǐng)導團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預算的情況下實(shí)現項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領(lǐng)導決策。同時(shí)他們應當激勵項目團隊,以贏(yíng)得顧客的信任。
作為項目的指揮者,項目經(jīng)理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經(jīng)理要明確項目目標,并就目標與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),項目經(jīng)理應與他的團隊對項目目標進(jìn)行交流,并讓團隊參與制定實(shí)現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實(shí)地執行。
項目經(jīng)理一定要對項目實(shí)施監控,決不能只持觀(guān)望的態(tài)度。項目經(jīng)理應有自己的項目管理信息系統,跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化,項目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),實(shí)現客戶(hù)價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現公司自身效益的化。將項目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負眾望。
其次,談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢
輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗,和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評為xx的專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤(pán):xx案場(chǎng),多次成為xx項目部的xxx案場(chǎng),多次做成團購,圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標。
xx案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶(hù)異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實(shí)現二地聯(lián)動(dòng)。
現任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從xx年起擔任銷(xiāo)售人員至今,經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎。
工作成績(jì)優(yōu)秀,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)良
吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理,受到過(guò)客戶(hù)的高度認可以及公司領(lǐng)導的充分信任。
我現在任職的xx是xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項目,該項目曾讓無(wú)錫當地的一家代理公司代理了一年,銷(xiāo)售陷入停頓,開(kāi)發(fā)商找到x尋求幫助,xx年進(jìn)入無(wú)錫xx,由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題,銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間,主要著(zhù)力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓,配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計劃籌備,并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調工作。至xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉。
在xx年里,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標完成狀況一直保持著(zhù)良好的態(tài)勢,通過(guò)這一年的努力,xx年銷(xiāo)售量增長(cháng)相當穩定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。
思路清晰,管理得當
無(wú)論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀(guān),處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理,要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員,是有相當大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少,結構也簡(jiǎn)單,管理人員又少,管理起來(lái)應該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少,不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個(gè)團結的'團隊,讓她們學(xué)會(huì )分享、學(xué)會(huì )共擔、學(xué)會(huì )合作,更重要的是學(xué)會(huì )尊重他人。
幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養的銷(xiāo)售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時(shí),我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項目經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目經(jīng)理。
具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系
我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無(wú)錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)
一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品?鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話(huà)就是告誡我必須培養正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
項目經(jīng)理怎么做,自己的一些設想
抓緊適應崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升)
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起,更談不上做好。
其次在項目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下,通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護。這種關(guān)系的建立,既立足當前,更著(zhù)眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商,就是善待自己;提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。
鞏固團隊建設(凝聚力量,穩定大局)
家和萬(wàn)事興。只有團結,工作才能形成合力。
首先身在xx這個(gè)大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監順利作出決策,要有統籌兼顧的思想,當好項目的協(xié)調人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經(jīng)理我會(huì )更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團隊中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),努力營(yíng)造一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
第三尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。
加強人員培養、強化公司品牌(內強素質(zhì),外樹(shù)形象)
我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的,所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗讓我深切體會(huì )到,銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè),會(huì )給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負面影響。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì )給公司造成的影響了,所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養是十分有必要的,包括我自身也要加強業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。
事實(shí)告訴我們,人是被細節所打動(dòng)的,沒(méi)有細節的完美,就沒(méi)有全局的完美。仔細想來(lái),很多案子的成敗與否,一些小的細節就起著(zhù)關(guān)鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉,否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善,從小事入手,通過(guò)每個(gè)細節、標準、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,積累xx品牌效應。
提升項目團隊業(yè)績(jì)(開(kāi)拓發(fā)展,自強不息)
在做好了以上3點(diǎn)之后 “提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)”應該已經(jīng)不是一句空話(huà)了,當然還需要注意加強客戶(hù)關(guān)系的維護。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶(hù),對不同的客戶(hù)要有不同的管理策略,有的放矢。當今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),與客戶(hù)之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì )發(fā)達。
達到什么目標?
今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績(jì)是xx萬(wàn),我所任職的xx項目的目標業(yè)績(jì)是xx萬(wàn)。
說(shuō)到我的目標其實(shí)很簡(jiǎn)單:克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成,甚至超額完成銷(xiāo)售指標。就是我的目標。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì),為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
這次競聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習,用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運動(dòng)有一句的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個(gè)人。
我講完了,謝謝大家。
經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰自我、展現自我的機會(huì )。在公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開(kāi)同臺競爭,是我的榮幸,我堅信機會(huì )只屬于有準備之人,對于機會(huì )我倍感珍惜,等待已久!我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。
我叫xx,已經(jīng)在移動(dòng)公司工作了八年,長(cháng)期從事?tīng)I業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩平靜的八年過(guò)去了,人生中的下一個(gè)八年,我希望在挑戰中度過(guò)。
下面,我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
第一,一線(xiàn)工作經(jīng)驗豐富。
20xx年至今,每一天,我直面各類(lèi)客戶(hù)辦理名目繁多的.業(yè)務(wù),熟練操作的同時(shí)還要對客戶(hù)的咨詢(xún)對答如流,針對不同人群揣測客戶(hù)的心理進(jìn)行針對性的營(yíng)銷(xiāo)推介,長(cháng)期以來(lái)我的日常工作業(yè)績(jì)突出,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。善于推介,精于銷(xiāo)售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場(chǎng)、維系市場(chǎng)的職責要求。
第二,樂(lè )于奉獻,忠于職守。
多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。
其次,我對日后的工作有如下設想。
1、切實(shí)履行職責確保業(yè)務(wù)量穩步提升,針對現有市場(chǎng)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案,挖掘收入增長(cháng)潛能。
2、用心服務(wù)提升信任與認同。在確保業(yè)務(wù)量增長(cháng)的前提下著(zhù)力于以誠實(shí)服務(wù),進(jìn)一步鞏固代銷(xiāo)商、客戶(hù)對中國移動(dòng)的品牌信任度。
最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現狀,身處當下著(zhù)眼未來(lái),時(shí)刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內外兼顧方能文武兼修。
我是xx,我挑戰,我快樂(lè )。謝謝大家。
經(jīng)理競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!
十分感謝公司給予我們這樣一個(gè)展現自我,提升自我的機會(huì )。這既是對我們以往工作的認可,更是對我們今后工作的鞭策。期望能夠在那里向各位討教學(xué)習。
我叫xx,在今年2月由一名前臺營(yíng)業(yè)員轉成客戶(hù)經(jīng)理。自20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司,我在移動(dòng)公司走過(guò)了近七年的發(fā)展路程。這七年中,我在公司上下同仁們的幫忙下,透過(guò)公司不斷的培訓學(xué)習和自己的辛勤努力從一名沒(méi)有工作經(jīng)驗的員工逐漸成長(cháng)為合格的員工,此刻又開(kāi)始挑戰新的崗位。
在參加工作的這幾年里,我十分注重業(yè)務(wù)潛力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。用心學(xué)習最新文件和響應公司領(lǐng)導下達的各項決策。平時(shí)也是堅持從我做起,加強學(xué)習,不斷提高思想素養,業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還不斷改善工作方法。創(chuàng )新工作思路。我談一下對客戶(hù)經(jīng)理崗位的認識。
1、客戶(hù)經(jīng)理需要良好的溝通協(xié)調潛力?蛻(hù)服務(wù)是一件細致而繁瑣的工作,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)并迅速理解客戶(hù)的意圖,十分重要?蛻(hù)經(jīng)理是聯(lián)系移動(dòng)公司和集團單位的一個(gè)橋梁和紐帶。目前,集團單位的整體穩定和發(fā)展主要是靠客戶(hù)經(jīng)理對集團領(lǐng)導和關(guān)鍵聯(lián)系人的日常服務(wù)和情感維系。在這項工作中,客戶(hù)經(jīng)理需要有豐富的社會(huì )經(jīng)驗和良好的溝通潛力,只有透過(guò)有效的溝通和單位領(lǐng)導及關(guān)鍵聯(lián)系人處理好關(guān)系,才能到達穩定發(fā)展集團的'根本目的。在和集團領(lǐng)導及關(guān)鍵聯(lián)系人的溝透過(guò)程中,我體會(huì )到:良好的個(gè)人素質(zhì)和謙虛誠懇的工作態(tài)度是獲得客戶(hù)信任的基礎;找準自己的定位,不卑不亢、進(jìn)退有度的態(tài)度是建立良好客戶(hù)關(guān)系的關(guān)鍵;把客戶(hù)當朋友,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急是建立客戶(hù)關(guān)系的根本。正所謂做事先做人。2、客戶(hù)經(jīng)理需要熟練掌握公司各項營(yíng)銷(xiāo)政策。公司的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品很多、時(shí)效性強。在向用戶(hù)實(shí)際推廣過(guò)程中,不僅僅要對每一位客戶(hù)的消費習慣進(jìn)行深入了解,還要對各種業(yè)務(wù)、資費標準、優(yōu)惠活動(dòng)等熟練掌握,以便找到客戶(hù)最可能理解的營(yíng)銷(xiāo)方案。只有掌握全面扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,用移動(dòng)人的專(zhuān)業(yè)與投入才能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與尊重。勤于思考、個(gè)性化、針對性地解決問(wèn)題是客戶(hù)經(jīng)理工作取得成績(jì)的關(guān)鍵。
3、客戶(hù)經(jīng)理是一個(gè)團隊,離開(kāi)團隊的個(gè)人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環(huán)境中團隊十分重要,有效的團隊工作能夠提高工作效率,最大限度的發(fā)揮個(gè)人價(jià)值。在工作中互相學(xué)習,生活中相互幫忙,合作中相互尊重,做到無(wú)間的溝通。時(shí)刻圍繞中國移動(dòng)的服務(wù)宗旨,想盡辦法讓客戶(hù)滿(mǎn)意,優(yōu)秀的團隊是贏(yíng)得業(yè)務(wù),克敵制勝的法寶。
4、客戶(hù)經(jīng)理要有踏實(shí)勤奮的工作態(tài)度。不斷的自我完善,自我提高,嚴格的要求自己,認真扎實(shí)的做好每一件小事!澳Ч聿卦诩毠澙铩,只有思想縝密、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度才能避免讓任何一個(gè)小的錯誤毀掉到手的成功。
以上是我個(gè)人對客戶(hù)經(jīng)理崗位的一點(diǎn)淺薄認識,有不對之處敬請大家批評指正。
成績(jì)已經(jīng)過(guò)去,不斷進(jìn)步才有未來(lái)。不論這次競聘的結果如何,我都會(huì )坦然應對,并在以后的工作中以更嚴格的標準要求自己,要時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,擴大知識面,完善知識結構。善于總結,找出自己的差距和不足,在總結中提高自己。對工更是要高標準要求,每一項任務(wù)都要盡自己的最大努力去完成,為移動(dòng)公司的發(fā)展做出自己最大貢獻。謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、評委:
上午(或下午)好!
根據分公司工作的需要,結合自己的實(shí)際,我決定參與此次電信社區經(jīng)理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會(huì )。我將努力珍惜這次機會(huì ),現將競聘理由向各位領(lǐng)導、評委陳述如下。
一、身體為行之需要。
機構精簡(jiǎn),富余人員當充實(shí)前臺服務(wù)工作,這是流程之需要,作為企業(yè)員工當無(wú)條件服從。在此基礎上,本競聘人具有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)需求,企業(yè)又提供了這樣一種機會(huì ),我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動(dòng)法》賦予我的勞動(dòng)權利。
二、具有熟悉社區地理環(huán)境和用戶(hù)分布的'條件。
現年歲的我,在縣城土生土長(cháng)了年,對每一條街道,每片居民,各個(gè)單位的分布情況非常熟悉,如果能我從事社區經(jīng)理這個(gè)崗位,即使在沒(méi)有資料檔案的情況下,我也能如數家珍,這對于提高工作效率,適應市場(chǎng)的快速響應,具有重要作用。
三、對社區經(jīng)理崗位有正確的認識。
社區渠道是中國電信集團為實(shí)現其戰略目標而提出的四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道之一。一般以一個(gè)行政鎮或街道為單位,結合主干電纜走向,組成一個(gè)社區。按照社區內固定電話(huà)和寬帶用戶(hù)數的多少決定社區代表人數。
社區經(jīng)理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人,代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
從上述對社區經(jīng)理的二點(diǎn)定位看,它實(shí)質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實(shí)踐“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說(shuō),除了技術(shù)以外,企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人,為了企業(yè)的興旺發(fā)達,我有信心電信支局長(cháng)競聘演講在前端做好對用戶(hù)的服務(wù),為企業(yè)作出我應有的貢獻。
四、我有我的社區經(jīng)理觀(guān)
我的社會(huì )經(jīng)理觀(guān)是:
啟動(dòng)市場(chǎng)必須先啟動(dòng)企業(yè),啟動(dòng)企業(yè)必須先啟動(dòng)人,啟動(dòng)人必須先啟動(dòng)觀(guān)念。如果我能競聘社區崗位,我將用如下社區經(jīng)理觀(guān)搞好崗位工作:
——換“腦”融“智”成為員工的自覺(jué)追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢,謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好!
我叫劉xx,今年32歲,畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。
站在這個(gè)演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng);感謝中國人壽,對我的`哺育與成長(cháng);感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。
我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得xx年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。xx年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。xx年至xx年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作,并在xx年被評為全市優(yōu)秀組訓。xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪全市營(yíng)銷(xiāo)霸主和全市培訓工作先進(jìn)單位兩項殊榮。
同年,我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。xx年4月,由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。
經(jīng)理競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導:
上午好!
感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )。今天我競聘的崗位是××店門(mén)店經(jīng)理。
接下來(lái)我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫××,現年X×歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器××店門(mén)店經(jīng)理!痢聊陎x月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在××店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器××店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:
1、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
2、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
2、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
3、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的.科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
4、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。
我知道,此次競聘是本著(zhù)“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,這是歷史的必然,也是時(shí)代進(jìn)步的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好。
我叫xxx,xx年生人,年畢業(yè)于xx大學(xué),并于同xx年xx月加入xx公司工作,先后擔公司、公司及分公司職務(wù)。今天,我站在這里,競聘移動(dòng)公司區域經(jīng)理競聘演講稿一職。
首先,感謝公司提供這個(gè)平臺,讓我展示自我,挑戰自我。某位前輩教導我:一位有理想的移動(dòng)人,要親臨一線(xiàn),要有敢于亮劍的勇氣,要有善于亮劍的智慧。所以,今天,我懷著(zhù)一分激動(dòng)、兩分忐忑,同時(shí)七分自信的心情,站在這個(gè)舞臺上,參與競聘公司區域經(jīng)理的職位。
下面我談一下我對應聘的這個(gè)職位的淺顯看法:區域,下轄,用戶(hù)數及收入各占全縣的%。其中,長(cháng)期保持市場(chǎng)占有率第一。我想,把區域定位為一方重鎮不為過(guò)。
如果我能爭取到這個(gè)機會(huì ),成絕對公平的工作環(huán)境,但要爭取相對公平的工作環(huán)境,讓這個(gè)團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁,努力高效的完成各項任務(wù),實(shí)現團隊利益最大化;對下,制定合理的績(jì)效考核辦法,并支持、鼓勵每位員工通過(guò)自移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿己的努力,合理合法的爭取自己應得的利益。我想,如果績(jì)效杠桿運用得當,每位員工的應得利益得到保障,何愁戰斗力不足,何愁執行力不夠?!
我理想中,一支優(yōu)秀的團隊,“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動(dòng)如山,難知如陰,動(dòng)如雷霆”,雖然這樣的團隊,建設之路漫漫,吾移動(dòng)大客戶(hù)經(jīng)理競聘演講稿將上下而求索。
二、加強合作關(guān)系
某某區域中心也就區區號人,僅靠這號人來(lái)完成各項工作,近乎于天方夜譚,這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。
(一)加強與集團客戶(hù)部的合作
某某區域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個(gè)大的項目工程,這些都是公司重要的集團客戶(hù),但是,由于種種原因,區域的集團客戶(hù)沒(méi)有得到足夠的重視。集團客戶(hù)部的同事做集團工作更專(zhuān)業(yè),得到的信息更多、更及時(shí),如集團客戶(hù)部能給區域的移動(dòng)公司值班長(cháng)競聘演講的客戶(hù)經(jīng)理更多的培訓,并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場(chǎng),不僅僅對區域有利,也對集團客戶(hù)部有利。
(二)加強與建維部、代維公司的合作
“網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)的生命線(xiàn)”,保證網(wǎng)絡(luò )健康運行,是公司每個(gè)人的責任。區域遠離城區,網(wǎng)絡(luò )建設與維護,如完全依賴(lài)于建維部和代維公司,未做到“守土有責”;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡(luò )維護、代維管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,如能得到建維部的支持,加強與代維公司的合作,我想,區域能守好這片土,盡好這份責。
(三)加強與渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴,是我們的大客戶(hù),而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘,低作堰”:挖掘內部潛力,理順管理流程,降低準入門(mén)檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐—移動(dòng)公司辦公室主任競聘演講稿—這是我們與渠道合作的行動(dòng)方針。
某某區域現有實(shí)體渠道家,就實(shí)際情況來(lái)說(shuō),新增實(shí)體渠道空間有限,今后工作的重點(diǎn)將是限制對手渠道的擴張,保持實(shí)體渠道數量領(lǐng)先;區域有村級代辦家,其中直管村代家,尚有家村代非直管。實(shí)體渠道在當地一般都是很有辦法,很有能量的`,如支持他們做大、做強,想辦法為他們創(chuàng )造更多的合理合法的生財之道,借助他們的力量來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng),維系老用戶(hù),就能減少區域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉次數,有利于提高其積極性,又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當地,熟悉環(huán)境,組織村代掃村,其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴,比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為,區域還有一個(gè)值得深入合作的群體:其他商家。某些有遠見(jiàn)的商家希望通過(guò)讓利促銷(xiāo)拉攏我們龐大的客戶(hù)群,而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶(hù)的一大利移動(dòng)客服經(jīng)理競聘演講稿器,我相信,如果精心策劃、嚴格實(shí)施,將會(huì )是一套嶄新的、有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。我堅定了自己干一行、愛(ài)一行、鉆一行的人生信念,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個(gè)人都可以找到一萬(wàn)個(gè)理由詮釋生活,而我只能說(shuō),作為一名移動(dòng)人,善于在工作中體驗成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!
但是,我也不回避失敗!叭藷o(wú)完人,金無(wú)足赤”!通過(guò)這次競聘,我從其他表現出色的同事身上看到了我的不足,這些不足正是我今后需要改進(jìn)和努力的方向。。我相信,憑借我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的創(chuàng )業(yè)精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我相信我一定能把VIP客戶(hù)經(jīng)理工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望
經(jīng)理競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
您們好!
我叫于馳,今年35歲,自20xx年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。我堅信,這次競聘將成為我新的起點(diǎn)。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理。
安全副經(jīng)理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理制度外,最主要的是監督項目安全生產(chǎn),指導安全管理人員如何的去開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。
我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位:
第一:十年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實(shí)的一線(xiàn)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,使我具備了項目安全工作協(xié)調、組織能力。
第二:安全生產(chǎn)工作的重要性時(shí)刻牢記在我的心中,多年的現場(chǎng)工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節了解的非常清楚。并且我會(huì )從日常工作、生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài),從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三:自從參加工作以來(lái),我養成了不斷學(xué)習、總結的習慣。我始終不忘記學(xué)習專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來(lái),年年被評為公司、處安全先進(jìn)工作者。20xx年我報考了華北專(zhuān)科學(xué)院,要在不斷地學(xué)習中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成領(lǐng)導們交給我的`每項任務(wù)。
如果我這次能競聘上這個(gè)崗位,首先聽(tīng)從領(lǐng)導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個(gè)方面努力:
一、安全教育
強化管理夯實(shí)基礎,確保安全形勢穩定。深入開(kāi)展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過(guò)組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開(kāi)展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營(yíng)造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工作業(yè)行為。對新入廠(chǎng)的職工,要加強安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程的培訓
教育學(xué)習,因為只有讓工人聽(tīng)懂了、學(xué)會(huì )了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實(shí)的基礎。
二、嚴抓細管過(guò)程
1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng),堅持班前將安全、班中查安全,每周召開(kāi)安全例會(huì ),每旬對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結。
2、建立安全生產(chǎn)目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網(wǎng),使安全生產(chǎn)目標責任逐級得到落實(shí)。堅持每月對管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時(shí)整改,獎懲分明。
3、安全警鐘長(cháng)鳴
深入生產(chǎn)一線(xiàn),及時(shí)了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現來(lái)自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時(shí)解決。使項目部管理干部牢固樹(shù)立創(chuàng )建無(wú)死亡、無(wú)輕傷的本質(zhì)安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全的完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點(diǎn)和措施的工作機制,時(shí)刻保持清醒頭腦,任何時(shí)候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長(cháng)鳴”,下大力氣找問(wèn)題、查不足,找準安全工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問(wèn)、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對現場(chǎng)可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)提醒相關(guān)方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過(guò)程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽(tīng)取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性。
4、安全質(zhì)量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設,以此推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng )水平上臺階。使得項目部將結合生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,按照以點(diǎn)帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質(zhì)量標準化標準,分類(lèi)制定出具體的實(shí)施規劃和配套考核辦法,重點(diǎn)強化,培育亮點(diǎn)。同時(shí)在項目部?jì)炔糠e極營(yíng)造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質(zhì)量標準化建設的高標準推進(jìn)。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開(kāi)展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時(shí)把對存在問(wèn)題的班組及個(gè)人進(jìn)行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯(lián)動(dòng)、整體提高,持續延伸項目部安全生產(chǎn)。
對安全質(zhì)量標準化內業(yè)資料認真的檢查記錄是否真實(shí),填寫(xiě)是否認真、規范。 此外,我將認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規和政策,協(xié)助項目經(jīng)理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,
我相信,以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會(huì )讓領(lǐng)導們失望。
謝謝大家!
競聘人:于馳
經(jīng)理競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場(chǎng)的一名員工,我深感
振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!
下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
1999年,我去深圳在xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐
培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前
的超市管理知識。
去年,為照顧家庭,我招聘到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,30xxxx個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對xx獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了
直接的認識和更為深刻的了解。
第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在
激烈的`市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積
累的經(jīng)驗靈活運用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:
一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。
二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象
,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的
了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告
此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。
五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,
從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
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