競聘業(yè)務(wù)主管演講稿（精選22篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的競聘業(yè)務(wù)主管演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 1
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
我叫呂xx，本次競聘的職務(wù)是業(yè)務(wù)主管。我XX年3月入司，XX年4月開(kāi)始，擔任遼寧分公司操作科庫管員。我在庫管員的職務(wù)上，連續工作了四年的時(shí)間。多次完成勞動(dòng)節、國慶節、校園經(jīng)濟、春節等大型節假日的物流保障任務(wù)。連續三年操作貴品庫，無(wú)丟失。我于XX年3通過(guò)快遞業(yè)務(wù)員初級考試，曾經(jīng)被評為東北基地XX年度優(yōu)秀員工。我于今年的2月9日，從東北基地調入遼寧分公司倉儲庫，擔任倉儲專(zhuān)員。長(cháng)期在庫房一線(xiàn)工作，使我練就了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎，積累了豐富的工作經(jīng)驗。培養了自己沉著(zhù)冷靜，準確高效的工作作風(fēng)，也鍛煉了自己高標準，高質(zhì)量完成重大任務(wù)的能力。非常感謝各位領(lǐng)導能夠給予我這次競聘的.機會(huì )，使我能夠展示自身能力，在相互競爭的氛圍當中，與在座的各位同事取長(cháng)補短，更好的為企業(yè)服務(wù)，為客戶(hù)服務(wù)。怎樣為客戶(hù)服務(wù)？服務(wù)，本身就意味著(zhù)一種責任，對客戶(hù)負責，就是一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從庫房的角度來(lái)講，把貨物安全的，準時(shí)的收進(jìn)來(lái)，準確無(wú)誤的發(fā)出去。就是對客戶(hù)負責，就是對企業(yè)負責。也就是做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
如果我競聘成業(yè)務(wù)主管，我將努力做好以下兩方面的工作：
第一，自身做起，把客戶(hù)滿(mǎn)意做為工作的最終目標。嚴格落實(shí)各項考核制度。破除倉儲庫長(cháng)期以來(lái)形成的玉蘭、寶潔、三星、三大客戶(hù)各自為戰的本位思想。使各個(gè)項目專(zhuān)員在熟練自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，學(xué)習其他項目客戶(hù)的工作方法和操作流程。不斷深化團隊意思，極力提高人員的互補性。使倉儲庫的戰斗力更強。
第二，把自己多年來(lái)積累的庫房工作經(jīng)驗，應用到現有的工作中來(lái)。把基地操作中可能出現的問(wèn)題，提前解決，限度的保證貨物的安全。同時(shí)，以貨物的盤(pán)點(diǎn)定期化，常態(tài)化為手段，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，避免在統一盤(pán)點(diǎn)時(shí)，突擊解決問(wèn)題，處于被動(dòng)局面。
在這里，我真切的希望各位領(lǐng)導能夠給予我這次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，自從來(lái)到分公司的那天起，原來(lái)的那些成績(jì)，都將成為過(guò)去。我所接觸的，是一個(gè)新的環(huán)境，所完成的，是一個(gè)新的任務(wù)，所面臨的，是一個(gè)新的挑戰。
懇請各位評委能夠投我一票。謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫xx，現在臺辦公室工作。我要競聘的崗位是：臺辦公室督查考核業(yè)務(wù)主管。
一、工作簡(jiǎn)歷及現崗位工作開(kāi)展情況：
我是中共黨員，工程師。今年34歲，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。20xx年8月來(lái)臺物業(yè)部工作，在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，完成了多項技術(shù)革新和技術(shù)改造，20xx年在全臺競爭上崗中被聘為后勤保障處業(yè)務(wù)主管。20xx年6月借調臺群團處工作，認真及時(shí)的辦理與職工息息相關(guān)的職工互助醫療保險、體檢等工作，積極參加各項大型活動(dòng)的組織工作，完成了奧運志愿者志愿服務(wù)上崗工作。在今年的全臺內部改革中，我來(lái)到臺辦公室，目前主要負責督查管理及考核相關(guān)工作。雖然來(lái)到新的工作崗位只有短短的一個(gè)多月，但是由于辦公室工作緊、任務(wù)重，要求我全身心的投入到工作中。在這一個(gè)多月的時(shí)間內，在部門(mén)主任指導和支持下，我編發(fā)了41份督查通知書(shū)，4份督查專(zhuān)報，轉辦市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、市長(cháng)信箱事項30余件，參與績(jì)效考核管理體系、督查管理系統的前期調研與論證等工作。
二、競爭優(yōu)勢：
1、政治素質(zhì)過(guò)硬，組織觀(guān)念強：本人作為學(xué)生黨員，較早時(shí)期就積極向黨組織靠攏，認真積極的參加政治理論學(xué)習，政治立場(chǎng)堅定，能夠在日常生活和工作中不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,增強了自己的政治意識、大局意識和責任意識。特別是到辦公室工作的這段時(shí)間更是深刻的認識到這一點(diǎn)的重要性。
2、具有良好的組織協(xié)調和溝通能力，較強的團隊協(xié)作精神：十多年從事服務(wù)性質(zhì)的工作，使自己牢固樹(shù)立了“以人為本”的思想，在工作中能夠端正自己的態(tài)度，放平自己的心態(tài)，站在別人的立場(chǎng)，想別人之所想，急別人之所急，及時(shí)溝通了解情況，掌握信息，積極組織協(xié)調，在領(lǐng)導的支持和同事們的默契配合下解決了許多實(shí)際問(wèn)題。
3、善于學(xué)習、謙虛謹慎，有較強的創(chuàng )新精神：在工作中能夠虛心的向別人請教，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處，正是基于這個(gè)原因我能夠在每次到達新崗位后，快速的進(jìn)入角色，掌握本崗位的知識技能。對于這次在新崗位接觸的考核業(yè)務(wù)，由于各項參數、計算方法比較復雜，我通過(guò)閱讀大量的文件，虛心的向同事求教探討，很快的掌握了考核的流程，為以后的工作打下了基礎。
4、熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強，有高昂的工作熱情：工作后的學(xué)以致用，能夠發(fā)揮自己的所學(xué)所用，使自己能夠一心撲在工作上。在工作中能夠正確認識自己，找準自己的定位，多學(xué)多做，特別是作為一名共產(chǎn)黨員，我能夠發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極地解決工作中出現的.問(wèn)題，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。對于自己工作中的薄弱環(huán)節，能夠清醒認識，正確對待，找差距，補不足，加班加點(diǎn)補強自己的薄弱環(huán)節，以便能夠更好的勝任工作，在過(guò)去的六年中連續三年年度考核被評為優(yōu)秀等級。
三、對競爭崗位的打算：
1、完善機制，扎扎實(shí)實(shí)做好督查工作：緊緊圍繞我臺中心工作和黨委重要部署，按照“抓推進(jìn)、抓落實(shí)、敢碰硬、重實(shí)效”的總體方針，健全完善督查體制體系，建立督查長(cháng)效機制，做到督查的程序化、經(jīng)�；�、制度化，確保領(lǐng)導決策落到實(shí)處、政令暢通。配合建立計算機督查管理系統，使督查工作更加便捷高效，努力促進(jìn)部門(mén)執行力建設，保證全臺各項工作的順利推進(jìn)。
2、縝密?chē)缹?shí)，切實(shí)做好考核工作：協(xié)助部門(mén)主任建立完善科學(xué)的績(jì)效考核體系，實(shí)事求是的做好信息收集統計工作，縝密?chē)缹?shí)的做好各種參數的計算工作，加強聯(lián)系溝通，做出客觀(guān)公正的考核結果。
3、樂(lè )于奉獻，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識：在這方面要團結同志，調動(dòng)大家的積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準嚴格要求自己，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”，盡心盡力做好服務(wù)。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，搞好團結：十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰，我將繼續加強調查研究，向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習，勇于實(shí)踐，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好表率，切實(shí)做好參謀助手，為領(lǐng)導做出決策提供自己的建議和意見(jiàn)。誠懇待人，互助互愛(ài)，努力和各位同事一起營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的工作局面，建立一個(gè)以人為本的良好的工作環(huán)境，用集體的精神，集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
各位領(lǐng)導、各位評委，無(wú)論這次競爭是否成功，我都會(huì )一如既往的工作，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量！謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 3
各位領(lǐng)導同志們：
你們好！
今天能站在這里接受組織的挑選，心情非常激動(dòng)，感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造這次公平競崗的機會(huì )！我叫ｘｘ，現年32歲，大專(zhuān)文化，中共黨員。從部隊復員后94年進(jìn)行工作，現任ｘｘｘ營(yíng)業(yè)所三級主管。我今天競聘的職務(wù)是公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優(yōu)勢：
一：愛(ài)崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí)。
我始終認為：干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。十余年來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)，無(wú)論在干什么工作，我都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來(lái)組織的培養，領(lǐng)導和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團結，并善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風(fēng)險的氣魄。
二：經(jīng)歷廣多，工作經(jīng)驗富足
三年的部隊鍛煉不必多講，就入行十余年的經(jīng)歷而言，我先后擔任過(guò)ｘｘ辦事處出納員，辦公室基建處質(zhì)檢員，營(yíng)業(yè)部信貸員，專(zhuān)項信貸部?jì)惹�，不良資產(chǎn)清收大隊隊長(cháng)，客戶(hù)三部客戶(hù)經(jīng)理和ｘｘ營(yíng)業(yè)所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結拼搏，樂(lè )于奉獻，僅一年的時(shí)間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬(wàn)元，盤(pán)活100萬(wàn)元，保全6000余萬(wàn)元的業(yè)績(jì)，我個(gè)人也因此被評為先進(jìn)工作者和市級清收能手，另外，在客戶(hù)三部工作的半年時(shí)間內，我個(gè)人攬儲額達580萬(wàn)元，其中定期350萬(wàn)元。以上成績(jì)的取得無(wú)疑是領(lǐng)導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經(jīng)驗的體現。
三：勤于學(xué)習，自身素質(zhì)過(guò)硬。
在中國人民解放軍ｘｘ部隊三年的服役和鍛煉，夯實(shí)了我自身政治素質(zhì)這根樁，連續三年獲部隊嘉獎，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。進(jìn)行十余年來(lái)，我在不斷的加強自身政治修養的同時(shí)，為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，時(shí)時(shí)處處向老同志學(xué)習，向先進(jìn)學(xué)習，學(xué)習他們的'敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能，并通過(guò)自學(xué)以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門(mén)外漢鍛煉成為一名政治素質(zhì)硬。業(yè)務(wù)素質(zhì)精的工作能手。
這次競聘如果有幸再次得到領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)如角色，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好工作：
1：不斷的加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力將自身素質(zhì)提高到一個(gè)新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2：堅決服從行黨委領(lǐng)導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極挖掘并充分利用社會(huì )關(guān)系等各方面的優(yōu)勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
3：團結部室同志，當好行長(cháng)的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點(diǎn)子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng )優(yōu)的工作熱潮。
如果這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂(yōu)人，更不會(huì )消極工作。因為通過(guò)這次競崗活動(dòng)，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”，更能使我改進(jìn)今后的學(xué)習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動(dòng)的平臺向領(lǐng)導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢于承擔責任和風(fēng)險的精神面貌！
在此，向多年來(lái)支持。關(guān)心幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導和同志們致以我最誠摯的感謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管。
我叫xx，目前在xx區域負責，通過(guò)上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自己的差距與不足，我將更加努力來(lái)完善自己。今天，我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我深深熱愛(ài)自己的企業(yè)
愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”。從進(jìn)入中國移動(dòng)的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛(ài)著(zhù)這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強大的動(dòng)力。
第二，我具有較強的工作能力
我性格開(kāi)朗、熱情，為人真誠、周到，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達能力和駕御各種復雜局面的能力，能夠很好地進(jìn)行溝通、組織和協(xié)調工作；另外，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能?chē)栏褚笞约�，以身作則，率先垂范，團結帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下，我們的'團隊始終保持著(zhù)一種積極向上的工作作風(fēng)。
今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個(gè)人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關(guān)注：
一、靠管理創(chuàng )新提高服務(wù)水平。
通過(guò)實(shí)行跟班管理制，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意，讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足。要有“員工第一，客戶(hù)第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng )新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現企業(yè)效益的最大化。
二、建全激勵約束機制，樹(shù)立“以人為本”的管理理念。
在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。
制定出“天天有學(xué)習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營(yíng)業(yè)全面結合進(jìn)行指標，服務(wù)，業(yè)務(wù)的競賽。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強區域小組及營(yíng)業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造業(yè)務(wù)指標最大化，服務(wù)質(zhì)量一流化。
三、堅決執行中心的到位驗證制
營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發(fā)現問(wèn)題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決于區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營(yíng)銷(xiāo)中心的各項到位制度�！白�，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門(mén)內部大力倡導雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動(dòng)遲緩，同時(shí)結合區域內管理的特點(diǎn)不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客戶(hù)的客戶(hù)歷史記錄
大客戶(hù)已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠度，保持大客戶(hù)群穩步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會(huì )為今后的大客戶(hù)服務(wù)工作打下良好的基礎，從而在紛繁復雜的客戶(hù)群中找準目標，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎資料，針對不同的的特點(diǎn)，提供以點(diǎn)帶面的特色服務(wù)，穩定的同時(shí)發(fā)展新的客戶(hù)。
五、加強對區域內個(gè)人高價(jià)的服務(wù)
目前區域內靜態(tài)高價(jià)值客戶(hù)的流失量最高的就是集團外的高價(jià)值，因沒(méi)有得到移動(dòng)公司的關(guān)懷，所以波動(dòng)性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客戶(hù)經(jīng)理小組及個(gè)人高價(jià)回訪(fǎng)小組并全面結對，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)確定客戶(hù)所在區域的位置，按區域按片進(jìn)行劃分片區服務(wù)，以人盯人的方式，定期分層次地走訪(fǎng)靜態(tài)大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競爭對手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力穩定集團外靜態(tài)高價(jià)值同時(shí)以點(diǎn)帶面找到新的集團及新客戶(hù)的增長(cháng)點(diǎn)。為公司拓展市場(chǎng)。
六、提高營(yíng)業(yè)前臺營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷(xiāo)能力
目前營(yíng)業(yè)前臺營(yíng)業(yè)員只習慣于標準及機械化的進(jìn)行服務(wù)，沒(méi)有特色服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)能力差，客戶(hù)走講營(yíng)業(yè)廳沒(méi)有得到品牌的劃分的特色服務(wù)，沒(méi)有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行溝通讓他們知道全球通客戶(hù)在企業(yè)中的重要性，提高營(yíng)業(yè)員的品牌意識，一方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓，結果前一個(gè)生意興隆，另一個(gè)面臨倒閉。通過(guò)培訓及參觀(guān)學(xué)習及業(yè)務(wù)指標的考核力度，讓營(yíng)業(yè)員在營(yíng)銷(xiāo)方面有所提高，達到新業(yè)務(wù)的第一推薦率。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個(gè)短暫的片斷，標注了人生一個(gè)新的起點(diǎn)。在此，我鄭重承諾，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰鼓，用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏，用赤誠的胸懷書(shū)寫(xiě)中國移動(dòng)發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。本人xxx，現年xx歲，xx員。xxx年參加工作，曾在郵政營(yíng)業(yè)、儲蓄前臺做營(yíng)業(yè)員，xxx年開(kāi)始做xxx員，有豐富的郵政工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下三個(gè)優(yōu)勢：
1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場(chǎng)部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
二、擬聘后的工作設想如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專(zhuān)業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場(chǎng)部主管的`參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。
2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。
3、立足實(shí)際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。
4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。
7、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛，全方位、多角度地思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法，使市場(chǎng)部的工作充滿(mǎn)生機和活力。
8、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的監督。
各位領(lǐng)導、同志們，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導及競聘領(lǐng)導小組評委：
大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
首先先做一下自我介紹。本人小陳，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時(shí)間。九年時(shí)間雖說(shuō)不是很長(cháng)，但保險公司的崗位自己倒經(jīng)歷不少，普通的業(yè)務(wù)員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務(wù)部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經(jīng)理，XX年10月因個(gè)險部經(jīng)理李紅云身體原因，被公司安排任個(gè)險部經(jīng)理同時(shí)兼管收展工作。XX年8月，被調任銀行保險部任部門(mén)經(jīng)理。
說(shuō)實(shí)話(huà)，每次調到一個(gè)新的崗位，對自己來(lái)說(shuō)都屬于一個(gè)新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個(gè)大的挑戰。從個(gè)險轉到銀保，從管理模式上發(fā)生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶(hù)經(jīng)理的工作，管理好客戶(hù)經(jīng)理，還要維護渠道，協(xié)調好與銀行領(lǐng)導及柜員的關(guān)系;不僅要熟悉銷(xiāo)售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務(wù)，知曉柜面銷(xiāo)售可能遇到的問(wèn)題;不僅要盯目標，還要盯同業(yè)。當然，對于自己來(lái)說(shuō)，不僅要組織好每天的晨會(huì )，發(fā)現客戶(hù)經(jīng)理遇到的問(wèn)題，還要經(jīng)常不斷的和客戶(hù)經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓，同時(shí)和網(wǎng)點(diǎn)主任、重點(diǎn)柜員做好溝通，處理好關(guān)系。所以說(shuō)，銀行保險部經(jīng)理是一個(gè)非常重要的角色：從自身素質(zhì)到專(zhuān)業(yè)知識，以至于到社會(huì )關(guān)系都要有一個(gè)很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來(lái)的工作做以總結：
一、 加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和管理水平。
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質(zhì)不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領(lǐng)導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問(wèn)題，總是虛心請教，做到不恥下問(wèn)，不斷提高自己的工作能力。同時(shí)我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點(diǎn)，學(xué)習孫經(jīng)理的溝通技巧，向有經(jīng)驗的老客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習，發(fā)現他們工作中的優(yōu)點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。
二、 愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，認真做好本職工作。
為盡快和銀行柜員處理好關(guān)系，我盡量多去和柜員交流，和網(wǎng)點(diǎn)主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著(zhù)一層玻璃說(shuō)話(huà)，很不方便。于是我還和客戶(hù)經(jīng)理一起利用晚上時(shí)間去溝通、交流。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺(jué)順暢了很多。
三、 加強對客戶(hù)經(jīng)理的培訓。
針對當前銀保市場(chǎng)的狀況，我們加大例會(huì )培訓力度，加強業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能的培訓，幫助客戶(hù)經(jīng)理從單純的.網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售轉變?yōu)檫M(jìn)點(diǎn)服務(wù)，由過(guò)去的運動(dòng)員轉變?yōu)榻叹殕T，由過(guò)去的駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)員轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)培訓員、銷(xiāo)售輔導員和管理協(xié)調員，全面提升自己及客戶(hù)經(jīng)理的自身業(yè)務(wù)素養。
四、 積極與銀行溝通，協(xié)助代理渠道做好柜面銷(xiāo)售人員的培訓工作。
為盡快占領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)，打敗同業(yè)，除主管經(jīng)理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網(wǎng)點(diǎn)主任溝通，取得培訓的主動(dòng)權。在努力爭取網(wǎng)點(diǎn)培訓的同時(shí)，由客戶(hù)經(jīng)理做好一對一培訓;同時(shí)取得行長(cháng)的同意，做好網(wǎng)點(diǎn)的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會(huì )的機會(huì )，深入徹底的和銀行柜員進(jìn)行話(huà)術(shù)級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經(jīng)理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒(méi)有最好，只有更好。同時(shí)我還會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
一、 探索新的銷(xiāo)售模式。
在當前銀行保險市場(chǎng)的新形勢下，我要探索出一條新的銷(xiāo)售模式。如：小型說(shuō)明會(huì )、理財沙龍等。努力使本來(lái)淡旺季明顯的銀保業(yè)務(wù)變得淡季不淡，旺季更旺。
二、 加強售后服務(wù)工作。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過(guò)去的售后服務(wù)模式已遠遠跟不上時(shí)代的要求，為做好銀行的售后服務(wù)，必須加大理財經(jīng)理的增員工作，同時(shí)使理財經(jīng)理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶(hù)的附加值服務(wù)，使中國人壽的服務(wù)理念深入人心。
三、 加大銀行的溝通力度。
為適應新的發(fā)展形勢，今后還要加大與銀行的溝通力度。在個(gè)險我們經(jīng)常和業(yè)務(wù)員說(shuō)這樣一句話(huà)：把客戶(hù)做成朋友。其實(shí)在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶(hù)經(jīng)理培養自己的鐵桿，爭取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的鐵桿柜員，從真正意義上打敗同業(yè)。以上只是自己的一點(diǎn)小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時(shí)工作起來(lái)也會(huì )感覺(jué)有點(diǎn)力不從心。假如此次我競聘成功，我會(huì )一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好!
我的競聘演講完畢!謝謝!
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)參加網(wǎng)點(diǎn)柜臺業(yè)務(wù)主管競聘。說(shuō)實(shí)話(huà)，能站在這個(gè)競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對我幾年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，這些都是做好柜臺業(yè)務(wù)主管的基本要求。
一直以來(lái)，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng )造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本行內部才能更和諧團結，才能創(chuàng )造出更多的價(jià)值，為本行的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從�！痹谶@物欲橫流、競爭激烈的行會(huì )里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的誘惑，無(wú)論什么情況下，都能切實(shí)管住自己，把對本行的利益放在首位。
對于柜臺業(yè)務(wù)主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為xx行分憂(yōu)、下為本行各同事服務(wù)是副主任任義不容辭的職責。因此，必須把服從于本行“中心”工作和服務(wù)于全體建設銀行工作人員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”與“搞好服務(wù)”兩大職能統籌兼顧，合理安排，做到以下兩點(diǎn)：一是加強本行制度管理。以三項制度改革這個(gè)平臺，不斷完善本行的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使本行日趨走向制度化、科學(xué)化的現代建設銀行管理的軌道。二是加強本行辦公自動(dòng)化的建設。注重加強辦公信息化建設，使本行辦公工作不斷趨于自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化。利用網(wǎng)絡(luò )等媒介，加強本行對外宣傳的力度，使本行更完美的展現在外人面前。
我認為，作為一名柜臺業(yè)務(wù)主管，要調動(dòng)起全體隊員的積極性，構建一個(gè)和諧、奮進(jìn)的`團隊。如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向各位領(lǐng)導和同事交一份滿(mǎn)意的答卷�！扒Ю镏�，始于足下”我將通過(guò)以下兩個(gè)方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的主管。
一是提高服務(wù)，樹(shù)立品牌。為了使我們行“一切為客戶(hù)作想”的服務(wù)目標深入人心，迎得客戶(hù)更多的信賴(lài)和愛(ài)戴，要樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二是完善制度，規范管理。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。完善的制度是保障業(yè)務(wù)工作圓滿(mǎn)完成的基礎。在注重“以人為本”的同時(shí)，應該力爭做到人人有法可依，事事有章可循。通過(guò)結上級部門(mén)的相關(guān)精神和本行的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)的績(jì)效管理辦法，將個(gè)人績(jì)效考核與組織績(jì)效考核有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過(guò)崗位價(jià)值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實(shí)現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開(kāi)薪酬差距，實(shí)現真正的內部公平。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會(huì )。我叫XXX，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是一次機遇，更是一次挑戰，借助這次難得機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉，自己的目的，展示自我，接受批評，同時(shí)也想通過(guò)這次公平競爭，尋求動(dòng)力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學(xué)教師資格證書(shū)，普通話(huà)水平二級甲等，心理咨詢(xún)師中級職稱(chēng)等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過(guò)學(xué)校團委書(shū)記、班主任等職務(wù)，并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個(gè)崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn)：
一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來(lái)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領(lǐng)導安排的各項工作我都樂(lè )于接受，并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話(huà)，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴，沒(méi)有掌聲共鳴，沒(méi)有豐厚的收入，沒(méi)有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎。
二、具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。自到長(cháng)城工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習，勤專(zhuān)研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的成長(cháng)把握好風(fēng)向標，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長(cháng)城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以積極的態(tài)度飽滿(mǎn)的熱情和勇于創(chuàng )新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認清培訓工作在整個(gè)管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過(guò)培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個(gè)人的.成長(cháng)和發(fā)展。
二、結合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求，設計并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng)，努力調動(dòng)員工的學(xué)習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，確保培訓質(zhì)量穩中有升。
三、加強個(gè)人修養，練好基本功。進(jìn)一步樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現實(shí)力，在工作中保持動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最后，作為工作在一線(xiàn)的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗，努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習主體去考慮，并把他們放到學(xué)習主導的位置上，充分調動(dòng)積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領(lǐng)導各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉徲猩嫌邢�，無(wú)論成功與否，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。最后我想用一句話(huà)結束我的演講，那就是“給我一次機會(huì )，還您一個(gè)滿(mǎn)意�！� 大家好！
我是原市煙草局五中隊市管員xxx，從事該項工作已有五個(gè)多年頭，此次公司為適應市場(chǎng)競爭需求，加快行業(yè)自身迅猛發(fā)展進(jìn)行了公開(kāi)競標，競聘上崗，本人現已解聘，同時(shí)面對著(zhù)新的機遇，新的挑戰，結合本人實(shí)際，現競爭的崗位是市管員。
我們屬于行政執行法單位，原則性較強，因此不斷提高自身素質(zhì)，規范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實(shí)踐中，使我學(xué)到了很多，掌握了很多，如何嚴格要求自己，認真執行公司制定各項規章制度，同時(shí)在長(cháng)期的日�；檫^(guò)程中也積累了相當一部分的工作經(jīng)驗和體會(huì )，就此我將就以下幾點(diǎn)談?wù)勎覀�(gè)人對市場(chǎng)檢查的認識和體會(huì )。
一、加強市場(chǎng)管理；提高自身素質(zhì)。
本人自2002賣(mài)，一直以來(lái)從事著(zhù)市場(chǎng)稽查管理工作。在市場(chǎng)檢查與管理中很是摸索了一些經(jīng)驗。我覺(jué)得市場(chǎng)管理工作應做到舉止文明，執法必嚴，并樹(shù)立良好的執法形象；專(zhuān)賣(mài)工作是卷煙銷(xiāo)售的增長(cháng)點(diǎn)，是維護市場(chǎng)平穩的重要‘保護傘’。市場(chǎng)凈化率提高了，卷煙的銷(xiāo)售才能提升，而這需要確實(shí)地做好專(zhuān)賣(mài)工作，加強專(zhuān)賣(mài)工作的力度，增加市場(chǎng)的檢查頻率，打擊“釘子戶(hù)”、“難纏戶(hù)”。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動(dòng)權，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細致，無(wú)一疏漏。
巡查員的工作是市場(chǎng)管理最前沿，直接與經(jīng)營(yíng)戶(hù)打交道，所以自身的素質(zhì)很重要。首先，自身要懂得《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規。這樣才能到經(jīng)營(yíng)者當中去宣傳，去普及煙草專(zhuān)賣(mài)知識和有關(guān)的法律、法規。使他們能明白賣(mài)煙也要遵法、守法、合法。另外，還要端正自己的思想，加強自身的良好形象，是巡查員工作所必須的，這樣才能讓廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)認可，并支持專(zhuān)賣(mài)管理工作，做到人人專(zhuān)賣(mài)，有力地打擊市場(chǎng)上的一些不法煙販。
另外，中隊在日常巡查時(shí)要保證守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法權益，就必須打擊擾亂市場(chǎng)的不法煙販，確保市場(chǎng)的平穩、有序，這樣才能維護他們 的利益不受損害；多做煙草法律、法規知識的講解，要使他知道賣(mài)煙必須守法。
二、搜集信息：
充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在日常檢查中，原則方面的問(wèn)題固然不可放棄，但也需當靈活機動(dòng)，該“硬”的就是要“硬”，該“軟”的也則是要“軟”。
巡查員管理市場(chǎng)，首先要掌握住經(jīng)營(yíng)戶(hù)的月銷(xiāo)量及卷煙訂購的品種搭配，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因。并且在平時(shí)注意多和廣大的消費者溝通、談心，以了解本地市場(chǎng)上的卷煙銷(xiāo)售動(dòng)向，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題，采取措施。再者要在當地市場(chǎng)上通過(guò)朋友、親戚和自己關(guān)系比較密切的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，以他們做為‘線(xiàn)人’掌握市場(chǎng)的‘動(dòng)靜’。還可以利用經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間‘行業(yè)競爭’的矛盾關(guān)系，促進(jìn)他們互制互控，為我所用。
從所周知，信息的收集是賣(mài)工作的重中之重，掌握了準確可靠的信息，可以達到及時(shí)有效地打擊轄區內暗箱操作的違規之經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)凈化率更上一個(gè)新的臺階，使我們工作有力高效地開(kāi)展著(zhù)。
三、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。
平時(shí)在中隊時(shí)要和同事們打成一片，尊敬老同志、關(guān)心新同志，在生活上互幫互助，平日的相處中互尊互重，多聽(tīng)同事們的寶貴意見(jiàn)，不斷完善自己，提高自身的素質(zhì)，絕對服從領(lǐng)導的命令。努力學(xué)習文化，鉆研業(yè)務(wù)，掌握專(zhuān)賣(mài)管理知識，不斷提高實(shí)際工作能力和科學(xué)管理水平。熟悉并掌握有煙草的各項法律法規，大力向經(jīng)營(yíng)戶(hù)宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)政策，教育和引導經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)依法、守法經(jīng)營(yíng)。
充分發(fā)揮自身的長(cháng)處，協(xié)調好與隊員之間的關(guān)系，這樣就能提高我們中隊的凝聚力、向心力以及整體戰斗力。為確保市場(chǎng)的平穩，打下堅實(shí)的基礎。
綜上所述，本人對工作的認識是積極的，態(tài)度是端正的；也很有信心做好巡查工作。希望各位領(lǐng)導，各位評委能給我這個(gè)再次上崗的機會(huì )，充分發(fā)揮我的工作能力，我將努力以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報各位領(lǐng)導、各位評委對我的支持和信任。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，我贏(yíng)得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開(kāi)展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)各項常規管理工作的基礎上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展：
首先，我將在以下方面配合部門(mén)領(lǐng)導對中心的全面管理。
一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績(jì)，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng )造一個(gè)“肯努力，有能力，就一定有機會(huì )”的用人環(huán)境！
二、績(jì)效掛鉤。推動(dòng)績(jì)效進(jìn)步，調動(dòng)全中心積極創(chuàng )造績(jì)效的主動(dòng)性。通過(guò)切實(shí)有效的激勵措施，確保有業(yè)績(jì)的員工能看到效益和效益。
三、精簡(jiǎn)，高效，滿(mǎn)負荷。認真梳理各部門(mén)承擔的職能和業(yè)務(wù)流程，減少中間環(huán)節，避免不必要的浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，我們應該做到以下幾點(diǎn)。
一是建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規矩，不成方圓�？茖W(xué)完善的規章制度是人力資源管理的前提。因此，我想結合企業(yè)的實(shí)際情況，認真制定、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
二是認真開(kāi)展調查研究，確保培訓工作有針對性。
我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據需求制訂相應的、切實(shí)可行的培訓計劃，實(shí)施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
三是引入目標管理機制，確保培訓工作有序進(jìn)行
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實(shí)施方案和考核措施，而且要進(jìn)一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的.實(shí)際，達到務(wù)實(shí)和可操作性強的目的，扎扎實(shí)實(shí)地穩步推進(jìn)我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著(zhù)力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實(shí)習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
第五，人力資源培訓管理具有較強的政策性，應以身作則，加強學(xué)習。
人力資源管理具有很強的政策性和理論性。如果不加強自身的學(xué)習，從事這項工作就很困難，更談不上做好管理工作。所以，工作中，我首先要加強學(xué)習，加強對人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習力度，使自己真正做一名懂管理，精專(zhuān)業(yè)的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，老鷹選擇了飛翔；面對洶涌的海浪，水手們選擇了戰斗；今天，面對至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和奮進(jìn)！真誠希望我能成為你的選擇！謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xx，非常榮幸能有機會(huì )站在這里，參與業(yè)務(wù)主管的競聘。我深知這不僅是一個(gè)崗位，更是一份責任與挑戰，而我，已做好充分準備迎接它。
回首過(guò)往，我在公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域摸爬滾打了xx年。從初出茅廬的新手，到如今能獨當一面，這一路的成長(cháng)離不開(kāi)公司的培養與同事們的'幫助。我曾參與多個(gè)重大項目，如xx，在項目中負責關(guān)鍵任務(wù)，通過(guò)不懈努力，我們成功克服了困難，為公司贏(yíng)得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達xx%。這些經(jīng)歷，不僅錘煉了我的業(yè)務(wù)能力，更讓我深刻領(lǐng)悟到團隊協(xié)作的力量。
若我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是優(yōu)化團隊管理。我會(huì )根據團隊成員的技能、特長(cháng)與性格，進(jìn)行合理分工，做到人盡其才。定期組織團隊培訓，分享最新行業(yè)動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)技巧，提升整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，建立公平公正的績(jì)效考核機制，激勵大家?jiàn)^勇?tīng)幭取?/p>
二是深挖客戶(hù)需求。主動(dòng)加強與客戶(hù)的溝通交流，定期回訪(fǎng)，了解他們的痛點(diǎn)與期望，以此為導向，精準調整業(yè)務(wù)策略，開(kāi)發(fā)出更貼合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)一步提升客戶(hù)忠誠度。
三是強化市場(chǎng)拓展。密切關(guān)注行業(yè)趨勢，帶領(lǐng)團隊積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，尋找潛在客戶(hù)群體。利用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，加大品牌推廣力度，提升公司產(chǎn)品與服務(wù)的知名度，擴大市場(chǎng)份額。
我相信，憑借我的專(zhuān)業(yè)素養、豐富經(jīng)驗與堅定決心，定能勝任業(yè)務(wù)主管一職，為公司發(fā)展添磚加瓦。希望各位領(lǐng)導、同事給予我這個(gè)寶貴機會(huì )。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 11
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱忱參與此次業(yè)務(wù)主管競聘。
在公司的xx年時(shí)光，是我成長(cháng)的基石。其間，我全程跟進(jìn)了xx，從項目籌備到落地執行，我協(xié)調各方資源，成功解決了供應商供貨延遲、成本超支等棘手問(wèn)題，確保項目按時(shí)交付，為公司節約成本xx萬(wàn)元。這段經(jīng)歷讓我熟悉了業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節，具備了應對復雜局面的能力。
倘若競聘成功，我將致力于打造一支卓越的業(yè)務(wù)團隊。首先，注重人才培養，為新成員安排經(jīng)驗豐富的導師，幫助他們快速上手；為老員工提供晉升通道，激發(fā)他們的工作熱情。
其次，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。深入分析市場(chǎng)數據，結合公司優(yōu)勢，探索新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。例如，針對當前行業(yè)趨勢，嘗試推出創(chuàng )新，開(kāi)辟全新的盈利途徑。
再者，加強跨部門(mén)合作。業(yè)務(wù)部門(mén)的`發(fā)展離不開(kāi)其他部門(mén)的支持，我將主動(dòng)與研發(fā)、售后等部門(mén)溝通協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)公司向前發(fā)展。定期組織跨部門(mén)交流活動(dòng)，增進(jìn)彼此了解，消除溝通壁壘。
我深知業(yè)務(wù)主管肩負重任，但我有信心、有能力挑起這副擔子，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)，助力公司邁向新高峰。
懇請大家支持我！
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 12
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，今天，我站在這里，志在競聘業(yè)務(wù)主管一職。
過(guò)去的xx年，我在業(yè)務(wù)一線(xiàn)深耕，積累了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識與豐富的實(shí)操經(jīng)驗。在xx中，面對競爭對手的激烈搶奪，我通過(guò)深入調研市場(chǎng)，精準定位客戶(hù)需求，制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，成功逆襲，使公司產(chǎn)品在該區域的'市場(chǎng)占有率從xx%提升至xx%，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)xx%。
一旦競聘成功，我將從以下維度發(fā)力：
團隊建設方面，營(yíng)造積極向上的團隊氛圍，引入競爭機制，開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，對表現優(yōu)異者給予獎勵，激發(fā)團隊活力；同時(shí)，關(guān)注成員心理狀態(tài)，及時(shí)疏導壓力，確保團隊保持良好的工作狀態(tài)。
客戶(hù)關(guān)系維護上，建立客戶(hù)數據庫，對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理，根據不同等級提供個(gè)性化服務(wù)。定期舉辦客戶(hù)答謝會(huì )，增強客戶(hù)粘性，讓客戶(hù)成為公司的忠實(shí)擁躉。
業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域，緊跟時(shí)代步伐，加大對新興技術(shù)的應用研究，如xx新技術(shù)，將其融入現有業(yè)務(wù)，提升產(chǎn)品附加值，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更大利潤空間。
我堅信，我能憑借自身實(shí)力為公司帶來(lái)新的氣象，希望各位領(lǐng)導、同事給予我信任票。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 13
尊敬的各位評委、同事們：
大家好！
我叫xx，很感謝公司給予這次競聘機會(huì )，我要競聘的是業(yè)務(wù)主管崗位。
在公司奮斗的這些年，我見(jiàn)證并參與了諸多項目的成長(cháng)。猶記xx，當時(shí)面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)難題多等困境，我主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)團隊加班加點(diǎn)，日夜鉆研技術(shù)資料，反復試驗解決方案，最終在規定時(shí)間內攻克難題，順利完成項目，贏(yíng)得了客戶(hù)的'高度贊譽(yù)，為公司樹(shù)立了良好口碑。
若能競聘成功，我計劃這樣管理團隊：
第一，目標導向管理。根據公司戰略目標，將任務(wù)細化分解到每個(gè)團隊成員，明確個(gè)人職責與階段性目標，定期考核評估，確保目標達成。
第二，打造學(xué)習型團隊。定期組織內部培訓、分享會(huì )，邀請行業(yè)專(zhuān)家授課，鼓勵成員自主學(xué)習、互相交流，拓寬知識視野，提升綜合業(yè)務(wù)能力。
第三，精細化業(yè)務(wù)拓展。分析市場(chǎng)細分領(lǐng)域，聚焦潛力板塊，集中優(yōu)勢資源精準發(fā)力。例如，針對目標細分市場(chǎng)，制定專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)計劃，推出定制化產(chǎn)品，滿(mǎn)足小眾客戶(hù)群體的特殊需求，提升市場(chǎng)競爭力。
我相信自己能勝任這一崗位，為公司業(yè)務(wù)騰飛貢獻力量，期待得到大家的認可。
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 14
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xx，非常高興能站在這里競聘業(yè)務(wù)主管一職。
回顧往昔，我在業(yè)務(wù)領(lǐng)域已拼搏了xx年之久。其間，我主導了xx，在項目推進(jìn)過(guò)程中，創(chuàng )造性地提出了xx，有效解決了傳統流程效率低下的'問(wèn)題，使項目周期縮短了xx天，成本降低了xx%，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
倘若我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面大展拳腳：
在團隊激勵上，設立多元化激勵體系，除了物質(zhì)獎勵，還注重精神激勵，如評選月度之星、年度楷模，在公司內部宣傳他們的先進(jìn)事跡，讓大家有榮譽(yù)感、歸屬感，從而全身心投入工作。
于業(yè)務(wù)優(yōu)化而言，持續關(guān)注行業(yè)標桿企業(yè)，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，結合公司實(shí)際情況加以改良應用。定期對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行復盤(pán)，查找痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，及時(shí)優(yōu)化調整，確保業(yè)務(wù)高效運行。
針對市場(chǎng)競爭，組織團隊開(kāi)展競品分析，知己知彼，挖掘公司產(chǎn)品或服務(wù)的差異化優(yōu)勢，通過(guò)精準的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略，擴大優(yōu)勢，搶占市場(chǎng)先機。
我有信心、有能力擔當此任，為公司的繁榮發(fā)展全力以赴，希望各位領(lǐng)導、同事能給我這次機會(huì )。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 15
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，懷著(zhù)對公司的深厚感情與對未來(lái)的.無(wú)限憧憬，前來(lái)競聘業(yè)務(wù)主管一職。
過(guò)去幾年，我全身心投入到公司業(yè)務(wù)中，積累了寶貴的經(jīng)驗。如在xx中，作為項目核心成員，我負責xx，通過(guò)與各方密切溝通協(xié)作，成功協(xié)調解決了項目中的人員沖突、資金短缺等問(wèn)題，保障了項目順利推進(jìn)，最終項目收益超出預期xx%。
若能競聘成功成為業(yè)務(wù)主管，我將采取以下行動(dòng)：
一是強化團隊凝聚力。組織豐富多彩的團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、文化沙龍等，增進(jìn)成員之間的感情，提升團隊協(xié)作默契度。
二是精準營(yíng)銷(xiāo)破局。深入研究目標市場(chǎng)，細分客戶(hù)群體，根據不同客戶(hù)的消費習慣、需求偏好，制定個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案，提高營(yíng)銷(xiāo)精準度與轉化率。
三是創(chuàng )新服務(wù)理念。倡導“客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，建立客戶(hù)反饋快速響應機制，在第一時(shí)間解決客戶(hù)問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)口碑，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續增長(cháng)。
我深知責任重大，但我已準備好用我的智慧與熱情，為公司業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng )新局面，懇請大家支持我。
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xx，此刻，我帶著(zhù)自信與決心，參與業(yè)務(wù)主管崗位的競聘。
在公司的.多年歷練，讓我成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)骨干。在xx中，面對市場(chǎng)突變，需求大幅下滑，我冷靜分析形勢，果斷調整業(yè)務(wù)方向，帶領(lǐng)團隊轉向新興市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)出適應新需求的產(chǎn)品，成功實(shí)現業(yè)務(wù)轉型，當年銷(xiāo)售額逆勢上揚，增長(cháng)了xx%。
倘若競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：
團隊管理上，實(shí)行彈性工作制度，根據業(yè)務(wù)需求與成員個(gè)人情況，合理安排工作時(shí)間，提高工作效率；同時(shí)，建立人才儲備庫，為團隊持續發(fā)展提供后備力量。
業(yè)務(wù)拓展方面，加強與高校、科研機構的產(chǎn)學(xué)研合作，引入前沿技術(shù)與創(chuàng )新理念，提升公司產(chǎn)品的科技含量，開(kāi)拓高端客戶(hù)市場(chǎng)，推動(dòng)公司向價(jià)值鏈高端攀升。
客戶(hù)關(guān)系維護中，利用大數據分析客戶(hù)行為，提前預判客戶(hù)需求，主動(dòng)提供增值服務(wù)，增強客戶(hù)依賴(lài)度，將一次性客戶(hù)轉化為長(cháng)期合作伙伴。
我相信自己能夠勝任，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力，期待大家的認可。
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 17
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，很榮幸有機會(huì )站在這里，競爭業(yè)務(wù)主管一職。
過(guò)去的xx年，我在業(yè)務(wù)戰線(xiàn)屢立戰功。在xx中，我負責市場(chǎng)調研與分析，憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，提前預判行業(yè)趨勢，為公司產(chǎn)品提前布局，搶占市場(chǎng)先機。在項目執行過(guò)程中，又通過(guò)優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本xx%，為項目利潤提升做出了突出貢獻。
若有幸競聘成功，我將致力于：
打造高效團隊。采用項目化管理模式，根據業(yè)務(wù)需求組建靈活的項目小組，明確小組目標、職責與考核標準，激發(fā)團隊成員的.創(chuàng )造力與執行力。
深耕市場(chǎng)。持續關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，挖掘潛在需求，研發(fā)針對性的新產(chǎn)品或服務(wù)。例如，針對當前需求趨勢，結合公司優(yōu)勢，策劃推出xx產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)邊界。
強化品牌建設。制定品牌推廣策略，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，通過(guò)社交媒體、行業(yè)展會(huì )等多種渠道，傳播公司品牌文化與核心價(jià)值，提升品牌知名度與美譽(yù)度。
我堅信，我具備成為業(yè)務(wù)主管的實(shí)力，希望能得到大家的支持，攜手共創(chuàng )公司輝煌。
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 18
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，今天，我志在必得，前來(lái)競聘業(yè)務(wù)主管一職。
在公司拼搏的`歲月里，我積累了豐富的經(jīng)驗。在xx中，我全程參與產(chǎn)品研發(fā)、推廣與售后環(huán)節，深入了解客戶(hù)痛點(diǎn)，將客戶(hù)反饋及時(shí)融入產(chǎn)品改進(jìn)，使產(chǎn)品的用戶(hù)滿(mǎn)意度從xx%提升至xx%，市場(chǎng)復購率顯著(zhù)提高。
若能競聘成功，我將從以下幾方面發(fā)力：
團隊打造方面，開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，讓經(jīng)驗豐富的員工帶新手，加速人才成長(cháng)；定期組織團隊復盤(pán)，總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化工作流程與方法。
業(yè)務(wù)推進(jìn)上，運用數字化手段，建立業(yè)務(wù)數據分析平臺，實(shí)時(shí)監控業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標，通過(guò)數據挖掘發(fā)現問(wèn)題、預測趨勢，為決策提供精準依據。
市場(chǎng)競爭中，打造差異化競爭優(yōu)勢，聚焦公司核心競爭力，圍繞核心產(chǎn)品或服務(wù)，拓展周邊業(yè)務(wù)，構建完整生態(tài)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險，提升市場(chǎng)占有率。
我相信自己能不負重托，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造佳績(jì)，懇請各位領(lǐng)導、同事給予我這個(gè)機會(huì )。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 19
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，滿(mǎn)懷激情地參與此次業(yè)務(wù)主管的競聘。
回顧過(guò)去，我在業(yè)務(wù)領(lǐng)域辛勤耕耘，收獲頗豐。在xx中，我負責銷(xiāo)售渠道拓展，通過(guò)開(kāi)拓新的.線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，如與合作平臺合作，使產(chǎn)品鋪貨率提高了xx%，銷(xiāo)售額在短短xx個(gè)月內增長(cháng)了xx%，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)新局面。
倘若我競聘成功，我將采取以下舉措：
一是優(yōu)化團隊架構。根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求，重新梳理團隊崗位設置，明確各崗位職能與協(xié)作關(guān)系，避免職能重疊與推諉扯皮現象，提高團隊運作效率。
二是創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。關(guān)注行業(yè)創(chuàng )新案例，結合公司實(shí)際，探索“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”新模式。例如，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開(kāi)展線(xiàn)上定制化業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，提升客戶(hù)體驗。
三是加強客戶(hù)管理。建立客戶(hù)生命周期管理體系，從客戶(hù)初次接觸到長(cháng)期維護，全程跟蹤服務(wù)，根據不同階段提供相應營(yíng)銷(xiāo)策略，提高客戶(hù)終身價(jià)值。
我深知業(yè)務(wù)主管責任重大，但我有決心、有能力擔此重任，為公司發(fā)展鑄就新輝煌，期待大家的支持。
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 20
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，今天站在這里，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地競聘業(yè)務(wù)主管一職。
在公司的成長(cháng)歷程中，我歷經(jīng)多個(gè)重要項目考驗。在xx中，我作為項目負責人，統籌協(xié)調各方資源，在面對技術(shù)難題、人員流動(dòng)等多重困難下，通過(guò)合理調整計劃、重新分配任務(wù)，確保項目按進(jìn)度完成，產(chǎn)品質(zhì)量達到行業(yè)領(lǐng)先水平，為公司贏(yíng)得了良好的`市場(chǎng)聲譽(yù)。
若能競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作：
團隊建設層面，注重培養團隊成員的溝通協(xié)作能力，定期組織溝通技巧培訓與團隊協(xié)作演練，讓大家能夠高效協(xié)同工作；同時(shí)，建立公平合理的晉升機制，依據業(yè)績(jì)、能力等多維度評價(jià)員工，為優(yōu)秀人才提供上升通道。
業(yè)務(wù)拓展方向，積極拓展海外市場(chǎng)，研究國際市場(chǎng)需求與法規政策，帶領(lǐng)團隊制定國際化營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)公司產(chǎn)品走向世界，提升公司國際影響力。
服務(wù)提升領(lǐng)域，構建全方位服務(wù)體系，涵蓋售前咨詢(xún)、售中指導、售后保障，確�？蛻�(hù)在各個(gè)環(huán)節都能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促銷(xiāo)售，以口碑贏(yíng)市場(chǎng)。
我相信憑借我的能力與經(jīng)驗，定能勝任這一崗位，為公司發(fā)展添上濃墨重彩的一筆，希望各位領(lǐng)導、同事給予我支持。
謝謝大家！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 21
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，帶著(zhù)對未來(lái)的憧憬與為公司奉獻的熱忱，參與業(yè)務(wù)主管崗位競聘。
過(guò)去幾年，我在業(yè)務(wù)工作中積累了扎實(shí)的功底。在xx中，我負責成本控制與預算管理，通過(guò)精細化管理手段，對項目各項開(kāi)支進(jìn)行嚴格把控，優(yōu)化采購流程，降低運營(yíng)成本xx%，為項目盈利做出關(guān)鍵貢獻。
若競聘成功，我將致力于：
打造精英團隊。引入競爭淘汰機制，定期對團隊成員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，激勵大家不斷提升自我；同時(shí)，為員工提供豐富的培訓資源，包括內部培訓、外出進(jìn)修等，助力員工成長(cháng)為行業(yè)精英。
深耕細分市場(chǎng)。聚焦公司擅長(cháng)的細分領(lǐng)域，加大研發(fā)投入，推出具有核心競爭力的高端產(chǎn)品，滿(mǎn)足高端客戶(hù)的苛刻需求，提升公司在高端市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權。
強化品牌營(yíng)銷(xiāo)。利用新媒體平臺，打造公司專(zhuān)屬的.品牌IP，通過(guò)制作有趣、有料的品牌內容，如短視頻、直播等，吸引客戶(hù)關(guān)注，傳播品牌形象，將品牌影響力轉化為市場(chǎng)銷(xiāo)售力。
我深知擔任業(yè)務(wù)主管需要具備卓越的領(lǐng)導能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，我相信自己已做好充分準備，懇請大家支持我。
謝謝！
競聘業(yè)務(wù)主管演講稿 22
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，此刻，我鼓足勇氣，參與業(yè)務(wù)主管一職的競聘。
在公司的奮斗歲月里，我參與了眾多項目實(shí)戰。在xx中，我主導市場(chǎng)推廣工作，通過(guò)精準定位目標客戶(hù)群體，制定極具針對性的推廣方案，利用社交媒體、線(xiàn)下活動(dòng)等多渠道組合推廣，使公司產(chǎn)品在短時(shí)間內知名度大增，潛在客戶(hù)數量增長(cháng)了xx%，為后續業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
若能競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)啟新征程：
團隊管理方面，倡導人性化管理理念，關(guān)注員工的工作生活平衡，為員工提供必要的福利與支持，讓大家在輕松愉悅的氛圍中工作；同時(shí)，建立團隊目標管理體系，將公司大目標分解為個(gè)人小目標，確保每個(gè)人都清楚自己的努力方向。
業(yè)務(wù)創(chuàng )新領(lǐng)域，鼓勵團隊成員勇于創(chuàng )新，設立創(chuàng )新獎勵基金，對提出創(chuàng )新性業(yè)務(wù)方案并取得實(shí)效的成員給予獎勵，激發(fā)團隊創(chuàng )新活力，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續升級。
市場(chǎng)深耕策略，加強對本地市場(chǎng)的深度挖掘，了解本地客戶(hù)的特殊需求與消費習慣，開(kāi)發(fā)本地化特色產(chǎn)品或服務(wù)，扎根本地，輻射周邊，擴大市場(chǎng)份額。
我相信自己具備成為業(yè)務(wù)主管的.潛質(zhì)，希望得到大家的認可，一起為公司的明天拼搏。
謝謝大家！
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