關(guān)于競聘銀行行長(cháng)演講稿合集八篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的競聘銀行行長(cháng)演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿！
一、本人基本情況
我叫xxx，現年xx歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師，現任xxx處xxx員。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長(cháng)。
我19xx年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè)，工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。
我的主要工作經(jīng)歷是19xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；19xx年主動(dòng)申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作；19xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng)，主持工作；19xx年初調入xxx支行任xxx科副科長(cháng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”；20xx年通過(guò)競聘擔任支行xxx部主任一職，負責支行xxx、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”；20xx年1月調入省行xxx處，承擔xxx工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來(lái)我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門(mén)的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度，并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會(huì )計工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導評委、同事：
大家上午好！
我是xx銀行支行這個(gè)大家庭中的一員，我叫xxx。此次我鼓足勇氣，集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長(cháng)一職。感謝這個(gè)公平競聘的平臺讓我有這樣的一個(gè)展示自我的機會(huì )，也讓我得到了一個(gè)實(shí)現自己目標的機會(huì )，希望今天的這一個(gè)機會(huì )不再成為可能，而成為我實(shí)現自身理想的一個(gè)基礎，感謝大家此刻的傾聽(tīng)！
我是20xx年進(jìn)入銀行工作上，當時(shí)我還是一個(gè)剛出社會(huì )的小毛孩，在很多事情上都沒(méi)有經(jīng)驗，但是是我們銀行給予了我這個(gè)實(shí)現自我目標的平臺，讓我有了成長(cháng)的可能和機會(huì )�，F在一晃眼十多年就已經(jīng)過(guò)去了，這十余年的日子，我一路上都在努力著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)。雖然說(shuō)有時(shí)候的進(jìn)步雖然緩慢了一些，但是不放棄、繼續堅持的話(huà)其實(shí)我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個(gè)崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來(lái)榮耀，我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功，我想我會(huì )從以下幾個(gè)方面去做好這份工作。
1、發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平，管理好我們這個(gè)團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個(gè)集體是非常團結、友愛(ài)和向上的，每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功，我想我會(huì )繼續加強我們這個(gè)集體的凝聚力，此外也會(huì )繼續鍛煉自己的管理能力，爭取做到最好。
2、按時(shí)進(jìn)行培訓，提高大家的專(zhuān)業(yè)素養。銀行的工作是一份非常安穩的工作，但是在這一份安穩之中，我們不容忘記的還有一份創(chuàng )新和奮斗。想要得到創(chuàng )新，首先我們就要進(jìn)行學(xué)習，所以培訓還是要按時(shí)舉辦的，我相信每一位同事應該也不會(huì )反感這樣的培訓，我希望能夠通過(guò)這樣的培訓讓我們每一個(gè)人的綜合素質(zhì)都有所提高，讓我們能夠在工作過(guò)上更加的從容。
3、我會(huì )管理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，爭取給大家營(yíng)造一個(gè)舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽(yù)是很好的，我希望當我上任之后，能夠再創(chuàng )輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。
最后我很開(kāi)心自己此刻能夠站在這里，我想著(zhù)也是大家對我的肯定和支持了，不管這次是否成功，這都將成為我生命中永恒的記憶，我也會(huì )繼續在今后的工作上努力拼搏，不負每個(gè)人對我的期盼！
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
我競聘的崗位是銀行副行長(cháng)。競爭，是一個(gè)永恒的話(huà)題。在人類(lèi)歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著(zhù)競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進(jìn)化的法則，從某種意義上說(shuō)，它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力銀行副行長(cháng)競聘演講稿，為我們農發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )好好把握。其主要職責是：協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù)，當好行長(cháng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長(cháng)的職務(wù)，就要副行長(cháng)的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。
在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強的工作能力和管理能力。
參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、儲蓄、會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理等工作銀行副職競聘演講稿，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。借此機會(huì )，向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事，表示衷心感謝！
三是勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身，剛參加工作時(shí)，我從基礎的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起，三個(gè)月內從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手，熟練掌握了會(huì )計、信貸等崗位的各項規章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，副行長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我會(huì )繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：
如果能夠得到各位的垂愛(ài)，讓我走上銀行副行長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持，具體來(lái)講，我將做好以下幾點(diǎn)：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作為一名副行長(cháng)，既是行長(cháng)的"銀行副職競聘"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實(shí)情、找差距，及時(shí)提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
二、加強糧油收購資金管理
繼續把支持糧食流通作為自己的第一要務(wù)，大力支持糧食儲備體系和流通體系建設，在維護農民利益和社會(huì )穩定，確保國家糧食安全的同時(shí)，加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，增加和擴大中間業(yè)務(wù)，有力地促進(jìn)“三農”發(fā)展，實(shí)現宏觀(guān)調控目標。加強對糧棉油收購資金管理，確保農副產(chǎn)品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作，采取有效措施，迅速改革糧食收購資金管理方式，對糧食企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)收購和調入糧油所需資金，按照市場(chǎng)化要求，把握信貸重點(diǎn)，加大投入力度，全力支持夏秋糧油收購。
三、培植新客戶(hù)、大力開(kāi)拓多種業(yè)務(wù)。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發(fā)展潛力的企業(yè)，培植新的客戶(hù)，拓寬收息渠道。積極開(kāi)辦糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧油加工企業(yè)、其他糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內企事業(yè)單位的存款和協(xié)議、同業(yè)存款等。兩眼向外，向大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經(jīng)驗的基礎上，著(zhù)眼企業(yè)和我行自身兩大銀行副職競聘報告資源，探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向，促使員工樹(shù)立效益興行意識。
四、鼎力協(xié)助行長(cháng)，做好助手和參謀。
要認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。要行權不越權，服從不盲從，到位不越位，補臺不拆臺，做到上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)。作為副行長(cháng)，我一定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調查研究，及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息，增強工作的預見(jiàn)性。同時(shí)，具有全局觀(guān)念，能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，做好分內的每項工作。
五、大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。
發(fā)展才是硬道理。認真貫徹落實(shí)國家調控措施和支持“三農”的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對××銀行金融政策的宣傳力度，維護好現有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充分利用現有的資源，加大對外宣傳力度，大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略，充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù)，站在客戶(hù)的角度為其提供方便�，F有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭�？傊�，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款，發(fā)放和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花，齊頭猛進(jìn)。
六、加強員工隊伍建設，提高職工的凝聚力和向心力。
我認為：作為支行副行長(cháng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。
首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。
其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍。
同時(shí)加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全行職工緊密的團結在一起，在支行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。
“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�，要實(shí)現上面的工作目標，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)，來(lái)回報大家的信任！
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我是xx，我的競聘職位是支行行長(cháng)。今天有幸參加支行行長(cháng)競聘，我心情非常激動(dòng)，內心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝xx銀行xx支行，感謝讓我有幸在xx銀行這個(gè)大家庭中成長(cháng)，使我由青年學(xué)生成長(cháng)為一名合格的支行行長(cháng)助理；其次感謝總行為我們創(chuàng )造這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì )，讓我們可以在這里展現我們xxx行人自己的風(fēng)采；再次非常感謝培養我成長(cháng)的各位領(lǐng)導和與我共事的同事們，是你們培養了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競聘平臺上展現自我、暢想未來(lái)，并接受各位領(lǐng)導和評委們的考驗和評判。
接下來(lái)我就自身基本情況、支行副行長(cháng)工作職責及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委作如下報告。
一、自身基本情況
我叫xx，現年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年3月加入xx銀行，從入行至20xx年1月從事柜員和三級柜員工作，主要負責直接面向客戶(hù)的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢(xún)、咨詢(xún)等和聯(lián)行、票據交換、內部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對前臺業(yè)務(wù)的復核、確認、授權等后續處理等工作。長(cháng)期一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作使我對銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對一線(xiàn)職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長(cháng)助理工作，協(xié)助行長(cháng)對內打造高效工作團隊，對外挖掘、把握存款客戶(hù)和把控貸款風(fēng)險管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗。在工作中xx銀行xx支行的成長(cháng)過(guò)程中，培
養和強化了以下五方面工作能力。
�。ㄒ唬┦蔷邆湓鷮�(shí)的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行副行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。
�。ǘ┦蔷邆漭^強的人際交往能力、親和力。參加工作以來(lái)，在每一個(gè)工作崗位上，我都能和周?chē)救谇⑾嗵�、打成一片，同時(shí)間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。
�。ㄈ┦怯兄�(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶(hù)溝通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營(yíng)銷(xiāo)。在支行行長(cháng)助理工作崗位上，能有效協(xié)調推進(jìn)支行日常工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。
�。ㄋ模┦蔷邆鋸娏业呢熑涡暮统钥嗄蛣诘木�。從事銀行工作以來(lái)，能根據工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。
�。ㄎ澹┦巧眢w健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身綜合素質(zhì)的提高，工作之余還通過(guò)收看財經(jīng)節目、閱讀金融書(shū)籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟糾紛判例網(wǎng)頁(yè)等途徑提升自身銀行綜合工作素養，以開(kāi)闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險的能力。
二、我對支行副行長(cháng)工作職責的認知
支行副行長(cháng)屬于基層管理者，負責全面協(xié)助支行行長(cháng)打造高效工作團隊和開(kāi)展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見(jiàn)解支行副行長(cháng)更側重于是團隊工作的排頭兵，是支行工作決策的參
謀者，是協(xié)調左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò )者，是服務(wù)全行職工和對外客戶(hù)的服務(wù)者，而不能簡(jiǎn)單的定位為一個(gè)決策者、管理者。這個(gè)角色最主要的工作職責是兩點(diǎn)：一是協(xié)助行長(cháng)對內理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績(jì)效考核公平公開(kāi)、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容；二是協(xié)助行長(cháng)對外鎖定、挖掘存款目標客戶(hù)、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風(fēng)險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助行長(cháng)制定業(yè)務(wù)戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準后監督執行情況；
�。ǘ┭芯�、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場(chǎng)定位，制定營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃并適時(shí)調整政策導向；
�。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評估科技開(kāi)發(fā)項目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
�。ㄋ模┲笇�、監督安全保衛工作，防范、杜絕資金運送風(fēng)險，確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全運行。
三、競聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長(cháng)，我打算從以下六方面著(zhù)手做好工作。
�。ㄒ唬┟迩闆r，融入團隊
一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì )支行行長(cháng)的工作思路，熟悉xx路第二支行點(diǎn)的工作人員，著(zhù)力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點(diǎn)周邊客戶(hù)層次和主要的客戶(hù)群，找準業(yè)務(wù)開(kāi)展的著(zhù)力點(diǎn)。通過(guò)做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團隊和快速有
效開(kāi)展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅實(shí)基礎。
�。ǘ┘訌娐毠り犖榻ㄔO，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源，是支行點(diǎn)有效開(kāi)展工作的基礎保障。作為支行副行長(cháng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該協(xié)助行長(cháng)帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在支行營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在支行點(diǎn)營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高職工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，著(zhù)力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進(jìn)作用。
�。ㄈ┩诰虼婵顫撛诳蛻�(hù)，力爭完成考核任務(wù)
存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長(cháng)，應該做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。通過(guò)落實(shí)貫徹以上三項措施，力爭xx路第二支行從開(kāi)業(yè)到20xx年年底存款業(yè)務(wù)達20xx萬(wàn)元。
�。ㄋ模┘訌妭�(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì )（工商聯(lián)）聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)（對公業(yè)務(wù)）宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
�。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務(wù)，著(zhù)力提升盈利能力
作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對支行盈利的貢獻。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著(zhù)力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)支行“xx” “pos機業(yè)務(wù)”；2、與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取開(kāi)盤(pán)的xx扣費業(yè)務(wù)；3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
�。┘訌妰瓤毓芾�，防范金融風(fēng)險
銀行業(yè)是存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長(cháng)，首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，才能確保風(fēng)險可控。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內控管理基礎上。
圍繞總行制定的工作目標，在上級行的正確領(lǐng)導下，以東勝路第二支行行長(cháng)為核心，通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展摸底調研、務(wù)實(shí)高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩妥做好個(gè)貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴謹認真做好內控管理，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導和各位評委，長(cháng)期一線(xiàn)業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗和支行行長(cháng)助理崗位的歷練，使我對銀行基礎業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養和提升的工作能力，結合我對新崗位的全面深入認知，使我有
信心競聘支行副行長(cháng)這一職位。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗、飽滿(mǎn)的工作熱情和敢為人先的創(chuàng )新精神，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項工作做好。請各位領(lǐng)導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長(cháng)的機會(huì )，我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！今天我很高興站在這里參加副經(jīng)理一職的競選演講，首先我要感謝分行領(lǐng)導能給我這次展示自己、提高自己的機會(huì )，當然這更是我向各位同事學(xué)習、積累經(jīng)驗的一次良好機會(huì )。
這次的競職演講，對我來(lái)說(shuō)，意義非凡，對我們建行來(lái)說(shuō)，更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我剛入行時(shí)所看到的`感受到的，十一年來(lái)我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過(guò)戰斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時(shí)代在前進(jìn)，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺(jué)醒。所以任何一種磨練與再造對我來(lái)說(shuō)都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是在市食品公司。因當時(shí)公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷(xiāo)部負責全面管理與營(yíng)銷(xiāo)工作。從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的學(xué)生到一名優(yōu)秀的分銷(xiāo)部管理者，從對管理、營(yíng)銷(xiāo)一頭霧水到理性地分析市場(chǎng)，讓產(chǎn)品程度地搶占到市場(chǎng)份額，完成了我人生的第一次蛻變。
我懷著(zhù)躊躇滿(mǎn)志的夢(mèng)想與營(yíng)銷(xiāo)工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營(yíng)銷(xiāo)與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著(zhù)廣告訂單與*開(kāi)始滿(mǎn)世界跑。下鄉采訪(fǎng)、到各個(gè)市市政府、軍區、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營(yíng)銷(xiāo)廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話(huà)侃侃而談，這就是我當時(shí)的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時(shí)間內，個(gè)人綜合素質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營(yíng)銷(xiāo)工作也帶來(lái)了很大的推動(dòng)與進(jìn)展。
我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來(lái)說(shuō)不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個(gè)分水嶺，原來(lái)擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開(kāi)始，從一名最普通的儲蓄員開(kāi)始。我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)，并且利用工作之余，完成了《金融》專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科的學(xué)業(yè)，取得了《金融》專(zhuān)業(yè)的中級職稱(chēng)。俗話(huà)說(shuō)磨刀不誤砍柴功，有了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳�？赡苁俏议L(cháng)期從事?tīng)I銷(xiāo)職業(yè)的那股不服輸的拗勁，我突出的工作成績(jì)與獨到的高效率的工作方式讓我開(kāi)始在行里顯山露水。
我得到了支行領(lǐng)導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶領(lǐng)所里員工僅用21天的時(shí)間完成支行下達的全年任務(wù)。創(chuàng )下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個(gè)人收入，我們把保險公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績(jì)斐然。被人壽保險公司評為XX年度全省百佳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。
XX年支行在全行范圍內公開(kāi)招聘客戶(hù)經(jīng)理。通過(guò)行里的重重選拔與考核，我以自己的實(shí)力成功地競選上了支行的客戶(hù)經(jīng)理。在我當任支行客戶(hù)經(jīng)理那兩年的工作時(shí)間里，是我入建行以來(lái)學(xué)習收獲的兩年，使我有機會(huì )學(xué)習和了解我行的各項業(yè)務(wù)，尤其是以前沒(méi)有接觸過(guò)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)這兩年的歷練為我現在成為一個(gè)綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理打下堅實(shí)的基礎。
這三年來(lái)在分行這個(gè)廣闊的空間里，讓我如魚(yú)得水般的展現了自己獨特的營(yíng)銷(xiāo)才能與業(yè)務(wù)拓展能力。
今天我能自信地站在這里競聘，主要理由是：
一、從我以往在每個(gè)與營(yíng)銷(xiāo)切實(shí)相關(guān)的崗位上所作出的成績(jì)，我具備了豐富的工作經(jīng)驗以及較強的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展能力;
二、通過(guò)XX年在各個(gè)崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識和操作技能;
三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律;對業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)操守。
這次競聘，如果我能成功，我將要做到：
首先，繼續加強學(xué)習、增強修養。虛心向員工學(xué)習、向領(lǐng)導、前輩們學(xué)習，不斷完善自己，努力增強自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次，當好副手，做一名優(yōu)秀的執行者。做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執行者，出色的客戶(hù)經(jīng)理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動(dòng)全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執行力。
最后，抓好管理，搞好服務(wù)，提高競爭力。配合一把手，認真貫徹上級行的指示精神，抓好各項制度的落實(shí)，結合本單位實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把人心凝聚起來(lái)，把業(yè)務(wù)抓上去，積極發(fā)展各項業(yè)務(wù)，為員工創(chuàng )實(shí)惠、為建行創(chuàng )效益。
不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng )造出更多的成績(jì)，添加更多的精彩。
謝謝大家！
篇二：銀行行長(cháng)競聘演講稿
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始，從今天開(kāi)始，從現在開(kāi)始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現狀的了，今天，展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿(mǎn)自信的。
我，今年歲，大專(zhuān)在讀。年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘支行副行長(cháng)一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現。不想當將軍的士兵不是好士兵，我從事儲蓄工作已有年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。
再次，源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說(shuō)是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先，我在支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系;由于支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對、等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。
其次，我在支行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。
以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
(二)協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年，支行的存款任務(wù)是億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。
所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定;另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的。謝謝。
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘，首先感謝我行領(lǐng)導貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵，讓我憂(yōu)勇氣站在這里參加這次競聘。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(cháng)。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面，要樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家上午好!
首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì )，向多年來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來(lái)，我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺(jué)接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大�？梢哉f(shuō)，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗，給了我能力和自信，給了我進(jìn)步與理想。
面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀(guān)，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動(dòng)參與，勇挑重擔，自覺(jué)承受更大的壓力，主動(dòng)承擔更大的責任，把在農合行學(xué)到的知識，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優(yōu)秀的成績(jì)報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持，也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。
同時(shí)也非常感覺(jué)合行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平、公正的競爭機會(huì )!按照競職方案，我符合競聘支行行長(cháng)條件。我叫XXX，現年41歲，大專(zhuān)文化程度，我的優(yōu)勢：
一是具備扎實(shí)的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行長(cháng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關(guān)系、實(shí)行精細管理。
二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周?chē)救谇⑾嗵�、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶(hù)總會(huì )給我一個(gè)較好的評價(jià)，間接、直接地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開(kāi)展。
四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
五是有著(zhù)較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。在二年的保險營(yíng)銷(xiāo)期間，由于年輕社會(huì )關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功，從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)驗。在平時(shí)的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點(diǎn)子、協(xié)調相關(guān)工作。
六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導們學(xué)習，向向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責。
七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤于學(xué)習。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高，日常的業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常訂閱金融書(shū)籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險。
如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著(zhù)手：
一、率先垂范。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、做員工的的表率。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
三、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用�！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性 支行行長(cháng)競聘演講稿。
四：對內協(xié)調：
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。
多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
五、自我激勵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
六：對外營(yíng)銷(xiāo)：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù)，再發(fā)展新客戶(hù)原則，我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù)，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù)，并盡可能給予方便，對于小戶(hù)，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶(hù)變中戶(hù)，中戶(hù)成大戶(hù)，大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展，從創(chuàng )新中尋突破。
七、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
八、加強學(xué)習。
學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì) 支行行長(cháng)競聘演講稿。
作為一名合行員工，是黨和國家、是社會(huì )和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會(huì )，振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)刃牡脑竿腿松硐�，而這也正是我參加這次競聘演講的源動(dòng)力，尊敬的領(lǐng)導和各位評委，請給我這次機會(huì )，我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔!
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