【精選】競聘主任演講稿模板錦集八篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在當下社會(huì )，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的競聘主任演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：
大家好！今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會(huì )，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友！
我叫xx，現年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于xx年畢業(yè)于安康衛校，現就讀陜西省中醫學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)。從xx年參加工作以來(lái)，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年6月在醫院及科室的大力支持下，創(chuàng )建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細胞學(xué)檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。9月，省腫瘤醫院專(zhuān)家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內科的診療。通過(guò)此次學(xué)習，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
一、配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度
開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛(ài)心，結交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人
2、提高法律意識，規范職業(yè)行為
隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關(guān)于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實(shí)規章制度的約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責任心。
二、配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設，創(chuàng )建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創(chuàng )市級重點(diǎn)專(zhuān)科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學(xué)醫院學(xué)習，或可采取送一名醫生、一名護士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫護配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫護人員進(jìn)一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開(kāi)展肺功能的測定，時(shí)機成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì )影響力，獲得更好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。
三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著(zhù)眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長(cháng)、主治醫師、住院醫師、護士實(shí)行分級負責制度，以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個(gè)機會(huì )，讓我為內一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論我這次競爭成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長(cháng)及全科醫務(wù)人員一起圍繞醫院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的騰飛而努力！
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
下午好
先作自我介紹，我叫，年出生，專(zhuān)科畢業(yè)。年參加教育工作，在小學(xué)任教。今天，我競聘的第一個(gè)崗位是教導主任，第二崗位是副教導主任。多年實(shí)際工作的經(jīng)歷，我具備了以下有利條件：
1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神
從教多年來(lái)，我有較強的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，虛心好問(wèn)，我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，不少工作時(shí)效性、原則性都很強，都能想方設法、準確、及時(shí)完成工作任務(wù)，在工作中，我始終堅持著(zhù)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作”的原則，我不浮夸、不搶功、不愛(ài)出風(fēng)頭，腳踏實(shí)地地工作，從不計較個(gè)人得失，有四個(gè)學(xué)期，主動(dòng)代上語(yǔ)文課一兩個(gè)月，沒(méi)拿一張代課票，去年，我主動(dòng)分管了教學(xué)管理工作，從沒(méi)向學(xué)校提出要什么額外報酬。
但是，校長(cháng)和老師沒(méi)有忘記我，給予了我不少榮譽(yù)：先后評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者，在此，我衷心感謝領(lǐng)導和老師們的厚愛(ài)。
2、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
自參加工作以來(lái)，我始終不忘記要做一個(gè)好教師就要終身學(xué)習，不斷加強學(xué)習.參加全國成人高考，年獲得了大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。
3、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和一定的工作能力與管理能力。在多年的工作經(jīng)歷中，我任教過(guò)中高年級數學(xué)、思品等學(xué)科，擔任過(guò)班主任，任教導主任時(shí)，負責的工作很多，曾分管教學(xué)、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱(chēng)評定、小一招生、轉學(xué)、隨班就讀、課外活動(dòng)、年初基層報表、語(yǔ)言文字、等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協(xié)調能力，十分重視協(xié)調好領(lǐng)導與教師、教師與教師之間的關(guān)系，并做好預案處理措施。做好學(xué)科管理工作，加強教研教改。所分管的語(yǔ)文、英語(yǔ)、藝術(shù)科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發(fā)表論文，指導青年教師上公開(kāi)課。我主持的'語(yǔ)文科工作期間，取得的成績(jì)是大家有目共睹的。能有這些成績(jì)，與我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的，當我接到一項新的工作時(shí)，我總是親力親為地做，親身體會(huì )這項工作的過(guò)程，然后才指導有關(guān)老師協(xié)助做好這項工作，否則，光說(shuō)不做，發(fā)號施令，只會(huì )指揮別人干這干那，是不行的。我從任教導主任工作以來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗......
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導
大家好
我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長(cháng)。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習，現均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優(yōu)勢：
1999年5月份通過(guò)競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時(shí)間內，我從中體會(huì )到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨特的特**，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng )造一個(gè)良好的工作學(xué)習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復雜**，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì )影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
如果我能競爭成辦公室主任，隨著(zhù)法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。
�。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣�(huì )化、企業(yè)化。隨著(zhù)法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型�，F在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造****力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實(shí)行后勤管理社會(huì )化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì )議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
�。ǘ┵Y源配制效益化�，F在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強管理結合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)**工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┓⻊�(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈，樹(shù)立服務(wù)出效益的觀(guān)念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統一起來(lái)，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
�。ㄋ模┯霉な袌�(chǎng)化。我覺(jué)得要仿效現代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強度，不同業(yè)務(wù)要求和現有職工結構狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開(kāi)招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫XX，現任學(xué)生處副處長(cháng)、畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心主任。我演講的是招生辦公室主任競聘上崗演講稿。下面，我就個(gè)人競爭的優(yōu)勢和具體工作思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。
我的競聘理由和優(yōu)勢是:
1、具備較高的政治素質(zhì)。多年的教育工作，使我樹(shù)立了全心全意為教育工作服務(wù)的信念。在工作中，做事講原則，能夠認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針政策并與實(shí)際工作相結合，自覺(jué)履行一名共產(chǎn)黨員的職責。
2、豐富的管理工作經(jīng)驗。我已參加工作19年,其中，3年學(xué)生管理工作經(jīng)歷培養了我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，6年人事管理工作經(jīng)歷鍛煉了我具有了一定的組織和協(xié)調能力，10年畢業(yè)生就業(yè)管理工作經(jīng)歷使我具備了全局的工作意識和處理各種復雜問(wèn)題的素質(zhì)。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業(yè)工作經(jīng)歷，讓我熟悉并掌握社會(huì )對高校畢業(yè)生人才的需求狀況，能夠有效地把經(jīng)濟社會(huì )對人才的需求和學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設結合起來(lái),實(shí)現以出口引導入口的招生模式,促進(jìn)學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設良性發(fā)展。
如果此次辦公室主任競爭上崗演講稿成功，我將做好以下工作：
在組織協(xié)調上：積極完成好自己分管的各項工作，當好處長(cháng)的助手。積極從我做起，維護領(lǐng)導班子的團結。只有團結的領(lǐng)導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)。另外，工作中維護領(lǐng)導的威信，多請示匯報，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。
在理論學(xué)習上：加強政治理論的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養,牢固樹(shù)立全心全意為基層服務(wù)的思想；另外，還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真學(xué)習國家招生政策，加強調查研究，提高對招生形勢和招生工作規律性的認識，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作，參加優(yōu)秀競爭上崗演講稿演講。
在招生工作上：
一是加大招生宣傳力度，充分利用電視、宣傳單、報刊等宣傳手段以及信訪(fǎng)和咨詢(xún)等，多形式、多層次、多渠道地開(kāi)展宣傳工作。加強全國各地生源基地的建設，采取有效途徑提高生源質(zhì)量。在現有工作成績(jì)的基礎上認真研究和吸收兄弟院校招生工作經(jīng)驗，結合自身實(shí)際，努力形成我校招生工作的優(yōu)勢和特色。
二是參與干部競爭上崗演講稿演講，要結合學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設、就業(yè)市場(chǎng)需求及辦學(xué)規模、效益等情況�？茖W(xué)預測社會(huì )的對人才的需求，科學(xué)合理編制年度的招生計劃。
三是深化招生陽(yáng)光工程，全面貫徹執行國家招生工作的有關(guān)政策和規定，完善招生工作的規章制度，嚴格規范管理，維護招生公平、公開(kāi)、公正，加強信息公開(kāi)和社會(huì )監督，強化加試環(huán)境綜合治理，確保招生錄取各項工作順利的完成。
各位領(lǐng)導，隨著(zhù)我國對招生制度的不斷改革，我今后要在全面貫徹上級招生精神的基礎上，樹(shù)立起全局觀(guān)念，主動(dòng)掌握招生工作動(dòng)態(tài)，大膽開(kāi)拓，積極在招生方法、內容等方面加大改革力度，用最新的信息指導幫助基層學(xué)校調整教學(xué)思路，提高工作績(jì)效，為我校的招生工作獻出自己應有的力量。
我的競聘演講稿演講結束，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
質(zhì)檢站實(shí)施全員競爭上崗，是做好崗位和人員匹配，激發(fā)員工活力，調動(dòng)員工積極性的一次重大舉措，為我們每一位職工創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭，展現自我的平臺。今天，我站在了這個(gè)演講臺上，既表明了自己對競爭上崗機制的擁護和信任，也希望通過(guò)這個(gè)演講臺，檢驗自己的能力，達到鍛煉和提高的目的。
今天，我競爭的崗位是質(zhì)檢站業(yè)務(wù)管理主任。業(yè)務(wù)管理室是質(zhì)檢站的一個(gè)新部門(mén)，是承擔檢測工作的一個(gè)重要窗口。業(yè)務(wù)管理主任主要負責業(yè)務(wù)室管理工作；編制站監督檢測計劃并組織實(shí)施；協(xié)助站質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人開(kāi)展質(zhì)量體系要求的相關(guān)工作。我認為我具備以下幾方面的競爭優(yōu)勢：
一是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、執行力強在質(zhì)檢站從事樣品管理工作經(jīng)歷，使我對質(zhì)檢站
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位社區居民代表，各位同事：
你們好！我叫xxx，現在在社居委工作，是一名勞動(dòng)保障協(xié)理員，今天，在這個(gè)舞臺上，我是唯一一位參加競選的勞動(dòng)保障協(xié)理員，和這次參加競選的其他大學(xué)生們相比，我在學(xué)歷上不如他們，但是我相信勤能補拙，笨鳥(niǎo)先飛，在此我非常感謝各位領(lǐng)導、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助，感謝功能區黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區副主任一職的競選機會(huì )。
我今年28歲，家在煙墩聶崗村。我覺(jué)的我這個(gè)年齡階段家庭相對穩定，本人身體健康，精力充沛，這使我能夠全心全意地投入到社區的工作中，并堅信把它做好；其次，在我進(jìn)入社居委之前在聶崗村委會(huì )工作過(guò)一段時(shí)間，時(shí)間雖然不長(cháng)，但讓我感受到老百姓是最樸實(shí)的，也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎性的工作，具有挑戰性，我們只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，就是我的家，她承載了我溫馨的家庭，改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過(guò)，但不管走得多遠，總覺(jué)得家是最好的，特別是大建設這幾年，發(fā)生了翻天覆地的變化，更堅定了我為家鄉服務(wù)，扎根的決心！
帶著(zhù)這份決心，我參加了本次競選，我深知社區副主任一職代表的是更多的責任和付出。如果我有幸競選上副主任，我將會(huì )在社區黨支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，在為居民服務(wù)中做好這幾個(gè)方面的工作：
如果我是社區副主任我就要在平時(shí)的工作中起到模范帶頭作用，深入基層，多走走樓棟，與居民密切接觸，了解社情民意。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說(shuō)社區是個(gè)大家庭，我會(huì )把每位居民都當成我的家人，真正走到他們中間去，與他們坦誠交流，傾聽(tīng)他們的心聲，對他們的困難和問(wèn)題，及時(shí)給予解決和幫助。讓他們有困難和問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到的就是社居委。
如果我是社區副主任我要多關(guān)注弱勢群體，扶助困難家庭。我們小區是廉租房與經(jīng)濟適用房小區，小區的居民以城市弱勢群體為主，我在工作中時(shí)常接觸到各類(lèi)生活困難的家庭，每每看到他們，我的心里都很不是滋味，希望可以切切實(shí)實(shí)地為他們做點(diǎn)事。在社居委成立初期，廉租房里有一戶(hù)低保家庭，妻子早逝，留下了2個(gè)孩子，我們入戶(hù)調查時(shí)發(fā)現家里只有一張床，大人只能睡地上，家里幾乎沒(méi)有其他的家具，于是我們社區在沈書(shū)記的帶領(lǐng)下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室——惠善工作室，借助網(wǎng)絡(luò )的力量發(fā)起號召來(lái)幫助他們，很快明珠社區的沙先生和其他合肥市民紛紛進(jìn)行了捐助，這樣他們一家人的問(wèn)題得到了解決，我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們小區還有很多。這就要求我們在今后的工作中借助社會(huì )各界的其他力量，幫助弱勢群體，解決困難家庭的基本問(wèn)題，因此民生服務(wù)也是我們今后工作的重中之重。
如果我是社區副主任我要多關(guān)心老人，多關(guān)注婦女兒童，多關(guān)愛(ài)殘疾人。在平時(shí)的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天，使他們的晚年生活更加開(kāi)心，讓他們感受到這個(gè)大家庭的溫暖；同時(shí)積極開(kāi)展關(guān)心下一代宣傳活動(dòng)，讓居民樹(shù)立男女平等，優(yōu)生優(yōu)育的觀(guān)念；建立殘疾人康復中心，培養他們的健康心理，幫助他們，讓他們能更快地融入社區大家庭的生活，盡可能的解決他們的就業(yè)問(wèn)題，讓他們更好的融入到社會(huì )當中去。
如果我是社區副主任我要豐富居民的文化生活，共建和諧社區。我們根據居民的特長(cháng)愛(ài)好，積極開(kāi)展居民感興趣的文體娛樂(lè )活動(dòng)，比如舞蹈，繪畫(huà)等，今年我們就成功的舉辦了一次乒乓球比賽，而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評；同時(shí)要聯(lián)系物業(yè)做好社區的安全防盜、防火、衛生等工作；配合其他相關(guān)部門(mén)做好流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作；積極開(kāi)展社區志愿服務(wù)等等，力爭把我們的社區打造成環(huán)境優(yōu)美，鄰里和諧，互幫互助的和諧社區！
以上就是我的初步設想。我今天能夠站在這里，已經(jīng)是一個(gè)成功的參與者。如果我能當選社區副主任這一職，我就是參與的成功者。不管結果如何我都會(huì )坦然面對，繼續努力學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，希望大家都能支持我！
競聘主任演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能經(jīng)過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管。
我的匯報分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫×××，出生于年月，現年歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員，現任×××分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年月參加工作，分配在×××微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續幾年都被評為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔任副班長(cháng)、班長(cháng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jì)。
年元月我被調到×××微波站從事會(huì )計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀(guān)念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。
年月由于工作需要，我又被調到×××微波站，繼續從事財務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級機關(guān)的表彰和財務(wù)主管部門(mén)的好評，于年月光榮的加入中國共產(chǎn)黨�！痢聊暝芦@得多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為×××分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
�、弊龊萌袆趧�(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策，利用×建立勞務(wù)人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。
�、苍诜⻊�(wù)公司的領(lǐng)導下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
�、扯ㄆ诮M織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
�、纯梢钥紤]建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。
�、抵鸩揭幏秳趧�(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn)：
一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。經(jīng)過(guò)認真的學(xué)習，我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定，做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕，現年歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在日后的工作中，還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在競聘演說(shuō)開(kāi)始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰期間的一個(gè)軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過(guò)了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找
軍隊的司令員，他說(shuō)：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢？”司令聽(tīng)了之后只是微微一笑，他說(shuō)：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？”此時(shí)這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來(lái)有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說(shuō)的題目是：讓青春在崗位閃光。
曾經(jīng)無(wú)數次的走上競聘的演說(shuō)臺，但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因為這一次是作為公司的“小字輩”來(lái)競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領(lǐng)導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛(ài)護、鼓勵、支持年輕人成長(cháng)的領(lǐng)導和同志們，是你們的關(guān)心、愛(ài)護使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專(zhuān)賣(mài)辦副主任。我叫xxx，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長(cháng)沙人，XX年7月畢業(yè)于湖南農業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專(zhuān)賣(mài)工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中，我一直是學(xué)生干部，當過(guò)學(xué)生會(huì )主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專(zhuān)賣(mài)的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開(kāi)展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導和同志們的好評�？傊�，我在專(zhuān)賣(mài)的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過(guò)去的工作成績(jì)做過(guò)多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著(zhù)重談?wù)勛鳛橐幻麑?zhuān)賣(mài)辦副主任應該怎樣來(lái)開(kāi)展工作，怎樣搞好我縣的煙草專(zhuān)賣(mài)工作。
對于專(zhuān)賣(mài)管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專(zhuān)賣(mài)可持續性打假。這是我思考了很久才提出來(lái)的一個(gè)名詞，意思是我們的專(zhuān)賣(mài)工作不能只重視市場(chǎng)檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶(hù)建立親情關(guān)系以及如何形成一種專(zhuān)賣(mài)打假長(cháng)效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個(gè)中心”，實(shí)現“二個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�(gè)中心”
即堅持為零售戶(hù)服務(wù)，千方百計提高轄區銷(xiāo)量為工作中心。隨著(zhù)我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專(zhuān)賣(mài)管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應這一要求，盡快實(shí)現由單一專(zhuān)賣(mài)管理向管理服務(wù)型轉變是擺在每一位專(zhuān)賣(mài)人員面前的主要問(wèn)題。因此，我們必須牢固樹(shù)立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷(xiāo)量意識，落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結合的管理機制，以銷(xiāo)量為中心來(lái)分析市場(chǎng)的監控力度。比如說(shuō)某零售戶(hù)通常每月的訂貨為100條，而這個(gè)月只訂了50條，那么作為專(zhuān)賣(mài)人員心須敏銳的發(fā)現這一問(wèn)題并及時(shí)加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。
�。ǘ⿲�(shí)現“二個(gè)轉變”
一是實(shí)現由事后檢查轉變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統的專(zhuān)賣(mài)工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車(chē)堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )零售戶(hù)的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷(xiāo)量的根本途徑。
二是實(shí)現由管理者與被管理者關(guān)系轉變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專(zhuān)賣(mài)管理工作，我們把卷煙零售戶(hù)圈定為我們的被管理對象，專(zhuān)賣(mài)人員總是以管理者的身份出現在零售戶(hù)的面前，形成了“進(jìn)門(mén)就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶(hù)對專(zhuān)賣(mài)人員形成了反感，造成了工作被動(dòng)的局面。因此，我們必須加強與零售戶(hù)的對話(huà)，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶(hù)談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現服務(wù)意思，體現文明作風(fēng)，與零售戶(hù)建立平等的合作伙伴關(guān)系。
�。ㄈ┳ズ谩叭椆ぷ鳌�
第一抓好隊伍素質(zhì)建設
加強學(xué)習提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設的首要任務(wù)。作為一名專(zhuān)賣(mài)人員應該首先學(xué)習好相關(guān)的法律法規，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書(shū)的制作及會(huì )熟練的操作專(zhuān)賣(mài)管理系統。其次，規范專(zhuān)賣(mài)管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專(zhuān)賣(mài)人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規范管理、誠信服務(wù)。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍，我們的專(zhuān)賣(mài)工作才會(huì )邁上新的臺階。
第二抓好制度量化建設
“無(wú)規矩不成方圓”，我們本文章共2頁(yè)，當前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]要根據轄區內的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區內零售戶(hù)的分布情況劃分出詳細的稽查線(xiàn)路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。
第三抓好自身形象建設
作為專(zhuān)賣(mài)辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導吩咐過(guò)的事情認真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來(lái)不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導匯報情況，多向股室和有關(guān)部門(mén)通報情況，加強溝通、密切合作，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。以上便是我當上專(zhuān)賣(mài)辦副主任后開(kāi)展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說(shuō)的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說(shuō)的每一句話(huà)都會(huì )讓每一個(gè)人滿(mǎn)意，但是我可以保證我所做的每一句話(huà)都是實(shí)話(huà)、都是我的內心話(huà)；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱(chēng)心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。
最后，我想用兩句話(huà)作為我本次競聘演說(shuō)的結束語(yǔ)。
對于專(zhuān)賣(mài)辦副主任這個(gè)崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評，我想用一句詩(shī)，那就是：我用期待的眼神注視著(zhù)你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
【競聘主任演講稿】相關(guān)文章：
主任競聘演講稿-競聘演講稿12-28
醫院主任競聘的主任演講稿01-29
競聘主任演講稿06-22
主任競聘演講稿05-04
主任的競聘演講稿04-15
主任競聘演講稿06-08
醫院科主任競聘演講稿(科主任競聘演講稿)09-26
班主任競聘演講稿-競聘演講稿12-22
主任崗位競聘演講稿04-26