關(guān)于競聘演講稿集錦8篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用�，F如今，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
公司各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區，乃至國外已享有盛名。這與董事長(cháng)及各級領(lǐng)導的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開(kāi)的。起始19xx年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來(lái)了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進(jìn)一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來(lái)說(shuō)，我應該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來(lái)，通過(guò)自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部的調撥員、生產(chǎn)車(chē)間主任、庫管、內勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程，以及程式票據的開(kāi)具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過(guò)很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實(shí)的基礎。
生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過(guò)程中占有著(zhù)很重要的位置。具有核實(shí)、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，使整個(gè)生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個(gè)公司的成本核算以及財務(wù)預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來(lái)我也一直以嚴謹的工作態(tài)度和主人翁的精神做著(zhù)本職工作。詳實(shí)，準確地記錄著(zhù)每一項生產(chǎn)數據，并仔細地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能夠做到及時(shí)匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實(shí)際情況，廠(chǎng)里決定擇優(yōu)錄取，能者上，平者讓?zhuān)拐呦�。這是一個(gè)
成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)也不斷地在擴大生產(chǎn)規模，增強加工的實(shí)力。但是因為本公司具有著(zhù)很特有的生產(chǎn)加工模式，那就是季節性強，生產(chǎn)周期短�；旧险麄�(gè)生產(chǎn)周期只有6個(gè)月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時(shí)工作人員成手少，新人多。大多都沒(méi)有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時(shí)還臨時(shí)從其它部門(mén)抽調人員參與管理。
沒(méi)有完整的生產(chǎn)加工管理系統。突擊加工相對來(lái)講占很大的比例數值，只著(zhù)重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來(lái)了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個(gè)人文化素質(zhì)低，造成了許多基礎數據上報的不及時(shí)，不準確，不完整。
這給生產(chǎn)核算工作帶來(lái)了很大的弊命。加之個(gè)別的客觀(guān)原因，一些相關(guān)部門(mén)的溝通，對接也有一定的問(wèn)題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個(gè)完整的管理系統，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程，設定各崗考核細則，并投入人力進(jìn)行監督、考核，即6s管理。產(chǎn)前對各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、安全教育、公司有關(guān)制度、規定的學(xué)習等。
在一些重要的環(huán)節，加強管理。細化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點(diǎn)。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到嘴快，腿勤，心細，腦靈。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著(zhù)核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和對接。不斷地學(xué)習本崗業(yè)務(wù)知識，充實(shí)并提高自己。按時(shí)完成上級部門(mén)和上級領(lǐng)導交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
通過(guò)核算生產(chǎn)總量用以核對本月包材的耗用報表5.每月月末將生產(chǎn)月報在5日內報給財務(wù)部。5.隨時(shí)與財務(wù)u8系統進(jìn)行核對，主動(dòng)進(jìn)行自檢。
在與計調部門(mén)的銜接方面，要及時(shí)上報生產(chǎn)日報，不能因為上報的不及時(shí)而延誤公司整體的運營(yíng)。生產(chǎn)日報上報不及時(shí)，計調中心就無(wú)法掌握產(chǎn)品的庫存，無(wú)法對產(chǎn)品進(jìn)行調撥，直接影響了公司布貨，銷(xiāo)售工作。
生產(chǎn)核算工作必須要有嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的精神 。遇到問(wèn)題一定要打破砂鍋問(wèn)到底！
持之以恒是我人生的座右銘，千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛！
選擇我，不會(huì )錯的哦！希望大家都來(lái)投我一票！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我競聘的職位是小學(xué)政教主任。從我踏上小學(xué)那一刻起，我就踏實(shí)做事，誠信做人。整整六年的工作中，我擔任過(guò)學(xué)前班主任、信息技術(shù)管理員、晨曦報編輯、通勤車(chē)跟車(chē)教師、新世紀班主任、英語(yǔ)教師、品德教師、教務(wù)干事、大隊輔導員，有兩年的管理經(jīng)驗，具有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心。所以我帶著(zhù)這份激動(dòng)，這份希望來(lái)到大家面前，我相信我的每一份努力都是對學(xué)校的回報和感恩。
在工作中，我感悟到了做好每件簡(jiǎn)單的事，就是不簡(jiǎn)單；做好每件平凡的事，就是不平凡；做好學(xué)校與教師服務(wù)協(xié)作的橋梁，就是最好的事情；做好學(xué)生的發(fā)展，引領(lǐng)教師的成功，提升學(xué)校的品質(zhì)，就是我最大的幸福。
政教主任要以人文精神作引領(lǐng)，以服務(wù)為宗旨，讓學(xué)校成為具有親和力、凝聚力的人文環(huán)境，使師生都能感受到民主、平等、友善、親情、激勵和鼓舞，形成“學(xué)校無(wú)小事，事事是教育；教師無(wú)小節，處處是楷�！钡牡掠榫�。
政教主任任期內工作總目標：學(xué)生健康成長(cháng)能力強，教師幸�？鞓�(lè )創(chuàng )成功，德育文化有品位。
政教主任任期內工作分目標：
1、班主任隊伍建設出成績(jì)。
2、班級特色建設有典型。
3、養成教育見(jiàn)實(shí)效。
4、 校園文化建設呈精彩。
以上四個(gè)方面是學(xué)校目前德育管理我認為存在的問(wèn)題，也是我一直在努力奮斗的方向。所以針對以上4個(gè)方面將談?wù)勛约旱恼J識、想法、改進(jìn)措施和預期效果。
一、班主任隊伍建設
目前由于我們班主任工作繁忙，教育教學(xué)的重任不僅僅說(shuō)的那么輕松，從早到晚全身心地投入到學(xué)生的學(xué)習和服務(wù)之中。幾乎沒(méi)有時(shí)間去為班級的建設發(fā)展去發(fā)揮創(chuàng )造，只要學(xué)生安全、成績(jì)優(yōu)異、家長(cháng)支持、學(xué)生不流失就是最大的業(yè)績(jì)了。我也曾當過(guò)班主任，我知道班主任的艱辛，兩年的大隊輔導員工作，我也經(jīng)常深入班級，也為某個(gè)班級學(xué)生的安全事故、學(xué)生的流失、學(xué)生的成績(jì)自責、難過(guò)。但我反思，為什么有的班主任會(huì )很得心應手呢？我認為這需要一個(gè)引領(lǐng)，一個(gè)幫助。作為年組，要有凝聚力，不僅僅完全由段主任去一個(gè)個(gè)扶持，突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輔射作用，開(kāi)展結對子活動(dòng)；作為少先隊，不僅僅只是將問(wèn)題的所在親自去解決，去幫助，還要從宏觀(guān)上鼓勵班主任學(xué)習各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法，并靈活運用于班主任實(shí)際工作中，形成德育積累。同時(shí)通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、研討等活動(dòng)，促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習，相互借鑒，也可以再創(chuàng )新，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)群體，讓班主任苦有所得，累有所值，推動(dòng)學(xué)校整體班主任隊伍建設。
二、班級特色建設有特點(diǎn)
班級特色建設在學(xué)校領(lǐng)導的親歷指導下，樹(shù)立了幾個(gè)特色班級。面對班級特色，班主任很迷茫，不知道是建設習慣特色好還是特長(cháng)特色好，低年級的特色怎么能凸顯出來(lái)？其實(shí)，一個(gè)班級特色并不是一學(xué)期、一學(xué)年就可以看到效果的，我認為特色的樹(shù)立是針對班級學(xué)生特點(diǎn)，教師個(gè)人愛(ài)好，確立目標，有計劃有步驟去實(shí)施，必須持之以恒，就一定會(huì )有收獲。從少先隊來(lái)看，以往只是督促，檢查，交流一些方法，在學(xué)年表彰上命名特色班級，并沒(méi)有真正將之成為工作的重中之重。應該將它與每天的考核視為同等重要，將特色班級建設設立評比臺，與日常常規考核相結合，以成績(jì)公式，以匯報展示，激起學(xué)生和班主任的特色競爭，形成創(chuàng )建特色的文化氛圍。
三、養成教育見(jiàn)實(shí)效
如今我校的行為習慣之一的文明禮儀已初見(jiàn)成效，其他習慣的養成不僅僅只是少先隊這個(gè)途徑去考核，可以通過(guò)以年級文化為依托，進(jìn)行養成教育。每一個(gè)年級的孩子都會(huì )有他們這一時(shí)段的特點(diǎn)，共性問(wèn)題比較明顯，如果以年級為單位，針對“四種習慣”開(kāi)展相應的特色活動(dòng)，一來(lái)老師們能集中智慧，將活動(dòng)設計得有聲有色，二來(lái)特色活動(dòng)的開(kāi)展，會(huì )更具針對性、實(shí)效性。以一年級為例，重點(diǎn)在行為習慣的養成上。一年級學(xué)生活潑好動(dòng)，可塑性強，是學(xué)生行為習慣養成的最佳時(shí)期。在少先隊引領(lǐng)協(xié)助下，作為年組負責人要強調年段作用的發(fā)揮，做到組內策劃，組內管理，組內實(shí)施，組內評價(jià)。根據學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)以及該年級的整體情況，確定該年級本學(xué)期的養成教育目標，并相應地開(kāi)展年級、班級活動(dòng)。將學(xué)校教育目標通知家長(cháng)，這樣一來(lái)，學(xué)校清楚，家長(cháng)了解，家校合作，朝著(zhù)共同的目標努力。自制評價(jià)手冊與學(xué)生的成長(cháng)紀錄冊相結合，使之與學(xué)校德育活動(dòng)一一對應，使評價(jià)落到實(shí)處。到了學(xué)年末，各年級組要開(kāi)展相應的活動(dòng)，并且利用家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等方式與家長(cháng)溝通，建立相互的聯(lián)系，確保在培養孩子行為習慣的目標上達到一致。最后年級經(jīng)過(guò)考查測試和評價(jià)（觀(guān)察法、問(wèn)卷法、座談法等），確定孩子們是否達到培養目標，長(cháng)此以往，“習慣”定會(huì )在孩子們心中生根發(fā)芽，養成教育定會(huì )取得實(shí)效。同時(shí)學(xué)校的各項工作（教育、教學(xué)、體育衛生等各項工作）均圍繞著(zhù)“四種習慣”開(kāi)展，千條線(xiàn)萬(wàn)條線(xiàn)，最后擰成一股線(xiàn)，這樣的工作主線(xiàn)，充分體現了學(xué)校和諧，每一位教師都參與其中，學(xué)生一至六年級在校生活的每一天，都與“習慣”緊緊相聯(lián)。
四、校園文化建設：英語(yǔ)特色和《三字經(jīng)》德育特色
重視教師文化建設，實(shí)現教書(shū)育人 ；重視班級和校園文化建設，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；立足“優(yōu)秀 ＋特色” 開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，為充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性提供舞臺。讓英語(yǔ)特色體現在校園各個(gè)角落，我會(huì )與英語(yǔ)組共同合作打造英語(yǔ)品牌特色；例如：每天清晨5分鐘，用于英語(yǔ)情景交際氛圍的創(chuàng )設；每天放學(xué)時(shí)的溫馨提示可體現我校的英語(yǔ)特色；國旗下的主題雙語(yǔ)演講成為學(xué)校德育校本課程人人會(huì )頌的經(jīng)典。在德育特色上，結合學(xué)校感恩教育和四種習慣的養成教育，開(kāi)展以《先學(xué)做人，再學(xué)做事》為主題的《三字經(jīng)》誦讀活動(dòng)，以“活動(dòng)”促“習慣”，培養良好的個(gè)性和品質(zhì)，提高學(xué)校的辦學(xué)品位，扎實(shí)推進(jìn)校園文化特色。
總之，無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )用真心把學(xué)生培養成德才兼備的好學(xué)生；引領(lǐng)每一位教師做好本職工作，讓他們在原來(lái)的基礎上有所飛躍。把學(xué)校視為一個(gè)大家庭，讓我們共同為學(xué)校的發(fā)展奉獻。
各位領(lǐng)導，各位評委，我自信今天的競聘，因為在我的心中充滿(mǎn)了感激、用這份感激來(lái)創(chuàng )新、挑戰、鍛造；因為在我的身邊有支持信任、寬容理解、引領(lǐng)扶持我的各位相伴：因為我的心靈里涌動(dòng)著(zhù)童心、真心、誠心、愛(ài)心、忠心，可謂春潮澎湃，群情涌動(dòng)。在以后種種的工作當中，我都用一種奉獻精神來(lái)詮釋我的每一份工作，用我真誠的心來(lái)為學(xué)校服務(wù)。
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫，現年歲，大專(zhuān)文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長(cháng)。
本人自年參加治理工作以來(lái)，先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì )計、企業(yè)會(huì )計、公司會(huì )計、五處財務(wù)科長(cháng)、公司財務(wù)科科長(cháng)等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會(huì )計工作以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規，能積極與公司領(lǐng)導，財務(wù)副總密切密切配合，通過(guò)系統內外無(wú)數次審計，均無(wú)出現違法、違紀現象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的 長(cháng)，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，規范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個(gè)審計人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會(huì )計人員，明確崗位職責，嚴格按《會(huì )計法》辦事，不斷加強會(huì )計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂(lè )于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計科科長(cháng)，我定會(huì )履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿(mǎn)意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導，評委，同志們支持我！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位老師：
上午好!
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!學(xué)校校長(cháng)副校長(cháng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基
說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)對學(xué)校的滿(mǎn)腔熱愛(ài)，今天我勇敢地走上臺來(lái)，競聘學(xué)校校長(cháng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重擔。
我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實(shí)現的，因為我自信具有如下幾個(gè)條件：
第一、有領(lǐng)導工作的經(jīng)驗和能力。我于1999年開(kāi)始擔任年級主任，20xx年擔任主管教學(xué)教研的教導處副主任，20xx年擔任學(xué)校副校長(cháng)。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導經(jīng)驗，同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力，辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn)。因此，我自信完全有能力勝任校長(cháng)的工作。
第二、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。多年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿(mǎn)懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績(jì)。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jì)大家有目共睹�？梢韵胂�，沒(méi)有信心和決心能干出這些成績(jì)嗎?
第三、有較高的專(zhuān)業(yè)知識水平。多年來(lái)，我認真學(xué)習，刻苦鉆研，積極探討教育教學(xué)法，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余，我堅持科研，現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開(kāi)展創(chuàng )新教育，培養教師創(chuàng )新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎，《小學(xué)生專(zhuān)題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jì)，20xx年我入選國家級骨干教師，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專(zhuān)業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學(xué)專(zhuān)業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時(shí)也十分欣喜，因為我的成績(jì)得到了領(lǐng)導和同行的'充分肯定，還有什么比這更幸福的呢?
如果我能夠競聘上學(xué)校校長(cháng)這個(gè)職位，我將在教育局黨委的領(lǐng)導下，堅持“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“四項工作”。
堅持“一個(gè)原則”就是堅持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心，每一位教師教得舒心。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現角色的轉變。既當指揮員，又當戰斗員。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現思維方式的轉變。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，把學(xué)校的各項工作落到實(shí)處。
抓好“ 四項工作”。一是抓好學(xué)習強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)能力培訓。努力提高教師素質(zhì)，另一方面還要大量引進(jìn)人才，給學(xué)校注入新鮮血液，只有這樣，學(xué)校才能有更進(jìn)一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是管心，上任后，首先進(jìn)行以收心、聚心、動(dòng)心、齊心為主要內容的理心工程，其次，進(jìn)一步完善學(xué)校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時(shí)，全面更新領(lǐng)導作風(fēng)、工作方法，靠領(lǐng)導帶動(dòng)、情感驅動(dòng)、制度推動(dòng)、競爭活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué)�；盍�。三是抓好課改強質(zhì)量。針對當今社會(huì )人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點(diǎn)，我們將以課改為契機，大膽開(kāi)創(chuàng )“揚長(cháng)”教育的思想，讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚其所長(cháng)，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(cháng)。四是抓好勤政樹(shù)形象。有權不濫用，只求搞好工作;有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻;有成績(jì)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng )新局面。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偲干蠉�，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會(huì )“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出積極的努力。
最后，祝愿我們的學(xué)校明天會(huì )更好!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
首先感謝局領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。
采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我局領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng )新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務(wù)局明天無(wú)限的生機和活力。站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說(shuō)的同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會(huì )。
我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門(mén)的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20__年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞全局改革和發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規定，搞好協(xié)調，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照謝旭人局長(cháng)提出的新形式下稅務(wù)系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領(lǐng)導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開(kāi)展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調綜合、審核把關(guān)、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時(shí)間，辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。
隨著(zhù)征管改革和信息化建設的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟社會(huì )的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著(zhù)極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領(lǐng)導機關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團，客觀(guān)上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。
假如本次競爭我能榮幸擔任此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，善于調動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng )造性，使辦公室成為一個(gè)團結協(xié)作能戰斗的集體。
當然，除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和稅收專(zhuān)業(yè)知識，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來(lái)為國稅局的發(fā)展盡一份責任�！蔽疑钋械馗惺艿�，個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現在，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。
回顧自己的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的支持。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講。今天我演講的內容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長(cháng)。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。
一、自我介紹
我叫XXX，現年XX歲，中共黨員（不是刪去），XX文化，XXXX年X月參加工作，一直在鄉鎮工作，20xx年3月調到市內貿局工作，擔任項目協(xié)調科副科長(cháng)。參加工作以來(lái)，無(wú)論是在鄉鎮工作，還是在市內貿局工作，我都認真學(xué)習，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，獲得單位領(lǐng)導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認識
項目協(xié)調科科長(cháng)是個(gè)重要的工作崗位，要在市內貿局的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全科職工認真努力工作，完成市內貿局布置的工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。當項目協(xié)調科科長(cháng)，要有堅定的政治思想覺(jué)悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照市內貿局的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強烈的事業(yè)心和責任感，做到忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績(jì)。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有X年，在鄉鎮工作中，我服從領(lǐng)導，積極承擔艱苦工作，善于做群眾工作，積累了較為豐富的鄉鎮工作經(jīng)驗。到市內貿局工作后，我轉變工作角色，平時(shí)認真學(xué)習，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導請教，重視經(jīng)驗積累和總結，注重理論和實(shí)踐相結合，已掌握項目協(xié)調的法律法規、政策精神和業(yè)務(wù)知識、工作技能，能夠做好項目協(xié)調工作，按時(shí)、準確完成各項工作任務(wù)。
3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，滿(mǎn)足項目協(xié)調科
的工作要求，促進(jìn)項目協(xié)調科各項工作又好又快發(fā)展。
四、工作打算
如果我競聘項目協(xié)調科科長(cháng)成功，著(zhù)重做好三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。項目協(xié)調科要協(xié)調推進(jìn)市在建內貿重大項目，要抓好招商引資工作，要開(kāi)展“菜籃子”工程建設，做好民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)的安全監管工作，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的項目協(xié)調科科長(cháng)，全面完成工作任務(wù)，推進(jìn)市經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。
2、抓好科室管理，促進(jìn)工作發(fā)展。我要加強科室管理，組織科室職工認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照科室工作范圍和工作職責，刻苦勤奮工作，全面做好市在建內貿重大項目、招商引資、“菜籃子”工程建設和民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)安全監管等工作，力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。我要建立健全科室規章制度，改進(jìn)工作流程，強化服務(wù)意識，切實(shí)做到以制度管人管事，增強政府部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟建設的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高工作效率和工作質(zhì)量。我要加強廉政建設，帶領(lǐng)全科職工勤勉工作、廉潔從業(yè)，確保遵紀守法，無(wú)違紀違規事件。我要做到“以人為本”，發(fā)揚民主作風(fēng)，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
3、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。我上任后，把自己看作是項目協(xié)調科的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好局領(lǐng)導、局各部門(mén)和科內職工，更服務(wù)好廣大群眾，促進(jìn)各項工作上臺階，努力把項目協(xié)調科爭創(chuàng )為“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、為民”科室。
最后，我向在座的各位領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機會(huì )，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng)，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮衛生院院長(cháng)。
首先做一下自我介紹：
我叫，畢業(yè)于醫科大，至今在鎮衛生院工作已有20個(gè)年頭了，現任鎮衛生院副院長(cháng)。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國，遵紀守法，我認為一個(gè)人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實(shí)的預防醫學(xué)知識和兩年的衛生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導和支持，以及周?chē)镜臒嵝膸椭�，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規和專(zhuān)業(yè)知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現狀，多次參與過(guò)疫區處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨到的見(jiàn)解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長(cháng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛會(huì )和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對各不相同的工作內容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰略對我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領(lǐng)導在全省衛生工作會(huì )議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展和省委、省政府的（實(shí)施意見(jiàn)），按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾并重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區、重點(diǎn)預防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛(ài)國衛生運動(dòng)和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無(wú)論是領(lǐng)導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀(guān)念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，及時(shí)學(xué)習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹慎，踏實(shí)做人。
競聘演講稿 篇8
敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!首先感謝行領(lǐng)導為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競爭環(huán)境，使大家能有機會(huì )走上這個(gè)演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng )始人邁克爾·波特有句名言：”不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過(guò)競爭變得與眾不同，更獨特�！斑@次競爭對我來(lái)說(shuō)，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會(huì )抓住這次競爭的機會(huì )，使自己在事業(yè)上更上一層樓。
首先向各位評委和領(lǐng)導介紹一個(gè)我的基本情況，使大家對我有一個(gè)比較全面的了解。
我叫***，今年**歲，大專(zhuān)學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)。
20xx年11月至今**支行工作，曾先后從事***、***、***等工作。由于我在工作中認真努力，聽(tīng)從安排，我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并獲02、03年度**工會(huì )積極分子;榮獲04年度**金融先進(jìn)工作者;05年度考核為出色;獲06年度泉州市出色員工并獲得”金博士“獎?wù)?07年度**金融先進(jìn)工作者和服務(wù)規范化出色員工等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
自參加工作那天起，我就牢記領(lǐng)導教誨，牢記自己的使命把不斷學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能放在首位。我于20xx年順利通過(guò)了國家理財規劃師課程的考試，預計5月份就能拿到國家理財師的證書(shū);我還取得了中國銀行協(xié)會(huì )的公共基礎證書(shū)及個(gè)人理財專(zhuān)業(yè)證書(shū)。同時(shí)，多年的工作經(jīng)歷使我對私會(huì )計、公會(huì )計、聯(lián)行等業(yè)務(wù)都比較熟悉;對**的客戶(hù)群體較為熟悉，并培養了我較強的工作能力和營(yíng)銷(xiāo)能力，我于20xx年12月銷(xiāo)售貸記卡39張，在08年第一季度營(yíng)銷(xiāo)貸記卡147卡，據了解是**營(yíng)銷(xiāo)貸記卡單項的第一名。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長(cháng)不出莊稼;不去奮斗，不去創(chuàng )造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經(jīng)理這個(gè)職位，我會(huì )在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng )造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領(lǐng)導們評議。
首先，盡職盡責，全力做好服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作
營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是我行賴(lài)以生存的基礎，營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作搞不好，直接影響到我行經(jīng)濟效益的提高。為此，我將協(xié)助**，在工作中從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
第一，廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息、客戶(hù)需求及客戶(hù)對本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的意見(jiàn)，提出改進(jìn)的建議，以書(shū)面形式做出詳細具體的報告。以便于領(lǐng)導及時(shí)研究，并采取有針對性的措施加以解決。
第二，大膽創(chuàng )新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中，我會(huì )積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，把”腳踏實(shí)地、不抱有一絲幻想、不放棄一點(diǎn)機會(huì )、不停止一日努力“的思想作為全體員工的營(yíng)銷(xiāo)理念。
第三，建立完善的競爭機制。我將在員工中實(shí)行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據實(shí)行獎懲制度，鼓勵先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)，完善服務(wù)。
第四，挖掘新的客戶(hù)資源，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì )利用自己主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶(hù)群體，要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意，努力穩定老客戶(hù)、老業(yè)務(wù)，以積極拓展新客戶(hù)，新業(yè)務(wù)，為銀行多創(chuàng )效益。
其次，創(chuàng )新工作方法，做好柜面顧客分流。
當前，柜面顧客排隊過(guò)長(cháng)已成為我行的突出問(wèn)題，這不僅耽誤可顧客的時(shí)間，也影響到我行的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量的提高。為此，我將針對這一問(wèn)題，做好以下工作：
第一，協(xié)助**壓縮當前后臺人員，增加對外服務(wù)窗口。
第二，充分利用柜面資源，開(kāi)放式公司柜面辦理非現金私人業(yè)務(wù)。為方便私人客戶(hù)，減少排隊等候時(shí)間，利用客戶(hù)叫號系統，引導非現金業(yè)務(wù)客戶(hù)到公司柜面辦理業(yè)務(wù)，以充分利用柜面資源。
第三，在營(yíng)業(yè)室增設零售產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)區，減少復雜業(yè)務(wù)對柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務(wù)。
第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶(hù)、私人客戶(hù)開(kāi)戶(hù)時(shí)，推介辦理網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等業(yè)務(wù)，從源頭上分流客戶(hù)，減少柜面壓力，提高服務(wù)效率。
第五，協(xié)助**進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理和柜面分工整合。對一些辦理時(shí)間長(cháng)的特殊業(yè)務(wù)開(kāi)設專(zhuān)柜，提高其他柜面辦理業(yè)務(wù)速度，減少正�？蛻�(hù)排隊等候時(shí)間。
第六，加強硬件環(huán)境建設，改善客戶(hù)等候環(huán)境。
再次，協(xié)調好員工與客戶(hù)的誤解。
調節客戶(hù)與員工的誤解是作為一名大堂經(jīng)理必須面對的問(wèn)題，如何正確處理好員工與客戶(hù)的誤解是大堂經(jīng)理的主要職責之一。在處理這個(gè)問(wèn)題上，可以說(shuō)我是占有優(yōu)勢的，因為善于協(xié)調各種關(guān)系的我，能夠使各種關(guān)系得到很好的解決。
在處理誤解問(wèn)題時(shí)，我將本著(zhù)實(shí)事求是的原則，找準問(wèn)題的關(guān)鍵，看問(wèn)題發(fā)生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然，還要加強員工培訓，把”客戶(hù)至上“的服務(wù)理念深入到每一個(gè)員工心中，提高員工服務(wù)意識和服務(wù)水平。并對員工進(jìn)行全方位教育工作，教育他們要學(xué)會(huì )換位思考，在各類(lèi)爭執問(wèn)題發(fā)生時(shí)，多站在顧客的角度思考問(wèn)題，并盡量解決。
只有創(chuàng )造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實(shí)的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會(huì )在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng )造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
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