公司競聘崗位演講稿集錦四篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在日新月異的現代社會(huì )中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的公司競聘崗位演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司競聘崗位演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我xx年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著(zhù)對事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節能設計專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著(zhù)名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(cháng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì )影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說(shuō)是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養了我的綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅定的站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
一、對工作職責的認識：
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是思想進(jìn)步，政治堅定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習中的準軍事化管理，讓我養成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻。進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織的各項活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
三、成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉變，進(jìn)入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調的轉變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉變，同時(shí)應該由平時(shí)的“領(lǐng)導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習當作自己的第一課，著(zhù)力培養自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結合分公司的實(shí)際情況，深入調查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(cháng)遠的工作規劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司競聘崗位演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好!“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜歡運動(dòng)，愛(ài)好讀書(shū)，“勤奮、踏實(shí)、認真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒(méi)有比人更高的山，沒(méi)有比腳更長(cháng)的路”是我的人生格言!是一名銷(xiāo)售員，我競聘的職位是銷(xiāo)售主管!
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想， 02 年的時(shí)候，我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執著(zhù)于自己的事業(yè)， 04 年的時(shí)候，我的夢(mèng)想是象美景天城的執行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛(ài)的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我，期待明天的超越!
在競聘之前，我不止一次考慮過(guò)——
主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?
首先，主管是什么?
我覺(jué)得，銷(xiāo)售主管，顧名思義就是以銷(xiāo)售為主，協(xié)助管理。
其次，主管做什么?
主管，首先是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員，自身銷(xiāo)售能力過(guò)硬，業(yè)績(jì)突出;
其次，是銷(xiāo)售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，認真執行;再次，是銷(xiāo)售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng )造佳績(jì)!主管的職責簡(jiǎn)而言之就是：幫領(lǐng)導排難，為同事解憂(yōu)，上情下達，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導使得銷(xiāo)售團隊親密協(xié)作，銷(xiāo)售戰車(chē)隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說(shuō)： “一個(gè)人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會(huì )就越有益!我不是給我陽(yáng)光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!
從XX年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來(lái)我都會(huì )對自己說(shuō)：新的一天開(kāi)始了!新的一天要有新的收獲!
公司競聘崗位演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，非常感謝部門(mén)給予我的這一次競聘的機會(huì )。我是來(lái)自營(yíng)運部客服的XX，以下是我的競聘內容，主要分為以下幾個(gè)部分。
一、自我介紹
我叫XX，畢業(yè)于XX，20xx年8月，我很榮幸的進(jìn)入交通銀行金融服務(wù)中心工作。20xx年9月順利撥測通過(guò)，成為了前臺一名普通座席，后期通過(guò)自己不斷地學(xué)習與積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平以及接線(xiàn)技巧。在13年6月由普通座席轉為了綜合組座席，之后也不斷地鞏固自己的業(yè)務(wù)知識，在此期間一直保持著(zhù)高效的話(huà)務(wù)質(zhì)量，質(zhì)檢評分一直不低于80分。
二、競聘優(yōu)勢
堅持。做一名優(yōu)秀的座席，除了不卑不亢的服務(wù)態(tài)度，最基礎的還是業(yè)務(wù)。扎實(shí)的業(yè)務(wù)是獲得崗位認可的基礎，所以作為一名代職，不僅要搞好團隊氛圍，也要沉得下心專(zhuān)研業(yè)務(wù)。熟練的業(yè)務(wù)是為組員提供強大支撐的條件之一，才能帶好團隊在質(zhì)量指標和效率指標做得更好，以達到堅固的基礎。因此，我堅持每天看調聽(tīng)日志和質(zhì)檢日報，堅持總結業(yè)務(wù)跟組員開(kāi)班前會(huì )，堅持做好業(yè)務(wù)歸納，堅持業(yè)務(wù)鉆研提升業(yè)務(wù)能力，堅持每個(gè)月聽(tīng)優(yōu)秀錄音，堅持和優(yōu)秀員工的進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，堅持保持陽(yáng)光心態(tài)。通過(guò)不斷地堅持20xx年的全年在班長(cháng)及組長(cháng)經(jīng)理的輔導下，我拿到了2個(gè)A等，4個(gè)B等的績(jì)效成績(jì)，并獲得3次工單表?yè)P。同時(shí)進(jìn)入4月份部門(mén)績(jì)效排名前20%，榮獲了部門(mén)一季度激勵獎，獲得了參加周杰倫演唱會(huì )的名額。
學(xué)習。做一名優(yōu)秀代職人，13年9月底之后，由于我班原代職人轉崗，班長(cháng)因參加總行比賽需脫產(chǎn)培訓，我臨危受命，開(kāi)始擔任代職的工作。由于管理能力方面的欠缺，我學(xué)習班長(cháng)及其他優(yōu)秀代職人在日常工作中員工遇到業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)，提供的有效指導；學(xué)習班長(cháng)在員工出現心理變化時(shí)，積極的開(kāi)導；學(xué)習班長(cháng)在員工生活中遇到困難時(shí)，及時(shí)給予幫助；學(xué)習班長(cháng)每天做好數據分析，針對不足做出相應指導。學(xué)習班長(cháng)在班前會(huì )總結上一工作日數據，及時(shí)做出調整；學(xué)習匯總員工工作中接線(xiàn)中遇到的疑難問(wèn)題，然后由團隊成員一起針對問(wèn)題給予相應的解答。代職期間我小班內一員工在9月績(jì)效等級在前臺排在D等，通話(huà)時(shí)長(cháng)185。61，單產(chǎn)14。58，由于通話(huà)時(shí)長(cháng)直接影響到了話(huà)務(wù)量的分數，基于此情況，迅速利用下班及班前會(huì )時(shí)間與該員工進(jìn)行溝通分析，同時(shí)下班督促抽取當天自己接線(xiàn)錄音聽(tīng)并寫(xiě)分析，10月份該員工的通話(huà)時(shí)長(cháng)降到了174。97，單產(chǎn)上升到15。87，當月績(jì)效等級也隨之上升為C等。13年7月—11月，本班滿(mǎn)意度一直都穩定在99。75以上，排在部門(mén)前列，并一直穩坐團隊質(zhì)量獎寶座。對于班內通話(huà)時(shí)長(cháng)未達標員工會(huì )要求其聽(tīng)自己錄音并進(jìn)行分析，針對錄音中遇到的問(wèn)題給予及時(shí)指導與修正，并在后續一直進(jìn)行留意關(guān)注，長(cháng)時(shí)間下來(lái)使得員工的通話(huà)時(shí)長(cháng)及單產(chǎn)穩步上升。通過(guò)在代職崗位上的不斷學(xué)習和積累，不但提升了我的管理能力，更加提高了作為一名基層管理者的職業(yè)素養。
成長(cháng)。做一名優(yōu)秀的帶教，20xx年4月，由部門(mén)安排，2109班整個(gè)團隊調整成為綜合組帶教班，剛開(kāi)始得知這個(gè)消息時(shí)，我所帶領(lǐng)的綜合組小團隊成員都有些慌亂，對于沒(méi)有任何帶教經(jīng)驗的我們，這是一個(gè)非常大的挑戰，面對挑戰，我迎難而上，首先針對帶教流程及帶教規范進(jìn)行深入的學(xué)習，并虛心向老帶教班班長(cháng)及代職請教，在我掌握帶教的基本流程及帶教技巧要點(diǎn)后，我積極跟組員進(jìn)行分享，指導組員學(xué)習帶教手冊，并按照帶教手冊上的流程給團隊成員進(jìn)行講解，同時(shí)每天對新學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)抽查，同時(shí)督促帶教做好每天工作總結。在共三次的撥測過(guò)程中，在前二批撥測過(guò)后，我所帶領(lǐng)的小團隊新員工撥測通過(guò)率就達到80%。通過(guò)作為一名優(yōu)秀座席的堅持，一名初為代職人的堅持，到現在成長(cháng)為一名優(yōu)秀的帶教班代職人，我收獲的不僅是扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎，管理能力的提升，最重要的是面對壓力與挑戰時(shí)的責任心與執行力，在成長(cháng)的過(guò)程中，我深刻的意識到事無(wú)巨細，做管理，就是做小事，細節決定成敗，在工作中，我用我的責任心與執行力，親力親為，做好每一件小事，迎接每一次挑戰。
公司競聘崗位演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。
首先，我善于學(xué)習，具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)，期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習，并付諸于實(shí)踐，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次，踏實(shí)肯干，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
從年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)個(gè)年頭了。在這年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導崗位。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也是使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。
年月，我通過(guò)競聘擔任職務(wù)。通過(guò)兩年的扎根實(shí)干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解，對施工隊伍規模、管理人員的素質(zhì)特長(cháng)等等都了如指掌。而且對分公司地域市場(chǎng)的招投標的程序、規則、操作技巧，以及同行競爭者的'報價(jià)策略都已較為熟悉和了解。俗話(huà)說(shuō)，知己知彼，百戰百勝，我相信這將為我帶好分公司奠定堅實(shí)基礎。此外，由于工作中我非常注意市場(chǎng)信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著(zhù)非常重要的意義。
第四，我具有廣泛的社會(huì )資源和較強的溝通談判技巧
中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：人際關(guān)系對于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶(hù)、主管單位的領(lǐng)導都成了自己的好朋友。在這么多年，我結識了一大批在建筑界、政府 及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在的工作將帶來(lái)非常大的便利和受益。另外，一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
第四部分：競聘劣勢：俗話(huà)說(shuō)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)、以及管理方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問(wèn)題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我繼續擔任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好工作。
第四部分、工作思路：
各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！贝舜胃偲�，無(wú)論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競聘成功，我將一如既往地做好分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標。為此我將做到以下幾點(diǎn)：
1、心懷全局，真誠講團結。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關(guān)規定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實(shí)際，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務(wù)。
2、多管齊下，強化全方位管理。
在工程管理方面，我將繼續全面實(shí)施項目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)責任制。同時(shí)強加分公司項目施工全面實(shí)時(shí)監控，及時(shí)調整偏差。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時(shí)積極協(xié)調各項目部之間的關(guān)系，做到整個(gè)公司一盤(pán)棋。在其他經(jīng)營(yíng)計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著(zhù)手，解放思想，開(kāi)創(chuàng )拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質(zhì)，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。
3、找準立足點(diǎn)，分步驟實(shí)行年初各項工作計劃。
假如競聘成功，我將帶領(lǐng)分公司按照年初計劃逐步實(shí)施，同時(shí)繼續努力向外拓展市場(chǎng)。首先，仍以城市橋梁為立足點(diǎn)，為主業(yè)，并同時(shí)兼顧污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、大型排水工程等項目。針對各開(kāi)發(fā)區各縣市的結構工程、污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。
4、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設，跟上公司整體步伐。
針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問(wèn)題，我將通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、思想教育，企業(yè)文化建設等，增加員工的集體觀(guān)念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業(yè)，認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團公司整體上升步伐。
尊敬的領(lǐng)導，短短幾分鐘時(shí)間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠！成敗不由我，人生須拼搏！如果我競選成功，我愿與大家團結一心，將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺階。如果競爭失敗，我也不會(huì )氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。
我的演講到此結束，謝謝各位的支持！
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